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社区治理新格局范文1
2020年城市基层党建总的思路是持续聚焦精致城市建设,以高质量党建为统领,全面推进体制机制创新,着力打造高效能管理、高水平治理、高素质人才和高品质服务“四位一体”的高质量党建引领城市基层治理的“环翠经验”。
一是聚焦实体化,构建高效能的基层管理体制。在全市率先建立实体化的镇街综合执法平台和区级响应平台,进一步整合综合执法、市场监管、生态环境等执法机构和资源,全面畅通部门与街道联动渠道,形成“街呼区应、上下联动”的治理新格局,凸显街道管理体制改革成效。
二是聚焦专业化,打造高水平的社区治理模式。深化与北大、山大的全方位交流合作,加大专业社工机构和社会组织培育扶持力度,建立全市首个区级党群社工服务中心和城市基层党建高校联盟,打造一批在全市甚至全省叫得响的公益品牌项目,以专业化带动社区治理体系和治理能力的现代化。
三是聚焦职业化,培育高素质的社工人才队伍。抓住“人”这一核心要素,以开展社区工作者“优才计划”为抓手,建立选聘、培育、晋升和保障为一体的职业化管理模式,开展“和谐使者”评选,全面提升社区工作者能力水平。
四是聚焦品牌化,建立高品质的区域服务网络。聚焦“两新”党建的提档升级,高标准推进“两新”全域覆盖、重点企业三年培育、园区商圈深化提升“三项攻坚行动”,探索实施新兴领域“社区化”管理模式,推动园区商圈党建与社区党建互融共进,为企业员工和社区居民提供一流的品牌服务,确保我区新兴领域党建工作持续走在全市前列。
社区治理新格局范文2
一、坚定实施农业奠基、工业立市战略,着力构建以工促农、优势互利的协调发展新格局
坚持以工促农、工农互动、优势互补、协调发展的原则,把育强扶壮产业化龙头企业作为关键,全力构筑具有讷河特色的产业化发展新格局。
1.强化龙头企业的牵动效应。从农业大市、农产品资源丰富的实际出发,把大项目建设作为第一抓手,重点扶持和培育了以乳品、肉制品、糖业、粮油、马铃薯制品、骨胶等为重点的产业化龙头企业,特别是通过开展全方位、多渠道、宽领域的招商引资,引进项目271项,到位资金49.9亿元,建设超亿元大项目14个,规模以上工业企业发展到28家,工业增加值增长84.2%,拉动工业经济增长42个百分点,拉动全市经济增长4.2个百分点。已创建省级龙头企业2家,齐齐哈尔市级龙头企业24家,构建起了上下联动、左右配套、链条紧密的主导产业优化发展的总体框架。
2.强化基地的支撑作用。以国家级粮食生产基地县为依托,全力打造规模化、专业化、标准化的农业生产基地,为产业化体系的形成提供强有力的支撑。一是发展壮大种植业基地。抓住省委省政府实施全省千亿斤粮食产能工程的机遇,大力推进百万亩良田改造工程和现代农业示范区建设,创建全国绿色食品标准化生产基地180万亩,通过国家绿色食品基地监测验收212万亩,建设有机食品生产基地2万亩、无公害生产基地243万亩。2009年,全市粮食总产达到30亿斤。二是发展壮大养殖业基地。紧紧抓住被列为国家肉牛产业技术体系示范县、生猪良种补贴项目县的机遇,推动畜牧业向产业化经营、规模化养殖、科学化饲养、良种化繁育、优质化服务方向发展,全市存栏黄肉牛16.8万头、奶牛1.2万头、生猪68.2万头、禽305万只,水产品总量6 140吨,畜牧业总产值实现26.3亿元,增长19.4%。三是发展壮大特色产品基地。按照“一乡一业、一村一品”的发展方向,积极引导农民大力发展以无壳白瓜、毛葱、杂粮杂豆等为重点的特色种植业,以蔬菜、瓜果等为重点的现代园艺业,以有机猪、生态鸡、野生鱼等为重点的特色养殖业,以草莓、葡萄、山野菜等为重点的土特产品业,形成了讷河市农业特色经济发展新优势。
