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安全生产管理的重要性范文1
关键词：水利施工；安全生产管理；重要性；措施
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工程建设中经常可见“安全第一”的大型横幅宣传安全工作的重要性。人类是社会生产实践活动的主体，一切的生产创造都是为了造福于人类，因此，在生产建设中，人类生命安全是最重要的。同时，为了保障生产的顺利进行，工程的如期竣工，需要对生产与安全进行科学有效的管理。由于水利水电工程施工难度大、危险系数高等特点，使得水利工程建设中安全生产的管理工作显得尤为重要。下面将展开论述当前水利水电工程建设中安全生产管理工作的现状，并论述安全生产管理的重要性，并着重提出关于安全生产管理方面的措施，希望这些措施可以被应用在水利工程的安全生产管理中，保障施工人员的人身安全，促进工程的顺利完成。
1安全生产管理工作的现状
尽管水利水电工程建设中一再的强调安全生产的重要性，但是工程建设中安全事故的发生从未断绝。当前，我国在水利工程的安全生产管理方面存在很多问题，这些问题直接或间接的威胁和损害着施工职工的安全，同时也给水利工程的建设造成障碍。具体问题：①设备老化、设备更新滞后：在很多水利工程中发现，由于工程年代太久，工程设施早就老化，加之年久失修，从而给工程的安全生产埋下极大的安全隐患。②施工职工良莠不齐：我国正处于现代化建设的高峰期，全国各地都需要修建水利工程，因此就需要有更多的施工工作者，才能完成众多工程的建设。由于工程量大，工期紧，因此在职工招工中，很多不懂水利施工的人员也被招募进施工队伍，使得水利工程的质量得不到保证；同时，也正是由于职工的不专业，给更多职工的人身安全形成威胁。③部分单位为赶工期，放松安全生产的力度：某些单位为了赶在竣工日期前完成工程，不惜放松安全警惕，不论气候天气的影响，日夜兼程的赶工程，从而增加了生产安全的不确定性，同样威胁生产的安全。④安全教育工作不到位：每一个水利工程在施工建设中，都需要不断强调安全的重要性，同时还应该提供足够的安全设备，保障职工的安全。但是某些水利工程对职工的安全教育工作不够重视，也不强调安全设备的重要性。
2安全生产管理的重要性
2.1提高工程及职工的整体安全系数
采用科学完备的安全生产管理系统，并不断树立全面观和整体观，抓好工程中各个项目、各个施工单位，以及每个项目中的子项目的安全生产工作，严格管理，尽最大的努力保障施工人员的安全。同时，在工程建设的生产安全基础上，工程的生产也会更加顺利，工程质量也会更有保障。通过加大和加强安全生产管理工作，从而提高工程及职工的整体安全系数。
2.2提高安全生产管理的整体效能
在工程的安全生产的管理中，通过加大对管理工作的监理力度，从而提高管理工作的整体效能。在具体的管理监理中，做到控制整个工程的安全生产管理，并通过项目分控，加强安全生产管理工作的灵活性，提高安全生产管理的整体效能。
3具体措施
上文已经论述了水利工程中安全生产管理的重要性，下面将详细探讨安全生产管理的具体措施。
3.1树立安全第一的意识
在水利工程的施工建设中，要在全体员工中树立安全第一的观念，并将此观念深深印刻在施工人员的大脑中。具体做法可以通过现场施工的安全监督，从每一个细节中落实安全生产管理的内容，督促施工单位加强安全设备的应用，保障人员安全。此外，对于工程质量保障上，也要求生产的安全，即提高工程建设的质量，保证工程的安全，这就需要工程监理部门严格按照国家水利工程质量标准严格把关质检工作，绝不轻易放过工程中的漏洞和瑕疵，从细节保证质量，保证工程的安全。
3.2做好预防工作
水利工程施工建设中要做到防患于未然，在预防工作中，首先，最重要的是工程中所有建设者都必须具备强烈的生产安全意识。只有当所有的工程建设者都具备保障安全的思想准备，工程建设者们才会自觉地做好每一项应该做的安全防护工作，因为仅仅靠工程监督部门的提醒是远远不够，危险存在于生产的任何一个环节，只有工程中的每一个参与者都具备了高度的警惕意识，才能顺利或是更有把握地应对无数隐藏的危险因子。此外，对于水利工程的高层，需要管理层的最高管理者以及工程项目的最高负责人把工程建设的安全预防放在重要的位置，高度重视安全的预防，不要等到事故发生再来善后。
3.3认真落实工程事故责任制
在对安全生产进行了教育宣传、安全监督、安全预防后，还是可以见到事故的发生，因为百密总有一疏，万全总有一失，而当事故发生后，工程的安全生产管理又该通过什么措施，将事故损失降低到最小，将事故影响降低到最小。对此，需要认真落实工程事故责任制。
