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近期思想状态汇报范文1
一、工作目标
明确职责，力求创新，依靠集体，脚踏实地，实现目标。
二、工作要点
1、加强自身建设，培养良好的工作作风。
2、落实完成辅导员交办的各项工作。
3、督促配合学院各部门举办活动，创造活泼、和谐的氛围。
4、协调各班级之间的工作，营造团结协作的氛围。
三、工作实施方法
1、明确工作安排：
（1）及时了解办公室工作计划以及辅导员老师的工作时间和方法，有重要工作及会议时要及时提醒辅导员老师。
（2）明确自己的值班时间以及每天的任务，在办公室时专心工作，平常专心学习，尽量不使工作影响学习。
2、提高业务水平：
要明确我们学院的总体部门结构，各部门主要负责人，还有办公室各个辅导员老师及其助理，加强与这些老师同学的沟通。提高自己的业务水平并且保证工作准确、高效地完成。
3、加强沟通合作：
（1）加强与同学交流，主动关心同学。遇事多与辅导员、班委沟通，及时汇报情况。
在平常要主动了解同学们的基本情况，比如近期身体状况，经济条件是否困难等。及时发现问题、解决问题，多与辅导员、班委沟通，汇报情况，较大问题应与老师一同处理。特别是同学们的心理状况，不要等到问题已经发展到产生恶劣影响，很难控制纠释怀正时才告知老师寻求帮助。
（2）多与辅导员老师沟通，帮助辅导员倾听同学心声；关注辅导员老师工作中的难点，具体问题，具体对待；要把“同学关心的问题、面临的困惑”、“同学想什么、需要什么”及时反映给辅导员老师。
（3）加强与各班班委间的合作。积极倡导各班开展各种文体活动、团日活动、主题班会等，通过开展各种活动来加强同学之间的交流，培养同学之间的团结合作精神，加强我们年级的凝聚力。
（4）通过各种方式来加强老师与同学之间，各班之间的彼此信任感。
4、注重工作方法：
（1）加强各班级之间团结协作。协调好各班关系，在活动中发挥众人的聪明才智，必会达到事半功倍的效果。
（2）工作分清主次，分阶段开展。明确年级各个时间段的工作重点，在工作中着力解决紧急问题。
（3）安排相关会议，并做好相关的会议记录；整理材料，梳理学期内开展的各项活动与会议；每次会议或活动都要及时作总结。
（4）及时发现自己工作中的问题，虚心求教并及时改变自己不好的工作方法。
5 、加强组织宣传：
（1）积极倡导各个团支部组织各种形式的团日活动，做好宣传工作。
（2）鼓励各班同学多些文章，多发文章。并且要及时写思想汇报，以便于辅导员老师了解同学们思想状况。
6、真诚服务同学：
做辅导员助理，要本着公平公正原则，不能对任何事情有所偏私。助理是一种责任也是一项荣誉。能够帮助同学，是一件很有意义的事情。对于年级的同学都应该平等对待，全心全意的给予学习生活工作上的帮助。
7、倡导优良作风：
在同学之间倡导优良的校风、学风、考风，促使同学们形成良好的心理状态。
以上是我做的辅导员助理的工作计划，希望辅导员老师可以给予批评指正。我知道，辅导员助理有时候会起表率作用，方方面面都会有可能对同学们产生影响，所以我一定要更进一步培养自己的责任感，要处处以身作则，律己于身。我相信在老师和同学们的鼓励和支持下，我一定能把助理的工作做好，绝不辜负大家对我的期望和信任。
近期思想状态汇报范文2
首先，请允许我代表高二年级管委会和全体任课老师对各位家长如期光临本次家长会表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
本次家长会分两个阶段进行：第一阶段，我们集中在这里召开年级大会；第二阶段，请各位家长到您孩子所在班级参加分班的家长会，听取与您孩子相关的更详细的情况汇报。
今天的大会，首先由我向各位家长汇报一下开学来年级管理、学生教育的有关工作，并就家庭教育的相关问题提出自己的一些看法。