3.强化市场主体的开拓能力。围绕着产品卖向哪里、劳动力转向哪里、企业核心竞争力来自哪里三大主要问题,大力提高市场主体的组织化、集约化程度,不断提高县域经济的开放性、市场化水平。一是培育农民中介组织,引导农民、农业、农村经济走向市场。通过宣传发动、典型带动、政策推动、联利互动,组建农民专业合作社1 218个,流转土地192万亩,全市规模经营和连片种植面积达183万亩。二是大力实施品牌战略,提高地工产品的市场竞争力。致力打造具有地域特色的优质品牌,实行以质取胜的市场扩张策略。红光白糖获中国名牌产品、国家级驰名商标,北龙米业有限公司“冰玉”牌大米获得黑龙江省名牌产品称号,港进集团的水晶粉丝、康利达的脱水蔬菜出口日本、韩国、俄罗斯等国。三是大力实施劳动力转移增收工程,多渠道增加农民收入。以市职教中心为龙头,深入实施“阳光工程”,加强外埠基地建设,确保农民转得出、留得住、可发展、能致富,累计转移农村劳动力14.8万人,人均增收2 100元,向俄罗斯、韩国、日本输出4 370人。
二、加大城乡统筹力度,着力构建以城带乡、城乡社会发展一体化新格局
我们把统筹城乡发展、打破城乡二元结构、促进城乡社会发展一体化作为建设新讷河的主要目标,坚持四高原则,全面提高社会文明度、经济富裕度、环境优美度、资源承载度、生活便利度和公共安全度。
1.统筹推进城乡规划一体化。坚持以规划为龙头,着力在市区、中心乡镇和中心村三个层面上推进城乡建设一体化。修编完善了城乡总体规划和新农村试点村规划,并按规划拆除违章建筑140余户5 800平方米。
2.统筹推进城乡建设一体化。按照以城带乡、城乡协调发展的思路,投入公路建设资金7.48亿元,建成了205公里通乡公路、1 128公里通村公路,贯通了全部乡镇151个行政村;筹资4 600万元,保障了111国道升级高速公路讷河段征地动迁工作顺利完工;着力打造林水相依、适宜人居的新型城区,先后投入资金2.6亿元,完成了集中供热、城区给排水、污水处理、东西城壕治理及劳动湖一期工程,完成了新体育场选址以及城区主干道白色路面铺设任务,建成了3个城区休闲广场,组建了4家物业公司240个业主委员会,物业管理进一步加强,通江街道被评为中国社区服务先进街道办,爱民社区被评为中国社区服务先进社区。
3.统筹推进城乡文化一体化。坚持用先进的思想文化引领城乡全面协调发展。新建“四馆合一”的综合文化活动中心,建成了一批高标准的农村乡镇综合文化站和农家书屋,130个村开通有线电视。被授予全国群众体育先进单位和全省群众文化先进单位。
三、坚持民生福祉高于一切,着力构建人民群众和谐发展新格局
坚持把解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题作为一切工作的出发点和落脚点,千方百计为人民群众谋福祉,让发展成果最大限度地惠及全市人民。
1.优先发展教育事业,保障人民群众学有所教。以办人民满意教育为目标,不断夯实教育发展之基。投入918.2万元,改造中小学危房15所;投入1 846万元,新建2所省级标准化义务教育学校;招录和配备了中小学教师316名,有效解决了师资力量不足的问题。高考成绩在齐齐哈尔市位居前列,职业教育全省领先。被评为全省农村中小学现代化远程教育先进市。
