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财务风险对企业的重要性范文1
关键词：财务风险；风险处理机制；抗险能力
风险管理作为一门研究的学科出现，主要是从多方面分散研究，随着研究的深入，风险管理向企业经营方向发展。本文拟在前人研究的基础上，对企业财务风险产生的外部动因和内部动因进行分析，并提出企业财务风险的控制对策。
1企业财务风险的动因分析
1.1外部原因
全球经济的飞速发展致使我国企业所面临的风险更加复杂化、多样化，而国内外宏观政治、法律、经济等市场风险的变动，投资所在国政策更引起了资金转移限制，全球市场供求关系和价格水平的变化等因素的变化，都会不同程度地影响企业资本资源的合理配置与有效使用。金融工具包括衍生金融工具，如果操作不当，无法消除或有效规避汇率、利率等市场风险。
1.2内部原因
企业治理结构混乱、筹资过程中资金结构不合理、财务决策失误、内部控制失效、风险评估方法不科学都会增加企业的财务风险。其中，治理结构混乱是企业最大的财务风险动因。如果企业的治理结构不能有效地执行和规划，即使企业在形式上建立了完善的组织架构和职责权限，但是会导致企业的治理结构形同虚设、缺乏科学合理的决策、良性运行机制和执行力，使得企业内部控制失效，从而给企业经营成果造成巨大损失。
2我国财务风险在控制过程中存在的问题
2.1机构设置不够完善
鉴于我国公司在法人治理结构方面一直都不够完善，形同虚设，具体表现在董事会等企业重要机构，正是由于这些重要机构没有有效实施应有的职能，才会让财务风险有机可乘。在我国，大多数企业由于不够重视财务风险管理的重要性，因此并没有建立起独立的内部控制组织或者是风险管理部门，并且，很多企业的内部控制并没有进行正规有效的组织，而仅仅是纸面上的，使得企业不能很好地执行内部控制制度，达到转移风险的目的。
2.2欠缺风险意识
企业缺乏防范风险的意识，因此没有积极地进行财务风险控制。首先，财务风险活动并不是连续的，如果意识到风险控制的重要性再进行管理控制的补救措施，不仅达不到预期的效果，同时也会产生一些遗留问题。其次，企业缺乏对风险进行定期的查看，降低了企业在遇到一些突况的适应能力。
2.3资金回收政策不当。
由于企业间存在商业信用，因此，一些企业为了增加销路、扩大公司经营，在生产经营过程中通常会有先销售产品后收款的情况发生。虽然以这种赊购的方式经营，可能会增加企业利润，但是由于购销双方有可能会有信息不对称的状况出现，因此，很多企业在商业信用的销售过程中有可能会对客户的信用等级了解不够全面，造成销售方盲目赊购，应收账款额占据较大的比率，并长期无法收回，甚至成为坏账。与此同时，由于中国大多数企业的流动资产中，其中的存货所占的比重相对较大，有时甚至还会出现存货过度积压。
2.4收益分配政策不规范
投资者对企业状况的判断，有时会由于利润分配方法的不同而受到不利的影响。与此同时，不同的收益分配方法也会影响企业潜在投资者的投资决策，进而影响企业资金的来源。倘若企业的利润分配政策不结合企业的实际运营状况和科学的分配政策，就会影响企业的财务结构，最终形成间接的财务风险。
3企业财务风险的控制对策
3.1建立有效的风险处理机制，增强抗险能力
企业只有建立健全的财务风险防御机制才能使企业长远安全地发展。首先，可以通过某种手段将财务风险转移；其次，可以通过企业之间联营及对外投资多元化等方式及时有效地分散财务风险；再次，可以在选择企业的举债或资本结构方案时，综合评价各种方案产生财务风险可能性的大小，在保证企业持续健康经营并达到利润最大化财务管理目标实现的情况下，能够建立健全的风险回避机制，减少因为可避免的风险造成的损害；最后，可以建立健全企业的风险基金和积累分配机制，及时增补企业在经营过程中可能出现的需要指出的资金，从而壮大企业的经济实力，提高企业规避或消除财务风险的能力。
3.2增强财务风险防范意识
