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书店管理制度范文1
关键词：智能电网；调度控制系统；数据库管理技术
引言
智能电网调度控制系统是智能电网运行调控中枢，除硬件外还涉及电力系统、操作系统、数据库、信息通信、安全防护等专业技术，实现了各应用的协调配合工作，实现了多级调度中心一体化调控。如此庞大复杂的系统，需要协调统一的成套标准来指导其安全、稳定、高效运行，以保证调控相关业务工作顺利开展。因此，本文对智能电网调度控制系统数据库管理技术进行分析尤为重要。
一、智能电网调度自动化系统分析及新的风险点
（一）、智能电网调度自动化系统
智能电网内部的电网调度自动化系统是整个电网实现自动化运行的中心部分，整个系统相对于传统的电网调动系统在完善性及实用性方面有着较大的优势。智能电网调度自动化系统主要由调度中心、调度管理及控制中心、调度信息管理系统组成，该系统能够在较多的方面实现电力系统内部相关数据信息的自动储存和分析，同时在电力系统发生相关故障时，系统内部的网桥系统还能实现自动化的报警。
（二）、新形势下电网调度新的风险点
1）电网调度监控运行风险
第一，调度监控业务转变的风险根据"大运行"体系建设要求，调度负责影响电网运行的设备紧急告警信息的监视，主要包括事故、异常、越限、变位信息；设备主管运维单位负责告知信息的分析处理和报告。设备运行监视职责改为由调度机构与变电运维部门共同承担。若两个部门间工作界面不清晰，将出现工作流程不畅、互相推诿扯皮等现象，导致整体工作效率下降，甚至产生安全隐患，影响电网安全稳定运行。
第二，运行人员技术方面的风险调度机构融合了新的业务，增加了新的监控人员，承担了新的安全责任，面临新的安全风险。调度与监控专业的融合需要调度、监控人员的密切配合。 新入职人员、电网调度人员及电网监控人员需要通过大量培训以熟悉、掌握全部变电站设备，在短时间内具备相应的技术水平和运行经验有一定难度。调控一体化以后，调度、监控人员在统一场地工作，互相要受到一定的干扰，应对突发性电网事件的风险将加大。
（二）、配网调控存在的风险
第一，城区配电网复杂性配电网运行风险中的调度操作风险， 是调度运行部门最难控制的风险之一，基于城区配电网络的复杂性，双电源用户及T 接用户信息的海量性，电网调度运行人员对电网突发事故的处理也存在风险， 如果在事故处理时对电网信息掌握不够，处理不果断，可能造成事故的扩大，延缓停电设备送电，这样造成的不仅是经济上的损失，还将对社会造成恶劣的影响。
第二，恶劣天气对配网调度的冲击在配网调控一体化情况下，如果发生全网输电网络结构变化（发生恶劣天气导致电网发生输电网事故等），此时调度员监控与操作面对的数据量是非常大的，处理事故效率偏低或采取相关措施或考虑、调整负荷不当，很可能引起输电断面潮流超稳定运行限额，设备重载或过载， 存在严重的操作风险。
二、计算机数据库管理技术
（一）、备份和恢复数据的技术
计算机数据库的管理包含许多的方面，其中数据库中对数据进行恢复和备份是数据库管理的基础，也是数据库的优点，因为这一点可以防止信息的意外丢失，当数据库系统建立后，我们的数据库管理人员就要对数据库中的数九进行分类的备份，保障信息的安全新，还要制定数据库的备份计划，因为数据库是不断的进行更新的，因此我们要不定期的对数据库中的信息进行检查核备份，避免出现数据因备份不及时丢失的事件，同样备份可以是数据库出现故障时及时的对数据进行恢复，把损失降到最低，保护信息的安全。
（二）、密码加密技术
在一些程序的操作过程中人们总是认为有密码就是安全，其实计算机的数据库损坏都是来自网络内部的，一些人为了自己的私人利益，寻找网络黑客盗取其他用户的信息，破坏了数据库的安全性，这种非法的行为给使用计算机数据库用户的信息带来了巨大的威胁，因此要想保证用户的信息安全就要对数据库的密码进行加密，通过加密使数据库的安全得到多一层的保障，能够很大程度上避免用户的信息泄露，保证用户在使用数据库是不会出现财产的损失，同时也为数据库的安全罩上了一层保护膜。
（三）、存取管理技术
存取管理技术是数据库管理中重要组成部分，主要由两方面的内容组成：访问时的控制技术，用户使用时的认证技术。控制技术是通过用户身份限定用户对数据的访问范围，对于无关的数据就不需要访问了，控制技术可以防止非法人员的进入保证用户的信息安全，访问控制技术主要有用户权限的控制，浏览数据的控制，防火墙控制等。在数据库中用户的数据是通过特定的符号进行储存的，计算机只能识别用户的符号身份，因此在用户进入数据库是要进行身份的认证，用户可以通过口令、特殊符号、指纹等对身份进行认证，阻止非法用户的进入。
三、未来发展
