医院职称论文范例6篇

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医院职称论文

医院职称论文范文1

南方日报讯 (记者/邓圣耀)昨日,记者接到报料,3月1日东莞市卫生局受省卫生厅指派,成立调查组进驻东莞市中医院,就该院超声室医生林家东申报高级职称医学论文造假一事进行调查,短时间突击约谈了数名该院医务人员。

记者来到东莞市中医院,在超声室,看见林家东的办公室大门紧闭。医院工作人员称其昨晚值过夜班,今天轮班休息。但有工作人员称下午3点左右见其来过医院一趟,不久便离开。

记者致电该院人事科,工作人员称上级部门刚介入调查,事件尚不明朗。

据一位内部人士确认,前日下午超声室医务人员确实被卫生局约谈,调查焦点在于林家东所作的两篇论文《超声造影在肝癌射频消融治疗前后的应用价值》和《超声造影在肝动脉栓塞化疗联合经皮微波凝固治疗大肝癌中的价值》。该人士称,两篇论文被认为具有作假嫌疑,可能与东莞市中医院并不具备超生造影仪器有关。

医院职称论文范文2

对于综合医院建筑而言,成本控制管理是否到位,直接关系着该建筑工程的经济效益。尤其是现在建筑行业逐渐朝着成熟趋势发展,彼此之间的竞争越来越大,因此更要管理好成本控制确保经济效益,才能够立于不败之地。因此,探究综合医院建筑中进行成本控制管理具有现实意义。

二、基于成本控制的综合医院建筑管理

(一)某综合医院项目实例分析

某综合医院建筑项目,其招标预算的费用是3377.9万元,而竣工之后花费总费用为5811.9万元,这个综合医院建筑总计超标费用2434万元。依据各种数据现实可以看出来,该综合医院建筑属于一个亏损项目。事后对整个建筑项目分析发现,造成亏损的主要原因就是成本控制不到位,没有起到应有的作用。比如在设计之时没有到现场实地勘察,导致设计图纸和现场存在一定的差异,施工中变更现象较多;施工中监理监督不到位,出现了多次返工现象等。

(二)综合医院建筑成本控制管理措施

从许多建筑工程来看,不管是那种建筑都必须要做好成本控制,这是确保建筑项目效益的根本措施。但是现实中许多人不知道从何处下手。笔者依据自身经验,提出一些合理措施。1.通过目标成本对项目成本进行控制。在实际施工中,建筑项目成本不但要重视经理部下达的目标成本,还必须要以收定支,或者量入为出。具体的操作如下:其一要控制好人工费用;综合医院建筑制定出项目后,就必须要签订相应合同,施工单位就要从综合医院特征以及施工范围,从而确定劳务队伍,当然劳务队伍不能够随意乱找,最好采用招投标形式确定。承包上,可以采用额定单价、按照平方等方式一次包死,尽量不要出现活动现象,这样有利于后期的管理。而且对劳务分包费用要严格核定,对各种支出严格控制,每个月应该月结一次,发现超支就应该及时分析原因。施工之时一定要加强预控管理,防止有合同外用工现象出现。2.严格控制材料费用;对于材料费用的控制上,主要是对进场价格以及消耗量进行控制。首先要按照用量编制出用材计划,而且计划要具有准确性、完整性以及适时性。施工时,一定要按照施工进度,编制出使用材料计划,如果需要使用特殊材料就必须要提前制定计划。要明确所用材料的质量要求、名称、性能以及规格等等,尽量避免出现采购失误、临时采购等现象出现。在领用材料时,应该采用限额领料方法。3.严格控制使用机械;在综合医院建筑中要多次使用机械,这个方面花费的费用也比较高。所以要尽量对使用次数以及费用进行控制。如果所用机械要进行租赁,就从使用数量、使用时间以及价格等多方面进行控制。4.对现场费用进行控制;在综合医院建筑中现场费用比较多,主要包含管理人员薪资、交通费、业务费等各种花费,所以涉及到的费用比较多,自然控制起来也比较难。从各种超支项目分析发现,这个项目上常常出现超支现象。因此最有效的办法就应该使用全面预算控制来控制现场的经费收入。例如,交通费采用了包干制。