3.4员工培训
上文第一部分在分析我国当前水利工程的安全生产管理工作的现状时，已经指出了施工职工存在良莠不齐的问题。尽管水利工程的建设更多的是直接招聘施工人员，但是确实也会存在特殊的情况，急需在短时间内找到足够的施工人员进行作业，所以不得不招聘非专业人员。这时候，就需要对这些不懂水利施工的人员进行相应的培训，才允许其真正上岗施工。相反，如果为了赶工期，直接让非专业施工者做其不会做的工作，将极大地削弱水利工程的质量水准，同时，也正是由于职工的不专业，对更多职工的人身安全形成威胁。
希望通过本文对水利工程中安全生产管理的重要性及加强安全管理的措施的论述和探讨，可以对我国的水利建设安全管理有所启示。
参考文献：
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安全生产管理的重要性范文2
关键词：技术管理；工程检测；安全生产；重要性
工程检测技术管理主要是要做到：将国家规定的技术法规与技术标准贯彻执行，对工程检测的技术原理进行研究，完成基础的企业技术管理，将材料的性能、设备的性能充分的发挥出来，将劳动生产率提升上来，从而达到降低成本的目的。加强企业的生产技术开发，稳定企业生产秩序，不断提升技术水平，将企业的经济效益有效提高。
1工程检测安全生产当中技术管理的作用
在工程检测管理工作当中，技术管理工作是其中非常重要的一部分，良好的技术管理能够有效保证项目正常开展，保持安全检测，具体体现在以下几点：（1）能够对工作人员的工作起到规范的作用，保持安全检测。在进行工程检测工作的过程中，有很多检测人员没有依据规定开展工作，没有把安全问题放在心上，缺少良好的防护措施，很容易引发一些安全上的问题。如果这些检测人员开展项目时，能够将技术管理过程做好，将检测人员的安全意识有效提高，逐渐认识到安全工作的重要性，对检测人员的行为进行规范，就可以达到提升工程检测水平的目的。（2）保证顺利的开展工作。进行技术管理工作，对检测人员的行为进行规范，从而更好地对工作要素进行规划，考虑到检测工作人员和设备的各个因素进行合理的规划，进而保证顺利的开展检测工作。（3）减少安全问题的发生，提升企业的经济效益。进行技术管理工作能有效的提升规划的效率，进行检测工作时将各种影响因素都要考虑进来，避免检测当中的安全问题再次出现。这也能有效降低企业开支，提高企业经济效益。
2技术管理的具体措施
在工程检测的全部过程当中，技术管理工作都能发挥出非常大的作用，当管理出现问题，很容易产生很严重的后果。因此，我们需要采取一些方法，避免管理工作出现问题。
2.1构建工程检测管理制度并不断进行完善
①项目负责人对项目负责。这里要求技术管理工作的责任由项目负责人负责，项目负责人的工作过程中需要对所有技术方案认真地进行审核，将安全工作落到实处，所有检测人员都要能拥有良好的安全意识。②对图纸的核查进行制度完善。审核图纸的过程中，对项目在安全方面内容进行认真地分析，保证当前设计能完全符合工程检测的规定要求，同时也要能达到安全技术方面的目标。在准备工程之前，项目负责人与安全管理人员都要参加到会审活动中来，保证工程图纸科学合理，将检测过程中可能出现的一些问题隐患都找出来。③完成技术及安全交底规定制度。在进行交底时，做好图纸、施工组织设计、设计变更、技术安全等内容记录，分级进行交底，并实现分级管理。④将材料构件的实验检测制度进行落实。重视工程的检测和试验，对检测工作与试验工作进行制度化与规范化。工程中所使用的材料与构件需要有合格证明。
2.2推行安全技术管理措施
①安全技术的交底，需要逐级进行。在进行技术交底时，需要有具体的书面资料以及作业指导书，并且要求内容上有很强的针对性，在交底过程中需要签字手续，最后将相关资料保存好。相关项目的负责人员需要进行监督检查，还要严格的遵守安全原则进行技术交底施工作业。②对于特殊工种，需要工作人员有相关专业证件才能上岗工作。对特殊工种应该在工作之前先进行培训，培训完成之后进行测试，测试通过了才能上岗工作。在后续工作的过程中也要经常检查其证书。对于一些特殊工种，应该对相关规定认真地进行研究，进而保证工作人员的自身安全不受威胁。③在当场需要对设备管理及安装工作。设备安装安全性的提升在设备安装管理中十分重要，而且全部项目的检测都是以安全这个不变的问题展开。为保障检测安全，必须做到以下几点：首先项目检测人员要清晰地意识到自身安全意识和项目实施检测之间的联系，对于技术要求高的或者高危作业难度大的环节，要对相关人员掌握的知识进行分析，对员工进行有针对性的培训。