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公共管理的基础知识范文1
关键词：建筑工程；质量管理；手段
鉴于建筑工程对城市建设的重要作用以及与人民生活的密切相关性，我们必须通过提高工程施工质量来建造符合人民质量需求的建筑工程，下面我们就对建筑工程质量控制与管理展开论述，从而为保障工程高质量建设提供明确的理论指导。
一、做好施工前的准备工作，是做好建筑工程施工质量管理的基础
（一）做好工程的技术交底工作。在建筑工程施工的过程中，设计图纸以及施工合同是工程施工的根本依据和出发点。工程的设计图纸是综合性的考察完工程的实地情况以后进行绘制的，期间既考虑了工程的科学合理性又考虑了实地的环境条件。了解设计者的真实意图有助于在合适的地段选择合理的施工技术，从而提高建筑工程的整体质量。施工合同是工程开发单位与施工单位就工程施工达成的协议，期间包含了工程施工的每一个方面。了解施工合同有助于施工单位根据工程建设的标准以及合同要求来具体的选择施工技术方案和施工方式。
（二）合理的组织安排施工人员。施工人员是保障公路工程建设质量的关键性要素，其中既包括技术人员也包括管理人员。比如说混凝土施工过程中需要连续性的作业，提前组织施工人员并实施明确的分工和划分质量责任有助于建筑工程的连续作业和按期交工。在关键性的工序上还应该安排技术素质过硬的施工技术人员并且行使严格的监管，这也能很好的保障建筑工程质量的提高。
（三）编制好施工技术方案以及施工计划。在编制施工方案的时候，需要全面考虑，内容主要有质量检测、组织策略、工艺流程、施工的技术方案等等。工程施工方案有效性直接影响到了工程的施工质量，这对于工业建筑工程来讲是一个核心部分。因此，在编制施工方案的时候，必须把质量控制作为一个重点来进行设计，对于施工存在的经济效益以及难题等，要在施工方案设计的环节给予正确地控制，实施有效的技术、经济、管理、操作、工艺等措施，以保证工程符合质量要求。
质量管理计划是专门针对施工的过程进行的管理计划安排，具体的做法主要为对施工的环节进行细分，并安排具体的管理人员，科学合理的根据工程的施工进度以及工期进行质量上的监督与控制。制定质量管理计划对于提高工程施工质量的管理水平有着决定性的作用，做好施工计划也能切实的保障工程施工的质量水平。
二、建筑工程施工质量管理的有效手段
工程施工阶段是工程实体实施建造的主要阶段，这个阶段是工程质量管理工作的重点。同时这个阶段的影响因素也比较众多，比如说工程用材料、机械设备、施工人员、管理水平等等，任何一个环节出现错误，势必会给工程综合质量造成影响。这个阶段的主要措施一般有以下几个方面：
（一）做好工程用材料的质量控制以及机械设备的使用管理，是保障工程施工质量的首要条件。（1）提高工程采购人员的业务能力和职业素养，对其进行定期的培训，施行岗位竞聘制的管理方式，明确责任划分。（2）加强工程用材料的现场保管能力，防止自然灾害以及人为事故给材料带来的损失。（3）根据工程的切实需要编制工程用机械设备的计划方案，合理的租赁和采购工程机械设备，防止机械闲置的现象出现。
（二）做好施工现场的质量管理工作。施工现场的质量管理是影响工程质量水平高低的重要环节，毕竟现场施工才是直接构造工程主体的重要建设过程。加强施工现场的管理主要从施工人员管理以及施工技术的管理两个方面着手。主要的做法一般有：（1）安排足够的施工管理人员和技术管理人员对工程建设的每一个环节进行全天候的监督管理，对于不符合施工技术标准和质量标准的施工行为坚决制止和纠正。（2）对于工程设计变更应该及时地进行审查，确保设计变更更能符合实际的工程建设需要。（3）建立施工现场质量管理的评价机制，对现场管理的漏洞和不足之处进行及时的调整与巩固，确保现场管理始终处于最高的水平。
