公司规章制度感想范例6篇

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公司规章制度感想

公司规章制度感想范文1

各位同志们:

大家好!

俗话说“没有规矩,不成方圆”,简单的一句话,却深刻的告知了我们,纪律的严谨性和重要性。在学校有学校的纪律,在企业有企业的纪律,在社会也有社会的纪律,我们都是在各种纪律的规范下,才得以正常有序的学习、生活和工作。所以说,对于每个人而言,纪律总是不容忽视的。

没有纪律,个人就会松散、怠惰;没有纪律,一个团队就会是一盘散沙。一个没有纪律的人,无论工作也好,学习也好,生活也好,都不会有好的表现和进步。我们是公司的基本一员,公司就是一部机器,而我们就是这部机器上的每一个零部件。我们按照组织体系,有条理、有系统地组成为一个团队,规范是我们所要求的常态。而要做到规范,就得有纪律,换句话说,就是要遵守公司的规章制度,严于律己,从小事做起。没有纪律,就不会有严肃认真的工作态度,同时,也会影响到周围的同事,于人于己,都没有半点益处。

长辈常教导我们,做人要推己及人,要将心比心,要多站在别人的角度反观自己。试想,当工作安排好了,你却没有认真落实执行,以致工作脱节时;当大家认真工作,你却在无所事事,影响大家工作时,你的心里是作何感想?如此种种,都是我们所极力排斥和反对的。那么,换成是我们自己,别人也一定是如此看待的。既然如此,那我们还会做这些有损纪律、破坏工作的事吗?

公司规章制度感想范文2

第二条公司通过培训,来帮助员工了解公司发展状况;了解公司的基本政策,规章制定;掌握胜任工作的技能和方法,从而达到“一次一位同事,一次一个商场,一次一位顾客”的目的。

第三条培训内容分为教育和训练两方面,教育偏重于观念,而训练则偏重于操作实务。两者有机的结合起来,才能达到培训的目的。

培训的内容:

一、新进员工的培训内容及方法

1、对新进员工给予友善的欢迎,使他们有宾到如归的感觉。

2、介绍公司主要领导、同事、和工作环境,工作条件。

3、介绍公司的人事政策、经营理念、规章制度;着重介绍公司的给薪计划、升迁计划。

4、介绍所应聘的职务必须具备的素质要求、技能特长、行为准则。

5、当场发放与其工作有关的说明书、考核标准与考核表,让他们有遵循的轨迹,依样去做,按部就班,将失误减至最少。

6、分组讨论,让新进员工畅谈各自的感想、感受;提出自己的点子或设想,疑问及要求;并请有关资料人士给予指导和解答。

7、现场参观,熟悉环境。

实际操作,模拟训练。

二、老员工的培训内容及方法

1、首先应对老员工的能力和素质、思想和表现作一次调查,找到培训的重点或必要点。调查的方法从如下几个方面着手:能力、素质、人际关系、知识、技术、态度。

2、调查了解之后,就必须针对重点进行再教育。教育的内容会有许多的不同,可从党见的缺点开始训练。老员工常常会出现这样的缺点:

(1)对工作部门整体性的工作内容理解不足,缺乏主动性;

(2)忘记了基本方法,我行我素;

(3)对改善工作的努力不够,总说“照着指示做,可以吧!”

而不愿多投入。

(4)时间管理不彻底。工作一定要在规定的期限内完成。这是工作准则。老员工因为在公司服务时间长,易产生惰性,没有时间观念。

(5)人际关系处理不恰当、合作协调能力差、不服从主管指挥。

3、当公司每一项新的政策、新的制度出台时,应及时对老员工进行培训,以期达到自觉执行的目的,或对公司的有关政策和发展趋势有较深的了解。

第四条各种培训之举办,应尽量以不影响工作为原则。

第五条从业人员之受训成绩及资历可提供人力资源部作为年度考核,晋升之参考。

离职

第一条公司希望所有员工在风采工作的经历是一段有益的经验,并希望所有员工都是本商场事业的合作伙伴。公司并不愿意解雇任何一位员工,但若出现下列情况之一,公司将会考虑终止与某位员工的聘用:

一、自动提出辞职申请的;

二、触犯了公司有关规章制度,其情节或过失已经达到了开除或解聘条件的。

三、违反了公司有关规章制度,其情节或过失已经达到了开除或解聘条件的。

第二条凡员工辞职,部门主管以上人员须提前一个月,其它人员提前15天填写《离职申请书》,通知直接上级主管或人力资源部。辞职的审批程序按照《权责划分表》及本制度第二章第四条执行。

第三条核准辞职后,应即办理交接手续,依次办完《离职通知书》所列“应办事项”,凭此单到财务中心结算工资。交接手续完全者,公司原银奉还行为保证金及《经济担保书》;交接手续不清楚者,两个月后交还。

如辞职未经核准,或交接手续不清楚,即擅自离职者,以免职处理。

第四条凡因第一条二项、三项而被公司解聘、开除者,由人力资源部填发《离职申请书》、《离职通知书》,经核准后交离职人,依次办理完所列“应办事项”后,凭单到财务中心结算工资,但行为保证金及《经济担保书》一律不退。

免职处理人员离职后,一律不退还行为保证金及《经济担保书》。

公司规章制度感想范文3

在这半年的光阴里,在领导和同事们的悉心关心和指导下,通过自身的尽力,各方面均取得了必然的提高,现将这段光阴我的实习如下:

一、通过实践学习和日常工作积累使我对公司有了全新的认识。

我公司具有全国甲级测绘资质证书的单位,经多年的成长立异,单位已成为一个仪器装备优良、专业技巧全面、人才布局合理、具有多种竞争优势的测绘单位,拥有齐全的测绘仪器、全数字摄影测量工作站、遥感和物探仪器设备,具备工程测量、地籍测绘、航空摄影测量与遥感测绘、地舆信息系统、房产测绘、遥感地质、物探及管线探测等综合生产科研才能,可承担各类大型、特殊、繁杂的测绘工程及提供地图数字化,树立数据库、信息系统和GPS技巧办事。

很快乐我能有幸成为公司的一员,测绘专业卒业的我现在正是必要积累的阶段,而这样的单位无疑给我的发展加了助力,会使我在以后的工作生活中避免走许多的弯路,尽早的成为一名合格的测量技巧人员。有这样的平台可以发挥自身所学,我想我的人生将会变得越来越杰出!

二、遵守各项规章制度,认真工作,使本身素养赓续获得进步。

爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取获胜利的保障。在这两个月的光阴里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,认真履行岗位职责,平时生活中连合同事、赓续晋升本身的团队互助精神。测量对付我来说是我的工作,更是我的兴趣,故国的扶植必要我们支付本身的芳华,我想我能做到,做一件事情如果没有了兴趣,那完全是为了完成任务而完成任务,本身在工作中又能劳绩什么呢,有了兴趣喜好,再加上健全的规章制度,我相信我会在本身的岗位上实现本身的抱负。对付个人来说,做好本身的本职工作,才是对单位负责,对单位培养的回报!

三、认真学习岗位职能,做好个人工作总结。

怀着对新工作的憧憬,我迈上了前往新工作的路途,这一阶段我来到了某地,介入了该地区的地下管线三维测量项目,刚来时我对管线测量完全陌生,第一次打仗管线测量的我完全是个门外汉,甚至不理解最基础的管线测量的原理,然则在王主任的教育和自身的尽力下,我垂垂的对管线测量有了一些了解。管线测量最紧张的一点便是弄清楚地下管网的散布及衔接关系,这一点是必要光阴和实践来体会理解的,只有长光阴的实践能力将管线图更好的诠释,这不是一朝一夕可以获得的,然则我并不泄气,在普光工作的这一个多月的光阴里我学会了许多,从管线仪的使用到现场的定点、测量等我都有必然水平的提高,固然还有许多的不够。

对付一个新人来讲可以或许打仗并控制管线测量的法度模范和技术是至关紧张的,我理解,管线测量外业应该分为以下几个方面:

1、实地踏勘,熟悉工作场地及主要管线的结构;

2、外业仪器设备的筹备及校验;

3、工作地的现场材料整理汇总;

