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工程监理的条件范文1
（拟订稿） 第一章 总则
第一条 为了加强对注册监理工程师的管理，规范注册监理工程师执业行为，同时，也为方便监理工程师报考、申请注册和维持执业，规范政府行政审批，提供衡量监理工程师执业资格的依据和准则，制定本标准。
第二条 中华人民共和国境内注册监理工程师的考试、注册、执业、继续教育和监督管理，适用本标准。
第三条 本标准所称注册监理工程师，是指经考试取得监理工程师资格证书，并按照规定注册，取得监理工程师注册执业证书，从事工程监理及相关业务活动的专业技术人员。
注册监理工程师分为一级监理工程师和二级注册监理工程师两个序列。
第四条 国务院建设主管部门对一级监理工程师的考试、注册、执业活动实施统一监督管理。 第五条 县级以上地方人民政府建设主管部门受国务院建设主管部门的业务指导对本行政区域内的二级监理工程师的注册、执业活动实施监督管理。
第二章 考试
第六条 注册监理工程师执业资格考试报考条件：
凡中华人民共和国公民，身体健康，遵纪守法，参加过省级监理协会举办的监理师培训，并取得相应岗位证书满三年，同时具备下列条件之一者，可申请参加注册监理工程师执业资格考试：
（一）工程技术或工程经济专业大专（含大专）毕业后，从事工程监理、工程咨询、项目管理等相关业务满7年；
（二）工程技术或工程经济专业本科毕业后，从事工程监理、工程咨询、项目管理等相关业务满5年； （三）工程技术或工程经济专业硕士毕业后，从事工程监理、工程咨询、项目管理等相关业务满3年； （四）工程技术或工程经济专业博士毕业的，可不考核省级监理师培训及其相应证书，从事工程监理、工程咨询、项目管理等相关业务满1年即可。
专业工作年限计算截止日期为考试当年6月30日。
第七条 注册监理工程师考试科目：
（一）《建设工程监理基本理论与相关法规》； （二）《建设工程监理质量、进度控制》； （三）《建设工程监理合同管理》； （四）《建设工程投资控制》； （五）《建设工程监理案例分析》。
第八条 通过科目（一）至（三）考试的人员，由所在地省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门核发二级监理工程师资格证书。通过全部科目的人员，由国务院建设主管部门核发一级监理工程师资格证书。考试合格标准由国务院建设主管部门统一，考试成绩三年内滚动有效。
第九条 对从事工程建设监理工作并具备下列条件的报考人员，可免试《建设工程监理基本理论与相关法规》、《建设工程合同管理》及《建设工程投资控制》三科。
享有三科免试者，须同时具备下列二项条件：
（一）取得《中华人民共和国咨询工程师（投资）登记证书》，或取得造价工程师注册执业证书； （二）从事监理工作满3年。
适用免试条件的人员，考试成绩两年内滚动有效。 二级监理工程师执业资格考试条件，不设免试科目。
第十条 取得二级监理工程师资格证书的人员，按照规定，向所在地省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门的注册机关提出注册申请。
取得一级监理工程师资格证书的人员，应予取得证书之日起，三年内参加并通过省、自治区、直辖市监理协会组织的专家面试，取得面试合格证书后。再按照规定向相应的注册机关提出注册申请。
第三章 注册
第十一条 注册监理工程师实行注册执业分级管理制度。一级监理工程师注册机关为国务院建设主管部门。二级监理工程师注册机关为所在地省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门。
取得资格证书的人员，经过注册方能以注册监理工程师的名义执业。
第十二条 注册监理工程师依据其所学专业、工作经历、工程业绩，按照本标准划分的专业注册。一级监理工程师，每人最多可以申请两个专业注册。二级监理工程师每人限一个专业注册。
第十三条 取得一级监理工程师资格证书的人员申请注册，由省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门初审，国务院建设主管部门审批。对批准注册的，核发由国务院建设主管部门统一样式的《中华人民共和国一级监理工程师注册证书》和执业印章。
取得二级监理工程师资格证书的人员申请注册，由省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门负责受理和审批。具体审批程序由省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门依法确定。对批准注册的，核发由国务院建设主管部门统一样式的《中华人民共和国二级监理工程师注册证书》和执业印章，注册信息送国务院建设主管部门备案。
第十四条 注册工作统一由网上申报办理。受理工作日自申报材料在网络平台上传成功之日起计算。对申请初始注册的一级监理工程师，省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门应当自受理申请之日起20个工作日内审查完毕，并依本标准分别报国务院建设主管部门审批。国务院建设主管部门自收到省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门上报材料之日起，应当在10个工作日内审批完毕，并于网上公示10日无疑义后，于5个工作日内作出书面通知（含核发注册证书和执业印章）。
对申请初始注册的二级监理工程师，省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门应当自受理申请之日起20日内审批完毕，并于网上公示10日无疑义后，于5个工作日内作出书面通知（含核发注册证书和执业印章）并报国务院建设主管部门备案。