企业财务风险的管理主要依靠公司管理制度与员工才能高效运行。在财务风险知识了解方面加强员工具备财务风险意识，改变以往的轻视或是根本不了解财务风险控制的重要性，建立起全面整体的风险观，即在工作中应该将评估财务风险放在一个相对重要的位置，能够自发地协调和实现团队化风险控制，把风险管理重要性的观念落实到每一位员工身上。与此同时，管理层也应该重视和有效地组织建立公司的风险制度建设。
3.3建立企业财务风险识辨系统
如果要防范企业的财务风险，就需要及时辨别企业的财务风险。只有及时识别企业的财务风险，才能防止事后采取措施所造成的不可挽回的损失，并尽可能地将企业的财务风险降到最低或者是直接消除财务风险，才能保证企业长远健康地发展。
3.4完善风险管理机构
财务风险对企业的重要性范文2
（西北民族大学，甘肃 兰州 730100）
摘 要：在当今世界经济快速发展的情况下，风险是所有企业不可回避的且必须要应对的问题。其中财务风险是企业风险的核心。财务风险控制控是由国外传入的，故而海外企业的财务风险控制相对完善。在传入过程中，海外的财务风险控制对中国企业财务风险控制有深远的影响，极大推动了国内企业财务风险控制制度的发展。
关键词 ：财务风控；国外；影响推动
中图分类号：F275
文献标志码：A
文章编号：1000-8772（2015）08-0085-01
收稿日期：2015-02-05
作者简介：颜川（1990-），男，湖北利川人，本科。研究方向：企业管理与财务风控。
风险控制（以下简称“风控”）是在对企业基本活动安全职能的阐述中体现出来的，主要变现为企业采取各种措施和方法，避免或减少企业活动中风险。在海外，企业的财务风险控制作为企业风险控制中最为核心的部分，被格外重视。防护性控制、前馈性控制以及反馈控制是主要的财务风险控制方法。国外的财务风控政策给国内企业财务风险控制提供了很好的范例。但国内的财务风控要根据国内经济现状而定，不可盲目借鉴。
一、国外企业财务风控
企业财务风险控制是世界性的问题，也是风险控制中的重点项目。财务风控是对财务管理过程中出现的一系列的风险进行预测，以降低和避免风险造成的财务损失。国外企业的财务风控理论提出的较早，在发展过程中，建立了量化测度财务风险的一系列研究方式与计算方式。如早期的CAPM 模型及后来的期权定价模型等方式，都推动了风控的发展。同时在财务风险预警上也提出了财务风险预警研究模型、财务风险量化测度的具体方法，如一元判别法、多元性判别模型、多元逻辑回归模型以及人工神经网络研究模型等，这些方式都得到了综合、有效地运用。海外企业的财务风险控制主要还是在防范上进行的，无论是集团财务风控还是企业内部财务风控，都会在各个环节尽量避免财务的风险问题。进行财务活动时对于预算也做到了多样化与全面化，并且财务风控的制度也相对的完善，使得企业能在出现风险的情况下快速准确地实施风险控制措施，这也是海外企业财务稳定的重要原因。
二、中国企业财务风控现状
财务是企业信息与资金的集散地，其他的风险最终所呈现出来的也是财务风险，故而财务风险的控制已经融入到其它的各个方面。国内的经济情况与海外有着极大的不同，因其特殊的经济情况所呈现出的财务风险也有不同。就经济现状而言，快速发展的国内经济导致企业财务风险增大。快速发展的经济现状导致资金流动大、不稳定，以致造成更大、更多的财务风险。就财务风控制度而言，国内财务风险控制的具体制度不够完善，不能有效地抵御财务风险。财务风控制度如此不够完善，就会对财务风险管理造成困难，使企业难以应对当前经济现状出现的风险。就财务风控重视程度而言，国内对财务风控不够重视，难以有效地发展财务风控制度和抵御风险。国内财务风控行业尽管在企业有着至关重要的地位，但在企业的真实运作当中，这一环节显得相当的随意，并且没有进行应有的风险控制。
三、国外财务风控对中国财务风控的影响
