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知识管理原则范文1
中图分类号:G250 文献标志码:A 文章编号:1673-291X(2013)24-0210-02
一、图书馆知识管理的职能
1.知识获取职能。所谓知识获取,就是从各种信息源中发现、提取和挖掘知识的过程。它可分为人工获取、机器辅助的人工获取、机器自动获取三种类型。
2.知识中介职能。图书馆的中介作用,主要体现在它能够实现文献使用部分的内容价值和使用价值,使用户能够通过图书馆获得所需要的文献信息,为文献信息价值的开发与转换提供渠道。
3.知识转化职能。在图书馆管理实践中,隐性知识与显性知识、个人知识与集体知识时常自觉或不自觉地在相互转化。图书馆的隐性知识分为个人隐性知识与集体隐性知识两部分。个人隐形知识与个人有密切的关系,主要包括具体的诀窍、手艺、技巧和技能,个人的知识结构、吸收新知识的能力、判断力、发现问题和解决问题的能力,工作经验、生活阅历、思维模式、人际关系、兴趣特长,人的喜怒哀乐、直觉、偏好和激情,以及信仰、价值和奋斗目标等。
促进隐性知识与显性知识的相互转化是图书馆知识管理的首要任务。按照日本的野中郁次郎和竹内弘高的观点,这种知识转化可以概念化为隐性知识与显性知识在不同层次转化的螺旋上升过程。(1)社会化是指从隐性知识到隐性知识的转化,是员工之间、员工与用户之间主要通过仔细观察、面对面的交流、传授等方式分享各人的经历、经验、技能、诀窍等隐性知识,在潜移默化中寻求个人知识共享的过程。(2)外在化是指从隐性知识到显性知识的转化,是对隐性知识概念化,将其转化为他人易于理解的显性知识的过程。这主要体现在两个方面,一是图书馆员对自己的研究成果和工作经验进行总结,以、撰写专著或研究报告、进行演讲等方式展现出来,达到互相学习和共同提高的目的;二是用户将自己的隐性知识明晰化和显性化,使图书馆更准确地理解和把握他们的需求。(3)组合化是指从显性知识到显性知识的转化,是图书馆员通过各种方法对许多原始信息进行整理、编码、分类、排序、分析和研究等,提炼出用户所需的知识,形成新的知识体系的过程,如图书馆员所做的文献资料汇编、知识组织与分类等。(4)内在化是指从显性知识到隐性知识的转化,是图书馆员通过学习和培训,获取新的知识,在工作中有效地运用这些知识,内化成个人的隐性知识的过程。基于内部化,可以重新开始新一轮知识转化,由此形成一种知识螺旋。因此,知识转化是图书馆知识管理的另一种职能。
4.知识共享职能。知识共享包含两个方面:一是知识所有者向组织贡献自己的知识,使个人知识变成集体显性知识;二是个人从集体知识或知识库中发现并吸收对自己有用的知识。图书馆正是通过不同主体之间知识的交流、传递与应用,来履行知识共享的职能,这些职能包括两种。(1)编码化策略。它是指通过图书馆内部的管理机制和沟通渠道,将个人知识转化为编码化的工作流程、数据库或知识库中的内容。编码化的工作流程是将知识嵌入到图书馆的业务流、信息流或知识流,将工作流程编码化、规范化甚至标准化。数据库或知识库是组织知识的有效方式,知识通过编码进入数据库或知识库后,就可以方便地被其他馆员。(2)个人化策略。它是指将没有掌握某种知识的人和掌握该知识的人紧密地联系在一起,主要通过人与人之间的直接交流实现知识共享。
5.交流职能。交流是图书馆知识管理的一个重要职能。在图书馆知识管理工作中,一方面为了解用户的潜在与现实需求,开展与推广新的服务方式与内容,扩大对外合作与提高图书馆的国内外形象,图书馆都必须加强与用户的交流;另一方面只有在图书馆内部建立一个有利于交流的组织结构和文化氛围,使员工之间的交流畅通无阻,才能最大限度地使信息和知识在交流过程中得到融合和升华,才能使知识交流者得到启发和提高。