今年来与计算机密不可分的互联网技术也在快速的发展着，而由于网络的特点（也就是较高自由性、隐秘性和信息传播的快速性）也造成了其安全隐患。现在每一个企业的计算机都与网络相连接，网络的安全隐患将直接影响该企业的数据库安全，包括使用数据库系统的用户行为、通过网络查找资料和下载相关资源等都会影响数据库的安全性。而信息化管理又离不开现代网络技术，所以企业未来信息化管理的发展必然会与网络技术的发展紧密的联系在一起，那么企业就要进一步针对网络方面的安全特征来提高自身数据库系统的安全，以此避免自身数据库内遭到网络病毒的损坏和被人通过网络盗取数据库内的信息资源。在数据库系统中，每一种结构模型都有其独特的一面，但未来的经济发展势必会让企业间的竞争越来越大，为了提高自身的核心竞争力，就需要更加高效的利用自身的数据库资源，这就让数据结构模型的缺点即：全面性较弱变得明显起来。所以企业在未来的信息化管理中，应加强数据库系统各数据模型的结合使用，通过对不同模型的特点进行综合分析，最大程度上让彼此的优势相结合，以全面满足企业分析、研究数据库内不同信息资源时的需求。结束语
总之，随着信息化时代世界经济的不断发展，信息化管理也成为了企业管理工作的重中之重。计算机数据库系统将有效的、全面的对各行各业的数据库资源进行最大化的利用，让企业的管理工作可以更加的现代化，真正让信息化管理有效的落实到企业中，并且提高企业信息资源的利用率，降低企业自身的运营风险。
参考文献
[1] 荣莉，徐迪，李伟玉. 大运行体系下智能电网调度支持系统的改革及应用[J].中国电业：技术版，2012，11：46-49.
[2] 林荣东，黄斌，陈枫. 调度自动化数据中心的建设[J]. 电力系统自动化，2003，27（5）：79-81.
书店管理制度范文2
关键词：水路运输；加速度计应用；船舶稳性计算；蒸汽发生器；核电设备
中图分类号：F253 文献标识码：A
Abstract： With the rapid development of economy， increase the demand for energy， nuclear energy is the inevitable choice for its efficient， clean， safety. The transportation of nuclear power equip is the key link in the construction and operation of nuclear power projects， especially the major pieces of equipment transport process control is very important. The article illustrates practical experience of acceleration control in nuclear power equip transportation， combining with the case， expounds the basic principle and classification features of accelerometer. Illustrates the application process and main points in the process of nuclear power equipment transportation， through the calculation of 3d acceleration and the analysis of the results， explain the impact and importance for the selection of ship type and speed control in the process of transportation. The results show that the method can effectively validate the transport scheme involving the acceleration control.
Key words： waterway transportation； accelerometer application； stability calculation of the ship； steam generator； nuclear power equip
0 引 言
核电设备的重要性及其特殊性，使得核电设备运输整个过程控制要求相当严格。加速度控制是运输过程控制的一种重要手段，而加速度计是其得以实现的主要工具。将加速度计应用于运输监控有助于填补质量管理体系的这一空白。本文就其在核电运输过程中使用的压电式加速度计为例，对其基本工作原理和实践应用进行分析，以期通过本文的方法研究可供相关领域参考。
1 加速度计基本原理
加速度计是根据惯性原理相对惯性空间工作。直接测量加速度本身是很困难的，虽然载体的加速度可以通过位移传感器或速度传感器获得，但通常大多数加速度计是借助敏感质量将加速度变成力进行间接测量的。根据牛顿第二定律，作用于物体上的力等于该物体的质量乘以加速度。换言之，加速度作用在敏感质量上，敏感质量将其感应为惯性力，测量该惯性力，就可以间接地测量到载体的加速度。
加速度计的基本力学模型是一个质量―弹簧―阻尼系统（如图1所示）。
当有加速度输入时，敏感质量由于惯性力作用而发生位移，位移变化量与输入加速度的大小有确切的对应关系，可以描述为一个单自由度二阶弹簧阻尼振动系统，系统的数学模型即为：