2.搭建多元就业平台,保障人民群众劳有所得。高度重视就业这个民生之本,把扩大就业放在保稳定、促和谐,推动经济社会又好又快发展的突出位置,着力形成覆盖城乡的就业服务体系。大力推进创业带就业工程。三年来,共发放小额担保贷款3 196万元,开发公益性岗位2 086个,为29 424名灵活就业者发放社会保障补贴2 870万元。
3.发展医疗卫生事业,保障人民群众病有所医。我们在群众最急的看病难上抓落实,在群众最怨的买药贵上抓改革,在群众最需的卫生保健上动脑筋,在群众最盼的报销快上促整改,全面落实国家医改政策,增加就医点,提高报销面,使新型农村合作医疗常住人口参合率达到99.2%。加强市乡村三级卫生服务网络和城市社区卫生服务体系建设,城乡医疗卫生条件明显改善。
4.落实国家惠民政策,保障人民群众老有所养。坚持解决老龄化趋势与“421家庭”统筹考虑,创造条件把党和国家解决老龄化问题的政策落实到千家万户。同时,努力提高机关事业企业养老保险参保率,实现了退休金及时足额发放;将“五七工”、“家属工”纳入了基本养老保险范畴;农村五保户供养率达到100%,投资1 000万元的市中心敬老院已交付使用;强化城乡低保动态管理,低保覆盖人群达到4.4万人。
5.着力解决住房困难,保障人民群众住有所居。既关注城市低收入群体的保障性住房建设,又大力实施农村泥草房改造工程,启动“两改”工作,完成泥草房改造8 015户,改造面积48万平方米,建设节能新区3个,被确定为全省节能房改造试点市。城市棚户区已拆迁11万平方米,建成交付使用18万平方米。1.3万平方米的廉租房建设已经启动,交付使用廉租房324套,完成38户农村贫困残疾人危房改造任务,使部分困难群众实现了居者有其屋。
四、正确处理人与自然的关系,着力构建生态良好的发展新格局
我们把生态文明建设作为建设新讷河的重要目标,既要生产发展、生活富裕,又要生态良好,大力倡导有利于生态环境保护的生产方式、生活方式和消费方式,营造人人关爱生态的社会风尚和文化氛围。
1.以构建和谐的人与自然关系为重点,积极推进生态功能区域建设。以发展生态产业和循环经济为主攻方向,统筹建设生态保护区、科学建设生态功能区、有序建设生态旅游区,以尼尔基水库为依托,精心打造旅游品牌和精品线路,引资5 000万元开发尼尔基斯湖四季生态旅游度假区,尼尔基斯湖滑雪场晋升为国家4S级滑雪场。
社区治理新格局范文3
要鼓励流域群众参与,发挥乡土知识在水土保持工作中的作用,使水土保持科学技术能够和当地的乡土知识建立起高度的兼容性。培养和提高当地群众的技术能力和管理能力,有效地保护和巩固水士保持项目的成果,在实现流域群众自身可持续发展的前提下,实现流域可持续发展。
各县政府对流域综合治理要高度重视,一个流域或者社区的经济社会发展,实现真正意义上的小流域“综合”治理管理,就必须建立相应的多部门协作机制。因为在以小流域为单元的治理管理中,只有各相关部门(如水利、农业、林业、畜牧等行业)通力合作,才能实现“综合”治理。而这种部门的合作包括了技术合作和政策层面的协调和统一。相比较而言,技术层面的协作要比政策层面的协作容易一些,而真正要实现政策层面的协作和统一,就需要政府部门内建立相应的合作机制并得到各级领导的大力支持。
二、加强生态修复,提高森林涵养水源的能力