(三)对消耗资源严格控制

在综合医院建筑中的消耗资源主要是货币形式,因此严格控制消耗的资源,事实上也就是控制成本费用,即为控制成本。常用的方法有下面几种:1.开工之前就要依据图纸结合现场情况确定好施工方案,涉及到所需物资计划、配置机具等各个方面的方案,在该方案基础上进行指导和管理。如果施工中要对这些方案进行改变,就应该及时做出调整。2.施工时,必须要将施工方案作为综合医院建筑项目指导文件,所以确定好的方案就必须要具有强制性。而且还要依照这个方案有计划、有条理进行施工,不要盲目施工。还必须要从该方案中合理配置所需人力、机械,让所需要的物资按时入场,避免材料出现闲置和积压浪费。

(四)严格控制原材料的成本

综合医院建筑工程所需要材料比较多,并且投资比较巨大,所以严格控制原材料的成本,直接影响着整个施工中的成本。对于原材料而言一般涉及几个环节,那就是采购——收料——验收——库管——发料——使用。在实际应用中要做好各个环节。在控制采购上,涉及到了原材料价格,质量以及数量各个方面;而验收上就应该按照小票上所显示规格严格收料;库房管理上,待材料入场后就应该放入到库房之中,进行统一管理。在使用上材料部门必须和施工人员有机配合起来,加强原材料的惯例,要尽可能回收废旧的资源,合理使用。

(五)对工期成本严格控制

从综合医院建筑实况分析可知,施工中常常存在刻意赶进度缩工期现象,其目的就是让综合医院投入使用,尽快发挥其经济效益。但是按照工程造价相关规定可知,要赶工期属于复杂的工程项目,应该从管理、技术以及经济等多个方面实施,只有各个方面协同起来才能够缩短工期,才能够有效减小成本费用。在实际操作时盲目赶工期,就会增加人力物力的投入,提升项目的成本。在实际建筑中,如果缩短工期要影响到项目的使用,是不能随意缩短工期。

三、结束语

医院职称论文范文3

(一)成本核算体系的搭建

1、合理细分成本核算单元(责任中心)。

根据实际考核要求,在医院组织架构基础上对全院科室进行了细致的分析与整合,确立了本部为100个成本责任中心,综合部为107个成本责任中心。

2、合理确定人力资源角色,盘点责任个人。

以2011年5月为基点,通过与人事科、信息科、财务科等管理部门沟通核对,对全院职工进行全面的盘点,最后确定全院成本核算人员清单。系统运行至2014年12月 ,全院成本责任个人共设定725个角色,净人数565人。医院本部总人数345人,综合部总人数380人。

3、重新归类收费项目。

对医院本部和综合部的医疗性收费明细项目进行归集,其中本部医疗服务项目3453个、药品8655个、收费材料561个;综合部医疗服务项目6352个、药品项目2160个、收费材料561个。根据核算需要将医疗性收入项目组合划分为67个收入项目,其中门诊34个,住院33个。根据各收入项目的属性设计了12类收入数据采集表格。

4、细分成本核算支出项目。

全院成本核算支出项目细分为130个,其中个人级支出60个,科室公用支出70个。

(二)资产清查

组织固定资产管理人员,对全院专用设备、一般设备、房屋及建筑物等固定资产进行全面普查和盘存,确定各科室占用的固定资产情况,测量全院各科室的使用面积及公用面积,此项固定资产盘点为医院资产的基础管理工作做出了重要贡献。

(三)组织数据接口开发

为实现全院成本核算数据的统一规范采集,开发了一系列的接口程序:第一,财务软件由AC990升级至会稽山软件,提供日记账、记账凭证的自动转账接口功能;第二,工资系统数据导入接口(目前采用表格导入方式);第三,本部与分部的医院信息系统(以下简称HIS系统)收入数据采集接口;第四,固定资产管理及折旧数据导入接口(因统计口径问题暂时采用表格导入方式);第五,内部服务(作业)计量信息导入接口。

(四)整理归集原始收支数据

系统运行数据从2011年1月迄今为止已有近4年的真实数据。此项工作中,财务科、信息科、人事科等相关人员以及软件公司项目实施人员付出了辛勤的劳动。

(五)完善医院信息系统

根据成本核算和管理的新要求,对HIS系统做了大量的数据校对,实现了收入项目体系的标准化,科室划分的一体化,收入接口方式的优化,流量数据的归集、加工与传递。

(六)系统应用与操作培训

医院财务科、信息科相关工作人员倾心投入成本核算项目实施的全过程。通过项目实施,改进会计基础工作、优化业务流程与强化物资管理,有力促进了医院管理工作的提升。项目实施过程中凯唱公司对我院按岗位分工进行操作培训,对成本会计岗位进行全程动态培训。目前,成本核算、后台控制以及系统维护等各岗位已能熟练掌握成本核算系统的日常业务操作,熟悉后台系统管理、前台核算参数设置等基础模块的操作要领。