国外的财务风控情况在较早发展的前提下，制定了较为完善的风险控制制度。因此，企业员工的财务风险控制意识强，人才可观。而国内在财务风险上由于当前经济情况的影响，无法在短时间对财务风控进行发展，但国外的财务风控情况却可以给当前国内财务风控一定推动作用。在外国经济体系与财务风控的影响下，国内也应该针对自身财务风控缺陷进行相应的改善。目前更多的企业已经意识到企业财务风控的重要性，开始着手对财务风险进行有效的改进。大致上也是根据当前国内经济发展情况和大环境下的经济要求。其一是增强企业财务风控意识。为改善国内财务风控长期不利的局面，加强风控意识，可以有意识地在财务上尽可能减少风险的发生。其二是提高财务风险的防范能力。要加强风险的防范能力，就要建立切实可行的预警系统，且要确立财务分析指标体系。再结合实际的情况，制定符合实际的风控策略。其三是加强企业财务活动的风险控制。企业财务活动是频繁的，也是资金流动的必然结果，在财务活动过程中，风险是主要问题，因此风险控制是必须的。其中包括筹资活动风险控制，投资风险控制、债务风险控制以及收益分配风险控制等方面的风险控制。其四是对当前经济形势进行研究，并且加强对相关人才的培养。通过对经济形势和发展状态的研究才能制定出正确的策略，同时人才的重要性对于财务风控也是不言而喻的。
四、结语
财务风险控制是企业的永恒主题，而财务风险是财务活动事件的不确定性所造成的。当前国内的财务风险控制存在不少的问题，这些问题是制约国内经济发展的重要因素，但大多的企业却没有正视财务风险控制对与一个企业重要性，特别是中小企业。同时财务风控在企业中的制度也千奇百怪，不完善的制度和不切合实际的风险控制策略，致使国内企业对于财务风控能力不强。故而通过对国外企业财务风控的了解，推动自身财务风控的建设也是非常有必要的。
参考文献：
[1] 李观平. 浅谈财务风险控制[J]. 中国集体经济,2009,(12):47-49.
财务风险对企业的重要性范文3
关键词：模糊层次分析法；科技型中小企业；财务风险评价
中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1000-176X(2009)06-0084-04
一、引 言
科技型中小企业是以高新技术及产品的研制开发、生产转化和销售经营为主体业务的中小企业。实行自筹资金、自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的以市场为导向的知识密集型企业。与传统企业相比，科技型中小企业既有一般中小企业的生产经营特点，又有高技术发展的特点，综合起来看具有以下特点: (1)创新性。(2) 高投入、高成长、高风险、高回报。（3）资金需求比例成几何级数增长、资金需求持续性强，频率高。
截止到2007年底，我国共有高新技术型企业34 997家，长期从业技术人员38.21万人，2007年的高新技术产品销售收入为411 577.09万元［1］。一般来说，对科技型中小企业作出如下定量界定：(1)职工人数不超过500人，大专以上学历的科技人员占职工总数的比例不低于30%。(2)企业每年用于高新技术产品研发的经费不低于年总收入的3%。(3)直接从事研发的科技人员占职工总数的10%以上。(4)技术性收入与高新技术产品产值的总和占企业当年总收入的比例不低于50%［2］。
经过多年的快速增长，科技型中小企业已经成我国最活跃的企业创新群体，是科技成果产业化的重要力量。然而，在竞争激烈的市场经济环境下，日趋加剧的财务风险时刻威胁着科技型中小企业的生存和发展，特别是2008 年以来，我国科技型中小企业受国际金融危机的影响，财务风险问题日益突出。在此背景下，本文依据模糊层次分析法对科技型中小企业的财务风险进行评价，希望能对我国科技型中小企业的财务风险管理工作提供一定的借鉴，以促进科技型中小企业的健康发展。
二、模糊层次分析法
