民营企业的意见范例6篇

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民营企业的意见

民营企业的意见范文1

一、基本情况

郾城县在漯河市三县一区中,人口最多,面积最大,总人口90多万人,辖18个乡镇和一个工业园区。近年来,郾城县依托优越的区位优势、便利的交通条件和丰富的农副产品资源,瞄准国内外市场,大力发展民营企业、乡镇企业、外资企业和个体工商企业,使新经济组织占居郾城经济的半壁江山。一些企业在全市、全省乃至全国都较有名气。农村成年人口中,从事非农产业的占70%,工业在农村经济的比重也由原来的不足10%发展到现在的60%以上。全县拥有9232家各类企业和生产单位。近五年来,平均每年以915家的速度快速膨胀。如何尽快在这些个体私营企业中组建工会,最大限度地把职工组织到工会中来,一直是令郾城县总工会一班人头痛的“老大难”问题。因为这些工商企业大多分布在全县各个乡镇、村庄,具有点多、线长、面广的特点,而县总工会人手少、任务重,再加上各个方面的主客观原因,建会工作举步维艰。从99年底到2002年的三年时间内,虽然采取了一些措施,但企业实际建会数也仅有376家,建会率29%,发展会员3.4万人,仅占全县职工和从业人员的35%。2003年,随着工会的升格,郾城县工会新一届领导班子深入基层,调查研究,确定把民营企业建会工作作为首要任务,攻坚破难,并及时得到县委的高度重视和大力支持,在全县迅速掀起了工会组织建设新。仅去年以来就完成了17921个工商户和498个各类企业的建会任务,发展会员103466人,企业建会和发展会员分别是过去三年总和的1.5倍和2.8倍,规模以上企业职工入会率达92.8%。

二、主要做法

在民营企业建会工作中,郾城县主要做了以下六方面的工作:

(一)提高认识,加强领导。郾城县民营企业发展比较迅猛,从业人员快速增长,但这些企业数量大、规模小,劳动关系复杂,各种矛盾突出,业主与职工之间的经济关系与劳动关系不协调,侵犯职工合法权益的事件时有发生,职工队伍曾一度出现不稳定情况。郾城县工会经过深入调研后,向县委作了认真汇报,提出要保持职工队伍稳定,促进民营企业健康发展,必须加强民营企业工会组织建设,引起了县委的高度重视,专门召开会议进行研究,明确提出要为工会组织建设创造宽松环境。为了把个体私营经济组织建会工作抓紧抓好,尽快抓出成效,郾城县由工会牵头,组织人员跑遍全县十八个乡镇的各个民营企业,掌握了翔实的一手资料,撰写出指导全县各类企业建会工作的调查报告,并及时把调查了解的情况和拟定的实施意见和操作方案向县委分管领导和县委书记认真汇报,得到大力支持。去年5月份正是全国上下共同防治非典的特殊时期,可县委仍然召开了全县工会工作电视电话会议,下发了《关于加强新时期工会工作的意见》、《关于在全县所有机关、团体、企业、事业单位建立健全工会组织的通知》。并专门成立了以分管副书记任组长,县委组织部长、县政府副县长、县总工会主席任副组长,县经贸委、县个体私营企业服务局、县工商局、县市场发展服务中心等单位主要领导为成员的“郾城县民营企业建会工作领导小组”,在县工会设立了办公室,为这一工作的开展提供了可靠的保障。

(二)强化宣传,营造氛围。为了给全县民营企业建会工作创造良好的舆论氛围,郾城县在召开建会工作电视电话会的基础上,抓住时机,强化宣传。县委副书记发表了电视讲话,进行了广泛动员,提出了明确要求。同时,他们还利用广播、电视等新闻媒体,印发宣传资料等多种形式,广泛宣传建会的重要意义。另外,县总工会人员分片包干,长驻乡镇和县区民营企业,在认真宣传动员的同时,督促其尽快建立工会。由于宣传到位,炒热了职工和企业经营者的思想,使其真正认识到工会的作用和建会的必要,切实提高了建会和入会的积极性,变“要我入会”为“我要入会”,变“要我建会”为“我要建会”,为建立工作的开展打下扎实的思想基础。

(三)创新方式,借力发展。面对众多的民营企业他们认识到,制约民营企业建会的一个重要因素就是人员少,精力不够。县工会能够正常开展工作的干部职工仅有9人,面对全县近万个企业和生产单位以及众多个体工商户,显然力不从心。于是他们一开始就考虑如何借助外力,推动建会工作。经过考察分析,他们决定紧紧抓住刚从工商局分离开来并成立不久的郾城县市场发展服务中心这一阵地,利用其情况熟,人员足的优势,强力推进个体工商企业的建会工作。提出了工会组建“采用两条线,带动两层面”的办法。即:原来建立的乡镇总工会负责乡镇机关、七所八站、事业单位工会组建及各项工作;各乡镇个体工商企业联合工会具体负责辖区内所有个体工商户和各类企业的建会工作。采取这种办法,有效地解决了工会人员少,精力不够的问题,使建会工作顺利开展,取得突出成效。

