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低碳生活的小建议范文1
关键词：低碳经济 低碳生活 环保材料
一、引言
在经济的新常态下，在可持续发展理念指导下，通过技术创新、制度创新、产业转型、新能源开发等多种手段发展低碳经济，倡导低碳生活已成为社会的共识。尽可能地减少煤炭石油等高碳能源消耗，减少温室气体排放，达到经济社会发展与生态环境保护双赢的一种经济发展形态。一场以低碳经济为核心的产业革命已经出现，低碳经济不但是未来世界经济发展结构的大方向，更已成为全球经济新的支柱之一，也是我国占据世界经济竞争制高点的关键。
当前，中国正处于把握经济增长机遇和进行低碳转型的两难选择之中，我们必须既遵循经济社会发展与气候保护的一般规律，顺应发展低碳经济的潮流和趋势，同时还要根据中国的基本国情和国家利益，寻找一条协调长期与短期利益、权衡各类政治目标、谋求双赢的低碳发展路径。本文通过对低碳经济和低碳生活的概述和发展要求的分析，最终得出中国发展低碳经济和倡导低碳生活的几点策略。
二、发展可再生能源和替代能源材料
我国能源结构中的高碳特征非常明显。我国整体能源结构中化石能源占到92.7%，其中煤炭又占到68.7%。这与世界上大多数国家以石油天然气为主的能源结构大不相同。众所周知，煤相对于石油天然气属于高碳能源，CO2排放强度大。我国能源储量十分有限，人均很低。有数据表明，我国能源消费的CO2排放强度比世界平均水平高出30%以上。中国以煤炭等化石燃料为主的能源结构在今后相当长的一段时期内不会发生根本性改变。随着中国经济的继续增长，能源需求和消费增加，中国的温室气体排放总量将在一个比较长的时期内保持持续增长的趋势。发展替代能源和可再生能源是发展低碳经济，促进节能减排的重要选择。但是，长期以来，我国在可再生能源领域内长期处于世界较低水平。可再生能源在我国能源消费构成中不到2%，远低于世界平均8%的水平。我国发展低碳经济，必须加快开发清洁的可替代能源，尤其是战略性地提高可再生能源的消费比重，向“低碳富氢”的方向发展。
三、发展低碳技术能源技术
我国的低碳环保材料技术水平较低，研发能力不足，科研投入不足。目前我国的研发支出占GDP的比重不足1.5%，与发达国家的2%尚有较大差距。我国的人均研发经费只有日本的14%。在应对低碳社会的挑战中，我国政府要加强对低碳研究机构的长期投入，构建国家级的低碳技术研究机构，整合国内的技术资源，协调开展基础性和公共性技术研发，重点支持低碳经济领域内的核心相关技术，加强技术储备。《联合国气候变化框架公约》和《京都议定书》等国际文件规定发达国家有义务向发展中国家提供低碳相关技术转让，但事实上的执行效果并不好。我国在发展低碳技术时，必须以自主创新为重点，整合国内资源，重视知识产权保护，掌握真正属于自己的低碳技术。
我国应该重点支持研究新材料和替代旧材料技术。我国的能源结构高碳特征明显，碳排放强度很大。发展低碳经济，走可持续发展之路，就必须发展新能源和替代能源，提高新能源在一次能源消费中的比重，逐步降低对化石能源的依赖。我国能源市场广阔，要加强国际合作，引进国际先进技术，并加以消化吸收。同时，坚持独立自主。我国还应该积极发展和推广应用碳捕获和碳封存技术、替代技术、减量化技术、再利用技术、资源化技术、能源利用技术、生物技术、新材料技术、绿色消费技术、生态恢复技术等，有效发挥先进技术在节能中的特殊作用，优化发展煤油等化石燃料深加工技术，促进清洁生产和清洁循环利用，提高能源附加值和使用效率，保障能源供应安全和控制温室气体排放。鼓励推广包括风能、太阳能和生物能源技术在内的“低碳能源”技术。
四、倡导低碳生活方式
