安全管理的知识范例6篇

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安全管理的知识

安全管理的知识范文1

在生产过程中,安全管理者强调最多的是如何抓好职工的安全问题,如何通过管理来实现职工的行为符合安全要求。一直以来企业的职工被看做成直接影响企业安全生产中的人的因素,从而忽略了不称职的安全管理者所存在的隐患。

表面上看来,企业职工由于违纪违章导致事故,原因在于职工自身的素质。但是从管理学角度分析,为什么职工会出现违纪违章现象,即使出现违纪违章现象,我们的安全管理在这时候起到没有起到作用呢?安全管理在规避违纪违章现象又该负何种责任呢?如果把职工出现违纪违章现象的责任都推到职工身上,那么我们的安全管理是干什么的!安全管理的最终目的又是如何?

安全管理的任务和目的就是要使企业中人的不安全行为和物的不安全状态尽可能在生产系统可以承受的范围之内,超出这一范围发生事故,说明我们的安全管理确实存在问题。

有的安全管理者尽管自己不称职,出现管理失误,却不肯从自身找找原因。他们总爱在工作中要求职工如何如何,平时放松对自己的要求和学习。这些管理者管理方式简单,方法强硬,出现问题总好抱怨职工不听话,却从不从自己身上找找管理过程中存在的问题。

有的安全管理者工作缺乏责任感和敏锐的安全洞察力,管理工作虚于应付,当一天和尚,撞一天钟。平时懒于深入生产一线,更不愿搞调查研究,往往对其安全管理范围内出现的缺陷不能客观全面找到问题的根源,总爱停留在问题的表面现象上找原因。这些安全管理者发现不到问题的真正原因所在,也就不可能从本质上消除缺陷,积少成多,最后直接威胁到安全生产工作。

还有的不称职安全管理者好表现自己的个人英雄主义,对系统安全不喜欢做科学的评价,往往凭个人主观意识,拍胸脯作保证,万无一失。对于安全系统真正是否安全,这些人自己也没有多大底。这类安全管理者在工作中表现大胆,肯冒险,有股冲劲,却缺乏科学的判断方法。如古代善于冲锋陷阵的猛将,勇于作战,却不讲用兵之法。

还有一类不称职的安全管理者容易给别人造成一种假象,这些人表现在工作中谈起大道理头头是道,好在工作中夸夸其谈,表现出一副很专业的姿态。真正面对生产实际,他们不能理论联系实际,对安全科学理论生搬硬套。看到这些人就会使人想起战国时期纸上谈兵的赵括,诸子兵法无所不通,由于缺乏实战,最后只能用死书。

安全管理的知识范文2

关键词:施工管理 安全管理 质量管理

1.安全管理

如何提高现场的安全施工管理水平,防止和减少安全事故的发生,是建设单位、监理单位和施工单位开展工作的首要问题。下面就这个问题进行探讨:

1.1重视安全

安全工作是无处不在,无时不在。只要有人在工作就存着安全问题。它不分地表还是坑下,不分大单位还是小单位。也就是说安全工作的普遍性要求领导心中要时刻装着安全。要把安全工作当成份内之事,给予高度重视。领导的重视着重体现在:责任,把安全问题纳入议事日程:意识,要具有高度的安全敏感;落实,发现问题就要紧抓不放;督查,要经常亲临现场检查安全;引导,要善于用典型来抓安全,从正反两方面来加以引导、启发。

1.2落实到位

事故的发生尽管有许多不同的客观原因,但有一点是相同的,那就是在现场的安全措施没有得到很好的落实。走马观花看现场,拿着记录抓落实,因此,要反复强调:抓落实要在基层、在现场、在作业面、在职工群众中。这是抓安全工作的着眼点和落脚点。只有狠抓落实才能避免事故的发生。

1.3提高职工素质

这是一个与现场作业人员相关的命题,领导者的素质在此关联不大。许多事故的发生,与一线职工的自身素质不高有着密切关系。一线职工素质好,往往就可以避免很多事故的发生。反之,本可以避免的事故也就发生了。这是操作人员自身素质问题。他的素质高,分析问题的能力也就强,就不会发生问题。对此,安全部门要加强培训,提高一线职工的安全素质,规范操作。

