前言：中文期刊网精心挑选了沿线调查报告范文供你参考和学习，希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感，欢迎阅读。
沿线调查报告范文1
关键词：衔接期;科研能力;调查
【中图分类号】G 【文献标识码】B 【文章编号】1008-1216（2016）11C-0010-02
中高专衔接期教师科研能力是指中专升格成大专后三年衔接期内教学人员发现、分析、解决以及转化教育科学问题的意识和能力，即完成教育科学研究活动的能力。衔接期的高专教师科研工作有其特殊性，即高度热情却又不知所措。内蒙古民族幼师高专对此进行了实验研究，可为其他升格后中高专衔接期教师科研能力如何提升提供借鉴。
一、现状调查
（一）问卷设计
为初步了解升格后大专教师科研能力，设计了综合型问卷，针对不同职称、学历、年龄、学科、性别的教师科研现状进行调查。问卷内容涉及科研适应能力概况、科研意识和态度、科研方法与技能、科研影响因素、对学校科研工作的期望及建议。问卷调查采用匿名方式进行，发放159份，全部当场收回，有效问卷155份。
（二）访谈设计
为了深度了解中职中专教育阶段向高职高专教育阶段衔接期教师科研方面存在的问题，有必要进行访谈调查，以弥补问卷调查中的不足。访谈对象锁定了内蒙古民族幼师高专30名教师，涉及不同职称、学历、年龄、学科和性别。
（三）调查结果
第一，适应方面。多数教师表示不适应，认为时间和精力不足，大多时间在带班、教学、从事行政工作等;需要科研带头人;以前中专时候对科研不重视，升格后不熟悉科研规范和相关程序，无从下手。第二，对科研的认识方面。认为科研是教学教法的研究;是写论文，写书，做课题等;科学研究;发现问题;对教学面临的现象进行深入研究，揭示本质和规律的活动;将具有普遍意义的、具有代表性的问题予以理论研究，提出行之有效的方法指导实践;对教学的升华;研究未知的知识，创造发明新的技术;在一定的理论和实践基础上，在某个研究领域找出研究的突破口和创新点，利用特定研究方法，得出研究结果，在一定范围内具有理论和实践参考价值等;有的彻底不明白。第三，存在问题方面。教师们对科研的认识不到位，重视程度不够，功利心强，只为评职称;很多教师从未接触过科研工作;没有团队意识;缺少科研专职人才和带头人;与学历有关;思想还停留在中专时候的教学层面;时间和精力不足，工作量大，顾不上做科研;跨学科研究少;缺乏经费支持;科研不正等。第四，教师科研能力提升方法方面。认为转变观念;同一领域内开专题研讨会;研究本领域的前沿核心期刊;先观察和模仿再形成研究领域;及时记录和整理;系统学习科研方法和技巧;理论联系实际，解决现实问题;养成研究习惯等。第五，建议方面。认为提高教师们的科研意识;建立完整的目标管理机制和行之有效的奖励机制;将科研与教书育人挂钩;给教师留有时间和精力做科研;多提供基础设施和经费;开设科研专栏作为学习交流平台;提供选题指南;提高质量，严格把关;多邀请专家学者做讲座;注重特色研究;深入系部进行指导;增强分工和合作意识;手把手带出一部分科研带头人。
二、结论分析
（一）科研制度不健全
制度不健全主要体现在以下三点：第一，制度体系本身不完善。升格后，教师们为了评职称，完成的任务，滥竽充数。而极少数想做科研的教师们凭借真实本领写出来的论文，写作与投稿反馈周期长，数量少，评职称上比弄虚作假的还要慢，导致不公平。一旦学校软件上不去将影响学校的整体竞争力，所以睁一只眼闭一只眼。第二，科研管理机构能力不成熟。产生问题时科研管理机构有时无法及时作出规范化的决策。如中专时要求较宽松，学术责任感不强，对学术不端行为听之任之，教师们面对升格后高校规范化的科研管理制度力不从心，甚至有人认为是科研管理部门故意刁难。教师们经常延期项目审核，重申报轻管理。第三，非学术性（也叫非制度性）的影响力虽带有鲜明的主观色彩和行政色彩，但具有很强的权威性和能动性，可以激励或打击科研人员。
（二）教师科研理念滞后
第一，教学与科研的关系问题。多数教师认为科研是副业，再说教学任务重，还当辅导员，带实习，工作量大，时间精力有限。这点不可否认，除了教师们的理念滞后还有升格后教职工编制短缺问题，导致一人多职，工作量大，阻碍科研。第二，做科研比较功利，反正只是为了评职称。一旦职称评定完成，科研生涯就终结了，甚至很多人直到课题结题都不知道自己参与的课题项目名称。科研课题中只是靠人际关系占有名次，追随各自的所谓的带头人，各立山头，各自为政，导致“遍地丘陵不见高山”。第三，在教师科研能力提升过程中，学术规范方面随意性太强。很多教师在技术问题上认为是一次能学到，没有耐心长期系列学习，容易放弃，没有虚心谨慎的学习和研究态度，结果所做的各种科学研究项目停留于皮毛上，并无扎实的深入研究，这些都是因为教师们的科研理念中缺乏稳扎稳打的务实精神。
（三）教师科研能力起点低
第一，统计到的科研成果没什么分量，数量少，质量低，贡献少。中专阶段科研方面要求不高，敷衍了事。升格后突如其来的科研要求使他们力不从心。第二，科研工作是滚雪球式的积累，之前积累少，科研能力几乎是零起点，无论何种形式或者学科的研究过程都举步艰难，都是民间组织的科研项目，照葫芦画瓢，蒙混过关。第三，缺乏理论功底和对政策的把握，科研成果的社会效益或者经济效益不大，面子功夫居多。第四，尽管刚升格的高职高专院校都已有完整的科研管理制度和教师科研能力提升的具体方案，但对具体程序很生疏，尤其是面对庞杂的科研系统时常感到不知所措。此外，学校科研管理部门照章办事时，部分教师开始有情绪。当科研管理部门在教育科学研究管理过程中遇到技术性难题和教师们旧思想的非制度压力时，便影响了信心和热情。这些均为教师科研能力起点低的直接表现。
三、对策与建议
（一）建立健全科研管理制度
第一，培养科研法律意识，加强法制管理。同时，应该认真学习《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010～2020年）》《国家社会科学基金项目管理办法》《教育部人文社会科学研究项目管理办法》以及省级规章制度和与自身研究领域相关的一切法律法规文件。第二，建立健全并学习校本制度体系，从实际出发，打破传统，勇于创新，避免论资排辈，公平是机会平等，但绝不是平均。制度体系要细化到科研规划、项目申报指南、成果统计、奖励、转化与推广、审核、鉴定、存档、经费管理、数字化平台、评价标准、激励机制、部门职能、学术规范等方面。第三，科研管理机构规范化方面，应建立合理机制，完善学术委员会的职能，各司其职负责科研工作，包括上报机构，举报、调查和处理等。同时照章办事，减少科研管理人员在科研过程中的主观干扰，对学术不端行为审查和决定程序要分开。
（二）提升科研理念
第一，明确理论指导和研究目标。依据人力资本理论和核心竞争力理论，教育科研是教育工作的先导，是高校核心竞争力，但转型期大专的科研能力严重薄弱，队伍庞大，在教育体系中比例高。将教师视为人力资本去投资，提高我校核心竞争力，但不以牺牲教学为代价。第二，转变观念，以人为本。教育科研能力是一个综合的能力结构体系。科研不是某一个学科或者科目的教师的专利、特权或任务，它是每一个高校教师必须以各自的学术研究积累和个人研究兴趣等为基础的理论与实践深化。科研管理作为管理的一种，与其他管理相同，都是由管理者、被管理者和管理媒介组成。科研管理就是对人的管理，对科研工作的管理。科研人员是科研管理工作的起点和归宿。科研管理部门应该将主要精力放在教师科研能力指导中，避免教师们有想法没办法、无从下手的无奈处境。所以一切以人为本，基于教师们的科研现状，抓住最近发展区，循序渐进。
（三）抓特色，重效率，切实提高教师科研能力
“升格后大专/高职高专院校”的研究集中在升格后各类高职高专院校的改革思路，但并未专门涉及教师科研能力培养研究。关于“教师科研能力”的研究，从研究对象讲，主要是中小学教师、高校青年教师和在校生科研能力培养;从研究方法讲，主要采用理论研究、比较研究和个案研究;从研究视角与内容讲，主要从学科性和地区性角度研究高职高专院校科研法律与制度管理、科研团队建设等。关于“中专院校升格后衔接期教师科研能力”的研究较少。各高职高专在教师科研能力提升中，应做到抓特色、重创新、靠质量。同时，可以从以下几点提高效率：第一，培养对象方面：大专院校青年教师都是带着高校研究生学历和研究经验来的，经过一定的培训和实践更容易投身于科研工作，应该成为科研主力军和新生力量。第二，培养方法方面：使用“贝尔兰卡斯特制”，即导生制。第三，建设独立的数据库和信息平台，提高科研交流与管理效率。
本文系高等教育科学研究“十二五”规划课题“中专院校升格后教师科研能力的提升研究”（项目编号：NGJGH2014136）阶段性成果。
参考文献：
[1]金日勋.中专升格为大专后教学管理与科研管理的问题及对策[J].教育与职业，2011，（5）.