与国外建筑材料相比，我国建筑物材料的保暖性能普遍较差，造成大量能源损失。我国目前正处于城市化加速发展阶段，预计到2020年全国城市人口比例将达到56%，约新增110亿平方米以上需采暖的民用建筑。近年来，我国汽车行业快速发展，私家车大量增加。汽车行业对碳排放的贡献很大，每燃烧1升汽油，要放出约2.2公斤CO2。然而，汽车的能源利用率很低，只有约0.3%到0.5%。汽油所含化学能的大部分都用来加速车身和机械损失，真正用来加速乘客的只占很少的一部分。对于我国这样一个人口大国资源小国来说，政府应该大力发展公共交通，鼓励步行和骑自行车出行，减少不必要出行，尤其不应该鼓励私家车的发展。鼓励消费的同时坚决反对浪费。我国在公款吃喝和餐桌上的浪费问题严重，传统习俗中有以饭菜过剩为有面子和过度劝酒为热情好客的恶俗。政府应该积极推进移风易俗，提倡剩菜打包，严格管理公款吃喝，鼓励发展快餐业，推进以中央食堂为主的集中生产和统一配送。政府应该发动大众来减排，鼓励低碳生活方式。联合国环境规划署曾对个人“低碳生活方式”提出了几项小建议，如把在电动跑步机上45分钟的锻炼改为到附近公园慢跑，可以减少将近1000克的二氧化碳排放量。不用洗衣机甩干衣服，而是让衣服自然晾干，可以减少2300克的二氧化碳排放量。休息时和下班后及时关闭电脑及显示器，除省电外还可以将这些电器的二氧化碳排放量减少1/3等等。
参考文献：
低碳生活的小建议范文2
关键词：呼伦贝尔；根河板业有限责任公司；优势；劣势；威胁；机遇；发展对策
中图分类号：F127 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2016）03-0022-03
一、引言
根河板业有限责任公司（以下简称根河板业）地处内蒙古大兴安岭北段西坡的林区腹地根河市境内，森林资源丰富，是国内人造板行业知名企业，所产“根河牌”刨花板为国内知名品牌，本文于2012年8月在区域经济地理实践的基础之上对其进行了考查研究。
二、根河板业有限责任公司SWOT分析
（一）优势分析
1.原材料丰富且成本较低。在企业的投入与产出中，成本是优先要考虑的重要因素，以最小的投入取得最大的产出，实现利润的最大化，是企业发展的目标。根河板业依托大兴安岭森林资源以山场采伐剩余物、建材剩余物、加工剩余物等为原材料进行木材加工，生产刨花板。对原材料的选择空间大以及种类要求不高，可替代性强，可以充分利用与林木有关的各种材料，就地加工，使得原材料成本的低廉。
2.产品质量好，在业内有良好的声誉。产品的质量与企业经营者的信誉是相辅相成的，对于生产者和消费者之间来说，质量与信誉是双方交易的基础。根河板业依靠大兴安岭优质的原木，将针叶林原木和阔叶林原木及其加工剩余物混合加工，不仅提高了产品的质量，而且提高了对原材料的利用率；生产设备引进国外诸如来自德国、意大利、瑞士和国内知名企业的先进生产设备，生产过程几乎全部实现自动化，生产工艺较为先进。
3.科学管理，实施首席工人制。管理在现代企业经济中所起的作用也越来越明显，激烈的市场竞争对于企业的管理水平也提出了更高的要求。根河板业于2003年8月率先在全国林业系统实施了首席工人制。目前，根河板业已经在根河板厂、金河板厂、图里河板厂、胶粘剂厂、质检中心、动力检修所等厂的车间和班组设立 “首席工人”，增加了专业技术人才的收入，出现了“我要学、我要干”的现象和“比技术、比贡献”的热潮。
（二）劣势分析
1.缺乏良好的产业环境。经济活动离不开其他相关产业的或部门的支持，产业环境对于企业的发展起着至关重要的作用。呼伦贝尔地处祖国的背部边疆，地广人稀，工业发展相对落后，根河板业发展的产业环境并不理想。首先，缺乏板业制造产业集聚区，造成产业间缺乏紧密的合作，相关的市场、政策、科技等信息无法正常享有；其次，专门化的板业制造服务设施和机构不完善，阻碍了企业的健康发展。