(四)灵活多样,分类推进。在建会过程中,郾城县注重根据民营企业的不同情况,采取灵活多样的建会方式。在规模较大的企业建立基层工会委员会,设主席一名及委员若干名;在分布较为集中的小规模企业建立联合工会,主席由较大企业的有关负责人担任,各小企业出任委员;在工商企业分布较多的中心村或集镇建立区域性工会,主席由当地的党支部书记或副书记担任;在城镇街区和集贸市场建起了商业街区工会和市场工会,主席由该街道或市场中德高望众的人员担任;针对零星分布在各个村庄个体工商人员不便管理的特点,以乡镇市场服务管理所为依托,建立起覆盖全乡镇的个体工商业行业工会,主席由乡镇市场服务管理所的同志担任,较大的工商户出任委员。在建会过程中,县工会组织人员加强指导,宜单则单,宜联则联,因势利导,不拘一格。这种灵活多样的建会方法,收到了良好的效果,开创了郾城民营企业建会工作的崭新局面。

(五)加强指导,规范管理。建会是基础,发挥作用是关键。工会组织建起以后,郾城县十分注重对工会干部的培训和工会工作的指导,引导其扎实开展工作。他们提出民营企业工会工作要做到“两维护”,即:坚持维护职工的合法权益,做到工会与业主共谋企业发展;坚持维护职工的合法权益,协调劳资关系与推进平等协商、签订集体合同同步进行。他们研究出台了《郾城县工商业工会管理办法》和《关于各乡镇个体工商企业联合工会职责范围划分的规定》等配套文件,规范了个体工商户及私营企业的工会工作程序,为彻底扭转管不住和没人管的被动局面打下了坚实基础。县总工会一班人分片包区,利用一切时间,对民营企业工会干部进行分头培训和指导。先后印制了《建会宣传资料》、《工会法律法规》、《职工入会申请表》、《企业基本情况登记表》、《工会组建程序》及《工会工作指南》等一系列材料10万余份,使他们在较短的时间内熟悉了工会工作。目前,民营企业工会工作开展得扎扎实实,工会通过卓有成效的工作也深深地赢得了职工的拥护和企业老板的支持。郾城县装饰材料公司是郾城县民营企业大户,自从建立工会以来,工作很快步入正规,工会通过与老板谈判协商,保证了职工的经济收入连年增长,并建立了阅览室和娱乐室,满足了职工文化需求,同时扎实开展了“提合理化建议”活动,仅半年时间,职工就提合理化建议40余条,创造经济效益8.1万元。

全总、省总确定今年为“基层组织建设年”,就是要通过扎实的工作,实现“哪里有职工,哪里就要建立工会组织”的目标,消灭建立空白点。但在实际建会工作中,尤其是在众多的民营企业中建立工会,情况复杂,任务繁重,困难较多,郾城县在这方面大胆实践,不断创新,探索出了一条切合实际的新路子。通过郾城县的做法及取得的成效,我们对加强基层组织建设,尤其是加强民营企业工会组织建设提出如下建议:

一要切实加大宣传力度。现在的一些民营企业经营者甚至不知道建工会干什么,他们认为办企业只要按法交税就行,建会与否无所谓,有的甚至还认为建会不仅要缴会费,而且为自己找对手,软抵硬抗,态度消极。因此,加大对建会工作的宣传尤为必要和迫切。要利用各种媒体,采取多种形式,加大对企业老板和广大职工的宣传,使企业老板认识到不是想建不想建的问题,而是必须建的问题,同时增强广大职工的入会意识,调动其入会的积极性。

二要加强对此项工作的领导。随着民营企业的不断增多,建立工会组织将对稳定职工队伍和促进民营企业发展起到不可替代的作用。郾城县之所以能取得如此成果,重要的原因之一就是县委和各级党委高度重视和支持。因此,各级党委要把工会组织的组建纳入工作目标,明确责任人,在各方面予以支持,从而为建会工作创造良好的环境。版权所有

三要部门联动,形成合力。建会工作任务繁重,困难不少,因此,除了上级党政部门要建立领导组织以外,劳动和社会保障、工商、税务、工会等各部门要形成合力,工作前移,坚持建厂与建会同步进行,从源头上督促做好民营企业建会工作。

民营企业的意见范文2

关键词:民营企业 财务管理 对策建议

财务管理是企业管理的重要组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理活动包括资金的筹集、投放、耗费、回收和分配五个方面。资金的筹集制约着企业的规模和发展;资金的投放决定着企业的发展方向和潜力;资金的耗费关系着企业的生产成本和竞争能力;资金的回收影响着企业的偿债信誉和资金周转;资金的分配决定企业的消费和积累,以及投资者、经营者、员工等各方利益。可见,财务管理已经渗透在企业管理的各个方面,处于企业管理的中心地位,对企业的生存和发展起着重大作用。随着资本市场的不断发展和趋于成熟,投资者对于企业的财务会计信息质量的要求越来越高,审计也越来越严,没有规范的财务管理体制,就不可能达到利益各方对企业财务会计信息的要求,也就必然导致企业无法在这样的市场环境中生存发展。

一、存在的问题

1.财务管理观念落后,模式僵化。由于我国中小民营企业大多采取家族式经营,企业经营者既是经营者又是管理者,财务人员大多选用“自家人”,使得财务管理制度过于简单,且流于形式。同时,由于民营企业对财务管理理论和方法缺乏应有的认识和研究,重业务、技术、规模和品牌管理而轻财务管理,财务管理成了企业成长中被动的服务工具,不能自主地参与到企业决策和管理过程中,致使财务预测、财务决策、财务控制、财务计划和财务分析等财务工具无法发挥作用。

