前言：中文期刊网精心挑选了思想政治工作规划范文供你参考和学习，希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感，欢迎阅读。
思想政治工作规划范文1
关键词： 思想政治工作 煤炭企业 保卫队伍 正规化建设
1、思想政治工作在煤炭企业中的重要性。
安全是煤矿企业中永恒的话题，安全责任重于泰山，职工生命高于一切。煤矿是一个高危行业，严格安全管理是永恒的主题，其中也蕴含了分股的、大量的思想政治工作内容。但是我们要认识到煤矿安全工作不仅仅是安全监管部门的职责，也是煤矿企业管理者的重大责任，是建设安全型矿井的必然要求。
煤炭市场的活跃带来了矿区经济的迅猛发展，企业保卫人员的思想观念不断解放，自我价值理念在日益增强，导致了部分保卫人员职业荣誉感逐渐淡化，保卫务工者和队伍建设面临新形势下的机遇和挑战。怎么引导保卫人员树立正确的荣辱观，增强社会主义法治意识，在为矿区生产、生活服务的过程中实现自我价值，显得尤为重要，而加强保卫队伍正规化建设，这就是煤炭企业实现建设一支具有坚强战斗力保卫队伍的基本途径。正规化建设的实质就是制度管理，就是以制度管队伍，能不能搞好，以人为本是关键因素。对企业保卫队伍实行统一、规范、严格的管理，确保政治坚定、业务精通、作风优良、文明执勤，就必须把保卫人员的思想统一到企业领导集团的部署和要求上来，最大限度地调动保卫人员参与管理的积极性和自觉服从管理的意识。
众所周知，人的思想认识程度，对自身工作所发挥出来的能力和作用将起到一定的影响。只有思想领先，通过发挥认定 主观能动性，才能有所作为。因此，从根本上重视保卫人员的思想政治工作，充分而有效地把保卫人员的思想认识统一到保安的部署决策上来，是我们矿区保卫队伍正规化建设取得成功的前提条件。
2、保卫干部开展思想政治工作的能力是保卫队伍正规化建设的重要因素。
保卫干部是保卫队伍正规化建设的领导者和具体组织者，其组织是否到位，管理是否适当，将直接关系我们孙村煤矿保卫队伍正规化建设的成效。干部带头，以身作则，对队伍正规化建设具有导向作用。干部的表率作用，是最有说服力的管理；干部的模范行动，对于保卫人员是无声的命令。另外，保卫干部对正规化建设的正确理解，有利于保卫队伍正规化建设的全面协调开展，对队伍正规化建设的开展具有推动作用。保卫干部职业敢于管理，敢于抓制度落实，毫不手软地解决队伍中出现的问题，才能从源头上制止和防范内部违法违纪问题的发生。在日常管理中要照章办事，体现出制度的严肃性，达到指挥畅通。内务规范、工作高效、保障有力的最佳状态。正规化建设有着丰富而深刻的内容，涉及到保卫工作的方方面面。如果抓住了保卫干部的管理，就抓住了正规化建设的“龙头”，在企业公安体制改革中，配备德才兼备、能征善战的保卫干部是今后保卫队伍正规化建设的关键。
3、当前存在的一些不利于保卫队伍正规化建设的因素，大多是思想政治工作没有到位。
近年来，保卫人员在执行任务时常常是“生、冷、硬”。这不能排除前段时间下岗职工和单位 难于管理人员充斥到保卫队伍的因素和个人素质教育问题，归根到底是缺乏思想政治工作正规化建设的表现，是经常性思想政治工作弱化的直接反映。抓经常性思想政治工作时紧时松，想起来做一点，工作忙搁一边，无法及时掌握保卫人员的思想动态，往往对保卫人员知其表不知其理，起不到鼓舞士气、消除矛盾、解决问题的作用。
也有一些保卫干部把市场经济运作过程中产生的“物质利益至上”的思想观念泛化到企业保卫思想政治领域，把解决实际问题完全代替思想政治教育，认为讲千遍道理，不如给一点“实惠”；多次谈心，不如办一件“好事”，过多地强调保卫工作的政治待遇和经济待遇，忽视了“精神鼓励和物质鼓励相结合、以精神鼓励为主”的思想工作原则，把思想工作庸俗化，影响了企业保卫思想组织工作的针对性和时效性，减弱了思想政治工作的渗透力。
4、进一步加强思想政治工作，保障企业保卫队伍正规化建设全面推进。
思想政治工作规划范文2
创新领导机制。加强和改进对思想政治工作的组织领导，按照科学发展观要求，在思想政治工作领导方式和方法上进行研究和创新，大力推行“一岗双责”的领导工作制、一级抓一级的目标责任制以及主要领导亲自抓、各方面分工负责具体抓的齐抓共管机制，从思想上、组织上、物质上确保思想政治工作任务的完成。建立健全思想政治工作责任制，改变一些地方和单位口头上讲齐抓共管，实际上又都不管的“脱档漏空”状态。
创新沟通机制。一是建立领导联系基层及党员联系群众制。领导班子成员联系下属机构，帮助他们研究思想政治工作。每名党员负责联系一名群众，针对联系人的思想状况、薄弱环节做好思想政治工作，使思想政治工作更有针对性。二是建立谈心制。与干部职工保持正常的沟通交流，在干部职工调入时必谈心，工作岗位变动时必谈心，入党时必谈心，表彰受奖时必谈心，提拔任用时必谈心，思想困惑时必谈心，受到批评处分、遭到重大挫折时必谈心，遇到困难时必谈心。三是建立慰问制。在干部职工生日时慰问，生病住院时慰问，家庭遭遇丧事或灾害时慰问。