2.员工文化素质整体不高，影响技术进步。以知识为基础的经济活动显现出强劲的活力，知识和技术越来越多地对经济活动产生重大影响，这就使得劳动力素质和技术水平代替了劳动力数量，成为制约经济活动的重要因素。根河板业技术人员的培养主要依靠“传、帮、带”模式实现，员工采用先进厂、后培养的模式，对于文化素质要求不高，公司现有高级职称占1.1%，中级职称占6.7%，技术人员占28.7%，缺少专门的培养人才的机构。公司员工的整体文化素质与专业技术水平，限制了该企业技术创新与应用。
（三）机会分析
1.巨大的潜在消费市场。从国内来看，随着中国经济的蓬勃发展，居民生活水平不断提高，对高质量生活的要求也越来越高，高档家具受到越来越多人的青睐。根河板业先后与科宝博洛尼、城市之窗、恒大、华源轩等十家品牌企业建立了材料供给、成品加工、产品销售的合作关系，产品主要售往北京、上海、杭州、成都、广州、哈尔滨、长春、沈阳、大连、昆山等地，并已辐射全国各地，市场前景十分广阔。
2.环保产品的需求量日益增加。低碳经济下，人造板是解决全球气候变暖环境下森林资源保护加强、木材供应紧张与需求增长之间矛盾的主要出路。未来，随着居民消费能力的增强和消费观念的转变，在装饰、家具、包装、造船、汽车等各个行业对人造板的需求将迎来新的增长高峰。根河板业采用先进技术，产品的甲醇释放量低，符合国家环保标准，且其产品质量高，价格低廉，受到不同消费能力人群的关注。
3.当地政府的政策扶持。政策环境直接影响到一个区域发展某种行业的条件和约束，良好的政策环境有利于促进经济活动的发展。西部大开发和振兴东北老工业基地两大国家经济战略的背景下，根河市政府在做大、做强林产深加工的方针的一引导下，在《根河林木园区总体规划》中将根河板业作为核心企业来发展，积极提升工业园区级别，为其争取扶持资金、制定技改项目、引进人才，为公司进一步深加工做好技术保障。
（四）威胁分析
1.国内人造板业竞争激烈。目前，我国的人造板业得到了长足的发展，以技术、质量、规模等作为竞争优势的企业不断发展，出现了大亚板业、太空板业、双欧板业等企业，其中大亚板业仅生产基地在全国就建有6个，其产业规模远在根河板业之上。且几类大企业所在区域不仅拥有广阔的市场，形成了板业生产、家具制造一条龙生产，具有一定规模的产业集群，以及较长的产业链，在这样的大背景下，根河板业在参与国内市场竞争时虽然有一定的自身优势，但是受到区位条件、技术水平、企业规模等方面的制约。
2.国际人造板业竞争激烈。全世界生产人造板的国家有几十个，包括加拿大、中国、德国、意大利、马来西亚、美国。据世界人造板业协会近年统计，5 个人造板生产国在国际市场占有率分别为：中国占 24.64%，美国占16.95%，加拿大和德国占6.7%左右，马来西亚约占3%，意大利约2%。这些国家对我国人造板外销构成潜在威胁。此外，随着进口国贸易保护主义倾向抬头，我国人造板产品遭受反倾销调查、关税壁垒等压力将持续存在，并有可能进一步加剧，这也极大地限制了我国人造板外销。
三、根河板业有限责任公司发展对策
（一）发展循环经济
1.加强可替代性原材料的开发与实验。农作物秸秆等非木质纤维的开发利用，开发废旧木材和废弃人造板资源的再利用技术，建立城市废弃木质纤维回收系统，把人造板资源的再生同城市环境保护与垃圾处理有机地结合起来。
2.树立以生态环境为基础的经营理念。遵循生态规律，用可持续发展的方式确立以生态为中心的发展模式开发和利用生态环境，把环境视为自身发展的要素，加强与其他企业之间的联系，使工业垃圾形成能够产生经济价值的“垃圾流”以满足环境质量的要求。
（二）营造企业发展环境
