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财务管理的知识范文1
【关键词】 知识经济 人力资源 财务管理 影响
知识经济是以知识和人力资源为基础的经济，知识资本成为最重要的资源。知识经济时代我国企业呈现出组织形式集团化、信息传递网络化、资本流动国际化的发展态势，财务管理学科及相关学科迅速发展，拓宽了财务管理研究领域，改变了财务管理观念与财务管理方式。现行财务管理理论必须进行变革和创新，建立起与知识经济时代相适应的财务管理观念、目标、内容和方式。这将对企业财务管理观念、目标、内容和形式产生深远的影响。
一、知识经济对财务管理观念的影响
在知识经济时代，随着网络技术和电子商务的发展，知识与信息迅速传播，拓宽了财务管理的空间范围，企业财务管理走向网络化，财务管理方式由传统财务管理转向网络财务管理。企业财务管理人员必须针对企业自身特点做出财务预算和决策， 并进行相关的资金运筹等财务活动，全面、准确、迅速、有效地搜集、分析和利用信息；知识经济时代对财务管理人员的知识结构和素质能力提出了更高的要求，要求财务管理人员具有良好的职业判断能力和风险意识，精通财务管理理论与方法，熟悉国际财务准则与国际贸易知识，掌握电子商务知识与网络技术，富有创新意识与创新能力；知识经济又是全球化的经济形态，全球经济一体化趋势不断加剧，资本流动从国内市场流向国际市场，知识经济使企业的行为与国际市场的联系更为紧密，交易量迅猛增长，跨国公司已突破反垄断法的约束，全球购并涉及更多领域，使得理财环境更具多元性、层次性、风险性，更为复杂多变，增加了企业投资的不确定性。面对瞬息万变的国内外市场，企业必须运用衍生工具防范财务风险，加强财务风险的预测与防范，应加强财务管理人员的风险意识， 树立风险理财观念。
二、知识经济对财务管理目标的影响
在工业经济社会企业的财务目标主要是服务于投资者的利益，投资者享有企业剩余的索取权，排斥劳动者对企业剩余的分配权。知识经济的到来，扩展了资本的范围，改变了资本的结构，在新的资本结构中，物质资本与知识资本的地位将发生重大的变化，既物质资本的地位将相对下降，而知识资本的地位则相对上升。知识经济社会里，财务管理的目标是与经济发展紧密相连的，企业是各种要素的所有者达成的一个契约，企业的利益是所有签约各方的共同利益，而不仅仅是部分人的利益。传统的财务管理目标追求“股东利益最大化”， 知识经济时代企业财务管理目标由“股东利益最大化”转向 “相关利益主体最大化”。企业财务管理不仅要考虑到股东权益最大化，更要考虑人力资本所有者（企业经营者和员工）利益的最大化，企业财务管理应当兼顾和均衡利益相关者利益，充分考虑到企业相关共同体的利益。人力资本所有者是企业“相关利益主体”的一部分，他们不是股东，没有向企业投入物质资本，但有权分享企业剩余收益，他们向企业投入具有获得超额利润和创新能力的知识与技术，对企业收益作出贡献，根据知识资源具有共享性和可转移性的特点，企业剩余收益不仅属于物质资本的拥有者（股东），而且属于相关利益共同体各方，企业理财过程应当兼顾企业内外各方利益，寻求利益平衡点，充分调动利益共同体的积极性和创造性，防止企业股东不顾经营者、债权人和企业个体劳动者利益，片面追求“股东利益最大化”目标，使得企业非股东利益受到损害，影响企业目标的实现。
三、知识经济对财务管理内容的影响
在工业经济时代企业财务管理的对象主要是以资金运动为基础的物质资本运行， 其主要内容包括物质资本的筹集、投入、收回与分配以及实物资产的日常管理。而在知识经济时代以无形资产为主的知识资本在企业的资本结构中占据主导地位，财务管理的侧重点也随之发生变化，扩展了企业财务管理内容，筹集知识取代筹集资本，投资战略调整为“投知”或“投智”战略，而不再以资本为中心。创新财务评价指标，表现在对投资方案的效益评价将从财务效益转向全方位效益，对经营成果的计算重点将由利润计算转向增值计算。
1、对企业财务筹资的影响