（三）做好工程施工阶段关键技术的管理工作。当前工程建设施工的过程中，混凝土施工技术以及钢结构施工技术运用的越来越普遍，加强对这些施工技术的管理对于从整体上提高工程的质量水平有着重大的作用。主要的做法有两个方面：一方面要组织技术水平过硬的施工团队，并不断的对施工团队进行技术培训的考评，务必确保施工技术的先进性，在有必要的情况下还应该设置技术顾问。另一方面，做好关键施工技术的试验和模拟工作，比如说混凝土强度试验以及钢结构建筑的计算机模拟建设。做好关键技术的管理工作，可以保证施工的规范性和科学性，从而保障工程能够达到所要求的质量标准。
本文主要从工程施工的准备工作以及施工阶段的一些加强质量控制的措施来综合性的论述工程质量控制与管理，当然具体的措施还需要我们根据工程的实际建设条件以及相关单位的工作能力来综合性的制定。
参考文献：
公共管理的基础知识范文2
【摘要】建筑行业的发展总是伴随着城市化的进程而不断得到发展的，大量建筑工程的同时施工给我国建筑业的蓬勃发展起到了很大的促进作用，但同时，也十分直接的暴露了我国建筑行业存在的诸多问题，尤其是在建筑基础工程施工方面的质量管理措施，这些存在的问题在一定程度上对于我国建筑工程产业的顺利开展起到了一定的阻碍作用，因而，我们更要从建筑基础工程施工质量的控制管理方面入手，简要分析其产生的原因与可以尝试的解决措施，将我国建筑工程推向前进。
【关键词】建筑基础工程施工；质量；管理措施
经济的发展为我国建筑行业的蓬勃发展提供了必要的契机与保障，人们生活水平的不断提升也在无形中刺激了建筑业这一产业的蓬勃发展，人们越来越关注建筑行业的发展，无论是从它的外形还是质量方面。人们的集中关注给我国建筑行业的发展施加了更多的压力，在此压力之下建筑行业，尤其是建筑基础工程施工质量管理方面的许多问题也逐渐暴露出来。这些问题的存在，对于我国建筑行业的长期稳定持续发展是一个严重的阻碍，找到这些问题存在的根本原因，认真分析解决这些问题的可行性办法是我们积极推动建筑行业可持续性发展的根本途径。
1 建筑基础工程施工质量控制管理存在的问题分析
所谓建筑基础工程的施工质量控制管理主要包括几个方面的主要内容，其中比较突出的主要是建筑工程的成本控制方面的问题，施工进度管理方面的问题等两个方面。我国是社会主义国家的国情决定了我国许多建筑的施工方进行工程建设并不是一味地为了获得利润，因而，在工程的前期准备与投入阶段对于工程基本资金的核算与管理还是做得十分不够，这样做的直接结果就导致了许多工程的承包者们并没有从全盘去考虑工程在建造工程中存在的一些成本方面的花费，直接导致工程的建造成本过高，造成了许多不必要的浪费。同时，在工程的施工款项方面也存在许多十分突出的问题，我国的工程施工过程中，施工的款项数目也是一个十分重要的组成部分，我们一定要在施工之前对于工程施工所需要的资金与款项进行一个相对而言比较科学的管理。但是，在我国实际的施工工程操作过程中，由于我国的许多建筑化的施工工程结构相对而言比较复杂，施工规模相对而言比较庞大，在施工的过程中甚至往往会涉及到许多不同的专业与工种，以及许多大型设备与大量原材料的共同使用。这给我们建筑基础工程施工的成本控制提出了十分大的挑战，许多时候我国的施工建筑工程往往因为这样或者是那样的原因对整体的规划不够从而导致了建筑施工到了后期资金短缺给工程施工造成了很大的难度。