6.创新职能。创新既是图书馆发展的原动力,也是图书馆知识管理的一个重要职能。图书馆知识管理可以帮助用户获得相应的知识,并提供最新的信息,是推动知识创新的前提条件。图书馆知识管理的本质在于创新,创新是图书馆知识管理的一种内在功能。图书馆知识管理的创新是多层面、全方位、全过程、全员性的,包括管理观念创新、管理模式创新、管理体制创新、管理机制创新、管理方法创新、管理流程创新等,这是图书馆自我改变以适应环境变化的过程,是图书馆不断地进行变革和再造的过程。
7.学习职能。在知识经济时代,图书馆总处在一个不断变化的环境中,用户需求在变、科学技术在变、竞争对手的状况在变、信息市场在变、人们的观念和社会文化在变、用户与员工的知识结构在变、管理思想在变等,所有这些变化对现代图书馆管理提出了挑战,图书馆要想获得成功就必须不断地进行变革和再造,必须不断地进行学习。学习成为图书馆的竞争要素和生存方式。
8.教育职能。图书馆从诞生到那一刻起就担负着社会教育功能,是学校教育的有益补充。随着知识经济的发展,社会对知识工作者的需求越来越旺盛。人们为了提高自己的素质与竞争能力,需要不断地学习新知识、了解新情况、适应新环境的挑战。这样,继续教育和各种形式的教育就成为全社会的潮流。图书馆是能够提供大量知识信息的公益组织,必然成为人们进行素质教育、继续教育和终身教育的理想场所。图书馆通过举办多种方式的培训班、讲座或学历学位教育来加强用户教育,培养用户鉴别、检索、选择和利用知识信息的能力。
二、图书馆知识管理的原则
1.开放原则。知识管理通过知识共享,运用集体智慧,以提高应变能力和创新能力。它要求建立一个开放的图书馆知识管理平台,让所有的成员能把自己的知识,包括具体的诀窍、手艺、技巧和技能,共享到知识管理平台上去。同时此平台也吸收和利用外部知识以丰富图书馆知识库。
2.创新原则。创新是知识管理的灵魂,是图书馆发展的动力,也是图书馆管理者对外部环境应变能力的一种体现。随着知识经济和网络技术的发展,图书馆想要在信息市场中求生存、求发展,尤其需要以创新作为图书馆发展的基本手段,摒弃保存、封闭和僵化的思想,突出变化、开放和灵活性。其创新内容包括管理理念、管理对象、管理职能、管理原则、管理方法、管理工作和管理文化等。
3.共享原则。由于知识的使用和消费不会使知识减少,反而通过知识交互,人的知识会不断地得到更新和丰富。知识不遵循边际收益递减规律,反而体现出要素边际收益递增性。此外,知识的不可独占性和消费上的非排他性使得知识的社会效益通常要高于知识产品给生产者个人带来的利益。
4.协作原则。基于知识的共享性,图书馆团队间的协作活动(包括知识服务、研究与开发和组织学习等活动)变得非常重要。只有团队协作才能真正将知识资本挖掘出来并加以形式化和资本化。只有在知识得到共享之后,知识才与知识的拥有者个人相对独立,才能说明图书馆对知识有了更大的所有权,知识才不会因员工的离开而流失。
5.人本原则。图书馆知识管理要体现人本原则,也就是要“以人为中心”、“以人为根本”,这里所指的“人”,不仅包括读者(用户),也包括图书馆员工。
6.激励原则。图书馆必须建立知识管理激励机制,包括知识运行机制、知识明晰机制、知识绩效机制和知识奖惩机制,并针对不同类型的知识型员工采取不同的激励方式,针对职业生涯不同阶段采取不同的激励策略,从而促进知识共享与知识创新。
7.层次原则。图书馆知识管理一般可分为三个层次。一是信息管理,即对信息的收集、整理、储存、查找和利用的过程。二是对知识的管理,即包括对客户、供应商和图书馆内部员工的知识加以识别、获取、分解、储存、传递、共享、创造、价值评判和保护,并使这些知识资本化和产品化的过程。三是对图书馆知识资本的管理,也就是对图书馆人力资本、市场资本、结构资本和知识产权资本的管理。图书馆只有分析、认识管理的不同层次,以采取相应的管理方法,才能取得最佳的知识管理效果。
参考文献:
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[2] 谢咏芬.论中国图书馆“以人为本”服务的演化[J].株洲师范高等专科学校学报,2007,(2).