传统的筹资仅限于国内，而且筹资只是为了解决企业资金短缺问题，筹资主要是指财务资本的筹集，主要包括投资者投入的资本金和债权人的融资。在知识经济时代筹资的功能不仅是解决资金短缺问题，而在于有效地配置资源，企业可以在国际资本市场选择适合自己的资金来源和融资方式。
2、对企业投资活动的影响
企业传统的投资对象主要是实物资本及货币资本。在工业经济社会企业经济增长主要依赖于厂房、设备、资金等有形资产，对无形资产投资比例控制很低。知识经济下，知识成为企业发展经济的首要资本，财务管理的内容由筹集资金、发挥企业的规模效益为主转向筹集知识、发挥企业的知识效益为主。
3、对企业财务收益分配的影响
企业的财务收益分配取决于资源的占有关系。在知识经济社会“按智分配”成为收益分配的主要模式，知识资本比物质资本更具有增值性，知识化劳动创造着更多的价值，由知识生产力所创造的物质财富的分配，理应以投入的知识量为主要依据，应把企业劳动者的知识资源加以资本化，并参与企业的税后利润分配。
四、知识经济对财务管理方式的影响
知识经济时代扩大了财务管理的空间范围，财务管理逐步走向网络化和国际化，财务管理方式和手段日益先进，企业的组织形式与交易方式发生变化，突破了财务主体的物理空间，出现“媒体空间”和“网上实体”，财务主体由“实”的物理空间变成“虚”的媒体空间，出现了网上虚拟企业，形成临时财务主体，使得企业经营决策与交易瞬间完成，交易活动实行网上结算和网上支付。网络技术和电子商务的运用打破了财务管理的时空界限，网络技术和电子商务逐步运用于企业的财务管理之中，企业财务管理逐步走向远程化、实时化和虚拟化，实现财务数据远程处理、财务报表远程传递、财务监督远程控制。财务数据和信息存储于网络中，财务报告由纸介质变为磁介质，由定期报告变为实时报告。网络财务的运用延伸了企业财务管理能力，极大地提高了信息处理能力和传递速度，实现企业财务管理的在线服务，完成企业由传统财务管理向网络财务管理过渡，必须构造与网络发展相适应的财务管理方式。
综上所述，知识经济时代加快了知识与信息的传播速度，拓宽了财务管理研究领域，丰富了财务管理内容，改变了财务管理观念、财务管理目标，财务管理重心由有形的物质资本管理向无形的人力资本管理转变。因此，需要实现财务管理方式由传统财务管理向网络财务管理方式转变，实现财务管理范围由本土化向国际化转变，把财务管理的本国化与国际化结合起来，提高企业财务管理人员的管理水平与综合素质，积极实施人才发展战略，大力培养我国的财务管理高层次人才。
【参考文献】
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[2] 古婧：浅议财务管理的新理念[J].财会研究，2008（11）.
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财务管理的知识范文2
关键词：财务管理；资产；多元化
面对经济全球化浪潮、知识经济等的冲击，企业只有不断创造出自己的核心竞争力，才有可能在激烈的竞争中生存并发展。加强企业财务管理，提高财务管理水平，对增强企业核心竞争力具有十分重要的作用。所以，在知识经济时代，企业的财务管理要进行改革与探索，坚持以人为本，注重资讯、风险防范及竞争与合作相统一的理念。
一、知识经济下企业财务管理的特征
在工业经济阶段，企业的财务管理目标是实现股东利益最大化，但在知识经济时代，企业财务管理目标呈现多元化的状态：
1 利益追求主体多元化
企业不仅实现股东利益最大化，还要追求相关利益主体的利益。企业中的知识资本地位和重要性超越物质资本，知识拥有者成为企业生产经营中最重要的人。因此，企业不仅归属于股东所有，而是归属于由企业家、股东、债权人、公司员工等相关的利益主体。他们在企业发展中都为企业投入了资本，做出了贡献，因而都有权利分享企业的生产剩余。所以，知识经济时代，企业的利益是各种要素所有者的共同利益，企业的财务管理目标要考虑各相关主体的利益。
2 社会责任得到企业的真正重视