1.4强化职工意识

一个企业的安全工作能否做好,首先要看全体职工有没有较强的意识。多年来的实践证明,安全意识与事故的发生是成反比的。安全意识强事故发生就少,否则,就多。这也就是说提高一线职工的安全意识是抓好安全工作的主要内容。因此,抓基层打基础,抓纪律反违章,抓现场除隐患,是实现安全生产的百年大计,是减少伤亡的根本措施。如果职工的安全意识强,他在进行模板加工时,想一想,如果没有防护罩板条飞出来怎么办?容易伤人,那他也就不会忘了安装防护罩。

1.5加强考核

考核的目的是为了挽救、爱护职工,避免事故发生的一种十分有效的激励和约束手段。事先考核如交纳安全风险抵押金,目的是为了增强安全意识。个人的安全是与切身利益密切相关的。这样可以由他律变为自律,能有效地减少事故的发生。事后考核如召开事故分析会,违反那一条就要严肃处理,毫不含糊。同时,要大张旗鼓地宣传,引起职工的高度重视。要引以为戒,从中吸取教训,把个别事故变为搞好安全生产的宝贵财富。

1.6主动管理

管理是企业的永恒主题。同样,安全也是企业的永恒主题,对于安全的管理也存在着主动管理与被动管理的问题,两种管理在安全上会出现两种截然不同的结果。主动管理就是严格管理,就是真抓实干,从身边的点滴小事抓起,不放过每一个可疑的环节,堵塞了事故的源头,也就避免了事故的发生。被动管理就是应付管理,给上级领导看的。形式上轰轰烈烈,实际上蜻蜓点水,没有触及到实质问题,结果是自食苦果。

1.7做好预防工作,事前控制为主

安全和生产是一对与生俱来的矛盾,不可避免也不可回避,要正确对待。要在组织生产的同时组织抓安全。但在现实中,抓安全又存在着两种抓法:一种是事前抓,一步一个脚印扎扎实实地抓;一种是事故发生后、手忙脚乱,头痛医头、脚痛医脚地抓。两种抓法结果大相径庭。任何事故的发生,事前都有征兆,发现了苗头要及时整改。因此,我们一定要对工程建设项目做好危险点辩识分析工作,并切实落实相应的安全措施,确保安全时刻处于“在控和可控”状态。学会在事前抓安全,才能有效地避免事故发生。

2.质量管理

2.1样板管理

样板是一种标准楷模,建筑工程的样板在施工中能起到指导施工的作用。样板要体现设计要求,达到指定的质量等级,把抽象的设计要求和繁复的质量标准、规范、规程等具体化、实物化,使全体施工人员,尤其是操作工人看得见、摸得着,便于对照。

2.2施工过程质量监控管理

2.2.1施工过程质量监控的作用与目的

施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节,有力的质量监控能使工程质量做到防患于未然,能控制工程质量达到预期的目标,有利于促进工程质量不断提高,有利于降低工程成本。

2.2.2施工过程质量监控的范围及重点

在施工过程中质量监控的范围较广,从设计图纸、原材料到分部分项工程施工,每一个环节都不能被忽视,熟悉和掌握监控的范围及重点,有利于事前采取措施,使质量处于预控状态,在一般情况下质量监控的范围及重点为:

①学习及会审设计图纸是质量监控的首要环节

图纸是施工的主要依据,因此,在施工前必须认真阅读,了解设计意图,因为一个不符合设计的产品是没有什么质量可言的。然而,我们按图施工是建立在学习与会审的基础上,要把学习与会审结合起来。会审不是简单地审查图纸差错,还要考虑是否有利于施工。在些场合下,虽然设计是符合规范的,但由于施工较困难,为保证施工质量,需对设计进行适当的优化,以保证工程质量符合规范的要求。

