快递行业市场细分范例6篇

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快递行业市场细分

快递行业市场细分范文1

关键词:快递业;物流;问题

我国快递业中,最早的快递服务供应商是EMS,也就是由中国邮政在1980年7月15日开办的全球邮政特快专递业务。我国的快递业起步较晚,到上个世纪九十年代,快递业才迅速发展起来。尤其是一些民营的快递公司在市场经济体制的推动下,如雨后春笋般快速涌现。到目前为止,我国的快递公司大概有8000多家,从业人员甚至达到90多万,而每天的业务量也在两千万件以上。我国已经跃升为全球第二大的快递国度。但是目前,我国快递业中还存在着很多问题。

1 我国快递业中存在的问题

(1)快递服务质量差

近年来,我国快递业在电子商务的推动下,得到了迅速扩张的机遇,即使是一些刚刚成立的,规模很小的快递公司,每天的订单量也是很大的。但是,快递业迅速发展和快递服务质量下降的矛盾却越发严重。这是由于我国对于快递公司的成立条件还没有规范的设定,使得该行业的进入门槛是很低的。这样,就在快递业中刮起了一阵顾客投诉和不满之风。2013年,我国消费者协会收到的快递服务投诉量增长迅猛,同比增加近八成。集中反映以下几个问题。第一,快件延误。第二,货物损坏,丢失问题。第三,先签收再验货。第四,对快递员的服务态度不满。同时,快递人员服务态度差不仅让消费者不满,也给电商带来很多问题。

(2)行业标准不规范

同样一份同城快递服务,找不同的快递公司,不但送达的时间不一样,而且收费也不同。这是如今我国快递业中普遍存在的问题。由于我国快递业起步太晚,发展也比较缓慢,所以与其他国家的快递企业之间在标准化体系建设、人才建设、机械化、信息化等方面都有着巨大的差距。尤其是在行业标准上,企业与企业之间没能形成统一的标准,国家的相关法律法规也不健全。没有统一的标准,不仅给消费者的日常生活带来不便,也导致了快递业内部混乱,在很大程度上影响了我国快递业的迅速发展。

(3)快递公司行业自律性差,市场秩序混乱

快递业是我国近来突起的服务型行业,我国地大人多,有很大的发展空间。不过,很多快递公司的行业自律性很差,所以导致我国快递市场秩序却相当混乱。快递行业涉及的部门繁多,比如交通运输部门,工商部门,邮政部门等,国际快递往来还会涉及到海关,商检等部门,而这些部门之间都会有一些监管和利益的问题出现,这样就使得快递业的属性很难界定。

(4)电子商务的发展与快递业的发展不匹配

我国快递业,尤其是民营快递企业的发展有赖于电子商务的急速发展。但是,就目前来看,两者的发展速度是极不匹配的。近几年来,我国电子商务发展迅速,已经进入到了一个全面网购的新时代,网上零售市场的交易规模日益扩大,增幅甚至高达162.38%,预计我国网上零售市场的交易规模还将持续增加。但是,就目前来看,我国快递业的业务量远远低于电子商务的发展速度。有效供给不足,不能提供让客户满意的服务等原因都阻碍着我国快递业的发展。就目前来看,我国快递业的运力已远远不能满足电子商务市场的庞大交易量。

2 促进我国快递业发展的对策

(1)全面提高快递服务质量,加强个性化服务建设

我国快递业要想快速发展,必须提高服务意识,树立诚信服务理念,构建优质的服务体系,提供完善的个性化服务。快递业应该在各个物流环节,例如在手续办理,货物的运输包装,售后服务,订单处理等各环节提高效率。还要规范行业行规,制定统一实施的标准,并且要重视客户的要求,遇到索赔和投诉等问题要及时妥善处理,注重提高企业形象。另一方面,快递业应进行市场细分,尤其是一些中小型的快递企业应着重提供个性化的服务,比如专门从事一些母婴电商配送,鲜花速递,同城速递等等。个性化的服务市场空间大,企业会有很大的发展空间。今后,快递公司应把市场细分,个性化服务作为企业转型的重点方向。

(2)提高快递人员素质

人才是企业生存的根本,只有依靠专业技术的人才,企业才能更好更快发展。物流本身是一个人机系统,其中重要的是人。快递人员的素质直接影响着快递业的发展。所以应该多招聘一些高素质的人才,注重培训新近员工和在职员工,提高他们的职业技术水平。快递企业的发展是一个很复杂的过程,而且会涉及到很多问题。我国物流市场有它独有的特殊性,以后的市场环境将更为复杂,快递企业将会面临很多难以抉择的决策,这就需要加强专业技术人才的支持,以促进快递业的迅速发展。

(3)政府提供必要的政策支撑

我国政府应从各方面给快递业提供一些政策支持。注重快递业的总体规划,坚持快递市场化的改革方向,对快递业的发展提供一些有效的激励措施,促进快递企业积极主动的快速发展。政府还应支持加快电子商务代收款等新兴业务,大力推进快递服务与各行各业的深度融合,从而促进快递企业向供应链的上下游延伸。我国政府应从市场经济的角度出发,强化市场监督管理,为快递业营造一种公平参与市场竞争的市场环境,让所有的快递企业都享有同等的法律保护。还应立法保护消费者的合法权益,让消费者和企业共享行业改革发展成果。

参考文献:

快递行业市场细分范文2

文 杨忠振

物流者得天下,这是电商领域流传最广的一句话。物流是电子商务的利润源泉,电子商务的不断发展对我国物流业提出了更高的要求。物流作为电子商务的终端须经过实体运作过程,直接影响着消费者对电商购物的体验,成为决定电子商务效益的关键因素;同时,物流在未来的发展与电子商务的影响也密不可分。

