考核指标完成情况汇报范例6篇

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考核指标完成情况汇报

考核指标完成情况汇报范文1

第二条全市节能减排目标责任制考核的对象是各县(市、区)政府以及*经济开发区管委会、袍江工业区管委会、镜湖新区管委会,全市节能降耗目标考核坚持定性考核与定量考核相结合以及公开、公平、公正的原则。

第三条考核内容包括基本要求、主要指标完成情况两个方面。

基本要求包括:节能减排领导机构、工作机构建设、法规政策的执行、执法工作、舆论宣传、责任制的落实、建立考核机制等内容。

主要考核指标包括:

(一)节能方面:万元GDP能耗(吨标煤/万元)、万元GDP电耗(千瓦时/万元)、规模以上工业万元增加值能耗(吨标煤/万元)、规模以上工业增加值取水量、工业用水重复利用率、工业固体废弃物综合利用率,新上项目开展节能评估和审核情况等指标。

(二)减排方面:化学需氧量排放总量削减率、二氧化硫排放总量削减率等指标。

第四条考核工作在*市节能减排工作领导小组领导下进行,具体工作节能方面由市经贸委牵头,减排方面由市环保局牵头,结果报市政府审定。对县(市、区)政府、各开发区(园区、新区)管委会考核,每年组织一次,于次年二季度对上年度进行考核。考核县(市、区)政府、各开发区(园区、新区)管委会的定量指标以统计部门报表数据为依据。定量指标的考核得分由市考核牵头单位审核认定,对县(市、区)政府、各开发区(园区、新区)管委会的考核采取听取情况汇报、召开座谈会、查阅资料、个别访谈、抽查企业等形式进行,考核程序包括考核准备、现场考核、总结评价、情况通报等环节。

考核指标完成情况汇报范文2

关键词:建筑安全;监督管理体系;执行机构

中图分类号: TU714 文献标识码: A 文章编号:

1层级监督的现状

1.1层级监督的基础

1.工作计划报告。如在美国,每一年度(或者季度)州的分支机构要向联邦总部提供下一年度(季度)的工作计划报告,不同的层级向各自的上级管理部门递交计划书,由下至上层层审批通过之后,再由上至下推行。

2.岗位说明书。英美国家在每年提交的工作计划报告中,都要提交详细叙述目前机构内每一位安全监督员职责和所具有的权力的岗位说明书。这就使得安全监督在工作时,不仅能够充分有针对性地发挥监督作用,而且能够有相应足够的权力作为其执行工作的支撑。

1.2层级监督的指标特点

考核指标的全面化。英国、美国政府都是尽可能地把导致建筑伤害事故的原因不断地细分,因为只有抓住根本原因,才能够做到有效地控制伤害事故的发生。通过对各个方面的安全与健康问题的详细分解,制定出了对应的衡量指标,从而加强了对建筑业整体工作健康与安全的控制。如在美国,将建筑伤害事故类别划分到6级科目,这样就最大程度上避免了原因不明、归责不清的伤害事故的发生。

1.3尚未建立起统一的考核指标体系

大多省市都没有建立起比较完善的考核指标体系,都仅仅停留在简单的制度规定上或者仅几项主要静态的业务指标上,不能反映整个动态情况,缺乏系统性,可操作性也不是很强。由于没有统一的考核指标体系标准,所以目前各个地方是各自为政,因而制定出的所谓的考核指标也是五花八门,不具有可比性。

1.4建筑安全层级目前自身存在的问题

主要反映在建筑安全监督机构设置尚未覆盖所有的监督层级,尤其是末级监督缺口较大。这非常不利于安全监督工作的开展,同时也在建筑安全层级监督链上形成了断档,使得层级监督失去了连续性;已有的监督机构普遍存在监督人员配备不足。

2新建筑安全层级监督制度的探索

新建筑安全层级监督制度,是指在行政机关系统内,负有行政监督职能的上级人民政府、上级建设行政主管部门监督下级人民政府、下级建设行政主管部门是否依法履行建筑安全管理职责的一种监督制度。同时也包括各级建设行政主管部门对其委托的监督机构的监督。新的建筑安全层级监督制度应明确主体、内容、形式、考核指标体系。

2.1内容――层级监督内容具体包括以下几个方面:

1.有关法律、法规、规章的制定、贯彻和实施情况;

2.行政执法责任制以及有关管理制度的建立和落实情况;

3.机构设置情况、人员素质状况以及必要的执法和监督措施保障情况;

4.行政处罚、行政许可行为的合法性和适当性;

5.管理职能的履行情况;

6.其他任务的完成情况。

2.2形式――层级监督可采用下列几种形式:

1.组织定期监督检查(如年度监督检查等);

2.审阅或者听取下级部门的情况汇报,并结合平时掌握的情况进行核实;

3.备案下级部门的有关文件、资料;

4.组织专项检查、专题调查或者进行个案监督;