随着知识经济时代的到来，企业的社会目标得到重视和提高。由于知识的可共享性和传播性，使得企业与社会的联系更为广泛，企业对知识的应用取决于知识对社会的贡献度，因而要求企业要更加重视社会责任，重视维护社会公众的利益。企业要通过财务管理活动履行社会责任，从而树立企业良好的形象，这样不仅能提高企业的经营效益，而且能使企业获得更好的生存和发展条件。
3 无形资产成为企业投资决策的重点
在知识经济时代，无形资产在企业的总资产的比重逐渐增大。知识资本在企业占据主体地位，企业之间的竞争以无形资产为中心。因此，增设反映企业无形资产投入、使用、收益状况的指标体系，以是否给企业带来人力资源积累、提高人力资源质量，树立企业的产品品牌和公众形象等因素为标准。知识资本作用主要有两点：一是反映企业的发展潜力；二是为企业未来的发展导航。
4 人力资本所有者成为企业分配的主要参与者
当今，人力资本成为企业发展的重要资源。因此，人力资本所有者即使没有直接的物质资本投入，也应成为企业分配的参与者。我们可在借鉴国外经验，使企业经理及职工的个人收入与企业的盈利、个人资产的积累与增长和企业的长远发展联系在一起，强化企业职工的主人翁意识，充分调动其积极性和创造性，使企业具有持久的发展潜力。
二、现代企业财务管理变革的设想和建议
根据以上分析，企业财务管理应作以下相应的变革：
1 理论基础建立在工业经济和知识经济并重的基础上
在工业经济时代，决定企业生存与发展的主导要素是物质资本，但随着知识经济时代的到来，扩展了资本的范围，改变了资本的结构。物质资本的地位将相对下降，知识资本的地位将相对上升。财务管理将呈现出一些新特征：(1)财务管理目标为“企业价值最大化”。(2)无形资产将成为企业投资决策的重点。(3)人力资本的所有者将参与企业税后利润分配。
2 企业财务管理效果最优化
企业财务管理的最优化表现在注重经济效益的提高、注重经济效果的好坏，注重经济效益的高低。企业要具备与知识经济相适应的管理思想和管理意识。在管理意识上，要具有效益意识、战略意识、市场意识、改革意识、竞争意识等。
3 企业财务管理要更加科学化
企业财务管理理念要从基础型、开放型向发展型转变。管理的境界在于创造一种促进人们不断学习的氛围，进行内在的知识积累，然后实现潜力的外化，要使人得到自我更新和自我实现。发展型管理理念强调个人、组织和社会之间的和谐。因此，在管理中要树立开放、合作、信息、创新、竞争与和谐的观念。
4 企业财务管理对象以无形生产要素为主
传统的管理主要是对劳动力和物化劳动等有形生产要素的管理，随着社会财富生产过程和结果的科技含量的增大，科技知识等无形生产要素越来越重要。在知识经济时代，知识生产力已成为经济发展的关键因素，任何企业都必须重视知识资源的开发和利用，迅速将知识转化为直接生产力。
5 强化风险管理意识
企业财务管理要重视规避风险。规避风险和获取收益是企业财务管理的两个重要方面。企业对知识的重视和利用、新技术的获得、新产品的开发，无疑能给企业带来高收益。但高收益是和高风险相伴而生的，完全高收益低风险的项目是不存在的。因此，企业要在追求高收益的同时，加强对风险的防范和规避。
6 建立风险监控机制
企业财务预测是对未来融资需求的估计，准确进行财务预测可以使企业了解自己的资金需求，提前安排筹融资计划。同时，建立风险监控机制，使企业具备风险预警机制，能对生产经营进行有效监测，并及时进行反馈，使管理者把风险降到最低程度。
财务管理的知识范文3
知识经济是以知识资源为基础的一种经济形态。社会经济形态从工业经济向知识经济迈进，引起企业生产经营管理活动广泛而深刻的变化。这一变化对建立在传统工业经济基础上的财务管理模式提出一系列创新要求，因此，必须对财务管理模式加以改革。
一、知识经济条件下，企业财务管理变革的新特征
（一）企业财务管理目标呈多元化趋势