[2]雷小生，刘淑春.高职院校教师科研素质现状及培养对策分析[J].中国高教研究，2009，（5）.
[3]刘敖莉，董乃全.高职院校科研能力的文献计量研究[J].图书馆工作与研究，2013，（7）.
[4]孟学英，陈春华，王坦.我国部分高职院校教师科研状况调查报告[J].中国职业技术教育，2006，（8）.
[5]覃兵，莫明琪，唐巧.对高职院校教师科研能力培养的审视与思考[J].职教论坛，2010，（15）.
[6]王秀清.高职院校科研定位和教师科研能力建设刍议[J].教育与职业，2011，（6）.
[7]王祖伟.加快发展现代职业教育与自学考试可持续发展的研究[J].中国成人教育，2014，（23）.
[8]夏洪波.高职院校开展“专本衔接”助学的有效路径研究[J].江西青年职业学院学报，2015，（2）.
[9]赵海豹，蒲文忠，张小文.高职教育与自学本科考试衔接的助学路径探析[J].河南科技学院学报，2015，（4）.
[10]卢思桥.当前高职自考专本衔接中存在的问题及应对策略[J].中小企业管理与科技， 2014，（2）.
[11]张小勇.浅谈自考“专本衔接”的学生管理工作[J].中小企业管理与科技，2014，（3）.
[12]王海东，杨榭，苏良琪.高等教育自学考试改革与发展战略的调查研究[J].中国考试，2014，（9）.
沿线调查报告范文2
关键词 茶产业；现状；问题；对策；安徽太湖
中图分类号 F326.12 文献标识码 A 文章编号 1007-5739（2013）24-0304-03
太湖县位于安徽省西南部，大别山南麓，长江北岸。全县辖15个乡镇，184个村（居），总人口57.1万，总面积2 040 km2。自然、生态条件优越，青山绿水，风光秀丽，气候温和，雨量充沛，土壤肥沃，植被覆盖率高，所产茶叶香高味浓，品质优良，是我国最适宜产茶区和安徽省名特优农业产区——茶叶生产优势区域，同时也是农业部大别山地区名优茶优质高产协作项目区。近年来，在县委、县政府的正确领导下，茶叶产业化发展迅速，取得了良好成绩。茶产业已经成为太湖县农业经济四大支柱产业之一，也是农民增收的重要渠道。
1 太湖县茶产业发展现状
1.1 产业规模
茶叶是太湖县传统农产品，茶业是该县资源优势产业，山区民生产业。全县11个乡镇120个行政村产茶、涉茶农户近5万户，占全县农户总数的1/3，茶农12万，涉茶从业人员20万。北中、寺前镇是县里的2个产茶大镇，其茶园面积分别达到1 666.67 hm2和1 066.67 hm2。北中镇望天村是太湖县茶叶专业村，全村有12个组701户，茶园面积206.67 hm2，户户种茶，茶产业已经成为这个村名副其实的富民产业。
2012年全县茶园面积5 866.67 hm2，比2011年的5 533.33 hm2增长了333.34 hm2，其中投产园4 533.33 hm2，低产园1 400 hm2，成片园4 666.67 hm2。2012年全县无性系良种茶园面积1 666.67 hm2，其中北中、寺前2镇平均每年发展无性系良种茶园16.67 hm2以上。2013年全县茶园面积达6 200 hm2。随着种植规模的不断扩大，茶产业逐渐向无公害、有机茶方向发展。目前全县获无公害认定茶叶生产基地6 400 hm2，有机茶基地认定66.67 hm2，认证茶叶品种2个：“天华”牌“天华谷尖”和“二祖禅茶”。
茶园种植面积快速扩张的同时，产量产值同步增长，2012年全县茶叶总产量1 628.14 t，总产值14 900.21万元，而 2011年分别是1 109.7 t和10 119.19万元，分别增长46.72%和47.25%。2011年平均产值2.53万元/hm2，2012年平均产值3.29万元/hm2。全县名优茶产量376.89 t，产值8 141.83万元，比2011年分别增长9.17%和22.27%。名优茶产量产值明显提高。
全县茶叶加工全部实现机械化。2012年共有茶叶加工厂89家，年加工能力2 300 t，清洁化茶叶加工厂37家。其中寺前清洁化茶叶加工厂年加工能力200 t。全县茶叶龙头企业13家，其中市级1家。年销售50万元以上的茶叶企业，2011年3家，销售金额410万元，2012年增加到6家，销售金额720万元。
1.2 资金投入和产业人才队伍
2008年以来，太湖县政府每年投入茶产业整合资金110万元左右，主要用于基地建设、茶叶加工厂新建改建、品牌整合及宣传。其中无性系良种茶园建设及常规茶园发展投入资金约530万元、新建改建加工厂37座投入资金约100万元、投入品牌宣传等约20万元，共计投入资金约650万元；通过各项目投入茶产业资金约500万元；茶农及茶叶企业投资500万元。2008—2013年全县茶产业总计投资约1 650万元。
全县共有茶叶技术推广人员15人。各产茶乡镇均配有茶叶专业技术员，县种植业管理局设有茶叶股，成立了县茶叶协会和5个乡镇分会。全县茶叶销售队伍在3 000人以上。
1.3 茶叶品牌创建与发展
太湖县产茶制茶历史悠久，据陆羽《茶经》记载，太湖唐代始产茶。明清年间太湖县所产“芽茶”被列为户部贡品，当时“南阳谷尖”茶叶在皖西南家喻户晓。20世纪80年代开始，全国名茶创制如火如荼。1986年太湖县政府把创制名优茶提上议事日程，并聘请全国著名茶叶专家、安徽农业大学陈椽教授进行技术指导，成功创制名茶“天华谷尖”，同年赵朴初先生题诗咏“天华谷尖”茶，从此“天华谷尖”声名远播，影响不断扩大。90年代初，太湖县政府决定成立四大农业开发公司。1993年太湖县茶叶开发公司正式成立，同时注册保护“天华谷尖”品牌并申请了“天华”茶叶商标。此后，其他茶叶企业也先后注册了5～6个茶叶商标，如“花冲”、“南阳河”、“寺前河”等。2008年县政府决定对全县茶叶品牌进行全面整合，通过政府引导、市场选择、舆论宣传、督促保护等措施，实现了全县主打“天华谷尖”和“二祖禅茶”。“天华”牌“天华谷尖”参加国内外茶叶评比中多次摘金夺银，并先后获部优、省优，安徽省名牌农产品，安徽省十大品牌茶，安徽省名牌产品等称号，并被认证为绿色食品茶。“二祖禅茶”2004年创制成功，获安徽省无公害农产品称号。太湖县乃中国禅宗文化发详地，禅宗二祖慧可在太湖狮子山弘法32年。“二祖禅茶”创制成功，实现了茶禅一味，太湖茶与禅宗相结合，丰富了太湖茶文化内涵，提升了品牌形象。