最后，在我国的建筑工程施工过程中，还往往存在着一个工程建筑的质量方面的问题，众所周知，建筑工程的质量是建筑工程的生命，一旦建筑工程在质量方面发生了这样或者是那样的问题，往往会给我国人民的生命与财产带来不必要的损失，我国施工工程在质量方面可能存在的问题又突出表现在下面三点上：首先，工程在建筑施工的过程中往往容易违背建筑的应有程序，这主要是因为作为工程的施工单位，常常会因为得到上级审批的程序比较复杂，所需要的时间相对而言比较漫长，为了片面追求施工进度，打着施工需要的幌子，在施工之前并没有完全办齐所需要的手续，甚至是在建设施工的过程中一边设计一边建设，或者是为了施工的便利肆意修改工程图纸，这些方式都给我国建筑工程的施工埋下了深深地隐患。另外，明显突出的建筑施工质量问题还表现在许多工程在施工之间并没有经过完整的地质勘查措施，工程建设上对于地质勘查的要求是十分严格的，但许多施工单位为了工作的便利，总是根据施工地原有的地质资料，稍加改动来进行基本的应付，这种处理方式也给我国的建筑工程施工带来了许多不必要的安全隐患。土地的地质条件会受到许多不同因素的影响，完全依靠过去的数据进行修改从而施工是对工程的质量建设十分不负责任的行为。另外，影响工程施工质量的问题还包括自然环境的影响，建筑工程的施工时一项耗时的长久性工程，由于天气在长时间内发展的这样或那样的变换很可能会给工程的施工质量方面带来不同程度的影响。
2 建筑工程施工质量控制管理措施分析
针对以上阐述的建筑工程在施工质量与管理方面存在的问题，我们提出了以下几个方面的基本解决办法：首先，针对施工项目的管理方面存在的问题，我们主要要做到在施工之前很好的做好工程的基本预算工作，并且做好基本的工期控制，并在施工过程中牢牢遵守，争取让每个施工的步骤都能在规定的时间内按质按量的完成，但是，我们在实行这一点上一定要注意，不管是进行严格的成本方面的控制还是进行严格的工期管理，都不能一味地为了控制成本而偷工减料，要坚决杜绝为了追赶所谓的工期而忽视工程的质量。其次，针对施工的款项数目问题，我们要尝试做到在施工的过程中针对施工的每个环节以及步奏进行所需要的资金预算，只有这样才能更好地实现建筑工程施工的质量把关。再次，针对施工建筑工程过程中的质量问题，我们也要从几个方面进行统一部署，即在工程程序的设计方面一定要牢牢按照工程施工的程序进行处理，不能仅仅因为怕工程施工审批制度的繁琐而擅自做主，在施工前的地质勘查问题方面，我们也一定要严格按照有关的规定与程序进行地质方面的勘查，从而更好地对地质等各个方面进行一个相对而言比较详细的掌握，针对工期长而对自然环境方面提出的这样或那样的要求，我们能做到的就是尽量做到不拖延工期，按时按量完成所布置的任务。工作人员应该对工程建设的地基进行一个实际的考量，认真分析这块地是否真的适合工程建设的需要，要根据工程建设的具体要求打下坚实稳固的地基从而更好地保障工程的建设。工程师们针对工程建造所需要的土壤进行了一定程度的分析后做出了最适合工程建设的图纸，施工人员在施工的过程中也一定不能对这些图纸进行随便的更改，要更好地保证工程按照原有图纸进行施工，一定要找口碑好、相对而言有比较强烈的责任感且拥有较高水平的施工团队进行施工，这些才是工程良好运行下去的前期保证。同时，我们还要考虑到施工人员自身的管理与施工人员基本素质的提升，即我们在寻找施工单位时，一定要强调每一部分的任务以及基本标准，最为重要的就是要求施工队一定要按照图纸的要求进行施工。