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水利工程的投资逻辑范文1
关键词 水利工程；评价；效益；影响
中图分类号TV5 文献标识码A 文章编号 1674-6708（2013）103-0077-02
0引言
项目后评价作为项目管理工作的延伸，位于项目周期的最后阶段，是指对已完项目的目的、执行过程、效益、作用和影响进行系统的、客观的分析，检验是否达到预期目标。另一方面也可将其看做新建项目的开端，项目后评价可以通过对前期项目的经验教训总结，来预测新建项目投资效益，从而提高新建项目的投资决策水平，增强国家的投资项目管理。
我国水利工程长期以来投资管理水平较低，水利工程的投资总额和资产没有明确的记录，而通过项目后评价可以对目前水利产业进行一次全面的核资清查，有针对性根据我国水利工程建设环境和现状制定经济政策，在市场经济条件下提高项目管理水平，减少资源浪费，通过提高投资效益来增强水利行业职工的工作积极性和工作信心。
1 水利工程项目后评价概述
1.1水利工程项目后评价的内容和方法
水利工程项目后评价的内容包括目标评价、过程评价、经济效益评价、影响评价、可持续性评价等。影响评价的主要因素有政府政策因素、管理和组织因素、财务因素、技术因素、环境因素、外部因素等。由于项目的影响因素不仅和本身作用相关，项目后评价时也要考虑到项目以外的因素，而前评估则只考虑项目本身，这是两者主要的区别之一，根据各影响因素，对上述内容的评价，综合分析建设项目的成功程度。
水利工程项目后评价方法有逻辑框架法、对比分析法、成功度评价法，国际上用到最多的是逻辑框架法，在垂直方向上将项目目标、目的、项目投入和产出作为四个层次列出来，水平方向上依次列出预期指标、验证指标、验证方法和资料等，并计算经济净现值、内部收益率、财务净现值和净现值率、投资回收期等经济指标。我国水利项目后评价较多采用对比分析法，包括定量分析和定性分析、宏观分析和微观分析、前后对比分析和有无对比分析等。
1.2水利工程后评价特点及与前评估的区别
后评价特点很大程度上由水利项目的特征决定，具有评价内容广泛、资料收集难度大、必须采用定量和定性相结合的方法等。
和前评估比较，后评价的评价主体不一样，前评估主要由投资主体进行组织，而后评价是监督管理机构或权威的评价机构组织主管部门进行。评价的时间不同，项目开始前进行前评估，能够为投资决策提供依据，而项目运营一段时间后才能开始后评价，评价的对象主要是项目的全过程效益，以及对项目外的影响因素。评价内容不同，通过前评估可以大致了解项目建设的可行性，并对技术方案和建设条件对经济的影响合理的预测，后评价不仅包含了前评估的主要内容，还涉及到了对项目的运行状况进行评价。评价依据不同，前评估主要依据国家政策、行业规定以及遗忘的建设经验，后评价则是根据项目建设完成实施的状况资料进行分析。评价的性质不同，项目前评估是以经济效益为目的，采用定量指标。后评价是为了项目能够更好的运行，并指导以后工程建设。
2水利工程项目效益后评价
2.1水利工程项目财务后评价
项目运行一段时间后，水利工程管理单位根据投产的财务情况和项目开始前的前评估进行比较，分析产生偏差的原因，根据盈利能力，回收期等经济指标对前评估结果重新校核，总结工程经验，能够为以后水利工程建设提供技术依据。
有两类财务后评价指标体系，一类是对实际财务效果的反映，一类是前评估 指标和后评价指标偏离程度的反映。第一类指标包括动态和静态两种指标，动态指标有实际财务净现值、实际财务内部收益率等；静态指标有：实际投资利润率、实际投资利税率、实际静态投资回收期、实际借款偿还期。反映财务后评价与前评估财务指标偏离程度指标有实际投资利润率变化率、实际净现值变化率、实际内部收益率变化率。
2.2水利工程项目国民经济后评价
可以通过编制水利工程的总投资表、费用流量表、资源使用情况表等，估算出水利工程建设对整个国民经济的影响，进一步分析水利项目对当地经济发展和行业进步的作用，从而保证项目能够以一种健康的模式，可持续的发展。水利工程建设后评价主要依据的技术指标包括：社会折现率、计算期、计算基准年，主要评价指标为经济内部收益率、经济净现值、经济效益费用表、经济内部收益率变化率、经济净现值变化率。
水利工程项目国民经济后评价的费用计算包括固定资产投资、流动资金占用及年运行费用支出，固定资产投资指国家、集体和群众为主体投入的全部建设费用；流动资金是用来保证工程正常运行而购买各种必备材料以及员工工资的周转资金；年运行费用为运行初期和正常运行期每年所需支出的全部运行费用。
3水利工程项目影响后评价
3.1水利工程项目经济影响后评价
水利工程项目的经济影响评价主要分析项目对所在地区的经济发展作用，评价的内容政治经济方面的影响为提高了水利工程项目就业，为社会提供了就业岗位。影响水利工程项目地区的收入分配，也即是产生扶贫和公平分配的作用，可以用贫困地区收入分配系数和贫困地区收益分配效益进行计算，有利于经济不发达地区享受国家的优惠政策，保障共同富裕。
3.2水利工程项目环境影响后评价
遵照国家环保法的规定，根据地区环境质量标准和相关部门的规定，对项目前评估批准的《环境影响报告书》审查实际结果，预测未来的环境状况，评价时要考虑到自然环境和人文环境两个方面。
自然环境影响后评价包括地形地貌、局部气候、水文地质、地下水、土壤、水生和陆生生物、植被等。检查水利工程单位的绿化建设，确定其没有毁坏森林植被，避免人工种植的单一植被取代野生植被。
人文环境影响后评价包括水库移民、生活用水、人口结构、群众健康情况、生活质量等。后评价分析时要特别重视水利工程项目进展过程中对周围环境的影响，得到综合的评价结果，避免对周围生活质量造成过大的负面影响。
3.3水利工程项目社会影响后评价
水利工程对社会影响的评价主要分析对社会发展的贡献，包括对居民生活条件的影响，在收入上的变化，住房和服务设施的改善，健康状况，以及文化和娱乐等。地社区发展的影响，对社会安定和社区福利带来的福利。文化教育和民族的影响，大型的项目不仅能够促进当地的工农业发展，也能够提高地区内的文化教育水平，在少数地区还要考虑到哦当地人的宗教文化信仰问题。
4如何完善我国水利工程建设后评价
要能为了保证后评价工作的独立、客观的进行，要设立独立的后评价机构，提高评价人员自身的综合素质，从实际出发，避免在评价调查中出现人为的偏差。
建立后评价反馈机制，通过对后评价内容的总结分析，将结果输入到统一的系统当中，能够方便以后水利工程建设查看，将已有成果有效的运用到新建投资活动中，从而能够更好的发展水利工程建设，并在不断的循环和积累中，提高投资决策的准确性。
后评价要法律制度化，这样能够得到政府支持，制定强制性要求，依靠立法措施使后评价能够在全国内长期处于独立的活动。
参考文献
[1]吴保旗.水利建设项目后评价若干问题的思考.浙江水利科技，2003（4）：75-76.