②对原材料、半成品的质量监控是质量监控的关键环节

原材料、半成品、成品的质量直接影响工程质量,因而要对它进行监控。不仅要检查进场实物,还要检查质保书,看它的型号、规格、性能等是否符合设计要求,对钢材、水泥、防水材料等还要根据规定做复试。对易碎、易潮、易变形、易污染的物品,在运输、堆放、安装过程等环节亦要进行监控。

③抓分部、分项工程按规定规程施工是质量监控的主要环节分部、分项工程质量是单位工程质量的基础,因而质量监控工作应把它作为主要环节来抓。

在按图施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下,工作的重点应放在抓规范、规程、规定施工,在施工过程中按工序进行控制,出现问题应立即纠正,把事故苗子消灭在施工过程中。监控应贯穿于施工全过程。交工前的产品保护,也是一项不容忽视的监控目标。

2.2.3施工过程质量监控的方法与手段

质量监控对施工现场来说一般有事前监控、施工中监控和分项完成的监控。如对设计图纸、原材料、半成品、成品等的监控,应在有关分项施工前进行,这样能更好地实现事先控制。

对于在施工中容易产生的质量问题,则应重点加强过程中的监控,做到随时发现随时纠正,真正做到把质量问题消灭在施工过程中。有些分项工程虽然已经完成,但离整体交工尚有一段时间,在这段时间内对产品若不注意保护,则产品的质量得不到保证,因此在这种情况下还应实行监控,直到交工为此,如地面面层、油漆、表糊等等,这些属于分项完成后的监控。

质量监控的方法与手段,随着科学的发展必然会越来越完善,逐步走向系列化、科学化。然而当前我们应充分发挥传统的和现有技术、质量管理方法,把它有机地结合起来,使工程质量处于受控状态,达到监控目的。在实践中应抓好下列几项工作:

①技术复核

重点应放在定位、引测标高、轴线、各层标高、成品、半成品的选用等方面。

②隐蔽工程验收

是监控的主要手段,凡属隐蔽项目,必须进行全数监控,如地基验槽、桩基、钢筋、地下混凝土、地下砖墙、防水层、平顶吊筋、保温层、暗埋、管线、电缆、下水道等。隐蔽工程验收应按有关规程进行。

③材料试验

对钢材、水泥、防水材料,除应检查出厂合格证外,尚须按规定抽样检验。砖可检查出厂合格证或试验报告,其它一般材料检查出厂合格证。

④抽检

随机检查,它灵活,不受时间条件限制,容易发现问题,发现问题早,整改方便,提检频率也不受限制,是监控的一个有力手段。

⑤试水、通球检验

此项检验直接关系到使用功能,必须认真按规程操作严格把关。

⑥班组自检

班组自检是保证质量的根本,只有每个操作者在操作过程中认真自检,认真把关,质量才算有了扎实基础,因此要牢牢抓住,不应忽视。

2.3质量验评管理

2.3.1检查要细、面要广是正确评定质量的基础

在质量评定中检查要细致,覆盖面要广,这是作出正确评定的基础。“细”就是要逐项对照检查,不能抓一头丢一头,或是走马观花,不求深入:“面要广”就是不能见一当十,检查覆盖面要大。在班组操作时必须全数检查,质量部门检查时抽查面要大,不应低于评定办法的规定,否则评定的结果会缺乏代表性。例如在检查室内抹灰时,只查大间不查小间,只看大间阴阳角,不看小间管道后面阴阳角是否顺直:只查墙面平整,不查空鼓等是不细的表现;在多单元工房检查时,在一个单元的少数楼层检查几间内抹灰后就对整个工程的内墙抹灰评定质量等级,这样显然检查面不广,评定的质量等级就依据不足。

2.3.2抓住分项评定是做好单位工程质量评定的关键

分项工程质量评定是分部工程质量评定的基础,而分部工程质量评定又是单位工程质量评定的基础,所以分项质量不能认为他是个局部,不碍大局,应该看到他能牵动全局,所以分项工程的质量・评定是做好单位工程质量评定的关键。

3.结束语

保证工程项目的质量和安全性。我们要创新监管手段,切实采取有效措施,加强新形势下建设施工管理工作,遏制建设施工事故发生,通过各方共同努力,以构建企业安全生产监督管理的长效机制,确保质量、安全能真正得到控制。