施工队在施工的同时一定要在技术上达到一定的水平，只有具备了良好的设计水平，才能更好地设计出真正符合设计需要的工程。同时，施工方一定要被要求首先将符合施工需要的主要材料提交给建设方进行考核，这样做有利于建设方更好地做到货比三家从而制定出科学的工程预算。最后，在工程实施完成后，建设方要进行一个基本的工程的验收，即要确保工程合格之后才能与施工方进行工程结算，一旦工程不合格，一定要要求其修改到合格为止。在验收之后施工单位还要与建筑单位制定一个关于工程保修方面的基本协议，这样做的目的主要是为了防止工程在日后的运行中出现了一些常规性的问题施工单位要按照严格的合同签订程序对工程进行维护与保修，如果一旦出现了质量问题，施工单位可以组织相关的单位到现场进行调查从而设计出修改方案提交给施工方进行修筑，直到工程符合标准为止。
总而言之，建筑工程是伴随着我国经济的发展而不断发展的，我们在意识到建筑基础工程施工质量的控制与成本方面的问题后对其进行相应的处理有利于我国建筑行业获得更好更快的持续性发展。
参考文献
公共管理的基础知识范文3
第一章办公用品的申领
第一条为加强对公司办公用品的管理，原则上应统一由行管部负责采购。
第二条办公用品采用每两个月一次的发放制度，各部门应以部门为单位将需求计划明细表报到行政管理部，申报时间为单月的5日前。
第三条行管部按照公司《经营预算管理办法》，将各部门办公用品费用进行统计并上报总经理，审批后按其《支付管理办法》执行。
第四条办公用品领用的范围见副表。各部门领用办公用品，应按所报需求计划明细表于双月的25日—26日到行管部领取。
第五条行管部建立部门《办公用品领用台帐》，部门领用人均需签字确认所领办公用品；价值在50元以上的办公用品如硒鼓、墨盒、计算器、电话等需以旧换新，由行政管理部负责监督落实。
第六条各部如领取复印纸张1包以上（含1包）要通过部门经理同意并进行登记，由行政管理部审核报主管领导批准后方可领取；复印需要将复印的内容、数量进行登记，计入该部办公用品台帐。
第七条下属子公司领用复印纸或进行复印的，要经过主管领导批准并按照现有规定持部门经理签单复印，费用由行管部按季度进行核算、结帐。
第二章办公用品的使用和管理
第八条各部门应妥善保管所领办公用品，日常办公用品（如签字笔）损坏、丢失均由部门自行处理解决。
第九条各部门所用办公用品，单价在20__元以上（含20__元），均属贵重物品，应到行政管理部进行备案登记，使用部门应指定专人[本文来源于文秘站网--文秘站网，帮您找文章]保管，制定保管措施及外借登记手续。损坏、丢失的按总价的5-10赔偿。
第十条共用的贵重物品如摄象机、照相机、复印机、投影仪等，由行管部指定专人负责保管和使用，并负责产品的维修、保养。如需外借，必须经主管领导批准，保管人员不得擅自外借，如因私自借出或使用保管不善造成损坏、丢失的，按价款的10进行赔偿。
第三章公司公用性办公设施的管理
第十条办公楼内、外公用设施部分如照明用灯、开关、水暖管件等；公司楼内保洁、洗手间等用品；公司院内、院外绿地的维护保养、补种；灭鼠、灭蟑、灭蝇等由行政管理部根据需求按季度或月报预算并负责落实。
第十一条公司院内的消防、安保等设备、设施的保养、维修由行政管理部、经管部根据需求报预算并负责落实。
公共管理的基础知识范文4
关键词：高速公路；经济管理；体制；措施
随着我国市场经济的发展，对高速公路的建设需求也越来越大。高速公路建设不仅有利于促进我国的交通建设，更是推动了社会和经济的发展，因此，加强对高速公路的经济管理，不仅是高速管理的建设需求，更是推动社会及经济发展的必然要求。