对申请变更注册、延续注册的一级监理工程师，省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门应当自受理申请之日起5个工作日内审查完毕，并将申请材料和初审意见报国务院建设主管部门。国务院建设主管部门自收到省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门上报材料之日起，应当在10个工作日内审批完毕并作出书面决定。
对申请变更注册、延续注册的二级监理工程师，省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门应当自受理申请之日起10个工作日内审批完毕，作出书面通知并报国务院建设主管部门备案。
无论首次注册、变更注册、延续注册，对于申报材料中需要验证其真伪的证件或其它文件，申报单位应于受理申请之日起5个工作日内将原件送达省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门受理窗口予以验证。
对不予批准的，注册机关应当说明理由，并告知申请人享有依法申请行政复议或者提起行政诉讼的权利。
第十五条 注册证书和执业印章是注册监理工程师的执业凭证，由注册监理工程师本人保管、使用。 注册证书和执业印章的有效期为5年。
第十六条 初始注册者，应当自资格证书签发之日起5年内提出申请。凡自资格证书签发之日起逾一年后申请者，须符合继续教育的要求后方可申请初始注册。
申请初始注册，应当具备以下条件：
（一）经监理工程师执业资格统一考试合格，取得资格证书； （二）具备中级及以上专业技术职称； （三）受聘于一个相关单位； （四）没有本标准第二十条所列情形；
（五）一级监理工程师还应该经省、自治区、直辖市监理协会组织的专家面试合格。取得面试合格证书。
初始注册需要网上提交下列材料： （一）申请人的注册申请表；
（二）申请人的资格证书和身份证（均为扫描件）；
（三）申请人与聘用单位签订的聘用劳动合同和近三个月的社保凭证（均为扫描件）； （四）申请人中级及以上专业技术职称证书（扫描件）： （五）一级监理工程师申请人的面试合格证书（扫描件）； （六）逾期初始注册的，应当提供继续教育的证明材料（扫描件）。
第十七条 注册监理工程师每一注册有效期为5年，注册有效期满需继续执业的，应当在注册有效期满30日前，按照本标准第十七条规定的程序申请延续注册。延续注册有效期5年（剩余年限不满5年的，按实际年限计）。延续注册需要网上提交下列材料：
（一）申请人延续注册申请表；
（二）申请人与聘用单位签订的聘用劳动合同和近三个月的社保凭证（均为扫描件）； （三）申请人注册有效期内达到继续教育要求的证明材料（扫描件）； （四）申请人工作业绩一览表；
（五）申请人注册证书原件（领新缴旧）。
在注册有效期内，施行注册监理工程师验证制，验证工作由省、自治区、直辖市建设主管部门具体负责，以监理企业为单位统一验证，每年2月28日为验证基准日，每年验证一次，初次注册不满6个月的免于验证。验证需要网上提交下列材料：
（一）验证人年度验证表
（二）验证人社保凭证（扫描件）；
（三）验证人在验证期内达到继续教育要求的证明材料（扫描件）。
未通过验证的，由验证机关报国务院建设行政主管部门在网上公示取消其注册资格。
第十八条 在注册有效期内，注册监理工程师变更执业单位，应当与原聘用单位解除劳动关系，并按本标准第十七条规定的程序办理变更注册手续，变更注册后仍延续原注册有效期。
变更注册需要网上提交下列材料： （一）申请人变更注册申请表；
（二）申请人与新聘用单位签订的聘用劳动合同和社保凭证复印件（均为扫描件）； （三）申请人的工作调动证明或退工单、退休证（均为扫描件）。
第十九条 申请人有下列情形之一的，不予初始注册、延续注册或者变更注册： （一）不具有完全民事行为能力的；
（二）刑事处罚尚未执行完毕或者因从事工程监理或者相关业务受到刑事处罚，自刑事处罚执行完毕之日起至申请注册之日止不满2年的；
（三）未达到监理工程师继续教育要求的； （四）已经在其它单位注册的； （五）经查实，在报考时有欺瞒行为的； （六）年龄超过65周岁的；
第二十条 注册监理工程师有下列情形之一的，其注册证书和执业印章失效： （一）聘用单位破产的；
（二）聘用单位被吊销营业执照的； （三）聘用单位被吊销相应资质证书的； （四）已与聘用单位解除劳动关系的； （五）注册有效期满且未延续注册的； （六）年龄超过65周岁的； （七）死亡或者丧失行为能力的；
第二十一条 注册监理工程师有下列情形之一的，负责审批的部门应当办理注销手续，收回注册证书和执业印章或者公告其注册证书和执业印章作废：
（一）不具有完全民事行为能力的；
（二）申请注销注册的；
（三）有本标准第二十条所列情形发生的； （四）依法被撤销注册的； （五）依法被吊销注册证书的； （六）受到刑事处罚的；
注册监理工程师有前款情形之一的，注册监理工程师本人和聘用单位应当及时向原审批部门提出注销注册的申请；有关单位和个人有权向国务院建设主管部门举报；县级以上地方人民政府建设主管部门或者有关部门应当及时报告或者告知国务院建设主管部门。
第二十二条 被注销注册者或者不予注册者，在重新具备初始注册条件，并符合继续教育要求后，可以按照本标准第十四条规定的程序重新申请注册。
第四章 执业
第二十三条 取得资格证书的人员，应当受聘于一个具有建设工程勘察、设计、施工、监理、招标、造价咨询等一项或者多项资质的单位，经注册后方可从事相应的执业活动。从事工程监理执业活动的，应当注册于一个具有工程监理资质的单位。
注册监理工程师可以从事工程监理、工程经济与技术咨询、工程招标与采购咨询、工程项目管理服务以及国务院有关部门规定的其他业务。
第二十四条 执业范围：
注册一级监理工程师可在全国范围内担任建设工程项目总监理工程师或专业监理工程师职务，并可按《建设工程监理规范》的规定数量，在同一区域范围内同时兼任总监理工程师。