各位家长，从暑期活动算起，您的孩子升入高二已经有三个多月了。大家都知道，高中阶段的学习，高二是个特别重要的年级，一方面是因为学生在高二已进入语数外加不同选修科目的学习阶段，而必修科都必须在高二通过，高二的学习情况或直接作为高考结果或对高三的另五门功课的冲刺有着至关重要的影响；另一方面，高二也是分化严重的年级。因此，学校历来非常重视高二年级，各位家长想必也十分关心孩子在高二的表现。
下面，我主要向各位家长汇报一下高二以来管理方面的有关情况并对家庭教育问题谈几点想法。
一．开学来年级管理和学生教育情况。
从暑期活动到现在，在全体老师特别是各位班主任的努力下，高二年级的工作本着“夯实基础，确保必修，着眼高三，从严要求”的原则，立足于学生的全面发展，把做人教育和成才教育结合起来，年级的管理和学生的教育活动化、系列化，收到了较好的效果。具体说，主要有以下几个方面：
1．从暑期补课起，我们就实施了全程管理。我们的全程管理从早晨住校生起身开始，做操、晨读、早读、上课、课间、自习，直到晚寝，是全方位、全时段的。每天，一位年级领导带班，所有班主任参与，对学生在校期间的各个时段进行有效管理。及时了解动态，掌握情况、处理问题。
2．在高一习惯养成教育的基础上，狠抓规范教育的巩固和深化。开学初，我们就在全年级开展了“重温规范，争做文明中学生”的系列教育活动。针对学生的实际和存在的问题，分阶段有重点地开展规范教育活动，使学生的精神面貌和学风有了较大的变化。在此基础上，我们在近期又进行了学风教育活动，倡导“严谨踏实，勇于探究”的学风，营造了浓厚的学习氛围。可喜的是，现在你走到我们的高二年级，感觉上就像走到高三一样，学生的行为习惯、学习状态和精神面貌整体上令人满意。各班级的管理和班风学风建设初见成效。不久前，我们进行了必修科考试和期中考试，每个班级都有一批学生学习成绩有较大的进步，年级优生的比例也有较大的提高。
3．我们加大了对学生的行为习惯的督查力度。良好的行为习惯既体现学生良好的思想素质，又能促进学生的文化学习。我们从学生的发型、统一着装，升旗仪式，上课，自习等纪律入手对学生的行为从严要求，及时发现和纠正学生身上的不良习惯。当然，学生的思想品德和行为习惯的养成是个长期的过程，需要反复抓，抓反复。也需要各位家长的协助和配合。比如清理手机、小灵通问题。现在有一部分学生在学校明令禁止带通讯工具进校园的情况下，仍然在偷偷的使用。我想请家长留意一下，你的孩子用这些手机做了什么？你可以回家把孩子的通讯工具拿过来看一下，也许会发现不少情况。据我们了解的情况，你的孩子用这些手机或小灵通和家里联系的少，汇报学习情况的更少，和别人聊天的多，呼朋唤友的多，甚至有的学生把它用于早恋，可以说对孩子的学习和成长一点帮助也没有。所以，你想想就这个通讯工具给孩子带来了多少干扰。现在，学校宿舍区和教室的走廊上都有公话，出了门也到处是公话，我们家长确实不应该替孩子买通信工具，鼓励孩子的攀比行为。在这里，我恳请各位家长支持和配合学校的要求！以上只是举了习惯养成教育的一个例子。实际上，家庭和学校配合教育的内容和方式还有很多，比如留长发染发的问题，骑摩托车和电动车上学的问题，租房生管理和教育的问题以及对孩子进行经济和时间进行有效管理的问题，不一而足。我觉得，有时候纠正孩子一个坏习惯比十次无的放矢的说教更管用。
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sp; 第二个方面，我想就家庭教育问题谈几点粗浅的认识。
（一）了解学校的相关要求，担负相应教育责任。
1、学生服饰、发型要符合学生装扮要求，不准穿奇装异服，不准染发烫发，不准佩带饰物；
近期思想状态汇报范文3
客运安全警示教育大反思
近期开展的安全警示教育大反思活动，对于我们加强当前安全工作有着深刻的启示，对抓好大反思、大检查工作有着重要的指导好处。我进行深刻反思。