1.规模经济。根河板业就目前的规模来看，竞争力较弱。通过实现规模化经营，有利于企业技术和生产效率的提高，有利于降低各种成本费用。作为内蒙古森工集团的重要组成部分，根河板业因充分利用内蒙古森工集团的力量优势加强与莫尔道嘎森林公司、玖龙兴安纸浆有限公司等森林公司之间的联系，可以直接支配和利用自身拥有的资源，而且可以间接利用更多的其他资源，如技术、信息、市场等，其自身的竞争、技术、信息等优势远优于单个企业，有利于扩展企业利用资源的边界，而且在竞争、合作中增强了企业发展的空间及实力。
2.优化产业结构。应利用现有的良好政策环境，争取资金，从生产木板的单一模式到生产木板与成品家具双向模式转变。引进先进设备，利用制造业和信息产业的先进技术，提高人造板生产过程的自动化和各工序半成品、成品质量的自动检测、自动显示和自动控制，做到产品质量优、原材料及能源消耗低，形成环保、清洁、高效率的生产环境。
（三）市场定位
1.准确定位不平衡的发展平台。我国东西部地区经济上存在明显的差别，根河市所处的呼伦贝尔市在区位上处于中国的边疆地区，虽然近几年经济发展较为迅速，但该区人口少，对于木质建材的需求量远小于发达地区的城市，因此市场潜力有限。此外，中国东西部经济差异较为明显，市场需求与购买能力差别较大，因此根河板业在选择过程中要把目光集中在东北、北京、天津等距离较近且经济较为发达的地区，向不同的消费群群体提供合适的产品。
2.做好产品定位。就是生产更贴切农民生活的产品，结合企业自身特点，挖掘企业生产潜力，拓展东西部地区农村市场，明确农村地区所能承受的价格，生产更加贴近农村生活、低碳环保的产品。尽管产品市场价格不高，但生产量大，仍然能带来丰厚的利润。
（四）优化企业产品发展方向
1.产品方向创新。企业产品创新方向选择的目的，在于提高产品创新决策的科学性，提高产品创新的成功率，降低创新风险，减少不必要的损失。尤其像根河板业这样以原材料加工为主，以市场为导向的企业在制定产品创新方向选择的同时，特别要注意明确市场方向选择和技术方向选择。在市场选择过程中，综合“为谁开发”和“开发什么”的分析得出产品创新市场方向战略选择集合；在技术方向选择中，综合“谁来开发”以及“用哪种方式开发”得出产品技术方向战略选择集合。
2.技术创新力度。技术创新就是技术发展中的突破，其主要表现是发现新的可用资源，创造新的生产工艺，发明新的生产方法，产生新的经营管理思想及相应的操作方法等。根河板业在今后的发展过程中要增加资金投入，加大有自主知识产权的创新技术和产品的开发力度，优先开发结构人造板（如单板层积材、定向结构板等）、复合人造板（如木塑复合、竹木复合、草木复合等）、装饰类人造板（如人造薄木仿真技术、金属非金属材料贴面技术、科技木等），着重在建筑和包装领域的开发，形成有特色和品牌的专用产品。
（五）创新人才培养方式
创新人才的培养首先要吸引优秀人才，通过为人才提供优厚的物质回报，良好的工作环境以及良好的工作和发展空间，完善激励机制，吸纳技术骨干，产品开发人才；其次，要注意人员的组合，充分发挥企业内不同人员的优势，保证信息渠道的通畅，促进其分工协作，优势互补，有效地实施人员的组合战略来保证产品创新的顺利进行；再次，建立人才培养基地，转变“先进厂 后培养”人才培养模式，开办专业班，定期对在岗工人进行技术培训，增强生产观念、集体观念、竞争观念，确保公司在竞争过程中有一批骨干人才做支撑。
（六）塑造具有林业特色的企业文化
根河板业可以依据其目前的发展状况量身定做自己的企业文化，以大兴安岭林区文化为主题，结合时代背景，营造森工企业特色文化；酝酿自己的业务运营原则、生产原则、管理原则等企业发展准则；明确自身的发展优势、根河板业模式、增长驱动力、发展志向等内容，使自身的发展方向更加明确；改善奖励机制，将奖励重点放在具有新文化意识的事业或个人身上，促进企业文化的转变；酝酿激励员工的口号，利用企业生产车间、公共学习室、网页主页等空间做好信息共享平台。
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