4、外业数据的采集和入库(包括外业定点的数据采集和处置惩罚);

5、管线图的生成及整饬;

6、实地反省改动和生成材料;

7、业主单位的验收;

8、提交管线测量的最终材料及自身成果的入档保存。当然这些也只是我个人结合实践的理解,确定会存在不够和必要进步的地方。

近两个月的实践,在管线测量方面我有必然水平的进步,我已可以或许实地操作管线仪,并熟悉了夹钳法、直连法、感应法等一些管线测量的基础措施,初步了解外业记录的录入及数据的整理工作,固然我现在还不是一名合格的管线测量人员,然则我相信通过我的不懈尽力及合理的工作计划,我必然会在管线测量的岗位上做的很好,往后我会尽力实践,增加本身的管线测量经验,结合自身所学,做一名合格的管线测量员!

四、不够和需改进方面。

固然到测绘中心来了近两个月,到生产现场光阴不多,人员熟悉水平也不敷,对分工的工作还没有形成系统的计划和长远筹划。随着对公司和工作的进一步熟悉,我希望领导往后多分配一些工作,我感觉多做一些工作更能体现本身的人生代价。“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要赓续学习专业知识,通过多观、多问、多学、多练来赓续的进步本身的各项技能。

在这一段光阴的工作中,我总结了本身的不够,人无完人,金无足赤,有缺点不够并弗成怕,紧张的是能降服艰苦、迎难而上。首先、工作经验不够,对工作的理解对照单方面;其次、工作不踏实,对工作短缺系统的认识;最后、缺少专业知识的积累和专业技能的培养。固然有这些的不够,然则我并不气馁,经验的不够可以通过继承实践来增强,在以后的工作中我会一步一个脚印的尽力,认真学习专业知识、培养自身的技能,赓续的适应新的工作情况,在本身的岗位上积极朝上提高!

公司规章制度感想范文4

由于上个月的多次迟到,故写此检讨书,以表歉意和检讨,这对我来虽说是件不好的事,但对公司来说是个不好的影响。准时上下班事情虽小,但却彰显了立身职场的态度,和注意细节。老子有句名言:“天下大事必作于细,天下难事必作于易”。要成就一番大事业,要有所作为,要获得硕大的胜利果实,就要从身边的小事做起,把一个个小的胜利果实聚集起来,才能获得更大的成功。

一.迟到原因:我们总是把个人的困难凌驾于公司规章制度上,置广大公司员工的集体利益于不顾,置公司领导的威信尊严于不顾;自我放纵、丢弃原则。这是很不应该的,我应该以此为戒,努力做到不再犯这种错误。

1.客观原因:由于晚上玩的太晚,闹钟没调好,至于身体不适、时间不好掌握等等就另当别论。

2.主观原因:这件事,虽然是一件不太好的事情,但同时也是长期以来对自己放松要求,工作做风涣散的必然结果,这种不良思潮的最直接表现就是工作生活中的细节方面!思想觉悟不高,对重要事项重视严重不足,就算是有认识,也没能在行动上真正实行起来。

根本原因是因为本人对他人尊重不足。通过此事也说明我的工作态度还不够认真,自己在工作责任心上仍就非常欠缺。没有把自己的工作做好,只顾自己,置公司规定的原则于不顾,自私自利。我对我个人犯下的这个错误感到后悔与遗憾。我应该把所有能阻碍自己准时到达公司的情况都考虑到,这样才不会迟到。

二.后果:1.对公司的后果无论开会上班迟到反应了对于公司规章制度的重视程度表现,对工作的认真负责程度,我这种行为在公司造成及其坏的影响,破坏公司的形象。同事之间本应该互相学习,互相促进,由于我一个人的错,有可能造成别的同事的效仿,影公司纪律性,也是对别的同事间接的一种不负责任,不利于公司发展。此外,我也看到了这件事的恶劣影响,如果在各个会议或工作上,大家都迟到一会儿,那怎么能及时把工作做好呢。同时,如果在我们这个集体中形成了这种无组织,纪律观念,为所欲为的不良风气,我们工作的提高将无从谈起。因此,这件事的后果是严重的。

