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安全整改情况汇报范文1
根据统一部署，暗查暗访小组对我镇进行了督导检查。接到问题反馈后，我镇高度重视，凝聚起“抓好安全是最大政绩”、“落实整改是首要任务”的共识，全面加强组织领导，及时召开专题会议，认真制定工作方案，细化整改措施，明确责任分工，以上率下，履责担当，自我革命，精准发力，确保全部整改完毕，绝不容忍任何差池。截至目前，我镇巡察反馈问题已全部整改到位。
（一）态度坚决，行动迅速。收到反馈意见后，我镇高度重视，立即召开党组会议，就整改工作进行全面安排部署。成立了由党委书记任组长，其他片长任副组长，中层干部任成员的整改工作领导小组。安监站对整改问题建立台账。对照问题清单，逐条研究整改举措，逐项督促整改到位。
（二）以上率下，突出重点。党委书记要求班子成员从自身做起，带好头、做表率，形成一级做给一级看，一级带动一级干的良好局面。首先，完善各项会议记录，确保每次会议如实记录如实体现，不添油加醋，不擅自修改。二是做好包企人员的巡查定位和检查表的上交，及时督促包企人员每月10号前完成企业的定位巡查并上交检查表，发现隐患，准时复查，确保严格实现闭环管理。各班子成员要严格起好模范带头作用，以上率下，严格落实。在落实整改工作的同时，把握重点，抓住要害，全面完善安全监管的各个环节。
（三）总结经验，注重长效。整改期间，对于整改期间的工作开展情况，我镇党委书记及时督导，并在工作群及时公布，营造良好的整改氛围。在抓好整改、解决问题的同时，及时总结整改经验，研究制定科学、管用、长效的工作机制，巩固好、坚持好整改成果，促进全镇包企干部作风转变，切实把督导检查成果转化为推动我镇科学发展的强大动力。
安全整改情况汇报范文2
XX县教育局：
2019年12月17日，XX县教育局来到我校进行现场检查，发现我校存在安全隐患，并提出宝贵意见。我校领导高度重视，为消除安全隐患，确保师生安全，将安全隐患逐一梳理。现将整改情况汇报如下：
一、小学部五年级、六年级、初中部三个年级全部在危房中上课存在安全隐患。
校领导已向XX董事长汇报，董事会将针对此项隐患进行实地考察，研究制定整改措施。
二、寝室内消防栓，应急灯和安全出口指示灯数量少。
（一）寝室内无消防栓已上报董事会，由董事会研究制定整改措施。
（二）灭火器数量不够，应急灯和安全出口指示灯数量少。已通知后勤部门逐一检查对照，灭火器过期的及时补充，不够的继续购买，直至达标。应急灯及安全指示灯由后勤处购买补充完整，并安装到位。
三、教师住房，条件简陋，瓦房存在安全隐患。
校领导已向XX董事长汇报，董事会将针对此项隐患进行实地考察，研究制定整改措施。
安全整改情况汇报范文3
一、工作目标
通过这次检查，进一步了解和掌握涉及交通、水利、国土、国投、建设等重点建设项目排查和问题整改情况，查找和解决项目决策审批和监管、招标投标、土地出让、规划管理、环境保护、资金使用、工程实施管理、质量安全等方面存在的问题，实现“深化对重点领域和重点环节治理”的工作目标。
二、检查的范围和内容
本次检查应着重查找并纠正：一是领导干部违规插手干预工程建设项目问题。二是决策不科学、审批不合规、监督不到位等问题。三是规避招标，虚假招标，围标串标，评标不公，招标行为不规范，挂靠借用资质投标、收取管理费出借资质，以及招标投标违法行为记录公告制度不落实等问题。四是肢解发包和违反合同约定指定工程分包人，擅自改变土地使用性质，违规变更规划、调整容积率；施工单位超出资质等级认可范围承揽工程，转包和违法分包，施工现场管理混乱，不按规定支付工程款、严重超预算，不严格履行合同、拖欠农民工工资；不按合同约定履行监理职责，不认真履行监理职责等问题。五是建设单位任意压缩合理工期、压缩合理安全生产费用，或授意设计单位、施工单位违反工程建设强制性标准、降低工程质量；施工单位擅自修改工程设计、偷工减料、以次充好，不严格执行工程质量终身制；工程验收把关不严，不按照有关标准验收等问题。具体把握好以下环节和内容：
（一）项目排查和问题整改情况
1、重点工程建设项目的滚动排查情况；
2、项目建设过程中发现问题的情况；
3、问题的整改情况（含历次检查发现问题的整改情况）。
（二）有关行政监督管理部门履行职责情况
县发改、财政、国土资源、环境保护、建设、规划、房管、交通运输、水利、安全监管、重点工程办公室等部门对项目的决策审批和监管情况。
（三）重点项目实施全过程情况检查。
1、项目的基本情况（附表）
2、项目前期申报审批情况
（1）项目建议书及项目立项审批文件；
（2）环境影响报告书及审批文件；
（3）选址意见书；
（4）可行性研究报告及其审批文件；