如果将加速度计的壳体固定在载体上，只要能把敏感质量在敏感轴方向相对壳体的位移x测出来，便可以把它作为加速度a的直接度量。敏感质量越大，弹性刚度越小，即系统的谐振频率越低，则加速度计的灵敏度就越高。
2 加速度计特点分析
根据记录元件分类，目前加速度计主要分为电子式和纸带打点式，电子式为主流；根据按传感元件分类，有压电式、压阻式和电位器式等。根据核电设备运输的实际情况，本文只针对电子式的压电式加速度计进行介绍。
目前核电设备运输过程中应用较为普遍的压电式加速度计是RD317 Micro ShockLog Recorder，曾在国内某核电扩建工程蒸发器的运输过程中使用，其基本工作原理：根据一个高性能低电量微处理器以128K内部闪存和512K闪存为存储。当处理器使用时会消耗许多电量，因此会尽量将它保留在一个低电量睡眼状态，并以一块非常低电量的时钟芯片以每秒钟的频率叫醒它一次。它的主要传感器是它的三方固定电子加速信号器。信号器获得的信号会被几组模式电路放大和过滤，并且根据用户的预先配置来选择获取正确反应。记录器预设有苏醒门限和警报门限，三个信号器得来的信号将会与它们作比较，如果信号超出苏醒门限，处理器将被叫醒并以每秒1 024个样品率开始监测信号水平，如果信号超出警报门限，记录器将启动记录事件。
3 核电设备运输管理
基于加速度计应用的运输管理主要包括四个方面：运输方案审查、加速度计可靠性审查、运输过程监控、最终数据分析。其中运输方案审查主要是针对加速度的计算及其分析是否准确可靠；可靠性审查主要是针对加速度计本身的一些特性审查，如量程、校验记录等；运输过程的监控主要是对异常时间的记录和跟踪；最终数据分析主要是以图表及会议纪要的形式对加速度的数据进行分析，并补充到整个运输过程的质保体系中去，从而保证质保体系的完整性及可追溯性。
根据国内某核电工程设备运输过程中加速度计的应用实践，针对流程的主要环节可能存在的问题，总结如下注意事项：
（1）运输方案审查阶段：主要是针对运输方案中的加速度计算的方法及计算依据进行验证，分析其是否准确可靠，并依此对设备的绑扎受力进行分析，如海运则可以计算其风浪对船舶稳性及设备本身的影响；若是公路运输则可以限定起步速度和制动速度以及转弯速度，从而保证加速度值在可控范围之内。
（2）加速度计可靠性审查：主要是针对加速度计本身可靠性的检查，如加速度计量程必须在规定要求之内，避免因量程过大或者过小导致数据失真；还要求对加速度计的校验记录及认证进行审查，一般要求每两年对加速度计进行一次重新校准，除此之外，还要进一步对加速度计的安装前测试及安装工作实施审查，值得注意的是加速度计本身就是测量振动的敏感元器件，所以安装前的测试要避免过度振动导致敏感元件引起共振和断裂。
（3）运输过程监控：一般来说，具有加速度要求的核电设备基本是核电工程建设的关键设备，其重要性不言而喻，运输环节的监控是设备从制造到投入安装运行的有力保证。运输过程监控不仅可以监督运输服务商有效地按照运输方案实施运输，而且更重要的是可以对运输过程中的异常事件进行记录。因为加速度计在工作时主要以时间点来记录数据，即使设备处于静止状态也可能由于人为因素导致加速度的存在或者超标的可能。比如，在绑扎设备、中途对设备进行包装检查都有可能触碰加速度计，导致数据被污染。所以在运输过程监控中异常事件的记录是非常重要的。
（4）最终数据分析：当设备安全抵达目的地后，需对加速度数据立即进行分析。此时需要在运输服务商代表、供货商代表、业主代表的共同见证下，对加速度的数据进行读取，并对数据中最大值进行记录和分析，判定是否满足设计要求。因为，加速度数据通常以电子的Excel表或者柱状图的形式读出，数据量通常相当庞大，因此形成会议纪要记录三轴方向的最大加速度值是目前数据记录及分析的有效手段。
4 案例与结果分析
4.1 案例分析
在国内某核电扩建项目中关键设备蒸发器实施国外海上运输，由于该设备重量355吨，尺寸21.7米长，5.2米宽，5.5米高，且内部填装有用于热交换用的4 640根inconel 690（镍基合金）U型管，为防止变形，要求三维运输加速度都不超过0.9g。蒸汽发生器是核岛关键设备之一，任何损伤回修都对整个核电工期影响巨大，因此，需要对运输过程中加速度进行严格的控制。船舶在海上受波浪作用在三维方向产生摇荡，造成货物产生3个方向的加速度。建立三维坐标系如图2所示。
4.2 结果数据分析
最终数据显示，蒸发器一次侧X轴方向的最大加速度为0.2g，Y轴方向的最大加速度为0.2g，Z轴方向的最大加速度为0.2g；蒸发器二次侧X轴方向的最大加速度为0.1g，Y轴方向的最大加速度为0.5g，Z轴方向的最大加速度为0.3g；符合运输过程中蒸发器对于三维加速度不超过0.9g的要求。
5 结 论
本文主要是对压电式加速度计的基本原理及其在核电设备运输过程中的应用进行了简单的分析，随着科学的发展，加速度计也必将朝着体积更加微小，测量更加准确的方向发展下去，相信在核电设备运输过程中加速度计的应用将更加广泛。
参考文献：
[1] 杨立溪. 惯性技术手册[S]. 北京：中国宇航出版社，2013.
[2] 熊诗波. 机械工程测试技术基础[M]. 北京：机械工业出版社，2006.