2.信用观念淡薄,信用度较低。我国中小民营企业财务信息披露不规范,信息透明度较低,逃避债务现象严重。造成这些现象的主要原因是由于有些民营企业财务管理不规范,信誉较差,信用观念淡薄,经营中存在失信行为,还在采购、销售中赖账逃债及编制报表时弄虚作假。另外,有些民营企业为了达到目的采取一些违法违规行为虚增经营成本,减少税赋,隐瞒实际利润;通过延长工作时间、降低劳保待遇、克扣工薪等降低经营成本,增加营业利润,这些现象也在一定程度上损害了民营企业的形象和信誉。

3.投资缺乏科学性,不注重日常现金的管理。大多数中小民营企业采用的所有者与经营者的高度统一的集权管理方式,其投资决策主要由所有者做出。而我国的中小民营企业家素质普遍不高,通常很少对投资项目进行可行性分析和论证,随意挪用资金,投资行为短期化,缺乏战略眼光,容易导致企业投资失败。部分民营企业在投资中经常草率决策,违背经济规律行事,这主要表现在盲目追求经营项目的多元化上。民营企业大多只看中多元化经营分散风险的作用和将企业规模做大的成就感,而忽略了企业扩张与其资金实力、技术开发能力、市场开拓能力等方面的矛盾。

二、对策建议

1.建立现代企业制度。现代企业制度是以规范和完善的法人财产制度为主体,以有限责任公司和股份有限公司为主要形式的一种新型企业制度。要改变目前中小民营企业的经营管理模式,民营企业就必须建立现代企业制度。首先,财产委托经营是现代企业制度的基础,因此,中小民营企业应建立财产“委托一”经营关系,使所有权与经营权相分离,从而提高企业资产营运效率。其次,建立现代企业制度。通过合理的制度安排,建立人力资本激励机制,重视人才资本建设,从而健全与完善企业的治理结构。

2.提高会计人员素质,加强会计基础工作。会计核算的性质和特点决定了会计人员必须具有较高的政策水平、良好的职业道德、全面的业务知识和技能。针对会计人员素质的现状,民营企业必须在强化会计队伍建设、提高会计人员素质上下功夫。要通过法制教育和思想政治教育,使会计人员熟悉和了解国家和行业各项相关的财经法规和政策,提高法律意识,自觉遵守经济法、会计法、税法等相关法律制度;通过定期的岗位培训和继续教育,树立和更新会计人员的理财观念,提高会计人员处理会计业务的专业技能;通过职业道德教育,培养会计人员爱岗敬业,脚踏实地、务实求是、尽职尽守的良好职业道德。要按照《会计基础工作规范》的要求,加强民营企业会计基础工作的规范性,做好账簿的设置、会计科目的使用、会计凭证的填制与审核、现金银行和往来账的及时核对清理及会计报表的编制等会计基础工作,做到账目齐全清楚、凭证完整无误、理账及时、计算准确。

3.树立现代财务管理观念,提高相关人员的素质。在财务管理已取代生产管理成为企业管理核心的今天,中小民营企业应重视财务预算和营运资金管理、财务控制等工作。从大局把握企业经营,提升企业财务管理层次,并要在思想上提高对新形势下财务管理重要性和必要性的再认识,确立财务管理在企业管理中的中心地位。同时,要提高财务管理水平,中小民营企业还应聘请和培养具有较高素质的财务管理人员。这些财务人员的责任不仅限于对企业资金、资产的记录,其工作重点应放在对已有资金的控制、对各项资产的管理、对企业的投资、筹资进行合理的管理上,应能从较高的理论角度进行经济活动分析,从数字变化的表面分析人与人之间的经济关系和活动,为改善经营管理提出合理化的意见和建议。

参考文献:

民营企业的意见范文3

关键词:民营企业;会计核算;会计信息;对策

中图分类号:[F235.19] 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2013)08-0-01

一、引言

会计核算是以货币为计量单位,运用专门的会计方法,对生产经营活动或者预算执行过程及其结果进行连续、系统、全面地记录、计算和分析,定期编制并提供财务会计报告和其他一系列内部管理所需的会计资料,为作出经营决策和宏观经济管理提供依据的一项会计活动。会计核算往往渗透到生产经营和业务活动的全过程,包括对经济业务事项的事前预测、事中控制和事后核算。《会计法》所规范的会计核算,主要限于事后核算方面的内容,即对基本的会计核算方法和程序作出规定,而没有过多涉及事前预测、事中控制等管理会计的内容,目的是增强法律规定的适应性。

在我国市场经济全面发展的条件下,民营企业日益成为了促进我国经济增长的重要力量,不仅对发展社会生产力、满足人民多样化的需求、推进企业技术创新发挥着重要的作用,而且吸纳了大量社会闲散劳动力和国有企业下岗人员,为维护社会稳定做出了贡献。然而,会计核算作为民营企业管理中的核心内容,其存在的问题也日益突出。因此,规范民营企业的会计核算刻不容缓。

二、目前民营企业会计核算中存在的问题

从我国宏观经济制度和法律制度来看私营企业的会计核算规范化管理仍然存在着令人担忧的问题,具体表现在以下几个方面:(1)当前我国市场经济体制还不完善。如公司法,税法等有关私营企业部分的法律法规还不完善,而在执行中能与之配套的实施细则,则更少;(2)国家行政机关存在着执法不严现象。当前我国确实存在着有些国家机关执法不严,违法不究,对会计舞弊的打击的情况不严;这样,私营企业老板更加不重视会计核算规范,进而也助长部分违法行为,这其实也阻碍了私营企业经营的规范化,包括企业会计核算的不规范;(3)内部管理制度缺失。私营企业内部牵制制度、财务清查制度、财务收支审批制度等缺失。导致无章可依,无制度可循,造成财务管理混乱,不符合规定;(4)私营企业会计人员普遍整体素质偏低,独立性差。私营企业的会计人员整体素质参差不齐,在一些民营企业中,有些会计核算人员没有经过专业学习,更没有系统的会计知识,实务操作能力差,这也决定了他们即使想规范企业的会计核算也很难做到。