创新教育机制。坚持以树立正确的理想信念为主题，从释疑解惑、调适心理、理顺情绪人手。将干部职工的思想统一到贯彻执行党的路线、方针、政策上来。在教育内容上，针对不同对象的不同需求，区分不同层次，制定比较系统的教育内容，将政治导向、思想教育、道德示范、法纪约束及文化陶冶有机地结合起来。在教育方式上，力求灵活多样，生动活泼。
创新动力机制。在社会主义市场经济条件下，光靠思想政治教育还不能解决所有的问题，必须建立物质、精神双驱动模式的动力机制，通过解决物质利益问题、解决干部职工工作和生活中的实际问题来做好思想政治工作，这就需要尽可能地为职工办实事、做好事，解决职工的后顾之忧，并且高度关心干部职工的前途和未来，提供职工发展的空间和平台，促进干部职工的全面协调发展。
创新激励机制。采取重激励、硬约束、严考核的工作机制，制定规范化的思想政治工作检查、考核和分析、评估制度，使思想政治工作目标明确、任务具体、指标量化、责任落实、奖惩分明。把思想政治工作纳入整个工作规划，根据各地区各部门各单位的实际，建立健全思想政治工作目标考核体系，把思想政治工作的要求、措施、效果等指标与业务工作一起量化、具体化，并层层分解落实，做到思想政治工作与业务工作同时部署、同时考核。对思想政治工作的成效以及存在的突出问题进行科学的评估和分析，把思想政治工作的成效，作为考察领导班子、领导干部政绩的一项重要依据。对思想政治工作成绩突出的部门和个人，给予表扬和奖励。对因忽视思想政治工作造成不良后果的，视其情节轻重，给予批评教育直至严肃处理。
思想政治工作规划范文3
【关键词】新媒体；药监执法队伍；思想政治工作；问题；有效措施
一、前言
新媒体又称为第五媒体，是在新技术快速发展中氤氲而生的，主要包括：手机、移动电视、网络、以及可触摸媒体等，它具有形式丰富、互动性强、覆盖范围广、性价比高以及推广方便的特点，在社会和通信事业发展中占据着重要位置。将多媒体运用于药监执法队伍思想政治工作中，可以为执法队伍思想政治工作的开展构建平台，加强思想队伍建设，规范药监执法队伍思想政治工作。因此，现阶段药监执法队伍开展思想政治工作要合理运用新媒体。
二、药监执法队伍思想政治工作存在的问题及现状
1.思想不稳定
体制改革时间长，改革范围广，部分执法人员出现了思想不稳定的情况，在体制改革工作开展初期，为响应国家号召，药监执法队伍集中全力进行体制改革，执法人员思想觉悟高，在体制改革工作中充分发挥自身的主动性和积极性；在体制改革工作开展后期，部分执法人员的热情有所降低，执法人员工作的积极性和主动性难以调动，制约了药品监管体制改革工作的发展。
2.工作积极性不高
随着药品监管体制改革工作的进展，部分药监执法人员出现情绪波动和不安心工作的现象，在长时间监管后，监管效果没有充分展现出来，工作的自信心就会受到打击，难以将重心集中在工作中，工作效率和工作质量难以提高，不利于药品监管体制改革。
总之，要保证药品监管体制改革工作顺利进行，为药监执法队伍开展思想政治工作奠定坚实的基础，就必须保证执法人员的人心不散、秩序稳定，及时调整执法人员的心态，消除负面情绪，对体制改革工作保持高度的热情，进而加强市场药品监管工作。
三、药监执法队伍思想政治工作运用新媒体的有效措施
新媒体的出现为开展思想政治工作带来了新机遇，提供了新的平台。传统的思想政治工作已经无法适应新形势下开展思想政治工作的要求，利用新媒体开展药监执法队伍思想政治工作，可以加强执法人员的沟通交流，对提高工作效率具有重要作用。现阶段，新媒体的种类比较多，新媒体的形式会对思想政治工作产生直接的影响作用。
1.选择科学、合理的新媒体平台
目前，新媒体主要包括：短信、微博、私信、微信、博客等，在选择新媒体平台的时候，可以对这些平台进行综合对比，通过对比发现QQ、微信是非常好的平台，信息传递速度快，便捷，操作简单，参与人数不受限制，便于思想政治工作的开展。所以，药监执法队伍开展思想政治工作的时候，要在单位内部建立QQ群和微信群，做好前期准备工作，为开展思想政治工作奠定坚实的基础。
2.提高执法人员和谐平台的参与度