注册二级监理工程师可在注册所在地外担任专业监理工程师职务，或在注册所在地内担任相应专业工程类别二级以下（含二级）建设工程的总监理工程师职务，但只可以担任一项职务，不允许同时兼任。
注册专业为市政公用工程和公路工程的监理工程师，在承担道路、桥梁、给排水管线工程的监理业务时，若所学专业为交通工程、公路工程与城市道路工程、桥梁工程等相关专业的，其专业可不受注册专业限制。
第二十五条 注册监理工程师执业章的使用按照《建设工程监理规范》规定执行。
第五章 继续教育
第二十六条 注册监理工程师每年应当达到国务院建设主管部门规定的继续教育要求。继续教育作为注册监理工程师逾期初始注册、延续注册、重新申请注册和年度验证的条件之一。
第二十七条 每年的继续教育不能少于32学时，除必修的8学时之外，均可根据自身条件予以选修（见表5-1）。
继续教育内容一览表 表5-1
第六章 权利和义务
第二十八条 注册监理工程师享有下列权利： （一）使用注册监理工程师称谓； （二）在规定范围内从事执业活动； （三）依据本人能力从事相应的执业活动； （四）保管和使用本人的注册证书和执业印章； （五）对本人执业活动进行解释和辩护； （六）接受继续教育； （七）获得相应的劳动报酬；
（八）对侵犯本人权利的行为进行申诉。
第二十九条 注册监理工程师应当履行下列义务： （一）遵守法律、法规和有关管理规定；
（二）履行监理职责，执行技术标准、规范和规程；
（三）保证执业活动成果的质量，并承担相应责任； （四）接受继续教育，努力提高执业水准；
（五）在本人执业活动所形成的工程监理文件上签字、加盖执业印章； （六）保守在执业中知悉的国家秘密和他人的商业、技术秘密； （七）在注册证书与执业印章的使用与保管中不违规、不欺瞒； （八）在规定的执业范围和聘用单位业务范围内从事执业活动； （九）协助注册管理机构完成相关工作。
第七章 附则
第三十条 注册监理工程师资格考试工作细则按照国务院建设主管部门、国务院人事主管部门的有关规定执行。
第三十一条 香港特别行政区、澳门特别行政区、台湾地区及外籍专业技术人员在中国大陆的执业，将参照本标准采取互认的办法。具体办法另行制定。
第三十二条 本标准自****年***月***日起施行。
工程监理的条件范文2
【关键词】工程监理； 协调； 方法
工程项目建设是一项复杂的系统工程，在系统中活跃着建设单位、承包单位(含分包单位、材料设备供应单位)、设计单位、监理单位、政府建设主管部门以及与工程有关的其它单位等要素。这些要素各有自己的特性、组织机构、活动方式及活动的目标，这些要素之间相互联系，也相互制约。为了使这些要素能够有秩序地组成有特定功能(完成工程项目建设)和共同活动目标(按工期、保质量、尽可能降低工程造价)的统一体，需要一个强有力的力量进行组织和协调，这个力量就是监理单位的组织协调工作。
近年来，随着我国工程建设法律、法规和工程监理制度的不断完善，建设工程监理的“三控、二管、一协调”工作已进一步提升为“三控、三管、一协调”的工作。组织协调就是通过外力使整个工程项目建设系统中分散的各个要素具有一定的系统性、整体性，并且使之配合适当。也就是说，力求把系统中原来分散的各要素的力量组合起来，协调一致、齐心协力，实现共同的目标。
现场监理人员协调最多的为监理与业主、监理与施工单位、业主与施工单位的关系等，这些关系有时候相互渗透、复杂多变，怎样处理好这些关系，我认为要从以下几点着手：
1、监理工程师具有相应的素质和条件
在工程项目施工过程中，监理的组织协调工作相当重要，它包含了对工程进度控制、工程质量控制、工程造价控制以及合同管理、信息管理等方面的组织协调工作。为了做好协调工作，监理工程师应具备如下的素质和条件：
1.1 监理工程师除必须具有较高的本专业的技术水平外，还必须是一名懂技术、懂管理、懂经济、懂法律的，尤其是总监理工程师必须是这方面的“全才”，这是做好协调工作的物质基础。
1.2 监理工程师必须具备良好的职业道德。目前，国内建筑市场尚有不规范之处，少数人的守法观念薄弱，不正之风猖獗，良好的职业道德和坚定的敬业精神是做好协调工作的思想基础。
1.3 监理工程师必须具备高度的组织协调能力，这是才干和综合能力的体现。面对种种错综复杂的情况，接触形形的人，如何理顺关系，找出经纬，分清主次是做好协调工作的能力基础。
2、监理工程师必须坚持原则
在工程监理过程中，直接影响工程质量、存在重大安全隐患等都是原则性的问题。偷工减料、使用不合格材料、不按施工规范要求施工、生产安全意识不强等都有可能直接影响工程质量，造成安全隐患。遇到这样一来的情况，无论施工单位如何强调客观因素，业主、熟人、朋友怎样暗中讲情，监理人员决不能妥协和放之，不能可管可不管，而是必须管，管到位。
廉洁自律，公道正派的工作作风是做好协调的关键。要做好协调工作，首先要确保自身的素质要过硬，要严于律己，做到行为上不吃、不拿、不卡、不要，工作上不故意刁难，处理问题有理、有据，有节、公正无私。只有这样，协调起来才会有说服力。
3、监理工程师要把握工作的灵活性
在监理工作实践中，随着建筑市场管理工作的不断规范化和制度化，真正遇到原则问题的争议不是太突出，因为，多数承包商和业主质量安全意识还是比较强，基本能按照规范要求去做。可是偶尔碰到个别的不正规的施工队伍和素质较差的业主，出现问题协调起来就比较困难。在监理过程中会出现业主暗中讲情、担保；不按程序进行，业主与施工单位不经过监理就认可或确认某些问题等等。当然这些问题通常均与业主有关，处理不好，容易形成矛盾。因此，在协调这些问题时，要开动脑筋、灵活处理，避免把问题搞的僵化，而不易处理。我认为解决的方法是：
3.1 要预防在先，这是解决类似问题的最好方法。在开工前的第一次工作会上，监理方要明确提出要求，把监理工作程序告之业主和施工单位。充分取得他们的理解和支持；