三、中小型民营企业加强会计核算的建议

由于中小企业存在的会计核算问题,造成民营中小企业社会信用差、融资难,影响企业的发展壮大,同时造成国家税收流失。为此,为此我给中小企业提出以下的建议:一是开展非公企业信用数据库的诚信工作。完善非公企业信用公示制度,依法向社会各界公布企业信用状况。开展非公企业信用等级评定工作,建立信用奖惩机制,促进企业诚实守信,优化融资环境。着力推进民营企业诚信建设,尽快建立企业、经营者、中介机构为主体,以信用登记、信用评估、信用监管等为主要环节,服务于企业经营活动的信用制度。对民营企业试行信用评估,健全信用档案库,加强信用基础工作。通过广泛开展“消费者信得过”经营单位和“守合同、重信用”企业考核命名活动等多种形式,努力培养诚信市场主体,帮助民营企业提高资信透明度和知名度。整合信用资源,加大失信惩罚力度,努力构筑诚信为本、操守为重的良好社会信用环境;二是引导民营经济创新组织结构。鼓励具备条件的个体工商户及时登记为私营企业,具备一定规模和素质的私营企业改组为股份公司,支持较大规模和实力的民营企业向集约化、规模化和国际化方向发展,逐步实现从家族式经营向现代企业制度的转变。鼓励民营中小企业实现投资主体多元化,以此来强化会计工作。三是加强对中小民营企业负责人的培训,提高企业公民意识。培训内容以会计法规和税收法规为主。通过对中小民营企业负责人进行培训,使其充分认识到会计工作不仅能正确、完整、及时地记录和反映经济活动情况,为经济管理(特别是决策)提供系统的经济信息,保护财产物资的安全完整,还能够通过加强会计核算,提高单位经济效益。同时使企业负责人明了企业负责人要对本单位会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。要带头执行《会计法》,要支持会计人员按《会计法》的要求依法设置账簿,支持会计机构、会计人员依法进行会计核算和会计监督、依法照章纳税。同时加强对民营企业会计队伍的管理。现在财政部门的会计机构只管考证、年检、收费,后续教育只要交了钱就能通过已不是秘密了。分布在民营企业的会计们没有“婆家”,腰杆“不直”,遇到一些疑难问题没有人指导,建议在会计管理机构增加管理职能:民营企业会计管理。凡是在这些企业任职的会计都要到会计管理部门备案,财政部门会计机构要对会计们的工作进行指导;四是从源头规范民营中小企业会计核算工作。民营中小企业在办理工商营业执照时,对企业成立后的会计核算人员进行审查,不符合规定的,一律不予办理登记;办理税务登记时,税务部门要对企业会计核算人员进一步核实,若与实际不符,可停办税务登记证件,以从源头规范民营中小企业会计核算工作。

综上所述,现今民营企业还是存在着不少的问题,例如上文列出的原始凭证填写不完整不真实导致会计信息失真的现象,会计费用核算不实混乱的现象,会计人员安排上有违会计法中回避原则的现象,会计人员知识素质水平低的现象。针对这些问题,我们必须遵循国家制定的会计法规制度,提高会计信息的真实性,提高投资者和管理人依法理财的意识,吸收高素质会计人才并加强对财务人员的培训。只要认真分析存在问题的原因,找准解决问题的对策,这些问题也就会逐步消失,使国内的民营中小企业的会计核算工作纳入正常、有序的发展进程中,从而规避可能的会计风险,有助于我国市场经济的健康发展。

参考文献:

[1]徐元丽.民营企业会计规范问题探讨.财会研究,2007.6.

[2]黄英伟.浅析民营企业会计核算和会计管理的特征.2009.8.

[3]李文涛.私营企业会计核算存在的问题和对策.华章,2012.21.

民营企业的意见范文4

我国尚未出台一套评价企业社会责任的国家标准,我们需要的CSR标准既要与国际接轨,又要结合中国国情和地域情况,以及不同性质、类型企业的实际,以形成完备的激励约束和可持续发展机制,推动企业履行社会责任的水平不断提高。在没有CSR国家标准的情况下,要对中国企业特别是民营企业履行社会责任做出评价,有时就难免不够全面和科学。如2011年社科院曾《企业社会责任蓝皮书》,蓝皮书从商业贿赂制度、产品合格率、社保健康培训、节能减排等方面进行了综合评估,显示七成企业严重缺乏社会责任,认为国有企业的社会责任履行高于民营企业,这一点就产生了很大的争议。

还有在一些行业主管部门的指导下,中国工业经济联合会、中国纺织工业联合会等行业协会的社会责任评价报告,其中2012年中国纺织服装行业对13家企业授予社会责任信息披露实践优秀奖,在行业内率先推进企业履行社会责任。纺织行业较早推进社会责任评价工作,但与国际广泛意义上对社会责任强调的重点和方向有一定的差别,不便于横向比较。

另外南方周末杂志社评价企业社会责任履行情况,其关注点包括商品和服务质量、环保状况、劳资关系和慈善捐赠四个方面,采取网络投票为主的形式,也缺乏一定的系统性和科学性。