参考文献:

洪亮 建筑工程项目施工安全和质量控制问题探析----《中国高新技企业》- 2011年8期

施工项目质量控制概述----中国工程管理网

《建筑工程项目质量与安全控制手册》----知识产权出版社

安全管理的知识范文3

在生产过程中,安全管理者强调最多的是如何抓好职工的安全问题,如何通过管理来实现职工的行为符合安全要求。一直以来企业的职工被看做成直接影响企业安全生产中的人的因素,从而忽略了不称职的安全管理者所存在的隐患。

表面上看来,企业职工由于违纪违章导致事故,原因在于职工自身的素质。但是从管理学角度分析,为什么职工会出现违纪违章现象,即使出现违纪违章现象,我们的安全管理在这时候起到没有起到作用呢?安全管理在规避违纪违章现象又该负何种责任呢?如果把职工出现违纪违章现象的责任都推到职工身上,那么我们的安全管理是干什么的!安全管理的最终目的又是如何?

安全管理的任务和目的就是要使企业中人的不安全行为和物的不安全状态尽可能在生产系统可以承受的范围之内,超出这一范围发生事故,说明我们的安全管理确实存在问题。

有的安全管理者尽管自己不称职,出现管理失误,却不肯从自身找找原因。他们总爱在工作中要求职工如何如何,平时放松对自己的要求和学习。这些管理者管理方式简单,方法强硬,出现问题总好抱怨职工不听话,却从不从自己身上找找管理过程中存在的问题。

有的安全管理者工作缺乏责任感和敏锐的安全洞察力,管理工作虚于应付,当一天和尚,撞一天钟。平时懒于深入生产一线,更不愿搞调查研究,往往对其安全管理范围内出现的缺陷不能客观全面找到问题的根源,总爱停留在问题的表面现象上找原因。这些安全管理者发现不到问题的真正原因所在,也就不可能从本质上消除缺陷,积少成多,最后直接威胁到安全生产工作。

还有的不称职安全管理者好表现自己的个人英雄主义,对系统安全不喜欢做科学的评价,往往凭个人主观意识,拍胸脯作保证,万无一失。对于安全系统真正是否安全,这些人自己也没有多大底。这类安全管理者在工作中表现大胆,肯冒险,有股冲劲,却缺乏科学的判断方法。如古代善于冲锋陷阵的猛将,勇于作战,却不讲用兵之法。

还有一类不称职的安全管理者容易给别人造成一种假象,这些人表现在工作中谈起大道理头头是道,好在工作中夸夸其谈,表现出一副很专业的姿态。真正面对生产实际,他们不能理论联系实际,对安全科学理论生搬硬套。看到这些人就会使人想起战国时期纸上谈兵的赵括,诸子兵法无所不通,由于缺乏实战,最后只能用死书。

安全管理的知识范文4

1.工程项目安全管理现状及事故原因

1).操作工人的安全施工意识淡薄。目前建筑企业雇佣的操作工人基本上都是农民工,由于自身身份的特殊性,其流动性较大,企业很难将他们固定下来,造成管理上困难。另外,他们安全意识差,缺乏基本的安全知识和操作技能,“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)现象时有发生。据统计,建筑行业70%以上的事故都是因“三违”造成的。企业安全教育和安全知识培训要适应劳动力市场的这一变化特点,安全工作人员要及时查缺补漏,更新和完善;

2).岗前系统的安全培训教育不够,时间短,效果差;班前安全教育没有真正落实,即使有也是流于形式,个人的安全施工意识没有得到有效的提高,良好的安全作业习惯没有养成;

3).现场的安全管理不到位,安全生产责任制没有落实到位也是造成事故的原因之一。安全管理一种动态管理。物的不安全因素在减少,但人的不安全行为却没有得到有效的控制和改善;

4).建筑工程项目为了追求利润最大化,安全防护措施方面的资金投入不足,这给工程项目施工安全带来极大考验。安全文明措施费要求在投标时单列,是工程投标时不可竞争性费用,可是好多施工单位工程中标后,对安全文明措施费部分挤压占用,造成安全防护措施方面的资金投入严重不足,大打折扣。