2.对个人的后果这种不良习惯会影响到我的积极性,因此会影响自己的前途。影响个人综合水平的提高,使自身在本能提高的条件下未能得到提高。如果我们每天都这样,那我们一年的工作也就不要干了。现在,我深深感到,这是一个非常危险的倾向!如果放任自己继续放纵和发展,那么,后果是极其严重的,甚至都无法想象会发生怎样的工作失误。我对我个人迟到所犯下的这个严重错误感到痛心疾首,感到无比遗憾,感到非常可耻,感到无以复加的后悔与悲痛。

三.决心:总结下来共有以下几点供以后改进:我决定,从思想上重视公司的规章制度,提高自己的思想觉悟,保证以后准时上下班。严格按照公司制度开展工作。并保证每天努力工作,做到爱岗敬业,希望领导及各位同事能够接受我真诚的歉意,也希望广大员工以我做反面教材,检查自己,在以后的工作中不要再出现类似的错误,并能来监督我,指正我。通过这一次迟到,我会以此次的检讨书作为一面镜子,时时检点自己,批评和教育自己,自觉接受监督。要知羞而警醒,知羞而奋进,亡羊补牢、化羞耻为动力,努力做到决不迟到,决不违反公司规章制度,决不做让领导失望的事,同时提高我的思想认识,强化我的时间观念,我会认真反省,深刻思考。

四.惩罚:我现在已经从内心深处深刻认识到:我所犯的错误是巨大的,后果是严重的,教训是深刻的,代价是惨重的!为了严肃法纪,杀一儆百,也为了让公司广大员工从此不要再走我的老路犯下如我一样的罪行,特地写下这篇上班迟到检讨,唯有如此,才能够真正做到执法公平,同时,也可以达到惩前毖后治病救人的崇高目的。最后,我再次衷心希望公司全体员工以我为反面教材,拿我做一面黑色的镜子,每天对照自己、检查自己。倘能如此,我想今后类似的悲剧就不会再上演,倘能如此,则吾幸甚,公司幸甚!

公司规章制度感想范文5

医院入职培训感想范文(一)

作为妇幼院的一名新职工,经过为期十天的岗前培训后,对此有了更深刻的认识和理解,使命感也更加强烈了。通过此次培训学习,我对医院文化、发展历史及发展方向、医院的办院宗旨、软硬件设施、行为规范、服务理念,都有了一个深入的了解。同时我还认真学习了护理相关规章制度、医院感染暴发与医院感染管理、病人安全与护理质量、临床护士应急处理方法、成功定律与阳光医疗服务新思维等等,了解在以后工作中会遇到的常见问题及解决的办法。

培训之初,潘老师不仅为我们介绍了医院的概况以及十多年来的发展历史和业绩,还满怀深情地讲述了自身的工作成长之路,让我深切感受到一切的成就都来之不易,都来自于踏踏实实的努力和乐观激扬的精神力量。每个单位都是一个团结战斗的集体,靠精神理念来维系和支撑,这是一笔无形的财富,它激励每一位成员为之奋斗努力。所以,我们要像爱护家一样维护她的荣誉,在提高操作技术水平的同时,努力做到最好的服务。好高骛远是我们这代人的通病,一年多的实习历练,辛酸苦楚劳累挫折让我们看清了社会和现实,回头思考自己所经历的路,才知道脚踏实地才是真。天下大事必作于细,古今事业必成于实。我想我要学会感恩,学会珍惜,提高理论水平,发扬吃苦的精神,积极参加各项培训;学习在喧嚣浮躁中静下心来,脚踏实地,扎扎实实,每天进步一点点。

当谢老师讲到手卫生的话题时,那几张放大了的护士手的照片,满满的都是虫子!让我印象深刻的一定终生不忘!我充分明白了洗手的重要!洗手是减少院内感染的有效措施。今后的护理操作中,我一定勤洗手!值得反复思考的还有这一节课—目标、计划、执行力,老师讲述了如何制定目标、要遵循的原则以及如何达成目标、如何制定计划和提升执行力。记得孔子教育学生说:“取法其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,则无所得矣”。我也该好好思考自己的目标了,规划下人生中要做的重要的事情,然后为之努力。