2宁波民营企业履行社会责任现状

在宁波“港通天下、书藏古今”的沃土上,广大民营企业敢闯敢干、不断发展壮大,已成为推动经济发展的最大引擎,成为扩大就业和增加居民收入的最大来源。民营经济已成为促进经济平稳较快增长的重要力量,为宁波经济贡献了70%左右的GDP、76%左右的税收、54%左右的出口,提供了87%左右的社会就业岗位。民营经济还在促进宁波产业转型、开放合作和改善社会民生等方面发挥了重要作用。在民营企业不断发展的过程中,伴随着社会、政府、客户、消费者等相关方的要求,民营企业履行社会责任的形式不断增多,也不断完善。通过“饮水思源”、“回报社会”、“创建和谐”履行社会责任,目前已经是民营企业界讨论最为热烈的话题之一。但是从系统性、战略性、规范性的角度来看,宁波企业家引领企业履行社会责任的成熟度还不高。主要表现为以个体和短期利益为先,没有做到综合考虑行业、社会、员工等方面利益;公司在战略层面忽视社会责任,没有结合社会责任制定长远战略;一些民营企业承担社会责任的层次还不高,企业履行社会责任还处于从动状态,常常为应对政府的号召而为之;企业捐赠的行为偏多,结合自身的产业特色和企业文化、多元的社会责任实践还未实现。

宁波于2012年3月1日起实施《宁波市企业信用监管和社会责任评价办法》(市政府令192号)。该《办法》在评价标准方面,明确了企业社会责任的五类评价指标,即企业发展、劳动关系、环境关系、社会关系和企业文化。通过这5方面的评定,评出优秀、达标、不达标、严重缺失这4个等级。对综合信用等级标识为A类或社会责任评价等级为优秀的企业,将享受到一系列政府资金补贴等激励措施;综合信用等级标识为D类或社会责任评价不达标的企业、社会责任严重缺失企业,有关管理部门将在法定权限范围内采取制裁措施。宁波还将探索开展首批“最具社会责任奖”的评选、表彰工作,以引导企业深入履行社会责任。根据评价指标,宁波已出台地方标准《宁波市企业社会责任评价准则》,具体包括了企业治理、企业信用、自主创新、经营结果、劳动合同执行、资源节约、污染物排放、诚信经营、产品质量和安全、对消费者的责任、企业精神、文化组织等多方面的内容。

3宁波民营企业履行社会责任的途径

通过相关政府部门对社会责任的评价办法和标准的出台,给宁波企业履行社会责任指明了总体方向。但在经济普遍面临下行压力的大环境下,企业如何进一步结合自身的经营实际情况履行社会责任,重点就是企业规划好自身履行社会责任的途径。

3.1结合行业特点,确定重点领域

宁波民营企业要结合自身外向型经济的特点,着力实践ISO26000国际标准,基于“总体把握、相互依存”的原则,优先关注七个核心议题。这七个核心主题,涉及到经济因素,以及与健康、安全和价值链等有关的因素,如图1所示。宁波民营企业需结合所处行业的特点,在上述核心议题中确定履行社会责任应首先突破的关键领域。比如宁波民营企业中所处重点行业之一的纺织业,由于所在行业属于劳动密集型产业、用工情况复杂,劳工事务议题应放到重点关注领域。外加宁波民营企业外向度高,国外出台的蓝色贸易壁垒为纺织品的出口设定了种种限制,这也需重点关注劳工事务这一引起国际组织关注的全球问题。

3.2落实责任部门,实现部门联动

宁波民营企业中家族制企业占有相当比例,这类企业家族领导的作用尤为明显。家族企业的高层领导者应做到积极有效的动员,引导企业员工意识到社会责任的履行对企业公众形象的提升十分必要,并在公开场合起到表率作用。在企业履行社会责任过程中,企业最高领导层应明确具体的责任部门,并做好充分的授权,由责任主体负责实现部门联动,将社会责任的履行真正落到实处。

3.3关注外部反馈,完善履行机制

企业在履行社会责任时,需要密切关注政治、经济等外部环境,并了解在履行过程中政府、其他企业、民众、媒体等对其履行情况的评价,以动态调整履行方案,有序改进社会责任履行机制。民营企业应有机融合于社会环境,与外部环境实现和谐统一。

4宁波民营企业履行社会责任的推进策略

4.1转变观念与意识

(1)企业家履行社会责任是永续经营重要保障。在全球化经济进程中,宁波企业家在追求管理创新和绩效提升的过程中,重视“企业最大的社会责任是为股东赚钱”固然重要,但同时勇于承担其他方面的社会责任已经成为自身永续经营的重要因素之一。

(2)企业家对于企业履行社会责任具有导向作用。企业家社会责任认知会导致企业家对于企业社会责任行为的决策,进而产生企业层面履行社会责任的行为。它与企业社会责任行为成正相关,加强企业家社会责任的认知,从认知上改善企业家的社会责任意识,可以促进企业的社会责任行为。

(3)企业家履行社会责任需有自身特色。在履行社会责任过程中借鉴国际通行标准ISO26000,关注地域特色要求,并结合自身行业状况和实际,可以使企业明晰需要重点关注和支持的领域。在安排绩效考评时,增加社会责任指标,会促使企业社会责任的推进愈发成熟。

(4)企业家承担社会责任并非给企业经济绩效带来负面效应。社会责任实践使得企业实现差异化竞争,即便在短期内可能增加企业的成本,长远看却能够给企业带来经济利益,为企业的持续发展提供动力。