还有一句项目开展的情况，搭建保障安全的管理工作体系，增加防护设施，并进行围蔽作业。依据项目的开展情况制定全面的防护措施，尽力把一切问题消灭在萌芽态。④电气安全技术措施。用电技术在近些年在持续发展和普及，对人们的生活环境有非常大的改善作用。但是提升生活质量的同时电气设备也有用电、触电方面的隐患，这对人们的正常生活和社会上的日常生产活动产生了非常大的影响。有相关数据显示，每年出现的火灾当中，电气火灾占其中的1/5，在工程检测中，很多检测项目的实施都离不开电的使用，进而可能引发一系列用电安全隐患事故，触电事故中死亡人数中有近1/5。所以在工程检测中必须对电气使用安全加强控制，对电能和电气安全技术进行深度开发，增强电气安全技术的配置设备，并应用在工程检测中，对资金和人力资源的投入进行整合，让人们逐渐意识到电气安全控制的重要性，培养一支电气控制的专业型队伍，将检测人员的电气安全技术水平进行提高，完善工程检测中容易出现问题的电气方面的应急机制。相关部门也要将自身的监督作用发挥出来，相关机构也要在执法力度方面不断增强，从而有效保障检测安全有序的开展。
3增强工程检测中安全生产的管理
质量管理者要正确处理存在于工程检测过程中的问题，让所有检测人员明确认识安全的重要性，所以项目负责人一定要明确分工，在按期完成工程检测的目标同时，确保整个工程检测的安全实施。在工程检测过程中积极的采用技术、新工艺、新设备等对自身技术进行改造升级，对机械设备、组织管理结构进行升级，提升当前单位的生产设施、生产条件等，从而提升安全生产水平和工程施工质量。
4结束语
不断提升项目管理工作，能够有效发挥出项目的实际意义。在工程检测的管理方面，技术管理工作是非常重要的一部分，做好了技术管理工作，才能保证检测项目顺利有效的继续进行下去。技术管理在工程检测安全生产过程中是十分重要的，每一个检测单位和检测人员都需要对管理工作重视起来，在进行工程检测时，要以当地的实际情况，将检测技术的管理制度、管理措施等采取对应的方法，不断提升管理水平，进而保证工程检测有良好的安全性能和效率。
参考文献
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安全生产管理的重要性范文3
1.当前工矿企业机械设备管理存在的问题分析
1.1 工矿企业设备使用存在安全问题
目前我国大部分工矿企业由于管理理念相对落后，部分企业管理层为追求利益的最大化尽可能压缩生产成本，使得机械设备超负荷运转，有的企业甚至存在部分设备带病运转情况；同时，对于需要进行保养维护的设备缺乏足够的资金投入及设备老化，存在较大的安全隐患。基于上述情况，生产企业应严格按照机械设备操作说明书的要求操作与保养设备，采用适当的方式降低设备的使用损耗，增加设备使用寿命。同时，对于部分设备保养问题必须考虑仔细，调配合理，避免设备之间的使用与保养发生冲突使得保养工作不能有效落实。
1.2 工矿企业设备管理程度相对较弱
现在企业生产的自动化程度越来越高，大型机械设备的使用频率也越来越高，然而，部分企业缺乏严格的设备管理制度使得设备使用混乱，以至于由于设备故障及使用不合理导致的生产安全事故频发。同时由于企业部分管理人员忽略设备管理对生产的重要性从而导致企业设备管理能力相对较弱。
因此针对上述问题，企业应加强机械设备管理制度的建设，确保机械正常使用，避免超负荷运行而导致设备故障发生。
1.3 机械设备使用及维护人员专业化水平低
目前各工矿企业大部分机械设备自动化程度相对较高、功能较多而使得设备操作相对较为复杂。而且很多企业设备操作人员由于未受到专业的培训，对设备的具体构造及性能未能够明确的了解，甚至部分操作人员无法及时判断和处理设备故障，不仅影响了设备的使用寿命，还带来的安全隐患。对于上述问题，生产企业应加大对设备专业操作人员的培训，使其具备专业的知识更好得为生产创造价值，为企业带来更大收益。
2.关于加强设备管理与维护的几点措施分析
2.1 完善设备管理规章制度
前面提到由于目前企业关于设备管理的规章制度不够健全，导致对设备的保养未能有效的落实及不按要求对设备进行操作，最终就会使设备使用寿命明显变短，甚至造成设备瘫疾而无法正常使用。对于企业应防范这种情况的发生，首先应建立健全相关设备管理制度，成立专门的设备维护小组对设备进行定期的保养与维护；其次及时记录设备的运行状况，如有故障及时维修；再者对于设备故障应有专业人员进行维护，必要时可通知生产厂家进行维护及保养。
2.2 加强对设备设施的有效检查