5.召开有关方面人员参加的座谈会或者向社会各界进行问卷调查;

6.其他监督方式。

2.3考核指标体系

1.考核指标制定的原则

①系统性原则。要求指标体系具有足够的涵盖量,能够实现反映政府建筑安全管理部门的工作职责。

②操作性原则。要求数据资料的可获得性,数据资料可量化,指标尽可能少而精。

③有效性原则。要求指标体系能够真实反映考核的本质或主要特征。

④可比性原则。要求明确指标体系中每个指标的含义、统计口径、时间、地点和适用范围,应尽量采用相对指标,少采用绝对指标。

⑤动态性原则。在制定考核指标时,既要有反映结果的指标,又要有反映过程的指标。

⑥独立性原则。要求确立的指标体系各项指标都具有独立的信息,互相不能替代,要选择反映信息多,能最恰当地反映目标工作特点和完成程度的指标。

2.考核指标体系构成

考核指标体系一般是由多种指标构成:通用指标(无选择性)、专用指标(可选择性);横向指标(各地区、各部门之间比较)、纵向指标(本部门与前阶段指标的比较);定量指标(数据指标)、定性指标(逆向指标)等。

3.考核指标权重的选择

在考核指标体系中,要确定每个考核指标合理的权重。在一般情况下,权重赋值的办法主要有以下几个方法:

①专家咨询法。把建筑安全管理专家聚集在一起,采用匿名的办法让他们给每项指标进行赋值,然后把各项指标的赋值相加后求平均值,以平均值作为该项指标的权重。

②层次分析法。把所有需要考核的业绩指标进行两两对比,采用9级分制赋值法,按照各个指标的重要程度列出对比矩阵。所有对比值列成一个判断矩阵,采用求解特征的方法计算出每项指标的具体权重。

③多指标配对比较分析法。把拟作为考核指标及其他一些相对重要的指标全部列出,进行两两对比,按1或0在两个指标中做出选择。

3新建筑安全层级监督考核体系的探索

建筑安全层级监督的主体可划分为各级人民政府、各级建设行政主管部门、各级委托监督机构三个层级的管理机构。因此,建筑安全层级监督考核体系也可在三个管理层次建立。第一层次(各级政府):国务院省、自治区、直辖市政府市、自治州、区政府县政府;第二层次(各级政府建设行政主管部门):建设部省、自治区、直辖市建委市、自治州、区建委县建委;第三层次(各级建设工程安全监督机构):建设部安全质量监督司省、自治区、直辖市安站市、自治州、区安监站县安监站。第一层次的考核体系,主要是考核各级政府的职责履行情况;第二层次的考核体系,主要是考核各级政府建设行政主管部门的职责履行情况;第三层次的考核体系,则主要考核各级建设行政主管部门委托监督机构的职责履行情况。以上三个层次考核体系中相关管理机构,均负有建筑安全监督管理的法定职责和管理目标。建立三层次的考核体系,旨在明确不同的管理层次上管理职责的侧重点。随着管理层次的降低,其管理目标逐步具体化,管理职能逐步细化。

4结语

安全是人们生活的基本,是建立当代和谐社会的基本要求。在我国快速发展时建筑工程在我们生活的每一处,建筑安全为重中之重。国家和政府是我们生活的依靠,建筑安全我们寄希望于国家监督机构。国家有关监督机构有了一个明确、系统、科学的建筑安全层级监督制度和考核体系,有利于监督责任划分,为依法行政奠定基础。为我们建立一个安全和谐社会。

参考文献:

[1]刘立.关于重大隐患监控GIS模式的研究[J].中国安全科学学报.2012.5.

[2]刘静,程建中.建筑企业内部控制制度的完善与实施[J].建筑.2005.12.

[3]黄宁强.现代建筑企业安全管理模式的研究[D].西安建筑科技大学.2009.6.

考核指标完成情况汇报范文3

1、粮食流通监督检查情况。上半年,为做好对全县粮食经营企业、个体工商户及粮食加工企业的监管工作,规范粮食收购、储存、销售、加工、运输等活动,我局出动执法车辆30多次,执法人员70人次,分别对已办理粮食收购许可证的65家粮食购销点、企业进行了两次集中监督检查,有力地维护了我县正常的粮食流通秩序。另外,我局根据《2013年小麦最低收购价执行预案》和《市粮食局关于开展2013年夏季粮油收购专项检查工作的通知》等文件的要求,分别对粮食经营业户、企业落实小麦最低收购价、国家政策性粮食竞价销售等情况进行了专项检查。尤其是6月市局组织的夏粮收购联合监督检查活动遍布10个乡镇,检查粮食购销点20家,成效显著。