模糊层次分析法(Fuzzy AHP)是模糊数学和AHP法相结合的产物，是层次分析法(AHP)在模糊条件下的扩展。其核心是用三角模糊数表示比较判断的方法构造判断矩阵，克服了在AHP方法中人的主观判断、选择、偏好对结果影响很大的缺陷，使决策更趋合理。它简化了人们判断目标相对重要性的复杂程度，借助模糊判断矩阵实现决策由定性向定量方便、快捷的转换，直接由模糊判断矩阵构造模糊一致性判断矩阵，使判断的一致性问题得到解决。
1.三角模糊数的定义及运算规则
M为实数集R上的一个三角模糊数，R［0，1］，M的隶属函数U(x)可用下式表示［3］：
5.合成总排序
根据各层的层次单排序,从最高层到最低层逐层计算出同一层次所有元素相对于最高层(目标层)相对重要性的排序权重。根据各个因素的重要性排序,就可以看出各指标对总目标的影响。
三、模糊层次分析法在科技型中小企业财务风险评价中的应用
1.科技型中小企业财务风险因素评价指标体系的建立
在竞争激烈的市场经济环境下，科技型中小企业财务风险贯穿于企业各个环节，针对不同的财务主体和财务对象、财务活动和财务关系，各有不同的表现形式，形成不同的财务风险类别。根据科技型中小企业的特点，财务风险主要来自技术创新、筹资活动和企业扩张三个活动。同时，依据相关文献资料,本文建立了如图1所示的科技型中小企业财务风险评价指标体系,在这个基础上，利用模糊层次分析法来评价各因素对科技型中小企业财务风险影响程度的大小。
2.根据专家打分，构造模糊风险判断矩阵
模糊层次分析法采用群组决策，可以进行专家三角模糊评分，在层次分析结构的基础上构造各层次元素的模糊风险判断矩阵。本文通过对科技型中小企业高层管理人员、高校学者和财务咨询公司主要工作人员的调查与咨询，得到了层次的风险判断矩阵如表1、表2和表3所示。
3.排序
设各个元素的模糊综合重要程度值为Si,根据公式(1)计算两个准则层相比较的综合程度值
S1=(0.225,0.354,0.45), S2=(0.264,0.245,0.371)。根据公式(2)和(3)得到层次单排序ω′=(0.694,0.306)。利用公式(4)进行归一化，得准则层相对于目标层的权重向量:ω=(0.715,0.285)T
计算指标层相对准则层权重，重复上面的步骤。限于篇幅，这里给出权重向量ω1=(0.203,0.277,0.134,0.194,0.192)T ω2=(0.221,0.275,0.127,0.186,0.192)T。在此基础上，根据各层的层次单排序,从最高层到最低层逐层计算出同一层次所有元素相对于最高层(目标层)相对重要性的排序权重，各指标的权重大小及排序如表7所示。
根据上述综合评价结果，通过表7，可以看出各个风险因素对科技型中小企业财务风险的权重大小依次是技术创新风险、筹资风险、企业扩张风险和宏观经济环境风险等。因此，科技型中小企业在财务风险评价时应将技术创新风险摆在第一位，注重筹资风险，适当控制企业的扩张速度，关注宏观经济环境的变化，从而最大限度地降低科技型中小企业的财务风险。
四、结 论
科技型中小企业财务风险的评价是一项系统的工作，通常牵涉到诸多的定性和定量的变量。本文结合三角模糊数和层次分析法,提出了基于模糊层次分析法的科技型中小企业财务风险评价。由于风险一般很难用确切的数值表示,专家打分时采用三角模糊数,体现了专家判断时的模糊性和不确定性,能够改善传统层次分析法使用点值打分存在的不足。该方法操作简单,在实际应用中切实可行,易于推广。
参考文献：
［1］ 2007年科技年鉴［EB/OL］.
［2］ 李华军.CEPA条件下广东科技型中小企业资本市场融资研究［D］.广州：广东工业大学硕士论文，2006.
［3］ 朱松岭， 周平，等.基于模糊层次分析法的风险量化研究［J］.计算机集成制造系统,2004，(8).
［4］ 吕跃进.基于模糊一致矩阵的模糊层次分析法的排序［J］.模糊系统与数学, 2002, 16 (2) : 79-85.
［5］ 宋光兴,杨德礼.模糊判断矩阵的一致性检验及一致性改进方法［J］.系统工程, 2003, 16(2): 110-116.