第一，从事故教训中深刻明白违章带来的严重后果，对单位家庭，个人带来痛苦和不幸。为此在现场作业中，一定要认真督促乘务员严格执行作业标准，认真教育引导乘务员一丝不苟的执行标准，不得抱有任何侥幸心理，并且当班期间严格要求自己，不定时的加强车厢巡视，对车窗，车门烟头的安全问题重点关注。其次反复叮嘱乘务员在库内横越线路股道严格落实“一站、二看、三确认、四通过”制度，坚决杜绝随意活动和盲目穿越股道。
第二，认真学习客运系统安全事故典型案例汇编，从中深刻吸取事故教训，心中牢固树立起“安全第一”思想意识，把安全放在首位。对于日常管理制度，树立起自觉执行落实的态度，克服麻痹侥幸心理和好人主义，对乘务员的大错小错不能仅仅是批评教育，要加强考核力度和提高管理手段。安全无小事，事故的发生在一瞬间，可却对我们造成难以挽回的伤害。为此坚决让乘务员严格执行标准化作业，认真完成工作，改变长期以来养成的不良习惯，不能让不良习惯变成标准，努力在班中形成良好的互控，自控，让乘务员自觉把安全放在首位，明确安全的重要性。
第三，认真养成规范良好的作业行为习惯。通过学习努力让乘务员明白，不论是否有领导检查，都应该严格落实列车作业标准，接车时认真巡视检查列车状况及列车车门车窗锁闭状态，如乘务员发现异状，应及时汇报，日常加强乘务员的应急处理能力，对于应知应会必须会，严格杜绝应知不知应会不会的情况。日常接车退乘组织排队加强班组纪律管理，临河站台组织清扫滑道烟头消除消防安全隐患等，其次努力提高乘务员思想意识，让其自觉遵守劳动安全规章制度和各项规章制度，认真养成规范良好的作业行为习惯，做好互控他控，确保人身安全。
近期思想状态汇报范文4
为贯彻落实“坚持政治建警全面从严治警”教育整顿，切实加强理论学习，近期，xxx大队组织全体民、辅警召开"坚持政治建警全面从严治警"集中学习会。我从查思想、查作风、查纪律、查管理等方面入手，针对自身现在存在的问题和以后可能会出现的问题进行了深刻的思考，下面将我自身存在的问题和整改措施汇报如下：
一、存在的问题
（一）纪律作风建设是一项长期的艰巨的任务。公安队伍是一个大集体，集体中的每一个人都要有强烈的集体荣誉感。只有每一名警察严格要求自己，时刻牢记人民的嘱托和希望，才会在思想上解决作风不严谨的问题。铁的纪律是保障公安队伍强有力战斗力的坚强后盾。只有坚持不懈、持之以恒才会培养出一个人严谨的工作作风和纪律意识。
（二）对业务理论的学习不够，对业务知识的学习还不够充分。当前在国家实行“依法治国”大的战略目标下，全国范围内形成了良好的法律意识，人民群众的法律意识提高了，而作为执法者的我却不能利用更多的时间去学习、去提高，适应不了当前形式发展的要求，势必造成很多问题，势必会影响工作的更好开展。这就要求我们自己必须紧张起来，不断的充实提高自己的各项技能，以便于日后工作的顺利开展和高质量完成。
（三）组织纪律意识方面存在侥幸心理。我在以前头脑中总认为自己出不了什么大问题，对小问题重视程度不高。有句古话说的好，“千里之堤、毁于蚁穴”，所有大问题的产生都是有小问题开始的，所以不够重视小问题的态度是不正确的，侥幸心理的存在可以说是存在的安全隐患，今后必须加以克服。
（四）自我要求不严，开拓精神、创新意识不够，满足现状，未能充分发挥主人翁意识。在思想上缺乏积极进取的意识，对日常工作要求不高，甚至有些时候抱着得过且过的想法，片面认为只要平平安安就万事大吉，存在着“无过便是功”的思想，没有扎根基层，开拓进取的精神，与时俱进、勇于创新的作风还不够，由于这种麻痹思想的存在，在一定程度上影响了自己精神面貌，使得自己在工作上没有突出亮点。
二、今后工作中我应该注意和加以改进的问题：
（一）要多学习、勤动脑，不断扩大自己的知识结构。始终不放松学习，争取用扎实的理论知识武装自己的头脑，用深入的专业知识来解决工作中遇见的各种问题，更加灵活的解决工作中的各种问题。要勇于在工作中实践，立足本职岗位，积极借鉴别人的先进经验和做法，取长补短的来提高完善自身的工作和服务水平，时刻牢记“立警为公、执法为民”的工作宗旨。