[3] 常雁红.数字图书馆的知识管理与知识服务[J].景德镇高专学报,2005,(3).
[4] 沈金凤.信息化时代深化中学图书馆知识服务的探讨[J].南方论刊,2009,(6).
[5] 陈明仁.知识服务:高校图书馆服务发展的必然趋势[J].常州轻工职业技术学院学报,2009,(2).
知识管理原则范文2
根据《关于成立__市__(__)产业转移工业园管理办公室的通知》(碣府[20__]2号)文件精神,成立东莞市__(__)产业转移工业园管理办公室,管理办公室接受联席会议领导,向联席会议负责。
办公室设主任1人,负责管理办公室全面工作,其人选由联席会议研究决定;设副主任2人,具体人员和职责由联席会议研究决定。办公室下设四个部门:规划建设部、经济发展部、财务部、综合部,各部门职责和人员配备如下:
一、规划建设部
(一)基本职能
规划设计、土地管理、工程建设、基础设施管理。
(二)职责范围
1、负责编制和组织实施工业园土地利用总体规划及土地储备工作;
2、负责办理农用地转用和土地征用手续,负责组织协调和监督管理土地开发、整理工作;
3、负责组织实施入园项目建设用地预审和临时用地管理工作;
4、负责纠正入园企业使用土地违章行为,敦促企业充分利用闲置土地,提高土地使用率;
5、负责办理入园企业关于土地、规划、建设、消防、环保、安全等行政审批手续及相关证照工作;
6、负责组织入园项目施工图技术审查、工程招投标,建设项目质量监督、竣工验收及工程备案工作;
7、负责工业园公用设施工程预决算工作;
8、负责在建项目的施工协调、现场管理和文明施工、安全施工工作;
9、负责对入园建筑企业、建设监理企业、勘察设计单位的资质审查及备案管理工作;
10、负责协调有关部门解决入园项目建设期间遇到的各种问题和困难;
11、负责组织工业园基础设施建设工程详规设计,组织实施工业区公用基础设施工程建设;
12、负责办理联席会议交办的其他工作。
(三)人员配备:2人
二、经济发展部
(一)基本职能
招商策划、宣传推介、对外联络、引进项目。
(二)职责范围
1、负责研究制定工业园资金引进优惠政策及实施方案,编制和落实引进资金工作计划;
2、负责工业园整体招商引资工作的宣传、策划等工作;
3、负责招商引资项目的前期考察、意向洽谈、协议签署;
4、负责协调解决引资项目推进中存在的各种问题和困难;
5、负责外事与对外经贸联络,组织招商活动及协助招商接待工作;
6、负责组织企业参加国内外经贸展销洽谈会议等经济活动;
7、负责收集和整理各类招商引资信息,组织开展项目攻关工作;
8、负责办理联席会议交办的其他工作。
(三)人员配备:2人
三、财务后勤部
(一)基本职能
财务管理、资产管理、统计分析、后勤服务。
(二)职责范围
1、负责工业园经济指标统计分析和综合上报工作;
2、负责项目资金落实跟踪工作;
3、负责协助相关部门落实扶持企业的政策性资金和相关审批上报工作;
4、负责投产企业工商年检、产权变更、关系协调等相关后续服务工作;
5、负责受理企业相关投诉工作;
6、负责工业园公用设施
管理维护和工业区绿化、美化、净化工作;
7、负责工业园资金管理、调度、支付、审核工作;
8、负责工业园资金筹措,确保工业区开发建设资金供给;
9、负责办理联席会议交办的其他工作。
四、综合部
(一)基本职能
日常管理、文书处理、安全生产监督、人才引进
(二)职责范围
1、负责建立和落实园区管理办公室各项工作制度;
2、负责沟通、协调园区管理办公室各部门工作;
3、负责涉及园区相关会议的组织服务工作;
4、负责文件、材料的收发、传阅、催办、立卷、归档和园区管理办公室发文的校对、呈签、报送工作,起草涉及综合情况的有关文件、材料;
5、负责印信、机要、保密、保卫、档案管理和信息工作;
6、负责来人、来电、来函及行政接待工作;
7、负责入园企业管理、生产调度、安全生产监督管理工作;
8、负责入园项目审批及工商、税务等相关证照办理工作;
9、负责协助园区各类人才的招聘、录用。