[2]孙湘琴，钱善扬.后评价是水利工程基本建设的重要程序.浙江水利水电专科学校学报，2002（3）：37-40.
水利工程的投资逻辑范文2
关键词：投标决策；水利工程项目；研究
Abstract: water conservancy project belongs to the production and management of the bidding, it is generally the national construction investment, a water conservancy project bidding means the construction enterprises will greatly improve the economic efficiency of enterprises, because of water conservancy projects involving funds generally relatively large. Driven by so many benefits, the project construction of water conservancy project competition is very intense, a lot of construction enterprises want to share a cup of soup, then for a construction enterprise, the bidding decision is scientific and targeted, is a basic requirement of bid. This paper makes the discussion of water conservancy project, bidding decision-making problems and scientific bidding skills, I hope will give the construction enterprise bidding of water conservancy project brings some advice.
Keywords: bidding decision-making; water conservancy project; research
中图分类号：TU723.2文献标识码：A文章编号：2095-2104(2013)
水利工程项目、投标相关概念
水利工程项目是用于控制和调配自然界的地表水和地下水，达到除害兴利目的而修建的工程项目。水是人类生产和生活必不可少的宝贵资源，但其自然存在的状态并不完全符合人类的需要。只有修建水利工程，才能控制水流，防止洪涝灾害，并进行水量的调节和分配，以满足人民生活和生产对水资源的需要。
投标是与招标相对应的概念，它是指投标人应招标人特定或不特定的邀请，按照招标文件规定的要求，在规定的时间和地点主动向招标人递交投标文件并以中标为目的的行为。不同的工程需要不同的投标技巧，水利工程项目的投标决策也需要一些特定的技巧。
水利工程项目投标决策存在的问题
（一）投标书内容制作不规范
很多水利施工企业在取得招标文件后，没有认真分析招标的水利工程的实际情况，就开始编制投标书，这样的投标书往往内容没有针对性，对一些具体的实施方案也没有明确的说明，这样的投标书在招标人眼里就会大打折扣。特别是投标书的主体部分要用简单凝练的语言把施工企业的经营方针、经营目标、以及经营的措施完整全面的表述出来，很多水利施工的投标企业往往不重视这一点。
（二）投标书的格式不规范
投标书一般包括：封面、目录、附录、声明书、授权、商务报价等。这些在招标书中都要求着固定的格式，很多水利工程施工企业基本都是按照自己的想法编制投标书，而没有注意招标书所要求的格式。很多投标书格式、标段、里程与招标文件规定不相符，建设单位名称与招标单位名称也不正确。投标书的格式会给招标单位留下第一印象，对于中标与否这个非常重要。
（三）在标书中对水利工程的工程进度计划不合理
水利工程一般规模大，技术复杂，工期较长，投资多，因此，就要求相关的水利施工企业在投标书中明确工程的进度计划，这样才能让水利工程招标单位认为此施工企业对工程的建设有着合理的预期。但是很多施工企业都不能认真规划水利工程的施工进度，就导致不能成功竞标。
三、水利工程施工企业参加投标决策需要考虑的因素
任何一个企业在进行投标决策前必须要考虑一些相关的因素，不能不自量力也不能过于谦虚。这样才能有利于企业的发展。
（一）认真分析参加投标决策的可行性
可行性是一项决策在做出之前必须要首先考虑的因素，水利工程一般包括挡水建筑物、泄水建筑物、专门水工建筑物这三类，施工企业要明确自己企业的优势所在，有选择的参加投标，提前做好市场调查，通过周详的分析、统计、总结，最终讨论投标决策的可行性。不然盲目投标，不仅不能中标而且浪费了人力、物力、财力。
（二）严格合理预算要投标的水利工程项目所需的时间
时间就是金钱，一个企业的在做出决策之前一定要合理的预算时间，工程的拖延不仅不会给企业带来经济效益，而且会让企业的资金陷入重重困难。因此，水利工程施工企业要严格预算所投标的项目所需时间，合理的安排人员，加强企业决策的执行力度，争取在最短的时间内取得工程项目的竣工。
