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景观工程验收标准范文1
关键词：居住区；景观；标准化
随着人们生活水平的提高，对居住区环境要求也越来越高，这就铸就了房地产业的蓬勃发展。房地产企业近几年开发和扩张的速度惊人，其中景观是影响居住品质的重要因素。如何提升景观品质是房地产企业发展的重要任务，而只有通过标准化的管理才能最迅速、最科学地达到这个目的。
1.如何进行景观工程的标准化管理
1.1建立标准化管理的体系
一些大型上市的房企之所以能迅速扩张，并能保证产品的高端品质，这都是得益于一套健全的标准化管理体系。可以学习借鉴诸如万科、绿成、龙湖等房企领头羊的做法，并结合自身特点及地区特色形成自己的一套标准化体系。
1.1建立景观产品风格标准体系
首先，开发商应该根据开发规模及所在地的区域特点形成自有的景观产品风格体系。常见的几种景观风格有：现代中式、现代西式、地中海式、西班牙式（英式）、东南亚式（见附图）。
其次，企业研发部根据不同景观风格编制数字化设计任务书。数字化设计任务书的支持数据应来源于以下几个方面：①研发部本身对以往景观工程分析研究的数据报告（成本分析、材料品种分析等）。②营销部根据新项目市场研究及客户端反馈的客户需求。③设计、成本、工程及招标采购根据新项目设计提出的需求。
1.2规范景观产品设计管理
1.2.1制定设计框架标准。在项目策划阶段引入景观设计，根据新项目特征及投入资金套用风格标准体系中一种风格原型，在原型的基础上加入竞争点的设计。竞争点三绿化设计：多利用原生树；入口、会所、主轴及入户前节点绿化配置品种和规格；竞争点四生态技术的运用和水景驳岸的处理等。
1.2.2制定设计任务书。根据策划阶段选定的景观风格制定新项目的设计任务书。设计任务书应包括以下几个方面的内容：设计任务书使用说明；设计范围要点；图纸目录；图纸设计要点；关于部分规范的补充内容；提供原始地勘资料、建筑方面资料、甲供材资料及内部成本控制资料等设计依据文件。
1.2.3设计过程控制，制定内部审图标准。审图标准有2个方面：第一概念和方案阶段审图重点；第二施工图阶段审点。
1.3建立景观招采标准化管理体系
1.3.1建立合作单位资料库（设计单位、施工单位、供货商）。对合作单位定期评审，作为评标依据。
1.3.2制定评标标准。前期对合作单位考察；参选单位的资质要求；技术标的标准；商务标的标准。
1.3.3甲供材采购标准。甲方为确保效果达到预期，一些主要材料采取甲供。甲供材应多方比对，选用性价比最高的。
1.3.4合同管理。合同交底，参与交底的人员：部门经理、项目造价师、景观工程师、景观设计师，交底的内容：工程承包范围、包干形式、重要合同条款、合同总价、工期要求、质量安全、文明施工要求；支付管理，按合同约定节点付进度款，审核变更价款。
1.4建立施工现场管理标准化体系
1.4.1材料进场验收管理。验收依据有以下几个方面：参照样板，施工单位进场后对主要铺装节点做样板段，样板通过后大面积施工；设计要求（厚度、面层处理、苗木的规格）；行业规范要求；合同别要求的。
1.4.2隐蔽工程验收管理，会同监理检测和旁站工作。
1.4.3施工安全文明管理标准。建立奖惩措施；定期组织领导班子进行安全文明大检查；定期对施工单位进行安全文明知识宣讲。
1.4.4施工质量控制标准。各专业规范标准（钢筋绑扎、混凝土浇筑、管线预埋等）；铺装贴面质量控制标准；细节质量控制标准（井盖的美化、不同部位衔接处理）；成品保护的要求；苗木种植标准（如大树移植标准、地被种植不露土、草坪铺设标准）。
1.4.5变更签证管理。对于较大的变动，必须成本部、景观工程师、监理及施工方现场取证，共同认定。
1.5制定进度管理的标准。
1.5.1设计进度管理进度标准。
1.5.2审核施工单位的进度计划是否符合公司总进度计划。
1.5.3动态管理，制定纠偏整改措施，确保节点按时完成。
1.6制定竣工验收标准
验收流程从以下几个方面考虑：①验收部门：设计部、项目部、物业部。②验收时间：竣工后由施工单位提交申请，项目部初验后组织其它部门一起验收。③验收重点项目为硬质铺装观感质量、贴面有无空鼓、水景主体结构和管道是否渗漏、水系有无溢水、喷泉效果是否符合设计要求、灯具调试效果以及树木品种、规格、树形是否按设计图，树木支撑是否牢固，隐蔽工程资料是否齐全等。
1.7建立标准化的结算审核机制
一般开发商结算审核分为2种：委托造价咨询单位审核；开发商成本部门审核。无论内部审核或是外部审核，都需要有一套制约机制。
2.应用和执行景观工程标准化管理体系
景观产品风格体系由公司前期策划部主导贯彻执行和负责完善并及时升级系统。景观设计标准体系由公司规划设计部主导贯彻执行并负责体系的完善和更新。景观招采标准体系由公司招采部主导贯彻执行并负责体系的完善和更新。景观现场管理标准体系由公司工程项目部贯彻执行并负责体系的完善和更新。景观进度计划管理由公司规划设计部、招采部、工程项目部3大部门贯彻执行。景观竣工验收管理由公司工程项目部主导，规划设计和物业部配合执行。
3.检查和评估景观工程标准化体系的执行效果
此环节是与时俱进的必需环节，是产品不断提升的必要环节。日常工作收集评估信息；项目结束后的经验总结；制定考核机制。为保证体系执行效果最大化，考核机制必不可少。
景观工程验收标准范文2
关键词: 市政；道路工程；护栏；施工技术；分析
Abstract: In this paper, combined with the engineering experience, the author discusses the quality control measures of the cable guardrail construction lofting, piling construction, cable installation and cable barrier construction acceptance.