3.2 遇到棘手问题的时候，处理要冷静，不要急燥，把规范、标准和要求讲给业主听，为他们把关，减轻业主的逆反心理，从而取得业主的信任；
3.3 做一名业主满意的好参谋，定期或不定地与业主一起研究协商工程项目的进度、质量、投资控制和安全管理工作的有关事宜，让业主感到监理是真心实意为他们着想；
这样，既不影响相互之间的关系，又能按程序进行。当然，工程项目施工现场出现的问题可能是多种多样的，处理时一定要坚持原则，又要注意灵活掌握。
4、监理工程师在协调工作中避免出现盲目性
在监理过程中，有些监理工程师，特别是老工程师，常爱犯一些经验主义的错误，不认真审阅图纸、不了解设计意图和业主方建筑使用功能的意图，凭资格、经验监理，甚至有时会出现态度生硬、乱发号施令、或盲目的说一些不该说的话，或一些模棱两可的话，使本来可以很简单化地解决的问题变得很复杂，甚至出现僵化的局面。因此，监理工程师在监理过程中，要注意以下几方面的问题：
4.1 接到新的监理任务后，监理人员的首要任务就是吃透图纸，及时了解工程详细情况，要能够做到心中有数。只有这样，处理问题才能有根有据，说话才有份量。
4.2 在施工监理过程中讲话一定要注意场合和分寸，不能一味地为施工单位辩解、强调客观，有意或无意地为施工单位开脱责任，给业主造成错觉，产生意见。
4.3 监理人员与施工单位朝夕相处，接触最多，要让施工单位看到监理人员为人正直、高度负责的一面，避免出现叫板、较劲、态度刁蛮、动辄训人的现象。
4.4 在与施工单位发生纠纷时，监理人员绝不能以义气待人，或义气待事，而采取对工程放任不管、置之不理，或暗中使跸的严重错误作法。
上述的几个问题是监理人员协调工作时之大忌，一定要注意刻服，不可马虎了事。
5、积极组织或协助业主搞好外层关系的协调
5.1 与有关政府部门及公共事业管理部门之间的组织协调。
有关政府主管部门包括建设管理、规划管理、环保管理、卫生防疫、市容、消防、公安保卫等部门。公共事业管理部门包括供电、供排水、供热、电讯等部门。与这些部门的联系与协调工作主要是建设单位与承包单位的工作，项目监理机构可给予必要的协助。
5.2 与政府建设工程质量监督部门之间的组织协调。
这是项目监理机构唯一有联系的远外层关系单位。监理单位与政府建设工程质量监督部门之间是监督与指导的关系。工程质量监督部门作为政府的机构，对工程质量进行宏观控制，并对监理单位进行监督与指导，项目监理机构应在总监理工程师的领导下，认真地执行工程质量监督部门的各项工程质量管理的规定；监理工程师应及时地，如实地向工程质量监督人员反映情况，接受其指导。总监理工程师应和本工程项目的质量监督负责人加强联系，尊重其职权，双方密切配合。总监理工程师应充分利用工程质量监督部门对承包单位的威慑作用，共同做好工程质量的控制与保证工作。
6、组织协调工作的常用方法
6.1 召开会议。召开会议是最常用的方法，凡涉及组织协调工作的人员或单位，聚集一起开会共同研讨协商，在充分讨论的基础上取得共识，使问题得到解决。
6.2 加强协商。在监理机构内部协调会中，要开展项目监理人员之间的协商讨论，以统一意见，作好统一部署。在监理例会和专项、专题会议召开之前，总监理工程师要与建设单位、承包单位的有关负责人作好协商、协调工作，以提高会议质量，减少无效的争议。
必要时还可以邀请设计单位、勘察单位、工程质量监督部门人员参加有关的会议，对于重大问题的协商与决策，也可召开由建设、承包、监理单位领导层参加的高一级协商会。
工程监理的条件范文3
【关键词】暖通空调；设计；施工；监理
1、引言
暖通工程是供暖通风与空气调节工程的简称，是一个建筑项目的配套工程。暖通空调是一个建筑的呼吸系统，调节建筑的内部环境，是整个建筑最重要的脏器之一。暖通空调工程的主要内容包括： 采暖系统、通风系统、中央空调系统、消防排烟系统等。这部分的投资在整个建筑中所占的比重较大，一旦设计质量出现问题，会造成重大经济损失，甚至还会给建筑造成致命的缺陷。而且暖通空调工程在施工过程中，必须与土建设计、电气设计、消防设计等其他施工密切配合，只有这样才能节省工程原材料，缩短工程的工期、保证工程的质量。因此，暖通空调工程的监理在设计和施工过程中都是必要的，而且是非常重要的。然而，国内的某些监理企业，由于专业不配套、人力不充足等原因，往往不重视对于暖通空调工程的监理，最后导致建筑出现很多不安全因素问题，严重影响工程的竣工和验收，给业主带来许多困扰。笔者根据自己从事暖通空调工程监理的经验，结合相关的法律法规、谈谈作为一位专业暖通空调监理工程师，如何做好监理工作。
2、设计上的暖通空调工程监理
目前，建筑面积越来越大，普遍在几千或几万平方，而我国的暖通空调监理大多是在施工过程中开始的，设计阶段则很少进行监理。然而设计过程中，却经常出现一些问题，严重影响到后续的施工，所以，对设计图进行监理也是至关重要的，应是着重审查的环节。
2. 1 暖通空调设计的深度
目前，暖通设计行业逐渐规范化，然而，某些设计单位的专业人员水平良莠不齐，一些单位甚至只考虑经济效益而不考虑产品的质量，许多都是新人设计，审图人员把关不严，设计图纸的质量根本不过关。设计人员对相关的规范不了解，严重影响了设计的深度。常见的情况是设计院设计深度不够，又要求施工单位按图施工，则让施工单位无所适从了。还有常见的问题就是设计院暖通专业与建筑专业不相互协调沟通，造成暖通专业设计中很多都影响了建筑立面的效果，引起业主不满。由此可见，设计深度不够对施工和整个建筑带来的影响有多么严重。因此，监理工程师在暖通空调设计时必须对设计的深度进行监理。
2.2风盘布置问题的监理
对于风盘的布置是监理工程师应当着重监理的部位。风盘上没有自动排气阀，而且维修后，极易形成气塞，使风盘的使用效率降低，手动排气给维护带来很大的不便。监理工程师认为应将风盘安装在回水干管下方，供水干管上方，这样便于集中排气，达到维护的目的。
2.3 系统形式的监理