二、实施过程中存在的难点问题

1、全成本核算的基础数据不够规范。如人员信息,在缺少医院考勤系统的情况下,人员考勤得不到及时更新维护。

2、医院部分工作量数据采集工作未细化,不能统计出明细数字供成本核算使用。

3、人员经费成本的分摊目前采用约当系数法,多重角色系数的确定缺少科学的依据,存在主观性因素。

4、在一些辅助部门的费用分摊上,有些过于粗糙,比如对于维修班的辅助费用,还没做到根据维修工时和材料消耗成本分摊;对于水电费的分摊计量上还不够全面,大多数科室的水表、电表没有安装,给分配带来难度;电话费等支出也没有细分到科室。

5、当核算体系有变更时,在一些基础设置的规范上,有时会出现疏忽和遗漏,造成成本分摊的不够准确和不能完全分配的现象。个别报表部分指标的计算不准确,尚不能与会计核算报表数据一致。

6、技术人员的信息支持上还需加强,要能对HIS系统基础信息进行维护,特别是要有对接口库进行维护的能力,对于成本核算中发现的问题,能协助查找原因,要定期对数据库进行维护。

7、医院医疗项目成本核算和病种成本核算规定未能细化。新《医院会计制度》对项目成本核算和病种成本核算的讲解不够明确,以致在实施过程中缺乏统一的方法和标准,医院各行其是,影响了执行效果。

三、对策

1、进一步加强医院全成本核算的业务学习,规范操作流程、规范服务计量数据采集,优化采集方式及计算过程,主要以表格整理导入的方式取得,统一口径。

2、建议各科室水电表分装到位,每月消耗与各科室绩效工资挂钩,切实加强水电费的控制,保证数据的准确性。

3、合理设置分摊依据,完善分配政策,严格遵循省规范成本分摊原则。

4、根据市卫生局的“四个统一”要求,扎实做好基础数据采集工作。医院各项支出需明确到各科室、个人,从而提高全成本核算的精准性。

5、人员角色系数的维护,人事调动导致人员角色频频改动,相应的角色系数也应重新定义,应引入先进的人员考勤模式,确保数据的及时性。

6、医院绩效考核系统框架搭建迫在眉睫,增加全成本核算的有用性。

7、落实三期项目成本、药品成本、病种成本的计算。新《医院会计制度》明确提出:“成本核算一般应以科室、诊次和床日为核算对象,三级医院还应以医疗服务项目、病种等为核算对象进行成本核算。”

8、充分利用信息化手段来推动全成本核算,完善连接财务部门、医院信息管理系统的综合处理系统,确保工作科学的开展。

医院职称论文范文4

关键词:就业方向社会需求实训教学手段

专业建设是高职院校教学工作主动、灵活地适应社会需求的关键环节,是学校建设和发展的根本所在,自20世纪90年代以来,随着计算机等电子技术在制造业的广泛应用,推动了机电一体化技术的进步和机电一体化产品的不断开发,如今,机电一体化产业以其特有的技术带动性、融合性和广泛适用性,逐渐成为高新技术产业中的主导产业,成为新世纪经济发展的重要支柱之一。在此影响下,各高职院校纷纷开设机电一体化专业,以满足社会对该专业人才的需求。但目前该专业的课程设置是专业定位模糊,“双师型”教师队伍力量薄弱;教学实验、实训条件落后,实践训练水平有待提高;适应新技术发展需要的课程体系有待构建:体现当代工业发展水平的专业教材有待突破。鉴于此,机电一体化专业建设与课程体系的再构建,是当前亟待解决的问题。

一、机电一体化专业的学科领域

机电一体化技术是一门跨学科的综合性科学,是由近年来蓬勃发展的微电子技术、计算机科学、机械工程和电力电子技术互相渗透而成的一门新兴学科,是在信息论、控制论和系统论基础上建立起来的应用技术,支撑“机电一体化”这门学科的有:1)机械学,2)控制论,3)电子学,4)计算机科学。

二、机电一体化专业课程设置存在的问题:

(1)现有课程设置不能很好的突出高职以技能为本位的高等职业教育课程观,理论课比重过大,实习、试验、实训环节不完善。

(2)现有课程设置没有充分围绕学生的就业方向和社会需求来设置,不能跟周围大环境的具体需求密切结合,没有很好的突出高职以就业为导向的高等职业教育课程观。

(3)现在所采用的机电一体化专业教材很多没有充分体现出现代机电行业的发展水平,内容陈旧、落后,且各门课程之间相互独立,相关知识未能有机地渗透和融合在一起,也未能充分考虑与中职教材的很好衔接。

(4)有些课程的设置出现了严重的前后脱节以及学时安排不合理的情况。

(5)教学实验、实习、实训条件落后,实践训练水平有待提高。

(6)教学方法、手段不灵活,不能根据课程的性质灵活选用。

(7)缺乏一些反映机电一体化先进技术课程。

三、课程设置的改革思路:

课程设置改革的思路、方向、主线:社会需求——就业——培养目标——培养方案——课程体系——课程设置——教学方法与模式一教学评价——结果(毕业生)——符合社会需求,根据这一思路进行课程设置时,应遵循下述原则:

1)应确立高职课程体系改革的目标是培养生产、建设、管理、服务第一线需要的高等技术应用型人才.是一种能直接上岗的技术型人才,因此,在课程设置时要把握文化基础知识以“必需、够用”为度,专业知识强调针对性和实用性,要充分考虑与地方经济紧密结合。

2)课程设置应从学生就业方面考虑,并结合本地区企业的需求。因为地区、行业的发展水平不一,企业之间所拥有的装备和所应用的技术在技术含量和应用水平上就会有一定的差异,因此这也就决定着因服务面向目标的不同从而使各高职高专院校机电一体化专业在课程内容上存在着一定的差异。

3)由于机电一体化专业是由多个学科复合的专业,因而专业技术课程内容必须是一种综合结构。在设置专业课程时应以毕业生应具备的技术应用能力为主线重组课程内容,冲破原有课程(甚至学科)体系,删除陈旧的与专业培养目标相距过远的课程内容,增添新知识,围绕学生的就业方向,设置4——5门核心课程,一方面在理论教学的学时安排上加以强调,另一方面要与实验、实训相配合,使学生通过核心课程的设置,更进一步了解本专业的培养目标和就业方向,从而形成具有行业特色的高职高专综合课程。

4)在考虑课程设置时要遵循联合国教科文组织第十八届大会上通过的《关于职业技术教育的建议》:该建议指出“为就业做准备的职业技术教育,应当为卓有成效地、愉快满意地工作打下基础。为此,应当做到:(1)使受教育者获得在某一领域内从事几种工作所需要的广泛知识和基本技能,使之在选择职业时不致受到本人受教育的限制,甚至在一生中可以从一个活动领域转向另一个活动领域;(2)为受教育者从事的第一个工作提供充分的专业上的准备.并提出有效的在职培训;(3)使个人具备在其职业生涯各阶段都可以继续学习所需要的能力、知识和态度。”由此可见,培养适应广泛就业需要的复合型、综合型“通才”是世界职业教育改革发展的潮流。

5)要考虑到课程的设置一方面要与学生的就业相结合,另一方面也要激发学生的学习兴趣,因此在课程设置时应充分考虑学生的学习兴趣,使学生在该专业的主干平台课程学完后,可以结合自己的就业方向来选择适合自己的专业核心课程。

6)采用项目化教学,结合周边企业的需求,针对企业所需的人才,对学生进行相关课程的重点介绍,并进行相应的实习、实验、实训,使教学和企业的需要紧密结合,为企业培养所需的人才,同时也解决了学生的就业问题。

医院职称论文范文5

成功素质教育的特色理念

1、明确了素质教育的培养目标

把大学教育的本质内涵和最终目标确定为促进和帮助学生成人、成才、成功,将学生一生的成功分为学业成功、就业成功、创业成功和事业成功四个阶段,并指出大学阶段学生应获得学业成功和就业成功。这样在素质教育前面冠以“成功”二字,就明确了对学生的培养目标,并把大学功用定位成“为社会培养成功人士”。

2、提出了成功素质教育“五维空间”体系

人的成功素质包括五大体系,即观念体系、品格体系、能力体系、方法体系和知识体系,并指出观念体系,即人的世界观、价值观、人生观和创新精神等是核心体系。这一“五维空间”体系提法,明确了大学生素质的结构和成功素质教育的具体任务与基本内涵,为培养成功人才确立了一个五维坐标系。