2.工程项目安全管理的原理及内容安全管理原理是人类安全活动的基本理论和策略,是安全科学以及安全管理科学发展的基石,是人类预防事故的重要理论核心,是构件和谐社会安全发展的指导原则。运用原理从以下几个方面入手实施工程项目安全管理。

1).以预防事故为中心,“安全第一、预防为主”,预测和预防事故是现代安全管理的重要内容。预防事故的根本在于危险源辨识,进行危险性预测,运用科学知识和手段对工程项目施工系统和作业中实际存在的危险及可能发生的事故及其严重程度进行分析和推断,并进一步作出估计和评价,以便查明系统的薄弱环节和危险所在并及时加以改进,同时也可对各种设计方案能否满足系统安全性的要求进行评价,作为制定措施的依据;

2).生产必须安全,安全才能生产,安全是生产的前提,安全是全体人员的安全。遵循“管生产必须管安全”“人人都是安全员”的原则;

3).实行系统安全管理,在施工过程中导致发生安全事故的原因是很多的,包括人、设备和环境等因素。因此,安全是同施工过程中的许多环节和条件发生联系并受其制约的,只是孤立地从个别环节或在某一局部范围内分析和研究安全保障,是难以凑效的,要有效实行全面系统的安全管理。

二、安全施工管理的对策建议

1.落实安全施工责任制安全施工责任制是搞好安全工作的重要组织措施。多年实践证明,安全施工责任制落实得好,安全状况就好,反之安全状况就差。

2.加强安全教育、培训工作,提高人员素质提高人员素质不仅仅是安全施工管理的要求,也是建筑企业整体发展的需要。

1).安全教育、培训的目的与方式。安全是生产正常进行的前提,安全教育又是安全管理工作的重要环节,是提高全员安全素质、安全管理水平和防止事故,从而实现安全生产的重要手段。安全教育主要包括安全生产思想、安全知识、安全技能和法制教育4个方面的内容;

2).安全教育的内容随实际需要而确定。三级安全教育是企业必须坚持的安全生产基本教育制度。对新工人必须进行公司、项目部、作业班组三级安全教育。对新工人的三级安全教育情况,要建立档案。新工人工作一段时间后还应进行重复性的安全再教育,加深感性、理性的安全意识。

安全管理的知识范文5

关键词:房屋建筑施工;质量;安全管理

近年来,建筑工程质量和安全事故仍时有发生。建筑各方主体不同程度地存在着质量安全意识不强,责任不落实,管理薄弱,甚至违法违规的现象。有的建设单位压工期、压造价;有的勘察、设计单位和施工企业不严格执行工程建设强制性标准,偷工减料,现场管理混乱,安全防护投入不足,造成工程质量安全隐患[1]。

一、房屋建筑质量与安全管理的关系

在房屋建筑行业中,安全管理分为两个层面:第一个层面指的是,在房屋建筑行业中对其行业操作过程中可能发生的安全事故;第二个层面指的是,房屋建筑中房屋工程质量的管理。前者是相对于房屋建筑业的实施主体而言的;后者是相对于房屋建筑业的对象而言的。因此从这个意义上来说,房屋建筑质量是安全管理的一个部分,一个侧面。建立安全管理的意识以及行业标准,不仅有利于保证施工过程中的不规范操作行为的出现,以防止意外事故的发生,而且可以有效的保证房屋建筑质量,一面发生企业与业主之间的纠纷。因此实施安全管理是一石二鸟之计,它保证了房屋建筑能有序的进行。

二、房屋建筑工程管理中存在的问题

在我国现代房屋建筑工程的项目管理工作中,施工质量控制与安全管理问题是客观存在的,也是影响国内建筑行业整体管理能力的水平提升的关键因素。综合分析房屋建筑工程中存在的施工质量控制与安全管理问题,主要表现在以下几个方面[2]:

1、管理机构设置不全

在国内施工单位现阶段的管理机构设置中,技术、造价等管理机构的组织较为完善,而且基本上配备了足够数量的管理人员,而施工中对于质量及安全的管控则处于相对薄弱的环节,管理机构设置中普遍缺乏具有丰富管理经验的专业人员,而且施工单位的质量与安全管控则多是依赖于监理单位、政府及各级建筑主管部门。房屋建筑工程施工单位为了节省开支,而大量缩减质量与安全管理机构的人员编制,导致施工过程中的内部质检、安全监督等工作处于相对混乱的状态。

2、施工人员综合素质较低,操作不规范

在我国建筑行业快速发展的背景下,对于施工人员的数量要求不断加大,导致大量未经过专业培训和教育的农民工涌入建筑行业。由于施工人员综合素质较低,操作不过不规范现象时有发生,而导致房屋建筑工程中施工质量控制与安全管理中频繁出现各类问题。在房屋建筑工程施工中,施工人员承担了大量的作业量,如果他们不具备严格的质量和安全意识,必然会导致工程项目的整体管理效果难以达到预期的目标。同时,施工人员操作不规范与国内房屋建筑工程中安全事故频繁有着密切的关系,而且有可能造成大规模的人员伤亡和经济损失。

三、加强房屋建筑施工质量与安全管理的措施

(一)要完善建筑市场,规范市场主体行为

建筑施工企业如果处在于一个不对称的环境中,就无法正常的进行生产经营活动。因此,要全面完善建筑市场,把无形的市场变成有形市场,把无序的市场变成有序的市场,一步步的规范建筑市场,使竞争有序、行为规范,从而建立起一个稳定健康的建筑市场体系[3]。

(二)施工单位内部对工程质量的管理

1、施工单位的质量责任和义务

在建筑工程施工中,其质量的好坏与施工单位有着直接的联系,因此,要全面保证施工的质量,施工单位就必须按照国家的法律法规来颁布和执行施工规范,明确施工的责任和义务。按照资质等级来承担相应的工程任务,不能够超越施工资质的等级和业务范围,不能够转包工程,施工单位一旦开始接受工程,就必须对整个工程的质量负责,全面落实质量责任制,加强施工现场的质量管理,加强计量、检测等基础工作,广泛采用新技术和适用技术。

2、施工单位对建筑材料、构配件及建筑设备的管理

在房屋建筑施工中,施工单位所使用的原材料、建筑设备等都必须进行严格的检查,不合格的坚决不能使用到工程中去。在施工开始之前,必须对建筑材料的合格证进行全面的检查,还要连同监理方对材料进行试验检查,对一些钢筋的强度、塑性等指标也要抽样检测。建筑设备必须有使用说明书、质量认证编号和许可证编号。

3、提高施工人员的技术水平

施工人员是整个建筑工程施工质量的“保证人”,想要全面加强建筑施工的质量控制,就必须先对施工人员进行有效的控制,提高施工人员的施工技术水平。对施工人员进行专业的培训,包括质量知识、施工技术和安全知识,让施工人员能够熟悉操作中的要点和难点,从而有效的控制施工人员在操作过程中所产生的质量问题[4]。

(三)全面加强施工人员的素质和施工质量意识

工程质量监督是一项集法律、技术、经济和行政于一体的综合性工作,属行政和技术的监督执法。因此,监督队伍素质的高低,执法能力的强弱是搞好工程质量监督的基础。要振兴建筑业,必须提高监督队伍的质量意识。监督机构是工程质量认证的专门部门,它关系到人民的生命财产安全。人员素质直接影响工程质量目标的成败,是工程质量高低、优劣的决定性因素。因此,控制工程质量首先要从严格人员准人和提高人员素质抓起。在新的形势下,培养提高监督人员的素质,建立监督机构的内部考核机制,充分发挥监督站的地位和作用,是我们提高整个建筑业质量意识,解决处理质量问题的关键所在。