（5）建设用地规划许可证；
（6）建设工程规划许可证；
（7）国有土地使用证、勘察许可证、采矿许可证；
（8）初步设计审批文件；
（9）有关行业主管部门的审查审批意见。
3、项目招标投标情况
（1）工程勘察设计、施工、监理等招标信息公告和投标企业资质及报名情况；
（2）项目进场交易情况；
（3）邀请招标或未招标审批文件；
（4）资格预审情况；
（5）评标及中标情况；
（6）中标后签订合同及施工合同情况；
（7）行政监督部门对招投标监管及备案情况；
（8）招投标过程中违法违规行为调查处理及公告情况；
（9）重大设备物资采购情况。
4、项目建设实施情况
（1）工程施工图审查合格书；
（2）有关部门开工令或建设工程施工许可证；
（3）设计变更通知书、经济洽商签证；
（4）工程施工季度计划；
（5）投标文件中承诺的项目经理和主要技术人员、监理人员到岗及其履职情况；
（6）工程施工日志。
5、资金管理使用情况
（1）发展改革委或项目主管部门下达投资计划文件；
（2）财政部门下达建设资金预算的文件、资金到位情况有关凭证和材料；
（3）财务管理有关文件、工程财务收支账目和自查情况资料；
（4）农民工工资发放情况；
（5）投资估算、工程概算、工程预算及其批文；
（6）工程量清单、监理现场签证单、工程款支付凭证、开户银行对账单；
（7）竣工结算报告及其有关部门审核报告；
（8）竣工财务决算报告及有关部门评审报告。
6、项目建设管理情况
（1）项目管理规划；
（2）项目工期管理情况；
（3）项目单位内部管理文件；
（4）项目监理规划、监理实施细则、旁站监理方案、监理日志；
（5）工程质量监督报告及安全和质量监督管理部门出具的审核意见和其他专项审查意见；
（6）安全生产许可证。
7、项目竣工验收情况
（1）竣工图；
（2）工程竣工报告、项目竣工验收报告、有关部门现场验收记录；
（3）各单项工程交工验收证书、建筑工程消防验收证书、环保部门验收证书；
（4）质量检验评定资料、有关实验检验报告。
三、检查的组织实施
（一）检查组的组成。由县专治办组织两个检查组对我市国土资源、交通运输、水利、国投、建设等领域重点项目进行集中检查。两个专项检查组分别由上述县执法纠风室主任、县第五纪工委书记带队，每个组由县发改委、县财政局、县监察局、县审计局和县招标办各派1名专业人员参加检查。可视情况增调上述五个主管部门人员参加检查。
（二）检查项目的选择。本次检查应重点选择排查中发现问题未进行整改和整改未到位、群众反映较多、新开工和新立项的工程项目。五个主管部门应提供重点项目清单，各检查组按照本方案要求研究选定不少于5个重点项目实施检查。上述重点项目清单和所选检查项目应及时报县专项治理办备案
（三）检查的基本程序
1、听取县直部门全面情况汇报和被检项目业主单位的项目情况汇报；
2、检查和审阅被检查项目从审批环节开始至项目竣工验收各个环节的全程档案资料；
3、工程现场检查；
4、询问谈话；
5、检查组视情况向被检查单位反馈意见和所发现问题，并提出整改要求。
（四）检查时间安排
（一）检查时间：6月15-16日。
（二）6月20日前，各检查组将检查情况总结报告以电子和书面报县专项治理办，县专项治理办将适时召开检查情况汇报会。
四、有关要求
（一）认真准备。各主管部门要认真做好迎接检查的各项准备。各项目建设单位和有关部门必须提供相应资料，确保检查所需的各方面情况资料完整齐全。县专治办公室要做好协调和保障工作。
（二）客观公正。检查组和被检查单位都应科学严谨地对待检查工作，要准确恰当地肯定工作成效，严肃认真地查找问题，实事求是地汇报情况，确保检查结果符合实际。
安全整改情况汇报范文4
市财政局：
收到《安徽省XX县2011年度现代农业生产发展资金绩效评价报告》后，我局立即会同县农委认真对照绩效评价报告扣分项目，逐条研究落实整改措施，现将整改情况汇报如下：
一、绩效评价报告指出我县申报的实施方案建设内容粗糙，不够具体明细，我们将总结经验教训，着重对2012年方案进行精细化编制、科学化管理。
二、资金配套及整合情况是我县丢分最多的项目，其中配套资金因受县级财力制约，仅达到省定20%的最低标准；资金整合因项目实施地平山镇是省农发局牵头的现代农业开发示范区，项目资金大多属于农业开发等省级财政部门资金，导致资金整合渠道单一，未能得分。
三、针对落实项目管理，建立工程管护机制方面存在的问题，县财政局与县农委已着手制定《XX县现代农业生产项目工程管护制度》，并于近期与企业办理资产移交手续，签订资产管护协议，明确管护措施，落实管护责任。
四、绩效评价报告指出2011年企业自筹资金未按实施方案实行政府招标采购，我县在2012年项目中，严格按实施方案将财政专项资金与企业自筹资金打捆，统一实行政府采购。