空调系统的水路分为同程和异程两种，如果建筑的布局比较复杂，局部可能会有二者的混合，水路系统的设计以节约资金为前提，以满足使用要求为原则。
设计人员的技术水平和专业技能的高低，都影响设计阶段的图纸质量的高低、系统布局是否合理、投资控制是否到位等。因此，对大型公共设施和政府投资的大中型建设项目，监理在设计阶段介入是非常必要的。
设计阶段是建筑中一个极其重要的阶段，监理工程师应做好三个方面的工作： （1）向设计单位提供准确、可靠的外部条件，以避免给后期的施工和使用带来麻烦。监理工程师应该协助业主保证供暖系统的热源、接口处的管径、压力等外部条件准确； （2）监理工程师必须及时了解和掌握当前技术和材料的最新信息，保证建筑达到先进的水平，并为业主节约投资。（3）在设计完成后，监理工程师必须对图纸中的暖通空调设计部分进行审查，主要审查图纸中是否出现违反国家规定的设计。并与其他专业的监理工程师共同审查是否有专业之间的矛盾之处。如发现问题，应及时向设计单位反馈，监督其进行修改，尽量保证设计阶段不出问题，避免施工阶段的不便，甚至导致工程的损失。暖通空调监理工程师应该结合自己的专业知识，在经验的基础上进行系统全面的分析，并根据设计单位提交的报告书，确定暖通空调的设计是否合理，不合理之处要及时跟设计单位进行协商，并提出修改建议，以供设计单位参考。
3、施工中的暖通空调工程监理
施工阶段的暖通空调工程的监理主要分为三个阶段： 前期准备阶段、工程安装阶段、验收阶段。
3. 1 前期准备阶段
监理工程师主要是熟悉和了解图纸的内容和要求，如风管或水管的安装位置、设备材料的型号质量，还要控制材料的质量，对现场的材料进行抽检，审查材料是够具有相应的证书，是否符合国家标准等，对于不合格的材料，要督促采购部门进行调换。
3. 2 工程安装阶段
（1） 风管制作的质量控制： 检验风管的制作是否符合设计要求，对金属、非金属、复合材料的风管制作和安装应区分要求的不同。
（ 2） 风管的支吊架的质量控制： 控制垂直和水平安装风管的支吊的间距，保证支吊要有足够的强度、刚度，注意支吊与风口、阀门、检查门、自控机构的距离大于等于200mm。
（3） 风管部件与消声器控制： 手动单叶片式、多叶片式风阀应以顺时针为关阀，电动、气动阀的驱动装置，防火阀、排烟阀符合消防要求，净化空调系统的部件要作防腐处理，消声器的安装应符合规定要求。
（4） 防腐、保温工程的质量控制： 要求保温材料粘贴牢固、接口严密，隔气防潮层要严密。
3. 3 竣工验收阶段
在竣工验收时不仅要检查暖通空调系统的外观，还要按国家规范中的规定对其进行风管严密性测试、水系统水压试验、风量测定和调试、单机试运转、系统联合测试等一系列的调试工作，以确保暖通空调工程的安装满足设计的要求。同时，须要求施工单位提供整理好各类资料。工程竣工验收阶段的监理的目的是为了审查在施工安装过程中是否出现偏差，一旦出现偏差，要根据具体的情况制定合理有效的解决方案，及时清除偏差，从而保证不会影响交付后的使用，起到完善和保证工程质量的作用。
工程监理的条件范文4
关键词：工程变更；造价控制；管理
中图分类号： TU723 文献标识码： A
引言：
设计单位在工程的策划阶段对建造方案进行了初步安排，经过监理单位的详细审核后才能正式进行动工建造。随着工程造价控制工作的深入开展，项目的总耗资得到了有效地控制，保障了工程竣工后期的经济收益。作为建设期间的特殊情况，工程变更往往会带来造价投入的变化，处理不当直接影响了工程的最终收益。因而，在工程造价控制中强化工程变更管理是极为关键的。
工程变更的详细分类所谓的工程变更，指的是针对已经正式投入生产的产品所构成的零件进行的变更。在工程项目实施过程中，按照合同约定的程序对部分或全部工程在材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术指标、工程数量及施工方法等方面做出的改变。变更是指承包人根据监理签发设计文件及监理变更指令进行的、在合同工作范围内各种类型的变更，包括合同工作内容的增减、合同工程量的变化、因地质原因引起的设计更改、根据实际情况引起的结构物尺寸、标高的更改、合同外的任何工作等。工程变更的具体分类包括：①立即变更。当相关设备发生重大瑕疵，经追查后是某个关键设备的质量问题，为了不让影响面扩大而采取的断然行为。②用完变更。大部份的工程变更属于这个种类，意思是说等到旧料用完后才使用新料。③某批变更。有些行业的工作程序非常严谨，如果工单的用料不同于标准料表中的内容时，必须通过申请的手续才能变更。④择日变更。指的是以某个具体日期作为工程变更生效的指标。⑤累计生产数量变更。有些以进口套件方式生产的产品，为了有效控制或工程的质量，以产品的累计数量为控制变更生效的指标。
二、导致工程变更的相关因素 建筑工程属于系统性的结构建造活动，由建设单位提供工程量清单，施工单位按照相关文件制定施工方案。由于建筑工程施工具有“耗时长、成本大、病害多”等特点，若某一环节管理不完善便会造成施工问题。尽管企业制定了相对严格的工程造价控制策略，但受到业主、设计单位、施工单位等各工程主体的变动，以及合同条款、外界环境等客观因素的约束，建筑工程作业期间会出现许多需要变更的内容。1、业主因素
业主即通常所说的“建设单位”，施工单位在招投标过程中获得承包权之后，要由业主提供工程量清单，据此完成价格计算以初步确定工程造价的耗资。业主对建筑工程施工具有绝对的领导权，当其要求调整工程的规模、结构、质量、性能等标准，造价控制体系也要随之调整变化，特别是在合同条款上需作出明确的变更说明。
2、设计因素
无论是哪一种工程项目，均要经过设计单位的总体规划，以向施工单位提供科学的建造方案。随着建筑行业管理思想的转变，工程造价控制开始渗透到设计阶段，从方案设计强化成本控制成效。设计单位决策失误是引起工程变更的常见因素，如：勘测不足、方案错误、审核缺乏等，这些都是设计过程易出现的不足现象。3、施工因素