细分市场准需求

2013年中国电商交易额突破了10万亿元,同比增长21.3%,其中网络购物的占比为18.6%,达到37000亿元。来自阿里巴巴的数据显示,2014天猫“双11”购物狂欢节总成交额571亿,包裹数量2.78亿件。电子商务的飞速发展诱发了大量的快递需求,为物流业创造了巨大的市场空间。物流作为电子商务的有效实物载体,与电子商务相辅相成,在某种程度上物流决定了电商交易的服务质量、效率与价格,物流的最后一公里也是网上购物的最终环节。

“‘江浙沪包邮’是中国最严重的地域歧视”虽是网友的戏言,却反映出网购和快递在日常生活中的重要地位。但是,在绝对低价成为近年来电子商务核心竞争力的情况下,电商行业的快速发展并没有使快递的日子变得更美好。与电子商务捆绑在一起的快递业不得不一再压缩利润空间,以获得电子商务的运输和配送订单,并协同网点以最低的价格为客户提供“商品+送货”服务。目前,这对利益共同体越来越貌合神离,利益争夺不可避免,裂痕随之出现。

中国的网上购物发展速度和规模远远超过经济发达的西方国家的重要原因之一是我国的快递服务价格低廉,低到了在西方国家不可想象的水平。这种低价格的快递服务源于三个方面,首先我国有足够的富余劳动力,工资水平低下,快递公司可以以较低的成本雇用员工;其次,城市配送车辆和网点简陋,运营成本低,很多配送车辆是轻型三轮或两轮摩托车,末端网点甚至设置在临时空地内的废弃车辆上;第三,配送员通过降低服务水平节约配送时间和费用,典型的例子是利用简陋的末端网点,让很多顾客前来取货。尽管“电子商务+快递”为百姓带来了实惠与方便,节省了大量时间和精力,但是,目前很多物流企业盈利薄,无心致力于业务的扩大、服务的提高、技术的更新等,因此造成了物流业的发展跟不上电子商务业发展的步伐。

低价格地提供快递服务已经成为网店扩大市场规模和范围,提升服务对象档次与水平的大瓶颈。电子商务的初期,网购的服务对象多为收入水平相对低下的年青消费者,因此,很多时候他们愿意接受快递服务商的要求前往距离自己不远的配送末端网点取回网购的商品,久而久之导致了快递服务商和网店店主不注重改善快递服务水平,而只是尽可能地以较低的价格完成快递服务。这样一来收入高、时间价值大的顾客很难满意网购的快递服务,从而失去网购的积极性。因此,无差别地确定网购商品的快递服务水平和价格,完全把快递服务的费用内包在商品销售价格的业务模式实际上不利于电子商务产业培育高端客户,同时也不利于快递业的发展。网购商品的运输和配送的市场需求没有被充分细分,从而导致快递业失去了很大的市场空间和盈利机会。

在电子商务快速发展和高度发达的当下,基于顾客需求,细分“运输配送”市场能为物流业创造出更多的发展机会和利润源泉,提高“商品+运输配送”组合的服务水平是电商和物流企业需要深入探索的课题。

信息共享组合发展

虽然运输与配送正在成为制约电子商务发展瓶颈,但它也是电商和物流未开垦的一块利润荒地。大众购物实际上是对电商实体商品和物流服务的双重选择,网购者的感知价值是对“商品+送货服务”的总体评价,只有两者的价值共同提高才会吸引更多的买家,为电商和物流企业创造更多的收益。目前电商和快递商仅仅是单独完成自己“份内”的事情,缺少合作与信息交流。电商基本上对所有网购者均采用同一服务标准,而快递商只是服务的一个“执行者”,双方均没有考虑不同网购者差异化的快递服务需求。

由于消费者的工作性质、社会地位、所购商品等的差异,其所能接受的服务水平和附加费用也就不尽相同。电商若仅提供低水平的快递服务,会导致高端客户被动地接受低水平的服务甚至放弃购买,若过于重视提高快递的服务水平,可能会导致大量低端客户的流失。

在大数据的时代下,电商和物流双方应该紧密合作、信息共享,从网购大军的选择行为出发,确定他们所能够接受的实体商品与快递服务水平及其价格,为网购者提供多种“商品+服务”选择。

组合是发展趋势,然而,在电子商务与物流领域的“组合”却很少;电商与快递商的“组合”设计需要以全面深入的市场细分和客户需求调查为基础,考虑不同消费者对商品和快递服务水平的偏好,针对需求制定“商品+服务”的新组合营销模式,并使其效益最大化。“商品+服务”的组合流程如图例所示。“商品+服务”的组合模式并不是随意组合,也不是一种简单的“捆绑销售”,必须基于大数据分析消费者对商品和服务的需求特征,从而确定商品和服务组合的新“价格”。电商与物流合作是纵向联盟,可以看作供应链上下游的合作。

另一方面电商跟快递企业共同确定最优的服务水平和运费,为不同顾客提供不同的“组合商品”,提升消费者的服务体验,使其都能获得符合自己偏好的快递服务,扩大电商的服务市场,进而提高电商的销售利润,最终通过组合可以达到电商、物流企业与网购消费者的多赢局面。

快递行业市场细分范文3

【关键词】高校校园快递 模式优化 快递帮

一、高校校园快递发展的原因

随着网络和物流业的发展,各高校的快递也越来越多,这时出现了许多“拿快递”难的问题。我们中山大学新华学院就出现了“优里”快递点排长龙的现象,这给同学们的生活带来了许多不便,在学校的树洞还有各交友平台上同W们的吐槽声不断,这也给我们学校的物流服务来不好影响。