一、实施高速公路经济管理体制的必要性
1、有利于促进生产力发展
作为商品经济发展到一定阶段的产物，市场经济是生产社会化的重要成果。在市场经济发展要求下，无论是生产资料公有制还有生产资料私有制，市场经济体制是社会发展下的必然选择。作为我国加快基础设施建设部门之一的交通部门，交通领域的建设对促进国有经济的发展具有重要的意义。交通部门真正发挥作用的表现在其交通运输上。作为国家经济发展的基础之一的交通运输，必将随着社会、经济、技术的迅速发展而不断的完善。实施高速公路经济管理，对于完善我国的基础设施建设及提高我国全球市场的竞争能力具有重要的意义。因此，加快我国交通运输部门的市场经济体制的建立是现代生产力高度社会化发展提出的新要求和新的发展趋势。
2、有利于维护公众出行利益
按照公共经济学的解释，社会物品主要包括纯公共产品、纯私人产品、公共资源及准公共产品四种类型。这四种类型的主要判断标准在于消费商的竞争性及供给商的排他性，二者共同决定社会物品的属性。作为我国准公共产品之一的高速公路，其本身具有公益性、外部性及网络型等属性。准公共产品本身具有排他性及非竞争性的特点。排他性的特点主要表现在我国的高速公路的收费系统主要采用全封闭式的收费制度。另外一项我国高速公路的重要特点还在于其非竞争性。这里主要体现了政府在高速公路管理过程中的重要作用。由于高速公路的公益性特点，政府应积极扮演着保障公众出行利益的捍卫者角色。主要表现在“适应交通量”这一公路消费的拥挤点之下，消费的共享性特点。当然，由于高速管理本身所具有的非竞争性和排他性的特点，实施高速公路经济管理模式并不是唯一的选择。
3、有利于保障国有资产安全
由于高速公路建设资金的国有性特点，因此实施高速公路经济管理的重要作用之一体现在对国有资产的保障和维护上。目前，我国公路资产的国有性主要体现在国家拥有公路建设资产的所有权，即国家自己投资建设高速公路。另外一种是资产来源主要是引进非国有的国内外投资，通过依法建立合同，明确保留公路资产的所有权。目前我国的公路建设，无论资金来源于何处及经营管理的主体是谁，公路资产的所有权都均为国家所有，其中自然也包括高速公路。实施对高速公路有效的经济管理，政府应积极创造良好的技术运行环境，从而确保我国的交通技术基础设施的完善。
二、实施高速公路经济管理的主要措施
1、法律措施
目前，我国的高速公路管理上还很混乱，相对于发达国家的高速公路管理的有序性和发展性，主要原因在于缺少一套完整健全的法律保障机制。相对于高速公路发展的速度和规模，我国对高速公路管理的滞后性使高速公路没有完全的体现出其在促进社会发展及经济运行中的重要作用。因此，从立法方面讲，加快高速公路建设与管理的立法工作是适应时展需求下的必然选择。为了完全的体现出高速公路发展的社会效益和经济效益，我们应在遵循现有法律法规的基础上，积极的制定和完善交通建设方面的法律法规。如明确公民在高速公路交通活动中所享有的权利和应尽的义务，通过对公民交通权利和义务的明确规定，使人们明确规范自身的行为，遇到纠纷时有章可循，从而减少交通矛盾。因此，尽早健全和完善高速公路相关的法律法规，真正的实现交通管理的法制化和科学化，不仅是健全我国高速公路管理体制的需要，更是保障我国高速公路健康发展的需求。
2、经济与行政措施