（三）企业要考虑水利工程项目中标后的风险问题
水利工程一般投资比较大，收益期相对来说就比较长。对于水利施工企业来说，资金周转问题是经常会在这些收益期很长的工程项目中出现。再者，水利工程一般施工的环境比较复杂恶劣，往往会有一些自然的地质灾害，像滑坡、泥石流等地质灾害。施工企业要综合考虑地质因素所带来的风险。这些风险与企业的收益能否成正比，这是在水利工程项目投标中要考虑到的问题。
企业要对投标的水利工程项目预算未来的收益
企业的每一个决策都是为了提高企业的收益，为企业带来更大的经济效益。企业在投标之前都会有一个预期的收益目标，要综合考虑水利工程项目所耗费的时间成本、人员成本以及其他成本等相关支出，做出合理的预期，看看能不能达到企业预期的收益目标，这样的投标对于施工企业来说才是有意义的。
水利工程项目投标决策技巧
水利工程项目投标书制作需要注意的问题
投标书是水利工程招标单位评标的依据，关系到投标者能否中标的关键，因此，水利施工企业要把投标书制作规范，格式正确，严格按照投标须知制作。认真理解投标须知，对水利工程招标单位要求的特殊资质要做出详尽书写。例如，有的水利工程招标单位要求参加投标的竞标单位要对水利工程的施工方案附图纸，这就要求施工单位不仅仅要用文字描述具体施工方案，还要附上具体的施工图纸方案，这样才能达到投标须知的要求。
投标书不要遗漏了招标文件中的一些实质性的要求，一旦遗漏了实质性的要求投标书就成了废标。例如某水利工程项目招标文件规定，投标者须具备4个方面的条件。若水利工程施工企业投标者遗漏了相关一个方面的实质条件都将会导致投标文件无效。对投标函、项目实施方案和技术措施以及售后服务承诺等都是投标书的重要部分，如果这些做不好就会使信誉标得分降低，最终有可能会失去这个中标机会。
（二）水利工程项目投标书的报价技巧
投标书的报价在很大程度上决定了投标书能否中标，在其他条件相同的情况下，报价最低就是中标的关键了。所以水利工程施工企业要在合法竞争的前提下，了解竞争对手的信息动态，而且根据自己企业的技术水平，人员的素质综合考虑报价，发挥自己企业的优势，力争在损害自己企业最小利益的前提下中标。水利工程项目的报价一般难以估算，这就需要投标企业在实事求是的基础上，根据客观情况，做出合理的报价，才能赢得招标单位的信赖。
水利工程施工企业要加强提高本企业人员的技术水平
人员的技术水平直接决定着施工企业的工程的质量，资质雄厚的企业的即使报价比较高点，招标单位还是愿意选择的，因为，水利工程项目一般都关系到民生大局，是国家的基础设施建设，保证质量是第一位的。因此，施工单位要加强人员的技术培训，提高施工人员的技术水平，此时工程质量也会自然的得到提高，人员的素质和技术水平是投标企业在投标中取得竞争地位的重要因素。
结束语
水利工程项目的投标决策受到很多因素的制约，投标单位要综合考虑各种因素才能提高中标的可能行，本文从水利工程施工企业的角度来探讨中标的因素和技巧，由于水利工程项目的投标具有综合性和竞争性，所以要想中标并非易事，笔者就以此抛砖引玉，有不足之处希望有识之士予以补正。
参考文献：
[1] .水利工程项目投标决策研究[D].河海大学,2007.
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水利工程的投资逻辑范文3
【关键词】水利工程；管理；问题；对策
近年来，我国水利工程取得了良好的发展成效，为我国国民经济的发展贡献了自己一份力量。水利工程作为我国国民经济的基础，具有十分重要的地位，在对水利基础设施进行大力投入的同时，不能忽视对水利工程的科学管理。但是，纵观我国目前的水利工程，不难发现管理不到位的情况屡屡发生，严重降低了工程的质量。因此，必须不断强化水利工程管理力度，提高水利工程的质量。
一、水利工程管理中存在的主要问题简析
1.1水利工程管理体制的不完善
生产经营型和社会公益型两大类是我国水利工程管理体制的主要特点，我国水利体制中大多是地方服从中央管理，由中央进行统一管理。另外，在市场经济的大背景下，水利工程管理体制中的政、企二者之间界限不是很明确，因此在水利管理体制中会出现很多问题，这样地方权利得到限制，中央也不能在第一时间根据当地实际情况进行分析，以致有可能造成管理上的疏漏。虽然近年来我国水利工程发展速度强劲，但由于我国水利工程起步比较晚，致使我国关于水利的相关法律也不是很健全，导致我国管理体制出现疏漏。尽管我国及时对相关法律做了补充，使我国水利工程做到有法可依，但由于我国管理方面发展的滞后性，导致在水利工程管理过程中会出现执法松懈，惩罚与管理落不到实处，只是形式上的喊喊口号，特别是在建筑材料、项目的设计和合同方面做不到严格把关，致使工程质量问题突出，工程未来的性能不能更好的发挥。个别领导管理能力不高，对工作得过且过，对工程的建设项目缺少科学性的审核，致使造成烂尾工程，极大的影响了企业和国家的发展。
1.2监管队伍整体素质不高，质量验收流于形式
良好的管理队伍是保证水利工程顺利进行的重要条件之一。由于水利工程本身技术含量高和工程跨度大等原因，给监管人员带来很大的工作压力。并且很多监管人员综合素质并不高，大多是无证上岗，对于水利工程的各个施工环节并不是十分熟悉，缺乏监管力度，监管工作难以取得良好的效果。同时，监管手段也比较单一，缺乏周密的监管体系对其进行指导，使得监管很容易流于形式，导致水利工程质量验收不能顺利进行，给水利工程施工带来很多不利影响。