五、对项目实施单位未建立专项资金备查账、财务资料不全的问题，我县将进一步加强资金监管力度，督促项目实施单位按有关法律法规建立健全会计核算体系，同时建立现代农业专项资金备查账，加强财务资料及项目建设资料的档案管理，确保专款专用，安全有效。
特此报告。
XX县财政局
二O一二年八月二十九日
安全整改情况汇报范文5
一、畜牧部门的监管职责及派驻人员情况
按照法律法规规定，畜牧部门负责顺春肉类食品有限公司进厂生猪检疫，屠宰检验，猪肉出厂检疫出证。从顺春公司开展屠宰业务时起，畜牧部门即派驻检疫人员实施检疫，2013年前由原镇兽医站派驻，2013年兽医体制改革后，由县局动物卫生监督所派驻，目前有8人分班驻厂。
二、目前法律对顺春肉类食品有限公司实施监管的职能划分
经商局负责生猪屠宰行业管理，肉品品质检验；质监局负责特种设备仪器检定校审、肉品质量监测；消防部门负责消防安全管理；环保部门负责污水污物处理、排放及有害物质污染监管；安监部门负责整个安全生产监管；畜牧部门负责动物疫病检疫。
三、对顺春肉类食品有限公司的检查、督促整改情况
5月31日，市畜牧局、县畜牧局领导率相关人员到顺春公司开展畜产品安全方面的系统检查，发现厂方制度上墙不规范，未开展“瘦肉精”抽查等问题，要求立即整改；6月中旬，市安监局、县经商局分别组织相关人员到顺春公司进行了督查，发现一些安全隐患，下发了整改通知，要求立即整改；6月21日，县委常委、常务副县长何杰率消防、质监、安监等部门再次检查，发现安全问题未能全面整改，责成县经商局牵头彻底排查整治；6月22日，县畜牧局局长杨勇率相关人员到顺春公司了解目前屠宰、加工、检疫、病死猪无害化处理，液氨制冷设备、冷库运行、电力安全，安全隐患排查整治等情况，现场也发现了一些不安全问题，并与公司负责人宋财富、刘高文、刘洪亮等人座谈，提出三点要求：一是认真吸取吉林禽业公司火灾事故教训，高度重视安全工作，切实落实整改措施，消除不安全隐患；二是加强驻厂检疫管理，认真履行法定职责，畜牧局将报告县上解决经费增安监控设备；三是积极配合相关部门加强市场监管，打击私屠乱宰。
6月22日晚，由县经商局牵头，安监、环保、质监、畜牧、工商、镇参加，再次到顺春公司开展联合检查，23日开始，各相关部门抽调人员组成工作组，进驻顺春公司，开展全面排查隐患和督促整改工作。
安全整改情况汇报范文6
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【正文】
我中心领导对审计发现的问题高度重视，组织相关人员对存在的问题以积极的态度加以整改。现将整改情况汇报如下：
一、大额支出未经集体决议
我中心大额支出均经过集体决议，但未及时记录在会议纪要中。2020年初起已严格执行大额支出集体决策制度，依照《**住房公积金管理中心**分中心内部管理制度》相关规定执行。
二、费用管理不够规范
我中心福利费系全年统筹使用。按照全年的标准，2016年福利费在核定标准范围内使用，后续已停止餐后水果费用支出。今后在费用管理中，继续加强对各项规定的及时传达，按标准从严管理费用支出。
三、业务系统部分数据不准确
筛查中发现的部分数据不准确，已在审计实施期间全部整改。我中心已加强对操作员的管理，定期进行住房公积金信息数据自查，对发现的问题及时整改，提高数据的准确性。
四、其他问题
1、部分支出缺乏相应附件、部分原始凭证不规范
我中心已加强对财务人员的管理，加强对经办人的财务政策传达，按照票据管理的规范要求，对原始票据审核从严从紧。
2、夜餐补贴未发放到具体加班人员
我中心已加强对会计工作的管理，严格按照相关内控制度规定，规范夜餐补贴的支出流程，逐个汇至个人，杜绝由一人的情况发生。
3、软件正版化工作落实不够到位
我中心使用的电脑基本是2019年之前采购的，当时针对软件正版化管理相关制度要求较低。我中心已在后续采购的电脑中，安装正版化软件。
在认真整改的同时，我们将根据审计报告的意见，在今后的工作中加强以下几方面的管理：
一、加强业务管理。严格按照《住房公积金管理条例》和住房公积金相关制度，规范住房公积金业务操作，加强对操作人员的管理，确保住房公积金资金的安全，维护住房公积金的正常管理秩序，保护住房公积金缴存人的利益。
二、加强财务管理。
严格按照会计制度，进一步加强会计工作的规范性，建立健全财务管理制度。做好支出管理，完善支出管理相关制度，规范费用报销制度。健全内部控制，根据相关内部控制规定，增强内部控制的认识，落实内部审计和岗位责任。组织财务及相关人员学习会计法规和财政审计制度，抓好业务技能培训，提高财务人员的思想素质和业务水平，使相关人员报结经费更加规范更加及时。