2 茶产业发展存在的问题
（1）茶园基础较差，规模偏小。太湖县茶产业经过“十一五”茶叶基地建设，目前全县茶园总规模虽然已达6 200 hm2，但50%成片茶园规模在6.67 hm2以下。“十一五”以前所建茶园大部分标准不高，基础差，规模偏小，在实施“十一五”规划过程中未得到改造，2 hm2以下零星分散的茶园面积2 000 hm2，约占总面积的30%，茶园治理粗放，水土流失严重，肥力下降，土层浅薄板结，茶树生长衰弱，导致茶园产出水平低。良种覆盖面较低，全县无性系良种茶园面积2 000 hm2，只占现有茶园面积的32.3%。在茶叶基地建设中，全县仍有部分茶园建在超25°山坡、风口等一些不宜种茶的地方，同时茶园发展中普遍存在前期整地、吊槽、施基肥不到位的问题。
（2）茶叶加工厂规模偏小，数量过多，茶叶加工技术、设备相对落后，生产效率不高。全县现有茶叶加工厂近90家，加工能力平均不足15 t。60%厂房简陋，设施老化，加工标准不严，生产卫生条件差，造成茶叶加工成本增加和茶叶质量不稳定。目前全县还没有一家真正符合产业化、规模化要求的高标准化茶叶加工厂[1]。
（3）品牌培育与保护方面，理论上虽有一整套的品牌治理制度，但在具体执行中不够严格。大多数茶农和茶叶企业品牌意识不强，茶叶产品质量较低，严重影响品牌的培育、保护，使得太湖茶叶品牌整体形象欠佳。
（4）茶叶企业散小弱，组织化程度较低，缺少具有行业影响力和产业示范带动作用的龙头企业。全县茶叶龙头企业13家，年销售50万元以上的2011年只有3家，2012年增加到6家。
（5）茶叶产业投入相对不足，制约了茶产业的进步和发展。多年来县政府为了做强做大太湖茶产业，先后出台了一系列优惠政策和扶持措施，但由于各级财政资金较为紧张，很难落实兑现，县级安排的专项资金投入，主要用于发展基地规模，而对于清洁化标准化加工厂的新建改造、茶叶品牌打造以及龙头企业培育方面投入很少。再加上企业融资渠道过于狭窄，自身投入不足，以致良种茶园扩建、厂房改造和设备更新十分缓慢。
（6）茶叶产品单一，缺乏深度开发。太湖县是绿茶产区，高档茶叶为烘青，约占总量的10%，余下为炒青。除北中镇外其他乡镇很少生产夏秋茶。全县每年有2 500 t以上夏秋茶生产能力未得到开发利用。全县没有一座茶叶精制加工厂。北中镇每年生产近900 t夏秋茶主要通过英山县一些精制厂加工出口。
（7）专业化茶叶交易市场尚未建立，销售渠道不畅。20世纪80年代中期，太湖县茶叶加工基本为手工制作，农户自产自销，提篮小卖是主要的销售方式，于是形成了北中、弥陀、刘畈等小型茶叶交易集市。90年代以后随着机械化加工的兴起，小型茶叶集市全部消失，各加工厂负责对茶叶进行销售。值得重视的一个问题是，太湖县所产的名优茶，由于多年来形成的经营习惯，大多数企业还是以“人情茶”、“关系茶”、“礼品茶”、“扶贫茶”为主，解决名优茶的销售问题，大部分局限于本地市场，难以有效辐射到大众市场[2]。随着形势发展和茶叶产业化不断提升，全县亟待拓宽茶叶销售渠道，吸引外地客商，建设专业化茶叶交易市场。目前太湖县茶叶市场基本处于有市无场的状态，茶叶生产者、消费者和茶商没有一个具体的交易场所。
3 太湖县茶产业发展对策
要做强、做大太湖县茶产业，必须坚持“兴基地、精加工、塑品牌、扩宣传、拓市场”的工作思路，以提高茶园规范化管理程度为目标，强化基地建设，不断夯实产业基础；合理布局建立茶叶加工体系，不断提高产品加工规模、工艺和质量水平；按照“规范县内市场、主攻省内市场、拓展省外市场”的营销策略，逐步健全茶叶营销网络，把专卖店、直销店、连锁店塑造成展示太湖茶形象的平台和窗口；同时坚持狠抓基础认证和实施品牌战略，全力打造太湖“天华谷尖”和“二祖禅茶”地域品牌，增强产业软实力和产品市场竞争力。
3.1 建立健全促进太湖县茶产业发展的规划和政策体系
要尽快研究制定《太湖县茶产业发展规划》及茶产业配套扶持政策，明确今后太湖县茶产业发展的指导思想、总体目标、建设项目、扶持政策和保障措施，设立随财政可用资金增长的产业发展资金，落实并稳定税收优惠政策，在土地流转、信用担保、风险机制等方面出台产业发展配套措施，在财政投入上，坚持“财政资金引导，整合县级涉农项目经费，金融贷款支持，招商引进省外资金，吸纳民间资本投入”的筹资原则，加大对茶产业的投入，凸显茶产业的优势地位，努力使太湖县茶产业向着茶树良种化、产出高效化、生产标准化、作业（加工）机械化的方向发展。
3.2 抓基地建设
基地建设是做强、做大茶产业的基础和前提。基地建设抓得好，有利于科技的推广和应用，有利于和大资本结合，有利于规模经营[3]。抓基地，要重点做好良种茶园发展、低产茶园改造、“三茶”（有机茶园、绿色食品茶园、无公害茶园）认证管理等工作，建设一批优质、高效、生态的标准化茶园，并向立体化茶园发展。
太湖茶叶基地区域布局应以北中、寺前、天华为中心，打造出5～10个茶叶生产专业村。产业政策应向重点专业产茶乡镇、村、组倾斜，以提高规模效益。通过建立4～5个6.67 hm2以上的无性系良种茶园示范基地，从选地、选苗、栽植、施肥、施药、田间管理及精加工各个环节，均用科学方法进行示范，让茶园建设业主和茶农从示范基地学技术。专业技干建立科技示范户、联系户，通过点片示范，辐射带动全县茶农茶叶生产科技水平。开展好茶农科技培训工作，做好技术服务和新品种推广工作。建立茶农专业合作社，与农户签订种植合同，通过这种“公司+农户”的运作方式，为名优茶生产提供原料保障。力争到“十二五”末，全县茶园面积达到6 666.67 hm2，无性系良种茶园占全县比重提高到40%以上。茶叶产量达到3 000 t，茶叶产值2.0亿元，全县茶农年人均茶叶收入达到2 800元以上。