(四)加快市场击规建设,使建筑市场步入法制化,规范化的轨道

随着改革的不断深入,在企业全面的进入市场的形势下,建筑业立法在保护行业的合法权益,深化改革建筑业,使其发挥应有的效果起着关键性的作用。建筑业的发展成为了国民经济的重要支柱,由于我国正在建立社会主义市场经济的新体制,建筑业的立法工作也将市场经济活动中所出现的各种新经济关系作为了需调整对象[5]。由此可见,全面运用法律来保证市场运行和市场主体的行为规范化,是实现建筑市场法制化的基础。

(五)建立独立负责,监控有力的质量管理组织体系

全面推行质量方针目标管理,将国家的重点工程和基础设施项目确定为创优项目。并把创优项目落实到实处,建立质量奖惩制度,并运用经济、法制和行政等手段来实施,全面保证质量项目得以有效的实施。除此之外,房屋建筑施工企业应该设立专门的质量管理部门,选择一些精干的管理人员来担任,并为每一个项目设立专门的质量检测员,每一步都进行专门的检测,确保了施工项目的质量。还可加强建筑工程质量的评审工作,定期对施工单位进行质量体系的审核,或者年度的管理评审,全面提高质量体系得以有效的实施,把好工程的质量监督关,对每一道工序的操作过程都派专人进行监控,杜绝不合格的产品流入下一道工序中去。

在房屋建筑施工质量控制与安全管理的协调中,监理单位的作用是不容忽视的,而且具有重要的推进意义。在房屋建筑工程施工中,监理单位作为独立于建筑方、设计方、施工方的单位,其具有对于施工全过程进行监督和管理的职责。在对房屋建筑工程进行监理时,监理单位首先要综合和归纳较为常见的质量控制和安全管理问题,并且从专业管理的角度对其引发因素进行分析,结合国内建筑行业项目管理的现状,逐步实现施工监理中对于质量与安全的全面监督和管理。

四、结语

综上所述,在房屋建筑工程施工质量控与安全管理中,一定要加强对于两者之间内在关系的研究,并且从综合管理的角度出发,全面提升施工单位对于质量和安全管理工作的认识,进而制定和实施科学、有效、完善的质量与安全防治管理方案。只有具备良好的施工质量控制和管理能力,才可以使整个建筑工程施工项目的成果和产品得到有效的保证,从而全面提高房屋建筑施工的整体效益。

参考文献:

[1] 马立锋. 关于房屋建筑施工的质量与安全管理的探讨[J]. 现代装饰(理论),2013,03:161.

[2] 徐登奎. 浅议房屋建筑施工的质量与安全管理[J]. 科学咨询(科技·管理),2013,05:51-52.

[3] 李学风. 浅谈房屋建筑施工安全及安全管理[J]. 内江科技,2013,06:29-30.

安全管理的知识范文6

【关键词】:市政道路;工程质量;工程安全

中图分类号:TU99文献标识码:A

一、市政道路工程的特点

市政道路工程的特点主要包括施工秩序难以调节、影响民众生活、易受自然环境影响三个方面。

1、施工秩序难以调节

由于施工地点的交通一般难以完全封闭,留给道路施工作业的空间有限,施工场所的施工秩序相对散乱。另一方面,由于道路沟槽的挖掘涉及煤气、电力、自来水、排水等多种管线,并且各管线隶属不同的管理部门,当工程进行时,各部门施工队伍工序交叉作业,难以统一协调,同样影响施工作业秩序。

2、影响市民生活

一方面较多的市政道路工程在市内,施工的过程会会市民的出行时间或行车线路带来不便,另一方面由于市政道路施工会对城市的环境造成一定的影响,特别是噪声污染对附近的工作人员或居民造成较大的影响。施工单位和政府部门等要处理好施工的进度、质量与民众抱怨的矛盾。

3、易受自然环境的影响

由于市政道路工程多为露天作业,因此受到气候条件的影响比较大,高温酷暑、暴雨、严寒等恶劣天气会在一定程度上影响工程的进度。另外,不同地质、地貌的道路工程对施工的工艺或机械设备的选择也会造成一定的影响。

二、市政道路工程质量管理重点

市政道路工程质量管理的重点主要包括设计的质量管理、材料的质量管理、路基的质量管理和路面的质量管理四个方面。

1、设计的质量管理

良好的施工设计是道路工程顺利进行的保证,施工设计不仅要考虑电力、供热、通讯、自来水、燃气等管线的布局,还要考虑方案的设计的准确的计量,防止施工过程出现物理的冲突,要避免设计出现较大的改动和相应工程的变动。