设备使用人员应定期对设备进行必要的检查，发现问题，及时排除。通常点检制度可分为两种，曰常点检主要指设备操作人员对设备进行的日常清洁、保养等；而对于定期检查必须由专业技术人员才能完成，这些人员主要包括企业内部具有该类设备运行维护经验的专家及设备生产厂商的技术售后人员。通过上述人员的检查维护可确保设备正常的使用，对有效延长设备使用寿命及减少设备运行成本具有重要的作用。
2.3 加强对设备相关资料的保管及制定合理的维护计划
设备所带的技术资料是设备使用及维护最好的参考资料，也是设备实际情况的详细说明，做好设备相关资料的保管有利于设备出现故障时的检查。同时由于部分企业设备使用环境的特殊性（如煤炭开采企业），设备容易受到环境的影响而使得使用性能降低，因此设备使用过程中应根据设备A身情况及使用周期做好保养计划，定期对设备进行保养与维护，确保设备使用状态良好。
3.关于煤矿开采机械管理对生产安全的重要性分析
目前，我国煤炭开采的自动化技术取得了较好的发展，随着大型机械化设备的使用使得煤矿开采变得越来越便捷，越来越安全。煤矿通风设备是煤矿生产主要设备之一，其良好运行是煤矿开采安全的基本保证。由于目前煤矿供风设备基本采用螺杆压缩机或活塞质缩机，其设备运行的稳定性直接影响着煤矿开采的安全性。煤矿风机常有的故障为设备防爆措施不够完善，使用海命短，设备散热性不好等。这些故障通常会给煤矿开采带来严重的影响。一旦通风供风系统设备及管道出现问题使得供风不正常，必然会导致矿井内部空气不能及时与外界交换使得矿井内部有毒有害气体增多，这种情况会使得井下作业人员产生窒息中毒，容易引发事故。据统计，在煤炭开采中很多事故都是由于通风设备出现故障引起的，可见通风系统的稳定运行对煤矿安全开采的重要性。保证通风系统的稳定运行，关键在于供压机组的可靠运行，而保证机组运行的前提应做好对设备的保养与维护，落实有效的监督制度，可见机械设备的有效管理对生产安全的重要性。
4.结语
安全生产管理的重要性范文4
【关键词】企业安全生产；安全管理；对策；重要性
目前我国企业的安全事故时有发生，但对于事故的最终报告都有“安全生产管理的混乱”的表述，由此可见，企业的生存和发展过程始终离不开安全生产管理，即使一个企业的各种制度健全也不能说明该企业就有对于安全生产管理过程的高度重视度，也不能说明工作人员就有安全生产管理的理念，制度有时形同虚设，但安全生产管理工作可以落实到实处，即使制度设计的再完美，可是落实不到实际工作中去也无济于事，只有把安全意识深刻的灌输到工作人员的思想中去才能从根本上将安全隐患排除，所以要想企业顺利的发展生存下去，加强员工的安全意识是一个长久的工作。
1企业安全生产管理工作的重要性
企业安全生产管理工作的重要性一般体现在以下三个方面:企业、职工、社会。从企业方面来叙述，企业发展过程追求的是利益的最大化，想要在现有的市场上企业产品能够占有足够高的份额，那么就需要在企业生产管理过程中企业产品质量高，而且可以确保生产环节的安全化和持续化。企业想要不断发展那么安全的生产过程是前提条件，横向到边、纵向到底、管理时不图死角、高校性是安全生产管理过程中的要求。只有这样才能确保企业的生产效率，提高企业的整体效益。从职工方面讲，企业想要发展就要对员工的人身安全有一定的保障，保障员工最基本的生存权利，如果企业不注重生产管理过程的安全性，那么不仅会给企业员工的人身造成伤害，也会造成企业人才资源的流失。从社会方面叙述，企业的发展带动整个社会的经济发展，而企业发展的和谐是带动社会发展的主要动力，想要加强企业发展的和谐那么安全生产管理过程是至关重要的，和谐的企业发展从而带动整个社会发展起来。
2企业安全生产管理工作中常出现的问题
2．1企业在安全生产中缺少负责人
每个企业都有自己的安全管理制度，但是在根据这些制度进行管理时会有一定的限制性，现有的部分企业并不能按照企业安全管理制度来有效地实施，很多内容的设定也并不符合企业的发展脚步，可以说是形同虚设。企业在进行安全管理时并没有制定相关的专业的负责人员单单只是走形式上的管理，所以也就从根本上改变了企业安全生产管理的根本意义。在现阶段很多企业的安全生产管理工作并没有真正的落实到位，使管理变得空洞化。因为缺少安全生产管理工作上的负责人，所以很多企业再出现事故问题后没有人能站出来解决问题，因此对企业造成更大的损失，当然如果缺少安全生产管理工作中的负责人也会降低安全管理制度的实施效率。
2．2企业的安全生产投入资金较少