开展药监执法队伍思想政治工作运用新媒体，必须在单位内部构建和谐的员工参与平台，充分体现执法人员的民利，从而充分调动药监执法人员的积极性。传统的思想政治工作经验和理论已经无法适应当前的实际情况，采用传统的经验和理论开展思想政治工作会使执法人员产生消极的态度，不利于工作的开展。使员工充分参与到多媒体平台，充分展现执法人员的知情权、表达权和参与权，让他们亲身参与管理，可以有效假发执法人员的热情、积极性和主动性，充分发掘他们工作的潜力。在药品监管系统构建执法人员参与管理的和谐平台，在这个平台中征集执法人员对工作情况、工作落实程度的意见，为执法人员参与管理提供渠道，在这个平台上可以实现管理者和员工的有效互动，员工能充分发挥自我价值，管理者可以根据员工的意见制定思想政治工作规划，这对药监执法队伍开展思想政治工作具有重要作用。
3.构建员工自我展示的平台
药监执法队伍思想政治工作运用新媒体，应该构建可以实现员工诉求意见与自我展示的平台，将员工作为思想政治工作的主体，与员工进行情感沟通交流，最大限度满足员工的诉求。构建实现诉求与自我展示平台可以从两个方面着手。第一，结合单位内部文化和制度，构建网络平台，在这个平台上员工可以发表自己的意见，充分展现员工的表达权，并利用药品监管系统内部制度和国家相关制度规范员工的工作行为，为执法人员灌输国家的指导思想，为思想政治工作的顺利开展提供保障。第二，通过这个网络平台了解员工生活中的困难，充分维护员工的利益，有效化解员工之间的矛盾，尊重员工的情感诉求，稳定员工情绪，保证思想政治工作可以顺利进行，为执法人员营造良好的工作氛围，通过文化交流活动实现执法人员的自我展示，不断赋予网络文化新内涵，实现新媒体运用于药监执法队伍思想政治工作的重要目的。除此之外，在运用新媒体的时候，要对网络舆论进行正确的引导，新媒体中也存在一些不良信息，这些信息会使基层执法人员的价值取向混乱。所以，要积极抵制这些负面影响，引导药监执法人员顺利开展思想政治工作。
四、结束语
综上所述，新媒体运用于药监执法队伍思想政治工作具有重要意义，可以优化思想政治工作开展形式和工作方法，通过网络平台加强沟通交流，及时发现执法人员思想政治工作存在的问题，有效解决问题，保证药监执法队伍思想政治工作顺利开展。
参考文献：
思想政治工作规划范文4
关键词：区域特色文化资源 高校思想政治工作 嫁接机制
新时期的高校思想政治工作面临着越来越复杂的环境，更加多样化的挑战及更加艰巨的任务与使命。如何开发思想政治工作的有效资源，拓宽思想政治工作的平台，提升思想政治工作的效果成为各级高校思想政治工作者面临的重要课题。
一、区域特色文化资源的引入为高校思想政治工作创新提供良好的基础
在长期的历史发展进程中，很多地区积累和形成了一批特色文化资源。这些文化资源既包括以物质形态呈现的古建筑遗存、文化历史古迹、民俗传统等，也包括特色文化源流、文化气质的传承与发展等。它承载了一个地区独特的文化底蕴与文化内涵，是区域社会政治经济文化发展特色的重要体现之一。比如浙江在经历江南文化自身的长期孕育和熏陶、海洋文化的冲刷和洗练后凝炼形成的精致、优雅、豁达、和谐的休闲文化理念和文化气质深刻地影响了浙江人民的文化心理和精神气质，展示着浙江独特的文化魅力，成为构建浙江软实力的重要品牌。这些独特的文化资源蕴含着巨大的精神力量，是新时期社会主义主流文化精神的重要来源。同时也为高校思想政治工作的开展提供了更加多样的载体，丰富了新时期高校的文化内涵。更好地发挥这些文化资源的作用既是弘扬社会主义核心价值观、凝练与传承特色文化、提升文化自觉、增强文化自信、实现文化自强的“题中之意”，同时也是扩大高校思想政治工作视野、拓展思想政治工作平台、丰富内涵、提升高校思想政治工作影响力与实效性的迫切要求。
二、当前区域特色文化资源的开发与高校思想政治工作创新之间存在着较大的“疏离”
一是区域特色文化资源有待进一步纳入高校思想政治工作的视野。从总体上说，当前高校思想政治工作的开放性、主动性仍存在欠缺，在某种程度上制约了区域特色文化资源在高校思想政治工作中的“扎根”。集中表现为高校思想政治工作被动迎接挑战多，导致对新要素、新平台的引入精力不济、关注度不够。当前国内外形势更加复杂，西方资产阶级思想不断冲击着大学生的思想、改革在步入深层次过程中各种利益矛盾的冲突更加激烈，高校思想政治工作面临着越来越多的新情况、承担着更大的压力。这使得部分高校思想政治工作者疲于应付各种突发性事件，对高校思想政治工作新资源要素的引入、平台的拓展关注度欠缺。同时部分高校思想政治工作者存在着定向思维固化的问题，他们往往将高校思想政治平台拓展的方向单一集中在教学、科研上，缺乏对于校外平台、资源的有效关注，尤其是对于所处区域特色文化的开发与利用仍处于思想“盲区”状态，没有充分认识到区域特色文化资源与高校思想工作平台拓展、内涵丰富之间的紧密关系，割裂了高校思想政治工作与区域文化土壤之间的内在联系。从整体上说，区域特色文化资源与高校思想政治工作的结合存在着关注不够、认识不清、理解不透的状况。