1.利益追求主体多元化。在知识经济时代，企业的知识资本、信息与创新能力在企业生产经营中发挥着重要作用，知识拥有者成为企业生产经营中最重要的人。企业不再仅仅归属于股东所有，而是归属于由企业家、股东、债权人、公司员工等相关的利益主体，他们都为企业投入专用性资本，都对企业做出了贡献。所以，知识经济时代，企业的利益是各种要素所有者的共同利益，其财务管理目标要考虑各相关主体的利益。
2.社会责任得到企业的充分重视。随着知识经济时代的到来，由于知识的可共享性和可传播性，使得企业与社会的联系较之工业经济时代更为深入而广泛。企业的社会目标在企业目标结构中的地位得到重视和提高，要求企业更加重视其社会责任，重视维护社会公众的利益，树立企业良好形象，提高企业经营效益，使企业获得更好的生存和发展条件。
（二）无形资产成为企业投资决策的重点
在知识经济时代，知识资本在企业资本结构中占据主体地位，企业之间的竞争转向以无形资产为中心。无形资产的拥有程度和质量高低决定着企业在竞争中的地位，并成为企业最主要的投资对象，这就要求企业财务管理进行相应的变革，调整旧的投资决策指标，增设反映无形资产投入状况及其相关情况的决策指标体系。
（三）人力资本所有者成为企业税后利润分配的主要参与者
在知识经济时代，人力资本成为决定企业发展的重要资源，是决定社会财富分配的最主要因素。物质资本的增值来源于人力资本，人力资本比物质资本更具有增值性，智力因素是企业成功的主要条件。因此，人力资本所有者即使没有直接的物质资本投入，也应成为企业税后利润分配的参与者。
二、知识经济条件下企业财务管理的创新
（一）财务管理目标的创新
知识经济条件下，企业知识资产在企业总资产中的地位和作用日益突出，知识的不断增加、更新、扩散和加速应用，深刻影响着企业生产、经营、管理活动的各个方面，使企业财务管理的目标向高层次演化，原有的追求企业自身利润和财富最大化的目标将转向“知识最大化”的综合管理目标。知识最大化目标可以减少企业股东以外的人员对企业经营目标的抵触行为，防止企业不顾经营者、债权人及广大职工的利益去单纯追求股东权益最大化；知识最大化目标不排斥物质资本的作用，它的实现是有形物质资本和无形知识资本在最短时间内最佳组合营运的结果；知识最大化目标能兼顾企业内外利益，达到企业目标与社会目标的统一。
（二）资本结构的优化创新
知识资本在企业中地位的上升，使传统资本结构理论的局限性日益突出，因而有必要按照知识经济的要求优化资本结构：一是确立传统金融资本与知识资本的比例关系；二是确立传统金融资本内部的比例关系、形式、层次；三是确立知识资产证券化的种类和期限结构，非证券化知识资产的权益形式和债务形式以及知识资本中人力资本的产权形式等。
（三）财务风险管理方法的创新
风险是影响财务管理目标的重要因素，知识经济时代企业资本经营呈现出高风险性和风险形式多样化的特征：
1.持续创新使产品的生产周期不断缩短，使企业的生产经营活动具有很大不确定性，这无疑加大了外部会计信息使用者的决策风险。
2.“媒体空间”的无限扩展， “网上银行”的兴起，“电子货币”的出现，使资金在企业、银行间高速运转，加剧了货币需求的不稳定性，严重影响了控制货币量的动作模式，使货币真正成为观念上的产物，加剧了货币风险。
3.以高新技术产业为内容的风险投资在企业投资总额中的比重日趋上升。使得风险投资和风险管理在财务管理中的重要性进一步提高。
（四）财务分析内容的创新
对知识资本的分析已构成了财务分析的重要内容。设立知识资本考核指标：一是创新指标，如知识资本创新力；二是效率指标，如知识资本利用率、知识资本利润率；三是市价指标，如每股知识资本账面价值、知识资本与每股盈余比率；四是稳定指标，如知识资本增长率、知识资本损耗率等。设立知识资本与物质资本匹配指标和综合指标。
三、实现企业财务管理创新的对策
(一)建立网络财务，应用计算机财务软件
新世纪的财务与会计，面临信息日益集成的严峻考验。企业应建立网络财务的技术构架，将各个分立的信息子系统集合为一个有机整体。网络财务的特点在于：一是财务与业务的协同。为使企业的业务活动同财务资源相结合，达到资源配置的最优化，需要运用网络技术。二是在线管理。为加强对下属机构的财务管理与监控，及时部署企业的生产经营活动并作出财务安排，通过快捷、准确的在线管理，可达到提高工作效率的目的。三是电子商务。有了网络财务，就可以根据瞬息变化的市场状况，重构与分合会计主体，在互联网上及时出具“虚拟公司”的实时报告。