一个企业在缺少安全设备的条件下，会使得当事故问题发生时缺少了自救的安全设备，例如如果企业没有配备消防器材时，如果发生了火灾就只能等消防人员来援救而不能进行自救，不单单是给企业造成大量的财产损失，严重时还会有人员伤亡。企业在对生产项目审批时由于制度比较落后，所以很多企业的安全设备在评估时条件不完善，这就给企业在生产时的安全问题带来很多的隐患。所以一个企业要想良好的运行，就要先保证它的安全问题，加大对企业的安全设备的投入对于一个企业的安全很重要。
2．3企业员工的安全生产意识薄弱
员工的安全管理工作对于企业进行安全生产管理时十分重要，但是由于很多员工在进行安全生产管理工作时缺乏安全意识，所以员工的操作不规范行为就会给生产过程带来安全上的隐患，很多员工安全生产意识薄弱，而且在生产过程中不能很好的保护自己，一旦事故发生变会乱了阵脚以至于不能有效地进行自救。一些企业在生产过程中会出现员工的违规操作现象，然而员工在进行生产工作时缺少配备的相关安全设备，很多机器设备在使用时不按照说明书上的标准，从而导致生产事故的出现。
2．4企业安全生产管理观念薄弱
很多企业在进行管理工作时对安全生产工作上的管理并不重视，所以企业在安全生产上存在很多不安全的因素，企业的领导并没有完全的意识到安全生产对于一个企业的重要性，在生产时容易发生事故的地方没有实施有效地管理措施，所以就容易导致企业在生产时容易造成安全事故的发生。企业一旦发生安全事故就会对企业的发展产生严重的影响，但是如果企业对安全生产没有足够的重视也会使得企业发生严重的安全事故。
3加强企业安全生产管理工作的建议
3．1提升企业对安全管理工作的重视程度
企业只有提升对安全管理的认识才能有效进行安全生产管理。为了保证制度的有效执行企业就要对安全管理有足够的重视度。企业的领导要在安全生产过程中要给员工融入安全生产的理念，并且制定相关的安全管理制度并不断的完善，还要严格执行安全管理的制度，通过此方式让企业的安全管理更好地运行，企业领导也要不断地学习安全管理知识来提高自身的安全知识，从而制定出更好的安全生产管理制度体系。
3．2将生产中的安全管理制度落实到实处
企业制定了安全生产管理制度在实行时就要将安全制度落实到实处，企业在确定安全管理责任人员时要将任务分配的清晰合理，让每个人都明确自己的职责，同时也要严格监督管理人在管理时的工作情况，确保管理的有效性。要想提升管理人的管理意识可以通过建立责任人的方式，从而推动管理进行的主动性，将管理的效果发挥到极致。
3．3加强安全生产的投入
为了减少安全事故在生产过程中发生的概率，企业要加强安全管理的投入资金，配备大量的安全设备，即使企业在生产过程中发生了安全事故，安全设备的应用也会减少企业的资金损失。在生产的车间中要张贴有关安全防范意识的标语，时时刻刻来提醒员工在生产过程中要注意安全操作，保护好自己的人身安全。企业也要定期做好检查生产设备的工作，减少事故发生的概率，保证企业在生产过程中的有效运行。
3．4提升员工的安全生产意识
只有提升企业生产人员的安全意识才能有效提高员工在生产时对安全的重视程度。当然企业也要定期对员工进行有关生产管理上的安全知识的培训，不单单要提升员工在企业生产管理过程上的安全意识还要提高员工自身的自我保护意识。让员工在遇到事故时懂得冷静下来不乱慌用相关专业知识进行自救，企业还要培训员工熟练使用各种安全设备例如消防器材等等，让安全设备真正发挥其功能和作用。
4结语
安全生产管理的重要性范文5
关键词：火力发电厂；热控班组；安全生产管理；存在问题；管理对策
1火力发电厂安全生产管理存在的主要问题
截至目前为止，在安全生产管理中，部分火力发电厂都存在各种各样的漏洞，这使得安全生产管理的执行效率和质量均受到了不同程度的影响，从而导致火力发电厂的安全生产始终无法得到有效完善。通过对火力发电厂安全生产管理存在的问题总结为以下几点：
1.1缺乏安全意识
火力发电厂在发展期间，并未结合发展的规模及生产特点的改变，而提出相应的安全生产责任制度，这为火力发电厂的安全留下了诸多的隐患。而针对安全意识方面则主要表现为以下几方面：（1）相关管理人员并未认识到安全生产责任制度存在的重要性，这使得其在安全生产的使用过程中，并未将其落实到实际工作中，这就使得生产管理时，经常性出现各种制度规定但因未得到落实出现出现的安全问题；（2）在生产过程中，相关管理人员并未结合生产活动的实际情况提出更具有针对性的监督管理活动，并且即便是在日常工作中，发现了问题，也以各种理由进行推脱，使得问题始终未得到及时有效的解决，从而使得各项措施未得到有效的解决，从而导致安全生产问题不断加重；（3）即便是部分火力发电厂企业在对待安全问题时，提出了专门的通报制度，但也仅仅是安全生产存在的问题提出了通报批评，却未对引起问题的原因作进一步的分析，从而导致问题一而再再而三地反复出现，使得经济效益受到了非常严重的影响，安全生产工作质量也很难得到有效保证，进而导致基层指导工作效率严重下降，从而无法更好的保证火力发电厂的安全生产[1]。