（二）严格遵守“五条禁令”，提高安全意识，提高自我管理能力。对自身存在的不安全因素和隐患及时加以消灭在萌发状态，坚决杜绝吃、拿、卡要等群众反映强烈的作风问题，杜绝工作时间饮酒和酒后开车等严重违反“五条禁令”问题的出现时刻把安全工作放在首位。
三、善于用新的思维、新的办法来分析解决新情况、解决新问题。在工作中要勇于开拓创新，用过硬的业务水平来更好的完成上级交给的各项任务，并且保证质量。
近期思想状态汇报范文5
一、抢抓机遇，不得含糊
新县城建设是为xx发展打造新平台，是百万人民的多年梦想，是全县工作的重中之重，这些重大意义都不言而喻，不必多讲。在迁建这个大事上，干部群众的思想统一问题也不容置疑，我要强调的是在背景发生变化、任务更加紧迫的形势下，思想认识要再上一个台阶。
1、机遇更好。xx的县城搬迁，省委去年曾经向总书记作过汇报，总书记是知道的；我来后听县委的同志讲，8月14日总书记来仪视察时，向总书记汇报老县城发展受限而必须搬迁时，总书记是认可的；总书记视察xx时作出的一系列重要指示中，我们也深刻领会到总书记是支持的。可以说分量更重了，机遇更好了。仅就“两路一桥”而言，应当说这是影响迁建进程的最大拦路虎，在财力和时间上，对我们都是一个严峻考验，现在上级解决了建设的大部分资金，这个难题克服了，新县城的交通瓶颈打破了，为我们腾出了部份资金，赢得了宝贵时间。面对如此良好的机遇，我们再没有顾虑和犹豫的理由。
2、时间更紧。20**年12月1日是诞辰120周年纪念日，新县城必然是开展诞辰纪念活动的主要场所，它不仅是展示xx形象的一个重要窗口，也是各级领导必定要检阅的一项重要工作。省委、省政府对我们提出的“两年内要有大变化”的总体要求中，新县城的建设也是重要内容之一。因此，20**年12月是一个非常关键的迁建时段。我们制定了完成县级机关搬迁、城市框架基本形成的阶段目标。现在离“120”周年大约还有800天，其中还包括不低于270个节假日，再预留一点准备时间，恐怕最多只有500天，要完成包括迁建在内的五大工程，时间之紧、任务之重，我们可想而知。
3、要求更高。迁建伊始，省委学忠书记就作了“高起点规划、高标准建设、高质量经营”的指示，市委、市政府也提了相应要求；9月13日，在省委常委会议上，张学忠书记又针对xx新县城建设提出了更新更高的要求。学忠书记和中伟省长的讲话即将印发你们，大家要认真领会。对于我县的迁建，省上提出了明确的要求，对其他各项工作也提出了非常具体的要求，而且规格也定得比较高。在确定全省发展的重点上，省上就把xx作为全省的一个点，作为与广安、乐山、九寨相提并论的一个点，并提出“两年后的xx要比广安更漂亮，变化更大”，标准定得太高了。在总体规划上要注意着眼长远、体现前瞻性；在单体建筑上要遵照“五个一”（规划一张图，审批一支笔，配套一条龙，建设一盘棋）原则，严把审查关；在理念和效果上要做到既和谐统一、又张扬个性，创造城市特色，这些都是我们在今后的工作中必须注意把握的更高要求。
二、快速推进，不得停顿
目前，迁建进度上发展很不平衡，形势不容乐观。要从以下几方面思考建设提速的问题。
1、创新机制提速。一是要创新经营机制。要按照“三个转变”要求，加大城市经营力度，加快城市建设速度。土地是城市的最大资源，要做到“一抓一放”相结合，抓紧一级市场，放开二级市场，切实经营好土地；要注意激活民间资本，进一步解放思想，在国家法律和政策范围内，最大限度地放宽准入范围，最大程度地减少政府在城市建设上的投入。二是要创新管理机制。指挥部是新县城建设的管理机构，运行一年多，经验要及时总结提炼，教训要认真加以克服。要坚持创新，进一步从时间和空间上研究出一套行之有效的提速机制，围绕提速来发挥好“管理”功能；要实行分工负责制，明确目标责任制，加大统筹协调力度，着眼步调一致来发挥好“指挥”功能。