10、负责协同其它部门组织筹备工业园重大活动;
11、负责园区人事、劳资、党务、群团及社会治安综合治理工作;
知识管理原则范文3
一、理顺职工劳动关系及其范围
遵循依法和协商一致的原则,通过终止、解除和重新签订劳动合同的办法,调整本公司职工的劳动关系。
(一)根据公司改制方案,理顺劳动关系的对象是____年x月__日止,本公司所有在册职工。
(二)公司终止原与职工签订的停薪留职、歇岗、借资离岗等协议,按本办法调整劳动关系,进行安置分流。
(三)公司改制后为非国有企业,所有在职员工全部置换原国有企业职工身份,与原公司办理解除劳动合同手续。按工龄分段计算支付经济补偿金:工龄1-10年按每年补偿x个月标准工资,从第11年开始,按每年补偿x个月标准工资计算,最高不超过__个月。工资标准经相关部门协商,定为按____年市社平工资____元/月计算。
(四)对原已按伤、残、病补贴的职工及按规定鉴定的伤、残、病职工,在公司改制中提留有关费用,移交改制后新公司负责管理,按期支用或发放。
(五)改制企业以后需与员工解除劳动合同时,被解除聘用合同员工的股权可以按规定转让,员工与公司的债权债务由新公司清偿。
二、职工分流安置形式
公司改制中,在职职工可以按照内部退养、协缴社保、自谋职业和竞聘上岗等多种形式,依条件自愿选择申请,终止原有劳动关系,签立新的劳动协议。
(一)竞聘上岗。改制后的新公司优先录用原公司职工,并重新与竞聘录用职工签订新的劳动合同,确立劳动关系。
(二)内部退养。从改制基准日(____年x月__日)起,距法定退休年龄x年以内的职工,经本人申请可在公司改制中办理内退手续。同时按__x字[____]__号文件:原已办理了内退手续人员应与改制前企业解除劳动合同,与新公司继续签订内退协议。内退人员不再领取理顺劳动关系补偿金,由新企业在提留资产中为未上岗的内退人员接续养老保险和医疗保险,发给内退生活费。生活费标准以本人改制前档案工资标准为基础,按工龄折扣比例及距退休年限发放,每年增加x%,直至法定退休年龄办理退休手续。退养期间社保金个人缴费部分自付,由企业在退养生活费中扣缴。
(三)协缴社保。从改制基准日起,距法定退休年龄x-__年的职工,经本人申请,与原公司解除劳动合同关系,与新公司签订“协保协议”,不发给身份置换补偿金,由新公司为其代缴养老保险、医疗保险、失业保险金,直到达到法定退休年龄办理退休手续。(癌症、精神病患者经本人提出书面申请可作为特殊协保人员处理)
内退、协保人员均不参资入股,不享受新公司员工的福利待遇。
(四)自谋职业。不符合内退、协保条件的职工,以及符合而不愿意选择内退、协保安置方式的职工,均可申请与原企业以工龄补偿方式解除劳动关系。为鼓励扶植再就业,对未参与新公司竞聘上岗者,每人一次性奖励万元再就业扶植金。
(五)工伤、癌症及精神病患者等的安置
患有工伤x-x级的职工,在选择一次性领取补偿金离开企业时,可按政策规定增补x-__个月本人标准工资;患有癌症及精神病等不治之症和丧失劳动能力的重病职工,经本人自愿,可选择一次性领取补偿金离开企业或选择享受协保待遇。
职工签署身份置换协议及相关协议并领取补偿金后,由企业到市劳动和社保部门办理有关手续,个人可以申领失业保险二年,二年后未能就业者再申请最低生活保障金。
根据x政办发[____]__号文件规定:“下岗职工自谋职业,依法从事个体经营、创办私营企业或合伙经营的,工商、税务、城管等有关部门优先为其办理证照,所得税、工商行政管理费和其他事业性收费免征一年。”此类灵活就业人员可到街道劳动保障服务站办理参保手续,接续社保关系。
三、退休人员管理
根据政府特批的我公司不改变社保渠道的政策,企业改制后已退休人员的档案、党员关系暂留存新公司。改制企业在四项提留中为已退休人员每人提留医疗费x万元,按事业单位社保规定提留丧葬费____元/人,提留抚恤费__个月标准工资/人。离退休人员中原已确认的工伤人员,每年按公司原标准发放补贴。
四、离休干部安置管理
为确保离休干部安置到位,按照属地管理原则,将移交政府老干管理机构或