二、提高水利工程管理水平的有效策略
2.1对水利工程质量进行管理
要加强对水利工程管理人员进行合理安排的工作，若对管理者进行安排的任务与管理者本身的专业技术水平和管理范围相悖，应该及时对此进行调整。水利工程质量的高低一直衡量水利行业发展状况的重要指标之一，只有良好的水利工程质量，才能真正为水利工程行业带来经济效益，促进水利行业的健康持续发展。水利工程公司可以定期邀请优质的施工人员主持并召开施工质量管理会议，对施工进展情况进行考核并开展评比活动，以便对施工质量较高的施工人员和管理者进行奖励，从而激发施工人员的热忱并提高责任感，调动其工作的积极性和主动性。同时对于施工环节中遇到的问题要进行讨论，以便找出最合适的办法和措施对此进行解决并提出改进方案。另外，还需加大对施工各个环节的检查和监督力度，对施工的各个环节进行细化处理，重视对施工细节的检查，以便降低和避免不必要的安全隐患。建立和完善相关施工监督机制，促使监督作用能够得以有效发挥，为水利工程质量的提高提供安全保障。
2.2加强对水利工程的进度管理
科学合理的规划水利工程施工进度并与检查水利工程的施工进度情况相结合，促使二者能够融汇统一。在充分查看水利工程施工的具体情况与施工计划是否步调一致，能够及时发现施工过程中的不足，对施工进度和施工计划之间的不协调之处进行仔细的分析和研究，必要时并就此对施工计划和施工进度进行合理的调整，进一步提高对水利工程施工进度的速度管理，使水利工程施工有条不紊的进行。但是若水利工程施工进度与施工计划的偏差超过施工技术要求规定的范围时，一定要采取时标网络计划来对施工偏差进行分析和评估，看其能否水利工程施工的后续环节带来严重影响，是否会拖延施工工期，如果确定会造成施工工期的拖延，还需预测出拖延的大致时间范围。对于拖延施工进度采取措施进行处理之后，还可以对施工逻辑和施工顺序进行调整和改变，加快施工进度，对时标网络进行必要的调整和优化，并且保证能够及时提供水利工程施工所需的各种施工原料和设备。对水利工程施工进度的管理，必须要对水利工程施工后期的影响有一定的预见性，根据水利工程施工合同的相关要求来制定和安排施工各个环节的计划。并且对施工进度的规划越具体越好，制定若干个分计划以便进一步加强对施工各个环节的管理和监督，提高水利工程的质量。
2.3明确责任，降低风险
随着我国改革开放的不断深入和发展，特别是高科技术的大力支持下，水利工程的建设也在不断发展，在保证人民生命和财产安全的大前提下，也为国家和人民带来丰厚的经济回报。随着我国经济的不断发展，水利施工过程中比不缺少的管理问题也日益突出，通过提高水利工程自身的管理水平，用最小的投资换取更大的回报，使得国家、企业、人民三方面共同收益，这是我们水利工程管理中需要时刻反思的实际问题。水利工程在施工期间，应该明确项目负责人在相关管理范围内的审查问题，对于工程中进行实施的承包方，把建设中的设计方案和施工技术进行严密审核，降低施工中所存在的风险。水利工程管理在整个水利工程项目中能够做到统筹兼顾，一方面保证水利工程质量和工期，另一方面加强工程管理，对施工材料严格把关，对施工质量进行严格把关，加强施工人员的安全管理，以确保工程能够顺利完成.。工程建设施工完毕后，经过有关部门的严格审批，积极的配合有关部门的工作，让水利工程能够圆满完工。
结束语
综上所述，水利工程是一项系统工程，对人们的生产和生活具有服务的责任和义务。是在水利工程进行科学的管理可以极大的改善和提高水利工程的效率和质量。因此，必须不断构建完善的管理体系，提高水利工程管理水平。但是，在实际管理的过程中，由于各种不练因素的影响，能否提高水利工程管理水平，对于广大相关人员来说，仍然面临着严峻的挑战。
参考文献
[1]. 马国红.我国水利工程管理的问题探析[J].今日科苑.2008（12）
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[3]. 李迎春；刘琳.浅谈邵阳市水利工程管理[J].湖南水利水电.2008（01）
水利工程的投资逻辑范文4
在水利工程施工项目管理中，对工程进度的管理是一项极为重要的工作。科学的项目进度管理，结合水利工程的特殊性，能使建设项目在最短的建设周期内取得最佳的经济效益。在合理安排施工项目进度上，我们要统筹规划，尽量全面的考虑好各项突发因素，避免或减少因进度管理上的失误带来的经济损失。
关键词：水利工程项目管理进度管理科学安排
中图分类号：TV 文献标识码：A 文章编号：
一、影响水利工程施工进度的因素
（一）水利工程建设进度控制的目标
水利工程建设进度控制的目标是建设工期。工程建设进度控制是指对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划，将该计划付诸实施，在实施的过程中经常检查实际进度是否按要求进行，对出现的偏差分析原因，采取补救措施或调整、修改原计划直至竣工、交付使用。
（二）水利工程项目施工进度的因素
1、影响工程施工进度的因素：
由于工程建设项目具有庞大、复杂、周期长、相关单位多等特点，故影响工程施工进度有很多其它的因素，主要有来源于工程建设相关单位影响。