Key words: municipal engineering; road engineering; guardrail; construction technology; analysis
中图分类号：TU997 文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012）
缆索护栏的施工过程中,只要严格按照质量验收标准,采用合理、科学的方法和措施予以控制,按照设计规范要求进行施工,精心组织、合理安排、科学管理,就能达到获取精品工程的目标,保证高速公路的“快速、安全、舒适”。
1 缆索护栏施工放样
1.1 放样前先确定控制点。在放样前确定控制点是非常重要的。缆索护栏是沿道路设置的连接性结构,它们与道路上的各种构造物应该很好地协调配合。在大、中桥的桥头,缆索护栏与桥梁护栏有一个过渡问题;在中央分隔带开口处和立交的进、出口匝道的合流处,缆索护栏有端头处理问题；在小桥、涵洞、通道处,有一个缆索护栏如何跨越的问题等。选择控制点的目的应是为了使护栏的布设更趋合理,施工更加方便。
1.2 在控制点的位置大致确定以后,可对照施工图的布设设计,对端部立柱、中间端部立柱、中间立柱的位置进行最后调整、定位。立柱位置确定以后,应详细了解地下管线、构造物的位置,以便进行合理的处理,以减少在护栏安装施工过程中的损失。
2 缆索护栏施工技术
2.1 端部立柱和中间端部立柱的设置。端部立柱和中间端部立柱均由立柱、斜撑和底板构成三角形支架。在安装之前,应按设计文件的要求,对各部件进行加工、钻孔,并进行焊接、防腐处理。基础埋设于土基中时,应根据混凝土基础的位置放样,根据放样线开挖基坑,并严格控制基坑尺寸。达到规定标高后,经工程监理人员检查合格后,可开始铺砌基底的片石混凝土,经夯实后,架立符合设计规格的模板,安装稳固后即可浇筑混凝土。混凝土达到规定标高时,安放三角形支架并准确定位。基础混凝土浇筑完成后,应注意对基础混凝土进行养生,直到混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损坏时方可拆除模板。拆模后如发现混凝土质量有问题时,应立即报告监理工程师,商讨补救措施。处理合格后,才能进行基础回填土,分层夯实,直到规定的标高。端部立柱或中间端部立柱的基础应尽量避免与各种构造物连在一起,如因各种原因端部立柱的基础落在人工构造物中时,则应在构造物的水泥混凝土浇筑前,按设计文件的要求设置预埋件,混凝土达到规定强度时再安装端部立柱或中间端部立柱。
2.2 中间立柱的设置。挖埋法在设置中间立柱的位置挖孔穴,孔的直径不应小于20cm。达规定深度后,放人中间立柱。定位后,用砂土分层回填夯实,每层回填土的厚度不得超过10cm。打人法适合于路基土中含石料很少的路段,采用打桩机打入立柱,可以精确控制立柱的位置和打入的深度；路基土中含石料较多时,采用打入法施工控制立柱的位置和垂直度有一定困难时,可适当配合采用开挖法或钻孔法进行施工；钻孔法。在设置中间立柱的位置用螺旋钻孔机等机械钻孔,待钻孔达埋置立柱深度的一半左右时,再把立柱打到要求深度。钻孔法适合于挖坑、打入均有困难的路段。可用螺旋钻机或冲击钻等钻具进行定位钻孔,柱孔直径在30cm左右,柱孔钻好后,要检查孔径、深度、垂直度,合格后方可进行立柱的埋设与安装；打入法。在设置中间立柱的位置直接用打桩机把立柱打人土中。立柱不应产生明显的变形、倾斜或扭曲。挖埋法适合于打入立柱有一定困难的路段。挖埋法可用人工挖孔,主要工具是钢钎和掏勺,柱孔直径在30cm以上,柱孔挖好后,要检查孔径、深度、垂直度,合格后方可进行柱的埋设与安装。无论采用哪一种施工方法,都要求立柱位置正确,纵向和横向位置与道路线形相一致,标高符合规定,并不得损坏立柱端部。中间立柱埋设于水泥混凝土中时,一般需要在水泥混凝土构造物上预留孔穴,在孔穴周围配置钢筋。
2.3 托架的安装。中间立柱或中间端部立柱上安装的托架,应先确认缆索护栏的类别及相应的托架编号和组合,在核对无误后即可开始安装托架。路侧缆索护栏的托架应朝向行车道,中央分隔带缆索护栏的托架应两边对称,并一起安装。路侧缆索护栏的A级、B级、S级和中央分隔带缆索护栏的Am级,均有上托架和下托架,安装前应分清楚。托架应按设计图的要求用螺栓固定在立柱上。
2.4 架设缆索。架设缆索以前,应先检查端部立柱、中间端部立柱和中间立柱的位置是否正确,立柱与基础连接的牢固程度,以及立柱的垂直度、标高等是否满足设计要求。在基础混凝土强度达设计强度80%以上时,才能架设缆索。把缆索支放在立柱的内侧(即车行道一侧),可以用专门的滚盘或人工放缆索。在滚放缆索的过程中,应避免把整盘钢丝绳弄乱,不应使钢丝绳打结、扭曲受伤,应避免在路面上长距离拖拽。直到把缆索从端部立柱的一端滚放到另一端的端部立柱或中间端部立柱为止。在安装缆索以前,应先把缆索固定在索端锚具上。固定的方法有楔子固定法和灌注合金法。楔子固定法是先把缆索插入索端锚头中,然后把缆索按股解开,解开的长度按索端锚头的尺寸来确定,然后用小锤子把铝制楔子紧紧地打人插座中,缆索就被楔子锚住了;灌注合金法是先把缆索插入索端锚头中,然后把缆索先按股解开,接着把每股钢丝绳按单丝分开,并把每根钢丝绳都调直,经除油处理后,即可往索端锚头中灌注合金,冷却后缆索就锚住了。缆索的分股可根据施工条件选用其中一种。把缆索固定在锚具上以后,装上拉杆调节螺栓,并把索端锚具安装到端部立柱上。
3 缆索护栏施工验收质量控制
缆索护栏工程在验收前提交的技术资料齐备,端部基础施工作为隐蔽工程已做过中间验收,则可在工程验收时重点进行外观抽查。如缆索护栏施工完成后提交的技术资料不全,在施工过程中也没有组织中间检查,则在缆索护栏工程验收时,针对资料短缺的部分应进行逐项抽查。缆索护栏工程验收的外观抽查,重点是缆索护栏的整体性能。缆索护栏应具有美观的外形,特别需要与公路纵、横向线形和公路景观相协调。
3.1 立柱埋深不得小于设计值。采用挖埋法施工,立柱埋入土中时,回填土应分层夯实,并达到规定的压实度;立柱埋人混凝土中时,基础混凝土的几何尺寸、强度等应符合设计要求。采用打入法施工时,立柱顶部不应出现明显变形、倾斜、扭曲或卷边等现象。
3.2 索端锚具、托架,索夹螺栓应安装到位、固定牢固。托架编号和组合应与缆索护栏的类别相适应,上、下托架位置正确。
3.3 金属构件表面不得有气泡、剥落、漏镀及划痕等表面缺陷,直线段护栏没有明显的凹凸现象,曲线段护栏圆滑顺畅,立柱中距、立柱垂直度、缆索的高度应满足设计要求。
4 结语
在道路工程中路侧设置防冲护栏是为了防止高速行驶的失控车辆驶出路外吸收冲撞能量,保护车辆及乘客并具有诱导驾驶员视线之功能。缆索护栏是一种用立柱支撑的由若干根加以初张拉力的缆索组成的结构,通过缆索变形吸收能量,这种护栏造价低对道路使用者提供保护。
参考文献：
[1] 文涛.缆索护栏在公路路侧安全防护中的应用[J].公路交通科技(应用技术版),2011(4).
景观工程验收标准范文3
关键词：精装修住宅；施工管理
Abstract: fine decoration residence is the commodity residential house in the future development tendency, it can regulate decoration market, reduce the risk of environmental pollution. The author, based on his close in the commodity residential projects in the lane of engineering practice, this paper analyzes fine decoration of housing and the difference between the blank house, and from the construction organization, detailed design, construction and acceptance of the standard, analyzed the fine decoration residential points and experience.