针对上述情况,我们推出了一个平台“帮你拿”,它主要是进入物流行业,做的是服务产品,市场范围目前主要是针对中山大学新华学院网购的学生。我们服务的潜在顾客需求是帮忙拿快递(方便,让他们节约时间,满足人的懒惰性,保障快递的安全,交友,经济)。其差异需求主要是节约时间,保障快递安全,经济;需求的共同点是满足人的惰性,方便。根据我们学校的特征,选取重要的差异需求为细分标准,主要是经济,安全。

二、快递帮的高校校园快递模式与五力模型分析

(一)快递帮的基本模式

首先我们打算建立个微信公众平台,“帮你拿”公众号。因为微信在大学校园里的普及率和使用率非常高,而且微信公众号功能强大,不占手机内存,使用便利,成本较小,有着非常大的竞争优势。在平台上推广宣传我们的服务理念,让高校学生理解我们为他们带来的利益和作用。

“帮你拿”微信服务号主营核心业务是提供一个平台,实现“帮你拿”这一过程。主要运营方式是:①拟定为一个网站,让需要拿快递的人在网站上信息;②想帮忙拿快递的人在这接收到快递信息;③通过与学生的学号等信息进行绑定;当请求被接受时,请求方回知道自己的快递被谁拿了,电话是多少等等,请求方就会知道被请求方的基本信息。

(二)快递帮模式的五力模型分析

(1)供应商。学生送递员是实现“帮你拿”服务的关键环节。这一群体的经济来源于父母,很多懂事的学生都希望可以在课余时间做一下兼职,补贴生活费用,减轻父母的经济负担。因此,供应商人数多,对于兼职的议价能力相对不高。在各个快递接收点,我们可以采取合作互助的方式,从而可以减少我们的库存环节,并且进一步节约我们的服务成本。同时,我们可以给这些商家带来宣传推广的效应;通过我们专业化的服务,也可以提升他们的服务质量,带去更好的客户体验;并且也可以进一步减少他们的服务成本。因此,快递接收点与我们的合作很密切,能给彼此带来更多利益,议价能力一般。

(2)替代品的威胁。在校园,会出现一些快递代拿点帮忙送上宿舍,或者有兼职平台在QQ群上信息帮拿快递等。但暂时这些方式都不具有规模化形式,更加无法保障学生的安全,保障快递的安全。所以“帮你拿”服务平台还是具有其独特的优势。

(3)顾客。对顾客来说,价格和服务质量是其最关心的问题。而“帮你拿”服务平台,针对学生的安全问题采取一系列措施,提供更好的服务。购买者无法掌握充分的信息,市场可对比性不大;并且相对来说,是学生个体购买,其议价能力不高。

(4)新进入者的威胁。当前快递服务业的利润较低,快递人员支出成本较高,国家推行快递实名制的政策等方面,导致进入壁垒比较高。当前主要新加入者的威胁来自其他高校的也想要开发这类软件。随着互联网的进一步发展,“互联网+快递业”已经成为一个热门话题,其他外校或许也在准备开发一些软件或平台来抢占快递服务业的市场。

(5)同业竞争者的竞争程度。“帮你拿”服务的主要竞争者有人人快递等“最后一公里”配送平台和软件,还有“校园快递”等手机APP软件。目前市面上已经出现人人快递APP,内容与我们的业务相似,但此APP主要以社会上的群体为主,跨越范围较大,在我们学校尚未被普及使用。另一方面,以白领人士为主要消费人群,定价高。但我们的产品有其类似功能,面向的只是学生群体,其业务范围也就只有学校,运转迅速,效率容易得到保证。而且,根据市场调查反馈,我们学校有超过一半的学生愿意使用我们这个平台,可见市场容量很大。另一方面,物流服务业属于一个新兴行业,竞争者现在也在不断寻求机遇当中,竞争激烈。

三、快递帮的高校校园快递模式STP分析

(一)市场细分

根据所选标准细分市场是经济型、懒惰性、节时型。分析各个细分市场的购买行为,及评估其规模。经济型:考虑有没有折扣,积分,每次使用的支付费用不高,对性价比要求比较高;顾客人数大,占愿购买人数一半。懒惰型:对于距离和天气的敏感度较高,并且容易受心理所影响(大多是女生);购买人数较多,购买频率较高。节时型:学习或者对个人时间安排比较紧,遇到紧急情况,愿意支付费用也会比较高;人数比重不高。

(二)目标市场

我们的帮你拿服务平台主要针对高校大学生,这是一个比较特殊的市场,具有巨大的消费潜力,而且人数集中度较强(人数多)。根据“帮你拿”公司的实际情况与业务需求,我们决定以中山大学新华学院为切入点。重点的市场开始起步于中大新华学院,然后慢慢向其他与中山大学新华学院物流服务业背景相似的2B高校扩展。第一年的市场以中山大学新华学院为主;第二年扩展到5家(广东技术师范学院天河校区,华南理工大学广州学院,广州商学院华商学院,北京理工大学珠海学院,吉林大学珠海学院);第三年扩展到10家,增加了(东莞理工学院,北京师范大学珠海学院,广东工业大学华立学院,广东海洋大学寸金学院,培正学院)。

(三)市场定位

在电商行业迅速发展的背景下,越来越多的人选择网上购物,与之伴随的快递行业的兴起,目前我国已有一千多家快递公司,但在提高了购物便利新的同时,拿快递已经成为一件让人困扰的事情,有很多人面对着没时间拿,太远无法拿,甚至是懒得拿。而另一方面,有的人是愿意在自己拿快递的同时或者顺路路过时帮别人拿的,特别是在能提供的一定的福利下。可见,物流服务业是一个非常有前景的行业。在这一方面,存在最大的竞争对手就是人人快递。它以自由快递人为主要核心服务,有以下三个特点:第一:进入的门槛低:只要下载客户端。如若要接贵重件需要绑定信用卡,保证货物安全。第二:可以自由接件,完全不受限制。第三:由于目标市场为中高端市场,收入可观,基本上可获得所有快递费。但也存在以下漏洞:目前开通城市不多;定位为中高端市场,忽略了使用快递频率高的大学生市场。