各迁建单位要把迁建工作与本职工作打紧统筹，既要为整个迁建服好务，又要专人专责、穿插运行，加快本单位的迁建速度。在近期内，我们要着重提升新县城形象，因此，在县委、政府考核时，还要包括道路的绿化、灯饰安装、广告制作，老城区的整治和美化。在元旦前，美化都要搞出来，绿化、灯饰、广告也要搞出来，让人不断地产生兴奋的感觉，感觉到新县城的效果很好，迁建进度很快，既增强我们内部的兴奋点，又增强对外的吸引力。通过科学经营，让城市的土地、城市的资产增值，从而提升城市的人气，这是一个很重要的问题。现在，针对老城区的交通问题，交警、交管要配合，要对没有牌照的三轮车、摩托车、出租车一律取缔，认真整治。可以先卖一些出租车顶子，拿点钱出来整治，搞绿化、灯饰、广告，对沿街墙体进行粉刷，提升老城区形象，增强老百姓的信心。这件事下来后还要专题研究。
2、刚化考核提速。县城迁建是xx的头等大事，当然也是目标考核的第一重点。首先，要将迁建工作纳入单位目标考核中。目标办要将迁建情况作为一个重要的考核项目，出台一个详细的、合理的、可操作的考核办法，而且要一定不变，保持目标考核的权威性，加大对单位迁建工作的刚性考核。其次，要将迁建工作纳入领导干部政绩考核中。作为领导干部，党和人民把我们放在领导岗位上，就要干出一番事业，就要响亮地提出“当官就是要出政绩”，必须多出好的政绩，这与树立正确的政绩观并不矛盾。县城迁建是xx百万人民的大事，能否干好就是重要的政绩标准。这不仅仅是对干部个人执政能力的考验，也是对政治立场的检验，当然还是干部任用的一个重要依据。同时还要克服目标考核变化多，干部政绩考核讲得多，落实不够的倾向。在今天上午的常委扩大会上，常委会决定，免除在人饮工程中的水利设施没有按照规划建设施工的石佛乡党政主要领导、分管领导的职务，党委书记负领导责任，给予党内警告处分；乡长负行政责任，给予行政警告处分；副乡长负直接责任，给予党内严重警告处分；给予水利员党内严重警告、待岗6个月处分。同时，也对水利局局长进行了调整，由于工作的需要，免去刘福宁水利局局长的职务。所以，希望大家牢记总书记的重托，从讲政治的高度认识我们肩上的重任。
3、逗硬奖惩提速。为明确迁建责任，强化迁建纪律，县委政府过去出台的一系列纪律上的要求和工作中的奖惩措施，这些都继续有效。一定要在纪律上严格要求，把政策措施兑现到位，该奖励的要奖励，该处罚的要从严处罚，以纪律给压力，以政策给动力，从而加快进度，确保目标。在今天上午的常委扩大会上，大家感觉到干部仍不在状态的比较多。作为党的干部，是这个职务，就必须履行这个职务的职责；是这个身份，就要对这个身份负责。反之，就叫不在状态。所以，各级领导特别是主要领导要肩负起重要责任。xx发展面临前所未有的好时机，但也面临着前所未有压力，五大重点工程必须在两年的时间内完成。没有好的精神，没有踏踏实实的工作作风，没有处处为老百姓着想的态度，没有忘我的敬业精神，是做不了这些事的。所以，必须引起同志们的高度重视。
三、破解难题，不得迟疑
客观地讲，县城迁建，困难多、任务重，最大的困难当然是资金缺乏。如何看待这个问题？我看是不干事，没有钱，而且是永远的；干事业，也缺钱，但这是暂时的。事在人为，绝不能让钱来束缚我们手脚。
1、创新思维大胆投。要树立办多少事、找多少钱的观念。小到家里修房造屋，大到城市建设，都不会是把钱找齐了才建设的，有多少钱、办多少事那是小生产者的旧观念，是土财主的思维方式，必须摒弃。要树立负债搞建设的思想。对负债务问题，我们要辩证地看待，它并不是什么可怕的洪水猛兽，关键看你负债干什么，是否适当，是否合理。过度负债不行，适度负债可以。对于新县城这个大平台来说，通过一种良性负债来储存一笔优质资产，这不仅必要，而且必需。要树立投资增值的信念。过去的经验告诉我们，城市资产增值的速度远远高于银行利率，未来经济增长的空间还很大，大家要有长远的战略眼光，树立投资增值的理念，通过增加投资量来获取回报、加快速度。比如房产和地产就是最鲜明的例子，这都是靠我们自身努力取得的一种效果。