本着高速公路的自然垄断条件和主要的需求特征，我国的高速公路目前主要由少数企业垄断经营。高速公路之所以会被少数企业所垄断主要原因在于由于高速公路的公共性、规模性、非营利性及不可替代性，使得高速公路建设及管理的投资及经营风险大、工程建设周期长、企业建设投资回收慢等等，这样造成一般的企业对于高速公路的投资于经营望而却步。少数企业垄断的情况下，使得我国高速公路管理方面存在着资源配置效率低下及消费者利益受到损害等现象。因此，政府在此时扮演着重要的角色，主要体现在政府对市场的直接干预，主动承担起维护公告产品的责任。在组织和建设管理高速公路中，通过提供良好的交通服务，赋予特定企业在高速公路建设上的垄断经营权。为了减少企业在高速公路管理上存在的问题，政府和在赋予企业垄断经营权的基础上，加大对其进行治理。如实施微观规制。即政府赋予企业特许经营的同时，允许政府对其进行治理。这样，一方面适应了高速公路运营发展的规律。另一方面又体现了政府对宏观经济的目标要求，减少了因企业垄断所带来的一些负面问题。另外，政府赋予企业高速公路建设权限的主要表现体现在与特许经营企业签订的特许经营合同上，因此，必须明确合同双方的权利和义务。通过对双方权利和义务的明确规定，保障高速公路建设与管理的合理运行。
3、加强成本的管理及控制措施
加强成本的管理及控制措施主要体现在三个方面：公路施工项目成本费用的预测与计划；公路工程成本费用的控制与核算；公路施工成本费用的考核与分析。
(1)公路施工项目成本费用的预测与计划
任何一项工程在施工前必将需要经过科学的分析论证，首先表现在对成本的预算上。通过编制工程施工预算，完成项目施工前的成本管理工作。作为工程建设中的一个重要环节，预算管理贯穿了高速公路建设管理的整个过程。因此，公路施工企业必须明确工程预算成本，严格执行《公路工程预算定额》。公路施工项目成本费用管理的另外一个环节是计划成本，即项目经理部按照工程计划期内所有的工程相关资料，在工程施工前提前编制出包括人工费成本控制计划、材料成本控制计划、机械设备成本控制计划、管理费用成本控制计划及临时工程费用成本控制计划。因此，在实施公路施工项目成本费用的计划成本上，应当细心周到的严格执行各项开工前的准备工作，制定出完善的成本计划，以免造成资源的配置不合理。
(2)公路工程成本费用的控制与核算
为了保证高速公路经济管理的有效性，充分发挥高速公路建设在经济发展中的重要作用，在公路建设项目施工过程中，应有一套严格的公路工程成本费用的控制与核算体系。主要包括对生产资料费用的控制,人工消耗的控制和现场管理费用等内容。如明确材料的数量及价格、制定工地材料领用的合理秩序、保证资源的利用率等等。严格控制公路工程成本费用，不仅直接关系到企业的利益和员工的收入，更是直接关系我国高速公路建设的有序发展。另外，在成本费用核算这一环节中，通过成本核算将实际成本与目标成本对照找出偏差，为下一步的成本监控、成本纠偏提供依据。同时，通过成本核算，为施工生产、施工技术和企业经营提供可靠的成本报告和相关资料，促进项目改善管理，提高技术，降低成本。
(3)公路施工成本费用的分析与考核
在施工过程中，必须明确施工各部门的职责，在严格执行目标成本的情况下，实行对实际成本的有效监控。通过对预算成本与实际成本之间进行比较，实现对成本计划完成环节各个部门的有效总结，找出成本升降的主客观因素，总结经验，制定下步降低成本的具体措施，寻找最佳途径。通过及时的检查、分析、修正、补充,以达到控制成本和提高效益的目标。
三、结语
随着市场经济的发展，交通运输部门将在未来的社会发展中扮演着越来越重要的角色。同时,运输市场也面临着更多的挑战。因此，如何提高我国高速公路的经济管理效率，制定更加适宜的高速公路管理模式是各级公路部门都要积极面对并探索的问题。