另外,在校园,会出现一些快递代拿点帮忙送上宿舍,或者有兼职平台在QQ群上信息帮拿快递等。但暂时这些方式都不具有模化形式,更加无法保障学生的安全,保障快递的安全。所以“帮你拿”服务平台还是具有其独特的优势。当前快递服务业的利润较低,快递人员支出成本较高,国家推行快递实名制的政策等方面,导致进入壁垒比较高。但是,这对于高校学生开展这一业务是优势,当前其他高校的也想要开发这类软件,抢占快递服务业的市场。在我校女生比例很高的学校,每个月快递的使用频率很高,每天的快递数量有几百份,由此滋生的问题也不少,快递服务不够好,没时间拿快递,一天拿几份快递,不想麻烦别人拿快递,天冷的时候不想出门.更有甚的是,在我校的优里“快递”承包了三大快递商的快递,可是这就产生了一个问题,快递数量过多,以致于拿一份还需要排队。而且,针对优里来说,排队长难题给他的企业声誉造成一定不好影响,对公司和品牌形象带来伤害。对于合作的三家企业也带来不良影响,消费者因为拿快递难的问题,甚至不愿意选择这三家快递公司。另一方面,很多人愿意自己顺路到快递点,或者愿意拿快递的同时帮别人拿快递,只要操作容易。拿快递难这样的问题,不止我们学校有出现,在其他高校也普遍存在这样的问题,同样会出现帮拿快递的需求。

四、快递帮的高校校园快递模式的营销策略

(一)产品策略

产品的核心利益:帮“你”拿快递。①基本产品:提供一个平台,实现“帮你拿”这一过程。初步拟定为一个微信服务号,让需要拿快递的人在网站上信息;同时让想帮忙拿快递的人接收到快递信息,当请求被接受时,请求方就会知道被请求方的基本信息(如被请求方的姓名,电话)。②期望产品:提供一个具有安全性的平台,保证快递安全送到消费者手中。通过与学生的学号等信息进行绑定,保证帮忙拿快递的同学是本校学生,并且可以追踪到时哪位同学拿了你的快递,一定程度上保障了请求方的利益。提供一个具有及时性的平台,在消费者所约定的时间内送到。这样可以避免消费者因为时间因素而造成损失,也可以带给客户更好的服务体验。③附加产品:提供一个平台给其他商家在上面广告,尽量挑选与高校大学生相关联广告商。广告商最好是有可以吸引大学生的产品。有特色,适合年轻的大学生市场。④潜在产品:帮其他商家推广宣传,可以将其商品的宣传单贴在快递上门,帮忙派送其传单给这些学生。

(二)定价策略

对产品进行定价,在企业内部,我们必须考虑营销目标和产品成本;在企业外部,根据我们的产品特性,选择渗透定价法。作为一个新兴服务,前期先以低价进入市场,吸引更多的消费者。随着使用者的增加,软件普及率的提高,等消费者已经养成一种习惯,并喜欢上这种产品的时候,再逐步提高价格。另一方面,我们也可以采用差别定价的方式,根据快递的大小重量,以及消费者对快递需求的紧急度来定价。

目前,根据市场调查的分析结果,前期我们的定价如下:①对于消费者:1kg以内的快递,每次请求底价为1.2元,超过1kg的快递会被视为特殊订单,以3元为底价设不上限出价,然后由消费者选择出价。②对于学生快递员:1kg以内的快递每次可获得1元,特殊订单获得由网站抽取20%后的报酬。当企业发展到一定时期,我们针对消费者和学生送递员的定价将会有所改变,尽量争取企业利润最大化。

(三)促销策略

(1)营业推广。(1)折价券:在购买某种商品时,持券可以免付一定金额的钱。折价券可以通过广告或直邮的方式发送。②口碑宣传推广:加入网站的初期只要邀请一位朋友注册一个账户,即可获取一段时间VIP的体验。③抽奖促销:当顾客的积分达到一定数量后,可兑换相应礼品。

(2)公共关系。①广场效应网站推广:在学校人流量大的地方制造新奇的网站推广方式,在身上衣服上画上我们项目的logo,去人多的地方引人瞩目。②利用假日活动,在双十一,国庆等快递需求量大的节日打着“双十一怕拿快递?没关系,找我帮你拿”口号进行大量宣传以及打折活动,以获得更高的使用率与知名度。③不定期开展公益活动:与学校合作,提供勤工助学岗位。

(四)渠道策略

为使目标顾客能接近和得到其产品而进行各种活动的策略。创立一个微信公众号, 在上面完成所有商家的交易和支付。作为唯一的渠道,我们希望做到即时即地,通过使用在大学生普遍使用的公众号,用户无须繁琐的学习和操作就能简单的随时随地的使用我们的平台。作为一个快递交易平台,为了促进消费者消费,我们会及时在公众号上促销信息、新产品信息、公司动态,为了方便购买还要提供多种支付模式,让消费者有更加多种地选择。

参考文献:

[1]李淑艳,黄浩文,林森茂.高校校园快递“最后一公里”配送现状与对策研究――以广东交通职业技术学院为例[J].物流科技,2016,(8).

[2]郭丽燕.高校快递“最后一公里”问题及新模式研究――以福建商业高等专科学校为例[J].福建商业高等专科学校学报,2015,(5).

[3]杨晓红,严中华.基于SERVPERF的高校校园快递“最后一公里”配送模式研究[J].物流技术,2015,(14).

[4]梅汉宁.基于电子商务的高校快递营运中校企合作的介入研究――以江门职业技术学院为例[J].物流科技,2017,(2).