书店管理制度范文3
一、纸质图书和电子图书的比较
读者在阅读个人的纸质图书时，读者可以立即把思考过程中的见解和注释添加在图书上，同时还能对书籍进行勾画、改错，此外读者还可以将阅读过程中产生的个人见解写在纸质书籍的扉页上。对于在读书过程中喜欢思考和研究的读者朋友来说，他们会更加喜欢纸质图书。
电子图书的优势
首先，一些城市图书馆的电子图书阅读设备具有超大容量的存贮空间，电子图书以数字化的形式将阅读信息高度存储，大大节约了图书馆存贮空间，如一张可读光盘存储量为650MB，相当于1000册的传统书籍;其次，图书馆的电子图书可使用超新和中国知网等方式，用搜索引擎输入关键词，作者姓名，文章内容等信息，读者就可方便查询到需要的阅读内容文章。
二、图书馆读者对纸质图书和电子图书需求倾向的情况
1.图书馆读者对纸质图书需求情况
从年龄划分层次上来说，在如今我国的信息化社会中，年龄在40岁以上的人去图书馆进行资料查阅的主要方式就是查阅纸质图书，大部分年龄属于这个年龄阶段的读者不会使用电子图书替代他们过去所养成的纸质图书的阅读方式。对于年龄在50或者60岁以上的读者更加如此，因为在我国现阶段，这些年龄阶段以上的人群，不管男女，都不会使用打字或者电子阅读的方式，所以这些人在以后的阅读方式上，延续着排斥电子图书的阅读方式，仍然会坚持使在图书馆用纸质图书的阅读方式。
2.图书馆读者对电子图书需求情况
80后的年轻人的成长是与互联网和电子信息的出现紧密联系的，80后早已经把电子图书作为其阅读方式的不可或缺的部分，因为这一代人他们从小使用因特网，掌握一定的电脑使用方法和具备了阅读电子图书的主管和客观要素，80后人群在图书馆阅读使用阅读电子图书的方式，是因为他们利用电子图书中的音像等多媒体方式来获取书中的信息量，而这些信息由于生动立体，使得读者相对快速的理解和掌握书中所需要的信息量，节约时间和效率。
三、基于图书馆读者需求的纸质图书与电子图书合理利用的对策
图书馆的工作人员，应该适应时代的发展，要充分的了解和学习纸质图书和电子图书的优势和劣势，以及了解到目前我国社会中各个年龄阶段的阅读人群来图书馆阅读各种图书不同阅读类型的需求，要充分的发扬图书馆中纸质版图书和电子图书的最大化的优势互补的使用方式，以此满足图书馆各个种年龄阶段读者的阅读兴趣需求。
1.在图书馆融合图书馆纸质图书与电子图书的阅读优势
当下我国各地的图书馆均开设了读书的阅览室，大部分仍以提供读者阅读纸质图书为主打。建议图书馆相关负责人要优化读者的阅读服务质量，在其阅览室读者人数比较饱和的状态下，除了向读者提供传统的纸质图书阅览外，应面向读者开发新的阅读资源和服务形式，可增设电子阅览室，免费为读者提供多备网络插口或无线网接入，这就方便了自带电脑读者前来图书馆进行阅读，从而满足不同年龄阶段的读者进行电子阅读和纸质图书阅读的需求，并向读者有偿提供打印机、复印机等服务项目。
2.加强图书馆纸质图书与电子图书对读者的宣传、引导
首先，图书馆的馆员要加强对图书馆的读者进行电子文献资料查询的检索、获取的方法培训，这就需要图书馆针对各个年龄段的读者的不同文化层次开设讲座，再开设网上咨询时时服务，使读者在资料查阅遇到困难时，能够随时获得馆员热情的帮助;其次，图书馆要利用各种手段和方式对其馆藏的纸质和电子图书向读者进行广泛而深入的宣传，如利用图书馆网站、电子显示屏、触摸屏和纸质小册子等宣传形式，让前来图书馆的读者明白其所需要的文献资料以及该图书馆现有纸质图书和电子图书的类型。
3.基于读者需求的纸质图书与电子的图书馆藏建设
根据上述当下社会图书馆读者对纸质图书和电子图书的不同需求情况以及纸质图书与电子图书的各自优势来确定二者在图书馆中的互不利用的建设方案，如国内外的经典文学名著要多购买纸质图书，这样读者在图书馆中阅读起来才会感受到其中的文学韵味;社会备考人士和学生备考复习考试类的图书既要买直至图示，也要购买模拟电子试题试卷，因为纸质图书资料毕竟在图书馆数量有限，而使用电子图书可供多人在图书馆同时使用，如计算机等级考试、英语四六级考试都是读者前来图书馆，为了备考而进行查阅的阶段性的需求，故这类图书的相关资料应最好使用电子图书。
书店管理制度范文4
论文关键词：学科馆员 学科结构 文科学科馆员
“学科馆员”(Subject Librarian)，是指图书馆既具有某个学科的专业学历，又具有情报信息专业知识和技能的复合型人才，通常被誉为学科文献专家(Bibliographer)。我国的学科馆员制度是在借鉴国外学科馆员制度成功实施的基础E发展起来的。1998年清华大学图书馆成立了“学科馆员小组”，开创了我国图书馆学科馆员制度的先河。随后，西安交通大学、北京大学、武汉大学等高校图书馆纷纷效仿，到目前为止我国已有近60所大学实(试珩了学科馆员制度)。