主管机关负责。有关经费的提留,按照x政办发[____]__号文件精神,每人提留医疗费x万元、丧葬费__个月基本工资、抚恤费____元,其他未纳入社会统筹的各项补贴共计__万元
五、人员分流安置中的其他问题处理
1、按文件规定的提留独生子女保健费,__名14周岁以下儿童,计提补发到14周岁。
2、职工住房未享受福利分房或面积未达到标准,应享受差额补贴__户____m2,按每平方米__x元、工龄x元,一次补发到人。
3、所有分流安置职工,身份置换时间均以____年x月__日为界限。新公司今后不再办理内退和协保。对在规定时间内不办理身份置换申请的职工,以自动放弃处理,自动解除劳动合同,人事档案移送社区。
4、所有分流安置的职工,在申请办理身份置换前,必须与原公司结清往来帐务,欠款可在身份置换补偿金中扣抵。
5、申请内退、协保的职工,不参加新公司竞聘。
6、所有竞聘为新公司的员工,按协议身份置换补偿金等暂不支付,可转为新公司股金或负债,作为债务的,按计划逐步支付。
本细则,经公司第次职代会以%的赞成票表决通过,并经全公司职工%签名赞成通过。
知识管理原则范文4
关键词:生物教学;直观教具;使用原则
新教学媒体的出现,丰富了直观教具的类型,我们如何协调各教具才能更好地发挥其作用呢?在使用时要把握以下原则:
一、选择的最佳性原则
恰当使用直观教具进行生物教学,不仅能够帮助学生正确认识研究对象,牢固掌握所学知识,激发学生学习生物学的兴趣,而且有利于发展学生的观察、想象、思维等能力。生物学课堂上如何选择教具,就要求教师在备课时应该根据本节课的教学目标和内容,从学生实际水平出发,选最直观、最有代表性、最有助于学生理解和掌握知识的教具,做到教具“少而精,少而实用”。例如,在学习《使用高倍镜观察细胞》时,最好选用实验,让学生可以自己体验反光镜、转换器的作用,能通过调焦知道粗细准焦螺旋及调节方向与镜物距离的关系,体会使用高倍镜的步骤和要点。而在学习《生物膜的流动镶嵌模型》时,最好选择生物膜的结构模型,通过学生的反复拆装让学生掌握生物膜的组成、结构,更重要的是了解模型建构思想。
其实学习生物学的魅力就在于理论联系实际,因此要把握一切能动手的机会,让学生自己去体验动手的乐趣。了解学生,把握目标,使教具能发挥出最佳的组合效果,这就是选择的最佳性。
二、安排的有序性原则
有时一节课教师会精选出多个教具,这就要对这些教具做合理有序的安排。例如,在学习《物质跨膜运输实例》时,渗透现象非常重要,我们不妨先选择实验让学生能够自己观察液面的变化,思考液面变化的原因,探讨渗透作用发生的条件。而要针对学生的疑惑进行讲解时,教师可以选择挂图将局部放大,观察单位面积内膜两侧水分子及葡萄糖分子的个数,分析单位时间内进出膜的水分子个数,最终明确液面变化的原因及渗透作用发生的条件。
教具是为学生服务的,在安排教具时,应充分考虑学生对不同教具的可接受性,分析不同教具的优劣合理安排,使各种教具都能发挥各自独特的作用,以达到有利于学生全面掌握知识、提高学习效率,并培养其观察和思维能力的目的,这就是安排的有序性。
三、展示的适时性原则
在生物学课堂上,教师要掌握好各种教具的展示时机,像上例中实验和挂图解决的是同一内容的不同方面,实验是先宏观把握,观察到液面变化,引导学生思考,而挂图则在学生要释疑时针对微观的分子层面进行放大突破教学难点。选择了多个教具在使用时,要做到其他教具不会妨碍正在展示的教具的演示。每种教具只能在讲到与之相关的内容时才能展示,我们有的教师习惯上课铃一响就把本节要用的模型放在讲台上,或进教室先把要用的挂图挂在黑板上,这是不可取的。因为学生对直观的教具感兴趣,一开始就展示,学生的注意力容易被教具吸引而对教师所讲内容则注意很少,等到需要展示时强调观察教具学生对其已经失去兴趣。
参考文献:
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[2]谢亦驰,谢锦培.也谈直观教学[J].中学生物学,2011(11).