[5]杨士涓,周燕蓉,顾淑红.“互联网+”时代下高校校园快递配送模式研究[J].物流科技,2017,(2).

[6]李雪梅,利红易,龚如洲,梁立锵,向兵.高校快递派送问题分析及解决方案研究――以桂林高校为例[J].中国市场,2017,(3).

[7]卢杰,江海燕.创新高校快递运营模式的探讨[J].特区经济,2016,(10).

快递行业市场细分范文4

打破区域白酒瓶颈

在中国白酒市场中,消费者耳熟能详的品牌,除了每天在电视上狂哄滥炸不断投放广告的企业外,其它的能排得上号的,好像并没有几个。白酒市场的品牌集中度越来越高,使得传统名优品牌和区域强势品牌也很难在全国表现出强劲的发展势头。许多白酒企业虽然在战术上“八仙过海,各显神通”,但总是跳不出区域的魔咒!行业中具有代表性的区域强势品牌如江苏的今世缘,安徽的迎驾,四川的丰谷,内蒙古的河套,江西的四特,湖北的枝江、白云边,河南的宝丰等,但在全国综合市场,这些品牌很难排得上号!

电子商贸的出现,使得没有钱做广告的区域白酒品牌,出现了全新的生机!自网购兴起以来短短几年的时间,人们的消费观念、消费模式发生了巨大的改变,人们从开始在网络上购买一些价格相对比较便宜的东西,发展到后来购买东西的价格不断的上升,少则几百元多则上千元,现在网购已经成为了一种非常普遍的购物方式。而伴随着人们网购消费额的提升,网购物品的品质亦不断扩展至高端甚至奢侈品一级的品质。许多区域白酒企业也在中国网购日渐安全、规范消费市场中,分到了一杯羹!不仅打破了区域白酒销售不出家门口的瓶颈,更是节省了大量的推广渠道费用!白酒网购推广,无论对品牌还是对消费阶层来说,都是在相互试探、彼此激荡中逐渐成长、成熟起来的。在向着更全面、更便捷、更优质的服务努力的网络销售平台,正在通过不断完善模式的方式。对白酒企业,不仅减少了许多中间渠道环节,更是让消费者享受到更多充满品味、创意的全新消费体验。

沾起原味故乡文化

白酒营销玩得就是所谓的文化,每一个白酒都会为自己品牌编写一个故事。品牌文化与地域元素的结合,是大多数区域品牌文化的重要落脚点,许多白酒企业往往是将品牌与当地文化渊源相结合,表现地域情结,这本无可厚非,但在具体实施过程中,则容易陷入强调历史、杜撰典故的误区,即便是面对本地消费者,也很难得到心理认同。而中国目前是一个流动性非常大的国度,在外务工或远离家乡的人,数以万亿!在这些游子心灵深处,总是留着记忆里的故乡的味道,妈妈做的菜虽然没有好看的卖相,但是却是全世界最好吃的菜肴,里面充满的是亲人的爱的味道。故乡的白酒,虽然谈不上什么名贵,但在外漂泊的久了,就会特别想念家里那壶酒的味道。月是故乡明,酒是故乡醇!

现在喝一壶家乡的酒,显得特别不容易!不是每一次回家千里迢迢带过来,就是父母千辛万苦托人带过去,非常不方便!在一线品牌及其他外来品牌的重重包围下,片面强调乡土情结,反而有可能令其陷入文化诉求困守一隅的被动境地,区域白酒的品牌建设应该寻求将当地文化与现代社会主流价值取向的融合,做传统文化创新的倡导者和践行者。而网购,却在不知不觉中,帮了区域的大帮。许多在外的游子,喜欢在网上与一些白酒企业协商,定制一些特殊白酒酒,比如以自己的照片作为酒标,当然,这些在现实中购酒也可以实现,不过网络无疑要方便得多。

差异细分走出专注

中国白酒行业可以说是竞争最充分的行业,经过 20 多年的不断竞争与整合,大多数品类都出现了“寡头”竞争格局。对区域品牌冠军而言,在寡头的步步紧逼下,只有不断通过技术创新、市场细分才能保持当地领先地位,才能在竞争中胜出。据说目前中国有37000多家白酒生产企业,30000 多个白酒品牌,其中白酒销售额1/3在四川实现;1/3在河南、安徽、山东、广东实现;1/3在其它省分实现。如此竞争激烈的白酒市场,纯白酒企业要想脱影而出,是何其难?

我们国家地广人多,横贯多个气候带和地理特征区,形成了丰富多彩的区域性文化、生活习俗和消费特点,为企业进行产品差异化提供了肥沃的土壤。贴近这样的目标市场进行产品差异化多半是风险小、收益大,并能迅速形成区隔优势。对于白酒行业来说,产品多样化的趋势和消费者需求的不同使得白酒需要进行深度细分。不同酒度、不同口感、不同工艺、不同包装、不同容量、不同区域、不同种类的白酒产品或者品牌都可以成为细分市场的重要角色。网购,很容易对目标需求消费者进行有效的细分,在网购上面,只需要对整个消费人群进行深入的市场调研,根据白酒的产品特点和消费者的需求来进行细分定位,比如从人口统计指标、功能指标、价格以及消费者的个性需求入手,就很容易在差异中,走向网购品牌的专注!