1我校的学科结构现状与图书馆建设
1．1加强重学科建设。我校自1954年成为国家首批确定的6所重点大学以来，一直重视重点学科的发展，例如材料、航天、土木、计算机等学院都都取得了辉煌的成绩。其中，一级学科博士、硕士学位授权点18个；二级学科博士、硕士授权点81个。国家工科基础课程教学基地(5个)，国家重点实验室(8个)，省、部级重点研究(院、所、中心)、实验室(36个)，国家工程研究中42，(3个)，中国科学院院士、中国工程院院士(22人)。1996年我校首批进入国家“2l1工程”重氨彦没的院校。经过“211工程”、‘’985工程”的重点建设我校已经发展成为一所以理工为主，理、工、管、文、经、法相结合，多学科、开放式、研究型的国家重大学。
1.2促进薄弱学科发展。近几年来，随着我国高等教育改革的深化，高等院校纷纷合并，学校规模、专业规模不断扩大。在这一形式下，我校也加大了薄弱学科的发展力度。文科专业是我校的薄弱环节，1995年哈工大文与社会科学学院成立了，它标志着我校的文科建设迈上了—个新的台阶。人文学院学科门类涉及哲学、经济学、法学、文学、历史学、管理学，一级学科8个。有社会学、国际经济与贸易、汉语言文学、思想政治教育4个本科专业，社会学和国际经济与贸易是黑龙江省重点建设专业；有哲学、社会学和理论3个硕士学位—级学科授枧(覆盖22个二级学科硕士点)，其中有9个二级学科硕士学位授权点招生，1个社会工程与管理博土；承担面向全校开设的从本科生层次到博士生层次的思想政治理论公共课，以及大量的人文素质教育公共选修课。
1.3图书馆的学科化服务模式。图书馆是学校的文献信息中心，是教学科研的重要组成部分和辅助部门。高校图书馆为各学科服务的宗旨是：以其丰富的文献信息资源重点支持优势学科，辅助薄弱学科。面对我校各学科迅猛发展的形势，图书馆也必须紧跟时代步伐，转变观念。如何发挥各院系原有的学科优势，促进新成立学科专的发展，是学校教学科研中的一件大事。许多高校图书馆的学者同仁们就此问题进行了积极的探讨，提出了许多具有指导作用的建议和对策，其主要观点就是建立学科馆员制度。建立学科馆员制度，图书馆就可以加强同院系之间的紧密联系，及时了解他们在文献信息方面的需求，有针对陆地开展工作。
2我校建立文科学科馆员制度的必要性及学科馆员的服务要求
2．1文科学科馆员制度建立的必要性。我校文科发展已初具规模，完备的学科建设对高校图书馆的发展提出了更高的要求：
(1)对藏书建设提出更高的要求：我馆藏书传统以重点学科为主，忽视薄弱学科。新兴学科尤其是文科的发展，促使我馆要重视文科文献资源的建设，以满足文科科研需求。
(2)对信息服务的整体水平提出更高的要求：以往信息服务的对象主要是重点学科，而今随着人文学科的发展壮大，服务对象已扩大到各个学科领域。这一突如其来的变化领馆员们猝不及防，加强对薄弱学科的服务力度势在必行。
(3)对服务手段、服务方式提出更高的要求：以往馆员注重的是重点学科的服务，对薄弱学科，从藏书到信息检索都不太重视。而新学科的发展要求馆员应迅速了解新学科的发展动态，为各学科的学生及科研人员提供完善的基础和高端服务。
(4)对用户信息教育提出更高的要求：关于外文数据库，以往馆员只重视重点学科数据库的使用和检索，而对于一些文科方面的数据库了解不够深入。学科馆员应该熟练掌握文科期刊数据库，如SAGE。并能根据用户的需要进行科技查新。
2．2文科学科馆员的服务要求。首先，学科馆员要融人一线，服务—线。作为我校的文科学科馆员跟其他学科有所不同，重点学科的服务较为成熟。而文科在学校由于是后起之秀，好多科研人员对图书馆的服务并不十分熟悉。这就要求文科学科馆员尽可能多的到院里，到科研一线。为用户提供随时随地的服务。其次，用户在信息保障、信息需求、信息服务上存在的问题，服务该院(所)的学科馆员都必须履行全责。学科馆员要为服务的过程和效果负责。解决不同研究所的不同问题，没有既定的模式可以遵循，没有现成的经验可以借鉴，只有学科馆员自己去探索，去创新。最后，对大量原始文献进行集中分析论证后编写成述评、专题报告、综述等浓缩型情报资料，直接供大家利用以加快教学科研进程。
3关于我馆建立文科学科馆员的几建议
3.1提高馆员素质，加强专业人才的引进。图书馆应加强。专业人才的引进，针对学科专业情况，按照合理的结构比例，有计划地在瞳上和结构上不断完善学科馆员队伍。现有人力资源的开发，则是对现有图书馆员的培养和提高，以期尽快达到学科馆员的条件和要求，这是现实而紧迫的任务。