知识管理原则范文5
徐政定
江苏欧凯建设集团有限公司 江苏南京 210000
摘 要:社会经济的发展同样促进了建筑工程的发展,但为建筑业提供机会的同时也使其面临更多的困难。为了应对市场经济带来的挑战,
必须加强对建筑工程质量的管理,运用科学的管理理念以及有效措施实现工程的高效、高质量。本文正是从这点开展探讨,详细阐述建筑工程质
量管理的原则以及措施,旨在规范建筑工程质量管理,为今后工作提出指导意见。
关键词:建筑工程;质量管理;原则;措施
随着市场经济的不断发展,工程施工单位之间的竞争已经从传统
意义上单一的市场占有率向质量管理的好坏转变。工程质量管理是对
工程全过程进行协调、控制和管理,这些环节都是决定工程成败的重
要因素,因此各施工单位必须利用先进的管理理念、技术来保证工程
质量管理的质量,使企业在市场竞争中占领先机。
一、建筑工程质量管理的原则
(一)树立质量管理的重要性意识
工程质量直接影响施工企业的经济效益以及使用者的人身、财产
安全,因此必须要树立正确的质量意识,利用有效手段保障工程质量,
实现经济效益以及社会效益。在施工当中应该将质量作为一切工作开
展的基础,即质量第一的工程质量管理原则。
(二)做好质量工作的提前预防
有效的管理即在质量问题出现前就及时预防,而不是事故出现后
再采取补救措施,将传统管理模式中的事后管理变为主动预防,这也
是降低质量问题出现概率的有效方式。设计、施工的质量均是质量提
前预防的内容,务必要提前做好相关的预防措施,从而保证后续工作
顺利开展。
(三)秉承过程管理理念,树立为业主服务的观念
工程项目的质量管理除了依据项目本身外,还要统筹到业主以及
市场的需求,即工程质量管理要符合业主的预期要求,而对建筑工程
进行管理的目标是也是为业主的切身利益服务,所以要将业主的合理
要求作为工程项目管理的主要目标,并且执行到相关工作当中。同时
质量管理工作具有连续性,即上一环节的质量管理会影响到下一环节
的质量管理,因此施工人员应该在做好本职工作的基础上,为下一道
工序奠定坚实的基础,从而满足业主对下一环节工程建设的要求,所
以施工人员构成必须合理,项目施工的前后顺序要足够明确,将建筑
工程整体的质量管理细分到每个环节的管理,即过程管理理念,用脚
踏实地的工作态度取得业主的信任,并且提交高质量的建设项目。
(四)依靠准确的数据找明项目管理的重点
质量管理不能仅仅停留在口号,而是要真实的数据为工程管理的
依据,只有树立的真实、客观,才能在工程管理中做到有据可循、有
理可依,否则工程管理无法体现其有效性。数据的统计需要依附计算
机技术,以当前先进的计算机技术为技术支撑,在反复的数据当中分
析可能对工程管理造成阻碍的因素,然后针对性的采取措施预防或者
补救,使工程管理的目的性更加明确。总的来说,用数据说话是完善
工程管理的重要手段,只有从中发现客观规律,才能推动整个建筑工
程项目的良性发展。
二、建筑工程质量管理的措施
(一)质量监管以及监管手段
工程质量对社会的波及面广,也集中反映了企业管理能力的强弱。
为了使建设工程质量得到全面的保障,必须形成多方的监督机制,包
括施工单位监督以及业主监督。施工单位监督要求施工企业内部有进
行质量检测以及监督的专业机构。当前主要的监督模式是项目质检员
与子公司质检员联合监督的方式。质检部门定期对质量进行检查和验
收,这就形成了一个企业内部的三方监督机制,是保证工程质量的有
效措施。业主监督成为第三方监督,同时也是效力最强的监督方式。
当前使用的管理机制为管理提供了良好的条件,拓宽了业主实行监管
的途径,业主可以委托质量监督小组进行现场监督、流程工序监督。
监管人员在执行监督、检查职责的时候应该把工程施工质量作为
重点,而此过程中,监管人员的主观能动性决定了监管的执行情况。
所以必须提高质检人员的综合素质,拿捏好监管的尺度,采取适当的