快递成为送礼公司

“喝杯白酒,交个朋友”,这是湖南人在酒桌上常说的两句话。这对于中国人来讲,更是如此,酒逢知己饮 , 更是成了中国人待人接物的常情!送酒,更是首选!现在逢年过节人们送的礼品中,礼品酒的比重还是不少的,在礼品酒的种类里面,区域白酒在特定的场合下,反而让一些接受礼品的人,感觉得送礼者用心。商务送酒可能送葡萄酒比较多,而对于特定场合下的人,送区域品牌酒或故乡酒,更容易接近之间的情谊。现在很多人选择区域品牌酒,主要是此品牌可能在对方居住地没有销售或当地产量较为稀少、比较有故事、评价很高但在中国还未被重视的、年份有纪念性的,比如收礼者出生年份或者收礼者小孩的出生年份,这使得收到白酒者非常惊喜与好奇。如此一来,后面的事就有更多发挥的空间,可以谈谈酒的来历及故事,从而达到了日之常情的目的。

快递行业市场细分范文5

关键词:民营快递;品牌建设;竞争力;可持续发展

随着电子商务的兴起,中国快递业自上世纪80年代起步一直发展到现在,已经成为了全球快递业增长最快的黄金市场,市场前景广阔。但是现阶段,由于我国民营快递企业在品牌建设认识上的不足,缺乏准确的定位,以及国内快递企业数量的庞大,同质化现象严重,缺乏差异化和有力的竞争,整个行业资源整合程度相对较低,难以做大做强,必须走品牌建设之路。

1 提高品牌意识,转变品牌经营观念

品牌是消费者识别企业和产品的一种依据,是企业最有力的竞争手段。首先,企业决策的制定者和执行者需加强品牌相关理论的学习,真正认识到品牌价值在企业做大做强过程中的关键作用,从思想上提高品牌意识,设立专门的品牌管理部门,把品牌战略上升为企业发展的根本战略。其次,需要转变品牌经营观念,以品牌为导向,加强服务创新和技术投入,重视为客户带来卓越的客户体验,进

行客户满意度调查,以更好地了解自身服务的优势和不足,从而进行改进和提高,将服务质量上升到战略层面。再次,是要借鉴国外优势快递巨头品牌经营经验,积极拓展品牌影响力,建设全球化服务网络,提高服务水平,为客户提供方便快捷的优质服务,帮助提升客户满意度,培养客户忠诚度和美誉度。

2 明确品牌定位,加强品牌整合,实施差异化战略

品牌定位是把企业形象注入到产品和服务当中,通过品牌优势资源的整合和实施差异化的营销战略,使品牌与产品和服务得到有效的融合。具体表现为以下几点:

第一,品牌定位要以实地调研为基础开展,需要以全球化的视角对国内和国际的人口数量、市场消费能力、消费习惯、消费方式等进行调研,定位企业的全球发展战略,准确的、专业化的市场定位处于价值链的中高端,有明确的品牌服务范围,能够帮忙我国民营快递企业走出低端市场的混战中,为企业、员工和客户创造丰厚价值。

第二,通过行业间企业的兼并重组,加强品牌间优势资源的整合,提高产业集中度,确定清晰统一的品牌名称、统一的形象作为品牌管理的着力点方便客户记忆,制定企业品牌发展的目标,摒弃低价的恶性竞争策略,制定详细的品牌规划和独特的品牌战略,走产品差异化和服务多元化创新之路,适应市场对增值服务的需求和标准化操作的需求,形成资源的合理配置和资本的集约化经营。

第三,严格执行预算管理。目前我国多数的民营快递企业都没有一个详尽的预算,而外资快递巨头有并且能得到严格的执行,凡事“预则立,不预则废”,预算的制定和执行也应该上升到战略的高度上。

第四,加大资金的投入。我国民营快递企业应加快大型中转和分拨中心的建设,制定一整套标准化作业方式,包括快件具体操作、销售、结算等方面,也包括每个环节的操作动作和操作流程,提高中转的质量和效率,标准化是企业做大、做强、做优的基础。同时还应加快自有航空的建设步伐。据统计,美国快递企业有自有飞机1200多架,而我国快递企业自有飞机仅仅有30多架,如此大的差距,必然造成我国快递行业的发展滞后,快递企业间竞争的核心则是服务和效率之间的竞争,自有航空的建设能够大大的加快物件投递的速度,速度的提升必然为企业奠定良好的客源基础。

3 培养品牌管理人才,强化品牌管理和维护

任何的企业,只要抓住了人才,就能牢牢的把控市场、保持企业持续发展的活力和长盛不衰,人才是企业赢得市场竞争的根本因素。首先,重视人才在企业发展中作用,建立适合快递业发展的人才结构体系,为满足企业未来的人才需求,实施人才强企战略,注重员工的储备和培训。要不定期安排企业内部有能力的员工进行重点的、有计划的培训学习,提高内部晋升体制的活力,培养具有国际竞

争力的品牌管理人才。其次,是要强化职业经理人管理团队,以人为本,提高团队管理能力和员工的服务素质,维护品牌形象,增强全球业务的竞争力。再次,我国民营快递企业可以和高校、科研单位建立人才培养合作关系,为企业输送专业的管理人才。

4 重视品牌内涵建设,建立和巩固鲜明的企业文化

创造品牌的内涵价值和鲜明的企业文化,是品牌战略的精髓。对于我国民营快递企业的发展,首先,必须要有先进的服务理念作为指导,明确服务理念对服务管理具有的重要指导意义,如联合快递公司“最好的服务,最低的价格”的品牌内涵为企业注入了强有力的推动力。同时,做好市场细分工作,充分满足消费者的层次需求,优质的产品是服务理念的有效延伸。其次,利用企业优势资源,打造个性化和卓越的服务,如顺丰速运365全天候服务、夜晚收件服务、“四日件”经济产品等特色服务的延伸,很快的取得了市场的广泛认同。再次,是要把企业文化的培养和对企业核心价值观的确立重视起来,文化作为一种软实力,能够赋予产品新的生命力,能够有效的提升品牌的内涵和附加值,通过对企业文化的建立的和环境的营造不仅能提升员工对企业的认知度和凝聚力,而且能快速提升品牌的核心价值力,增强企业的发展后劲,一个有文化的企业,才能够成就世界级的品牌。