4.2在商业模式中融入社会责任理念

民营企业经历过改革开放后的快速发展,经历了金融危机的洗礼,目前面临着原材料价格上涨,劳动力成本上升等新的困难,急需转型升级。企业转型升级,需要新的技术、新的管理,更需要新的商业模式。如今,社会已经倾向于用更加严格的标准来要求企业和企业家。企业家到了需要重新认识社会与环境、重新研究和分析企业与社会关系的时候。在商业模式中融入社会责任理念,按图2中所示关系,从战略层面加以落实,表现出民营企业应有的为国分忧、勇于担当的精神,使得民营经济体赢得社会的赞誉,进而促进社会的进步与发展。在推进这类社会责任的过程中,民营企业应更加强调创新(商业模式、产品、技术研发等)的成分。企业现代经营已不能仅仅靠低成本和价格战取胜,也不能单纯强调所谓的社会责任,而要靠与产业链相关参与者的友好共处与高附加值产品与服务的开发来谋求发展。将社会责任融入到商业模式之中,将为企业可持续发展指明目标方向。

4.3将社会责任作为企业战略的重要组成部分

伴随着企业愈发重视战略规划,社会责任的内涵应深入融合在公司的战略体系之内。公司在聚焦企业文化的愿景、使命、价值观时,要更多地突出社会责任。公司应充分考虑顾客、员工、股东、合作伙伴、社会等各个相关方的关系,注重价值创造。

4.4寻求履行社会责任标杆

民营企业家最了解自己的产品和顾客群体,深谙企业的管理之道,但企业在社会责任履行过程中,也应注重学习。比如宁波小家电行业的企业,可学习源于三星“分享经营”哲学的社会公益活动理念,即将三星的经营成果与身边困难的人们共同分享,为他们带去梦想和希望。三星选定了代表希望的教育支援、代表爱心的社会福利、代表分享的农村支援和代表绿色的环境保护四个重点领域全面推进公益活动。其认为社会公益活动与尖端技术和优良产品一样,是经营良性循环的一个重要环节,这类履行社会责任的做法值得宁波民营企业借鉴。

4.5编制社会责任评价报告

为了把企业的社会责任不断地推进和演绎,民营企业应该编制自身的年度社会责任评价报告。编写社会责任报告可以向利益相关方汇报公司在绿色环保、供应链、员工和回馈社区等企业社会责任各方面的行动和业绩,增强与各利益相关方的理解和沟通。社会责任报告通常包括上一年度的企业情况,财务数据应基于公司的财务报表。报告数据应遵循重要性、完整性、可比性原则,从经济、社会和环境等方面进行陈述,重点报告企业在产品、环境、员工及商业伙伴等方面的可持续发展责任。

4.6持续改进,寻求创新

正如图2所示,民营企业将整个社会责任融入到企业的经营过程中,要基于PDCA循环并注重持续改进与创新,在此过程中需保持对外部环境的敏捷反应。社会责任工作要注重数据收集和信息整理,这有助于为民营企业推进社会责任打好基础。企业应倍加重视并维系经营,特别强调的是不能流于形式。

5结语

民营企业的意见范文5

关键词:民营企业 股权激励

在摸索中前进和发展的民营企业,如何在资金雄厚的国有企业和技术先进的外资企业下取得自己的优势呢?中国政府有对经济进行宏观调控的的职能,但是他们主要进行经济指导的对象却不是民营企业。所以民营企业的经营者必须靠自己摸索才能走出一条符合自身特点的发展之路。股权激励制度是现在许多企业运用于企业经营的一种模式,但他最终如何实施才能将民营企业的效益最大化。这是我们许多经济学家和学者一直在热议的话题。

一、为什么民营企业要实施股权激励制度

现今的时代是知识经济时代。企业的发展必定离不开高学历、高能力和高素质人才。从当下人们的世界观、人生观来看,民营企业在留住人才方面与国有企业相比的差距很大。毕竟国有企业有中国政府雄厚资金和政策来吸引人才。所以民营企业经营者为了提高企业的凝聚力,为企业留下有用之才。实施股权激励制度是目前最好的方法。我国的民营企业是否能在国有企业和外资企业中占据一席之地。就要看企业经营者能否冲破重重阻碍将股权激励制度成功的实现。让企业员工的利益与企业效益紧紧的连接在一起。发挥核心凝聚力,将民营企业的发展推向另一个。

二、民营企业实施股权激励的实例

1.实施股权激励制度的民营企业的成功案例。于1987成立的华为公司从1990年开始实施股权激励制度。1994年,华为公司关于股权激励制度的相关规定出台。华为员工以每股一元的价格认购公司股份。从那时候起,华为公司的股权认购权限就比较宽松。不仅仅华为员工有资格认购股份,就连公司旗下的合资企业的员工也拥有此权限。1997年进行一次改革,改变现有的控股比例。在时隔四年后,华为公司推出的股票期权计划得到政府的大力支持。

现在来回顾一下华为公司在2003年中的那场官司纠纷。华为能够在这场官司中胜诉的主要原因是他们之前签订的《参股协议书》中已经标明公司员工在各方面原因丧失拥有股权资格的时候,股权应以原有的价值退回公司。

从以上的信息我们可以看出华为公司的股权激励制度是一种分红手段,而并非员工掌握公司股权。这在许多方面保证了公司的利益。这就是华为企业将股权激励制度实施成功的重要原因。