①有来源于政府及上级建设主管部门的、建设单位(业主)及业主代表(监理单位)。 ②有来源于供货单位影响。施工过程需要的材料、构配件、机具和设备等不能按期运抵施工现场或运抵后发现不符合有关标准的要求，都会影响施工进度。③有来源于资金的影响。工程的顺利施工必须有足够的资金作保障。④来源于设计单位的影响。 ⑤有来源于施工条件的影响。⑥各种风险因素的影响。风险因素包括政治、经济、技术及自然等方面的各种可预见或不可预见的因素。 ⑦来源于承包单位本身管理水平的影响。
2、产生的原因：
将上述影响工程施工进度的因素归纳起来，有以下几个原因：
①在估计了工程的特点及工程实现的条件时，过高地估计了有利因素和过低地估计了有利因素。②在工程实施过程中各有关方面工作上的失误。③不可预见事件的发生。
二、项目施工进度管理
（一）项目施工准备
工程项目施工准备是施工生产的重要组成部分，是拟对工程目标，资源供应和施工方案的选择，及其空间布置和时间排列等诸方面统筹安排，是土建施工和设备安装得以顺利进行的根本保证。因此，认真做好施工前的技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备、施工场外准备等，对合理供应资源加快施工速度，提高工程质量，确保施工安全，赢得社会信誉都有重要作用，要加强工程项目进度控制，就必须高度重视工程项目准备，做好施工前准备。
（二）编制施工进度计划
按合同工期，完成施工任务，这既是合同要求也是实现企业经营目标的需要。在这一点上，建设单位（业主）同施工单位双方的利益是完全一致的。因此，加强施工进度控制，确保合同工期履约，是项目经理的基本职责和主要工作内容。计划是控制的前提，没有计划，就谈不上控制，控制就是将实际值与计划值进行比较，找出期间的偏差，然后进行反馈调整。编制施工进度计划，就是确定一个控制工期的计划值，并制定出保证计划实现的有效措施，保证工期计划合同工期的完成。
（三）项目施工进度网络计划的编制
由于网络图具有明显达到逻辑性，它不但能清楚地表示项目控制进度计划中的各项工作内容及时间安排，尤其是能够明确地表达工作之间的内在联系和相制约的关系，能够运用数字方法来分析计划和进行优化，因而网络计划比横道计划有更好更多的优点，“网络计划技术”在施工企业用来控制工程工期得到越来越广泛的应用。
在项目施工任务过程中，各工序之间的先后顺序及其相互制约的关系称之为工序之间的逻辑关系。这些逻辑关系可以分成两类：
（1）由施工工艺决定的，叫做工艺逻辑。施工工艺不变，工艺逻辑不变。
（2）由施工组织的方法决定的，叫做组织逻辑。
明确逻辑关系，旨在使项目必须遵循的顺序，这种顺序不能随便改变。以工艺网络为基础，考虑项目施工现场的实际情况和条件，包括实际投入的施工资源量和具体采取的施工组织方法，加上相应的组织逻辑关系，就可以画出可供实施的施工网络。在项目施工准备阶段，进行施工组织设计时，往往只能根据既定的施工部署和施工方案，确定各施工工序之间的工艺逻辑关系，画出工艺网络。
（四）项目施工进度计划的优化
用来控制项目施工进度的计划应该是优化的计划。计划的优化，是提高经济效益的关键。施工工期、资源投入量与成本消耗量，是三个相互联系又相互制约的因素。项目施工进度网络计划的优化，就是通过合理的改变工序之间的逻辑关系，充分利用关键工序的时差，科学地调整工期与资源消耗使之最小，不断地改善初始的计划，在一定约束条件之下，录求优化的项目进度计划。
三、某水利工程进度管理方案
某水利工程，计划工期24个月，涉及到的建设项目内容包括标准堤3公里，水闸一座，计划投资3000万。
根据施工进度的要求，合理的进行施工安排，控制好施工强度和配备施工机械，确保各道工序紧凑，尽量减少或避免施工中的干扰，从而保证本工程按既定的施工进度计划完成任务。
（一）进度承诺与主要工期计划安排
1、施工准备
包括完成场地平整、施工便道修筑、临时设施搭建、施工设备、材料和施工队伍进场、测量成果复核、施工图纸熟悉及施工技术交底等工作。
2、标准堤加固施工
标准堤加固主要包括完成土方开挖与原防浪墙拆除、堤脚基础处理、堤脚抛填（大块石护面）、灌砌石护坡与挡墙、堤身石渣填筑、背坡修坡及垫层、内坡挡土墙、闭气土方、背坡护坡、防浪墙与排水沟、路面工程。
3、宁浦水闸施工
主要包括完成施工围堰、基坑开挖、桩基、砼闸底板、闸墩墙砼浇筑、排架梁板与交通桥浇筑、闸两侧回填、砼闸门吊装、上游铺盖、护坦与翼墙、下游消力池、海漫、护面及翼墙、启闭机房、机电设备与金属结构安装调试。
4、完工、扫尾
保证本工程在招标文件要求的工期24个月内完工。
（二）、进度控制措施
1、进度控制
(1)、选派具有类似工程施工经验，政治素质高、责任心强，又具备现场施工管理经验的专业人员组成项目部班子，建立健全施工管理组织机构，确保指挥系统精干。
(2)、采用机械化作业方式，并配备强有力的机修班子，确保机械化作业运行正常。
(3)、采用网络管理技术，开展目标管理，严格按进度计划组织施工，加强进度目标控制，并及时调整生产方式，保证计划的完成。
(4)、加强技术管理，开展技术创新，应用新工艺、新方法组织施工，提高技术含量靠科技出效益，从管理提高生产率。
(5)、完善激励机制，层层落实经济责任制，实行项目化管理。
(6)、竞争，择优上岗，建立健全施工管理体系，开展劳动竞赛，用科学方法指挥生产，确保按计划完工。