山区土地资源为林生长提供了良好条件,林地不仅起到了涵养水源、保持水土的作用,而且对调节气候,水源供给等起到了重要作用,成为省会西宁市的重要屏障。但由于自然环境恶劣,水热条件不充足等,树种结构相对单一,森林功能有待进一步提高。应注重植被生态系统修复,增加远高山区封育管理面积,促进灌草生长,提高山区植被覆盖率,同时增加生物多样性,提高植物群落结构稳定性,促进生态系统优化,增强森林生态系统涵养水源、净化水质、保持水土、水源供给等生态功能。
三、因地制宜,深入推进生态清洁小流域建设
按照清洁型小流域以水源保护为中心,构建“生态修复、生态治理、生态保护”三道防线的水土保持新思路,全面推进小流域综合治理。小流域治理应结合实际遵循“生态良好、生产发展”的原则,紧密结合新农村建设,综合配置各项措施并合理布局,实施污水、垃圾、厕所、河道、环境同步治理,使其形成结构良好、各项功能较强的整体防护体系,达到保持水士、保护水源、改善环境、促进生产的目的。
四、加强宣传,推动水土保持科普教育
一方面,以水法、水土保持法、水污染法等法律的宣传为突破口,加强水土保持和水源保护监督管理力度,严格控制人为活动造成的水土流失和水污染,依法严肃查处非法破坏水土资源、造成水污染的行为。同时做好群众生态保护和环境知识的教育工作,强化群众环境意识,形成人人参与水源保护、共同维护生态环境的良好局面,促进水土保持生态建设。另一方面,加强水土保持科普教育,在中小学课程中增加水土保持内容,编辑出版水土保持科普读物,形成各级政府投资、多种载体和途径宣传的新格局,提高水土保持科普教育水平。
五、建议
6.1深入研究新形势下开展水土保持工作的政策
农村“两工”取消后,农民的自加大,外出务工人员增多,如何将生态效益与农民的经济效益有机地结合起来,如何给生态效益以必要的经济补偿,需要进行深入研究。可见,深人研究国家的生态效益和农民的经济效益结合问题,努力调动农民参与生态建设的积极性,很有必要。
社区治理新格局范文4
关键词 路径整合 资源配备 校园足球
一、前言
2009年4月,国家体育总局联合教育部启动校园足球活动。经过多年的实践与发展,校园足球已经取得了一定的成绩,开展校园足球学校多达6000余所,吸引近百万名学生走出教室,走向绿茵草地去主动参与校园足球。2014年10月,国务院《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》,再次强调大力开展校园足球建设,并将其上升到一个与国家发展战略同等的位置。2015年3月,国务院办公厅印发《中国足球改革发展总体方案》,其中专门针对校园足球发展与青少年人才培养的诸多改革建议。基于上述背景下,校园足球建设已经面临良好的发展环境,成为一个热点研究话题。
二、路径整合及多元资源配备角度校园足球建设现状
自启动校园足球开始,我国已经针对性的做出一些探索。在2009年联合下发的《关于开展全国青少年校园足球活动的通知》中已经将整小学、初中、高中以及大学四个教育阶段纳入到校园足球活动开展的范畴中。当然,校园足球的开展需要漫长的发展周期,属于一项长期建设工程。具体划分为三个阶段,第一阶段为前期阶段(2009-2011年),任务是将小学与初中作为校园足球开展的重点,举办学校级别的足球联赛,当中小学足球联赛相对成熟之后,逐渐与高中以及大学形成对接;第二阶段为中期阶段(2011-2013年),该阶段是在已经取得校园足球开展成效的基础之上,使其走向科学化的发展途径,科学推进;第三阶段为后期阶段(2013-2018年),任务是逐渐扩大规模,实现校园足球建设的可持续发展[1]。国家体育总局已经为校园足球提供专项经费,便于其更好更快的发展,为校园足球建设提供有力保障。