（二）改进财务报告的模式
为适应知识经济条件下信息使用者对信息的新需求，传统财务报告模式应进行相应调整：1.增设无形资产等重要项目的报表，增加非财务信息，包括企业经营业绩及其前瞻性与背景方面的信息。2.增设人力资源信息表。披露企业人力资源的结构、年龄层次、文化程度、技术创新能力及对人力资源的投资、收益、成本、费用等方面的信息。3.披露企业承担社会责任方面的信息。通过披露企业有关资源消耗、土地利用及环境污染等方面的信息，了解该企业应为其行为负多大的社会责任，让信息使用者更正确地认识企业。
财务管理的知识范文4
摘 要 随着世界经济的快速发展进步，传统经济下的财务管理已经渐渐被淘汰，知识经济时代下的新型财务管理急需更大更全面的研究创新，本文通过对知识经济背景的阐述探讨了知识经济时代下企业财务管理创新的研究。
关键词 知识经济 创新 财务管理
随着世界经济的快速发展，物质经济向知识经济的转变，社会的发展进入了一个快速变化的知识经济时代，这将给企业的管理带来了巨大地挑战，面对知识经济的挑战，企业核心的财务管理也不断发展创新，传统的财务管理模式已不能满足现代经济发展的需要。企业资产结构也发生了巨大的变化。无形化、信息化主导着经济的发展，知识和科技的不断创新，更需要先进的管理模式，只有创新才会在崭新的知识经济背景下把握住机遇，才会在这浪潮中长风破浪。
一、知识经济时代的挑战
1.经济时代的背景
知识经济理论形成于20世纪80年代初期。知识经济，也称智能经济，是指建立在知识和信息的生产、分配和使用基础上的经济。1983年，美国加州大学教授保罗·罗默提出了“新经济增长理论”，标志着知识经济在理论上的初步形成。
2.知识经济的新特点
（1）知识和信息成为经济发展的首要资源，引起增长模式和发展观念的变化。
知识创新和技术创新大大加快。 信息技术的发展则把这些创新的成果迅速转化为生产力。创新和技术创新将成为生产力发展的最重要的因素。谁在这方面占有优势，谁就能在未来世界上占有优势。
（2）经济结构发生变化。知识经济是以新知识、新技术为基础的经济。高新技术不但创造新的工业群，还扩散到传统的工农业，引起产品质量、档次的提升和新产品的出现。高科技渗透到第三产业，则使金融、科研、高教等部门成为创造高附加值的行业。
（3）高新技术使就业结构和社会结构发生变化。就业结构的变化主要有两方面，包括服务业的就业人数大大高于物质生产部门的就业人数和脑力劳动者人 数高于体力劳动者人数。
（4）经济周期发生变化。趋势是，增长期延长，衰退期缩短，波动幅度减缓。
二、经济时代下的企业财务管理的创新研究
1.财务管理内容的创新
与传统相比较新的经济结构变化，财务管理内容也要与时俱进，知识经济时代下对筹资管理和投资管理有了新的要求，拓宽了企业资本的范围，企业的资本不光只是物质资本了，知识资本已经占主导作用了，由此企业的筹资和投资管理应该更多的向知识靠拢，知识经济时代下知识资本的筹集，是时展的需要和要求。同样对于财务管理在知识经济条件下企业要有一套全新的智能化管理方式，智能化的管理模式会使企业的知识资本发挥最大优势，创造最大的财富。这也要求企业财务管理对本企业知识资本的科学规划，加强人力资源和无形资产的管理。最后也要加强所进行的投资方案的效益评价和服务评价，节约资金成本，做到最大化的资金使用效率和投资收益最大化。
2.财务管理目标的创新
企业财务管理目标是指企业对于所进行的经济活动所希望得到的最好结果。知识的不断增加、更新，科学的不断探索。这就要求企业财务管理必须以知识最大化的综合管理为目标，做到资本增值的最大化，效益最优化，贡献于社会经济的发展。并对考虑到管理者、广大员工的根本利益，对知识经济所带来的利润要全面合理进行工薪的分配。
3.收益分配方式的创新