(7)、协调好与业主、监理、设计、当地有关部门的关系，积极主动开展各项工作，争取得到各方的支持和配合，保证工程施工能顺利进行。
2、管理措施
(1)、项目部制定实事求是、切实可行的施工进度计划（整个项目工期计划、月进度计划、每周进度计划、每日工作计划），明确施工进度目标。
(2)、工程施工进度目标分解到班组，实行奖惩制度，超计划进度奖励，欠则罚。每月进行考核并与经济效益、岗位工资挂钩，当月兑现。
(3)、项目部及各施工队、班组要逐级加强每日、每周、每月对实际生产进度与计划进度情况进行对比、检查，并分析滞后原因，提出问题的症结，及时采取措施、对策进行解决；及时调整计划，采取补救措施，补回滞后进度。
(4)、加强施工现场管理，施工现场管理人员实行定人、轮班的现场管理制度，充分发挥施工管理人员的现场管理作用。
(5)、做好工序管理、进度目标控制的预测工作，要事先分析、判断、预测进度目标控制中可能会发生或出现的问题，事先采取措施、对策进行预防，将有关问题、困难解决在萌芽状态，以确保进度目标的实现。做好进度的事前、事中、事后控制。
(6)、开展劳动竞赛，对优胜者（进度、质量、安全、成本、现场管理、文明工地建设进行综合评价）及时给予表彰和奖励，每月评定一次。
3、保证措施
(1)、从施工计划编排上保证
1）按照工期要求，分阶段制定施工计划和实施重点工程和难点项目方案，并做好切实可行的施工组织设计，合理安排各分项工程的施工顺序，缩短流水作业的流程，努力加快每个环节的施工进度，确保总体工程进度。
2）加强计划管理，实行流水作业，详细编制施工计划，并用文字、图表的方式把编制依据、工程特点、施工方法、工艺流程、材料设备、劳动力安排、施工质量和安全措施等内容传达到每个职工，使每个职工心中有数。
3）正确对待工期与质量的关系，把工期、质量、责任有机结合起来，奖罚分明，充分调动职工积极性。
(2)、积极开展技术攻关。开展“QC”小组活动，开展群众性的技术革新活动。
(3)、从机械配备和人员落实上保证。
(4)、从材料供应上保证。统一安排材料的采购、运输、保管，平衡和协调材料供应。砂石骨料、水泥、周转材料都需预先抽样检验测试，合格材料要预先签订协议落实到位，要有计划地组织材料物资到场，确保不因材料物资问题而贻误工程进度。
(5)、从安全生产上保证。加强职工安全法制教育，增强安全生产意识。
(6)、从资金落实上保证。对进度款，实行专款专用。
(7)、从后勤生活上保证。加强机械设备和车辆的维修保养；搞好职工食堂。加强与业主的联系，尊重当地的生活习惯，做好与当地政府和群众的协调工作，取得当地群众的支持，使工程施工进展顺利。
四、结论
建设工程项目进度管理必须有科学合理的安排，对各种突发因素进行综合考虑并准备好应急方案。在施工过程中，项目进度计划的安排要安排好有限的资源，发挥出最大的经济效益价值，合理安排人机材的使用。通过科学的手段，克服各项影响施工进度的因素。
文献
水利工程的投资逻辑范文5
[关键词]水利施工 进度控制 因素
中图分类号：F284 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）01-0139-01
一、前言
施工进度控制是技术性要求较强的工作，不仅要求施工管理人员要掌握施工组织设计的编制，还要熟悉工程施工、工程劳动与预算定额等方面的知识，并熟悉相关专业的知识。在工程项目实施过程中，进度控制就是经过不断地计划、执行、检查、分析和调整的动态循环，因此做好施工进度的计划与衔接，跟踪检查施工进度计划的执行情况，在必要时进行调整，在保证工程质量的前提下，确保工程建设进度目标的实现。
二、水利施工进度控制的概念
建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施，然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差情况进行分析，采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施，如此循环，直到建设工程竣工验收交付使用。建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用，建设工程进度控制的总目标是建设工期。
三、影响水利工程施工进度的因素
水利水电工程施工与一般工民建工程、市政工程施工有许多共同之处，但由于施工条件较为复杂，工程规模更为庞大，涉及专业多、牵涉范围广，因此又具有极强的实践性、复杂性、多样性、风险性和不连续性的特点，主要表现在以下几个方面：
3.1 自然环境因素：水利水电工程施工受水文、气象、地形、地质等限制，并且众多的随机因素都可能会对施工造成影响。而且，多数水利水电工程位于深山峡谷中，施工场地狭窄，施工道路拥挤，给工程的快速施工带来一定的影响。
3.2 材料、设备、资金因素：大型水利水电工程施工工程量巨大，工期长，必须采用配套大容量的施工设备，高度机械化施工，以及采用现代施工技术和科学的施工管理，因此需要花费大量的资金、材料和劳动力等资源。
3.3 施工技术因素：工程施工具有很强的季节性，须充分利用枯水期施工，要求有一定的施工强度和温度控制措施。正因如此，水利水电工程施工组织设计工作就显得尤为重要。