参考文献：
[1]刘奕.高速公路经济适应性理论与评价方法研究.北京交通大学，2009；06-18
[2]景丽.高速公路的经济社会效应分析[J]．郑州轻工业学院学报（社会科学版）,2006；1
[3]黄正文.公路工程施工项目管理的思考[J].中小企业管理与科技（下旬刊）,2009；3
[4]李晓峰.中国高速公路管理体制模式选择研究[J].交通世界，2005；1
公共管理的基础知识范文5
托尔斯泰曾经说过：“人们经常想要改变他人，却少有人愿意改变自己。”多数自命不凡的职中生是很难下决心改变自己的。其实，改变自我是收获最大的投入，外在环境中各种纷繁复杂的因素使每个人对他人和事物的管理受到很大制约，但是对自我的管理与开发，相对来说是投资回报率更高的机会。加强自我管理的力度，对职中生职场目标的实现至关重要。
职中生在校学习自我管理的过程中，对自我的信心、乐观的进取精神、坚强意志的修炼、豁达自省的心态的把握都非常重要。归结起来，我们教师应指导他们对自我管理进行价值观、时间、才能、职业生涯和健康五方面的管理与修炼。
一、管理自我的价值观。对个人利益与团队利益、短期利益与长期利益发展之间的取舍，都是一种价值观的判断。职中生要发扬古人“吾日三省吾身”的精神，审视一下自己的价值观，对照一下古往今来的成功人士的价值观，列举出他们的优秀品质，是否能在自己身上找到对应的价值观，然后择其善者而从之，从而指导自己的行为方式。对于发现自己思想意识中的不良价值观，要分析形成的原因，或者可以请自己的良师益友会诊一下自己的价值观是否有问题，并请他们协助你调整。同时，学校要确立组织崇高的价值观，教师要做学生的表率，以此来影响职中生的价值观朝着积极的方向改善。提倡鼓励积极的价值观也是学校对社会道德应尽的义务。
二、时间的管理。这应该成为职中生的必修课，是有效开展工作、提高工作效率的重要方式。我们教师要教会职中生时间管理的技巧：1.根据事务性质来安排时间。要认真观察与分析，从中发现时间安排的规律。2.编制自己的效率手册、月度或者每周的学习工作计划与总结，每日的学习工作按照计划和时间进行。3.拨快自己的时钟，就自然而然地加快了节奏，能挤出不少时间。4.充分利用零散时间，做事要避免拖拉。5.少说空话，努力实干。即将步入职场的职中生应学会卓有成效地管理时间，使自己的行为离目标越来越近。
三、才能的管理。每个人都有巨大的潜能等待发挥，开发自身的潜能，发挥自身的才干，是自我管理的价值所在。职中生可以借助教师发掘自身的才能所在，并依靠自己的观察和反馈分析来真正了解自己最擅长的事，然后将不同的才能进行合理的配置。同时，为了提高自己的才能，要加强学习，并在学习过程中分析自己适合什么样的学习方式，找准自己发挥才能的领域。本人建议，对于无能为力的领域就不必再徒耗心力、试图改进。人们的时间和精力一定要用在自己所擅长的方面，才能获得更大的成功。
四、职业生涯管理。每个将走入职场的职中生在面对自己的事业选择时，都要认真地回答这样几个问题:我能做些什么样的工作？什么样的组织适合发挥自我的才能？与未来职业目标的要求还有哪些差距？回答这些问题要主动规划自己的职业生涯目标。职业生涯规划要立足当前、放远未来、从长计议。对自己感兴趣和擅长的领域，要保持高度的敏感，随时捕捉相关的信息，毕竟机遇直接撞到你门上的“机会”太少了。在操作技能学习中要注意积累经验，拓展专业知识，不断更新自己的知识结构，这是职中生经营自我的基础。在现代激烈竞争的职场环境中，未雨绸缪，职中生不但要主动规划职业生涯，同时也要根据变化与要求，适时调整目标。在面临选择时要遵照发挥自己优势才能的原则，重新审视与确认一下自己的特长，选择适合自己特长发挥的目标，只有这样才能提升自我的价值，使未来的事业发展得更好。