2、瞄准对象主动抓。上要支持。八仙过海，各显神通，选择最佳时机，采取多种形式，争取上级支持。对象可以是对口的单位，也可以是熟悉的单位；要吃透上情，积极研究政策，熟悉各种渠道，有针对性地推出项目，实现对接；项目开口要合理，不大得离谱，不小里小气，要追求成功。特别是目前，我们要抓紧与上级部门衔接。只要上面的客人来了，就要主动去汇报、去接触，联络感情。要主动到上级去汇报，争取项目资金。公关能力也是需要大力培养，大力推崇的。外求帮扶。瞄准对口帮扶的商务部、成都市、湖州市和友邻兄弟单位，主动出击，加强联系，积极拓展新的帮扶领域，争取他们在迁建上的对口扶持，已有不少单位，在寻求对口帮扶上取得了显著成绩，我们还要进一步挖潜攻关，扩大战果。内挖潜力。有关部门要提前思考，捕捉市场信息，分析供求情况，通过腾笼换鸟、资产置换、抵押借贷等多种方式去换钱；要多动脑筋，挖掘项目，分析包装，适时推出对应的招商项目，到大市场去找钱。
3、勒紧裤带勤俭建。我们头上戴了顶“国家级贫困县”的帽子，这是名符其实。一个贫困家庭，既要吃饭，又要建设，绝对容不得败家子，经不起“大手笔”，任何形式的奢侈浪费都无异于犯罪。我们必须时刻牢记两个“务必”，发扬艰苦奋斗的优良传统，克勤克俭、励精图治，打紧过日子、挤钱搞建设。切实做到集中资金保重点，勒紧裤带搞建设。
四、确保廉洁，不得腐败
土地经营和工程建设是倍受关注的领域。我今天要特别打个招呼，一定要防止房子建起一片，干部倒下一批的现象发生。这种现象以前也出现过，包括栽树也出现过，因此，大家一定要特别警醒。
1、加强自律保廉洁。在座的所有单位都有建设项目，这要求我们的干部，特别是领导干部，既要干事，又要干净，既要兢兢业业，又要清清白白。加强自律是前提，思想是行为的先导，品德是做人之本，自律贵在“常修己德”，就是要时常用党员的标准要求自己，用党纪国法约束自己，不断净化心灵，提高境界，真正从思想上筑牢反腐防线。
2、规范操作保廉洁。要公开透明，引入竞争，实行阳光操作，将每项工程都建成阳光工程。要注重管理，既要在保证质量的前提下，最大限度的降低成本，又要吸取教训，防止故意压价的恶意竞争；要严格资金管理，严格报帐制度，建立和实行一支笔审批把关，多方监督有效的迁建资金管理机制，通过规范操作来实现廉洁。特别是要找好监理公司，一个好的监理公司可以既保证建设质量，还可以降低成本，同时，还要防止监理公司与施工企业串通一气。因此，大家要讲究管理方法。
近期思想状态汇报范文6
笔者认为，高速公路企业的财务风险控制，主要是抓住资金收支这两条线，对经营活动进行计划和控制，将收费和日常维护等各项经济行为纳入以市场为导向、低成本控制的科学管理轨道。那么在具体的实行过程中，笔者建议要从以下几个方面着手：
1．树立市场观念。市场是企业的生存空间。市场观念在企业经营思想中居于核心地位。从国外与国内来看，市场观念都是逐步发展的，现在的高速公路市场是动态均衡型，其特点是满足顾客需要与创造顾客需要相互作用，形成双重的市场运行轨迹。高速公路因期限长、投资规模大，因此相关企业必须树立正确的市场观念，要树立以创造性经营去创造顾客需求的新思想。正确预测固定资产的投资规模大小、未来预计的现金流量现值以及投资效益等，特别注意在投资建设期间是否具备充足的现金流量，防止投入后因现金流量问题半途而废，造成资产损失。此外，固定资产在运用过程中还要监督其使用状况，考察其运用是否符合预定的设计方案。