我国现有的分配方式除了按劳分配外，也允许按生产要素分配等制度。在知识经济社会中，脑力劳动成为了主要的劳动形式。按知识要素分配财富的方式不断占据更大的比重。同样人力资本也是企业经济发展的重要资源，劳动者有权参与企业的经营管理和企业税后利润的分配，按知识资本所有者为企业贡献财富的大小进行合理分配。并相应承担企业投资的风险。
4.加强培训，提高财务人员的索质和创新能力
知识经济时代下的资本市场化运作管理具有很强的技术性、专业性、超前性和综合性。传统有形资产的管理手段已不适应市场的变化，这就需要企业提高财务人员的创新和适应能力。首先，财务人员必须要有过硬的现代经济和财会理论基础，并要有包括法学、现代数学、和计算机技术等全面的基础知识。面对知识快速的更新和经济、金融活动的广阔、灵活和多变。能从经济、社会、法律、技术等多角度进行分析并制订相应的理财策略；其次，要更大的吸取新的知识，开发新的知识产品以适应不断变化的经济市场环境。第三，要根据世界金融的创新趋势不断加强对财务人员的培训和要求使得其能更加熟练的适应知识经济发展的要求。
三、结语
知识经济作为一种崭新的经济形态正在悄然兴起。在知识经济的模式中，知识、科技先导型企业成为经济活动中最具活动的经济组织形式，代表了未来经济发展的方向。财务管理人员要善于根据企业的实际情况。学习其他企业的先进经验和新的财务理论。寻找新的更好的资金融通和配置方法，探索合理体现知识价值和其他劳动价值的收益分配新机制。不断进行财务管理创新。
参考文献：
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财务管理的知识范文5
近年来，电力企业在不断进行企业改组和重建，这样就使得很多的财务管理方面的问题不断出现，主要是在利润分配方面问题。电力企业进行财务管理方面的创新是为了更好的进行投资整合，同时也是为了更好的实现财务资源的合理配置，资本结构的优化，将电力企业内部的财务管理制度进行完善。财务管理模式的改变和创新，能够更好的促进电力企业的正常运转，保证电力企业的健康发展。电力企业在发展过程中要不断开拓市场，同时在市场中要占据更大的市场份额，这样才能获得更多的经济效益。电力企业在发展过程中，财务管理创新要和知识经济进行紧密的联系，同时在发展的时候要不断提升信息的作用，这样可以更好的发展企业，提高企业的市场竞争能力。
二、知识经济时代电力财务管理模式的创新思路
1、财务风险管理模式的创新途径
知识经济环境下，电力企业财务管理要从根本上进行创新和改变，先要从人才方面进行，企业发展过程中，人才的作用是非常重要的，电力企业在发展过程中，要加强对财务管理人员的专业技能培训，同时要保证财务管理人员掌握财务理论，有很强的专业技能，同时在财务决策能力方面要非常有能力。这样就需要企业的财务管理人缘好要不断充实自己的财务理论知识，在财务理论基础方面要不断的加强，同时要将电力企业的管理实际情况和财务管理相结合，不断进行创新，将财务管理的模式不断进行改进，实现企业发展过程中管理水平的进步，同时也要提高管理者的素质，这样才能使电力企业在发展过程中更加适应市场发展。知识经济时代，企业的发展对信息的需要更加重要，企业在发展过程中要对信息进行必要的收集，然后利用收集到的信息进行企业决策，现在，财务信息在传播速度和频率上出现了更加快速的情况，这样就使得电力企业在发展过程中要在第一时间获得外部信息，财务信息在进行披露的时候一定要保证信息的及时性和准确性，这样才能使电力企业的决策更加有效果。受知识经济的影响，企业风险投资所占据的投资总额的比重不断扩大，因全球经济市场所带来的风险性和不确定性，给企业投资造成的隐患远比传统意义上的工业经济大得多，这造成了财务管理中不可避免地产生风险管理与投资，加剧了财务管理工作的难度。必须加大调研力度，采用最科学、先进的手段与途径搞好投资项目的设计、评估与论证，从而规避投资风险，确保财务管理任务能够平稳、健康运行。
2、财务管理方法的创新路径