二是区域特色文化资源引入高校思想政治工作的渠道及机制探索仍处于自发和零散状态。当前部分高校已经开始尝试将区域特色文化资源引入高校思想政治工作。比如开展文化寻根、文化寻访主题社会实践活动，培养大学生的文化归属感；在一些重要历史人物故居等地建立的社会实践基地等。但整体上仍处于自发性、个案状态，很多只是社会实践项目的选题设计与“区域特色文化资源”对象主体之间的“耦合”，缺乏基于专业化的深层次考察，缺乏在渠道及机制层面对区域特色文化资源引入高校思想政治工作进行探索。
三是区域特色文化资源引入高校思想政治工作的文化土壤有待进一步夯实。这其中存在着复杂的原因，既有区域文化资源的建设与发展水平的不足导致其自身权重的式微，进而影响到其介入高校思想政治工作的程度。也有高校思想政治工作者主观上对文化潜在育人功能认识的缺乏的问题。当前在一些高校思想政治工作中存在着技术主义、功利主义的趋向，单纯强调对网络论坛、微博等新兴舆论阵地的占领，过分强调“短线操作”，通过处分等手段发挥立竿见影的警示效应。对文化涵养、文化熏陶等思想政治工作长线项目缺乏开发、运用的耐心，同时大部分高校思想政治工作者也对文化资源、文化特色、文化品牌等的专业解读能力存在着较大的不足，也直接影响了区域文化资源在高校思想政治工作中的引入。
三、区域特色文化资源引入高校思想政治工作的创新路径
一是破解区域特色文化资源与高校思想政治工作对接的思想障碍。思想障碍是推进工作开展最基本、最深层的阻碍。要改变 “认为当前高校思想政治工作任务重、压力大，无暇顾及其他另类议题的考察”的“无暇论”观念，要改变“认为两者对接涉及面广、专业性强、难度高”的“畏难”情绪。树立“区域文化特色文化资源是高校思想政治工作的有效载体和重要内容，是高校思想政治工作拓宽视野、丰富内容、延伸平台、构建品牌的重要抓手”的理念，并将其纳入高校思想政治工作的政策议程及话语体系。通过学校电视台、校报校网等开展广泛宣传，进一步创新理念、统一思想，为区域特色文化资源引入高校思想政治工作提供良好的舆论氛围与思想基础。
二是加强区域文化资源与高校思想政治工作对接的理论研究。区域特色文化资源往往具有多样的形式、丰富的内涵，传承着一个区域独特的文化民俗与精神气质等。尤其是对一个地区文化特色、文化精神的认识、理解、运用等需要有良好的专业背景的支撑。当前区域特色文化资源与高校思想政治工作的对接，涉及到对新时期高校思想政治工作规律的深刻把握、对思想政治工作与区域文化之间嫁接点的发掘与拓展、对区域特色文化资源中“潜在思政资源”的厘清与迁移运用等，内容相对复杂且没有现成的经验可以参照。在新的历史时期，亟须加强区域文化资源与高校思想政治工作对接的理论研究。高等院校可以在社会科学部或者思想政治工作研究所等教学或研究单位开展专项对策研究工作，或者以重大课题定向招标的形式，对该课题进行专项研究。但必须注意的一点是无论是以相关部门还是以课题组的形式主持研究，都必须要高度重视组建跨部门、跨领域、跨学科的研究力量，吸纳高校学生工作领导、思想政治工作研究者、文化学者、教务处、对外合作处等职能部门人员、一线学生工作人员等力量，充分兼顾理论研究与一线实际工作的结合，兼顾思想政治工作主体推动要素及关联要素之间的协调。通过研究，厘清区域文化资源与高校思想政治工作对接的内容、方式及机制等，为实践提供良好的支持。
思想政治工作规划范文5
中国电信企业战略转型工作向基层电信企业的全面推广，有基层电信企业思想政治工作者难以启齿的众多新难题。基层电信企业思想政治工作在工作力量、员工素质、观念转变、宣传贯彻、管理制度等方面与上级公司存在的诸多差距，以及基层电信企业作为转型的终端执行者，其自身管理与建设的不够完善、执行的措施不够有效等是造成目前基层电信企业的思想政治工作问题是整个中国电信思想政治工作难点的根本性原因。笔者对这些问题进行了专题调研和思索，得出了答案——基层电信企业思想政治工作也需要转型，并且不是转一点点，而是全面转型。
文章目录：
一、思想政治工作者角色转型从单一角色向复合型角色转型
（一）既要会当导演，也要会当演员
（二）既要能当主角，也要能当配角
（三）要学会从复杂的事务中解脱出来，在需要自己走上舞台的时候专心扮演好自己的角色
二、思想政治工作核心转型由关注凝聚力向关注企业执行力转变
三、思想政治工作管理模式转型由粗放型向集约化转变
（一）管理模式要实现由静态管理向动态管理的转变
（二）资源管理要实现由统筹管理向分类管理转变
（三）建立动态的思想政治工作研究制度
（四）进一步完善思想政治工作绩效评估机制
浅论基层电信企业转型期思想政治工作应如何转型
近两年来，随着中国电信企业战略转型工作向基层电信企业（这里泛指市、县级分公司，以县级分公司为主）的全面推广，“转型”成了基层电信企业员工最热门的话题。在这种热闹的背后，却有基层电信企业思想政治工作者难以启齿的众多新难题。