方法和手段。监管方式主要有以下几点:第一,现场监督。即对施工
作业的各流程进行进度,发现在施工中的不当操作,并且及时解决,
避免因为质量问题遗漏造成的不良后果。检查措施需要是将现场测量
以及整体观感有机结合,如果此环节工作已经完成才发现问题,那么
必要时可以令施工人员重新施工,以排除隐藏的风险;第二,对现场
施工人员开展统一培训,指导其履行规定,合理完成技术交接等工作,
让施工以及管理人员深入了解质量管理的相关措施,从而在实际工作
中落实;第三,将施工中容易出现质量问题的环节整合起来编订质量
控制任务书,针对各种问题表明对应的解决措施,由项目部限时整改。
特别要注意质量控制书要遵循国家最新的规范规定,但是根据工程实
际需要做出调整,制定出针对各工程特点的质量任务书。
(二)工程进度管理
所有的工程管理都要保证工程在设定的工期内完成,当然前提是
保证工程的安全和质量。对于工程进度的管理先要审查施工进度计划
是否符合实际,是否能在保证施工质量的前提下完成。当施工计划的
审查确定合理后,再对照实际的施工进度来看,如果出现时间点上的
差异,则要分析产生差异的具体原因,具体原因有气候条件造成的工
期延误、牺牲质量抢工期等等,管理人员需根据具体的情况调节进度
安排。
(三)工程成本管理
工程成本管理是保障施工企业经济效益的基础,同时也是实现工
程整体性价比的必要因素。工程成本作为主轴贯穿了工程项目的全过
程,所以成本管理应从项目的全局开展,做好施工前预测、施工过程
检查、施工结束分析。管理工作应该基于合同规定和施工质量,结合
施工目标优化各环节的成本控制,并做好全过程的审查工作,避免盲
目降低成本而导致质量得不到保障的情况出现。
三、结束语
综上所述,建筑工程质量管理是贯穿建筑工程建设全过程的,其
管理的质量直接决定建筑工程的安全、实用、经济。是施工企业进行
市场竞争的主要手段,对企业的现存和发展都有深远的影响,所以必
须树立质量管理的意识,采取行之有效的方法,实现预期的建设目标。
参考文献:
[1]王健憨.试论如何加强油库建筑工程质量管理[J].江苏商报·建筑
界,2013(21).
[2]褚宝华.建筑工程质量管理控制措施探讨[J].科技创新与应用,
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[3]王翠屏.谈建筑工程质量管理[J].山西建筑,2013(35).
知识管理原则范文6
关键词:建筑;施工项目;质量管理;特点;方法
1 建筑施工项目质量管理特点及方法
1.1 建筑施工项目质量管理的特点
一般来讲,建筑施工项目质量管理的特点包括使用性、安全性、经济性、耐久性、可靠性、环境适应性、使用性是指建筑工程能够满足使用目的的各种性能,具体包括理化性能、化学性能、结构性能、使用功能;安全性是指建筑工程建成后在使用过程中保证结构安全以及保证人身和环境免受危害的程度,安全性重要标志是必须保证人身财产安全,必须保证工程整体免遭工程结构破坏的伤害;经济性是指建筑工程从规划、勘察、设计、施工到整个产品使用寿命周期内的成本和消耗的全部费用,可以通过比较分析,进行技术经济评价,判断工程是否符合经济性要求,努力提高建筑工程的价值;耐久性是指在规定的条件下,工程满足规定功能要求的使用年限;可靠性是指工程在规定的时间和规定的条件下完成功能的能力;环境适应性要求它与周围生态环境相协调,适应可持续发展的要求,取得良好的经济效益和社会效益,充分发挥建筑工程的最大效用。以上这些工程项目质量特点间相互依存,可针对具体情况,有不同的侧重点,进行严格地质量控制,确保建筑施工项目的正常进行。