在当前知识经济的宏观形势下，电力企业财务管理的内外部环境变得相当繁杂，经济全球化趋势势不可挡，企业要想争得一席之地，就要努力扩展市场范围，拓宽投资领域与渠道。特
别是科技日新月异的今天，企业在开展财务管理工作时要通观全局、放眼全球、布局同行业、服务本区域，及时获取各种财务管理的信息，才能使企业在错综复杂的财务管理环境中得以持续发挥影响力。同时，企业是一个独立的经济实体，它在日常经济活动中，都要履行基本的职责，企业的财务管理不能只拘泥于又财务部门人员统一施行，必须要开展预测、细化和决策等管理活动。这就要求企业内部需明定各自的责任，统筹规划，扩大财务管理的主体空间，调动各部门技术人员的聪明智慧、集合大家的才干，并汲取和借鉴国内外先进企业的良好经验做法，实现财务管理的创新。
3、财务管理理论的创新方式
当今经济时代，一个企业要想取得竞争的主动权，就要靠人才与技术，技术是企业生存之本，而技术的发展与理论创新息息相关。就目前而言，电力企业要做到这点，就要牢固树立以人为本的科学发展观，用这一正确和先进的理论指导财务管理模式的改进，将财务管理与转变电力能源开发方式，实现电力行业机构的升级与换代，最终统一到国家关于电力行业的改革决策上来，切实将财务管理理论作为企业的无形资产，并紧密与经济时代下的电力行业发展相适相协调，更好地发挥理论的应用效能。在经济时代下，企业的财务目标主要集中于投资人员的利益，投资者有对电力企业所创利润的分享权，这也在很大意义上将劳动人员对企业价值的占有权予以剥夺。
三、结束语
财务管理的知识范文6
一、知识经济下如何进行财务管理的创新
知识经济时代的到来，伴随着的是一系列的改革、变革。我们知道以前的财务管理模式面对先进的经济市场下企业的发展是存在着缺陷的，知道财务管理必须要进行变革，要进行创新才能满足的经济环境的要求，可是创新如何进行呢？这才是摆在所有企业的管理人员面前的难题。
想要知道财务管理的创新途径，就必须要了解之前的财务管理模式所存在的问题以及不足之处。分析财务管理可从其观念、目标、制度、内容、内部人员的职业素质等方面入手。经济时代之前的财务管理的主要任务就是做好企业的筹资和投资工作，对于企业的账目进行管理。其观念则是以服务财务，目标就是保证财务的清晰，规划的合理。因此无论是从哪个方面来说，财务管理的整体情况都不容乐观，面对这个知识产权和信息交流为主体的知识经济时代，财务管理的内容需要得到拓展，财务管理的内容要积极的考虑到市场经济的现今变化和变化的趋势。所以，做好财务管理就等于是做好公司的观察员，财务管理者是企业的?望员，他们需要指引着企业的经济发展方向，挥好创新这面大旗。另外，社会发展的潮流在不断发展和变换，在这种前提下如果还是依赖于传统型的财务管理模式，这已经明显不能适应社会发展的需要了。所以知识经济下的财务管理才是时展的趋势。应该把握住这个潮流。推动整个财务管理行业的大力发展。
二、知识经济下财务管理创新的内容
前文中，笔者也就财务管理创新的内容进行了简要的分析。要想财务管理能够很好的切合企业管理和发展的需求，财务管理的创新、改革必须是全方位的，要彻底的改头换面。
1.管理概念的创新。传统财务管理的概念重要是集中于财务、投资、融资等方面上，虽然看起来对公司的财务方面做了很大的贡献，但是也只是对财务方面有点贡献。为什么会这么说呢？财务管理的如果只是注意到了财务的简单管理，不能对财务管理进行分析；如果只是注意到了投资的财务安排，不能对投资的时机和方向想有准确的认识；如果只是注意到了融资对于财务的流通的意义，而不能意识到融资的风险对于财务方面的压力，那么财务管理就失去了其真正的意义。知识经济下的财务管理的概念应该要加上分析财务的管理过程懂得实时调整管理模式，能够对投资的方向在财务管理的高度上有所见解，能够结合企业的财务状况就筹资的风险和筹资后财务的管理有明确的分析和规划。