2、社会粮食统计制度落实情况。半年来,我局认真执行《统计法》和《统计制度》,做好各类统计报表的审核汇总,做到及时上报,不漏报、错报、瞒报,为各级部门提供准确、及时、有效的统计数据。3月份按时完成了2012年的社会供需平衡调查工作;按照市局的时间安排,于4月初准时完成了2013年夏粮预产工作;6月份对乡西陈村的5个农户的粮情进行了调查,顺利完成了47个固定调查点的抽查工作。同时按照市局的时间安排,及时上报了《小麦收购进度五日报》、《粮油市场价格情况周报表》、《市粮油加工企业主要指标月报表》等统计报表。

3、做好粮食收购资格的审核工作。完善粮食市场准入和退出机制,依法要求符合条件的企业和个体工商户及时到粮食局办理收购许可证。7月前对已取得收购资格35家单位再重新审核一遍,对不符合要求的坚决予以取缔。同时做好收购许可证的延续换证工作。半年来,我县新办粮食收购许可证2家,注销1家,复核35家,延续换证8家,现继续使用的达65家。

4、粮所资产的保管情况。为确保国有资产增值保值,根据本单位实际情况,将我县所有粮所划分为两部分,由调控科和监督检查科分片负责,责任到人,每年至少检查两次,如有损坏,分清责任,及时修缮。截至目前,粮所未有损坏,基本实现了国有资产的保值。

5、安全生产工作。按照县政府和安监局等有关部门的要求,我局及时变更了安全生产领导小组,明确了安全生产监督管理责任,签订了《县二〇一三年安全生产目标管理责任书》。同时于6月中旬组织储备库工作人员进行了安全生产资格培训和防火、防汛演练。上半年,在全体干部职工的共同努力下,我局所管辖的范围内没有发生任何生产事故。

6、民心工程建设。根据年初县粮食局关于筹建石磨面粉加工线一条和“放心粮油”配送中心一处,推进“放心粮油”工程建设的目标任务,我局已于县粮食储备库建设了一条是磨面粉加工线并已投产;“放心粮油”配送中心建设正在积极准备中。

考核指标完成情况汇报范文4

2020年本人兼任集团公司企管与风控部总经理,我认真贯彻集团公司工作会议精神,全面落实各项工作任务部署,深入细致组织落实,较好地发挥了联动效能。现将本人工作情况汇报如下:

一、企业管理工作稳步推进创新发展

(一)股权及基础管理工作稳步推进

1.组织完成11家公司董事会或股东会议题审议,组织议题审议28次,内容涉及年度工作报告、预决算、投资计划、经营范围变更、增加注册资本等,组织并列席有关会议,及时完成、上报有关会后报告,强化各级子公司重要事项报告等有关要求。进一步强化对成员企业所属全资、控股及参股公司的股权管理,尤其强化各级子公司重要事项报告等有关要求。

期间,本人作为集团公司派出董事,严格按照集团公司相关要求,认真履行董事会职责和义务,出席相关股东大会及董事会会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大事项,及时向集团公司领导汇报相关情况,切实维护集团公司权益,反映集团公司意志。

2.组织修订《集团公司股东派出人员管理办法》,增加对专职董监事、高管人员的职责要求,对所有股东派出人员提出更为严格的履职和报告制度要求,以及加强对其培训及评价考核力度。

3.根据关于开展央企所属企业摸底清查工作的要求,组织全面清查所属各级子企业的基本信息、主营业务、经营状况等情况,准确填报企业基本情况表,同时找出与产权系统、决算系统存在的差异及原因,真正做到全覆盖、无遗漏。

(二)全面开展提质增效工作

集团公司成立以主要领导为组长的提质增效工作领导小组,企管与风控部作为办公室日常办事机构,负责整体协调落实提质增效工作方案、全面督导具体方案执行过程,以及审议评价各成员企业提质增效工作实施情况等相关工作。

1.制定并及时上报《提质增效工作方案》,在扩大投资、深入开展“双创”活动、合理利用资本市场、加强成本管控、加快推动内部资源优化配置、做好困难企业专项治理、以及继续深化企业改革等方面提出了总体工作目标,要求成员企业结合自身生产经营实际,制定有针对性、兼顾中长远发展的工作方案和阶段性目标任务,进一步提升核心竞争力,切实促进经营效益的实现和提高。

2.全面细化总体方案,对每项提质增效任务进行细化分解,形成工作任务分解表,确定了8大提质增效工作目标、19项工作要求、75条具体工作措施,每项工作都明确责任单位和领导、时间节点和进度要求,并将工作完成纳入机关部门和成员企业年度业绩考核评价中

(三)多方位、全角度构建考核体系,重新修订成员企业及机关部门业绩考核办法

1.《成员企业年度业绩考核办法》以集团公司战略发展目标为引领,针对各成员企业所属行业的特点,突出战略导向和个性化差异,聚焦执行力和板块间协同,引导、推动成员企业规划落地。

――厘清任务,细化分解,指标制定精细化。依据5年战略规划,对集团公司工作任务进一步细化分解,明确指标内容,制定考核评价标准。新办法增加、完善了70余项考核指标,进一步提高了指标任务制定的精细化水平,指导被考核对象有的放矢,精准完成年度目标任务。