现场施工是工程造价控制的核心，在总成本投资中占据了60%-70%的比例。相反，一旦施工方案出现新的变动调整，成本造价的投资也会发生变化。施工作业引起的工程变更表现：一是条件不足，尤其是地质、技术、设备等条件的影响甚大；二是质量不足，工程建筑质量不达标带来的返工返修，这些均是工程变更的常见现象。4、监理因素
除了建设单位之外，监理单位对工程项目实施也有一定的监管权，其通常是由建设单位委托管理。为了保证工程建造方案更符合业主的质量要求，监理机构在施工期间会对工程提出有关的变动，如：工艺改进、流程规划、结构调整等，从而引起了现场变更。监理工程师出于工程协调和对工程目标控制有利的考虑，而提出的施工工艺、施工顺序的变更。
工程变更管理的核心措施 根据建筑行业长期以来的发展状况，工程变更是建筑物建造期间不可避免的，变更内容随着工程建造的进度而不断变化。从造价控制角度考虑，工程变更不仅破坏了原先制定的成本控制计划，也给施工单位增加了经济压力，易引起资金周转困难或资金调配不足等问题。因而，加强工程变更管理是建设单位、施工单位、监理单位等需要共同考虑的问题。结合上述原因，工程造价控制中的变更管理原则如下：1、工程变更的可行性
坚持可行性是变更管理的基本要求，无论是哪一种形式的工程变更，其所变更调整的内容必须符合现有的建造条件，满足工程建造的可行性要求。首先，工程变更图纸与原先设计的方案要紧密联系，不得随意性调整现场作业内容；其次，参考现有的施工条件规划变更内容，防止变更后的新方案无法正常执行。2、工程变更的固定性
工程变更不仅关系着现场施工的流程安排，也决定了工程造价控制的具体方向。为了保证每一项工程变更内容全面落实，施工单位必须重视现场变更的条款，变更方案经过审核批准后严禁随意更改。比如：建筑施工工艺申请变更，建设单位审批通过之后必须按照变更文件操作，不得随意性更改工程建造方案。3、工程变更的经济性
国家宏观调控政策影响下，国内建筑行业经济受到了巨大的打击，尤其是房产建筑工程的营销收益大减，给工程项目开发活动造成了较大的阻碍。工程变更管理期间需坚持经济性原则的规定，如：保证工程建造质量符合业主要求的前提下，尽可能减少工程造价投资，严格控制工程变更的发生率，从而创造出更多的经济收益。4、工程变更的统一性
据了解，部分施工单位为了加快工程建造的进度，工程变更时没有考虑前后统一，导致现场施工操作前后不一致。如：设计单位所提供的变更方案中，新旧方案之间缺乏关联性，工程变更内容与工程建造方案不搭配，破坏了建筑结构的统一性。管理人员审批变更文件需经过多方调查，收集足够的数据、图纸、文件等资料后决定是否变更。5、工程变更的持续性
建筑产业是市场经济的重要组成部分，建筑行业的可持续发展有助于经济收益水平的提升。从长远角度考虑，未来工程变更管理应注意持续性要求。持续性管理的要求：一是方案的持续性，工程单位选用的变更管理方案尽可能持久执行；二是执行的持续性，施工单位长期坚持执行变更管理策略，使其在工程造价中持续发挥作用。四、结束语 综上所述，加强工程造价控制是提升项目经济收益的基本前提，也是施工单位的日常作业期间的重点工程。工程变更现象在很大的程度上影响了造价的高低，工程单位应该完善其工程变更的相关管理，严禁随意性变更行为的发生。管理人员需要根据建筑项目的建造规范，采取综合性的策略完善现场变更管理，保证工程造价的管理工作正常有序到位。
参考文献：
[1]李晶. 基于工程量清单计价的工程变更对工程造价的影响研究[D].山东大学,2012.
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[4]方俊. 建设项目工程变更控制研究[D].重庆大学,2005.
工程监理的条件范文5
关键词：工程成本； 工程投标； 市场经济； 施工管理
Abstract : Under the market economy condition, want in the fierce competition in order to survive, and development, we must strengthen the cost management of construction enterprises.
Key words: project cost; project bidding; market economy; construction management
中图分类号：TU723.3 文献标识码：A
1、前言
在竞争激烈的市场经济下，施工企业身处完全竞争行业，无论是为了经济效益、扩大企业规模，还是为了增强企业效应，提高企业综合实力，适者生存的自然选择规律必然导致施工企业的相互竞争。要想在激烈的竞争中求生存、求发展, 必须在加大承揽任务力度的同时，加强施工企业的工程成本管理，向管理要效益。
建设工程造价是指一项建设工程项目预计开支或实际开支的全部固定资产投资费用。从投资者的角度看工程造价就是完成一个工程建设项目所需费用的总和；从承发包双方交易活动的角度看，工程造价是指工程的价格一即由直接费、间接费、利润及税金组成的建筑安装工程费用。工程成本管理的基本内容就是合理确定和有效地控制价格。然而，就施工企业来说，工程成本管理就是要在确保工程的施工进度、安全和质量的前提下，在工程投标阶段、施工合同签订阶段和施工阶段，根据企业流动性和产品单件性特点，抓住关键环节，以项目作为基本单元对施工成本进行控制，有效地降低工程成本，提高施工企业经济效益。因此，建筑工程成本管理将直接关系到施工企业的经济命脉。
2、工程投标阶段的造价管理
目前，工程竞标是施工企业在建筑市场中承接工程任务的主要途径，而建设工程施工招标的评标办法中，投标报价占主导地位。要想通过竞争中标，搞好投标报价一工程投标阶段的造价管理是关键。这个阶段的工作重点是:
2.1投标预算前的准备工作