Keywords: fine decoration residential; Construction management
中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：
精装修住宅在国外早已经得到了全面推广，目前我国建设部也已经出台《商品住宅装修一次到位实施细则》并在全国推行精装修住宅。精装修住宅在节能、环保方面的作用逐渐为消费者所认可。
精装修住宅项目与一般的毛坯房项目有所区别：
使用功能上的区别：
毛坯房是半成品住宅，又称“初装修房”，其内部装修仅满足一般性的使用要求，购房人必须进行二次装修方可入住。
而精装修通常是指对房子的建筑部分进行过精细装修，达到了使用标准和一定的美学标准，有些项目甚至将家电和家具也一步到位，购房人只需拎包即可入住。
在管理模式上的区别：
以下结合作者在合利坊商品住宅项目的一些工程管理实践，深入分析、讨论在施工阶段精装修住宅项目管理的要点和难点。
合利坊商品住宅项目组织管理
业主方对建设工程控制都是通过监理与总包的管理下实现的。
精装修单位不与业主方直接发生合同关系，而是总包单位下面的分包。
业主方的工程指令需通过监理和总包，下发到相应的分包单位。
在这种组织模式下，业主方可以充分的调动监理单位和总包的管理积极性，发挥他们对现场的组织管理力量。同样，在实际的实践中也发现了一些问题：
精装修单位在整个项目管理过程中处于相对弱势。
业主方与精装修单位的信息沟通和反馈流程过长。
总包与精装修分包容易形成“利益同盟”，对业主方非常不利。
为此，项目部对组织管理模式做了部分调整，以应对这些不利因素：
业主方不能完全依赖监理和总包进行管理，必须在项目部内部建立有力的项目管理团队。
必须建立业主方同精装修和其他分包之间的有效沟通渠道，当分包单位受到其他单位有意刁难时，需要业主方能够及时出面进行协调处理。
精装修与总包的组织协调
精装修单位一般需在总包方将工程土建部分全部完成后才能够进场，但在有些工期要求较高的项目中，精装修单位必须在总包还未完成全部工作的情况下进场施工，这就要求两家单位的工作界面划分清晰、责任明确，才能避免后期对质量和进度问题上的扯皮。为此，合利坊项目管理团队在实践中采取了以下措施：
划分总包、装修分包和其他专业分包的工作范围：
房间内部装修与土建的施工界面划分。
室内装修与总包安装施工界面划分表（机电）
精装修单位进场的交接验收。
验收必须业主、监理、总包、装修分包和其他专业分包共同参与，主要验收内容包括如下几点：土建验收，给排水验收和电气验收内容。并对于检查中发现的问题必须记录在案，并且在三天内相应单位整改完毕后重新组织验收，合格后方能交付给装修单位进行施工。
装修材料场地内运输的组织协调。
精装修住宅工程可能与其他单位进行交叉施工。特别对于场地比较狭小，楼层数又比较多的工程，在装修材料运输方面必须由甲方牵头，进行有效的组织协调才能保证工程的顺利进行。合利坊商品住宅项目在垂直运输和场地运输积累了一定的经验：
垂直运输；合利坊项目一期为三栋高层，都为地上34层、地下两层精装修公寓住宅。由于工期原因，装修单位进场时仅有一台SC200/200型人货两用电梯，并且每个单体分为两个施工段，装修单位开始上施工段楼面施工，而总包和铝合金门窗单位还在进行下施工段楼面施工，这就造成垂直运输非常紧张。于是，我们采取了相应的应对措施：
组织相关单位开协调会，每个单位分时段进行材料运输。
加快室内电梯安装进度，以便分担部分运输压力。
适当安排晚上加班将部分材料运输到位。
场地运输：由于场地比较狭小，加上后期的室外景观和配套工程也已经开始施工，装修材料场地内的运输也造成了非常大的难度。通过分析和讨论，我们决定采用了以下措施：
安排景观单位分段施工，南段施工时，装修单位材料从北段进场，北段施工时，材料从南段进场。
室外配套也相应进行分段施工。
小区正式道路先行完成基层，提供给装修单位进行材料运输。
精装修楼盘装饰施工图深化设计
我们所说的装饰设计，实质是指与施工基本同步的施工图补充、深化设计。实际上是精装修单位完成，但必需经原建筑设计单位确认后方可实施。
“菜单式”装修概念。所谓“菜单式”装修，即开发商为达到较理想的销售效果，选择一定数量的不同风格装修方案， “菜单”成为重要的设计文件。施工、验收、维修不能光凭图纸，还要参看“菜单”。“菜单”是后期设计文件，对楼名、户名等坐标信息往往与先期图纸有所变化，施工中应认真比对，严防出错。
验收标准的确定。国标GB20210-2001、GB50209-2002、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）、企业标准在高级抹灰平整度等允许偏差、木地板平整度允许偏差等项目上均有差异。如不明确验收标准，在验收工作中就会出现推诿、扯皮现象，且在造价方面也缺少了相关依据。
精装修工程验收
精装修工程在大规模开展前都进行了样板房施工，作为施工标准。原则上要求施工质量达到规范和设计要求同时，质量标准不得低于样板房标准。具体如下：
顶棚
吊顶块面平整洁净，材质色泽一致质感清晰，协调美观，接缝处花纹图案吻合，无明显色差。纹样、图案规整。与墙面、立柱衔接的阴、阳角处理恰当，各种装饰材料线条平滑、顺直，同种材料无明显色差，无明显接缝痕迹。
墙面
墙面平整，无明显凹凸和接槎，材质色泽一致，无明显色差。裱糊墙纸纹样、图案合乎规律。墙裙质地统一，罩透明漆后底纹拼接富于美感。木线（踢脚）选料得当，不得残缺裂缝。孔洞槽盒等突出墙面的周围细部、边缘整齐光滑。各种装饰材料线条流畅、平滑。
楼（地）面
表面洁净，图案清晰，色泽一致，无明显色差，拼缝均匀，无明显高差，周边顺直，板面无裂纹。翘鼓。
门窗
型材色泽相符，无明显色差。玻璃洁净光亮。安装朝向正确，门窗安装关闭严密，间隙均匀，开、关灵活。地弹簧与地面齐平。
隔断
布局合理，安装稳固，与地面垂埋，材质选配恰当，视觉与手感舒适。表面平整洁净，颜色一致，接缝均匀，无明显高差。
门厅过道
装饰风格与整体协调，阴阳角处理恰当。顶棚、墙面平整、洁净。地面无明显高差及翘鼓。墙裙纹样和接缝平齐。踢脚线牢固、无残缺、裂缝。
卫生间
坡度符合设计要求，不倒泛水、无渗漏、无积水、地漏（管道）结合严密平须。
艺术效果
符合基本美学原则，富于美感。整体效果和谐、统一。
功能设计
体现设计意图符合使用功能。
空间处理
室内环境合理、舒适、科学，与使用功能相吻合，并符合安全要求。
采光
自然采光与人工光源相辅相成，照明应满足室内的设计照度标准，灯饰符合功能要求。
色彩配置
色彩与色光的配置适合室内空间的需要，各装饰面和各种家具陈设的色彩与主色调应协调。
配套陈设
与总体设计风格统一，并能基本达到设计的效果。
五、结束语