――明确时限,夯实责任,任务落实精细化。明确指标任务必须完成的期限,提醒任务完成的进度指标要符合考核标准及要求,进一步督促和推动指标任务按期完成;任务落实职责明确,进一步明确各项指标任务的完成程度、责任单位、完成时限、考核频度和完成主体,形成任务倒逼机制。

2.《集团公司机关部门业绩考核办法》在原有评价基础上,增加部门年度重点工作考核。在办公室下发的机关部门年度重点工作基础上,逐一梳理了机关17个部门纳入考核的81项年度重点工作,并相应设定完成时限,动态沟通强化督办氛围。新办法更加明确地将重点工作的完成质量、时限要求与考核结果挂钩,进一步推动形成重点工作联合督办机制和360度评价体系的建立,提升机关部门对年度重点工作的执行力与准确度。

二、推动风险管控重点工作有效落实

按照年度计划,全力推进实施广州新机场、四库、平湖及韩国储罐等四大板块投资项目后评价,以及交易对家评级体系完善两项集团重点工作,并坚持新增业务合规准入以及重大风险事项的报告预警和风险评估,全面领会落实国资委贸易业务最新监管要求,持续有效保障全面风险管控体系与日常经营管理紧密结合,为企业生产运营与管理决策提供有力管控支持。

(一)全面推进实施四大板块投资项目后评价工作。

1. 2016年1月初组织机关相关部门召开项目后评价工作会议,研究工作思路,讨论甄选拟纳入年度后评价的投资项目,并对工作开展进行部署。会后提交《关于集团公司2016年投资项目后评价有关事项的请示》,经主要领导批示同意,年度后评价工作全面启动。

2.下达项目后评价工作通知。针对选定的投资后评价项目,3月底分别向项目所属成员企业下发《关于开展2016年投资项目后评价工作的通知》,说明工作安排,提出全面配合及工作准备要求。

3.完成后评价咨询机构选聘及合同签署。依据制度客观公正组织竞争性谈判,完成四个项目后评价咨询机构选聘,并反复磋商后、履行审批程序后,6月中旬完成各项目技术服务合同签署。

4.6月7日召开投资项目后评价启动会。首期开展评价的单位及咨询团队参加会议,完成工作对接和工作计划安排。会后向集团领导班子提交了《关于2016年投资项目后评价启动会有关情况的报告》。

5.各后评价项目已全面启动实施。四库项目与首都机场整体相关,纸版资料较多,计划于7月初赴现场审阅有关资料。其他项目已完成资料收集,待咨初步分析后,排期进场。

(二)加强信用风险管控,建立健全信用评级机制,对交易对家全面重新核准。

1.成员企业开展交易对家信用评级。下发通知并指导各单位制定评级标准,对交易对家全面重新核准和评级,搭建适宜自身的评级体系,完成后适时组织验收审核。

2.完善黑名单交易对家数据库。首次在合同系统执行黑名单权限变更。对黑名单交易对家数据库进行缺陷测试,针对履行不畅、使用不便等问题已形成初步优化方案,待进一步测试审批后更新系统功能。

(三)坚持新增业务合规准入评估与重大事项的报告预警和风险分析

1.新增业务合规准入评估。

2.重大事项的报告预警与风险分析。

一是对深油所有关风险问题第一时间报告预警。二是集团公司重要经营事项审核评估。

三、积极开展工程指挥部相关工作

1.完成工程指挥部的机构组建工作,以及指挥部(党工委)职责的拟定和上报。

2.组织建立指挥部规章制度体系,共建立规章制度11项。

3.梳理和拟制指挥部(党工委)运行流程,规范了指挥部会议制度,要求每周二召开周例会。

4.规范指挥部(党工委)报告制度,共组织编制3期工作简报。

5.明确指挥部及各项目部工作界面。

6.确立了“依法合规、各负其责,对三个项目部进行差异化管理”的工作思路。

7.重点督导管道项目部各项工作,多次到天津管道项目部现场办公,指导工作。

8.到天津参加天津市政府组织的推进天津段环评和社稳评价公参工作协调会。

考核指标完成情况汇报范文5

切实加强对法官绩效考核工作的落实

——市两级法院20__年上半年法官绩效考核情况汇报

尊敬的检查组各位领导:

20__年初,市两级法院按照省委政法委、省法院法官绩效考评工作培训会的要求,通过对全市法院绩效考核工作人员进行培训,组成检查组逐地帮助分析、指导落实等方法,力促会议精神在我市两级法院得到有效落实。与此同时,我们在市委政法委的领导、监督和指导下,结合中院20__年“围绕一个中心(紧紧围绕市委中心工作)、坚持‘两为’主题(坚持为大局服务,坚持为人民司法)、把握三项重点(切实把握社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁司法三项重点工作)、深化‘四个一’理念(着力深化“办理一个案件,挽救一个家庭;办理一个案件,救活一个企业;办理一个案件,稳定一个地方;办理一个案件,发展一方经济”“四个一”办案理念)、强化‘五院方略’( 强力推进素质建院、质量立院、创新兴院、文化育院、科技强院“五院方略”)、实现新的跨越。(努力使法院整体工作再上新台阶,实现新跨越)”的工作思路,从抓队伍管理长效机制建设入手,狠抓干警违法违纪源头治理,切实加强对办案过程、办案结果和办案效果的监督,进一步完善了以“重教、严管、厚爱”为指导,以调动广大法官工作的积极性、主动性和创造性为核心,以引导法官讲学习,想工作,干事业,比奉献为重点,以提升队伍的整体素质和整体形象为目标,将日常法官队伍建设、案件审判质量、廉政建设融为一体的法官绩效考核办法,并报送市委政法委批准备案。

20__年6月份,在两级法院绩效考核领导小组的直接组织下,市法院审判管理办公室、绩效考核办公室及所辖各基层法院绩效考核办公室采取定性与定量相结合(即办理案件的质量和数量相互对照)、综合与单项相结合(即综合工作与业务审判相互对照)、部门与个体(即所在部门的考核情况与干警个人的考核相互对照)相结合的方法,通过量化打分、庭室汇总、考核办公室审查、党组研究的步骤,对全市法院从事审判业务的法官进行了综合考评。根据检查方案的要求,现将市法院有关考核情况汇报如下:

一、基本情况

(一)参加考核的人员情况

市中级法院在编人数人,有审判职称的法官人数为人,参加考核的法官人数为人,占有审判职称法官的%,全院共建立干警绩效考核档案198份,其中业务部门法官绩效考核档案份(两人因下基层法院挂职,一个借调省法院而未参加上半年考核)。

(二)上半年考核结果情况

本次考核我们按照基础分为100分,法官岗位职责目标为70分,共同职责目标为30分,另设有加分项。从考评情况来看,上半年市中级法院共参加考核法官人,其中优秀法官人数为人,优秀率为%(因部分考核指标为年度任务,半年考核时未计入);称职人数为人,称职率为%;基本称职人数为人,基本称职率为%。全院没有不称职法官。

(三)考核结果的运用情况

今年上半年,市中级法院通过竞争上岗的方法,提拔使用了6名中层正职,竞争上岗的六名同志在 干警考核时均为优秀档次;惩处方面,今年上半年市中级法院给予两名同志行政警告处理。

(四)新收案件引发上访情况

截止20__年6月20日,我院办理的新收案件没有引发非正常上访事件的发生。关于公司员工代表反映要求中院依法公正处理公司和涉嫌犯罪一案,我院按照有关法律规定,依法及时公正对此案进行了判决。由于该案件二审法院维持了一审法院的判决,未发现承办人员有违犯法律规定的有关事项,所以市法院、法院对承办人员只能按照上访案件给予了扣分。关于反映其夫涉嫌贪污、一案,我院接到督办通知后,院长高度重视,责成有关人员要依法公正审理,目前该案已审理完毕,该案件承办人员因工作不到位,按照有关规定给予该同志降低一个考核档次,未被评为优秀档次,只被评为称职。

二、考核过程中的具体做法

(一)突出重点,加大对案件办理情况考核的权重

法官的主要工作就是案件的审理。为此,在年初修订对法官的绩效考核办法时,我们严格按照省委政法委、省法院及市委政法委的要求,本着以法官办案质量为重点、以办案数量为依据、以办案效果为根本的原则,将法官绩效考核的基础分设定为100分,其中法官岗位职责目标为70分,占总分值的70%(仅涉诉分值一项达40分,占40%)。在具体考核过程中,我们根据市法院党组提出的“四无”(即办理的案件无发回重审、无改判、无超审限、无上访)目标要求和《市法院20__年度法官绩效考核办法》的规定,依据立案庭(负责对法官办理案件的数量、审限的考核)、接访处理督察办公室(负责对上访及工作的考核)、案件评查问责办公室(负责对办理案件发回重审、改判情况的考核)、政治部宣传处(负责对法官裁判文书上网情况的考核)通报,由院审判管理办公室、绩效考核办公室

进行统一的量化打分,并由审管办向院党组写出法官业务考核情况动态分析报告,对每一名法官在案件办理过程中出现的问题进行通报和分析,提出相关整改建议,为院领导制订法官管理办法提供第一手的参考资料。(二)全面衡量,注重法官整体素质的提高