5 采取以直营为主,加盟为辅相结合的经营模式,强化管理

目前,我国绝大多数民营快递企业均采用以加盟为主的模式进行网点扩张,这种模式带来的问题日益凸显,必须要下大力度逐步改革和改造松散的加盟机制,通过对加盟网点收购或入股的形式收回并控制中转中心和全国主要城市的分公司,逐渐达到 “直营化” 的目的,从而有效的增强对分公司的管理力度以及提高网点的服务质量,为品牌的建设提供强有力的保证。对一些目前暂时没有办法收回的加盟网点,可以选择部分保留加盟权,强化管理。一旦发现加盟网点存在有损企业品牌形象和服务质量等问题,总公司则可以随时撤销加盟资格,逐步通过强化管理收回加盟权转为直营,或者品牌商通过提高加盟门槛儿选择优质加盟商,维护品牌形象,从而而不至于影响公司的品牌。2002年顺丰克服重重困难从加盟制转为直营制就是最好的例子。直营分公司依托总公司强有力的管理和支撑,对于员工和客户忠诚度的培养都具有很大的稳定性,员工是企业发展的根本,而客户是企业发展的命脉。但是,直营模式的企业网点建立成本较大,网络扩张相对缓慢。直营模式和加盟模式二者都有着各自的利与弊,因此,只有通过走以直营模式为主、加盟模式为辅相结合的道路,企业在扩张的过程当中才能有效的扩大品牌影响和维护品牌形象,从而创建出具有国际知名度的优秀品牌。

参考文献

[1] 郑秀恋.王培东.温卫娟.民营快递企业品牌建设问题研究.中国商贸.2012.04.

[2] 梁小平.中小企业如何建品牌:品牌操作实务. 中华工商联合出版社.2012.

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[4] 徐勇.中国民营快递应当向美国私营快递学习什么.物流技术与应用.2011.03

[5] 周艳军.黄中鼎.我国快递业品牌建设现状及对策思考.中国流通经济.2006.09

[6] 张宇.经济转型背景下中小企业品牌策略分析.经济研究导刊.2010

快递行业市场细分范文6

    经济收入是决定消费水平和消费结构的最重要因素,因此根据经济状况把煤炭资源地区农村消费市场细分为四个:煤矿业主类、煤炭企业高层管理者和服务业私营业主、煤炭行业和服务业工薪阶层、耕种农民。煤矿业主类消费需求特点煤炭开采和加工产业业主消费主要有四个方面:固定资产投资:在家乡修建豪宅,在京津沪等经济发达地区购置房产及度假别墅。奢侈品消费:购买豪车以及高档奢侈的服装饰品。非法及不道德消费:煤矿业主经营中短期利益为主,不提高经营管理和设备水平,而是常常希望通过行贿来延续生产;在日常生活中,豪吃海喝,不知节制,很多富豪更涉足赌毒不道德消费。教育消费:煤炭资源的不可再生性以及市场经营的风险使得这些富豪意识到煤炭资源收入的不可持续性,因此他们乐意在子女教育上进行高额投入。与其他地区富豪相比,煤炭业主富豪的消费结构感性而落后,除子女教育外,其他消费都是一种炫富、攀比夸张的盲目消费。他们在以损害当地环境致富后,对于当地自然环境的恢复和改善、对于推动发展当地文化事业等企业社会责任极为不重视;大多数煤炭富豪对于捐款、慈善等社会公益活动丝毫没有参与积极性。煤炭行业和服务业工薪阶层消费需求特点煤炭资源地区农村务工人员的消费主要包含:吃、穿、用、教、储这五个方面。调研发现,一般劳动者消费现状为:1)食品营养消费占其消费支出的30%;2)家庭耐用品和服装方面的消费约占15%~20%;3)储蓄:外乡矿工储蓄额在总收入中所占比例约为70%~80%,而本土矿工和本地其他行业劳动者大约将30%的工资进行储蓄;4)文化教育消费上升最为明显,娱乐消费增长迅速。子女教育是中年工薪家庭最大的开支之一,而年轻工薪阶层倾向于娱乐消费。工薪阶层经济收入有限,只能勤俭持家,将部分资金储蓄以备不时之需,在商品选择上不讲求品牌和舒适感,只要样式流行,价格偏低就会是他们的目标消费品。1.2.3煤炭企业高层管理者和服务业私营业主消费需求特点煤炭企业高层管理者和服务业私营业主年收入50万左右,他们的消费观念比较理性。一方面经济收入丰厚,更加注重子女教育和家庭生活质量的改善。另一方面毕竟有限,所以注重储蓄;他们在固定资产投资和金银等奢侈品购买时更注重资产的保值增值,而不是炫富攀比。耕种农民消费需求特点由于煤炭生产污染环境,当地水土破坏严重,耕地面积快速缩减,耕种人数不断减少,以耕种为生的农村居民比重很少,而且以老年人为主。由于近年政府对农村老人的扶助政策,这些老人所种作物大都自给自足,很少出售。老人收入少支出也少,大部分老人一年内几乎除医疗外无任何额外支出。