3.3 抓龙头企业培育
培育龙头企业，是市场经济发展的必然趋势，也是做强做大太湖茶产业的必然选择。没有产业龙头，就无法站在产业的高度，对企业本身和行业未来发展做出规划；没有真正的茶叶龙头企业，就形成不了真正的茶叶产业，就没有力量去牵头组织茶叶的精深加工和拉长产业链条。只有龙头企业成长壮大了，劣质企业的空间才会被挤压，甚至会被挤出市场。从太湖县的情况来看，需要加快扶植和发展一批龙头企业，扩大市场占有份额和提高效益，带动茶叶商贸。发展龙头企业，政府要扶持，积极培育龙头；企业要打拼，加快自身发展；企业之间要强强联合，共同开发大品牌、培植大市场、争创大效益。“十二五”期间，太湖县目标是扶持和培育年销售1 000万元以上的龙头企业2～3个，建设带动全县茶叶发展的省级茶叶产业化龙头企业1个，建成年销售额超5 000万元的茶叶专业市场1个。扶持发展壮大茶叶经纪人队伍，新建茶叶专业经济合作组织20个，提高茶农在茶叶生产、销售中的组织化程度。
3.4 抓品牌建设，努力提高品牌知名度
品牌凝聚人气，品牌代表形象，品牌创造财富。当今社会，无论是国内市场还是国际市场，茶产业已经进入品牌竞争的时代，必须增强品牌的竞争意识。实施名牌战略，是发展茶产业的必由之路[4]。实现茶叶名牌战略，其前提是企业要有规模、有实力，茶叶要高质量、有信誉。英国“立顿”之所以能够成为驰名世界的茶叶名牌，就是靠这四大因素。对于太湖茶产业来说，当前要进一步落实县政府关于全面整合茶叶品牌的政策措施，明确“天华谷尖”、“二祖禅茶”公共品牌属性，成立公益机构，对公共品牌进行管理维护，组织全县茶叶企业共打、共建、共享，引导企业和茶农增强茶叶品牌意识，通过强化生产加工、产品质量、管理监测等规范，确保茶叶名牌产品质量与市场信誉，营造良好的品牌建设氛围。
要坚持“内抓”、“外抓”两手抓，即内抓整合，集中力量打造强势品牌，做到统一品牌、统一质量标准、统一包装规格、统一对外宣传；靠精品名牌占领市场，靠优质的品质和良好的信誉巩固市场，靠精美的包装塑造形象，真正形成规模优势和品牌效应。外抓宣传，积极组织茶叶企业参评参展，每年选择1～2个城市举办茶叶宣传推介会。充分利用电视、网络、报刊等媒体平台进行宣传。聘请专家、学者、名人，共同推介太湖茶叶。
建立健全名牌营销网络，坚持发展名牌专营商和名牌专营店。鼓励农民经济人、外地工作的太湖籍人员在各大中小城市开办茶叶销售窗口，代销、经销太湖茶叶。积极参加全国或国际上大型茶叶博览会，既能跟踪同行的动态，又可以通过与著名茶叶企业的同台亮相，扩大太湖茶叶品牌知名度。
大力发展茶文化旅游，扩大品牌影响力。注重研究和挖掘太湖茶文化内涵，将旅游资源与茶文化资源相结合。太湖茶与禅宗有不尽渊源，太湖县又是赵朴初先生的家乡，要以禅宗为主攻方向，利用好朴老这张名片，宣传好太湖茶，打响“天华谷尖”“二祖禅茶”品牌。利用县内2个国家4A级旅游风景区花亭湖和五千年文博园旅游蓬勃兴起，发展茶旅游，把茶文化建设融于花亭湖、文博园旅游之中。还可考虑在上述2个景区内设立茶艺馆，开展各种形式的品茶宣传活动。
3.5 抓升级改造，推进茶叶加工厂建设
继续对全县茶叶加工厂进行合理布局，通过对老加工厂改造升级和新加工厂建设，提高全县茶叶清洁化、标准化生产能力和规模化水平，鼓励现有茶厂重新整合，扩大生产规模。县政府实行政策引导、招商引资、鼓励社会投资和民间资本积极参与。在重点产茶乡镇建设年生产能力250 t的标准化茶叶加工厂2座，引进名优茶清洁化生产线2条。到“十二五”期末，全县茶叶机械加工总能力达4 000 t以上。用好用足国家农机补贴政策和茶产业化建设项目。积极推广茶园机修、机采、机耕，以提高工作效率，节约劳动成本，加速全县茶叶生产机械化推广工作[5]。
3.6 抓延伸加工，扩张产业链
茶产业的一个发展趋势是综合化利用。从大茶业观念出发，既有传统茶类，又有现代茶饮；既有冲泡茶，又有泡沫茶，还有保健茶；既有茶叶加工制成品，还有茶叶提制品，包括茶多酚和儿茶素在内的社会及医药用品。中国农科院茶叶研究所等科研院所成功开发了低咖啡因茶、超微茶粉，用作保健品和药品中间体的茶多酚，这些茶叶新产品能使原来利用价值不高的夏秋茶叶得以充分利用。太湖县除了传统茶叶外，在茶叶深加工和综合利用方面，几乎还是空白。太湖县茶产业收入主要靠春茶，2012年茶叶总产值14 900.21万元，春茶产值9 922.08万元，占总产值的66.59%。夏秋茶开发是太湖县茶叶生产中一个薄弱环节，随新茶园开发投产，全县将有2 500 t以上夏秋茶生产潜力。要鼓励企业在茶叶系列产品的开发上不断创新，通过茶叶深加工和延伸开发夏秋茶，提高茶叶附加值[6]。目前，太湖县重点产茶乡镇北中镇的夏秋茶都是通过湖北省英山县精制出口，县里可以考虑在北中镇建设一座年加工能力500 t的茶叶精制加工厂。同时，加大招商引资力度，鼓励有实力的企业家投资茶叶深加工和综合利用等领域，推动产业升级发展。
3.7 抓市场营销，建设茶叶市场网络
政府加大力度，通过政策扶持和引导，尽快完成北中、寺前镇初级茶叶市场建设。在县城区建成具有专业特色的茶叶交易市场，并打造成在皖西南地区有影响力的茶叶专业市场。积极为客商提供优质服务，公安、工商、质监等部门要维护好社会秩序和茶叶流通秩序，构建一个自由、公平的茶叶交易环境[7]。
4 参考文献
[1] 陈学芝.关于石阡县茶产业发展的思考和建议[J].贵州茶叶，2006（4）：28-31.
[2] 马士成，曹明方，吴建华，等.和平白茶产业发展调研报告[J].茶叶，2008（2）：102-106.
[3] 陶智全.关于宜宾茶产业发展的思考[J].中国茶叶，2005（6）：4-5.
[4] 陈章健，熊浪铨.关于加快永定茶产业发展的思考[J].现代园艺，2012（15）：14-15.
[5] 刘立华.关于太湖县茶产业发展的思考[J].茶业通报，2012（3）：119-121.