财务风险对企业的重要性范文4
关键词：财务分析 内部控制 财务风险
财务分析是利用会计报表提供的数据运用定量、定性及预测的方法为管理层提供信息，而管理层综合地利用这些信息对企业进行定期开展运营情况分析，发现各财务活动中不确定因素的影响和存在的问题，及时查明原因并加以改进，从而减小企业实际财务状况与预期财务目标发生的偏离。可见，财务分析与内部控制关系紧密，并且财务分析对企业内部控制中财务风险控制发挥了重要的作用。
一、中小企业和大型企业的内部控制比较
由于缺乏专业管理人才，中小型企业往往重视生产与销售，轻视理财与内部控制。特别是在经济景气时期，中小企业面对大量可选择的市场机会，更容易忽视内部控制。一旦经济不景气，市场竞争激烈，中小企业忽视内部控制所导致的后果就会充分暴露。另外，中小企业缺乏内部控制制度，随意性较大，与大型企业相比，中小型企业管理水平和与此相关的资金周转性较低，并且往往缺乏严密的资金使用计划与库存管理和交易结算等内部控制制度。加之中小型企业由于规模有限，结构单一，不具备大型企业那种内部资金调度的能力，在财务分析方面的不足更为突出。比如会计核算质量不高，信息披露不全面，不及时，不重视财务风险控制等。因此，加强中小企业的内部控制变得越来越重要，我们应该重视财务分析在中小企业的运用，通过财务风险控制完善中小企业内部控制制度，从而提高经济效益，增强中小企业的竞争力。
二、从内部控制的角度看中小企业财务分析存在的问题
（一）财务风险意识差，程序不够完善
由于社会经济环境的变化，企业间竞争越来越激烈，中小企业面对的经营风险不断提高。但是，从我国企业的现状来看，中小企业的风险意识并没有提高到应有的高度，不能充分地重视并运用财务分析预测财务风险，基本上还停留在计划经济时代，没有形成风险意识，不知道进行财务风险控制。
（二）对财务分析在内部控制中的作用认识不足
目前，绝大多数中小型企业还未意识到财务分析在企业内部控制方面的重要性。认为财务分析只是对企业经营活动中会计信息的事后反映，没有充分利用财务分析中的预测功能，通过对会计数据的归纳分析预测未来经营风险从而对财务风险进行控制，减少企业损失，增加收益。不仅在风险控制方面未能充分认识到财务分析的重要性，还在岗位设置上忽视财务分析重要性。大部分中小企业只是设置会计岗位并没有设有专门人员组成的专门财务分析部门。即使设置有如此部门也形同虚设，根本不做专业的财务分析。
（三）财务分析方法、技术手段比较落后
中小企业受其规模的限制，会计机构设置不规范，会计人员专业化程度较低，未能充分利用网络和计算机技术开展财务分析工作。大部分仍采用手工做帐层面。这必定会降低工作效率，并且还会因数据量庞大而影响结果的准确性，不利于信息使用者进行风险控制。
三、基于风险控制的财务分析的有效运用
（一）通过财务分析建立健全企业财务风险识别与预警系统
随着中小企业环境的不确定因素增加，客观上要求企业具备较强的识别预知和处理风险的能力。因此，通过财务分析及时的揭示企业经营管理中的风险事项，提出内控建议变成了财务分析的重要内容。没有风险意识的传统财务分析只会使企业陷入复杂的风险境地。在这种情形下，财务风险识别和预警显得尤为重要。对中小企业而言，建立长期财务风险识别和预警系统，其中获利能力、偿债能力、经济效率、发展潜力等指标最有代表性。
（二）通过财务分析建立健全有效的财务风险控制机制
我们中小企业数量众多，规模大小不一，业务性特点各自不同。企业应根据实际情况选择合理的财务分析模式。中小企业的组织结构多采用直线制或直线职能制，对各职能部门应明确其经济责任，通过财务分析实行预算控制。预算必须体现其经营管理目标，在执行中允许经过授权批准对预算进行调整，在整个过程中应充分重视财务分析的重要性，以财务报表分析为基础，重视非财务信息的影响。以使预算更加切合实际，使企业有限的资源得到充分利用，提高企业的经济效益，这是防范与化解财务风险的重要措施。