路径整合以及多元资源配备角度探索校园足球建设,基于国际足球视角做出的探索。英国在2001年为解决校园足球开展以及青少年足球人才培养的弊端,推出标准计划,根本目的则是增强大众参与足球运动的积极性,协调学校与社区青少年的足球训练,提高足球人口数量。在该标准实施期间,英国推动多元治理改革以及多元资源配置,包括资金来源、志愿者人力资源以及社区足球俱乐部等多元主体,发挥各主体的价值,推动校园足球建设目标的实现。英国等发达国家采取的校园足球建设成功经营值得我国借鉴,现阶段我国已经形成特有的建设体系及格局,建设策略的规范化有助于推动校园足球发展。
三、路径整合及多元资源配备角度校园足球建设策略
在校园足球建设环境下,站在路径整合以及多元资源配备视角对校园足球建设策略进行探析。需要以政府财力主导建设校园足球品牌为核心,寻求合作构建多元网络格局,最终联合社区体育实现多元路径的整合,进而满足校园足球建设要求。
(一)政府财力主导建设校园足球品牌
政府财政支撑是校园足球发展的基础,在已有的研究体系当中运用“非对称网络治理”一词形容了英国群众体育的发展状况,认为群众体育的发展过度依赖于财政支撑[2]。当然,校园足球发展同样依靠政府财力做出主导支撑,分析原因是由于校园足球的发展无法市场化运作,政府财力提供十分重要。同时,现阶段随着校园体育建设面的拓展,着力将校园足球打造成足球品牌,成为我国足球人才培养的基地,强化品牌价值,则可以吸引企业投资以及赞助商的赞助,进而在政府财力主导下实现多元化投资渠道建设,以便于为校园足球品牌建设提供保障。
(二)合作体系建立形成多元网络格局
站在合作体系建立的前提下才能够形成多元网络发展格局,基于国外的校园足球建设经验,英国采取的是一种自上而下的分层体制,有助于体育项目分层执行。校园体育的开展,涉及到的单一主体较多,只有形成以地方政府为主导的组织联合,才能真正展现出资源价值与优势,有效打破传统体系的隔阂并消除壁垒,形成一个有效的网络新格局。对于现阶段我国校园足球存在的问题分析,主要依靠国家体育总局与教育部的推动,无法站在系统工程的角度去实践与探索。只有充分运用资源优势,才能够实现未雨绸缪、逐步打造多元网络体系格局,使得我国校园足球能够真正走向一个多元化、多方资源配置的稳定性网络体系中。
(三)联合社区体育实现多元路径整合
社区体育作为校园足球多元化路径整合中的一个组成部分,其所展现出的价值显著。青少年作为足球运动发展的核心,是推动足球未来发展的重要力量。站在文化的整个发展周期来看,校园足球的发展实质上是足球文化从“少年”到“老年”的一个重要起点,社区足球的辅助则是足球文化得以延续与发展的关键[3]。校园足球、社区足球以及职业足球形成了一个足球运动发展链条,社区足球是衔接两者的关键性因素,随着城镇化进程加快,社区足球在体育发展中的基础性作用越发重要。联合社区体育与校园足球之间的关联性,建立一个多元化的校园足球发展体系,有效推动校园足球发展。
参考文献:
[1] 梁斌.英国校园足球启示:网络路径整合及多元资源配置[J].山东体育科技.2014,01:105-108.