2.实施股权激励制度的民营企业的失败案例。同为科技公司的中兴通讯,于2007年3月正式提出股权激励制度。在2013年月15日中兴通讯的股票停牌。中兴公司长期以来用出售股票收益来填补业绩下滑的漏洞。但公司收益主要还是靠业绩说话的。这样的情况是很难长久维持下去的,实施股权激励制度的初衷没有办法实现,这一切都只能宣告中兴通讯的股权激励制度暂时的失败。

近日,有消息称中兴通讯即将重新展开股权激励制度。相信有了前一次的经验,他们这一次会做得更好。

三、民营企业股权激励制度中的不足之处

1.企业成本的控制问题。由于我们对股票交易方面的沉重赋税,导致企业在实施股权激励制度的过程中使企业成本加大。这一措施会减少企业经营者的收益。国家对企业股票交易的规定,无法保证员工的经济利益。这会导致企业实施的股权激励制度就好比纸上谈兵,达不到原有的效益。

2.企业员工思想上的落后。许多员工不明白何为股票激励,这导致这项制度在实施过程的难度增大。也有许多员工认为这些虚股不如实实在在的工资来得踏实。这些员工心理会导致即使这项制度顺利实施了。也无法达到原有的激励目的。

3.高收益也就等同于高风险。当企业经营者将资产投入股票市场,那么经营者的收益就主要依靠于股票行情。但由于多方因素的影响,股票市场的不确定性。经营者便要承担更大的风险。

4.缺乏应有的政策指导和监督。根据民营企业的自身特点,国家出台的一系列关于股权激励的指导文件比较适用于国有控股企业。对民营企业无法起到相应的指导作用,所以民营企业在实行股权激励制度的时候只能是瞎子过河,全靠自己的摸索了。

5.股票市场的不确定性,使实施股票激励制度的初衷无法实现。公司股票的价格与公司的业绩并不相关,这就无法达到公司就股票赠予员工,希望提高员工工作积极性的目的了。

6.公司制度的不完善。目前,中国的大部分民营企业的经营者是在改革开放的大潮中发家致富的。那个年代,决定了他们无法接受良好的知识教育,对于商业管理知识更是匮乏。企业的管理高层无法制定正确的实施方案。这会导致这项措施在实施的过程中出现很多难以预料的问题。达不到企业期许的结果。

四、对民营企业实施股权激励制度的建议

1.提高员工的思想觉悟,向企业员工说明股权激励到底是什么?股权激励制度的目的是什么?他能为员工所创造的福利,还有他们所要承担的风险。需要给他们讲明这是企业让利于员工的措施。他们有完全的自主选择权利。

2.解决企业的成本控制问题。股票交易的重重赋税导致最终到达员工手里的效益大幅度缩水。所以,在企业员工分得的期权红利这一项的个人所得税应该予以免除。只有这样才能保证企业员工的经济利益与企业自身是紧紧的联系在一起的。有助于企业的长期稳定发展。

3.完善公司关于股权激励制度的相关规定。由于国家对民营企业的股权激励制度没有出台针对性的法规条文。所以民营企业自身的自我约束力就显得尤为重要了。民营企业本来就是自由经营的产物,所以他自身的灵活性较大。民营企业具备的特性正好也可以弥补国家缺乏指导性的不足。

4.让企业股票价格与公司业绩挂钩,相对减少股票市场的不确定性。中国的股票市场制度不够完善。企业的经营状况无法在股票市场上反映出来。中国的股民就是依靠股票的涨幅来牟取利益,但由于股票价格无法显示出企业的经营状况。所以各个方面的经济专家和学者都说中国的股票市场就是一场赌博游戏,输赢与否全在运气。由此可以看出,只有将企业的经营状况通过股票反映出来,这样才能够真正达到股票激励制度的目的。

5.对股权激励制度的改进。公司在实施股权激励制度之前制定完备的实施计划,而不是毫无章法的进行。企业可以适时的放宽激励规模,一些不利于企业发展的方面可以适度的予以改正。

6.发挥公司高级管理层的监督作用。企业股权激励制度的实施不是一朝一夕能够完成的,而是一场持久战。为了节省一些不必要的麻烦,企业应该设立专门实施本套方案的部门。加强企业对股权激励制度的约束力。让它朝着正确的方向平稳发展,实现公司利益与员工利益的最大化。

7.建立股权激励制度的配套设施。现有的股权激励措施在实施方面存在着许多细节化的问题,为了减少各个相关部门的工作量,使民营企业股权激励制度有条不紊的执行。必须建立完善的相关配套设施。改进股权激励制度的流程。

五、结语

民营经济在历史发展大潮中顽强的生存了下来,创造出了非凡的成就。但相对于国有企业来说,民营企业在招纳人才和留住人才方面并没有优势。所以民营企业股权激励制度正是在替企业经营者规避风险之上弥补的又一不足。股权激励制度作为目前民营企业最佳的奖励制度,只有在历史发展过程中不断的完善。才能保证企业和员工的最大利益。

参考文献:

民营企业的意见范文6

关键词:金融关联;民营企业;融资约束;关系

一、前言

尽管民营企业一直面临着融资难的问题,但是民营企业的发展速度仍然很迅猛,这说明民营企业自有一套克服问题、保证发展的替代机制。通过研究发现,在大多数的民营企业中,众多的高管中总会有聘请的、具有金融背景的人员,这样一来,民营企业与金融机构之间就形成了金融关联。这种金融关联可以有效地缓解民营企业的融资约束问题,促进民营企业的发展。