（三）建立健全财务分析的监督反馈机制，实现与内部控制的互动
中小企业可以安排专门的部门和人员来实施监督和反馈。推进财务分析信息化建设，实现分析数据与内部改制的实时共享。即在会计部门进行财务分析的基础上，设立一个具有相应专业岗位，配备责任心强，工作能力全面的人员担任，并纳入规范化管理。此在职人员应定期对会计部门的财务分析内容进行监督、检查。并将结果反馈给财务部门的负责人，财务部门负责人确认此信息后在提供给管理人员为决策提供依据。
四、结束语
总之，财务分析在中小企业内部控制中具有十分重要的地位和作用。我们要根据中小企业自身的具体情况，充分发挥财务分析的控制职能，尤其是财务风险控制方面，真正实现财务分系的价值，使得中小企业得以健康快速的发展。
参考文献：
[1]周琳.基于战略导向的企业内部控制分析[J].会计之友，2012（3）
财务风险对企业的重要性范文5
1.企业风险管理与内部控制的关系
某种意义上而言，企业内部控制与风险管理存在一定的相同特征。这是由于内部控制与风险管理均可积极促进企业经营发展，同时均是贯穿于企业全面经营管理之中，对企业有序达成经营发展战略目标有着十分重要的作用。风险管理最终实现规避风险，预警风险，评定风险潜在给企业造成的损失并对风险予以有效控制，内部控制指的是企业内部实施的风险管理，风险便是其重要的依据。根据风险的具体情况，要制定对应的企业内部控制策略。就企业风险管理与内部控制相互关系而言，存在着多种不同的观点，有观点指出风险管理包含内部控制，有观点指出风险管理被内部控制所包含，还有观点指出风险管理与内部控制属于等同关系。现阶段，学术界对于企业风险管理与内部控制的关系较为普遍的界定还是第一种观点，即风险管理包含内部控制，风险管理不仅涵盖了内部控制的目标，还拓展了其整体的结构范围，是基于企业发展战略角度对问题展开分析，并对企业管理过程中面临的一系列不足予以细化解决，于企业风险管理关乎的诸多方面均可发挥极大的作用，而内部控制则主要作用于企业财务管理等方面。企业所面临的最为直接、最为普遍的来源于企业内部的管理风险，此类风险是企业可以预见、识别以及控制的。伴随着企业风险管理与内部控制的逐步发展，它们相互间的关系将变得更加融合。
2.企业的财务风险类型与成因
2.1财务风险的类型
自资本运动流程的存在形态角度，对企业财务风险展开分析，可将其划分成四个类型，即分别为经营风险、投资风险、筹资风险以及收益分配风险。其中，经营风险指的是企业难以销售出产品，并收回企业所投入本金的可能性；投资风险指的是企业难以获取预期投资收益的可能性；筹资风险指的是企业到期难以对本金、资本成本予以偿还偿付的可能性；收益分配风险指的是受收益获取与分配影响，企业价值发生转变的可能性。
2.2财务风险的成因
I.企业经营风险的成因，企业经营风险也可以称作资金回收风险，资金回收风险 也可以理解为企业投入本金经生产经营环节后，无法回至起点的风险。资金回收风险引发的原因可分成内因和外因，内因指的是企业信用、营销等相关因素，就好比企业管理人员决策失误，造成企业经营不善等；外因指的是企业所受宏观经济的影响，就好比全球金融危机等。
II.企业投资风险的成因，企业投资风险包括投资项目风险、投资结构风险以及投资组合风险，企业投资风险引发的原因为受未知不确定因素影响，而造成难以获取预期的投资收益。
III.企业筹资风险的成因，筹资风险属于狭义上而言的企业财务风险，即企业到期难以对本金、资本成本予以偿还偿付的可能性。即便企业筹资风险通常只形成于负债企业，然而就现如今企业发展趋势来说，不论是哪一家企业均会或多或少的面临筹资风险，筹资风险也是全部财务风险的起始点。
IV.企业收益分配风险的成因，企业收益分配风险，即受收益获取与分配影响，企业价值发生转变的可能性。企业收益分配风险属于各种类型财务风险的释放，收益确认和收益分配行为属于企业收益分配风险引发的两方面内容。收益确认风险指的是收企业收益确认不合理影响，而造成收益超分配的可能性。