3、提出成功素质教育应围绕“两条交叉的红线”展开

大学阶段塑造学生的成功素质,应该围绕“两条交叉的红线”即专业素质教育和非专业素质教育展开。专业素质是指人们实现成功所必备的具有专业特点的素质。非专业素质是指虽不具有专业特点但同样是人们实现成功所必备的素质,如思想道德素质、身心素质、自控能力、创新精神等。所谓两条线交叉,是指专业素质教育与非专业素质教育相辅相成,不能分割,它们共同塑造学生成功素质的“五维空间”。

4、提出了“两线贯穿五维空间”的教育模式

人的成功素质和成功素质教育理论的提出,已经深入到高等教育必须与人的身心发展规律相适应这个问题,企图从大学发展的内在规律去认识大学素质教育的必要性和必然性。而且,在大学生素质形成机制的问题上,提出了专业素质教育和非专业素质教育这“两线”与观念体系、品格体系、能力体系、方法体系和知识体系这“五维空间”相贯穿的全方位的立体式教育模式,就是要通过课程、活动、社会实践营造一种催人成功的环境,让学生的心智在其中体验、感悟、升华,从而“内化”养成优良素质。

成功素质教育实践特色

1、建立了实验、实训、实习教学平台

实验、实训、实习教学平台的建设使学生从以往单纯的“听中学”、“看中学”转变为“练中学”,同时,由于开辟了校外实习基地和校内模拟实训平台,还部分实现了“干中学”。以商学院03级市场营销专业综合实训为例,在营销专业教师积极引导下,营销毕业班同学自己动手将不再适用的物品汇聚起来,在校内开办了极具个性的“跳蚤超市”,同学们将自己销售所得捐献给校阳光基金,以帮助贫困的大学校友。自建的营销模拟实训平台,对提高营销专业学生的人际交往能力、营销知识应用能力、营销决策能力和营销创新能力以及关爱他人的品质大有裨益,也培养了学生团结协作的精神。通过“跳蚤超市”实现了专业素质与非专业素质的共同提高。

2、构建了一支“素导+班导”素质教育导师队伍

素质导师制是非专业素质教育的核心,是成功素质教育的质量保证体系中关键环节。与普通高校辅导员队伍不同的是,“素导”师队伍是按成功素质教育理念组建的,除日常学生管理工作外,主要任务是对学生进行观念引导、品格教育以及学生思想政治表现的考核评定。目前,该校还改革了传统的用人制度,同时聘请专业教师任班级导师,“班导”的主要职责是对学生实行思想品德的引导、专业学习的辅导和职业生涯设计的指导,这将使成功素质教育理念与模式通过专业教师广为传播,同时也将提高专业教师进行素质教育的自觉性和能力。“素导+班导”制使素质导师队伍与专业教师队伍相结合、互补,共同实施成功素质教育,使培养目标的实现得到有力的制度保障。

3、专业设计有重大创新

经过三年多的不断修改完善,武汉科技大学中南分校已按“两线贯穿五维空间”的构想编制出了全新的专业设计及教学计划。该设计把普通高校推行的学分制改革为素质学分制,吸收了传统教学计划中关于专业知识课程“三层楼”结构的合理内核,新增并融入较多的实验、实训、实习等实践教学环节,构成了专业素质教育模块。与之并列,设计了非专业素质教育模块,把观念、品格、能力、方法几种素质设定出目前可以考核评分的指标体系,按课程、活动、社会实践等分类,由素质导师、班级导师和专业教师共同评定学生的非专业素质得分。这两大模块包含了学生在大学阶段成功素质培养、测度、考核的全过程。对非专业素质实行与专业素质同样的学分量化和考核,增强了素质教育科学性和严谨性,为成功素质教育实践建立了制度保证和操作规范,从而杜绝了素质教育的随意性。

校园特色文化的延伸

进一步拓展以成功素质教育理念为核心的有特色的校园文化,笔者建议以文化的核心层面为着力点,从以下三方面延伸文化视角。

1、树立多元服务的文化观

教育具有多元的服务功能,一方面,要创建幽雅、舒适的学习环境,全方位、多视角、多层面开发“有偿服务”的职能,建立学习、生活、健康娱乐、适度消费于一体的“一条龙”服务保证体系,建立全面的、便捷的校园多元服务网络;另一方面,也是当前需要强调的,面对大学生就业难的巨大压力,还应该为学生就业创造更多的机会,提供更多的就业咨询。