公共管理的基础知识范文6
托尔斯泰曾经说过：“人们经常想要改变他人，却少有人愿意改变自己。”多数自命不凡的职中生是很难下决心改变自己的。其实，改变自我是收获最大的投入，外在环境中各种纷繁复杂的因素使每个人对他人和事物的管理受到很大制约，但是对自我的管理与开发，相对来说是投资回报率更高的机会。加强自我管理的力度，对职中生职场目标的实现至关重要。
职中生在校学习自我管理的过程中，对自我的信心、乐观的进取精神、坚强意志的修炼、豁达自省的心态的把握都非常重要。归结起来，我们教师应指导他们对自我管理进行价值观、时间、才能、职业生涯和健康五方面的管理与修炼。
一、管理自我的价值观。对个人利益与团队利益、短期利益与长期利益发展之间的取舍,都是一种价值观的判断。职中生要发扬古人“吾日三省吾身”的精神，审视一下自己的价值观，对照一下古往今来的成功人士的价值观，列举出他们的优秀品质，是否能在自己身上找到对应的价值观，然后择其善者而从之，从而指导自己的行为方式。对于发现自己思想意识中的不良价值观，要分析形成的原因，或者可以请自己的良师益友会诊一下自己的价值观是否有问题，并请他们协助你调整。同时，学校要确立组织崇高的价值观，教师要做学生的表率，以此来影响职中生的价值观朝着积极的方向改善。提倡鼓励积极的价值观也是学校对社会道德应尽的义务。
二、时间的管理。这应该成为职中生的必修课，是有效开展工作、提高工作效率的重要方式。我们教师要教会职中生时间管理的技巧：1.根据事务性质来安排时间。要认真观察与分析，从中发现时间安排的规律。2.编制自己的效率手册、月度或者每周的学习工作计划与总结，每日的学习工作按照计划和时间进行。3.拨快自己的时钟，就自然而然地加快了节奏，能挤出不少时间。4.充分利用零散时间，做事要避免拖拉。5.少说空话，努力实干。即将步入职场的职中生应学会卓有成效地管理时间，使自己的行为离目标越来越近。
三、才能的管理。每个人都有巨大的潜能等待发挥，开发自身的潜能，发挥自身的才干，是自我管理的价值所在。职中生可以借助教师发掘自身的才能所在，并依靠自己的观察和反馈分析来真正了解自己最擅长的事，然后将不同的才能进行合理的配置。同时，为了提高自己的才能，要加强学习，并在学习过程中分析自己适合什么样的学习方式，找准自己发挥才能的领域。本人建议，对于无能为力的领域就不必再徒耗心力、试图改进。人们的时间和精力一定要用在自己所擅长的方面，才能获得更大的成功。
四、职业生涯管理。每个将走入职场的职中生在面对自己的事业选择时，都要认真地回答这样几个问题:我能做些什么样的工作？什么样的组织适合发挥自我的才能？与未来职业目标的要求还有哪些差距？回答这些问题要主动规划自己的职业生涯目标。职业生涯规划要立足当前、放远未来、从长计议。对自己感兴趣和擅长的领域，要保持高度的敏感，随时捕捉相关的信息，毕竟机遇直接撞到你门上的“机会”太少了。在操作技能学习中要注意积累经验，拓展专业知识，不断更新自己的知识结构，这是职中生经营自我的基础。在现代激烈竞争的职场环境中，未雨绸缪，职中生不但要主动规划职业生涯，同时也要根据变化与要求，适时调整目标。在面临选择时要遵照发挥自己优势才能的原则，重新审视与确认一下自己的特长，选择适合自己特长发挥的目标，只有这样才能提升自我的价值，使未来的事业发展得更好。