2、材料的质量管理

做好材料的质量管理工作,首先要对材料的采购过程进行管理,要严格按照市政道路工程对材料要求的标准进行采购,并且在采购过程要选择信誉和实力比较强的供货商,在保证材料质量的同时,有效的控制成本。其次,要对进场材料进行安全管理,防止材料受损或破坏。最后,在材料利用方面,要充分的利用,防止材料的浪费。按照操作规范操作,防止由于操作不规范对材料造成破坏。

3、路基的质量管理

路基质量是市政道路工程建设的基础,路基质量的好坏对市政道路工程的结构、强度、使用年限等方面有重要影响。做好路基质量管理工作要从整体上做好施工前、施工中、施工后的质量管理,使路基的结构、强度等方面达到要求的标准。

4、路面的质量管理

路面是道路工程的外在表现形式,路面的质量管理重点主要是做好混凝土的管理和控制工作。混凝土的管理和控制一方面要注意混凝土的配比,在水泥的使用量和标号方面要严格按照一定的标准进行实施,从而保证水泥混凝土的强度和耐久性达到路面工程的要求。另一方面,在混凝土的抗拉弯强度和抗压强度等方面,也要根据道路工程的要求达到标准。

三、市政道路工程安全管理的重点

市政道路工程安全管理的重点主要包括道路工程有关人员素质的提升、做好设备的安全管理工作、做好施工现场的安全管理工作、建立道路施工安全评估机制、建立和完善道路工程安全管理制度六个方面。

1、道路工程有关人员素质的提升

由于道路工程管理和施工的主体是相关的市政道路工程工作人员,他们素质的高低直接影响着施工工程的质量好坏。为了提高道路工程的质量和安全,一方面要在施工之前对相关的安全管理人员进行安全教育,以便可以对道路施工整个过程进行良好的监督和管理。另一方面,对施工人员进行技术和安全培训,以便施工人员提高安全意识,并掌握正确的操作方法,防止由于错误操作引起的事故。

2、做好设备的安全管理工作

市政道路工程的建设必不可少各种设备的投入,设备的安全工作不仅可以保证施工人员的安全,而且可以保证市政道路工程的施工安全。市政道路需要的设备主要有土方机械、混凝土机械等,机械设备的安全管理工作。

3、做好施工现场的安全管理工作

要做好施工现场的安全管理工作,首先要做好施工现场的警示工作,一方面要在施工段附近设置安全警示标志,提醒进入施工段的人员注意安全。另一方面,要对施工人员进行安全保护,佩戴必要的安全防护用具,并掌握安全事故的防护和救援知识。另外,要认真落实施工安全管理制度,对施工过程的安全隐患进行严格检查,防止安全事故发生的概率。

4、建立安全生产事故应急预案

为做好道路工程施工安全生产事故应急处置工作,确保及时、有效地组织应对突发的安全事故,最大限度地减少人员伤亡、财产损失和社会影响,市政道路工程建设部门应结合实际情况,制订道路工程施工安全生产事故的应急预案。

5、建立和完善道路工程安全管理制度

道路工程安全管理制度是道路工程最终完成和实现的重要保证。为了保证道路工程施工过程安全进行,并且在完工后,质量得到保证,不出现安全事故。要建立和完善道路工程安全管理制度,并严格贯彻和执行,对于违反制度的现象要进行严惩,保证制度的有效性和真正贯彻落实。

市政道路工程质量管理与安全管理不是一项简单的任务,需要政府部门、建设单位、施工单位、监理单位等方面共同的努力与协作,才能顺利完成和实现。各方要严格按照法律法规和相关程序规范进行操作或执行,保证行为合法、工序科学、操作规范,切实保障市政道路工程的质量与安全。市政道路工程的质量和安全管理,不仅有助于民众出行方便和商品的快速流通,而且有助于城市顺利实现相应的规划与升级。