法官的整体素质如何,直接决定其在案件审理过程中的公正与否。20__年度,我们在注重法官业绩考核,强化对其案件办理的数量和质量权重的基础上,强调对法官的写作水平、廉洁自律、司法礼仪、学习活动等方面的综合考核。在今年的考核过程中,两级法院考核办公室根据各考核职能部门(负责对某项具体工作考核的部门)下发的考核通报,按照不同的分值对所属法官的综合情况进行了全面的打分衡量。从市法院考核情况来看,在半年的考核过程中,各考核职能部门共编发业务指标考核通报6期,综合类考核通报21期,检查通报4期,可以说涵盖了法院工作的各个方面。通过全面的考核,真正起到了细化法官的工作、衡量法官的综合素质和能力的作用。同时,通过考核也使法官充分认识到了自身存在的问题和不足,使之进一步明确了努力的方向,切实达得了以考核促工作,以工作的成效检验考核效果的目的。

(三)方法灵活,切实增强考核结果的可信度

考核工作能否正常开展,其可信程度是重点。今年,中院率先成立审判管理办公室,同时实行审判业务部门法官绩效评估制度,将审判业务部门法官的绩效评估工作交由审判管理办公室进行,由绩效考核办依照审判管理办公室的评估结果对法官进行考核,使对审判业务部门法官的评估、考核更加趋于合理,极大提高了案件审判质量和效率。在考核工作中,我们首先从各考核职能部门抓起,主要做了五项工作。一是明确考核职能部门。依据部门工作性质,把对法官的审判流程管理、案件办理质量、上访情况、廉洁自律情况、综合工作情况的考核,分别划归到审管办、立案庭、问责办、督察办、办公室、研究室、纪检监察室等部门。二是创建动态考核机制。年初在制订部门考核办法时,我们将各职能部门履职情况作用对该部门考核的一项具体内容,要求其对每一位法官的综合情况进行全程监控,形成月通报、季汇总,对不能按照要求完成的部门,由院考核办公室进行通报批评,并责令其补发相关通报,在年度考核中扣除该部门相应分值。三是建立部门日常考核制度。要求各业务部门依据各类考核通报情况,对所属干警的办案质量、办案效率、综合工作及时进行评分认定,并将结果报送考核办公室进行核查。四是全面考核排序。院考核办公室将各业务部门对所属法官的评分认定作为依据,结合各职能部门的通报情况,法官完成各项综合指标情况,对其进行全面审核认定,并按不同级别排出具体名次(半年考核只对该法官在部门排序情况进行统计,年底考核排出总体名次)。五是完善法官绩效考核档案。为每一位法官建立绩效考核档案,坚持做到了一人一档,一人一盒,并在考核结果公布后,对于提出异议的法官,由绩效考核办公室负责组织对其考核情况进行查阅核对。由于考核过程的公开、公正、透明,全体法官对自身每月、季的考核情况都能做到心中有数,使其对考核结果更加信服,从而有效地促进了法官队伍建设的长足进步。

(四)注重运用,强化考核结果的转化

考评成果是否有效运用和转化,是考量绩效综合考评能否发挥作用的关键。我市两级法院坚持做到了“一报告一建议一讲评”,注重考核结果的转化。一报告,即在年终由审判管理办公室向院党组提交一份考核结果分析报告。对法官在绩效考核中的强项及弱项进行分类比较,并分析原因。一建议,即针对存在的问题,提交一份整改建议。一讲评,即在年底召开了一次专题讲评会,通报考核结果、分析存在的问题、提出整改意见。在此基础上,我们还将绩效考核成绩实实在在地与干警评先评优挂钩。一是与评选“五个一” (即办案能手、调解能手、计算机操作应用能手、写作秀才、优秀法官)活动挂钩。根据考核结果,院党组对本年度前五名的法官进行了优先评定。二是与年终评先挂钩。在去年确定立功受奖指标时,我院党组按照省法院有关文件精神,对在考核过程中获得优秀且办理的案件达到“四无”要求的12名法官优先予以确定。年初,在研究去年提拔使用的23名干警向组织部门备案时,首先查看在年度考核过程中的档次,要求必须达到称职以上。同时,结合部门的考核结果,在确定部门立功受奖及评选优秀党支部的过程中,也严格按照考核结果确定。如我院今年六月份确定的优秀党支部全部是在年度考核取得省院前五名、本院前三名的部门。三是与物质奖励挂钩。对达到“四无”要求的法官,在给予立功受奖等精神奖励的基础上,给予5000元至1000元不等的物质奖励。对连续三年取得前三名的部门在给予一定的经济奖励的基础上,还组织了部门全体干警出省考察。

三、考核过程中发现的问题

虽然我们在法官绩效考核工作方面取得了一定的成绩,但是在考核过程中还发现一些这样或那样的问题,主要表现在:

(一)对业务部门法官的绩效进行评估,既要注重办案的质量,还要注重办案的效率和社会效果,如何科学设定指标还处于摸索阶段。

考核指标完成情况汇报范文6

抓好大保护,共保国考水质断面稳定达标是一项重要的政治任务。根据年初工作安排,成立专题调研组,进行了专题调研。现将调研情况汇报如下:

一、国考水质断面达标整治取得的成效

我市设有高邮湖“湖心区”、北澄子河三垛西大桥两个国考断面,其中“三垛西大桥”断面为国家考核江苏省南水北调水质的14个断面之一。近年来,我市严格落实责任,将国考断面水质达标作为碧水保卫战的主攻方向,围绕影响断面达标的重点问题进行逐项梳理,创新治理思路,排定整治方案,狠抓措施落实,取得了一定成效。

1、坚持精准施策,达标治理方案系统完善

针对高邮湖断面达标,委托省环科院编制了高邮湖断面水体达标方案,方案共涉及沿湖堤防临水侧污染物拦截工程、高邮湖渔港清理建设、渔民搬迁、退渔还湖、入湖河道整治、环湖景观生态林建设、水质自动监测站建设、农村环境整治、湖西污水处理厂改扩建、湖西片区污水管网建设、禁养区畜禽养殖场关闭、沿湖污染企业关闭、农业污染控制、港口和船舶修造厂污染防治等14项工程。针对三垛西大桥断面水质达标,市主要领导和分管领导均多次召集相关职能部门和沿线乡镇专题研究治理方案,市政府下发了《北澄子河沿线环境整治任务分解表》、《关于下达北澄子河三垛西大桥断面水质达标整改工作任务的通知》,市污染防治联席会议办公室印发了《高邮市提升北澄子河三垛西大桥断面水质实行强制污染减排实施方案》,明确整治措施,落实相关责任,推动常态化整治和应急预警管控。2018年,三垛西大桥断面年均水质为Ⅲ类水,达到考核目标,今年3、4月份已连续达标。今年3月份高邮湖“湖心区”为Ⅲ类水,各项指标达到考核目标。

2、坚持问题导向,重点治污工程序时推进

结合全省开展的“263”专项行动,我市将“治理高邮湖”作为高邮特色化的一个子行动在全市统筹推动,对规划的14项断面水体达标工程细化分解,明确责任时限,定期督查催办。目前沿湖堤防临水侧污染物拦截工程、环湖景观生态林建设、湖西污水处理厂改扩建、禁养区畜禽养殖场关闭、沿湖污染企业关闭等9项工程已基本完成,其余5项正在实施,计划今年全部完成。

3、坚持常态长效,监测监控体系健全严密

密布监测点位。围绕国、省考断面水系,增设34个乡镇水环境质量监控断面。同时为监控高邮湖在高邮境内治理情况,在上游设置7个入湖断面、出湖支流设置3个监控断面,建立定期监测、定期通报机制。强化入河(湖)排污口全过程管控。完成高邮湖、北澄子河入河排污口排查建档,对涉及的排污口采用公示牌明确管控措施和责任人。对断面沿线两侧1公里、支流河道上溯5公里范围内畜禽养殖场等污染源和北澄子河沿线的72个排污口、污水管网148个拍门严防死守。构筑监管“五道防线”。建立了乡镇(园区)环保监管队、环保义务巡查员、志愿者巡查队伍、多部门联动监管、曝光巡查组等五道防线,构筑严密的巡查监管体系。

二、国考断面达标整治存在的问题

我市国考断面达标整治虽然取得了一定的成效,但在肯定成绩的同时,我们更应该清醒地认识到,水质稳定达到国家考核目标还有一定的难度,工作中很多突出问题和薄弱环节亟待解决,主要表现在:

1、断面达标的稳定性不够

根据国家地表水采测分离结果,2018年,高邮湖“湖心区”全年全项目均达到Ⅲ类水质标准的只有5月份,年均水质为IV类水,未能达到Ⅲ类水质标准,超标因子均为总磷;今年目前仅3月份达到考核目标,1、2、4月总磷仍未达标。2018年,三垛西大桥断面全年共8个月出现12次因子超标,主要为氨氮、溶解氧、总磷和高锰酸盐指数,年均水质为Ⅲ类水,险达考核目标,今年1-2月氨氮仍未达标。

2、上游客水状况不可控

高邮湖正常流向由北向南,我市境内属下游,其水质受上游来水水质影响较大。每年泄洪期,上游大量生活和工业污水更是随洪水而下,流经高邮湖,对我市境内高邮湖水质造成较大影响。另外,高邮湖考核指标也有差异。高邮湖除总磷外,其它指标已达Ⅲ类水,但湖泊Ⅲ类水质总磷的标准为河流标准的1/4,两个标准相差较大,而高邮湖属过水性湖泊,因此即使入湖河流水质达到河流Ⅲ类水质标准,也难以保证高邮湖达到湖泊Ⅲ类水质标准。