2.管理制度的创新。财务管理制度的要求主要集中在对于工作人的工作素质上的要求，要求工作人员对账目、款项等各方面内容有足够的了解，对于企业的财务状况能够进行及时的分析、总结。因此可以看出，对于财务管理的制度方面，所有制度的制定基本都是从财务的日常管理的基本要求入手。为了应对知识经济环境下的财务状况，保证企业的财务管理工作人员能够面对新的经济形势做出管理上的转型，在制度上，不得不提出在财务管理过程中，要懂得通过财务分析来分析企业的发展状况，找出企业在一定的时期下所采取的措施，及其对于利益的获取上作用的大小以及企业的经济发展方向是否有偏倚。虽然这种创新对于财务管理的工作人员的要求有所提高，对其素质的要求较为全面，给工作人员带来的是挑战，但是就企业的发展而言，这种财务管理制度上的创新是有利于财务的管理的，有助于企业的高层次管理的。
3.管理目标的创新。在过去，财务管理的目标说得通俗一点就是保证账目的清晰明确，保证款项的发放有保障，保证融资的顺利，保证投资能获利。财务管理的一切目的都是在保障公司的正常运营。面对知识经济时代知识、信息的强烈冲击，企业的正常运营是不能满足企业在大环境下的要求，经济迅速的发展，企业也需要迅速的发展，只有这样企业的前景才能出现光明。因此，知识经济下企业对于财务管理的目标会有所提高，从保障提高到突破。
一个企业的生产和销售做得再好，没有好的财务管理一切的盈利都会在后续的发展中逐渐的远去，因为盈利的分配，再投资的工作等都需要财务管理与企业规划的双重配合之下才能完成。新时期财务管理的新目标就是做好管理和分配的工作，学习在企业发展规划时做好财务管理的分析和规划工作。
4.管理内容的创新。财务管理的内容主要是账目统计、分析，企业的筹资和投资工作。就账目的统计和分析方面的内容来说，是比较基础的，属于财务管理工作中的常规工作，但是就筹资和投资而言才是财务管理的重头戏。企业的发展需要源源不断的资金，所以筹资工作的开展对于企业来说是必须进行的，但是对于财务管理的工作人员来说，对于筹资的风险要有全面的认识，筹资的风险往往会对财务管理的工作带来影响，当筹资出现问题时，尤其是债款无能力偿还时，财务管理基本就是处于被动的局势。因此财务管理部门在筹资前期，财务管理部门应结合企业的财务状况进行分析，对于发展和企业的偿债能力进行分析来确定企业的筹资力度的大小。关于投资工作的开展，财务管理部门也许要做好前期的调查、分析，根据财务报表上的信息，公司前期某方面资金投入和回收的比例进行分析，结合公司正常运转对于资金的要求，对投资的方向和投放的资金的数目做好确定。
5.管理人员的职业素质的提升。知识经济的催化作用下，对于从事财务管理的人员职业工作素质的要求也会有所提高。这就要求工作人员能够在工作期间继续学习新的知识，拓展自己的职业技巧。学习新的经济环境下的金融知识和财务管理的要求，结合新的环境的要求来提升自己的职业素质，力争在知识经济下将财务管理工作做得更加的出色，为企业的发展做出应有的贡献。在这里需要指出的是，对管理人员职业素质的提升，并不是仅仅依赖于对管理人员的培训，而是需要能动自主的启发管理人员进行自主的创新，只有这样，知识经济下的财务管理才可能创造出最大化的财富，促进其发展。
三、财务管理的创新过程中的问题及解决办法
在财务管理的创新过程中，难免碰见一些问题，比如改革的阻碍，工作人员的思想转变有难度等都是创新路上的拦路虎。面对这些问题该如何结局呢？
由于长期受传统财务管理模式的影响，创新后的财务管理能否为人们所接受成了问题。这是一个适应的过程，工作人员需要在日常的工作中有意识的倾向于管理的创新方面，在实际工作中积极地应用新的制度、要求，明确新的目标。新的创新在制度、要求上对财务管理部门的职能做出了改变，大多是增加了其职能，当然在实际的工作中，可能在应用职能时会受到阻碍，这是财务管理部门就需要与其他部门及时进行协调已获得其他部门的支持，做好过渡期的工作。其实创新后，可能遇到的问题中，最难以解决的就是管理人员职业素质的提升，因为工作的压力大，使得他们没有时间和精力去提升自己的职业素质，唯一的结局办法就是通过信息的交流去学习，并及时将学习到的知识运用到实际工作中，及时巩固和检测。