3.2建立突出专业性和服务综合性相结合的全新管理模式。固有管理模式与学科馆员制度冲突的问题，可以考虑将学科馆员按照对口学科设为各个书库的主管(如文科学科馆员可以分管中文社科阅览室)，而不是隶属于信息咨询部，避免与文献资源部门和网络资源部门协作的不通畅。学科馆员成为专业书库的主管后，承担专业书库文献资源的建设、管理和服务工作。还可以跟踪学科前沿课题，围绕教学和科研课题搜集整理资料，配合所负责学院开展定题跟踪服务，从而充分发挥其学术价值和服务价值。
3.3建立合理的考评体系。学科馆员可以实施优胜劣汰的考核评价体系，根据各个馆员的具体工作内容(馆藏发展、经费合理使用、参与咨询课题的情况、举行讲座的数量及效果等)进行年终测评。除了上述测评之外还要收集各个学科的师生对本学科的学科馆员工作的评价意见，将服务对象的满意度作为测评的另—个重要标准。与此同时，馆内还可以定期开展各类学科的考试考核，让更多的有实力的工作人员有机会参与竞争，优胜劣汰。这样，既保证学科馆员服务的高质量，又促进了工作人员整体素质的提高，有利于学科馆员人才的培养和更新。
结语：图书馆已不再是—个封闭的系统，而是—个开放的多功能的信息中心。尽管传统图书馆与现代图书馆将并存发展，但传统图书馆那种被动的服务方式已经没有生存的根基。用户信息环境已发生根本性变化，图书馆也必须因需要而变，动态适应用户的变化。学科馆员制度要达到既定的目的和成效，不是一朝一夕就能实现的，基础的薄弱要求我们不能只看一时的效果，要从长远的目标来看制度实施后所带来的虽迟缓但持续的进步。我们要在创新中不断摸索，寻找符合本馆实际的发展途径和方式，探索出一条适合我国学科馆员制度发展的道路，以适应社会化和信息化相结合的现代图书馆。
2．2文科学科馆员的服务要求。首先，学科馆员要融人一线，服务—线。作为我校的文科学科馆员跟其他学科有所不同，重点学科的服务较为成熟。而文科在学校由于是后起之秀，好多科研人员对图书馆的服务并不十分熟悉。这就要求文科学科馆员尽可能多的到院里，到科研一线。为用户提供随时随地的服务。其次，用户在信息保障、信息需求、信息服务上存在的问题，服务该院(所)的学科馆员都必须履行全责。学科馆员要为服务的过程和效果负责。解决不同研究所的不同问题，没有既定的模式可以遵循，没有现成的经验可以借鉴，只有学科馆员自己去探索，去创新。最后，对大量原始文献进行集中分析论证后编写成述评、专题报告、综述等浓缩型情报资料，直接供大家利用以加快教学科研进程。
3关于我馆建立文科学科馆员的几建议
3.1提高馆员素质，加强专业人才的引进。图书馆应加强。专业人才的引进，针对学科专业情况，按照合理的结构比例，有计划地在瞳上和结构上不断完善学科馆员队伍。现有人力资源的开发，则是对现有图书馆员的培养和提高，以期尽快达到学科馆员的条件和要求，这是现实而紧迫的任务。
3.2建立突出专业性和服务综合性相结合的全新管理模式。固有管理模式与学科馆员制度冲突的问题，可以考虑将学科馆员按照对口学科设为各个书库的主管(如文科学科馆员可以分管中文社科阅览室)，而不是隶属于信息咨询部，避免与文献资源部门和网络资源部门协作的不通畅。学科馆员成为专业书库的主管后，承担专业书库文献资源的建设、管理和服务工作。还可以跟踪学科前沿课题，围绕教学和科研课题搜集整理资料，配合所负责学院开展定题跟踪服务，从而充分发挥其学术价值和服务价值。
书店管理制度范文5
关键词：新华书店；企业文化建设；凝聚力；个性化；制度建设
新华书店，可以说是我国连锁书店的龙头企业，在我国图书市场和广大消费者中塑造了良好的品牌形象和信誉度。新华书店于1937年4月24日成立于延安清凉山，距今整整具有80年的发展历史了。目前，新华书店在我国的销售点和连锁店超过了16000个。庞大的销售网络和专业的销售模式是新华书店在经济常态化的背景下依然取得了较为不错的销售业绩的重要原因。但是，作为我国发展历史最为悠久的图书发行企业，在社会转型升级发展的关键时期，特别是随着电子商务的不断发展，新华书店在企业管理和图书销售方面面临着更加严峻的挑战。新华书店要想发展进步，除了要重视营销渠道的拓展和新市场的开辟以外，还要注重通过良好的企业文化的构建来使企业树立健康向上的形象，增强管理效率，从而使其在激烈的图书销售市场的竞争中占据更多的有利机会。
一、企业文化的内涵和特色