    2煤炭资源地区农村消费市场运营中存在的问题

    煤炭资源地区农村消费市场主要由教育文化产业、医疗保健产业、休闲娱乐旅游产业和零售行业四部分组成,由于煤炭资源地区农村经济的稳步提高和居民收入的不断增加,这四个行业均得到快速增长,经济富裕的煤炭资源地区农村市场已成为富有吸引力的目标市场。但由于大多数企业长期把市场营销重点放在城市,很少考虑农村居民消费需求特点,对于煤炭资源地区农村消费市场的运营开发存在诸多问题。1)企业经营不能灵活适应农村市场实际。由于企业对于该市场重视程度不够和调研匮乏,对消费者需求特点了解不够透彻,导致企业经营方式不能适应当地市场,影响了企业发展壮大。2)企业不重视员工能力及道德素养提升,管理制度不完善。企业在招聘员工时过分注重口才和外表,顾客感觉服务员油嘴滑舌,无法建立对企业的信赖感。同时员工培训长期得不到重视,导致不能为顾客提供及时到位的服务,抑制了消费者的消费热情。灵石县某大型超市本是当地行业巨头,但店面服务员对待顾客态度冷淡,检查更换货品不及时,货架充斥过期或包装破损的产品,最终在消费者心中形成“过期产品和假冒伪劣产品充斥”的形象,造成该店无人问津的局面。奖惩严明科学合理的管理制度是企业生存和长远发展的保证。但是由于经营者水平有限,大部分企业没有体系完善运行有效的管理制度,导致企业分工混乱,权责不清,产品质量不稳定,服务不及时,消费者怨声载道。3)市场营销策略问题突出。多数商家将农村市场视为推销城市积压商品场所,产品品类较少,档次低。假冒伪劣过期商品充斥市场,欺诈骗销问题突出,消费者消费信心丧失。其中假酒、假烟、过期变质食品等市场表现最为明显[2]。服务顾客理念也没有很好体现。产品出现问题不能及时给予消费者以修理等服务;空调等耐用消费品在购买和安装使用中出现断链,消费者不能及时享受到购买的商品。价格策略不灵活,没有根据相应的市场主体定价。煤炭资源地区农村消费市场的产品并没有按照消费者细分做出相应的产品划分,使得经济富裕者认为其不合乎身份,无法满足其炫富的消费心理,而工薪阶层又认为价格档次较高,望而怯步。企业对于农村地区的市场调研比较缺乏,常用的营销宣传方式无法取得理想的市场效应。很多企业在没有认真了解消费环境,消费水平以及消费心理下开拓农村,无法弄清消费缺口,真正满足农村消费者消费需求。不只如此,新产品的开发也并未与煤炭资源农村地区的消费者进行充分有效的沟通。布局不合理,专业市场或批发市场相对缺乏。物流行业发展缓慢,中通、申通、圆通等快递行业并未延伸入农村消费市场,无法适应农村消费者网上购物电话购物等新型消费方式。

    3煤炭资源地区农村消费市场开拓策略

    针对煤炭资源地区农村消费市场开拓中存在的问题,企业要重视农村市场,深入进行市场调研,从市场营销和经营管理两个方面结合煤炭资源地区特定的消费环境提出开拓措施,制定适合的营销策略。

    3.1更新经营理念,完善管理制度

    面对假冒伪劣盛行的农村市场,企业要抛弃短期经营思想和做法,更新经营理念,做好发展规划,围绕为顾客服务,招聘培训员工,完善企业管理制度,提高员工素质、责任心和工作热情。针对煤炭资源地区农村员工消极的工作态度,懒散的生活习惯,企业需要创新员工激励机制,采取精神奖励、物质奖励和惩罚多种手段激励员工,提高员工工作积极性。针对现有员工权责不清导致企业内部经营混乱,企业应进行岗位分析,形成完备的岗位说明书,使员工充分明晰自己岗位职责,各司其职,互相制衡但不干涉,为企业建立有序稳定的运营环境。

    3.2准确市场定位,制定正确的市场营销策略

    根据企业优势和竞争环境,明确企业服务的目标客户群,通过准确的市场定位,制定正确的市场营销策略,吸引顾客。产品价格策略煤炭资源地区农村四类消费者喜欢的商品、愿接受的价格和消费心理有着巨大区别,企业要首先明确自己农村市场目标消费群,深入调研目标消费群需求,根据所服务目标顾客经济收入水平和消费心理,进行产品和服务设计,同时制定适合的价格。比如对于消费能力较强的业主和高层管理者,企业可根据他们乐于尝试新鲜事物,对个性化比较看重,对价格不敏感等特点,积极进行产品创新,专门设计高端产品,同时通过适当的市场宣传,强调产品的高附加值,让目标消费群体接受高端定价。针对工薪阶层消费者注重实惠对价格比较敏感的特点,可以通过先进的供应链管理,选定质量可靠的稳定供应商,降低成本,解决他们最为关注的商品质量和价格问题。根据农村消费者从众、模仿和节日消费突出特点,可以通过季节折扣及团购折扣等方式,让利于消费者,刺激消费。促销策略注重口碑营销。煤炭资源地区农村居民具有比较浓厚的从众心理和攀比心理,对于广告等不太信任,农村居住特点也决定了口碑是信息传播的主要方式。企业可以通过赠送样品、产品展销等营销推广方式赢得消费者口碑宣传。积极参加社会活动,树立良好公共形象。企业赞助并积极参加当地的文化公益活动有助于增加消费者对企业的信任,加深企业品牌在消费者心中的印象,从而引导消费。针对农村消费者消费知识相对匮乏、文化素养较低、非理性消费、消费者与商家互不信任等抑制着消费者消费热情的问题,企业可以举办一些不以盈利不以推销产品为目的的讲座,邀请行业专家详细解析产品消费知识,增加消费者鉴别产品能力,在此基础上通过诚信经营逐步建立消费者对企业的信任,从而达到双赢。渠道策略做好市场调查,选择合格经销商和商。加强终端建设力度,更新硬件设施,提高对终端市场服务质量的控制,认真培训考核渠道工作人员,确保其向顾客提供优质服务。企业还可以根据农村居民消费特点,建立专业市场或批发市场,提高信息透明度,提供价廉物美商品给顾客。积极发展物流行业,适应农村消费者网上购物需要,降低运输成本。