标准化精装修住宅将成为我国未来房地产建筑的发展趋势，作为房地产市场的从业人员必须不断总结管理经验，解决施工过程中的管理问题和技术难点，使施工流程简化，提高产品的质量和效率，加快房地产建筑市场工业化的步伐。
参考文献
李道增著，环境行为学概论，清华大学出版社
张曼、郑曙.，室内设计经典集.，中国建筑工业出版社，1994
张曼主编，环境艺术设计与理论，北京:中国建筑工业出版社，1996
景观工程验收标准范文4
景观工程分包合同协议书范文一甲方:XXXXXXXXXXX 乙方：XXXXXXXXXX
甲方承建之烟台依云小镇弱电智能化系统项目，现委托乙方采取包工、包辅材、装卸货、机械、安全生产及安全设施等包干方式进行施工。为了明确工程内容及双方责任，特商定如下条款，共同遵守执行：
一、工程内容
可视联网对讲系统、视频监控系统、周界报警系统、停车及门禁管理系统、背景音乐系统;(附清单)
按施工图纸设计方案的工作内容(详见图纸)。
二、方式
甲方根据乙方负责施工之上述工程对乙方进行实际工作量结算(详见工程量单价)，但乙方需向甲方提供发票。
三、组织领导：
1) 乙方必须服从甲方的统一指挥、调配、指导及管理，遵守甲方现场的各项管理及规章制度，做到文明施工、安全施工。
2) 乙方必须确保进场人员的技术素质，所有工种均持证上岗。在施工责任期内，未经甲方许可，乙方不得随意更换施工队伍和人员，以保证该项目技术力量和施工队伍的稳定性。 3) 乙方必须指定专职带班人员，负责安排施工、生产、人员调配、技术安全、工程质量等工作。
四、双方责任： 1、甲方责任：
1) 负责项目现场的工程质量、安全生产、工程进度、配料用料的指挥、监督与管理。 2) 负责安排乙方工作量及现场进度，审核完成工程量。
3) 负责与业主相关部门进行工作联系。 2、乙方责任：
1) 严格按照施工图纸施工，严格执行国家现行《施工技术验收规范》。尊重和服从业主及甲方管理人员的监督与指挥，对工程质量全面负责并确保达到优良等级以上。
2) 强化本施工队伍的安全生产教育，严格按操作规程施工，不乱搭乱拉电路管线，不强行、违章施工，严格杜绝火灾等其他安全事故的发生。
3) 工人进入施工现场必须穿绝缘鞋，佩带安全帽，做到文明、安全施工、工完场清。 4) 必须保证充足的施工人员及技术力量，人数稳定，工作效率高，否则因此而造成的延期交工、工程质量等问题均由乙方承担。
5) 乙方及其施工人员必须严格遵守、执行甲方制定的各项规章制度及有关条例。如有违反且情节严重、严重影响甲方及公司声誉，甲方可责令乙方清场并另行安排其他施工队伍组织施工。同时乙方应对由此给甲方造成之损失予以赔偿，由此产生之一切法律后果均由乙方自行负责。
6) 该工程完工并移交甲方前，乙方应保障甲方不承担任何因人身伤亡或财产损失所发生一切责任，保障甲方不承担任何属于乙方及其施工人员引起之诉讼、控告、索赔责任及可能发生之相关费用。
7) 乙方不得将甲方委托之施工任务再行转包，否则甲方有权立即收回本施工项目。
五、工程质量及验收标准：
工程质量应符合国家现行施工验收规范以及业主和甲方的要求。必须达到国家或专业质量检验评定的优良以上等级。因乙方盲目蛮干、只求速度不按操作规程施工，造成工程质量不符合设计要求、质量不合格，甲方可要求乙方停工或返工，返工费用由乙方承担，由此造成之材料浪费及经济全部由乙方负责赔偿，工期不予顺延。
六、工 期：
乙方必须严格按照甲方现场所安排的施工计划所要求的时间或期限(按总包进度要求)，按时或提前完成所有本项目的施工任务。 七、付款方法：
按开发商付款方式的比例支付给乙方，即每月报完成产值量报开发商及监理审核，待产值量
达60%后，按完成的产值量70%拨付进度款，工程竣工验收合格后乙方上报结算资料，甲方审核后付至结算值的85%，审计完成后付至审定值的95%，余款5%作为质保金，质保期2年。 八、其 它：
1)若乙方无正当理由单方终止本责任书，除承担由此给甲方造成的经济损失外，还应向甲方支付工程总造价3%的违约金。
2)若乙方违反本责任书之上述有关约定，不按工期竣工、质量未达到设计规范或要求、存在较大安全隐患或发生安全事故以及发生其他导致本责任书无法履行的行为，甲方有权单方解除本责任书并要求乙方清场，乙方对该行为给甲方造成的经济损失应当予以赔偿。 九、甲方对本责任书上述各条款具有解释权。
十、本责任书一式两份，甲、乙方各执一份，具有同等法律效力。该责任书自双方签字盖章之日起生效。
甲 方: 代 表： 经办人：
乙方: 代表：
施 工 责 任 人： 签约日期： 年 月 日
景观工程分包合同协议书范文二甲方：
乙方： 身份证号码：
经甲、乙双方本着平等互利的原则，经友好协商，甲方将 委托乙方进行施工，为了进一步明确各方的责任，结合本工程的具体情况，达成如下合同条款，各方共同遵照执行。
第一条 工程名称
第二条 工程范围和内容
2.1、工程范围及内容：具体工程内容为业主方提供的图纸和附件范围内的全部工程内容。
第三条 承包方式和要求包料、包质量、包工期、包安全。工程质量达到合格标准。
第四条 工 期
4.1、开工日期：以业主方监理下发的开工报告为准。
4.2、竣工日期：总工期为 日历天。
第五条 费用支付
5.1、施工风险控制费
签合同前乙方应付甲方 的风险控制费，乙方支付该笔款额后，合同即生效。
5.2、管理费
乙方向甲方承诺，待业主方付款时，所有款项不经过甲方账户，若经过甲方账户，乙方还需向甲方上交工程造价2%的管理费及2.5%的所得税。工程款到甲方账户后，甲方自行扣除上述费用后，五天内将剩余款项转到乙方指定账户。
5.3、剩余利润归乙方所有，做为乙方的工资和利润。
第六条 甲方职责
6.1、甲方负责将乙方带入施工工地，熟悉施工现场及与业主方工作人员的相识。
6.2、甲方向乙方提供中标合同、施工图纸及授权委托书。
第七条 乙方职责
7.1、乙方应严格按照施工图进行施工，遵守国家现行的该行业各项施工验收规范，保质、保量、按期竣工。
7.2、必须负责施工现场和邻近场地的地下管线、架空线和电线杆等设施和邻近建筑物的安全保护工作。
7.3、遵守政府和相关部门对施工场地交通、环保、市容城管等管理规定，按规定办理有关手续，缴纳有关款项。因违反政府部门的规定而造成的罚款和损失均
由乙方承担。
7.4、自行协调并处理好与有关单位及施工现场周围居民的关系，使工程得以顺利进行。
7.5、负责控制工程的整体进度，详细了解工程细节，主动安排施工顺序表、进度时间表、施工详图及材料样品。
7.6、乙方不得将工程转包其他施工单位，甲方有权解除合同，并由乙方承担全部责任。
7.7、乙方必须及时足额发放民工工资，不得以任何理由拖延或拒绝发放，由此造成的一切后果均由乙方自行承担。
7.8、工地安全事故等其他纠纷由乙方负责，如出现施工安全事故，乙方处理应积极，否则甲方可直接从工程款中扣除现行支付。
第八条 竣工验收
工程具备竣工条件后，乙方向业主方提交竣工报告;竣工验收合格后20日内乙方应向甲方提交工程技术资料、竣工图纸两套，提供结算书一式两份。