有些基层电信企业思想政治工作者不禁感叹，为什么原来很好用的思想政治工作方法在转型期就遇到了那么大的阻力，就发挥不了应有的作用？为什么自己也在努力改变沟通的方式，为什么总是感觉效果不理想？
原因何在？可以说，基层电信企业思想政治工作在工作力量、员工素质、观念转变、宣传贯彻、管理制度等方面与上级公司存在的诸多差距，以及基层电信企业作为转型的终端执行者，其自身管理与建设的不够完善、执行的措施不够有效等是造成目前基层电信企业的思想政治工作问题是整个中国电信思想政治工作难点的根本性原因。基层电信企业思想政治工作也需要转型，并且不是转一点点，而是全面转型。
一、思想政治工作者角色转型从单一角色向复合型角色转型
转型在变化，思想政治工作者所在部门的定位、自身的定位、工作对象的定位以及自身对新环境、新业务技术、新管理理念等都在变化，原来单一的管理者角色已逐渐不适应新的转型舞台，思想政治工作者需要根据形势不断变化自己的角色，要出得多种场、唱得多出戏，才能适应新的舞台。
（一）既要会当导演，也要会当演员
转型给思想政治工作提供了丰富多彩的舞台，同样也提供了精彩纷呈的各种剧本。很显然，思想政治工作者要学会当好导演。因为不管是主动的还是被动的思想政治工作，思想政治工作者都是这项工作的发起者和全过程监控者，是思想政治工作这个剧本的导演。尤其是在转型期，新问题、新课题不断增加，思想政治工作还需要不断创新，思想政治工作者更需要导演好不同的剧本。所以，学会当好导演是思想政治工作者角色转型的重要工作，这样才能为整个转型期的思想政治工作定下一个良好的基调。
基层电信企业思想政治工作者要当好导演必须注重“三个成为”：一要成为友好的“沟通者”而不是强制的“权力者”。思想政治工作的导演身份与我们通常所说的电影、电视剧导演身份不同。企业思想政治工作是一项沟通性很强的工作，沟通需要和谐的氛围，也需要平和的心态。所以，基层电信企业思想政治工作者需要的是时刻注意保持冷静的头脑，而电影、电视剧导演更多的扮演了权力者的身份，甚至可以因演员执行的不到位而大发脾气。一些思想政治工作者不注重这个方式方法，在转型知识宣贯时，一味地讲大道理、新理论，总希望员工能立即接受，而没是保持沟通耐心，结果往往让员工产生逆反心理。二是要成为启蒙式“导师”而不是走过场式“导游”。在基层电信企业，一些思想政治工作者在进行转型知识宣传和观念教育时，由于自身知识学习力度或理解程度不够，想当然地把一些向员工解释不清楚的东西敷衍带过，草草浏览一遍，不注重启发员工的自我学习，造成宣教流于形式。有的思想政治工作者则是对一些新理念，想当然地认为基层电信企业学了无用途，干脆不作宣传，任由员工自己去了解。而在日常工作安排和经营任务安排普遍较紧湊的基层电信企业，员工对没有上级要求而对自己切身利益又没有很直接联系的新理念几乎不会予以理会，让员工在转型的改革浪潮里“自游”的后果可想而知。三是要成为身先士卒的“执行者”而不是仅仅口号喊得响的“歌唱者”。身教重于言教，在有些思想政治工作中，思想政治工作者自身的行为、良好的带头作用会给工作对象以更好的教育和更动人的心灵震撼，这也是打开隔阂枷锁的一把好“钥匙”。
在当好导演的同时，思想政治工作者还要学会当好演员。在协调性、交流性等思想政治工作中，思想政治工作者都是以演员身份参与进来，这也是基层电信企业一般管理人员常需要扮演的角色。尤其是在转型期，思想政治工作者与工作对象共同探讨、共同摸索、共同解决的问题较多，如果思想政治工作者总是以说教者、组织者的身份去做工作，可能会让更多的主观来影响、改变甚至主宰客观事实，这就违背了客观实际，违背了科学发展观，也违背了我们思想政治工作的指导思路。一些基层电信企业的思想政治工作没有注重这个问题，工作大费口舌而工作对象却无动于衷的情况并不太少。所以，在转型期，要求基层电信企业的思想政治工作者既要有导演风范，也要有演员风格，为和谐沟通氛围的营造搭好桥梁。
（二）既要能当主角，也要能当配角
转型前的思想政治工作中，思想政治工作者与工作对象之间往往处于平等对话的位置，共同扮演着演员的角色，没有主、配角之分。但是转型期，思想政治工作的许多新情况都需要思想政治工作者与工作对象共同学习才能领会。一方面，思想政治工作者是引领转型新观念的先驱者，要主动承担主角的角色，主动去学习新业务技术、学习新的运营理念，为转型期思想政治工作这出戏的顺利拍摄起好关键作用，当好主角。另一方面，许多思想政治工作者接触转型知识的机会并不比工作对象多，了解和理解的程度也不一定高。这时，要主动放下领导者、管理者的架子，学会当好配角，耐心的聆听，这样的沟通才能完全以转型的需求、以工作的需要为轴心，才能起到应有的沟通效果。