企业文化是企业为解决生存和发展的问题而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，是一个企业价值观念、管理方式以及核心文化的集中表现。良好企业文化的构建能够增强员工的凝聚力和责任感。企业文化的特点主要体现在以下四个方面：独特性——任何一个企业的企业文化建设方略都是独特的、个性化的，具有自身的行业特点和经营特点，也正是由于这一特点的存在，才充分凸显出企业自身文化建设对于企业发展的重要作用；有价值性——企业文化对于企业发展的价值体现在多个方面，首先能够在一定程度上提升企业的层次和管理水平，其次通过良好企业文化的建设能够增强企业员工的凝聚力和向心力，最后良好的企业文化还能够帮助企业在社会上和市场中数量更加良好的形象，充分发挥品牌效应的优势作用；不可复制性——企业文化的不可复制性是由企业文化的独特性演变而来的，由于企业文化是企业特定时期发展的产物，具有一定的战略依赖性和不可还原性，因此企业的企业很难复制和模仿；动态性——企业文化并不是一成不变的，而是根据市场环境的变化和企业自身实力的变化而不断发展和进步的，同时，企业文化的建设也是与企业的总体战略发展目标相匹配的。
二、加强新华书店企业文化建设战略的对策探究
近年来，国外很多先进的管理理念和经营理念引入到国内，新华书店在企业发展的过程中也借鉴了其中的很多先进经验。新华书店的管理者在企业近几年的发展过程中对于企业文化建设的重视程度不断提高。为了进一步提高新华书店企业文化建设方略的科学性与规范性，在对新华书店当前的企业文化建设模式进行调研的基础上，提出了一些加强新华书店企业文化建设的可行性的方略和对策。
1.把握企业文化建设核心，构建图书发行企业个性化的文化模式
随着社会现代化、信息化水平的不断提高，电子商务在各行各业的营销活动中得到了广泛地普及和应用。随着互联网营销模式的快速发展，新华书店这一传统的实体图书经营企业在面临着挑战的同时也要积极地做出应对和改变，以便能够适应社会发展的步伐，在激烈的图书市场竞争中占据更多的优势，因此，新华书店在自身企业文化战略发展的过程中要注重把握企业文化建设的核心，构建具有特色化、个性化和差异化的企业文化发展模式。新华书店要根据自身不同发展时期的特点、所处的市场环境等把握自身文化建设的核心，构建个性化、特色化的图书发行企业文化。从本质上看，新华书店企业文化构建的最终目标是要通过健康、和谐的文化氛围的建立促进这一传统的图书发行企业的快速发展壮大，因此，新华书店所建设的企业文化必须要与当前图书市场的总体发展水平与变化相一致。同时，个性化的企业文化的构建能够提高新华书店的软实力水平，这就能够在无形之中在激烈的图书市场竞争中形成较强的优势。新华书店的企业文化建设越是有特色，不可复制程度就越高，因此在激烈的市场竞争中的优势也就越强劲。如果企业文化的构建一味地效仿其他企业，那么就很难凸显出自身的发展特色，企业文化在企业发展壮大中的优势也就很难发挥出来。
2.新华书店管理者要致力于确立企业与员工共同的文化愿景
只有将其企业的总体战略发展目标与企业员工的职业生涯发展规划有机结合在一起，才能促进企业与员工的共同发展进步。因此，新华书店在企业文化建设的过程中，企业管理者要致力于确立企业与员工共同的文化建设愿景，只有在企业的文化构建为广大职工所理解、所接受、所认同的前提下，才能极大地增强员工的凝聚力和向心力，从而提高员工工作的热情和积极性。在新华书店的经营管理过程中，销售人员可谓是对于企业效益的提升发挥着至关重要的作用，因此，新华书店在企业文化建设的过程中要充分考虑到销售人员的晋升、能力的提升等职业生涯发展总体规划，将这些元素注入到企业文化中去。也只有这样，才能极大程度上调动销售人员的积极性，能够主动地为新华书店的发展出谋划策、贡献力量。如果新华书店在企业文化构建的时候不能充分考虑到员工的实际需求，员工本身对于其所构建的企业文化是排斥的，那么将很难发挥和实现企业文化的带动效果。同时，新华书店在企业文化构建的过程中，还要切实考虑到员工感受，可以尝试发挥“情感管理”的新型管理理念和管理模式，将员工作为企业的主人来看待，这也能在一定程度上增强员工的归属感。
3.新华书店要将企业文化的构建与企业品牌形象有机集合
随着社会经济的不断发展，企业品牌形象也成为广大消费者在购买商品时所关注的一个重点，因此，将企业文化的构建与企业品牌形象的树立进行有机地结合，通过文化的引领和带动作用能够帮助企业树立更加健康、积极、向上的品牌形象，进而发挥品牌优势的带动作用，帮助企业赢得更多的市场。特别是随着我国社会现代化和信息化水平的不断提升，盗版图书的印刷技术不断提高，很多不良商家为了获取更多的经济利润而生产、销售盗版图书，侵害作者与消费者的合法权益。因此在图书市场中，很多盗版书籍以假乱真，正版与盗版图书可谓是鱼目混杂。在这种情况下，新华书店这一图书销售的龙头企业更应该充分发挥引领带动作用，通过自身健康的企业文化的建立来促进其企业形象的提升，在社会上充分发挥品牌效应，使广大读者都能做到“支持正版，打击盗版”，这在无形之中也为净化我国图书市场的环境做出了贡献。很多情况下，图书发行企业的品牌的影响力是极为巨大的，而企业品牌很大程度上是以企业文化为基调建立起来的，只有实现两者之间的相互作用，才能更好地发挥品牌优势的作用.