1.2缺乏完善的安全监督工作
火力发电厂在进行安全生产管理执行的过程中，并未拟定相对较为完善的安全监督管理系统，且参与安全生产管理的相关人员，其专业素质相对较低，无法按照安全生产需求为监督管理工作提出相应的监督管理措施，这不仅使得监督管理的职能作用无法充分发挥，同时也导致各种问题频频发生，但缺乏彻底解决，给安全生产管理留下了各种隐患，从而极不利于企业的发展和经济效益的提升。
1.3安全工具管理问题
在进行安全生产管理的过程中，火力发电厂相关管理人员并未看到安全工具在管理中的作用和必要性，在实施管理期间，针对设施设备存在的安全问题无法及时发现，这不仅使得工作人员在使用的过程中，使得设施设备经常性出现运转质量不佳或者触电死亡现象，导致发电厂的运行效率受到影响，同时也极易引起各种安全问题，使得发电厂潜藏安全隐患。
2热控班组安全生产管理的对策
2.1制定完善的工作计划
热控班组必须结合火力发电厂的实际情况，完成月度计划与年度计划的制定，因在奠定基础工作时，需要一定的过程和时间，为此，在一定时间内必须通过列表的方式将工作一一写出。在操作过程中，必须对严格按照工作计划来进行逐项落实，同时对监督人和负责人的情况进行明确，使每项工作均能够通过工作目标的完善和工作任务的实施，来实现各项工作的保质保量完成。在计划制定时，最主要的目的是为了实现对班组员工工作内容的充实，以免因工作安排不合理而引起工作时间分配不均匀[2]。同时，将个人绩效奖金与工作目标、计划紧密结合，使其重要性能够得到更好的展现，从而使各级工作人员均能够严格落实工作计划，实现安全生产质量的提升。
2.2加强对日常工作的检查力度
热控班组的技术人员和班长必须结合发电厂做制定的工作计划时刻表，定期进行检查和跟进，同时与班组成员工作进行有效的协调和沟通，重点指出工作中存在的重点和难点，并找出需要对其进行改进的具体地方。对检查过程中发现的问题以报告的形式在会议上予以通报和讨论，同时聚集广大成员共同的智慧，对问题进行有效的解决，正确能够在最短的时间内提出相应的解决方案。
2.3提高机械设备的安全系数
在安全生产中，人员的安全和生产质量最主要的保证，而这就与机械设备的安全系数直接相关，为此，加强机械设备质量把关在保证安全生产管理质量上有着非常重要的作用。热控班组的技术人员必须非常熟悉机械设备的维修方法、运行原理以及保养措施，在日常工作必须按照说明书来进行设备的操作，以免因人为原因而导致设备出现不必要的损害，从而致使生产的安全性受到影响。与此同时，必须加强对机械设备的保养，针对暂时不需要的设备，则必须按照相应方法对其进行保存，以免因水、腐蚀性液体和火等使其受到伤害，从而使得机械设备的正常使用受到影响。最后，在发现机械设备存在问题时，必须及时对其实施维修处理，坚决不能在机械设备无法运转之后才对其进行检修，以免由于微小问题导致安全隐患增大，从而使得操作人员的安全遭受威胁。
2.4提高工作的标准
热控班组在实施操作的过程中，必须对操作的要求提出更高的要求，能够做到十分的工作不得以八分来要求，必须对班组中的规章制度与企业内的工作规范结合起来，将生产期间可能出现的各种安全控制、风险控制以及质量控制都提升到首要层面上。与此同时，热控班组的基础工作必须结合行业和国家的相关标准、规定进行非常严格的要求。在工作的过程中，必须加强行业内的监督检查，并每年结合这些规章制度来对行业监督守则进行更新，通过对制度和标准的学习，来更好的提升热控班组的基础工作质量和效率[3]。
2.5完善管理制度
在火力发电厂安全管理工作执行期间，相关管理人员必须充分认识到自身管理工作的重要性，并通过提高个人重视程度，来引导更多的员工进一步认识安全生产，从而促使安全管理效率提高，更好的维持火力发电厂的发展。在这个过程中，相关管理人员必须结合管理工作的实际特点来执行工作，对管理制度做出进一步的完善，要求工作人员在实施操作时，必须加强自身行为的控制。与此同时，相关管理人员应当加强对安全设备的管理，通过阶段性的检查来提高其标准，以免因安全工具质量问题而致使工作人员的人身安全受到影响。除此之外，安全管理人员还必须加强员工的教育力度，使其安全生产知识不断提高，从而确保员工能够按照安全生产管理制度操作，使得火力发电厂的安全生产管理质量能够与国家法律法规要求相匹配，更好的提升经济效益。
2.6重视标准化作业