（三）要学会从复杂的事务中解脱出来，在需要自己走上舞台的时候专心扮演好自己的角色
企业改革，观念先行。思想政治工作是沟通思想的重要工作，所以思想政治工作者自己必须要学好转型知识，这样才能做好工作对象的观念转型工作。但是，在基层电信企业，思想政治工作者均为兼职，其它工作量较大，所以，许多人常感叹没有什么精力用在思想政治工作上。但是，在转型期，如果思想政治工作没有很好的跟上转型的步伐，那会让思想政治问题不断累积，从而造成协调不畅、阻碍重重等影响转型的困难，也会给问题的解决带来较大困难。所以，要学会从复杂的事务中解脱出来，制订可行的转型工作规划，将思想政治工作纳入固定的议事日程，随时为问题的处理做好准备。
二、思想政治工作核心转型由关注凝聚力向关注企业执行力转变
在以往的思想政治工作效果分析中，凝聚力的保证与提升是提得最多的效果。但是，我们往往忽视了一个问题，那就是凝聚力是一个系统的力，它是由许多种力共同形成，并不是一项或者某几项工作就能将凝聚力进行提升。同时，凝聚力不等同于战斗力，也不等同于企业核心竞争力，有些时候将许多种力凝聚在一起不一定比它们分解开来产生的力作用更好。但是企业执行力就不同，它包含分解力，也包含系统力，既能是单个力作用的表现形式，也能是系统力作用的表现形式，它的最好作用状态表现为企业的整体凝聚力、战斗力。也就是说，企业执行力是比凝聚力更系统、表现形式更清晰、更能体现企业发展力和核心竞争力的一种力。
某朋友在投资一个房地产项目时，笔者曾问他为什么在修建高层建筑时需要将基脚从最低层开始层层修成梯阶（俗称收梯），而在修建低层建筑时反而要将基脚下成四方脚（俗称满脚）？他的回答是因为梯阶脚与四方脚的承重面积一样，所能承受的重量是一样的。但是，当双方承重都超过负荷时，四方脚是往两边挤，造成房屋变形。但是梯形脚由一个坡度的支撑，每一个梯阶都会对上层梯阶形成一个强大的支撑力，所以除非负荷超出程度造成每一个梯阶都被损坏，最后造成最低层的梯阶脚被损坏，才有可能造成房屋变形。也就是说梯形脚既利用了每一个梯阶的支撑“执行力”，也利用了所有梯阶的整体“执行力”。以上的力作用分析不难看出，“梯开脚”的承重效果要大于“四方脚”的承重效果，而成本却远小于四方脚的成本。所以，思想政治工作核心由关注凝聚力向关注企业执行力转变的过程，不仅是一个将力作用提升的过程，也是一个让力的产生成本优化的过程。同时，在基层电信企业，转型工作更多的体现为执行，在执行了整体的策略的情况下结合实际来进行适当的创新。要想一下子让员工在某项业务的推广或某项服务举措的实施中统一思想，形成凝聚力是很不现实的思想政治工作行为。因为在基层电信企业尤其是县分公司，员工的素质更加参差不齐，有些员工甚至可能会对转型产生逆反情绪。如果没有将转型推广中的细节执行力抓好，抓整体凝聚力只能是一句空话。在一些基层电信企业实施商务领航业务和号码百事通业务的推广活动中，由于前、后端部门对转型的理解程度参差不齐，尤其是后端部门对这些新业务的学习热情一度非常低，个别员工在培训考试中甚至连最简单的概念也无法答出，造成推广活动较被动，总感觉人手紧张。
具体原因在哪？经过调研，我们发现原因在于，我们的推广硬性指标任务只下在几个主要的前端部门。在长期以来的业务发展中，非主要营销的后端部门和部分前端部门员工只看竞赛硬性指标考核任务不重视软指标考核任务和非考核任务的观念，造成许多员工对上述业务漠不关心。这时，如果不解决好考核的执行力问题，做再多的思想政治工作，也会被员工“过目便忘、听过像风，来有影，去无踪”。而有些县分公司将上述二项转型业务的推广纳入了KPI考核，主要推广部门考核硬性指标，其它部门考核对业务的理解程度，对培训考试纳入KPI考核，尤其是在签订**年劳动合同时，将该项业务考试成绩作为签订劳动合同的重要条件。这样，员工对二项转型业务的关注热情很高，为下一步的全面推广打下了很好的人力资源基础。这就是思想政治工作重视关注执行力带来的整体凝聚力。
三、思想政治工作管理模式转型由粗放型向集约化转变
据调查，在转型前的思想政治工作管理中，绝大多数基层电信企业采取的都是粗放型管理模式，如思想政治工作没有明确具体的任务、没有对思想政治工作者具体的考核、思想政治工作者对工作对象的掌握没有一套行之有效的方案、思想政治工作者对资源的利用没有科学的措施等。这些管理模式的弊端在于工作激励不够、工作依赖于自觉性而未得到积极性的刺激、工作模糊程度高、被动性大等。这些弊端其实在转型前已然显现，只是在转型期被放大得更加清晰而已。这种现状如果得不到改变，势必会影响到转型期的思想政治工作，造成转型观念的理解各执一词、转型推广活动不能达到预期地目的。推行集约化管理模式是改变这一现状的较好举措。集约化管理的核心就是将组织权力集中、将资源进行集中，从而既便于发挥合力效应，有效解决转型期思想政治工作者无法从日常事务中“脱身”的问题，有利于集中解决转型期思想政治工作复杂多变的各种问题，又有利于提高资源利用的灵活性、及时率和准确率。要实现这个转型，需要做到以下几点：