二、金融关联与民营企业的融资约束

目前,我国大部分的金融资源都流入了国有企业,如银行贷款,而且在股票市场上,大部分的上市公司都是国有企业,这种现状使得民营企业出现融资困难的问题,而且也很难获得正规金融体系的外部融资。本文认为,民营企业在受到融资约束的情况下,金融关联可以在三方面对其产生影响:

第一,在我国的发展历程当中,非常重视关系文化传统,而且中国人相信,企业在经营过程中管理者如果有良好的社会网络和关系,那么企业的经营就成功了一半。从这种意义上来说,关系是一种可以调动和获得资源的资源。实际上,企业在运作过程中,并不是孤立的个体,而是会与经济领域的各个方面都产生联系,在民营企业中,聘请具有金融背景的人员来担任公司的高管,从而使民营企业与金融机构建立起金融关联。金融关联能够帮助企业管理者与金融机构等形成有效的关系网络,进而起到缓解民营企业融资约束问题。

第二,从信任的角度来看,关系和声誉机制对于企业的发展来说是十分重要的,亲戚、朋友、生意伙伴之间的关系和声誉机制的好与坏会直接影响合作的持续性。对于企业来说,良好的声誉能够赢得银行的信任,增加融资的可能性,并且能够降低企业与银行之间的债务契约履约成本。民营企业实行金融关联,等于为自身建立了隐形的声誉,使得金融机构对民营企业的信心大增。同时,金融关联在民营企业和金融机构之间架起了沟通的桥梁,改善了民营企业与外界之间的信息不对称,缓解了融资难的问题。

第三,在民营企业中,出现融资约束问题的一个重要原因就是缺乏专业的金融人才,导致设计出来的融资方案缺乏科学性。而实行金融关联之后,具有金融知识的高管就属于金融专业的人才,这样一来,设计出来的融资方案就是量身为民营企业定制的,也对缓解融资约束有利。

通过以上的结论,可以做出这样的假设:民营企业的金融关联程度越高,则融资约束越弱。

三、金融关联同民营企业融资约束之间的关系研究

(一)研究样本以及数据来源

在本文中,研究样本对象为上市的民营企业,但是在选择具体的民营企业类型时,排除了下面几种类型:其一,买壳上市的民营企业,在这个类型的民营企业中,高管可能已经建立了政治关联和金融关联,而且需要较长的时间来形成稳定的管理层。其二,金融和保险类民营企业。其三,极端值样本类的民营企业,极端值样本主要表现在两方面:数据、信息披露不详细,相关的财务数据在1%和99%分数位之外。排除了这三种类型的样本之后,总共选取了250家民营公司,获得了800个样本观测值。

本文的数据来源均具有可查性,金融关联的数据来源于上市公司年报,财务数据来源于CSMAR数据库和色诺芬CCER金融数据库。

(二)检验模型及相关变量

在上文中,提出了相关的假设,为了验证假设,构造出了下面的检验模型:

I=C+β1CF+β2FIN+β3FIN×CF+β4CONTROLS+β5YEAR+β6INDUSTRY+δ

在这个模型中,涉及的变量有很多,其含义分别是I:当年资本支出水平;CF:当年经营性现金净流量;FIN:金融关联程度;CONTROLS:其他控制变量;YEAR:年度控制变量;INDUSTRY:行为控制变量。

(三)研究结果

通过检验模型对样本对象数据的研究,可以得出如下的结论:在我国,47.8%的民营企业都存在着金融关联现象,而且关联程度各不相同;在民营企业的高管人数中,具有金融知识的高管人数占总人数平均比重为5%,而这其中,所占比例值最高可达40%;在金融关联的多种形式中,最多的是证券公司关联和银行关联,二者占据总样本的比重分别是29.9%、22.3%;在民营企业中,至少都会有一名金融高管,多时则会达到5~6人。

在利用检验模型来检验上述假设时,采用的方法为OLS回归方法。通过对当面经营性现金数据分析可知:CF系数为正值,说明在我国的民营企业中,融资约束问题是非常严重的;FIN×CF系数为负值,说明在我国的民营企业中,金融关联越强,则融资约束越弱。由此,证实了上面的假设,也说明金融关联能够有效地缓解民营企业的融资约束问题。

金融关联有不同的模式,银行关联和证券公司管理是其中最重要的两种模式,对于银行关联与证券公司关联与融资约束关系的验证,同样采取回归模型来检验。经过检验发展,在民营企业中,拥有银行与证券公司工作背景的高管人数越多,融资约束越弱。

金融关联和融资约束之间可能会存在内生性,为避免这一特性,本出了进一步的检验。在选取的250家上市民营企业中,有28家最开始是不存在金融关联的,通过对这28家上市民营公司分析可知:在未建立金融关联之前,这28家上市民营公司的融资约束为0.599,并且通过了1%的显著性检验;在建立了金融关联之后,融资约束减小到0.101,而且在进行显著性检验时没有通过10%。这说明,内生性并不会对本文提出的假设产生显著性的影响,所以检验结果具有稳健性。

四、结论

对于企业来说,融资是其发展的重要保证,外部融资会在很大的程度上促进企业的发展。然而在我国,大部分的外部融资全都流入了国有民企中,民营企业的发展受到了融资约束的制约。在很大一部分民营企业中,都会有至少一名具有金融背景的高管,这就使得民营企业和金融机构建立起了金融关联,提升了民营企业的信誉。经过一系列的检验之后,得出了本文的结论:金融关联能够缓解民营企业的融资约束,而且金融关联越强,融资约束越弱。

参考文献:

[1] 邓建平,曾勇.金融关联能否缓解民营企业的融资约束[J].金融研究,2011(08):78-92.