3.财务管理在企业内部风险控制中的重要性
随着社会经济的急速发展，市场竞争日趋白热化，越来越多的企业开始认识财务管理在企业内部风险控制中的重要性。市场经济背景下，全面企业基于时展新形势，要与时俱进，大力进行改革创新，运用先进的财务管理不断优化企业内部风险控制。如何进一步明确财务管理在企业内部风险控制中的重要性可以从以下相关方面着手：
3.1降低企业决策风险
无论何种投资活动为企业财务所造成的后果均是未知的。企业投资活动可划分成主业投资、其它项目投资等，企业决策风险受投资项目报酬率很大程度影响，如果项目利润率超过负责利率，那么风险便比较低，如果项目利润率不足负债利率，那么风险便比较高。企业决策风险可结合项目预期报酬率、期望值指标差值予以权衡。企业管理人员在做决策过程中，可根据各个行业、各类产品的成本、利润、风险以及收益等特征，采取多元、多产品的发展经验模式，经科学合理的财务管理，降低企业决策风险。
3.2防范资本性风险
财务管理对企业经营发展发挥着十分巨大的作用。财务管理方式方法的选取会左右投资者对企业经营状况的评定及企业的形象声誉，进而左右企业资金的来源，还可能左右企业潜在投资者的投资决策。倘若企业财务管理缺乏科学合理性，不自企业实际情况角度出发，不实施规范的分配决策，必定会对企业整天财务框架构成不良影响，从而直接引发财务风险。以财务管理收益分配为例，相较于国际上普遍推广的股利政策，我国鲜有企业对现金股利分配的方法，而多选取的是配股或者送红股的分配手段，如此不仅使得证券行业投机行为不断滋生，还使得投资者产生了错误的投资理念。再加上，我国企业股利政策的实施总是无章可循，利益分配计划失常变幻莫测，使得投资者无从下手。
3.3降低流程性风险
由于企业财务涉及范围十分广泛，同时存在于企业生产经营各个流程。财务管理降低流程性风险便是就企业每个流程的风险展开预测、控制。I.降低企业资金回收风险，选取 合理的销售、结算形式，针对信誉度、财务状况良好的客户，采取赊销手段，在结算过程中，通过商业汇票分期付款手段降低企业收款风险；针对经营不善、信誉度低的客户，尽可能采取现销方式保障财务安全。II.降低企业投资风险；对投资方案展开科学严谨的探讨，科学评估未来企业收益情况步骤应当先于企业投资决策之前，对投资方案予以全面优化，消除高风险、低收益决策，有效降低企业投资风险。III.降低企业筹资风险，优化企业资本结构，明确认识，企业在获取受理同时，面临筹资风险造成的巨大损失，适度、适量负债经营属于企业的合理选择。IV.降低企业收益分配风险，树立企业良好的形象，消除投资者的疑惑、顾虑。企业通过制定合理的收益分配政策机制，结合企业实际情况，确保机制的根本性、稳定性。
财务风险对企业的重要性范文6
关键词:企业管理 财务管理 财务风险
企业从诞生之日起就要面临着各种各样的风险与危机，例如市场风险、管理风险、财务风险等等，其中最大的风险就是财务风险，因为现代企业的财务活动贯穿于企业整个经济业务之中，其风险对于企业的影响是巨大的。所以，企业必须要科学、系统的研究财务风险的本质、引发的原因，同时建立相应的风险管理机制，才能有效规避企业经营过程中的各种财务风险，提高竞争力，实现企业健康、稳定的发展。
一、控制财务风险的重要性
(一)加强财务风险管理是企业发展的客观需要
随着计算机网络技术的快速发展，使信息交流的日益频繁，企业经营所面临的不确定因素越来越多，财务风险也是企业经营过程中无法避免的。而风险的不确定性必然会增加企业财务运行的经济成本，企业在加强财务风险控制的同时，必须要考虑到这一因素，进而对管理制度进行优化，进而合理对资源进行配置，降低经营成本，提高决策的准确性，使企业的经济效益稳步提高。所以说，企业想要实现可持续发展，就必须要重视财务风险管理。