在火力发电厂在安全生产管理期间，相关管理人员必须充分认识到安全生产的重要性，从而确保安全生产管理工作得到更好的执行。在对安全生产管理执行的过程中，相关管理人员应加强工作人员专业素质的提升，对工作人员的专业知识进行阶段性的培养，使其能够充分掌握安全知识，从而实现对安全发生率的有效控制。与此同时，相关安全管理人员还必须对安全管理方式进行制定，确保工作人员安全技能得到提升的同时，能够更好的带动工作人员执行计划的激情。对作业进行标准化制定，引进新兴技术和先进的施工设备，进而是吸纳对工作人员应用的有效控制，使安全事故发生率得到有效下降，使更多的安全管理人员能够更好的按照工作要求执行管理要求。
2.7开展内部培训和交流
目前，越来越多的火力发电厂纷纷打造了专门的多媒体教室或者会议室，这为热控班组员工活动和日常交流提供较好的基础条件。热控班组成员可组织班组成员进行集中学习和统一培训，并对安全生产中较易出现的案例和安全施工规范进行讲解，让更多的员工能够清除安全生产所具备的主要意义，从而实现对员工安全意识的有效提升。在进行培训期间，应当尽可能地安排员工进行思想和个人经验的分享，经由员工和自我之间的表达来进行分享，这不仅有效提升员工对安全生产的重视程度，同时也有利于丰富安全生产知识，更好约束个人行为，积极参与到安全生产管理中[4]。
2.8树立班组内部的安全生产氛围
热控班组内部的整体氛围使得整个班组的发展受到较大的影响。班长与技术人员都必须起到较好的带头作用，对生产期间的质量和安全进行非常严格的控制，促使班组内部基本工作得到更好的落实，从而实现对整个班组成员安全生产基本素质要求及意识的提升，使工作标准得到更好的提升，并实现对安全事故的彻底预防。
3结束语
总而言之，火力发电厂要实现更好更快更稳定的发展，相关管理人员必须充分认识到自身工作的重要性，确保火力发电厂安全生产管理得到有效落实，并且通过不断的提升安全生产效率和质量，来更好保障火力发电厂运行。在工作中，必须积极加强安全生产管理的宣传力度，帮助更多员工了解和重视安全生产管理，促使相关管理工作效率不断提升，同时对相关规章制度进行不断的完善，来实现对工作质量的进一步提升。
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安全生产管理的重要性范文6
关键词：安全生产管理 企业发展 管理制度
1、引言
现代企业文明生产的重点之一就是安全生产管理，其在企业管理当中的重要性及作用日益重要。也就是说，安全生产管理的好坏与企业的发展及生存直接有关，怎样提高企业的安全生产管理水平，是企业所有员工必须重点关注的事情。因此探讨企业安全生产管理中存在的重要因素，将是加强企业安全管理水平，提升企业综合竞争力中必不可少的措施。
2、促进企业安全文化构建，树立良好的安全生产责任观
安全文化的建设是企业内部长期生产经营中产生的精神文化及物质文化的结合，也是指企业内安全生产的信念、理想、目标、风气、行为准则及价值观的综合表现。一般来讲安全文化包含三个部分；（1）安全精神文化，这是安全文化构建的最高层次，也是安全文化构建最难的部分；（2）物质安全文化，这是指设施、装备的安全性所表现出的文化价值及文化形态；（3）是指安全制度文化，是指安全生产的各种规章制度以及各类生产条例等。另外管理队伍的安全意识、观念、目标、道德及精神风貌组成了安全文化生产的主体。总之通过加强安全文化的构建，确立以“安全生产为首位，加强预防为核心”的指导思想，并全面贯彻“无安全就无效益”的安全生产理念及正确的安全生产观念，是提高安全生产管理的重点。最后在实践方面，有些企业单纯的追求经济效益，而放松对安全生产的重视，并且对安全设施的投入不足，安全生产管理制度不规范，安全生产培训和防范力度不足，有的甚至出现违规指挥、违章操作等，导致安全生产一直处在很差的环境下。因此正确认识和把握安全生产管理将是企业生存的核心部位，将安全生产管理与安全文化建设合理协调，使得安全生产理念渗透的企业的方方面面，并重视培训，加强基础安全设施的投入，从而促进企业安全管理健康发展。
3、加大企业安全文化建设力度，增强企业安全生产防范意识
如何有效的加强企业安全文化建设，构建安全防范意识，概括为以下几点：
3.1超前的安全意识
要想做好安全生产，企业必须要有超前的安全防范理念，在平时生产时重视对事故的预防，将事故的出现扼杀在萌芽当中。
3.2要有长远意识
做好安全生产是一个需要长期坚持的任务，必须做到警钟长鸣，持之以恒。企业要遵循长远发展需求，详细分析出企业安全管理中的重点，并确立长期有效的安全管理规程，还要加强规程的实施力度，提高安全生产基础工作，构建长期有效安全生产模式。
3.3大局观意识