首先要认真阅读招标文件，特别是投标须知中的招标范围、投标报价规定及招标文件中的合同条件。通过认真仔细的研究招标文件，充分了解投标报价的内容和要求，以便有针对性地安排预算编制工作。其次，熟悉施工图纸，施工图纸是编制投标预算计算工程量的重要依据，必须全面了解清楚，核对所有图纸。第三，对施工现场和周围环境进行踏勘，掌握施工现场的有关资料。第四，了解项目所在地的市场和价格，如建筑材料、劳动力、运输等市场供应能力、条件和价格水平、生活费用价格，通讯、能源等的价格，设备购置、租赁条件和价格等。
2.2做好投标答疑准备工作
在参加招标答疑会前，根据招标文件的投标报价规定、合同条件、招标图纸、现场情况等，从中找出问题及疑问，有选择的向招标方征询，避免出现罗列现象。如对工程造价影响大、概念模糊或有歧义的问题应向招标方提出，以使得到招标方的明确答复，有利于准确编制投标预算。
2.3投标预算的编制工作
投标预算是工程投标报价的基础，且投标报价一经确认，即成为具有法律约束力的合同价格。因此施工企业应就投标预算的编制成立专门的编制组，小组成员应分工明确，各司其职、各负其责，努力提高工程量计算的准确度。以便确保工程报价的准确性，对于哪些图纸不全，需凭经验估算的，应征询有丰富现场施工经验人员的意见，实事求是，不要高估冒算，也不许低于成本价，而对不可预见费用的计算必须慎重考虑，不要遗漏。同时应准确、合理运用报价依据和定额。
3、施工阶段的成本管理
3.1施工企业造价管理人员必须德才兼备
施工图预算是确定工程造价的文件，工程造价计算是否准确，成本控制是否合理，直接关系着施工企业的生存和发展。由于影响工程造价的因素较多，施工企业的造价管理人员要有一定的实际工作经历，积累一定的经验，才能胜任工作。因此，工程造价管理人员必须要有准入制度，持证上岗。同时公测后那个造价管理人员具备良好的思想修养和职业道德，德才兼备，严格按有关规定编制工程预结算，工程量计算要准确，套定额要合理、使预结算真正体现工程实际造价。施工组织设计是指导施工的重要文件，是施工企业提高质量、降低成本、降低消耗加强管理、提高经济效益的技术手段。然而，一些施工企业对施工组织设计没有足够的重视，施工时没有施工组织设计，不搞平面布置图，机械设备、劳动力需求无计划、施工无措施，窝工浪费现象严重、管理水平低下；有的施工单位，虽然有施工组织设计，但是受传统观念的影响，只重视施工组织技术措施，忽视经济指标内容，以致在工程结算中无法根据施工的实际情况记取有关费用。施工组织设计是工程造价管理的重要组成部分，是编制施工图预算和竣工结算的依据。在现行的预算定额中，很多费用的计取是以施工组织设计为依据的。由此可见，不同的施工组织设计，有不同的工程预算成本，搞好施工组织设计，按施工组织设计指导施工，是降低工程成本、提高施工企业经济效益的重要手段。
3.2加强项目管理，有效控制工程成本
在市场经济的条件下，建筑施工企业之间的竞争将逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争，工程项目的成本控制成了企业成本管理的基础和核心。对于工程项目的成本控制，在投标阶段，要做好成本的预测，签好合同；在中标后的施工过程中，优化施工组织方案，提高生产效率，制定好成本计划和成本目标，采取技术和经济相结合的手段，控制好事中成本；在竣工验收阶段，要及时办理工程结算及追加的合同价款，做好成本的核算和分析。此外，要加强合同管理，搞好工程索赔，提高项目成本的管理水平。主要从以下几个方面着手进行有效控制：①人工费的控制主要通过优化工序，从用工数量方面进行控制。根据企业定额计算出定额用工量，由作业班组进行用工量包干；要提高生产工人的技术水平和班组的组织管理水平合理进行劳动组合，减少重复劳动和避免无效劳动，提高劳动效率。②机械费的控制。通过施工企业内部合理调度，充分利用现有机械设备，力求提高主要机械的利用率，尽可能地减少设备维修养护人员的数量和设备零星配件的费用。③合理控制材料费。建筑工程施工周期长，材料价格波动大，材料用量多，工程的材料费一般要占整个建安工程费的65%左右，因此，控制材料费用是施工阶段造价管理的一个关键环节。④控制项目管理费开支。强化质量管理、避免不合格品的产生、质量效益流失；不合格产品的发生既浪费人工、材料、机械使用费，还影响企业的声誉。控制工期，防止工期效益流失；工期拖延，除了增加项目本身的成本外，业主还要罚款。精简项目机构、合理配置项目部成员；项目机构的设置要根据工程规模大小和工程难易程度等因素，选配一专多能的复合型人才，降低管理人员的费用，都是控制工程间接成本的有效办法。
3.3做好施工记录
为工程索赔提供可靠的依据。由于建筑工程的复杂性、多因素影响的特点，在施工过程中不可避免地出现一些图纸以外的工程内容，这些问题的出现，必定会影响工程造价，增加工程成本。因此，我们在施工过程中必须做好施工记录，及时办理有关签证。为以后的索赔工作及工程结算提供可靠的依据。
工程监理的条件范文6
【关键字】建筑工程管理； 约束条件； 管理过程
引言
近些年来，在我国经济迅猛发展的推动下，我国建筑业业迎来了发展的“黄金时期”。随着建筑行业的迅猛发展，人们的生活质量得到改善，生活环境也是得到了极大的改善。但是建筑工程是一项复杂的大型项目，在施工过程中，工序繁琐，需要消耗大量的资源。其中只要有一步管理不到位或是施工者马虎大意，就会对整个工程留下隐患，影响工程的质量，从而不仅威胁到自身安全而且会对其他人的人身及财产安全造成威胁。因此，在建筑施工的过程中，必须要清楚的认识到工程管理的约束因素，然后又针对性对建筑施工的全过程加强管理。
1建筑管理的约束因素
所有项目都会在范围，时间，成本及风险四个方面受到约束。建筑工程管理，就是用科学的方法和工具在四者之间寻找到一个平衡点，使得项目所有干系的人员对此都满意。项目虽然是一次性的，但是我们也不能孤立的看待和运行项目。这就要求项目经理要用系统的眼光来看待项目，认清项目在大环境所处的位置，这样在考虑范围，成本，时间及风险等因素时就会有更为适当的协调准则。