3、上游段水质差距较大

北澄子河中上游段是比较典型的城市河道,根据生态环境局跟踪监测结果,盐河、新河与北澄子河交汇处水质常年在IV-V类水之间,导致北澄子河未出城区就已超过Ⅲ类水质标准。主要原因有:上游段城市污水处理能力不足。我市城区一、二水厂日供水量近10万吨,而承担城区主要污水处理工作的海潮污水处理厂去年才将处理能力由5万吨/日提升至6万吨/日,今年实际处理量5.4万吨/日,远低于处理需求。管网建设不均衡。随着东部新城快速发展,相应管网配套比较完善,但人口相对集中的老城区管网建设滞后,部分生活污水收集的支管网没有铺设到位,接管进入污水处理厂,导致老城区污水收集不到位,如马饮塘河上游沿线居民的生活污水直接进入城河,加上河道保洁管控不力,河面遍布垃圾。雨污不清。由于历史原因,我市城建、水利(水投)部门均参与雨污管网建设,管网衔接存在盲区,一些区域还在沿用雨污合流制管网,没有实现雨污分流。如怡嘉天下小区的污水被接入雨水管网,通过通湖大桥下盐河岸边的雨水排口直排入盐河,碧琅秀水苑小区的污水同样接入雨水管网,排入新河。城区部分餐饮等服务单位将经营废水、生活污水直接倒向路面流入雨水管网,流入河道。海潮污水处理厂尾水排口设在北澄子河。由于其一级A排放标准与三垛西大桥断面Ⅲ水质标准存在较大差距,特别是当海潮污水处理厂出现异常情况停运时,在短时间内可能造成污水集中排放,形成风险源,对断面水质产生不利影响。

4、沿线环境整治不彻底

近年来,我市虽然花大力气对北澄子河沿线环境开展了综合整治,取缔沿岸的砂石码头、搅拌站等生产场点,关闭搬迁了畜禽规模养殖场,削减了罗氏沼虾养殖面积。但是北澄子沿线的点源和面源污染还比较严重。目前北澄子河沿线还存在家禽散养、水面围网、垃圾乱丢等现象,生活污水直接入河现象比较普遍,沿线乡镇种、养殖废水最终排入北澄子河,特别是罗氏沼虾的大量废水都排入北澄子河。

5、内源污染不容忽视

高邮湖存在围网养殖面积较大、围网养殖过程中投喂饲料未全部利用而进入水体、鱼虾蟹排泄物污染湖水以及秋冬季节湖内菹草大量枯萎腐烂沉积等内源污染问题。目前,湖泊内围网养殖面积达11.5万亩,占境内湖面总面积的15.8%。

6、水利、航运影响不可避免

高邮湖流域建有多处闸坝等水利设施,北澄子河“五改三”工程正在实施,断面周边正在清淤,作业面的生活、施工产生的废水、垃圾直接排河。同时,高邮湖和北澄子河都是重要水上交通航道,过往船舶对底泥的扰动作用也是影响水质的重要因素。

三、相关建议

为确保我市国考断面长期稳定达标,根据上述存在问题,提出以下达标保障建议:

1、加大清水活水流量,提高水体自净能力

“问渠哪得清如许,为有源头活水来”,要加大清水活水流量,让整个北澄子河“活起来”,提高北澄子河水环境容量,增强对污染物的稀释降解能力;在建修沿线河堤时尽量采用“生态河堤”而不用水泥等完全硬质化的方式,让水体生态系统更加稳定。

2、加强面源污染治理,减少入河污染物质

在龙虬试点百亩尾水净化技术的基础上进一步扩大处理面积,并探索其它生态式的适用大规模面积的尾水收集处理方式处理养殖尾水。同时加大对北澄子河沿线畜禽养殖场整治力度,控制水产养殖面积,减少养殖污染;推行测土配方施肥,控制化肥农药施用量,减少农业面源污染。

3、加速城区管网建设,扎实推进雨污分流

提高城区生活污水收集处理率,最大程度地降低城区生活污染对北澄子河水质的影响,这是解决北澄子河污染问题的关键所在。针对目前管网建设滞后的状况,从布局规划、实施方案、资金安排、实施进度等各个环节进一步加强工作协调和监督检查,通过治污工程的刚性需求推动城市建设改造进程中治污管网及时铺设到位。充分发挥海潮污水处理厂已具备的治污效能,加快三垛、卸甲、临泽、珠光等区域污水处理厂和农村生活污水处理设施及配套管网建设,保证质量,保证投运达效。在实施海潮污水处理厂迁址扩建工程时,提升中水回用率,减少尾水排放,充分论证尾水排口设置在其它水系的可行性,重设尾水排口。

4、加快清淤疏浚进度,降低水体内源污染

通过截污,断绝外援污染物的汇入,在这个前提下,再实施清淤疏浚工程,推行河道生态清淤,提高河道清淤疏浚工程质量和进度,加强圩堤、坡面的水土保持,做到河道疏浚与堤防加固、填塘固基、河道清障、农田林网相结合,减少内源污染,进一步改善水质,提高流域水环境。加强高邮湖生态红线区监管,落实“河长”责任机制,强化入湖河流水环境综合整治,强势推进退渔还湖等工程项目建设,控制入湖排放水质,确保主要入湖河流水质稳定达到Ⅲ类水标准。