（一）管理模式要实现由静态管理向动态管理的转变
转型前基层电信企业的思想政治工作管理模式大多采用静态管理模式，即在出现思想政治工作问题后解决问题，思想政治工作问题的诞生过程处于相对安静的状态，直到解决问题的双方在一起时才将状态激活，这样就容易造成思想隐患的防范和抑制未能及时到位。虽然也提倡对思想政治工作萌芽问题的及时处理，但是未能形成一种管理模式或理念。而动态管理则是实时跟踪问题，采取的是“思想问题，预防为主”的工作方针，能较好地将问题在萌芽状态进行处理。转型期，员工的思想变化比较快，也比较复杂，如果每一项思想政治工作总是等到问题出现后再处理，那么思想政治工作者无疑将疲于奔命，而且效果不理想。因为问题得不到及时处理，会随着时间的推移而加重程度。某县分公司在处理一起前、后二个部门关于双休日业务变更处理与工单回笼的思想政治工作问题时，曾为没有能够进行动态管理而后悔。今年上半年，根据流程规定，双休日的业务变更处理与回笼由该分公司一前端部门负责，但是该部门双休日并没有人上班，只能由后端某部门进行回笼。当时，曾为这件事开了一个协调会，明确了正常上班时间后端通知、前端回笼，双休日后端回笼的流程。但是，中途上级下发了一个业务通知，明确上述工作由前端负责，于是，后端不再进行回笼。前端曾向相关部门提起自己无能为力的问题，并要求解决问题。但是，由于原已明确，相关部门并未引起足够的重视，结果这个问题被隐瞒了数个星期，直至出现一个业务处理回笼不及时的服务质量问题才把这个问题给带了出来。从表面上看，出现这个问题的原因似乎是两个部门配合不好的问题，但从深层分析，是我们督导部门的思想政治工作没有进行动态的跟踪，从而解决了初始问题而没有解决好在初始问题中不断萌芽出来的新问题。
随着转型新举措的不断涌现，像这类“问题中的问题”只会增加而不会减少。所以转型期思想政治工作的管理模式需要从静态管理向动态管理转变，及时、准确地掌握工作动态，有针对性的做好工作。
（二）资源管理要实现由统筹管理向分类管理转变
转型的全面推广，新举措的推出大胜以往。笔者曾要求某县分公司做了一个简单而有趣的统计，那就是对2004－**年办公自动化网上年度收文量以及该分公司的年度发文量进行了统计，结果发现，06年年度收文量（统计时间截止到8月31日，下同）较05年增长57份左右，05年日均收文量较04年增长接近30份。06在所收的文件中，关于转型内容的文件量达到了近50份，比05年净增近30份，比04年净增40多份。06年该分公司的年度发文量与05年基本持平，如果以此进度推算年度发文量，比05年净增近20份,05年该分公司的年度发文量比04年净增数份。
以上这份看似“简单”的统计其实说明了一个问题，那就是转型举措的推出逐年增加，为思想政治工作提供了大量的资源，包括解释依据、工作方法等等。但是，这些资源门类复杂，涉及专业众多。如果仍像转型前一样进行统筹管理，势必会造成资源利用及时率和准确率的下降，从而影响思想政治工作的执行力。进行分类管理是一个有效的解决办法。
一是建立工作对象档案，将员工信息按其工作性质进行分类处理，在需要做其思想政治工作时可随时调出；二是建立工作案例档案，将过往案例进行归档整理，碰到相似案例时，结合过往经验与转型新情况进行处理；三是建立工作成果档案，将工作成果进行档案化管理，方便随时调用，并结合转型情况对成果进行优化处理；四是建立转型期思想政治工作参考资料的电脑分类数据库，将相关的资料按管控、前端和后端进行分类，再按党群工作、行政管理、经营管理、生产技术管理等进行细分类，每个基层电信企业都具备建立这个简单的电脑数据库的技术力量，基本不需要什么成本投入。
（三）建立动态的思想政治工作研究制度
不定期动态课题，集中组织研究，这是思想政治工作集约化管理的一种有效方式。基层电信企业转型期采用这个方式有二个主要途径：一是利用网络传媒的作用，建立内部局域网，定期将一些思想政治工作新课题通过局域网分别放入不同部门的文件夹，搜集反馈信息集中研究。二是政研会根据转型期的思想政治工作新情况，不定期的组织思想政治工作者对一些热点、难点、焦点问题进行交流探讨。
思想政治工作规划范文6
关键词：事业单位；管理职能；思想政治教育工作；探究
中图分类号：D422 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）06-0-01
一、前言