3.4 勘察设计因素：勘察资料不准确，设计内容不完善或有缺陷，设计对施工的可能性未考虑或考虑不周等都对进度有很大影响。
四、水利工程施工进度控制的措施
施工项目进度控制采取的主要措施有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施等。组织措施是指落实各层次的进度控制的人员、具体任务和工作责任，建立进度控制的组织系统，按照施工项目的结构、进展的阶段或合同结构等进行项目分解，确定其进度目标，建立控制目标体系，确定进度控制工作制度，对影响进度的因素分析和预测。技术措施主要是采取加快施工进度的技术方法。合同措施是指对协作单位签定施工合同的合同工期与有关进度计划目标相协调。经济措施是指实现进度计划的资金保证措施。信息管理措施是指不断地收集施工实际进度的有关资料进行整理统计与计划进度比较，定期地向指定单位报表提供比较报告。
五、水利工程施工进度控制的方法
目前，水利水电工程施工进度计划管理与控制的方法主要有横道图法、网络图法、前锋线法、列表法、S曲线法等。
5.1 横道图法。在网络计划技术产生之前，水利水电工程建设中通常采用横道图来编制和表达施工进度计划。它是施工中应用最广，历时最长的进度计划表现形式。横道图的横向线条结合时间坐标，来表达各个工作的起止时间、先后顺序、持续时间、总工期以及流水作业的情况，对各种资源的计算也便于从图上进行叠加。这种计划形式比较容易鉴别，表达简明，直观易懂。
5.2 网络图法。利用网络计划控制建设工程进度，可以弥补横道计划的许多不足。首先，它能够明确表达各项工作之间的逻辑关系；其次，通过网络计划时间参数的计算，可以找出关键线路和关键工作，明确各项工作的机动时间，而且网络计划可以利用电子计算机进行计算、优化和调整。在实际施工中，网络图法一般供专业进度控制人员使用，横道图则供施工调度人员和施工作业班组人员使用。
5.3 前锋线比较法。前锋线比较法是从计划检查时间的坐标点出发，用点划线依次连接各项工作的实际进度点，最后到计划检查时间的坐标点为止，形成前锋线。按前锋线与工作箭线交点的位置判定施工实际进度与计划进度偏差。若前锋线为直线，则表示到检查点处进度正常；若前锋线为凹凸线，则表示到检查点处进度出现异常，其中，左凸表示进度滞后，右凸表示进度超前，两者均属异常。简言之，前锋线法是通过施工项目实际进度前锋线，判定施工实际进度与计划进度偏差的方法。
5.4 列表比较法。当采用无时间坐标网络计划时也可以采用列表分析法。即是记录检查时正在进行的工作名称和已进行的天数，然后列表计算有关参数，根据原有总时差和尚有总时差判断实际进度与计划进度的比较方法。
5.5 S曲线比较法。S曲线比较法是以横坐标表示时间，纵坐标表示累计完成任务量，绘制一条按计划时间累计完成任务量的S曲线；然后将工程项目实施过程中各检查时间实际累计完成任务量的S曲线也绘制在同一坐标系中，进行实际进度与计划进度比较的一种方法。
六、项目进度控制的任务
项目进度控制的主要任务是编制项目实施总进度计划并控制其执行，按期完成整个项目的任务；编制项目单位工程施工进度计划并控制其执行，按期完成单位工程的施工任务；编制分部分项工程施工进度计划，并控制其执行，按期完成分部分项工程的施工任务；编制季度、月（旬）作业计划，并控制其执行、完成规定的目标等。
七、进度控制时应注意的问题
进度与工期控制是水利工程建设控制的主要控制之一。由于水利工程建设的工期、质量、投资成本之间相互影响、相互制约，关系十分复杂，单纯地追求某一方面的效益必将对其他方面的效益产生不良的影响，甚至可能造成巨大的损失，具体表现在：
7.1 如果工程建设速度加快，则可以缩短工期，但须投入适量的工期成本，使工程建设成本上升，同时因抢工期还忽视工程建设质量，造成质量水平降低。
7.2 如果工程建设中一味地追求控制投资，节约成本，则会使工程建设资金的投入脱离工程建设实际的需要，也会造成工程建设工期拖延。
7.3 工程建设质量是工程的生命，但若过于强调质量，不切实际地要求工程建设的质量合格率甚至优良率过高，则会延长工程建设工期。因此，应在保证工程质量和工期要求的前提下，通过科学决策，确定合理的质量、工期、投资控制目标，投入适量的成本，保证目标的顺利实现，可以使工程建设获得最佳的整体效益。
水利工程的投资逻辑范文6
关键词：施工问题；施工质量；工程管理；质量抽检
中图分类号： TL372+.3 文献标识码： A 文章编号：
质量问题
1.1施工水平
在对一些水利工程建设项目进行质量检测的过程中，施工结果中不合格项较多，且施工质量较差，其施工的水平参差不齐。特别是施工水平较低的单位在施工的质量上明显区别于高质量单位。在一些小型水利工程施工单位中，管理的水平有限，技术人员也严重缺乏，很多这种单位都是依挂于正规单位，多数为包工头性质的施工队，其施工质量也不能得到有效保证。
1.2对施工过程的监管
随着社会经济的建设加快，水利工程也越来越多地得以建设，但是，基层水利工程的质量监管不能有效落实，几个工程只有一个工程质量管理人员进行监管，这就使得水利工程质量管理部门的人手不足。而且，有一些工程质量管理人员把抽检不合格的原因归结于施工单位，存在着质量抽检能过关就行的不良思想。要想尽可能地避免产生过多的质量问题，就必须加强对工程的监管力度。只有在施工过程中才会产生工程质量问。对于问题的责任追究而言，造成会是不可估量的严重损失。而且，监理的单位的技术人员不足的问题也就导致了不能对工程施工的各个环节做到有效监管。