1.1工程风险约束
在考虑工程风险约束时，主要从风险控制、风险转移、风险分散和风险自留等方面来考虑。制定风险防范对策时，最重要的目标就是要减少风险的潜在损失，在风险防范对策时，要从风险的可规避性、可转移性等方面下手。这些对策的使用对象不同，需要根据风险分析评价的结果来选择最佳的风险对策，从而制定出最佳的风险应对组合。
1.2工程成本约束
做任何事情都要付出一定的成本。而工程成本约束就是指从施工开始到结束所需要的所有成本，通常计算工程成本的依据花费的金钱数来决定的，但也有特殊情况，采用工程特定的计量单位来表示的。工程成本约束的目的就是通过计算工程成本，让工程施工人员在了解成本的情况下，完成工程所需要的范围和时间要求，以及在改变工程范围和时间的情况下，成本会发生多大的变化，从而决定工程是否要加快进度，或是工程范围是否需要改变。现在很多的建筑商忽略了成本管理，使得工程建设成本增加，降低了工程的经济效益。
1.3工程范围约束
工程的任务和目标就是工程范围。因此，建筑工程的项目经理在施工前一定要充分了解工程的利润核心，把握好工程开发商要通过该工程想要获得的东西。一般来说，对于工程的范围约束，会因为过于重视其技术目标而忽略其商业目标，这样即使工程质量很好，但偏离了开发商的期望。工程的范围也不是一味不变的，随着工程的进程，工程范围也会发生一些变化，这些变化或与会与成本等约束条件相矛盾，所以对于工程范围约束要根据商业利益核心做出适当的调整，以此来做到与各个约束条件相协调。
1.4工程时间约束
工程时间约束就要在施工前确定完成项目所需要的时间，进度和工序要如何合理搭配才可以按时完成工程。同时值得注意的是，在实际工程进度和计划进度不一致时，要怎样调整工程活动历时才能在保证工程质量和成本的前提下，按时完成建筑工程施工，确保自身和开发商利益。一般在考虑工程约束时，不仅仅要研究工程范围变化对工程时间的影响，同时也要考虑到工程时间对成本的影响，并且要做到跟踪工程进度，通过分析得到准确的结论。
2建筑管理过程分析
建筑施工时一个比较复杂的系统工程，所以必须要对施工过程进行科学合理的管理，才可以保证建筑工程的质量。在建筑工程管理过程中要严格遵守建筑工程的管理流程对工程项目中各个环节的要求，以确保工程的质量。
2.1工程选址的管理
工程选址时施工前的准备环节，也是最为重要的一步，选址是否合理直接影响了后期是否可以顺利施工，所以在工程选址这一步骤中，施工人员应该实地考察，全面了解当地的气候，地理因素，并且工程建设企业应与勘测单位做好协议，在保障了双方的利益的基础下进行工程建设。在建设单位制作施工计划时，应以勘测单位所提供的数据为基础进行施工方案的设计。这样可以确保方案的可行性。
2.2工程准备工作的管理
后期工作是否可以顺利进行取决于前期的准备工作做的是否完善。根据以往经验来说，要做好工程的准备工作，需要从以下三个方面来做：
第一：建筑工程招标，所有参加招标的工程企业所实用的招标文件，都必须由具备一定专业素质及招标经验的工程师及相关的设计人员进行编写，招标内容要进行严格的规范，对工程质量和成本也要有合理化的控制。
第二：合理控制工程的施工材料。施工材料是建筑工程的基础，所以施工材料的质量直接影响到建筑工程的质量，所以保障施工材料的质量是十分重要的。在采购的过程中，要选择物美价廉的材料，既要保证质量，又要降低成本。
第三：在施工现场设置现场代表。一个工程有时会分成几个子工程进行，或是分成几个工序来完成，所以现场必须要由专业工程师进行指导与监督，才可以从根本上把握工程质量。
2.3施工阶段的管理
施工阶段才是建筑工程的重点，同时也是工程管理的难点，施工阶段会消耗大量的时间，花费大量的金钱，施工人员复杂等特点。在施工阶段，一个环节出现纰漏，就可能会影响到整个工程的质量，所以对施工阶段各个环节的严格把关就显得十分重要，它是决定工程质量的关键所在。那么要在施工阶段发挥工程管理的作用及影响力，就要从施工阶段的质量，成本，进度等几个方面进行管理，强化施工阶段管理力度，对施工各个阶段的施工质量的严格控制，只有如此，才可以保证建筑工程整体质量。
2.4竣工验收工作的管理
建筑工程的最后一道工序是竣工验收，也就是要对整个工程的施工质量进行质量验收，在这一道工序中，需要工程施工企业、监理单位和勘察单位互相配合与协调才可以完成对建筑工程项目的整体验收工作。在竣工之前，施工单位就应该将验收相关资料准备齐全，对于相关验收标准要有真实的数据，然后向监理单位提交申请，申请批准后再由验收单位对建筑工程各个方面进行验收，完成之后在进行审核，审核没有问题的情况下进行复核。
3工程管理存在的不足之处及解决措施
3.1法律方面
相比于先进国家，我国还存在不少的局限，使得在实际的建筑工程管理工作上不能实现规范化、标准化的管理，导致管理效果并不明显，在给工程建设施工带来不便的同时也留下了安全隐患，使得人们的生命财产安全遭到威胁。
国家要加强建筑行业的法制建设，完善相关的法律法规，吸取国外先进的管理经验，为我国的建筑业发展提供契机。
3.2建设管理重要性方面
虽然我国的建筑行业是我国的一项重要的支柱产业，但是很多人对建筑工程管理工作的重要性认识不足，在施工现场存在重施工轻管理的现象，施工现场混乱，施工缺乏秩序。这些不良现象既增加了施工成本，业影响了施工进度。
加强建设工程管理的宣传力度，设置相对应的国家机构，督促各企业增添或完善建筑工程管理部门，以此来加强人们对建筑工程管理的认识。
4结语
建筑工程是国计民生的重点工程，工程质量不仅影响到人们的生活也影响了建筑业的未来发展，因此必须加强建筑工程管理。特别是近些年来，建筑事故的不断发生，使得人们对建筑工程管理的认识不断深化，加强建筑工程管理已经成为建筑行业的工作重点。
参考文献