第九条 质保期
9.1、质保期：质保范围为乙方施工的全部工程，质保期以合同为准。
9.2、工程保修期间，乙方应在接到保修通知后的三天内派人修理。
第十条 违约责任
由于乙方原因造成的违约，风险费及履约保证金不予退还;若甲方违约，甲方退还所有管理费及履约保证金，并承担乙方所发生的所有费用。
第十一条 保密原则
甲、 乙双方对于本协议应严格保密，任何一方不得让第三方知道。若因 乙方原因造成业主方知晓，风险费及履约保证金不予退还。
若因甲方原因造成业主方知晓，甲方退还所有风险费及履约保证金，并承担乙方所发生的所有费用。
第十二条 合同生效与终止
12.1、本协议自双方方签字并后生效
第十三条 附 则
13.1、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
15.2、本合同未尽事宜，甲、乙双方可协商订立补充协议，与本合同具有同等法律效力。
甲方： 乙方：
法定代表人： 身份证号码：
委托人： 年 月 日 年 月 日
景观工程分包合同协议书范文三劳务作业发包人(以下简称发包人)：
劳务作业承包人(以下简称承包人)：
为明确双方之间的权利义务关系，依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他法律、法规之规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，发包人和承包人就建设工程施工劳务分包事项协商达成一致，订立本合同。
1、工程名称及概况
1.1工程名称： 祥达花园 A区 景观工程
1.2工程地点：建宁东路延长线祥达花园 A区工地
2、劳务作业承包范围及内容
2.1劳务作业承包范围：祥达花园A区红线内所有景观土建及水电工程
2.2劳务作业内容：
建设工程中的景观设计方案、施工图及有关设计文件、包括设计缺项、漏项及设计变更后所有内容的施工作业。
自土方开挖开始，景观设计方案、施工图及有关设计文件并按施工图纸要求进行技术、质量、安全、材料的限额用量文字交底所确定的内容。临时用水、电的(埋)架设(发包人只提供电源至主配电箱，施工用水主管接口，场地内其余用电、用水设施、管线材料及人机费由承包人自理);见证取样、养护及检测;施工过程中的资料的收集整理、竣工文件的收集整理及验收、存档;
4、承包人委派的管理人员和劳务作业人员
4.1 项目负责人： 苏一波 (职务：副总经理)
项目经理： 张琦 技术负责人：高小林
4.2 承包人委派的管理人员必须称职、能胜任工作;管理人员未经发包人同意不得变更;管理人员需承包人公司出具书面委派书。
4.3 承包人委派的劳务作业人员技能、作业人员数量须满足该工程质量、安全、进度、文明施工、环境保护等方面的需要。
4.4 在劳务作业过程中，承包人必须保证其劳务作业人员相对稳定，不能随意变动。
4.5 承包人应教育其劳务作业人员遵纪守法，自觉地维护地方及现场的综合治安，不得打架斗殴，不得偷盗劳务作业现场的物品等。如经发现，每人每次罚款1000元人民币，并处以警告一次，二次以上每人每次罚款20xx元人民币，罚组长5000元，凡参与打架斗殴或偷盗的人全部清退出场，从此不得使用。
5、合同价款
5.1合同价款总额1000000元(人民币)，大写壹佰万元正 。
5.2合同价款包含以下内容：工人工资、管理费、劳动保护费、各项保险费、利润、承包人提供的材料和工具、文明施工及环保费中的人工费等。
本工程为包干工程，合同价款不予调整(含部分设计漏项、缺项增补及变更等)。
6、劳务作业期限
6.1开工日期： 20xx 年 11月 1 日，完工日期： 20xx年 3 月 10 日。
6.2承包人因自身原因未能于合同约定的劳务作业期限内完工的，每延误一日，应向发包人支付违约金 1000元，并应赔偿发包人因此所受之损失。
7、质量标准
7.1 适用标准、规范的名称：
《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-20xx)、《城市绿化工程施工及验收规范》(GJJ/T82-99)《城市园林绿化和园林绿地用植物材料木本科》(CJ/T34)、《市政工程施工质量验收标准》(GB503000-20xx)、《云南省建设工程造价计价规则》(20xx版)国家及云南省现行有关标准、规范及强制性条文“工程施工”部份。
7.2 由承包人的原因造成的劳务作业质量达不到合同约定的合格标准，承包人必须予以维修、返工、重做以使其达到合同约定的合格标准，因此产生的费用由承包人承担。承包人因自身原因无法完成的，可以由具有相应资质的其他劳务企业完成，产生的费用由承包人承担。维修、返工、重做后，劳务作业质量符合合同约定的合格标准的，发包人应当按照约定支付合同价款;但是，维修、返工、重做后承包人应向发包人支付违约金1000-20xx元/次 ，且劳务作业期限不得顺延。维修、返工、重做后仍然不符合合同约定的合格标准的，除承包人应向发包人支付违约金 5000元/次,且劳务作业期限不得顺延外，发包人还有权发出通知解除合同，并有权不予支付合同价款且有权向承包人追索已支付的全部合同价款。如上述不合格事项导致工程无法通过竣工验收的，承包人除承担上述违约责任外，还应当赔偿发包人因此所受损失。
7.3保修期：二年
8、文明作业标准
文明作业要求达到： 承包人之劳务作业必须达到云南省及曲靖市关于文明作业的要求，做到工完料尽，施工场地内材料分类堆码整齐，场地内施工道路畅通，建筑垃圾即时清理干净，各种文明施工牌及警示牌要按规范悬挂;浪费及损坏甲方材料须照价赔偿。
9、安全作业
9.1承包人应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准进行劳务作业，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。
9.2承包人应对其在劳务作业场地的劳动者进行安全教育，并对他们的安全负责。不得违反安全管理的规定进行施工。
9.3承包人未达到约定的安全劳务作业标准，应向发包人支付违约金5000元/次。
10、图纸
10.1承包人必须按照图纸和相关设计文件进行劳务作业，不得擅自修改设计。
10.2承包人在劳务作业过程中发现图纸和相关设计文件有差错(包括实际情况与图纸和相关设计文件不符、设计文件有错误或遗漏、地质情况或基础埋深有变动等)的，应当及时向发包人提出意见和建议。
11、建筑材料、建筑构配件和机械设备
11.1承包人向发包人提交建筑材料、建筑构配件和设备供应计划,经发包人确认后，发包人应按供应计划要求的质量、品种、规格、型号、数量和供应时间等组织货源。
11.2下列建筑材料、建筑构配件由发包人提供：土建材料、装饰材料、水电及消防材料等主要材料.