沿线调查报告范文3
一、沧源县茶叶产业发展基本情况
（一）茶叶产业发展现状
2019年末，茶产业覆盖全县10个乡（镇）、91个村、2.3万户9.31万名茶农，茶园总面积11.6万亩，采摘面积11.28万亩，有无性系高优生态茶园5.57万亩，有机茶园认证1.93万亩，无公害茶叶认证1万亩，雨林联盟认证1.68万亩，3次荣获
“全国重点产茶县”称号，2019年荣获“中国茶业百强县”和“中国十大生态产茶县”称号。全县共有181个茶叶初制所，其中有营业执照的140个，获得生产许可QS（SC）认证的茶叶企业有5户（其中：省级农业产业化龙头企业1户，市级农业产业化龙头企业2户），有茶叶专业合作社28个，已建成2条全程清洁化CTC加工厂，年内计划新建5000吨全程清洁化精制茶叶加工拼配厂一座，2019年底全县实现毛茶产量达9643.4吨,实现农业产值2.42亿元,茶农人均纯收入2100元,茶叶产业的发展直接影响着全县63%以上农民的经济收入。
（二）茶园面积和产量分布
勐董镇
5230亩428.2吨、岩帅镇34356亩3089.1吨、芒卡镇4786亩196吨、单甲乡9940亩672.9吨、糯良乡10652亩833吨、勐来乡9468亩635.8吨、勐角乡8773亩675吨、班老乡3690亩147吨、班洪乡5540亩365.5吨、碧丽源（云南）茶业有限公司18500亩1947吨、勐省农场5805亩653.9吨。
（三）茶叶品牌情况
全县有龙头企业2户，即碧丽源（云南）茶叶有限公司、云南沧源县佤山茶厂，其中碧丽源（云南）茶叶有限公司属省龙头企业，云南沧源县佤山茶厂属市级龙头企业。主要品牌有“碧丽源
65里林间茶”、“佤山印象”、
“拉勐河”、
“西代蒙”、“仟润红”等品牌。佤山茶厂的“佤山映象”商标和勐省农场茶叶公司的“拉勐河”商标获得云南省著名商标称号，碧丽源（云南）茶业有限公司的“碧丽源”商标和佤山茶厂的“佤山映象”商标获得云南名牌农产品称号。
（四）龙头企业带动情况
近年来，我县重点扶持一批有基础、有规模、有品牌的茶叶加工企业，以“企业+合作社+基地+农户”的经营模式稳步推进。目前，佤山茶厂已兼并重组小弱散初制所35个，全县小企业、初制所逐步向骨干龙头企业、优势产品和优势品牌集中；年生产能力为1600吨的贺岭CTC红碎茶生产线于2019年7月20日建成投产，2020年4月16日正式挂牌成立，可有效带动7个乡镇19个村2.19万亩茶园实现全程机械化生产。目前，碧丽源、佤山茶厂两家龙头企业已带动37个小弱散初制所发展，辐射带动茶园面积达6万多亩，占全县总面积的55.17%，两个龙头企业共带动1822户6741人建档立卡户发展，龙头企业引领茶叶产业化进程强势推进，
二、三家精制企业基本情况
1．云南沧源佤山茶厂有限公司：云南沧源佤山茶厂有限公司是2004年5月组建成立的个人独资企业，以茶叶种植、收购、加工、销售为主，集产供销科工贸为一体，是沧源县挂牌的重点保护单位，是县、市级龙头企业。沧源佤山茶厂厂房占地面积20.5亩，厂房建筑面积9191.21平方米，拥有一个红茶精制车间，一个普洱茶精制车间，一条有机茶生产线，一个紧压茶车间，企业自有10000多亩高优生态茶园，辐射11个茶叶初制所,涉及607户茶农,茶农人均纯收入7500元。目前获得有机茶认证面积3228亩，年加工生产能力2500吨（其中普洱茶产品年生产能力800吨，红茶产品年生产能力1200吨，绿茶产品年生产能力500吨）,2007年底精制茶产量798吨（其中本地原料450吨,外来原料348吨）,实现工业产值2587.78万元,销售产值2981.53万元），2017年上交税收156万元。公司内设办公室、财务科、质检科、原料科4个科室，现有公司员工78人，其中:中专学历10人，占12.82%，大专学历8人，占10.26%，大学本科以上学历5人，占6.41%,有专业技术人员15人。2005年取得了
“出口食品卫生许可证”，2006年4月取得“全国工业食品生产许可证”（QS认证），2010年获得了瑞士生态市场研究所的“有机加工”证书和“有机农场”证书。2017年底公司总资产2760万元，总负债1355万元，银行贷款余额450万元。
拥有的佤山映象”系列品牌、优质出口茶叶和有机茶种植、加工、营销三项技术以及特制名优精品茶生产等专项技术。所生产的产品除少部分在国内销售外，其余都是出口，产品畅销欧盟、美国、波兰、香港、澳门等地。产品在充分体现佤文化内涵的同时，又体现了茶文化，让消费者领悟到了原生态的产品魅力，目前“佤山印象”品牌在国内有较强的影响力，品牌潜力排行榜居第80位。“佤山映象”牌系列茶叶产品自2004年上市以来，多次在茶叶博览会上获奖，在昆明、广东、汕头、香港、澳门等地的茶叶消费者心目中树立了良好的品牌形象，“佤山映象”
普洱散茶在中国临沧首届茶文化博览会上获第二届“神农杯”优质奖。普洱茶皇在中国昆明首届茶叶博览会茶王评选获“优质奖”。生产的“佤山映象”古远陈香金典普洱茶荣获“临沧市第二届消费者喜爱商品”称号,我公司所生产的“佤山映象”红茶在2014年被认定为云南名牌产品，“佤山映象”商标在2012年被认定为第三届临沧市知名商标，在2014年获得了云南省著名商标，2018年计划在糯良、岩帅建设CTC生产线。
2．碧丽源茶厂：碧丽源（云南）茶业有限公司是集茶叶种植、加工、销售于一体的专业茶叶公司，2006年12月在临沧注册成立，注册资金1050万元，公司内设办公室、财务室、质检科、原料科等9个职能部门，是沧源县挂牌的重点保护单位，是市省级龙头企业公司。碧丽源（云南）茶业有限公司厂房占地面积52亩，厂房建筑面积23亩，现有公司员工80人，其中:中专学历18人，大专学历4人，大学本科以上学历3人，有1500名茶农。目前公司自有茶园基地面积15000亩，有机茶园认证15000亩，位于勐董镇芒摆村，基地建成后带动周边农户发展茶叶面积10000余亩，主要分布于勐董镇龙乃村和羊冷村近5000亩，带动缅甸司岗惹、水牛寨等地5000多亩。芒摆茶山现已建成初制加工厂2所，年生产能力达2000吨以上，目前还准备新建一个5000吨的清洁化精制加工厂。同时碧丽源（沧源）茶业有限公司取得了“全国工业产品生产许可QS证。碧丽源（云南）茶业有限公司的出口基地备案申请，于2009年10月通过了整改审核，即将完成出口卫生注册、领取出口基地备案证。拥有一条国内最先进的CTC红碎茶生产加工线、与532多户茶农签订了茶园管护合同，年加工各级干茶320吨。目前已能生产的茶叶种类有：红茶、绿茶、白茶、普洱茶、CTC红碎茶；2012年8月7日，雨林联盟认证部总裁谭明为碧丽源（云南）茶业有限公司颁发了雨林联盟茶园认证书。至此，碧丽源（云南）茶业有限公司的1.5万亩芒摆茶园基地成为全国首家通过雨林联盟权威认证的茶园基地。2017年底精制茶产量达2810吨（其中本地原料600吨,外来原料2210吨）,工业产值12353.5万元