4.建立健全管理制度与培训制度，以制度作为文化建设的保障
对于新华书店这样一个国有图书发行企业而言，企业文化的构建同样需要科学、健全的制度作为保障。一方面，新华书店要建立健全管理制度，完善的企业制度体系能够为企业文化的构建提供政策保障，换句话说，也就是要将企业文化的构建制度化、常规化，使企业文化的建设与新华书店经营和销售活动一样，成为新华书店正常运营的一个环节，这样才能提高新华书店的领导者以及全体员工对于企业文化发展的重视程度；另一方面，要加强培训，加强对新华书店管理者的培训，使其能够充分发挥领头人的作用，为新华书店的企业文化建设做出科学决策，加强对于员工的培训，使他们能够了解企业文化、认可企业文化，在企业文化的熏陶和影响之下为企业的发展建言献策。
三、结论
新华书店在发展的过程中要加强企业文化建设战略的科学性与合理性。新华书店的管理者要重视通过企业文化的建设使新华书店在社会上和广大消费者的心中树立良好的形象，增强书店的管理效率，从而使新华书店这一老牌的图书发行企业在激励的市场竞争中占据更多的有利机会。对于新华书店来说，企业文化的建设与书店的总体发展战略目标的实现之间存在着极为密切的关系，好的企业文化有助于发挥新华书店的品牌带动作用，助力于新华书店总体战略发展目标的实现；而反过来，新华书店的总体战略发展目标有要求企业必须要建立积极、讲健康、和谐的企业文化，因此说两者是相辅相成、相互促进的。文章对新华书店加强企业文化建设的战略提出了一些可行性的对策和建议，相应通过这些措施的切实落实，一定能够使新华书店在未来的发展中具备更多的优势。
参考文献
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[2]邬实.企业核心竞争力与文化的哲学思考[J].品牌（理论月刊），2016，（6）：67-68.
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书店管理制度范文6
***农家书屋工程建设主领导小组
2011年，我县农家书屋建设工程在县委、县政府的领导下，在上级部门的指导下，以深入学习实践科学发展观为契机，着力构建农村公共文化服务体系，严格按照农家书屋工程建设的要求，经过认真摸底筛选，确定了10个新建点和14个改造点作为2011年农家书屋建设点。从农家书屋建设、管理、使用和建立长效机制等方面入手，积极部署，科学规划，积极推进，圆满完成了各项建设任务，现将工程建设情况总结如下：
一、政府高度重视，严格落实责任。
年初，政府就将农家书屋建设工程列入我县为民办实事项目之一，将农家书屋工程建设工作纳入政府对乡镇年度工作的绩效考核，并且要求县文体局进一步明确工作职责，把每一个建设点工作落实到人，从资金的落实、书屋的选址到改造、书架桌椅配备、书籍的配送、管理员的培训、书屋的管理等环节明确责任，并组织督促检查抓落实。
二、明确实施步骤，狠抓建设环节。
1、严格把好书屋的选址关。要求各建设点选择址应选择在农户相对集中，人口较为密集的地段，最好是附近有学校，文化氛围比较浓厚，环境整洁，适宜农民阅读的地点。并且每一个书屋点都由文体局组织人员到现场考察落实，经协调小组审核同意后方可确定。
2、筹措资金，采取多项措施解决设备配置。2011年向上争取省财政10万元援建新建书屋点，每个书屋购置图书1500册以上及光碟80张以上；市、县配套13.5万元购置图书及音像制品配送到14个农家书屋改造点。书屋设施设备采取部门扶持、乡村自筹、社会捐赠等多种形式解决，县文体局还赠送给每个农家书屋1个书橱；县老区办、移动公司还购买了一秕图书送到行政村；一些省市驻村单位赠送电脑、电视等设备。
3、做好图书书目的选定和配送。县文体局根据省新闻出版局提供的参考书目，结合我县实际，委托县新华书店征订图书及音像制品，选定的书籍种类齐全，图书册数、音像制品和报纸杂志期刊等都符合要求，并由县新华书店将图书及音像制品配送至24个行政村，同时在配送过程中，由县图书馆安排专业骨干人员随车到村，现场对各农家书屋管理员进行图书分类、上架、借阅等方面的专业辅导，以便他们能顺利开展工作。
三、建立管理机制，促进书屋建设。
1、抓好试点工作，以点带面，全面推进。为了加强书屋的规范化管理，我们确立了溪口镇溪口村农家书屋为试点，农家书屋图书配送到位后，我县充分发挥县图书馆的作用，制定了农家书屋的管理标准，从图书的入库、分类、上架、流通、保护等环节分别指导，规范管理。通过召开现场会的形式组织各村图书管理员到示范村学习，促进各村农家书屋的管理。
2、建立健全管理制度。建立借阅制度、内部管理制度、管理人员岗位职责等，并统一制作借书证、规章制度，统一规范图书借阅登记。至12月上旬所建的24个农家书屋均已规范地完成了图书的登记、分类、建卡、上架工作，并正式对外借阅。
四、建立长效机制，发挥书屋作用。
1、认真落实培训机制。为提升管理队伍学历与业务水平，各农家书屋图书配送到位后及时对各农家书屋图书管理员进行业务辅导，同时还采取、现场观摩、网络经验交流、组织专业人员下乡进行指导等措施对图书管理员进行系统地业务辅导。
2、建立考评机制。明确管理员的职责，要求严格按照管理制度管理。检查组定期对书屋管理人员进行考核，对书屋运营情况进行考评，对发现的问题，及时提出整改意见。
3、建立奖惩机制。对考核优秀的书屋及管理人员给予一定的物质奖励，不合格的及时加强管理，必要时予以调整。