社区治理新格局范文5
现将年工作进展情况和年工作安排汇报如下:按照会议要求。
年工作进展情况:
一、城乡建设呈现新面貌。一是城乡规划体系不断完善。完成了市概念规划和城市总体规划的设计工作。并已进入公示阶段。土地利用规划调整全部完成,空港新城预留建设用地23平方公里,卡伦新城预留建设用地31平方公里,为城市和项目建设提供了足够的发展空间。完成了全市1839个自然屯的村屯建设规划的编制和报审工作,乡镇总体规划已进入出图阶段。二是老城基础设施建设不断加强。对新华大街等5条街路进行全面改造,截止月末,排水管道已铺设完成,道路施工过半。维修了大街、西环路口、营城街路。新发展燃气用户1369户,燃气总用户达1.8万户。集中供热续建项目,新安装3台58兆瓦热水锅炉。三是空港新城建设快速推进。投资1.7亿元的高铁车站建设工程已完成车站主体工程建设。投资7000万元的高铁站站前广场配套工程已进入征地拆迁阶段。投资9000万元的石头口门水库—空港新城—老城供水备用管线工程经省发改委批复,已上报国家发改委。投资4.5亿元的石头口门水库坝下湖项目已获得省发改委立项批复。6月29日,市与泛华建设集团签订了战略合作框架协议,与大连万达、泛海集团深入研究开发建设事宜。四是重点项目工程进展顺利。截止6月末,计划总投资达1.7亿元的站前地下人防建设工程,已完成了降水井布设任务,土方挖掘作业正在实施。三中桥和西公铁立交桥拓宽改造工程,已完成基础工程,正在按进度全力推进。新华大街、益民路、军民路、乐园路污水改造工程,预计7月末全部铺设完毕。垃圾处理场工程已完成土建任务。五是安居”工程建设成效显著。全市房地产开发项目13个,开发面积突破48万平方米,创历史新高。廉租住房、城市棚户区改造、煤矿棚户区改造等扎实推进。暖房子”工程已完成596栋老旧楼体普查、施工图设计、招标公告工作,近期将开工建设。
二、城市管理取得新成效。绕越线、长通路、公园绿化工程按期完工。西环路绿化带补植、曙光广场维修工作正在按计划进行。市区内街路机械化清扫率已达到40%清理占道摊贩、游商、店外经营等达2600人次。实行全天候清扫保洁制度。城市形象明显改观。
三、国土工作取得新进展。以有效保障建设项目用地为中心。共上报征地面积264公顷已批184公顷。市、乡两级土地利用总体规划先后获得批复。制定了市集体土地房屋征收补偿安置办法》管理更加规范完善。全市“建材矿山地质环境恢复治理”项目全面开工“矿山地质环境治理”项目正在实施招投标。
四、社区工作开创新格局。城市行政区划调整获得批复。社区调整已经全部完成。进一步强化机制创新,完善工作制度,服务民生、解决群众诉求、各项社会事务工作稳步推进。
环保工作开展了重金属排放企业监管、噪声整治、服务业治理”等九项专项整治行动,此外。对2家重金属排放企业实行了挂牌督办,对对47家污染物超标排放企业下达了限期整改通知。市场公司在大力加强业户经营秩序管理的同时,重点进行了消防安全专项治理,一批消防安全隐患得到有效治理。
下年工作安排:
一、确保完成城市后续工程建设。力争月底完成新华大街等5条重点街路施工任务。采暖期前必须完成热源厂3吨58兆锅炉安装和管网建设。年内完成石头口门取水泵站防汛修复及饮马河段源水管道防护工程。
二、确保提升城市管理水平。不断加强城市行道树。野广告治理行动。要强化市容管理,不断提升行政执法能力。
三、确保环境保护工作实现新突破。继续深入开展“联保共建”活动。落实减排任务。逐一检金属、化工企业环保措施落实情况。加大饮用水水源地的监测频次,严密监控饮用水源水质情况,确保安全度汛。全面完成环保九大专项行动任务,不断改善全市环境质量。完成“四镇一村”创建验收工作,搞好生态镇、生态村建设。抓好上河湾、其塔木镇农村环保宣传试点工作。
社区治理新格局范文6