11.3承包人应妥善保管、合理使用发包人供应的建筑材料、建筑构配件及设备。因保管不善发生丢失、损坏，承包人应进行赔偿，并承担因此造成的经济损失。
11.4下列建筑材料由承包人提供的材料 ;承包人提供材料的费用，已含于合同价款中。
11.6施工现场内的临建、临水、临电、现场硬化等影响公共安全和社会环境的文明施工措施项目(非承包人独立使用的生产、生活临时设施、工作用水、用电及施工场地除外)，由承包人负责。因此而产生的费用已含于合同价款中。
11.7 发包人提供挖掘机、装载机、压路机、搅拌机、运输机械及起重机械等
12、合同价款支付
12.1 本合同价款按进度支付，每月拨付一次。承包人每月向发包人提出支付进度款申请。甲方审核已完劳务作业工作量对应的价款。并且，于确认后 5 日内，按此价款的 70% 于每月5日予以支付上月进度款。
12.2 竣工验收后，付至合同总款的95%，余5%作为该工程的质量保修金保修期满二年后付清(无息)。
13、劳务作业验收
13.1 劳务作业验收以国家关于劳务作业验收的相关规定、景观设计方案、施工图纸、说明书、会议技术文件等为依据。
13.2 劳务作业成果经初步验收合格后，承包人应当在 7 日内将该劳务作业成果交付发包人，不得以双方存在争议为理由拒绝将该劳务作业成果交付发包人。承包人未按约定期限将劳务作业成果交付发包人的，每逾期一日，向发包人支付违约金 1000 元。
13.3承包人应配合发包人按建设单位或建设行政主管部门要求进行的涉及承包人劳务作业施工场地内的隐蔽工程验收及工程竣工验收。
14、发包人权利和义务
1统筹安排、协调解决非承包人独立使用的生产、生活临时设施、施工用水、用电及施工场地。
2)按时提供图纸 ;及时提供材料、设备，保障劳务作业需要。 随时对承包人实施的劳务作业进行监督检查确保安全、进度及质量，对存在的安全、进度及质量问题及时提出整改要求。
15、承包人权利和义务
负责编制施工组织设计，统一制定各项管理目标，编制施工计划、物资需用量计划;负责竣工资料 负责向发包人提供材料品种、规格、型号、数量和供应时间
3) 组织符合本合同要求且能够满足质量、安全、进度、文明施工、环境保护等方面需要的劳动者投入工作，自觉遵守法律法规及发包人的有关规章制度。
4) 按照相关法律法规和承包人与劳务者之间的合同及本合同的要求，按时足额支付劳动者工资。
5) 按合同约定提交进度计划以及与完成进度计划相应的劳动力安排计划，经发包人批准后实施。
6) 按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工;投入足够的人力，确保工期;服从建设行政主管部门及发包人安全施工管理，自备劳动保护用品，确保劳务作业安全。
7) 承担由于自身责任造成的维修、返工、重做、工程延期、安全事故、现场管理不符合规定等造成的损失及各种扣款。
8) 自觉接受发包人及有关部门的管理、监督和检查;接受发包人随时检查其设备、材料的保管、使用情况及其劳动者的用工情况。
9) 按发包人要求堆放材料、机具，按建设行政主管部门及发包人标准化工地要求布臵工地、设臵标牌;搞好生活区的管理，做好自身责任区的治安保卫工作。
10) 做好成品保护工作。
11) 妥善保管、合理使用发包人提供给承包人使用的建筑材料、建筑构配件和设备。
12) 材料上下车、二次搬运由承包人承担。
13) 负责承包人使用的钢管、模板等周转材料的上下车、收捡并按规格、型号堆放整齐。
14) 发包人责任外机具(含施工班组工具及振动器、电钻等)由承包人负责。
16、合同解除
1) 承包人和发包人协商一致的，可以解除本合同。
2) 承包人不按照本合同的约定提供符合施工要求的劳务作业人员或不履行本合同约定的义务，其违约行为足以影响本劳务作业项目的质量、安全、工期时，发包人可以书面告知承包人并要求其限期履行合同义务。承包人逾期不能履行义务的，发包人可以发出通知解除合同。
17、违约责任
1)发包人和承包人双方均应当按本合同约定全面履行自己的义务。并且，应当遵循诚实、信用原则，根据合同的性质、目的和交易习惯履行通知、协助、保密等义务。
2)发包人不履行或不按约定履行本合同义务时，按本合同约定承担违约责任。
3)承包人不履行或不按约定履行本合同义务时，按本合同约定承担违约责任。
4)一方违约后，另一方要求违约方继续履行合同时，违约方承担上述违约责任后仍应继续履行合同。
18、补充条款
1)承包人不得将本合同项下的劳务作业转包或再分包给他人。否则，发包人可以发出通知解除合同，并要求承包人支付承包总价5% 的违约金。
2)在劳务作业过程中，发包人和承包人应当相互配合和协助。
19、合同争议
发包人和承包人在履行合同时发生争议，可以自行和解或要求有关主管部门调解。和解、调解不成的向 建设工程所在地 人民法院起诉。
20、合同文本
本合同四份，具有同等效力，发包人和承包人各执二份
21、合同生效
本合同自发包人、承包人双方签字盖章之日起成立并生效。
发包人：(章) 承包人：(章)
法定代表人： 法定代表人：
委托人： 委托人：
景观工程验收标准范文5
关键词：市政；园林景观；项目；施工管理
Abstract: the landscape project construction related participants must strengthen the construction management, guarantee the quality of the construction of the landscape project, create not only conforms to the ecological and pay attention to the landscape, and embodied humanistic care of high quality and high class landscape engineering. This paper expounds the landscape project construction management concept and characteristics, discusses the city landscape the construction of the project management.