2．协调企业长期发展战略和近期经营目标的关系。高速公路企业的长期发展战略受企业经营宗旨和企业经营目标的影响。而近期经营目标又必须根据市场情况加以调整，在一个经营周期内，企业的长期利益和近期利益有时是有冲突的。在有限的任职期间，企业经营者可能更注重近期利益。而企业所有者可能重视长期利益但又不愿放弃近期利益。这就要求企业所有者协调企业长期发展战略和近期经营目标的关系，只有这样才能实现股东利益的最大化。比如授权经营公路企业投资一条新的可分流原收费经营公路车流量的高速公路，短期利益肯定受到影响。但从长期的观点看，公路的建设可带动经济的发展，经济发展后使经营收入增加，在短期内满足了政府对授权经营公路企业的非经济性目标要求，长期也可能实现利益的最大化，但所有者和经营者都要考虑，如果没有足够的权益性资金的补充，短期内，必然出现财务风险。这种财务风险如果不控制，将有可能导致授权经营公路企业的信用危机，严重时可能发生财务危机。在协调企业长期发展战略和近期经营目标的关系时，企业应重视对长期项目的自有资金现金流量分析，通过对比分析，确定项目投资的筹资方式，合理控制投资项目的财务风险。
3．强化运营成本的管理。成本费用管理是高速公路财务管理的重点，直接体现了财务管理水平的高低。营运成本按照成本的经济性质分类大致可以分为管理费用和维修养护费用。成本费用的控制重在预算，成本测算、费用预算计划应尽可能详尽和准确，并分解到各个部门，明确各自的职责分工，实行预算执行情况和奖惩制度挂钩。具体做法是：每年年末，财务部门将统一的表格分发到各相关的业务部门，各业务部门根据实际情况预算次年的成本费用开支情况，如实填列后交至财务管理部门。财务人员汇总各部门的数据后，结合次年的经营状况、历年的经验数据等因素进行综合分析、合理调整后制定一套完善的预算方案，预算方案确定后进入实施阶段。
预算方案应严格、不折不扣地实行，密切监控预算的执行进程，科学分析实际执行与预算方案的差异并采取合理措施；预算方案应根据公司年度经营计划的变动进行动态调整，使之始终能处于科学可行的状态。为保障预算方案的准确性及保障预算方案得以实施，完善的预算制度必不可少。完善合理的预算制度应该包括预算编制流程的规定、预算执行情况汇报和分析的规定、奖惩措施的规定等。
4．营造良好的财务集中管理环境。在工作中，工作环境是非常重要的。财务管理环境是指对财务主体的财务机制运行有直接影响的那些外部条件和因素，主体需根据所处环境的特点，采取与之相适应的管理方法，以实现的最终目标。其中财务集中管理是现阶段高速公路企业财务管理的最优选择。为了实现对子公司的资金监控，公路集团公司可依据产权关系，以出资人的身份向其全资子公司和控股子公司派出财务总监。财务总监参与公司重大事项的决策，是母、子公司之间信息沟通的桥梁。财务总监的工资、福利待遇由母公司统一管理和发放，对财务总监的职权和责任明确规定，以保证其开展工作、履行职责，而且应该实行财务总监定期轮岗制。集团公司应对财务人员实行资格管理制度，由财务总监审查其上岗资格，并报集团公司备案。
5．加强财务管理的信息化建设。信息化财务管理是指建立在互联网及企业内部局域网环境基础上的财务管理信息系统。它可帮助企业实现财务与业务协同的远程报表、报账、查账、审计等处理，实现事中动态会计核算与在线财务管理，支持电子单据与电子货币，改变财务信息的获取与利用方式。同时由于信息化的外部的威胁越来越大，计算机病毒因其潜伏性、传染性及破坏性，给信息环境带来很大的安全风险。比如说木马病毒，一旦感染，企业的信息系统可能被非法侵入，员工在终端机和服务器之间传递的一切信息可能被截获并被非法使用和改动。由于我国高速公路事业起步较晚，在财务管理工作的信息化建设方面还需要大力加强。我们建议：一是授权控制，规定所有有关工作人员的身份及权限，通过对公司财务处、管理所财务及收费站财务设置不同级别，保证下级人员不能越权访问或修改数据；二是分工控制，规定同一个员工不能处理职责有重叠的工作以保证安全性；三是业务流程标准化控制，按业务流程规定标准化工作规范，各环节工作人员依工序及权限通过信息实现具体的财务操作；四是档案管理控制，规定财务档案的建档、归档、保管、查阅及销毁等管理制度。