想想自己来到医院上班已经一个多月了,对医院的环境基本了解了,工作上也已适应,领导的真心关心和帮助,带教老师的耐心指导,还为我们能尽快独立顶班提供培训,这一切都让我感动于医院的细心真诚。对于我们这些刚从学校步入工作岗位上的学生来说,身上一定还有很多要学习和改进的地方,希望老师前辈们对我们多加教导

医院入职培训感想范文(二)

作为在河源市中医院工作十几年的职工,我有幸能参加我院组织的赴和平温泉封闭管理培训班,首先相当感谢院领导的支持和管理创新,尤其新院搬迁后,全院同心协力,一股浓厚的创业锐气,大家决心用行动改变自己、证明自我。

这次培训意义有如下几点:

第一,能组团去三天封闭式学习,其意义已大于培训内容的实际意义,这本身就是管理创新之举。第二,培训老师讲授的内容通俗易懂,很贴合工作,观念性强、很有实用。第三,加强了全院干部的交流,为开展工作提供方便。第四,是对搬新院以来的一次快乐休闲放松之旅,为提高工作效益提供了活力和能量,相信一定达到事半功倍之效,也祝愿这样良好开端,以后年年有。

这次参加培训班我个人的几点认识是:

第一,管人首先要管理好自己,人格上加强修养,业务上要不断进取,只有自己尽量完美才能得到别人的认同,而认同与被认同的基础都在于自己的人格风范。第二,理事的原则是公平,把理事作为工作的重心,作为一名中层,其实许多工作都很简单、机械性,要想做出成绩、创新思维,明确院领导的指导及指示和科室医生、护士真实想法,在上下间找到平衡、理事清晰,工作就有了意义。第三,权与威的相结合及转化意义,正确地使用或认识权,作为中医院最小级别的“官”,不敢讲有多大的权,但是作为一名医生,其实得到患者的就医权就是我的追求,工作的严谨就能产生威望。

通过这次学习班,对当前提几点建议,已为自己今后工作提供方向指导:

第一、为中青年管理人提供更多的培训学习机会。第二、认真理顺院科二级管理,为中医院的中层创造更多平台,认识到中层需要什么,合理的要求需要院领导支持。第三、中层岗位要竞争上岗,不能仅此经济效益作为考核,提高工作的积极性。

最后,祝我们医院明天会更好。

医院入职培训感想范文(三)

10月17日至10月19日,我有幸参加了题为“增强管理意识,提升执行能力”中层干部管理培训班。通过两天的学习,使我受益匪浅,收获甚多。课程内容很结合实际,授课方式生动有趣,师生互动较多,学习氛围浓厚。使各位学员增长了知识,开阔了思想,达到了目的。对提高自己的管理水平有很好的启发作用。本人就本次学习作出几点感悟如下:

一、管理是管人、理事。首先要管好自己,树立威信。作为一名科室负责人,在日常工作生活中,一定要明确自己的职责。对一些医院制定的规章制度、诊疗规范,首先自己一定要以身作则,严于律己,做到正心、正行、正言。对违反纪律的同事,要严正批评,但要注意方式方法,不能有私心。做到以德服人,以理服人,不能做老好人。简单的事要一直做好是件很难的事。这就要求自己从小事做起,做到持之以恒,同时“己所不欲,勿施于人”谨记:身先足以率人,律己足以服人,轻财足以聚人,量宽足以容人。

二、工作要有计划,观念很重要。我们骨二区是一个刚分出的科室,大家对未来的发展感到很渺茫,总觉得病种少,病源不多,科室奖金少。作为一个科室负责人,就要有做战略的高度,制订科室未来发展的蓝图,找到新的增长点和发展方向。比如近期可投入成本较小、风险系数较低、收益较大的项目,有经皮椎体成形术、经皮颈、腰椎间盘汽化减压术。前者对老年性骨质疏松压缩骨折的病人,有立竿见影的效果。且能带来巨大的经济效益。结合我院目前的硬件设施,有一流的CT,较好的MRI,清晰的C型臂图像。只要经过人员简单的培训,就能开展起来。后者治疗方法简单,也能带来良好的经济效益。从长远发展来说,要有计划,有准备地引进一些新技术、新项目,才能把科室做大、做强,打造出一流的骨科团队。同时要深刻领会院方制定的成本核算经济方案,节省科室不必要的开支和浪费,尽量提高职工的福利和奖金待遇。