Keywords: municipal; Landscape; Project; Construction management
中图分类号：K928.73文献标识码：A 文章编号：
我国的园林景观设计与施工历史十分的悠久，在新时期的园林景观施工过程中，在保留传统经验的同时，对施工现场的实际情况以及当地的气候、 人文信息进行详细的考察，在此基础之上积极的采用现代化的施工组织管理手段，为景观园林工程的施工组织与管理提供切实可行的施工管理方案，以便整体施工工艺流程的有序进行 。
一、园林景观项目施工管理的概念及特点
园林项目涉及面广,是一个较为复杂的综合性工程,主要包括土方、 水景、 园路、假山、 种植、 给排水、 供电工程等内容。 园林景观项目工程的大部份实施对象,都是有生命的活体;三分种七分管,种植是短暂的,管护却是长期的;园林工程都是追求的艺术美。 因为园林工程包括以上内容,和其自身的特点,所以决定了其项目管理也具有独特性。
1 、 园林景观项目施工管理的特点
（1）现场管理是项目施工管理的重要组成部分
施工现场管理水平的高低,直接影响园林工程的质量。 生产一个优良产品,除了设计、 材料供应等因素之外,主要靠合理的施工工艺和有效的施工现场管理来保证。同理而言,园林景观的项目施工管理在实施中首先组建现场施工管理组织机构――现场施工项目部,由项目部统筹管理。 施工现场工作主要工作包括:施工准备、 正式施工、 竣工验收和养护管理等阶段。
（2）园林景观项目需要进行科学的施工成本管理
每个工程的成本管理包括成本的确定,成本的控制,降低成本的措施等方面,其中降低项目成本是项目成本管理的关键内容。
2、 园林景观的项目施工管理所指向的对象
一般来说园林工程施工类型包括两类,一是基础性工程施工,二是建设施工主体。
（1）基础性工程
首先包括土方工程施工,在园林工程建设中,土方工程首当其冲。 开池筑山、平整场地、 挖沟埋管、 开槽铺路、 安装园林设施、 构件、 修建园林建设等均需动用土方;其次是装配式结构安装工程施工,在园林工程建设过程中,许多园林建筑、 构件和设施在小品的景观建设中,出现了更多的装配式结构安装工程;最后为园林供电工程施工,主要包括了电的来源的选择、 设计与安装,照明用电的布置与安装,以及供电系统的安全技术措施的制定和落实等工作。
（2）建设施工主体
首先包括假山与置石工程施工,包括假山工程目的与意境的表现手法的确定,假山材料的选择与采运,假山工程的布置方案的确定,假山结构的设计与落实,假山与周围园林山水的自然结合等内容。 置石工程施工则包括置石目的与意境,表现手法的确定,置石材料的选用与采运,置石方式的确定等内容;然后是栽植与种植工程施工,绿化工程是园林工程建设的主要组成部分,按照园林工程建设施工程序,先理山水,改造地形,辟筑道路,铺装场地,营造建筑,构筑工程设施,而后实施绿化。
二、市政园林景观的项目施工管理
1、施工前的准备工作
要对有关技术规范、操作规程和施工图纸熟悉，了解园林景观的设计要求， 弄清园林景观工程验收标准以及质量的要求；要熟悉园林景观工程施工的设计流程及相关技术文件对技术措施、施工方法、施工顺序、现场施工总平面布置及施工进度的要求；弄清完成该项景观工程施工任务中的关键部位和薄弱环节；对园林景观工程施工的现场要进行了解和勘察，熟悉图纸，只是对工程的基本了解，这是不够完全。在园林绿化工程施工过程中，各种机械设备，如搅拌机、挖掘机、土方车、割草机、割灌机、汽油泵、电焊机等都是园林绿化综合工程建设必不可少的施工工具，严格控制施工设备的质量是确保工程质量的前提。园林绿化施工中如土方、苗木、草皮、土建、工程中的钢筋、水泥、混凝土板材、构配件、各种管线、型材、铺装、水管等安装材料以及化肥、农药等养护材料，涉及的工程材料种类是比较多的。
2、施工阶段措施
园林景观工程施工过程一般包括两个大的部分：土建和绿化。 首先进行土建等一系列的基础设施建设，铺设供水 供电还有供暖的管线，然后再进行其他的基础设施的建设，然后再栽植苗木，进行绿化。
（1）土方工程施工
园林景观的施工应该充分考虑现场的地形，对地形进行充分的利用，依据图纸的规定，确保各个工程的具体尺寸和相对的位置。 根据图纸上的坐标位置在施工现场设置相应的控制网格，在适当的位置安置控制桩，根据控制桩然后充分利用经纬仪来测绘整个施工现场的网格，然后将网格利用白石灰进行标注，作为施工作业的参照，这样可以有效的保证各个土建项目都能够严格的按照图纸标定的相对位置来进行施工。
（2）园路、 广场的施工
这些位置的施工做好基层的开挖，严格遵守设计图纸确保灰土层结合层的坡度和水平高度，确保这些数值的准确性 在对公园以及广场进行具体的施工的时候应该从施工现场的实际情况出发，详细的掌握施工当地的气候、 人文信息，在进行充分的论证之后，选择最佳的施工方案。
（3）假山、 置石工程的施工
假山的施工体现了园林工程区别于其他工程的最大特点、 技艺并重，施工的过程也是再创造的过程 。以按、 连 、接、 斗、 挎、 拼 、悬 、剑、 卡垂 、挑、 撑等，为传统技法。 最高境界是“ 虽由人作、 宛如天开”。 置石的主要目的是造景，必须格局谨严、 手法洗练。 以特置 、对置、 散置、 群置、 山石器设等为手法，最高境界是“ 以少胜多 、以简胜繁。”
（4） 隐蔽工程的控制
由施工主管负责隐蔽工程的施工质量控制。对隐蔽工程和特殊工序按特殊要求实施施工，并严格实施复核和提交验收制度，隐蔽工程必须经监理工程师确认后方可转入下一个工序，并做好相应记录。
（5） 建立园林工程的管理模式
吸收相邻专业（如建筑工程、市政工程、给排水工程）先进的施工管理技术和经验，结合园林工程自身的特点，建立自己的管理模式，并运用新的方法、新的手段进行管理的创新。如在计算机中使用Project系列软件对工程项目的进度计划等进行科学合理的编制，在网络上随时随地查阅和处理文件、信息与命令，利用视频对施工现场进行监控管理等。
（6） 做好成品的保护
园林工程的施工很多时候是在同一场地进行多专业的交叉作业。对已完成的成品，如不采取妥善的保护措施，就会造成损伤，影响质量，有些严重的甚至难以恢复到原样，成为永久性的缺陷。做好成品保护是降低成本、按期竣工的重要环节，在绿化种植中作用尤为明显，苗木定植后仅仅是养护工程的开始，以后还有一个相当长的管护过程来保证苗木成活及生长良好，所谓“三分种，七分养” 。苗木成活率的提高，是园林施工企业最大的节约。
三、确保工程文明施工的技术组织措施
为了达到文明施工的要求, 开工前向周边单位及周围居民发放宣传单，宣传企业精神，接受群众意见、沟通思想、增进感情，争取理解和支持。施工现场临时通道以及灰土施工基层施工土质干燥易造成尘土飞扬， 用洒水车对园路基层、临时通道洒水灭尘，保护环境，净化空气，并保持施工通道畅通，灰土基层施工所用白灰采用成品袋装，减小筛白灰造成环境污染，水泥碎石搅拌、钢筋的切割和制作应加强环境保护工作。三是安排夜间施工尽量采用机械噪音较小或安排无噪音、低噪音设备施工。
随着我国城市园林景观的快速发展园林景观的项目施工管理变得愈为重要是园林建设过程中应该抓好的重要工作因此,园林绿化工程施工的相关参与者一定要加强施工管理,保证园林绿化工程的施工质量,创造出既符合生态,又注重景观,同时体现人文关怀的高质量、 高品位的园林工程。
参考文献：
[1] 陈森. 浅议园林景观工程施工管理[J]. 科学之友, 2011,(02) .