2、确立“大质量”的教育观

这是针对目前高校普遍存在的只重视学生的教学质量,而忽视其它环节质量的狭隘思想倾向而提出的。大质量观是指产品、过程或服务满足规定或潜在要求(或需要)的特征和特性的总和。如果将“教育质量”片面理解为“教学质量”,那就是狭义的质量观。强化大质量意识,就要注重“教育质量环”由始及终的全过程,即生源市场调查、专业设计、新生录取、后勤服务与常规管理、教师配备、教学实施、教学检查与评估、毕业实习与答辩、毕业生就业跟踪等居多环节。

医院职称论文范文6

医疗卫生体制改革新形势下,人们对医疗服务行业的需求越来越高,一些影响稳定的因素也时隐时现,医患关系更是常常被推至风口浪尖。因此做好职工的思想教育工作不仅是医院管理的基础工作,更是维护医院和谐稳定发展的思想保证。众所周知,医院女职工人数比例较大, 目前我院职工总数2785人,其中女职工2045人,几乎占了大半边天,成了医院建设发展的主力军,她们不仅跟男职工一样要面临事业的发展和工作的压力,同时还要承担起照顾好家庭和维护好社会关系的多重压力,再加上近年来网上报道的多起殴医辱医甚至是杀害医生的不良事件影响以及女性特有的生理特点和心理素质等各方面的原因,更容易造成她们工作倦怠,精神负担过重的思想而不能较好的完成工作。因此积极探索女职工的思想问题分析原因并做好应对措施,增强女职工的服务意识、创新意识、效益意识,调动她们的工作积极性、自觉性和创造力,帮助提升综合素质,才能更好的适应医改新形势下中医院发展的新要求。

一、医改新形势下中医院女职工的思想现状

调查了我院女职工最集中的护理队伍,主要存在以下几点:

(一)工作状态方面

1、通过对我院护理队伍中1300多名护理人员问卷调查显示,对从事护理工作的满意度结果,只有46%的女职工对于目前工作性质和环境较为满意,其中41-50岁满意度最高,31-40岁不满意度最集中。47%的被访者认为工作太辛苦,工作量与收入不成正比。

2、新时期下医患关系的日趋紧张以及工作中必须时刻保持的高度责任心和潜在的危险性,让女性职工更易产生焦虑恐惧心理。长期的“三班倒”又导致身体亚健康状态,因此收入低、风险高、工作压力大已成为近年来多名护士辞职或跳槽的主要原因。

3、各种考试、临床教学、护理质控检查以及职称论文、课题的撰写、申报等带来一定心理压力,产生对工作学习的焦虑和厌倦。

(二)医院人际关系方面

医院是一个女职工比较集中,专业技术密集型的单位,特别是在职称晋升、竞聘、业务考核评优等方面,都要按照医院严格的规章考核制度来考评,竞争比较激烈。因此对一些心理素质弱、自信心不足、文凭低和习惯了过安稳日子吃大锅饭的女性职工形成了思想上的冲击,带着情绪工作,在科室同事之间、患者及家属之间、上下级之间,很容易因为处理不当而把自己陷入矛盾、焦虑、失落等负性情绪状态中影响工作。

(三)家庭角色方面

医院女职工在家庭中有着特殊地位,作为家庭主妇,是家庭感情的纽带和轴心,是家庭关系和谐的维系者。家庭成员之间、亲朋之间、邻里之间的关系,多数靠她们去协调,在家庭建设中起到关键和主导作用。而一旦因为家庭内部出现了矛盾,不仅影响家庭生活质量,同时会使人产生紧张、沮丧等负性情感,从而主观幸福感就会降低,导致工作中出现情绪化、倦怠感、消极悲观等,降低对事业的追求和对工作的热情。而随着我国计划生育二孩政策的放开,我院生育年龄的妇女就有近800人,常常一个病房就有三到四个孕期女职工,由此家庭和工作两者之间的双重压力也给女职工思想背上了很重的包袱,并且这样的冲突不在少数。

(四)对医改新形势下医院新制度不适应

随着医疗卫生体制改革的不断深入,中医院在激烈的市场竞争中为了建设和发展,旧的人事、分配制度也逐渐被淘汰。如在医院奖励分配制度的改革中,根据职工岗位性质不同实行绩效考核分配,从而拉大了收入上的差距,造成了部分职工心理上的不平衡,思想上出现了抵触情绪,缺失了工作的热情和责任感。