三、要善于沟通。是的,作为一名医务工作者和中层管理干部,一定要掌握沟通的技巧。首先,要善于与患者沟通。目前的医疗环境恶劣,恶性事件时时发生,医生的人身安全得不到保障,患者又得不到很好的服务,利益受到损害。作为个人,我认为要换位思考,多站在患者的角度考虑,多聆听患者的诉求,多询问患者的病情,多做有效沟通,减少各种医疗纠纷的发生。其次,要多与同事沟通,多听听他们的想法。对一些好的建议和合理要求虚心接受,增强大家的集体荣誉感,争取创造一个团结协作、战斗力强、共同进步的团队。当然,更要善于与领导沟通。对领导的工作部署要贯彻执行,把领导的指示及时传达,很好地配合工作。同时在执行中发现问题要及时反馈。

四、要善于总结。人的一生都是总结的过程。是的,人不怕犯错,就怕不认错。“温故而知新”,人总是在不断学习的过程。在日常工作中,我们要善于总结经验,将好的经验要及时推广运用,减少差错和失误。对于失败和教训要及时总结,以免重蹈覆辙。这就要求我们要很好利用每天的晨会和查房制度,充分利用有限时间,发挥高年资医生的传、帮、带作用。我们医疗行业是一种高风险的行业,面对的对象不允许我们犯错,但作为人就不可能不犯错,所以只能减少和避免犯错。对个人而言,要善于总结技术经验;对科室而言,要善于总结制定规章制度和诊疗常规。做到防范于未然。

由于时间有限,本次学习班课程短,学到的知识还远远不够,这就要求自己在今后的工作中,要不断学习,多参加一些培训,多看一些管理方面的书,多去感悟,多去聆听,多去沟通,多去总结,使自己每天进步一点点,做一名优秀的管理者,把科室的各项工作做到最好。

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公司规章制度感想范文6

我们对于一些先成功后失败的企业往往是认为管理的体系跟不上,其实管理之所以跟不上,是因为老总的心态跟不上。这个世界从来都不缺乏规章制度,也不缺乏有才能的专家。还在大学时,一位沈阳的老师到广东出差后说到:“我们东北到处都是高级工程师,而广东一个工厂有时也没有工程师”。这可能就是东北发展不起来的原因之一吧!

随便到一个国有企业,都能见到让民营企业家们羡慕的工程师数量。然而,却难得到一位知道如何把这些工程师们的才能激发出来的厂长经理。

事必躬亲已成为优秀企业家的评价标准之一,而每天只休息三、四个小时,也是诸多企业家们作报告时宣传的重点。如果克林顿还能忙里偷闲来制造斯塔尔报告的话,我实现想不出那企业家能面临比美国总统还要多的事情需要处理。

企业家们总说对下属要多关心,要扶助他们,等到他们成熟时就好了。然而在这种环境中的企业里,下属们永远不可能成熟。

3M公司的克奈特的一段已经成为3M管理行为标准的谈话提到:“人都是会犯错误的,但是如果他的本质是正确的,那么从长远角度来看,他的错误远远不如那些发号施令的管理者的武断性错误严重。”

事实总是这样,当我们称赞那些年轻的富翁们的远见时,却把自已身边一切有创意的建议以种种理由拒绝。

一位在深圳的朋友谈到,当他的一个早年同学在某大公司工作几年后,居然对他不在公司吃早饭而感到吃惊。因为在他看来,在公司吃早饭是天经地义的。我们的深圳确实在造就大批成功典范的同时也造就大批的缺乏人文思想的管理专家。他们相信计划、控制可以解决一切。

影响人有四种方法——合作、劝告、操纵和胁迫。其中类似孙子兵法所称的下下策“攻城”的控制和胁迫却成为当今管理的主要方式。如果孙武在世,不知该做何感想。