景观工程验收标准范文6
随着园林绿化行业改革的不断深入和发展，我国园林绿化工程施工管理水平也在不断提高。近几年来，各地都加大了对城市园林绿化建设投入，纷纷提出创建园林城市，有效地改善了城市面貌和城市环境，同时也提高了城市品位。搞好园林绿化建设是城市建设的需要，也是市民的需求，园林绿化工程的质量问题就显得尤为重要，因此应该通过园林绿化工程招投标市场来选择出一个优秀的施工企业队伍，这是最佳方案。作为园林绿化工程施工企业，应将园林绿化工程质量管理放在首位。
一 我国园林绿化工程施工存在的问题
1.绿化施工队伍良莠不齐，不能充分理解到园林绿化工程设计意图。与建筑施工相比，绿化施工严谨性、技术性都较低，有一部分施工人员认为绿化施工就是种种树、铺铺草，导致很多素质不高的施工队伍加入到了绿化施工行业，只重视景观效果，忽视了基肥、土壤等因素，从而增加了工程的后期维护管理难度。
2.没有形成专业施工监理公司，施工管理水平较低，返工率极高，管理成本高。还有施工不规范，给环境造成了污染。
二 解决园林绿化工程施工管理问题，可以从以下几方面进行
1.园林绿化主管部门对于那些已经达到一定规模的绿化工程，要实行招投标制，让具有一定绿化施工资质和绿化施工业绩施工单位参加，采取优势劣汰制度，淘汰那些施工质量差，信誉不佳的单位。无论是大规模绿化施工还是小规模的，施工单位都应该具备绿化施工资质，不具备施工资质的不能参加任何施工活动。
2.积极推行园林绿化工程项目监理制，这是园林绿化工程质量管理及控制的根本保障。在园林绿化工程建设不断完善的情况下，园林绿化工程监理制也全面地进入到了园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务，遵循科学准则，以科学态度，采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师们既要维护业主的利益，又维护施工单位的利益。从事园林绿化监理人员要做好工程施工到工程竣工验收的全过程跟踪，及时发现园林绿化工程的每个环节出现的问题，并采取适应的对策解决。
3.对园林绿化施工过程的管理。①做好施工前准备先要对设计意图有全面理解，在此基础上结合着设计图纸对现场进行核对，编制出有效的施工计划书，按照计划重点做好场地平整、定点放线、给排水工程等前期工作，以加快施工的进度。②重视对土壤的处理。土壤的好坏直接关系到植物今后的生长情况，要对土壤进行分析和检测，主要从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等几个方面进行，这些完毕后再采取相应消毒、施基肥、客土等措施，其目的是要保证客土质量、土壤翻挖深度、施入量、地形平整度都符合有关规定。③按施工图纸施工。园林绿化施工按照设计的要求来种植植物，其成活率较高。设计是绿化工程的灵魂，所以要重视起设计，否则绿化工程的施工便无从下手。另外，为了不影响绿化效果，不歪曲设计理念，就应严格的按照图纸施工，以保证绿化工程的整体质量。④对园林绿化材料的质量严格控制。在园林绿化施工的过程中，施工工艺及方法都是构成工程质量的基础。因此，对土方质量、苗木质量规格、铺装材料、各种管线、设备等投入材料的质量要进行检查，如果不符合要求，那么工程质量也就无法达到工程质量的基本标准和要求。⑤遵循植物的生长规律对苗木栽植的时间准确掌握。园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系，在园林绿化工程中，所投入的苗木材料是有生命的绿化植物，每一种绿化苗木都有自身不同的生长规律。所以，必须要遵循苗木生长规律，对不同苗木的栽植时间准确把握，才能确保苗木成活，提高工程质量。
4.推行样板大样制度。施工前，对关键部位、细致部位要做好样板，在获得批准后再进行大面积施工。
三 园林绿化工程施工控制
1.绿化工程作业安全控制。
（1）绿化工程水平作业的安全控制。园林绿化工程中的公园、庭院及道路绿化均属于水平绿化工程范围。施工安全主要是针对大规格乔木的移植而言。要保证施工水平作业安全，就要做好施工中大规格乔木的掘苗、运输、栽种和养护各环节安全控制。施工单位应严格按照安全规范施工，并对所有要求进场的机械进行检查。另外，从业人员要持证上岗，以免发生安全事故。
（2）绿化工程垂直作业的安全控制。园林绿化工程在施工时，经常会遇到垂直作业的情况，这时就需要采取相应的安全措施。一方面是搭设脚手架必须符合安全规范规定，依照地势牢固布设；另一方面是对工人要进行安全教育，并在进行作业时采用一定的保护措施，从根本上杜绝安全事故发生。
2.施工进度控制。
（1）施工前的各项工作。作业前，先检查施工单位资质及管理人员到位情况，参加由业主组织的第一次工地例会，施工单位如果具备施工条件就要及时填报工程开工报审表，并组织施工单位按时开工。
（2）施工过程中的进度控制。先要审查施工单位提交的施工进度计划是否合理；再督促施工单位在施工过程中按进度计划实施情况，发现实际进度与计划进度之间存在偏差就要协助施工单位分析原因。属于施工单位造成的，就要求施工单位整改；属于甲方原因或不可预见因素造成的，就要同甲方协商或相应调整工期，保证不耽误工期。
3.绿化工程竣工验收控制。
绿化植物是有生命的，种植后要经过至少一年的定根、缓苗、发芽、长出枝
条的养护过程，这样才能保证成活。因此，绿化工程验收要经历一个时期，在植
物成活后再进行。
建设单位做好检验绿化工程竣工后是否符合验收标准的工作，可以从以下几个方面进行：
①树木成活率达到95%以上；
②强酸、强碱、干旱地区树木成活达到85%以上；
③整形修剪符合设计要求；
④花卉植株成活率达到95%以上，草坪无杂草，覆盖率达到95%以上。
对于园林绿化工程施工，要从多给方面去管理、控制，对现行的管理体系要进行及时更新和完善，在保证工作质量前提下，紧跟行业创新的步伐，将园林绿化工程施工管理及控制做到更好。
参考文献
[1] 刘有新、罗小琴.《园林绿化工程施工质量管理浅析》[J]，《园艺文摘》2010年06期55-57
[2] 杨少红.《浅谈园林绿化工程施工管理体系》[J]，《热带林业》2012年01期