1.3工程完工抽检结果与施工单位自检结果的差别
在进行竣工验收前的抽检时，施工的质量往往不同程度存在着缺乏质量的现象，而在施工单位的自检结果中却是全部合格或很少存在不合格的，这种现象说明了施工单位可能存在没有真实地反映自检，或是因为例如工程混凝土的振捣与现场混凝土振捣不同，导致试验结果产生了差异等的客观存在的原因没有真实反映出字节的实际情况。从以上分析得知，施工单位的自检反应出不同的结果，实际施工与施工单位的自检是不同的概念，其自检不能够正确地反映出问题。
1.4施工材料与试验建筑材料不同
有些工程在实际施工种的材料选择与试验时所用材料不符。材料不同，其产生的结果就不同。一种检测结果会出现全部合格或是大多数不合格，而另一种检测结果会是不合逻辑或是与设计的指标大相径庭。有一些工程设计了碾压三次、可是实际施工时却有可能碾压了五次；有的工程在设计时所采用的是中型的碾压设备，而在实际的施工时却用的重型设备；有的水利工程在进行填土时，试验选样的是粘土，可是在实际的施工中却使用了砂砾石土。因为施工成本的原因，这些试验时所使用的材料却在实际的施工过程中被替换掉了，这并不是检测的结果存在问题，而是其工程本身就在弄虚作假，这样是不对的。为了补救、修正这种结果，只好在检测的现场重新做试验、重新再评价、再取土样。有一些工程与试验中所选的砂石料不同，实际的施工材料中粗骨科强度偏低、砂含量偏高，这就会造成工程不可估量的损失，降低了工程运行效益的同时，导致整个工程中混凝土结构强度大幅降低。
1.5建筑所用材料不合格
很多水利工程所处交通位置不够便利，采用施工地附近的粗骨科和花岗岩人工砂，这些都是就地取材。但是，人工砂的粗骨料强度低、云母片较多、含泥量偏大，石芯样的抗压强度不高。像这样的小型水利工程中就存在很多建材不合格的情况。
1.6施工工艺
以隧洞混凝土衬砌施工为例来进行说明。很多施工单位在隧洞衬砌混凝土的施工中采用了泵送混凝土，因为长距离的运输与进行混凝土配合比上存在问题，就会造成混凝土出现骨料分离的现状。有时对混凝土水灰比进行增加是为了确保泵送能够顺利进行。这种做法造成骨料分布的不均匀、衬砌混凝土的强度也难以达到设计所需的强度等级。在对电站引水隧洞衬砌混凝土的强度进行抽检时，很多工程衬砌抽检部位混凝土的强度只能达到设计强度的百分之六十左右，根本不能满足设计要求。通过芯样我们可以看出，混凝土缺乏密实性，混凝土骨料很少或者混凝土骨料分布不均匀等。如果，在施工的工艺中采用振动泵，在浇筑混凝土衬砌时不但混凝土强度能够完全满足或超出其设计的强度，而且外观也较标准。混凝土具有很高的密实性，粗骨料的分布很均匀，芯样的表面也较为光滑。
1.7没有按照设计图纸对工程进行施工
小型的水利工程因为其管理不到位、缺乏对施工的勘测与设计，在施工的过程中，存在一定的随意性，施工单位根据现场现有的情况进行施工，在遇到问题时，也不能够及时调整设计或解决临时的问题。例如：四川某小型水库溢洪道的实际施工中遇到三个变坡段，而在其设计图上的第2泄槽段底板坡度设计不变，在对其进行质量抽检时，设计图纸的参数就与工程外观尺寸有出入，出现了对不上数据的现象，这就给质量的评定工作带了难度，使工程监控工作人员正确地做出客观的判定。如果为了验收而对其结果进行重新设计的话，既不能贯彻原先的设计意图，也同时违反了客观规律。
1.8建设单位按经验施工、施工没有图纸
投资小电站等的某些小型企业在施工中凭着经验、或是按照同类型的工程图纸进行施工，为了应付验收，而提供的抗渗等级或是混凝土强度等级等参数时，这些小型企业找设计单位临时对工程进行设计。
施工质量的管理
2.1严格工程施工建设市场准入制度
对于质量检测不符合标准的一些施工单位，应不准其参加下一轮的招、投标。要严格审查投标单位的资质，在投标的阶段确定在规定的时间内有没有足够的设备和人力来按时按质地完成工程。小公司的工程技术人员少、设备的现有量少、质量施工质量得不到保证，就不能够有效管理和施工。而大、中型的水利工程在施工质量上有一定的保证，通常实力较为雄厚的施工单位能够中标。
2.2严格开工审批程序
把好审批关是有效杜绝质量隐患的首选任务。对工程的建设资金情况、工期安排、相应技术及设备的现有状况、是否具备完善的勘测设计资料等，都是审批应注重的问题。
2.3加强施工监管
施工的质量已经被人们提到新的层面，工程质量的检测也减少了客观上的质量隐患。施工的过程中，也必须要符合设计图纸和规范的要求，每一个工程环节都经过了合格的验收后，方可进行下一步工序。监督工作人员的操作也需达到要求，严格按照规定进行。
2.4严格把好原材料关
为了能够切实地确保工程进度和工程质量，适合的施工工艺不可或缺。合格的工程需要合格的工程建设原材料，工程质量的基础表现在原材料的质量上。
结束语
水利工程其目的在于获得经济效益和社会效益，而水利工程质量的好坏会直接对工程的效益产生不良影响，妨碍了水利工程自身作用的发挥。水利工程关乎国计民生，我们应重视对水利工程中所出现、存在的问题，从各个环节上严格把关，将强对各项工程的检测、监控，从根本上杜绝事故问题的发生，从而提高水利工程质量。
参考文献
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