建筑施工项目质量管理必须建立科学的质量管理体系,需要确定质量方针、目标和职责,通过质量策划、质量控制和质量改进等方法在质量体系中等实施全部的管理职能。其中质量管理是组织管理的一个中心环节,它是根据建筑要求而不断进行更新的质量管理,从而保证建筑施工项目管理的正常运行。建筑施工企业必须要以质量求生存,积极制定正确的质量方针和质量目标,通过质量职能的展开,从建筑施工项目的各个层面来保证工程质量。
首先要确定质量目标,依照组织内的不同层次规定不同的质量目标来开展建筑工程质量管理工作。质量目标要具体,要有一定的定量要求,通过预测并充分借鉴以往的质量管理经验,在质量方面有效满足确定的各种需要。其次要进行质量策划,质量策划是质量管理中的一系列活动,它是质量管理中致力于设定质量目标并规定必要的作业过程和相关资源以实现相关质量目标的部分,企业的最高管理者应对实现质量目标和要求所需要的各项活动和资源进行质量策划,以确保建筑产品在市场竞争中的优势。再次,充分做好质量保证,它分外部质量和内部质量两种。内部质量保证所进行的活动是为了使企业领导确信提供的产品能够满足项目要求,外部质量保证所进行的活动是为用户提供的满意产品。要保证满足规定的质量要求,必须充分证明建筑企业有足够的能力满足建筑施工项目质量管理的要求。另外,还要做好质量控制,质量控制是动态的,它是致力于达到质量要求并确保产品质量能够使用户满意的内容。实现更好地质量控制,就必须对产品质量的全过程中的所有环节进行实施监控,及时发现并排除问题,严格进行质量控制。对出现的异常活动一定要进行相应处置并采取纠正措施,确保质量标准。最后是质量改进。质量改进是全面质量管理的关键,它是质量管理中提高有效性和运行效率的内容。通过质量改进,可以向业主提供更多的利益,节省能耗,降低成本,提高整个企业效益,实现多方共赢的良好局面。
1.2 建筑施工项目质量管理方法
传统式建筑施工项目质量管理方法已经不适应时代的发展,必须以先进的管理方法取代它,目前,全面质量管理是行之有效的建筑施工项目质量管理方法。全面质量管理是把有关建筑施工企业的行政管理、生产管理、技术管理、成本管理、统计方法等密切结合起来,建立起一整套完善的质量管理体系,对生产全过程进行监控,努力提供经济、适用、安全、可靠的工程,充分满足业主的需要和要求。
全面质量管理的特点是质量管理全面的、全过程的、全员参与的,同时质量管理采取的方法是科学的、多样的、动态的。全面质量管理以预防改进为主、以协调为主,充分运用科学的管理方法,提出影响质量的各种因素,使生产经营的全过程均处于可控状态,使建筑施工项目企业更加高效地运行。为了更好地实施全面质量管理,要按照四个阶段,即计划、实施、检查、处理来实施质量管理,它能有效地提高工程质量。
2 建筑施工项目质量管理创新的原则
建筑施工企业在施工阶段的质量管理对建筑物的质量起着关键作用,建筑施工项目质量管理的好坏,关系到建筑物的实用性与安全性,是建筑企业在生产管理中处理各种矛盾处理能力的集中体现,综合反映了建筑施工企业各个部门的工作管理能力。
所以要想实现建筑施工项目质量管理创新,必须遵循下面的基本原则。
建筑施工企业必须要有利于适应社会主义市场经济的需求,有助于企业的生存与发展,促使项目的内涵达到前后延伸,以便能够更好地建设好项目,建筑施工企业只有积极适应社会主义市场经济的需求,才能取得良好的经济效益和社会效益,增强建筑企业占有市场、开拓市场的能力,以利于企业的长远发展,并赢得广大市场的承认,促进企业适应市场动态变化的能力,加强建筑施工企业的可持续发展。
建筑施工企业必须有利于企业品牌效应的提升,及时明确自身的市场定位,积极制定清晰的发展思路和发展战略,在激烈的建筑市场竞争中得到生存和发展,充分提高企业的文化及品牌效应和企业的技术和管理水平,以提高企业的抗风险能力,为建筑企业的快速发展提供新鲜的血液,使建筑企业做大做强,在建筑领域中占据重要的地位。建筑施工企业必须有利于提高建筑产品的质量,领导者应该注重人员的补充和培训、技术装备的引进,通过提高产品质量的创新活动,来提高企业的核心竞争力。