(二)加强财务风险控制是企业外部环境变化的必然结果
随着我国经济体制改革的不断深入，企业的外部生存环境发生了深远变化，无论是在政治、经济、社会方面，还是在技术、管理方式层面，都发生了根本性的改变，而且人们的人生观、价值观，社会的生产结构、消费结构都在持续不断的更新。企业的生存环境日益复杂，不确定性因素之间也在相互斗争、相互影响，对企业管理者提出了更高的要求。同时，世界经济全球化的趋势进一步加强，使我国企业参与到了国际竞争的行列，国际市场风云变幻，各种风险对企业的冲击是企业无法想象的。在这样的大时代背景下，企业必须加强财务风险，这是外部宏观环境变化对企业客观要求。
二、加强财务风险控制的建议
(一)提高财务风险控制意识
提高财务风险控制意识是加强财务风险控制机制建设的一个思想基础，特别是企业管理者的风险意识的提高，一方面能够带动整个企业学习财务风险控制的热潮；另一方面能够提高决策准确的机率，降低人为导致财务风险的概率。对于一个企业来说，从上至下提高企业全体员工的风险控制意识非常重要，无论是财务管理部门，还是其他部门，都需要有一种风险控制意识，时刻保持高度的警觉性，使风险控制贯穿于整个企业的经济业务之中，这样才有利于风险控制工作的全面展开。一是做好宣传工作，使全体员工都能够认识到财务风险对企业的重大影响，将风险控制意识植入每一员工的内心深处，并渗透到日常工作之中。二是加强财务理论知识的学习，提高财务人员对财务数据的分析能力，从而能够对财务风险进行定性分析，并且能够及时发现问题，提出建设性的意见。三是提高财务人员的职业敏感度，能够发现潜在的风险，并能够准确判断，加以解决。
(二)完善财务风险预警系统
财务风险预警系统是以企业信息化为前提，对企业的经济活动中所存在的潜在风险进行实时监控。一是完善预算体系，建立短期财务风险预警系统。在较短的一段时间内，企业的生存发展，并不在于能否盈利，而是在于有足够的资金来维持企业的正常运转，也就是能否有足够的资金填补各类费用支出。预警系统的建立前提之一就是企业必须有利润，对于一个发展稳定的企业来说，应付账款、应收账款与存货等指标通常都是很稳定的，这三者一旦出现失衡的现象，企业发展必然会出现问题，因此，我们可以针对这三个项目，建立一套短期风险预警系统。二是加强长期财务预警系统的建设。对于企业长期财务预警系统的建设，我们可以对企业的获利能力、偿债能力以及发展潜力等方面入手，对企业的经济效益进行综合性的评价。具体操作，企业可以科学的设计出一套财务预警指标体系，并且与财务管理信息系统软件相结合，这一系统将更加完善。
(三)建立健全内部控制制度
关于内部控制制度的建设，企业必须将其作为一项长期、系统的工程，进行持续不断的建设。一是确立财务管理的核心地位，所承担的责任，同时赋予财务管理部门相应的权力，保持其工作的独立性，做到权责分明。二是企业在进行利益分配时，必须要兼顾到与企业发展相关的各方利益，使权、责、利相统一，使企业内部的财务关系更加清晰。三是以不相容职务相分离为原则对岗位进行设置，做到岗位明确，权责明晰，保证各部门之间能够相互协调、相互制约、相互监督。企业只有持续不断的加强内部控制制度的建设，才能够保证财务风险预警机制的有效，保证企业资产的安全性与完整性，提高企业的抗风险能力。
三、结束语
综上所述，竞争是市场经济的本质，市场竞争的日趋激烈也使企业管理者更加清醒的认识到财务风险的复杂性与破坏性。企业必须要提高对财务风险的认识，以积极采取积极有效手段对财务风险进行控制。在实际操作中，我们可以从提高财务风险控制意识；完善财务风险预警系统；建立健全内部控制制度等方面入手。相信通过我们的共同努力，企业的财务风险控制必然会进入一个崭新的阶段。
参考文献：
[1]马志元.浅议企业经营过程中的财务风险管理[J]. 财经界(学术版), 2009,(05) .