为扎实推进城区环境综合治理,我局创新了城市管理模式,建立完善了城区“网格化”管理机制。一是集中力量开展为期一年的“城区环境全面提升年”活动,坚持对社区每月一主题、每月一考核、每月一奖惩。二是充分发挥城区治理办作用,完善《“开放社区”“院内四自”管理办法》等配套文件7个,指导社区分别制定了社区环境综合治理“五项”制度,健全了长效机制。三是全面推行环境综合治理居民自治,通过居民代表和所在社区单位代表讨论制定《环境综合治理居民公约》并民主选举产生环境卫生监督员,选举并实施楼栋、院长管理制,激发街道、社区参与热潮,引导居民自我管理,使城市管理“无盲区”,从根本上解决少数人管多数人的问题。6月29日,牵头开展喜迎“七一”治理活动,机关、企事业单位及门市业主3000余人再次走上街头参加义务劳动,再掀城区环境综合治理的热潮。四是群策群力打造10条示范街道,突出“一街一景”,并牵头打造了“秀美街”——湖滨路。五是充实社区力量,将党组成员全部安排进社区参与指导,下派干部68名到34个片区进行联系、指导。社会各界出钱出力,相继解决了一批城市环境顽疾、痼疾。六是宣传造势,共张贴“门前三包”绿色温馨提示牌3万个,发放《省城乡环境综合治理条例》单行本近4万册,宣传资料10万份。通过不懈努力,形成了“门前三包、院内四自、全民动手、人人有责”的城市管理新格局。
二、多措并举,管理执法齐头并进
1.以实干强管理。一是生活垃圾日产日清,全年清运、处理生活垃圾10万吨,填埋生活垃圾16万吨,处理渗滤液8万立方,无害化处理达100%。二是清掏下水管道35万余米,维修道路(含人行道)34999平方米,疏通雨水口3437座,确保了城市安全度汛。三是检修路灯17000余盏次,及时处理事故抢修1300余次,安装“流星雨”3000余根,清洁灯杆、灯具8000余组,确保亮灯率和设施完好率达98%。四是投放各类鲜花40万盆,补、栽植乔木2600株,地被2万平方米,确保植物成活率95%。五是加强了占道经营污染地面清洗管理,取缔了世纪新村、新民里“以街代市”。完成店招改造1200余平方米,清除违规广告1500幅,清除“牛皮癣”小广告1万余平方米,改善了市容环境。
2.以新措促实效。一是改进作业方式,在城区主要街道、迎宾干道实行洗涤剂冲洗除尘、全天候保洁,变“大道式”清扫为“庭院式”清洗路面。二是带头清洗烧烤摊点油渍,还净于民,烧烤业主自觉性大幅提高。三是与交警、路政等部门共同组建了治理抛洒滴漏联合执法队,24小时不间断整治取得阶段性成果,从源头上堵住了抛洒滴漏对中心城区的污染和对市政建设的损坏。四是集中治理全力保障中高考,为广大学生提供安静的学习环境。五是牵头开展东坡湖清淤工作和解决沿岸茶铺污染物直排问题,东坡湖碧波荡漾,治理效果明显。今年,我局共办理一般程序案件11件,办结11件;办理简易程序案件742件,共计罚款271580元,无一起错案,无一起行政诉讼和行政复议。
3.以效能造服务。城管热线24小时值班,坚持接电半小时内到达现场处理,共按时办结市长热线、市民投诉760件。办理党代表、人大代表、政协提案40余件,按时办结率和满意率均达100%。全年共受理、办结行政许可申请1934件,平均办结时间依然保持在0.62天,确保了项目集中率、窗口受理率、按时办结率、群众满意率、内部满意率“五个100%”。共开展环境治理保障工作53次,包括一级保卫保障工作3次,二级保卫保障工作5次,特别重要保卫保障工作27次,重要保障工作18次,全部保质保量完成,为经济社会发展做出应有贡献。
4.以投入保治理。解决了环卫临时工养老保险历史遗留问题,共有240名环卫工人从中受益。积极争取,实现了市财政对环卫、园林、路灯的定额管护,解决了制约城市管理发展的瓶颈。去年市政府投入600余万元为我局购置了一批执法车辆和机械设备,今年再次投入300余万元改善车辆装备,并新增环卫工人200人,市、区财政每年各安排500万元专项经费,统筹用于中心城区环境综合治理工作,从人力、财力、物力保障上极大地推动了环境综合治理。