企业的安全生产与国家、社会、企业及员工的自身利益息息相关，因此企业管理人必须有良好的大局观，各个责任人必须从企业的整体利益出发，对生产中存在的安全隐患及矛盾以个体服从整体，局部服从大家的原则来处理，并合理规划协调好各方面的关系
3.4创新意识
当今社会科学技术发展速度越来越快，要想在社会上得到长足发展，且贴合人们需求，就必须对现有的安全生产手段及管理方式进行有效的改革与创新，创建有自身特色的安全和生产管理模式，促使安全生产管理可持续发展。
3.5以人为本
人是安全生产管理的中的主体，要想做好安全生产，必须构建以人为本的思想，切实做到加强安全生产的宣传，使得广大员工直接参与到安全生产管理当中来，并充分体现以人为本的思想，使他们直接参与安全目标的制定及实施，发挥他们自身的积极性与主动性。
3.6切实加强效率意识
要想实现企业经济效益的有效提高，必须严格做好安全生产，从源头抓起，加大对安全生产基础设施的投入，严禁随意降低安全生产投入、减少安全成本投入的做法。在此基础上企业也应该加强对安全隐患的预防，提高安全管理的效率。
4、加强安全文化建设，有利于健全安全生产组织管理
安全文化的本质是一类竞争文化、经营文化、组织文化。安全文化在安全生产管理中有着举足轻重的作用，因此建立健全、有效的组织管理机构，加强贯彻以人为本的管理理念，充分体现依靠人、尊重人的原则，努力提高职工积极性、创造性与主动性，使职工切实投入到企业的安全生产管理当中来，是构建企业安全管理模式的又一重点。通过加强安全文化建设，健全和完善安全生产组织管理，明确与落实安全生产管理职责，提高安全生产管理的组织效率，要做好如下几方面的工作：①成立安全管理委员会和安全生产领导小组，明确安全生产管理的组织分工与职责，实行分区分段定点包干责任制，层层签订责任状，落实安全生产责任制；②按照“谁主管，谁负责”的原则，把安全管理工作落到实处，把安全防范责任落实到每个部门、每个岗位、每个人；③建立健全奖罚制度，把安全生产与员工的业绩考评、晋职（级）挂钩，增强全体员工安全生产的责任感、紧迫感；④强化预防安全管理功能，堵塞安全管理漏洞，特别是要杜绝由于组织不健全、责任不明确、管理不到位、措施不得力所造成的安全隐患和责任事故。
5、加强安全文化建设，有利于建立安全生产管理长效机制
注重和讲求制度“硬管理”和文化“软管理”的有机结合，既是企业文化建设的需要，更是建立长效安全管理机制的需要。一方面是制度“硬管理”。通过健全与完善有关的安全管理制度，包括《安全责任制度》、《安全生产管理制度》、《安全设备与设施管理制度》、《防范检查制度》、《突发事件处理程序》、《值班后勤制度》等，从制度上规范安全生产管理，明确与落实安全管理工作职责，实现安全生产制度化与规范化。另一方面是文化“软管理”。我们知道，企业进行有效的控制和调节，必须依靠严格的规章制度。
6、加强安全文化建设，有利于实施预防型安全生产管理
安全文化不是现时的消费，而是一种有效的长期投资。它能促使企业实现管理资源优化与整合，达到提高安全生产管理效率和增创经济效益的目的。预防型安全管理作为安全管理最重要和最有效的方法之一，是现代企业安全生产管理的发展需要，只有将预防工作做好，防微杜渐，防患于未然，才能有效地预防各种安全问题的发生，而不是等到安全事故发生，造成损失后，再做事后分析和善后处理。通过加强安全文化建设，确保预防型安全管理持续有效地开展，必须做好以下几方面的工作：一是要始终贯彻“安全第一，预防为主”的指导思想，从战略管理的高度，进行科学的安全管理规划，确立安全目标，制订安全计划，并认真组织实施；二是要对安全问题时刻保持高度的责任感和警惕性，密切注意各种安全动态，采取预先防范的有效措施，对可能发生的危险进行预测和评估，以确定危险的级别，进行分级管理，及时发现和消除安全隐患，预防和遏制可能发生的安全问题，提高安全管理工作的效率；三是要加强安全生产管理队伍的建设，提高实施预防型安全管理的组织协调与实务操作的能力；四是进行广泛的宣传教育与培训，使员工明确实施预防型安全管理的重要性和必要性，积极投身于预防型安全生产管理活动之中，确保安全管理目标的顺利实现。
7、结语
总之，在企业发展过程中，在追求经济效益的同时也必须追求科学的安全管理，以保证企业生产在保障安全的环境中得到健康的发展。只有这样才能减少伤亡事故，减少经济损失，才能取得更好的经济效益。实践证明，企业的技术水平和安全业绩是赢得建设单位和投资商信任、体现企业综合实力的展示板，而安全生产是企业发展永恒的主题，是企业生存和发展的基石。
参考文献：
[1]赵红新.安全生产要防患于未然[J].中华建设，2008，（03）.