随着我国入世10年，经济全球化对我国经济发展起了非常重要的作用，我国的经济发展与全球经济紧密连接在一起。经济全球化不仅对我国经济生活产生很大影响，而且对国家的政治文化方面也会产生影响。因而不能忽视我国思想政治教育工作。这些变化对于事业单位也是如此，本文试图研究事业单位思想政治教育工作的管理职能。以提高事业单位思想政治教育工作的管理水平。事业单位思想政治教育工作的管理职能不能够脱离现实，脱离现实的事业单位思想政治教育工作不能称之为真正的思想政治教育。必须面对经济全球化的现实，做到与时俱进，不断的改进和创新事业单位思想政治教育工作的管理职能以适合经济全球化的大背景。唯有这样，才能够提高我国事业单位思想政治教育工作的水平。本文试图从基本理论出发，阐述我国事业单位思想政治教育工作的管理职能的变化方向和应对措施。进而吸收其他方面的积极因素，并且消除消极因素。它不仅关系具体理论研究，而且更是涉及到我国事业单位思想政治教育工作的未来方向，所以本文研究具有很重要的意义。
二、事业单位思想政治教育工作的管理职能相关概念介绍
事业单位的思想政治工作的具体社会职能是指思想政治工作的一般任务分为:灌输、转变、调节、激励、落实等阶段。事业单位的思想政治工作的社会价值是完成它的社会职能而产生的社会作用和意义。传统事业单位思想政治教育工作的管理职能方式在事业单位中仍然居主导地位，由于长期在计划经济的模式中运行， 事业单位思想政治教育工作的作用十分有限。直至今天，事业单位对其思想政治教育工作的管理职能仍旧没有具体的界定。思想政治教育工作的管理职能对于事业单位的发展有很多重要意义。究其本质目标是为了事业单位更好的运行，所进行的培育思想政治教育工作人才开设课程等各种规划制定的综合，其目标是为了更好地提高事业单位发展。通过制定思想政治教育工作规划，可以更好地提高事业单位运行的效率。思想政治教育工作的管理对于事业单位的正常运行具有重要的作用，它可以有利于事业单位内部学习，加强事业单位员工之间的交流。
事业单位的思想政治教育是做人的工作，又是一种非强制性的说服教育和启发引导工作。人们对道理接受和奉行的自觉程度，是检验事业单位的思想政治工作成效的基本标准。随着新形势下事业单位改革的继续深化，事业单位的职工文化知识、民主思维以及参与意识的转变，事业单位的职工理想信念、价值取向、道德观念等都发生了深刻的变化。
三、事业单位思想政治教育工作的管理职能的建议和措施
由于履行事业单位思想政治教育工作的管理职能的失误，会对事业单位产生致命的危害，因此近年来很多事业单位所出现的种种作风问题，暴露了事业单位在履行思想政治教育工作的管理职能的过程中还存在很多问题，揭示了事业单位在履行思想政治教育工作的管理职能的严重问题。
1.事业单位应加强思想政治教育工作的监督管理力度，以切实履行思想政治教育工作的管理职能
事业单位在履行思想政治教育工作的管理职能的时候，既是对事业单位的自身的思想政治教育工作的监督管理，因此这个过程存在很多的阻力。即使采取了某种事业单位的思想政治教育工作的措施监督和管理，很多时候这些行为也只是停留在表面上，很少将这些措施落到实处。一方面，事业单位的高层管理者不愿意制定一系列的思想政治教育工作的制度，来约束自身和员工的行为。另一方面，事业单位也淡漠思想政治教育工作管理职能的因素，认为事业单位的思想政治教育工作没有什么实际价值，但是为了事业单位的长期持续的健康发展，健全的思想政治教育工作的制度不可或缺。战略管理大师波特指出，只有更好地适应时代和市场的激烈快速变化，及时调整事业单位的长期和短期目标，才能保持事业单位健康的发展。
2.加大对事业单位员工的思想政治教育工作的培训和投资力度，以履行事业单位的思想政治教育工作的管理职能
过时的思想政治教育工作管理模式已经不能满足市场快速变化的需求，只有更好地适应市场才能保证事业单位处于优势地位，履行思想政治教育工作管理职能可以增强思想政治教育工作管理的力度和效果，履行思想政治教育工作管理职能包括很多方面，对于事业单位来讲，可以有财务人员的思想政治教育工作管理。因此思想政治教育工作在加强事业单位运营效果时，必须时刻加大力度，切实履行思想政治教育工作的管理职能，只有这样才能收到更好的结果。优秀的人才对事业单位未来发展具有至关重要的作用。不仅能够提高事业单位的竞争优势，还能够建立良好的事业单位学习氛围，好的人才不可或缺。
四、总结
通过对事业单位思想政治教育工作的管理职能相关概念介绍，发现事业单位的思想政治教育工作的管理职能存在一些问题。思想政治教育工作的管理职能对事业单位运营的重要性无需多言，只有切实制定健全的思想政治教育工作的管理职能履行制度，才能使事业单位在激烈的市场竞争中立于不败之地。
参考文献：
[1]魏玉娟.关于事业单位思想政治教育工作的运行有效的探讨[J].现代经济信息,2010(08).