；销售额11276.4万元，茶农人均纯收入达7800元。2017年上交税收56万元。
目前已通过ISO9001:2000国际质量管理体系认证；通过ISO22000国际食品安全管理体系；通过欧盟和美国有机茶园、生产、销售管理认证；2012年8月公司的1.5万亩芒摆茶园基地成为全国首家通过雨林联盟权威认证的茶园基地，2012年被评为云南省农业产业化重点龙头企业。2017年底公司总资产10995万元，总负债5365万元，银行贷款余额1700万元。
目前已能生产的茶叶种类有：红茶、绿茶、白茶、普洱茶，主要品牌65里林间茶系列的紫箐香、金澜香、蕴山香、萱子香、若兰、沧源红、唐珍寿眉、玲岩碧水等。
3.国营勐省农场茶厂：国营勐省农场茶叶公司始建于1980年，1981年竣工投产。现有11000平方米的初、精制双套加工厂房，生产产品主要有红条茶、烘青茶、绿茶等。现有公司员工198人，
4162名茶农，有2个初制所，属于小型企业。2017年底生产毛茶831吨，实现农业产值1778万元，销售产值达1778万元，茶农人均纯收入4000元，现有茶园6000亩，涉及756名茶农，辐射带动4392名茶农。近几年来取得的认证有质量管理体系认证，农垦农产品质量追溯标识许可使用证书，无公害农产品认证证书等。
三、存在的主要困难和问题
（一）茶园建设滞后，管理粗放。
我县茶园分部广，大部分茶园由农户自行管理，缺乏科学的生产管理技术，随意使用化肥农药，农残超标、茶叶品质低等情况较为严重。茶园基础配套设施建设滞后，集约化、产业化、组织化、专业化、机械化、标准化、水利化程度不高，标准茶园面积占比小，茶叶产业抵御自然灾害能力十分薄弱，基本上还是靠天吃饭。
（二）生产滞后，加工水平低。
茶地，管户小而散，近几年茶叶价格低迷，农村大量青壮年外出务工，许多茶地疏于管理，在各大重点产业发展中茶产业成为烫手山芋，食之无味，去之可惜。184个茶叶初制所中，大多属小作坊，加工设备落后，加工条件简陋，加工技术落后，产品粗糙，标准不一，质量难以保证，产品技术含量低，价格低廉。初制所多为承包经营，受承包期限、初制所土地性质、贷款难等制约，提质改造升级难。
（三）茶企带动能力弱，龙头企业培育难。
全县获得QS认证的6户茶企，上规模企业只有碧丽源公司和佤山茶厂两家。大部分企业“小、散、弱”，管理粗放，规模小，创新能力弱，融资渠道不畅，人才队伍匮乏，经营管理落后，营销能力弱，财税贡献率低，龙头企业产业带动作用有限，企业与农户之间尚未形成紧密的利益联盟机制，企业缺乏稳定可控的原料基地。
（四）品牌提升难，活力不足。
品牌影响力弱，企业品牌仍然停留在云南名品阶段，品牌提升产业的效果不明显，茶叶品质优势、品牌优势没有转化为市场优势和价格优势。茶叶产业与文化、旅游等产业联动发展乏力，协调发展的格局尚未形成。
（五）资金短缺，茶叶产业难以形成规模化生产。
茶叶产业属劳动密集型产业，茶园建设投入大，现有的茶园建设受传统模式制约和市场价格低迷影响，茶农对茶园投入严重不足。大部分承包经营者自身实力不强，茶叶龙头企业融资难，投入有限，茶园提质和厂房设备改造升级难度大，难以生产出高附加值的品牌茶叶，产品提质增效难。
（六）质量安全意识不强，监管机制不健全。
茶农及大部分初制所生产设备陈旧、卫生条件差，茶叶生产安全知识匮乏，茶园农药化肥使用、加工设备、加工环境、卫生质量、产品检测等缺乏有效监督，产品粗糙、农残超标等问题十分严重。
四、促进茶产业发展的几点意见和建议
（一）重视茶叶产业发展，制定出台切实可行的政策措施
1.制定出台切实可行的茶叶产业发展政策和措施，深化茶叶产业经营体制改革。促进土地流转和茶园经营权流转，稳定茶园面积，稳步推进低产老茶园改造，全面提升茶园管理水平和茶叶生产加工技术，促进茶叶产业提质增效。
2.健全茶园生产组织方式。成立县乡（镇）茶叶产业联合会，发挥产业联合会沟通协调联系茶叶企业、茶叶庄园、茶叶生产专业合作社中枢作用，开展生产资料服务，推广应用新技术、新品种、新机具，对茶区环境卫生、生产、生活垃圾等污染物进行整治，推进清洁茶园建设。鼓励和支持茶企采取流转、认养、建立“企业+基地+合作社+农户”等模式，稳定企业原料基地，解决茶叶生产管理难题；实行“专业种植、专业加工、专业销售”，鼓励茶农及茶叶生产专业合作社按照龙头企业的标准和要求，进行茶园标准化管理和质量安全控制，打牢茶叶品牌提升基础。
3.按照扶优扶强、产地最适宜和比较优势的原则，注重龙头企业的引进和培植。淘汰一批管理粗放、条件简陋的茶叶初制所，扶持一批有基础、有规模、有品牌的茶叶加工企业，扶强茶业龙头企业，促进小企业、初制所向骨干龙头企业、优势产品和优势品牌集中，着力提升茶叶品质，打造优质品牌，增强企业带动作用，提高茶叶产业抵御市场风险的能力和水平，提升茶企效益。
4.加大招商引资力度，争取项目资金，加大茶产业发展专项资金投入力度，疏通融资渠道。加强生态茶园建设、基础设施建设、龙头企业扶持，强化茶叶清洁化加工、品牌创建宣传、技术培训、专业合作建设、开拓市场等工作，做好茶产业这篇文章。
（二）抓好茶园改造升级，打牢茶产业发展基础
1.茶园建设是茶叶产业做强做大的基础，也是茶农增收的根本保证。应以茶企、茶叶专业合作社和茶农为主体，以现有茶园为基础，以茶园万元山建设为目标，按照高优生态茶园建设标准，加大项目资金投入，因地制宜实施生态改善工程、基础设施配套工程和质量安全认证工程，强化基地林、水、路等基础配套设施建设，提高茶叶基地标准化、园艺化、机械化和水利化水平，加快生态茶园建设。
2.加强基地管理，提高茶园效益。形成政府引导、企业和茶农共同参与茶园基础设施建设的新格局，加强茶树修剪、茶园中耕管理、有害生物绿色防控综合治理、茶叶质量安全、清洁化生产和鲜叶采摘等技能培训，让茶农掌握无公害和有机茶生产技术，大力推广茶叶标准化、规范化、科学化种植生产应用技术，推进茶农按标准采摘和生产加工，禁止使用国家禁用的化肥、农药，通过建设绿色、生态、优质、安全、高效的现代茶园，充分发挥我县茶叶传统产业优势，实现群众增收、企业增效、财政增长，夯实精准扶贫、精准脱贫基础。
（三）大力实施精品茶叶庄园建设
1.按照有经营主体、有产业基地、有加工体系、有特色展示、有地域品牌、有文化内涵、有商业服务、有市场体系的“八有”要求，以名山茶为基础，以龙头企业为载体，整合茶叶基地，抓实规划设计，制定科学方案，建立核心区茶园，规划建设集采摘、加工、销售、旅游、体验、住宿、餐饮为一体的综合性庄。
2.抓实品牌打造工程。抓好地理标志产品的申报工作，积极申报“碧丽源茶、佤山映象茶、怕拍茶等地理标志产品及地理标志证明商标申报工作”；支持鼓励企业研发生产“65里林间茶”牌红茶系列产品，申报“中国驰名商标”、“中国名牌农产品”，全面推进茶叶品牌打造工作，形成以“碧丽源”、“佤山映象”等为代表的一批公用品牌。
3.开发茶区旅游资源，搭建茶山旅游平台。把茶园生态经营管理与茶山旅游资源开发结合起来，对园区林地和湿地进行重点管护，提升园区交通道路设施等级，不断挖掘整理佤族茶饮文化，营造浓郁的茶文化氛围，提升茶叶产业对全县经济、文化和生态的影响和作用，把我县茶叶产业建设成为一个绿色生态的旅游支柱产业。
4.把古茶树保护区纳入南滚河国家森林公园规划、重点旅游项目规划开发建设，强化对古茶树的保护与开发，遏制乱砍乱采现象，挖掘丰富的古茶树资源，提高县域茶叶知名度，充分发挥茶产业在沧源国际旅游度假区建设中的积极作用。
（四）抓好产品质量安全管理。
沿线调查报告范文4
当前，随着改革开放的不断深入，我县招商引资力度不断增大，各项重大工程建设全面启动，带动了全县经济社会的快速发展。由于经济社会的发展迅速，社会深层次的矛盾纠纷日益暴露，人民群众关注的征地拆迁、安置补偿、山林土地权属、企业改制等热点、难点和敏感问题日益增多，人民群众对各种利益的需求也逐步增大，各种矛盾纠纷的大量涌现，给全县社会的和谐稳定带来了诸多的压力和问题。人民调解作为维护社会稳定的第一道防线，将成为维护社会稳定，构建和谐社会的重中之重。
一、当前我县矛盾纠纷呈现的特点
近几年来，我县矛盾纠纷数呈逐年上升趋势，纠纷内容已由传统的继承、赡养、邻里等民间纠纷逐步扩展到当前围绕重点工程建设中的征地拆迁、合同、劳动争议及房屋拆迁补偿等多样化、复杂化的新型矛盾纠纷，此类纠纷往往涉及政策、法律、经济和社会生活的方方面面，需要多个部门共同参与。具体说来主要呈现以下特点：
一是类型增多，诱因复杂。近年来，由于经济体制改革，社会结构变动而引发的利益调整、观念冲突等原因，导致了现阶段各种矛盾纠纷更加复杂多样，由安全隐患、征地、企业改制等因素引发的纠纷日益增多。在矛盾纠纷的类型中，债权债务、损害赔偿、征地拆迁、环境污染、婚姻家庭等纠纷占矛盾纠纷总数的一半以上。
二是群体性纠纷增多。基层矛盾纠纷由过去的纠纷主体多为个人发展到以群体居多，尤其在拆迁安置、征地补偿纠纷中，一般性矛盾纠纷常常演变为群体性纠纷。
三是纠纷具有可变性。受季节影响，农村土地承包纠纷、争地争水纠纷、邻里纠纷会日益突出。农产品购销、农作物财产侵权、劳务报酬索要、水事纠纷都具有季节性。特别是因地埂地界、浇水用电等切身利益而引起的矛盾，来势猛，发展快，带有明显的季节性。
四是部分纠纷会出现反弹现象，加大了调处难度。由于群众自身的素质和一些历史因素使得部分已达成协议的纠纷再起纷争，进而导致纠纷难度加大。
二、矛盾纠纷的热点难点
1、“天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往”，当前的许多纠纷多为利益之争引发的，群众之间、单位之间、个人与集体之间等产生矛盾，由利益引起的居多。涉及经济利益方面的纠纷，已成为影响当前社会稳定的主要因素。
2、群众法律意识淡薄。虽然普法宣传已深入推进，但由于边远村寨群众文化素质不高，知识面不广，群众的法制观念不强，在解决生产生活中产生的纠纷时不能通过法律途径来解决纠纷，从而导致小矛盾变为大纠纷，影响农村社会稳定。
3、关于拆迁补偿纠纷。随着我县近年来经济迅速发展，基础建设投资加大，征用土地较多，因大项目建设用地、道路拆迁补偿产生了许多矛盾纠纷，这部分纠纷占较大比重。其主要原因是部分群众不理解、不配合，甚至无理取闹，以期从中获取个人利益，阻挠施工，影响工程进度，给调解增加了难度。
4、对矛盾纠纷排查调处工作重视不够。没有建立矛盾纠纷排查调处监督运行机制，还没有形成一级监督一级的长效机制;一些部门认为矛盾纠纷排查调处是司法、综治部门的事，没有形成联动，使得一些排查出来的土地承包、边界、劳资、新农村建设与法律性较强的矛盾纠纷得不到及时有效的调处。
三、对策措施
近年来，在各级党委、政府的高度重视下，经过多年的努力，目前，我县共建有各行业人民调解委员会110个，有调解员786人，其中专职调解员77人，兼职调解员709人，基本形成了横向到边、纵向到底的调解组织网络。但要充分发挥人民调解的第一道防线作用，必须高度重视建立健全矛盾纠纷排查调处长效机制对维护当前社会和谐发展的重要性。
一是加强法制宣传力度，结合群众的生产生活，农忙时节、重大工程建设、灾后重建过程中产生的热点、难点和焦点问题，开展经常性、时效性、针对性的法制宣传，结合中心工作，经常深入群众中了解群众心结，做到法、理、情三结合，使法律知识在群众中生根，全面实现“时时学法、常常用法、办事合法”的和谐目标。
二是强化责任机制。化解矛盾纠纷维护社会稳定是调解组织地重要职责，调解组织是责任主体，对各类纠纷实行属地管理原则，层层落实责任，确保纠纷化解在基层。
三是启动“四超前”工作措施，即各所围绕党委政府中心工作超前介入，预测工作建在预防前，预防工作建在调解前，调解工作走在激化前，从而从源头上有效地预防各类纠纷。
四是各级人民调解组织要建立专项纠纷排查档案，对排查发现的各类纠纷隐患，按性质和轻重缓急进行梳理分类，详细登记，定期分析纠纷的新情况和新动向，逐步形成小排查、小调解，大排查大调解的排查工作机制。
五是建立联动机制，提高调解效率。建立横向到边、纵向到底的联动机制，是预防化解矛盾纠纷的根本保障。有许多纠纷需要各部门齐心协力、全民共同参与、全社会的共同努力，全面提高调解效率，保证各类纠纷及时化解，有效维护社会稳定。
沿线调查报告范文5
在查找资料时，我看到了一组触目惊心的数字：我国青少年近视发病率是世界第2位，发病率为50%。其中，小学生近视率为22.78%，初中生为55.22%，高中生为70.34%，大学生高达80%以上。我国中小学生患近视的人数占整个学生比例的60%，患者人数超过6000万。居世界首位。看了这一则网讯，我心中不禁一颤，产生了疑云：为什么小学生也有那么多人近视呢?为什么大学生近视人数那么多呢?从小学生到大学生人数逐渐上升，近视和年龄有关吗?一切疑问，都在我心中产生。我又查找到了其他资料，猜测造成近视的原因是用眼习惯不良与学习任务加重。
不体会生活，就不知道生活的甜。同样，不问同学，怎么能知道近视的原因呢?我们采取了询问法。我来到六年级班中询问了同学。其中A同学说，他在家里经常上网玩游戏，时常玩到半夜才睡觉，放假时还玩个通宵;B同学说，她看书写字喜欢趴在桌子上，有时一边看电视一边写作业，离电视机很近;C同学说，他做眼保健操时经常与同学说笑吵闹，眼睛痛时还经常用脏手擦;D同学是又矮又胖的，他说他喜欢吃巧克力、糖等甜食，不喜欢吃西红柿、桔子等含维生素的食物。许许多多的同学都说出了日常不良的用眼习惯。通过询问，我知道了同学有许多不良用眼习惯，发现同学们近视的主要原因是：
1、阅读时间太长，注意力集中，视力工作时间长。
2、缺乏应有的体育锻炼和室外活动。
3、看书、写字姿势不端正。
4、家长不重视孩子的视力健康。
5、卧床、躺在车厢里看书。
6、在太强、太暗的灯光下看书、写字。
7、近距离、长时间看电视、上网。
8、不认真做眼保健操。
9、营养结构不合理。
10、学习负担重，心里压力大。
11、经常用脏手擦、揉眼睛。
12、发现远视力不好，不及时检查、治疗。
沿线调查报告范文6
【关键词】 人群碘盐 碘缺乏病 调查 报告
中图分类号:R195文献标识码:B 文章编号:1005―0515(2010)07―256―02
云南省属历史上碘缺乏病(IDD)严重流行的省份之一,全省129个县(市、区)均有不同程度的流行。碘缺乏病的流行,严重影响人口素质的提高,并制约着经济社会的健康发展。根据云南省卫生厅、云南省发展和改革委员会、云南省财政厅、云南省工业和信息化委员转发卫生部办公厅等三部委关于印发《实现消除碘缺乏病目标县考核评估的方案通知》(云卫发[2009]219号)及其《实现消除碘缺乏病目标县级考核评估方案》,2009年西畴县开展了碘缺乏病调查工作,现将调查结果报告如下:
1 资料来源
西畴县2009年人群碘盐食用及碘缺乏病调查资料。
2 调查内容和调查方法
2.1 调查内容
2.1.1 碘盐调查方法
西畴县所辖9个乡(镇、街道办事处)按东、西、南、北、中划分5个抽样片区,每个片区各随机抽取1个乡(镇、街道办事处);在每个乡(镇、街道办事处)随机抽取4个行政村(居委会),每个行政村(居委会)抽检15户居民食用盐;共计检测5个乡镇20个村委会的300份居民户食用盐。
2.1.2 儿童甲状腺肿大和尿碘水平检测
在抽到的乡(镇)中,各随机抽取1所村小学采用触诊法检查80名8-10岁儿童(男、女各半)的甲状腺,总数400人,;再从中随机抽取100人做尿碘检测。
2 .2 判定标准及检验方法
2 .2.1检验方法 碘盐监测按照GB/T 13025.7-1999直接滴定法测定食盐中碘含量[1]。儿童甲状腺肿采用触诊法。尿碘含量按照WS/T107-2006方法进行检验[2]。
2.2.2 诊断及判定标准 按照《全国碘缺乏病监测方案》及《云南省实现消除碘缺乏病目标县级考核评估方案》中碘盐20～50mg/kg,尿碘100～200µg/L之规定判定为合格[3],儿童甲状腺检查按地方性甲状腺肿的诊断标准WS276-2007判定[4]。尿碘按照砷铈催化分光光度测定方法WS/T107-2006方法检测[5]。
3 调查结果
3.1 碘盐调查结果 抽检300份居民食用盐样碘含量在20mg /kg的300份,,碘盐覆盖率为100.00%,碘盐合格率100.00%,合格碘盐食用率为100%,碘盐中位数为33.19mg/kg。
表1 2009年西畴县居民碘盐调查结果
采样点 检测数 中位数mg/kg 频率分布/mg/kg 合格率/%
0～ 5～ 20～ 50～
兴街镇 60 31.70 0 0 60 0 100.00
法斗乡 60 33.05 0 0 60 0 100.00
鸡街乡 60 35.00 0 0 60 0 100.00
西洒镇 60 33.20 0 0 60 0 100.00
莲花塘乡 60 33.00 0 0 60 0 100.00
合计 300 33.19 0 0 300 0 100.00
3.2 儿童甲状腺肿大在5所学校用触诊法抽查400名8～10岁儿童(男、女各半)的甲状腺,均未检出甲状腺肿大者,用加权法计算肿大率为零。
表22009年西畴县8～10岁甲状腺肿大调查结果
学校名称 在校人数 8～10岁学生数 触诊检查 肿大率/%
检查人数 肿大人数 Ⅰ Ⅱ
兴街小学 771 427 80 0 0 0 0.00
法斗小学 277 153 80 0 0 0 0.00
鸡街小学 357 236 80 0 0 0 0.00
龙泉小学 217 180 80 0 0 0 0.00
小夕板小学 242 146 80 0 0 0 0.00
合计 1864 1142 80 0 0 0 0.00
3.3 儿童尿碘含量5所学校检测8～10岁尿样100份,尿碘含量在(0～50µg/L)占5%,尿碘含量在20～50µg/L占6%,尿碘含量在100～300µg/L占39%,,尿碘含量在300µg/L以上的占50%,尿碘中位数为尿碘含量中位数为300.76µg/L,且尿碘含量低于50µg/L的比例为0.05%。
表32009年西畴县8～10岁学生尿碘测定结果
学校 检测数 尿碘中
位数µg/L 尿碘浓度(µg/L)构成% 50%的
比例%
0～ 20～ 50～ 100～ 300～
兴街小学 20 285.02 0 0 0 50.00 50.00 0.00
法斗小学 20 304.34 0 0 5.00 35.00 60.00 0.00
鸡街小学 20 333.25 0 0 0 45.00 55.00 0.00
龙泉小学 20 260.92 10.00 0 15.00 25.00 50.00 10.00
小夕板小学 20 230.65 15.00 0 10.00 40.00 35.00 15.00
合计 100 300.76 5.00 0.00 6.00 39.00 50.00 5.00
4讨论
尿碘及儿童甲状腺肿大率是反映碘缺乏病防治效果最可靠客观指标[6]。西畴县属外环境缺碘地区,曾经被确定为碘缺乏病轻度地区。经在人群中普及食用碘盐为主,碘油胶丸为辅的综合防治措施,碘缺乏病防治工作取得了显著成绩。本次调查结果表明:西畴县居民户合格碘盐食用率100%;8-10岁儿童尿碘含量中位数为300.65,且尿碘含量低于50µg/L的比例不超过20%;8-10岁儿童甲状腺肿大率为零,根据“云南省消除碘缺乏病目标县级考核评估标准”,西畴县已达到实现消除碘缺乏病目标。由于外环境缺碘状况目前人类无法改变[7],。所以推广和普及食盐加碘防治碘缺乏病仍然是有效、安全、方便、经济的措施。在提高合格碘盐食用率的前提下,把碘缺乏病健康教育作为一项长期、持久、有效的工作来抓,让人民群众充分认识碘缺乏病对健康的危害,自觉购买和食用合格碘盐,才能巩固碘缺乏病的防治成果。
参考文献
[1] GB/T 13025.7-1999直接滴定法[S] .
[2] WS/T107-2006砷铈催化分光光度测定方法[S] .
[3] 云南省疾病预防控制中心. 云南省实现消除碘缺乏病目标县级考核评估方案[z].2009.
[4] WS276-2007地方性甲状腺的诊断标准[S] .
[5] WS/T107-2006 砷铈催化分光光度测定方法[S] .