二、充分认识女职工思想现状,加强工会女工委组织能力建设,做好中医院女职工的思想教育工作

我院女工委在加强女职工思想教育方面具体做了以下几点

1、加强工会女工委能力建设,把对女职工思想教育工作渗透到服务职工的活动中去

引导、维护、服务好女职工一直是我们工会女工委工作的目标。从维护女职工正当权益出发,紧跟时展节奏,顺应医改新形势,关注女职工的思想动态,把思想教育工作和为女职工解决实际问题相结合,改变以往“等、说、教”的被动工作模式,主动了解女职工的思想变化和利益需求,结合女职工自身生理、心理等特点以及她们在社会和家庭中担负着的双重责任,从源头上、政策上把女职工的合法权益和特殊权益维护好。对于医院管理者而言,只有走进女职工的生活之中,才可能了解她们。具体做到以下几点:一作为女职工委员会,认真学习相关的法律法规,保障女职工合法权益;二积极参与涉及女职工重大事项的决策,主动为决策者提供合理化建议;三当好女职工和领导之间的桥梁纽带,将女职工的想法和实际困难及时反馈到决策层;四尽全力解决女职工在工作、生活中存在的实际问题,为女职工送温暖、献爱心,只有这样才能保证女职工队伍的思想稳定,进而她们才能积极地投入到医疗事业中。

2、围绕医改新形势新要求,开展形式多样岗位练兵活动,帮助树立信心提升女职工竞争能力

通过举办“安康杯”技能练兵和竞赛等活动,在各部门中形成激发职工争先赶超的学习群体,在训练中互帮互学不断提高技能,促进广大女职工不断学习,提升个人竞争能力,更好的展现自身的价值,找到自信。不断提高医院女职工队伍的思想道德、科学文化、职业技能等综合素质建设,发挥女职工的聪明才智。

3、把开展女职工文化活动作为思想教育工作的有效形式,在思想性、知识性、实践性、趣味性上有机结合,变压力槎力

医院女工委员会是女职工的群众组织,有责任和义务关心女职工的文化生活。因此在开展文化娱乐活动时,重视开展健康有益、引人向上、情趣盎然、思想性强的活动,去影响女职工的思想意识、生活作风和工作作风,使文化活动不断增强感染力,扩大渗透面。比如利用国际“三八”妇女节邀请知名心理专家针对女职工开展《幸福职场,美丽人生》专题讲座,帮助女职工树立正确的世界观、人生观、价值观,坚定信念,学会感恩,提高个人幸福指数。邀请北京资深礼仪专家来我院给女职工做礼仪专题培训。举办《幸福女性,快乐人生》征文比赛,让更多的女职工通过讲诉工作生活中对幸福的点滴感悟,把自己的故事和改革中积累的丰富经验与大家分享,从而引导女职工在生活中正确认识幸福、感悟幸福、传递幸福、创造幸福,让更多的女性体会到“劳动创造幸福”的主旋律。

此外还积极组织开展喜闻乐见、能够扩大女职工参与面的活动,如户外健身走、登紫金山、拔河、摄影以及举办院内舞蹈培训等活动,把思想教育的内容渗透到各种文化娱乐、体育、拓展训练活动中,使女职工在多种形式的文化娱乐等活动中更好的进行感情的交流和受到潜移默化的思想教育。

4、大力宣传优秀典型 发挥示范引领作用 提升女职工社会地位

除了开展各种丰富多彩的文体活动,陶冶女职工的情操,提高女职工自尊、自爱、自立、自强的能力。同时注重发掘优秀女职工的先进事迹,如近期将围绕我院手术室护士长王琰同志刚刚荣获市“十佳文明职工”荣誉称号的契机,结合医改新形势下医院整体发展规划和要求,在全院女职工中号召大家积极开展争创“巾帼标兵示范岗”、争当“巾帼标兵”以及争创“五一模范奖”活动,努力营造学先进、创一流、作贡献、争当排头兵的良好氛围。建立创建“巾帼示范岗”活动长效竞争机制,使之成为提高女职工素质、促进女性成长的有效载体。鼓励广大女职工爱岗敬业,发扬文明行医的高尚道德风貌,进一步激发女职工与时俱进、奋发有为的巾帼风采,挖掘她们的潜能和优势,带动女职工队伍素质的提高。

几点体会: