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消防工程造价估算范文1
关键词建筑工程；消防；预算；管理；编制；措施；
中图分类号：TU998.1 文献标识码：A 文章编号：
引言
建筑工程项目概预算编制是一项对知识储备和专业性要求较高的工作，它展现了项目的综合特性，展现了工程项目总体的投资回报率水平等等。在建筑工程中，概预算编制不仅在核算与节约工程项目造价时被广泛采用，还对工程设计经济性与适用性评估提供了重要的依据。在社会主义市场经济占据主导地位的今天，建筑工程行业也随着市场经济体制而出现了重大的变革，一方面企业规模进一步扩大，项目资金也更为充实。一方面推动了我国工程建设整体水平的提高，另一方面也增强了我国工程造价预算编制人员的整体水平。此外，在建筑过程项目制定和实施过程中，受人为或是市场因素的影响，造成了实际的工程造价高于预期的资金投入。只有在实际的工作中增强概预算编制员工的整体工作能力，改善概预算编制的整体水平，严格做好工程造价预算工作，坚持施行对投资风险的控制，对整体工程预算施行动态管理，对建筑项目的投资估算工作做到进一步的强化，并且保证对预算全过程进行管理控制，就能够为建筑工程项目的顺利实施打下良好的基础。本文主要介绍建筑工程中的消防经费预算管理。
一、消防工程概述
消防是防火和灭火的总称。一般的消防系统主要由两部分组成：一为感应机构，即火灾自动报警系统；二为执行机构，即灭火、联动控制系统
火灾自动报警系统由探测器、手动报警按钮、报警器、警报器、事故广播、显示和联动控制器等组成，完成火灾检测火情并及时报警的任务。
火灾及联动系统有液体灭火、气体灭火、事故照明、疏散指示、防排烟设施、专用通讯系统组成，完成接到火灾自动报警自动灭火的任务。
消防工程包括水灭火系统、气体灭火系统、泡沫灭火系统、火灾自动报警系统。水灭火系统中包括消火栓灭火和自动喷淋灭火两部分；消防工程项目包括灭火管道安装、部件及阀门法兰安装、报警装置、水流指示器、消火栓、气体驱动装置、泡沫发生器等。
消防工程适用于采用工程量清单计价的工业与民用建筑。与其他有关工程的界限划分：（1）水消防管道的室内外划分，以建筑外墙皮1.5m处为分界点。如入口处设阀门时，以阀门为分界点。（2）消防水泵房内的管道为工业管道项目，与消防管道划分以泵房外墙皮或泵房屋顶板为分界点。（3）消防管道与市政管道的划分，以计量井为界。无计量井的，以市政给水管道的碰头点为界。
二、建筑工程概算与工程造价的关系
建设工程概预算是指在执行工程建设程序的过程中，根据不同设计阶段设计文件的具体内容，参照国家规定的定额、指标及各项费用取费标准，预先计算和确定每项新建、扩建、改建和重建工程所需要的全部投资额的文件。
它是建设工程项目在不同建设阶段经济上的反映，是预先计算和研究建设工程价格的费用性文件，是对工程投资进行决策、分配、控制、管理、核算和监督的主要依据。现代建筑工程为了实现经济效益和社会效益，需要提高概预算编制质量、合理确定工程造价，做好工程造价的动态管理要，控制风险投资，改进和完善工程投资估算，实行全过程的控制和管理有效地指导工程造价的管理和控制工作。
三、加强消防工程概预算管理的具体措施
3.1了解项目工程现场情况和施工组织的特点
掌握工程建设项目现场的第一手资料，并考虑可能采取的施工方法和措施是编制好设计概预算的必要环节。
3.2熟悉设计图纸，充分理解设计意图，正确计算工程量
概预算编制人员必须充分熟悉各定额册说明、总说明、章说明、节说明及定额所含工作内容，熟悉设计图纸、设计说明以及二者之间的关系。阅读图纸应从设计说明和总平面图开始，要清楚工程的性质、类型、规模，依次阅读平面图、立面图、剖面图、详图、材料做法，了解各类图纸所示部位和它们之间的关系，然后进行工程量计算。正确合理地套用定额，力争做到定额项目和实际相符，不重复计算、不漏算。
概预算编制人员要依据设计图纸准确地计算出与设计图纸相对应的工程量，这要求编制人员有较强的专业知识及丰富的现场施工经验。施工经验表现在编制人员对施工组织设计及施工工艺的把握上。
3.3客观分析价格因素，价差调整要留有余地
概预算定额表中的设备材料价格反映的是编制年的价格水平，编制设计概预算使用定额时，其价格水平是按市场价格来确定的，需要进行价差调整，也就是所说的动态管理问题。一项工程从开工到竣工往往是历经数年。其间设备材料价格可能会发生较大变动，为使概预算起到控制投资的作用，必须建立工程造价价差预测系统。首先预测出未来设备材料价格的演变情况，然后预测出与之相关的各项工程造价指标的变化趋势，合理确定价差，适时地调整价差，使估算、概预算的编制在动态中进行。
3.4充分利用计算机来进行概预算编制
因为工程的概预算编制时间紧、任务急，难免会出现多算、漏算或重复计算的情况，另外概预算编制人员也不得不在大量的定额条目以及各种项目计算表之间反复抄录和校对，所以在大量的重复计算中花费了过多的时间，这样计算机的优势就体现出来了。现在研究出的很多计算机软件在概预算编制过程中起着不可低估的作用，它大大减轻了工程概预算工作人员的工作强度，提高了概预算编制的工作效率，是提高概预算编制工作的效率和质量的根本保证。
3.5提高工程造价预算管理人员的素质
建筑工程造价预算对造价预算管理人员提出了较高的要求，造价预算管理人员要掌握工程预算的专业知识、相关的法律法规政策，对设计、材料设备采购、现场工艺、工程整体结构、投资分析控制等方面的知识应熟悉。对工程建设全过程中的项目可行性研究、初步设计、全面设计、工程施工、设备安装等工作都要了解掌握。所以，工程造价预算管理人员要有过硬的专业基本功，并具备良好的职业道德。
结束语
工程概预算编制的质量水平直接影响到最终的工程造价水平，随着我国经济技术水平的快速发展，建筑工程造价已经进入了一个改革和完善的新时期，这就要求概预算编制工作不断提高和完善。要做到结合工程各方面需求，掌握影响工程造价的各个因素，编制出一套合理、准确的概预算方案，保证工程整体施工的正常运行。
参考文献
[1]GB 50500-2008 建设工程工程量清单计价规范——GB 50500-2008
[2]建设工程造价管理基础知识——中国建筑工业出版社.2011
[3]刘艳平.探析概预算编制质量对工程造价的影响[J]. 现代经济信息，2010，（11） .
[4]钟山.建筑工程概预算管理存在问题探究[J]. 企业导报，2010，（05）
消防工程造价估算范文2
【关键词】项目施工阶段；成本控制
引言
目前，建筑业正在进入精耕细作时代，专业化分工越来越细，专业化水平越来越高，需要开发企业变粗放式管理为集约式管理，实现开发成本费用的精确控制。在实践中，我们应该在学习国内建筑项目成本控制方法的基础上，结合工作实际不断总结出切实可行的成本控制方法，不仅是在施工阶段，还应该加强项目的全寿命成本控制。项目成本控制的目的不仅仅是利润最大化，还应体现企业的社会责任，即为社会提供经济、环保、节能及人性化的不动产产品，这需要我们共同努力，完成使命。
1、项目施工阶段成本控制的措施
1.1组织措施
1.2经济措施
1.2.1编制资金使用计划，确定、分解成本控制目标
通过编制资金使用计划，合理确定工程造价施工阶段目标值，使工程造价的控制有所依据，并为资金的筹集与协调打下基础。通过资金使用计划的严格执行，可以有效地控制工程造价上升，最大限度地节约成本，提高成本效益。
1.2.2公平合理地进行工程计量
计量时合同相关方均必须参加，同时加强对隐蔽工程的计量，严格确定计量内容，对承包方超出设计图纸要求增加的工程量和自身原因造成返工的工程量不予计量。
1.2.3控制好施工阶段成本偏差
在施工过程中进行成本跟踪控制、定期地进行成本实际支出值与计划目标值的比较；发现偏差，分析原因，采取纠偏措施
1.3技术措施
1.3.1对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更
由于工程变更会增加或减少某些工程细目或工程量，引起工程价格的变化，影响工期，甚至影响质量，又会增加无效的重复劳动，造成不必要的各种损失，因而设计人、发包人、承包人都有责任严格控制，尽量减少变更。为此，应该按照不扩大范围、不影响建设工期、不提高建设标准的原则控制设计变更，同时建立工程变更的相关制度，并严格按程序和合同责任执行。
1.3.2 继续寻找通过设计挖潜节约成本的可能性
1.3.3 审核施工组织设计和施工方案，对主要施工方案进行技术经济分析，择优选择。
1.4合同措施
根据合同计价方式的不同，分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同，我们要根据具体情况选择合适的合同方式。
总价合同，按其是否可以调值又可分为以下两种不同形式：①不可调值总价合同，适于工期较短，项目要求明确，项目设计图纸完整齐全，项目工作范围及工程量计算依据确切的情况。②可调值总价合同，适用于工程内容和技术经济指标很明确的项目，由于合同中列有调值条款，所以较适于工期在一年以上的项目。
单价合同，适合于施工图不完整或准备发包的工程项目内容、技术经济指标一时尚不能明确具体地予以规定的项目。这样可避免使发包方或承包方承担过大的风险。
成本加酬金合同，主要适用于工程内容及其技术经济指标尚未全面确定，投标报价的依据尚不充分的情况下，发包方因工期紧迫，必须发包的工程；或发包方与承包方间具有高度的信任，承包方在某些方面具有独特的技术特长和经验的情况。
2、项目施工阶段成本控制的案例分析
2.1项目概况
五角世贸商城由上海麦格茂置业有限公司投资建设，基地面积27.27公顷，总建筑面积46.9万m2，预计总成本21.5亿元。局部地下一层，地上建筑除观光塔外均为多层建筑，层数3～5层不等，建筑高度均小于24m，是集商贸批发、商务配套、休闲、餐饮、办公、观光为一体的大型商城。目前，工程基本完工。
2.2项目施工阶段成本控制的主要措施
2.2.1组织措施
2.2.2经济措施
⑴加强主动控制，根据分解的成本控制目标采取措施，将各分部分项工程造价控制在设计概算以内。
⑵根据工程进度计划编制工程建设资金使用计划，为公司的决策和资金筹措提供依据。
⑶对具备市场竞争条件的项目，尽可能采用招标的方式（包括公开招标、邀请招标、议标）择优选定承包单位，尽量减少续标和直接委托，竞标方式有利于造价控制。本项目中的外幕墙工程、铝合金门窗工程、外墙保温及涂料工程、暖通工程、消防工程、电梯工程、强电工程、弱电工程、装修工程、室外总体工程等业主指定分包工程及空调机组、冷却塔、空调末端设备、风机、电梯、水泵、电缆等甲供设备材料均采用了邀请招标和议标的方式，根据实际情况各项目才却了不同的计价方式，确实有效地降低了建设成本。
⑷对大宗材料和大型设备实行单独招标采购，最大程度降低材料设备成本。在工程造价中，材料设备费用所占的比重很大，其采购、供应和管理是否科学，不仅直接影响工程质量，而且影响着工程造价。因此，成本方应对建筑材料和设备的货源、价格建立信息网络，掌握市场行情。对差价大的大宗材料或价值大的设备，我们通常选择直接与厂家定货自供，或者由施工单位购买，业主参与材料的招标工作，真正选择到质量优良、价格合理的材料、设备。
2.2.3技术措施
⑴ 认真做好施工组织设计的审查工作
对施工组织设计进行优化，主要目的之一就是使成本与工期、成本与质量之间的关系能够得到正确处理。督促承包单位做好施工进度计划网络图的设计和优化，在保证工程质量和满足工期的前提下，尽可能降低工程造价。
⑵ 严格工程变更及现场签证的审查与控制
⑶ 准确合理地做好设计变更、专项施工方案或设备选型的技术经济比较
专项施工方案或设备选型是否正确、合理、经济，决定该部分工程项目的造价和全寿命成本。因此，准确合理地做好设计变更、专项施工方案或设备选型的技术经济比较是施工阶段成本控制的重要环节之一。在本项目中，我们主要对空调主机选型方案、室外管沟围护设计方案调整、机房管道系统由管沟通行改为直埋的设计变更等方面进行了技术经济比较，取得了很好的效果。
2.2.4合同措施
根据实际情况，土建施工的工程内容和技术经济指标很明确，而且总工期在为3年，合同采用了可调值总价合同。
外幕墙工程、铝合金门窗工程、外墙保温及涂料工程、装修工程，项目工程性质较清楚，但外幕墙工程、铝合金门窗工程、外墙保温及涂料工程为配合其他专业的工程项目，装修工程的标准变化较大，采用了估算工程量单价合同。
暖通工程、消防工程、电梯工程、强电工程、弱电工程及室外总体工程工期较短，项目要求明确，项目设计图纸完整齐全，项目工作范围及工程量计算依据确切，采用了不可调值总价合同。
甲供设备材料采用了固定单价合同。
2.3项目施工阶段成本控制的结果
项目施工阶段成本控制取得了良好的效果，造价控制结果见表2。
说明：
1）成本偏差=实际造价-目标值
2）成本偏差率=成本偏差÷目标值=0.17%
从总体角度，由于在施工过程中，采取了合理有效的组织、经济、技术和合同措施，该项目施工阶段成本控制基本达到了既定目标，成本偏差率仅为0.17%，特别是业主指定分包的外幕墙工程、铝合金门窗工程、外墙保温及涂料工程、暖通工程、消防工程、电梯工程、强电工程等成本控制比较成功。
3、结语
只有充分利用自身在建设项目建设及成本控制中的主导地位，以主动控制为前提，对项目成本进行全过程的控制，加强对现行工程建设法律法规的研究，积极探索在社会主义市场经济条件下有效控制工程建设成本的新方法。才能更有效地节约建设资金。
参考文献：
消防工程造价估算范文3
【关键词】机电安装；造价控制；过程分析
引言
建筑项目工程造价由三个部分组成，分别为土建费、建筑安装费及其他管理费用。而在这三种费用当中，建筑安装费占有极其重要的部分，所以在建筑机电设备的安装工程中，需要对投资进行合理的控制，从而实现良好的投资效益。
一、机电安装工程的概述
1.1 机电安装工程的含义
机电安装工程是建筑安装工程的重要组成部分，它是指实现项目使用功能的机电系统工程。其主要由六大分部工程组成，即给排水工程、消防工程、智能化系统工程、通风与空调工程、电梯工程以及电气工程。机电安装工程的内容大致可分为两部分，即设备安装与调试和管线综合布置。
1.2 机电安装工程的特点
机电安装工程与其他安装工程相比，既有相似之处，又有不同之处。其特点主要有：在安装过程中所运用到的材料，不仅品种、品牌多且规格也多；新的材料、工艺以及施工方法更新换代的速度比较快；施工过程中的交叉作业较多；现有安装定额落后于建筑领域的发展速度以及暗装、暗敷多等。
1.3 机电安装工程全过程造价控制要点
机电安装工程全过程造价控制同样也分为三个阶段，即事前、事中以及事后控制。其中，投资估算、设计概算和施工预算与实际造价之间的误差分别为±20%、±10%和±5%。又因为机电安装工程与其他安装工程有许多不同之处，因此，在事前控制中，机电安装工程在招标过程中必须注意适合总价包干的项目和不适合总价包干的项目及其特殊材料变更处理的细节。
二、影响机电安装工程造价控制的因素
2.1 机电安装工程的设计，明确建造标准
据相关调查表明，机电安装工程的设计是影响其造价最主要的因素，它在机电安装工程造价的控制中具有举足轻重的地位。换言之，机电安装工程设计的合理性与科学性直接关系到其造价的控制。由于机电安装工程，设备占整个工程的75%以上，设计初期，要结合技术性、经济性明确建造标准，准确把握设备选型与项目的建设规模相匹配，避免选型仅考虑先进性，而忽略经济性造成的浪费。
2.2 施工企业的技术水平和管理理念影响
施工企业的技术水平和服务理念同样也是影响机电安装工程造价全过程控制的重要因素之一。机电安装工程在整个建筑安装工程中，一般均按专业工程发包，施工中要注意与总承包单位及各专业工程施工单位的衔接与配合，尤其是预埋阶段，需要与总包单位做好协调配合以及工作界面的衔接。故需要施工单位加强的管理理念，减少由于界面不清衔接不当造成的返工。
2.3 机电安装工程设计的变更
机电安装工程的特点之一就是设计变更多，而工程变更几乎是不可避免的，。很多项目由于大量的设计变更而使整个项目超概算，因此机电安装工程设计的变更也是影响其造价控制的重要因素之一。
三、机电安装工程造价全过程的控制策略
3.1 适时引入投资监理，制定科学、合理且先进的造价控制目标，准确签订施工合同
投资控制单位越早介入项目建设，对项目的投资控制实施效果越明显，而现在很多建设单位理念的欠缺，往往会在施工阶段才让投资控制单位介入，其实已经错失了招投标阶段的重要控制环节。
项目投资监理在项目招投标阶段介入，负责审核招标文件及工程量清单，在此阶段，与招标公司配合，可以严格把控项目招标范围，核实工程量清单的完整性，可以更加清晰的了解各施工单位的费用界限。项目机电安装工程中的消防工程、智能化系统工程、通风与空调工程、电梯工程按专业工程与总包建筑安装工程分开招标，结合总包合同，分清施工界限，在专业工程招标中明确招标界限，以防界限模糊造成的项目重叠或缺失，而使费用控制失实。在招标文件中要具体说明工程范围及所要求的设备材料的质量要求、等级要求，工程量清单编制应尽量准确，不要缺项漏项，按设计要求注明设备规格型号，有些价格变动较大的设备和材料或设计不清楚的设备和材料应考虑暂定价，若由建设方提供的设备需注明供货方式。对总包的工程由承包方采购的主材设备要列出具体的规格、品牌、厂家和品质要求清单。在施工过程中，还要对施工合同进行动态跟踪、管理，根据分析结果采取积极主动的措施，避免产生经济损失。
3.2 对机电安装工程中的变更签证进行严格控制
由于机电安装工程是一项比较复杂的工程，使得其在现场施工阶段易发生变更签证，从而对其造价控制造成严重的影响。因此，要提高机电安装工程造价全过程控制水平，就必须在确保施工质量、进度以及安全的基础上，严格控制机电安装工程中的变更签证，为了防止承包商通过设计变更签证增加费用，建设方应与监理（含投资监理）相互配合，严格执行统一工程变更审核程序，严格把关，及时核实，投资监理做到对工程变更及时核算，及时掌握项目造价的动态变化，力求签证总量不超过工程总投资的5%。
3.3 明确总承包单位管理职责，做好专业分包与总承包施工配合，划清经济责任界面
项目总承包合同包含仅包含给排水、电气工程，其他机电安装预埋工程，而其他工程由专业安装工程单独发包，故存在较多的施工单位，同一时期也存在较多的施工单位穿插作业，尤其是暗敷工程由总承包单位负责，对总承包单位协调管理能力要求很高，要做到各单位的协调配合，避免施工衔接不当造成的施工费用增加。在合同管理中，投资监理建议引入索赔条款，对于施工单位造成的返工等设计变更追究反向索赔。同时，投资监理划清技术和经济责任界面，防止各施工单位重复报量造成费用增加。
3.4 灵活运用各种材料、设备询价体系
由于在机电工程造价中，材料与设备的费用占据了很大的比重。因此，要提高机电工程造价控制水平，就必须采取行之有效地策略来加强对材料与设备费用的控制。要做到这一点，在项目设备采购阶段由建设方负责采购的设备，采用竞争机制，灵活运用各种材料、设备询价体系，对占工程造价比例比较大的项目，建议采用招标方式提高竞争性，投资监理必须随时查看建造标准，严禁超标准采购。
除此之外，要提高机电安装工程造价全过程控制水平，建设单位还必须做好竣工结算阶段的审核工作，严格把握造价控制的最后一个环节。
四、结束语
机电设备安装工程由于所需要安装的系统较多，其在安装过程中具有较高的技术含量，而且涉及的部门及学科较多，所以对其安装造价进行控制具有较大的难度。但在整个机电设备安装工程项目中，其安装造价控制是至关重要的。由于在机电设备安装工程中，施工企业以追求利润最大化为其目标，这就需要建设单位将工程造价控制作为其工作的重心，同时还要准确的对超出安装工程造价预算的因素进行判断的识别，从而将工程造价更好的控制在其预定目标之内。
参考文献
[1]项继军.论机电安装工程进度控制[J].煤炭技术.2011（07）
[2]张新华.机电安装项目成本及安全管理中存在的问题及其应对措施研究[J].科技视界.2014（11）
[3]李月东.如何提高机电安装质量探讨[J].科技风.2011（21）
消防工程造价估算范文4
关键词：安装工程 造价控制 问题 对策
中图分类号： TU758 文献标识码： A 文章编号：
目前，建筑安装行业竞争的逐步加剧，如今安装企业数量激增，行业利润骤降。而工程安装造价会对工程投资企业以及安装施工企业的经济效益造成巨大的影响，因此工程安装造价的控制往往属于施工企业关注的重中之重。如何科学合理地安排和利用各种资源，优化施工组织，控制工程造价，从而为建设项目增值，是施工企业需要探讨的一个重要问题。
一、安装工程的特点
1. 安装工程、土建工程和装饰工程三者紧密相联，相辅相成。一旦其中一方发生变化，其他两方也要随之发生相应的变更，但由于安装工程自身具有一定的特殊性，有些变化是难以预测的，只能随着实践施工而逐渐突显出来。
2. 安装工程涉及专业比较广，有给排水工程、电气工程、暖通工程和消防工程等，其所需材料、设备虽然数量不多，但种类繁多，而且近年来伴随着科技水平的不断提升，新材料和新设备更是层出不穷，它们的价格差异也较大。如给排水工程中的管道，以往使用的是镀锌钢管，而现在取而代之的是塑料给水管、铜管、铝塑复合管、铜塑复合管以及不锈钢管等新型材料，无论从数量、还是材质方面来说，必定造成它们之间的价格差异较大。
3. 安装工程一般都较为注重整体美观的效果，因此，在大多数安装施工过程中采用的是暗装，经过必要的处理措施后，工程外表基本还原如初，单从工程外表是看不出安装材料种类的。前文已经提到，安装工程所用的材料、设备不但种类繁多，而且价格差异也很大，因此，在工程竣工验收过程中是难以从外观来检查出安装工程是否按照设计规范施工，所用材料质量是否达标，有无偷工减料等有损工程质量的现象，这极不利于安装工程造价的控制。
二、安装工程造价控制存在的问题及现状
关于我国安装工程造价管理工作，首先要考虑的是工程建设的预决算。因为在一定程度上来说，我国安装工程造价管理工作主要根据建立体制和现实状况来展开实施的，在相关造价工作人员落实编制施工图预算或竣工决算工作中，往往是在设计方案方面都已确定的情况下，施工过程是以施工设计图作为依据，预决算工作内容仅是包括计算设计变更所产生的费用变化，避免出现高估冒算的情况发生。但是，如果在建设项目一开始的投资决策阶段就出现问题，或者说在最初的施工设计方案上就存在一定失误，那么对于造价工作人员来说，顺利地开展工作是极其困难的，极容易造成造价工作人员对于工程量的统计计算延后，无法真实反映施工完成工程量的进度情况，这一方面的工作其实就比较片面，管理力度明显不足。因此，我国的安装工程造价管理首先应做到的是要加强对工程建设项目造价的全程监督与管控力度。
从就目前应用的工程量清单计价模式仍然存有一些由于市场体制还不够完善造成的问题，如因投资体制或投资人行为的不规范，应用工程量清单计价模式招投标的建设项目，计算标底价与中标价往往存在不小的差距。但是，相信在我国市场经济体制进一步的发展与完善的过程中这些问题将一一得到解决。
三、安装工程造价控制措施
关于安装工程中的造价控制主要包括四个阶段，依次是投资决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工结算阶段等（图 1）。每一步的具体内容如下文所述。
图 1 安装工程造价控制阶段示意图
1. 投资决策阶段
建设项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行技术经济比较选择及做出判断和决定的过程。建设项目投资决策阶段的安装工程造价管理首先需要进行初步的可行性研究：第一是市场研究，主要解决建设项目的“必要性”问题；第二是技术研究，主要解决建设项目在技术上的“可行性”问题；第三是效益研究，主要解决建设项目在经济上的“合理性”问题。
投资估算是编制项目建议书和可行性研究的重要组成部分，是项目决策的重要依据之一，其实质内容是指在项目投资决策过程中，依据现有的资料和特定的方法，对工程项目的投资额进行的估计。投资估算的方法有单位生产能力估算法、生产能力指数法和系数估算法等，此处不再一一详析。
2. 设计阶段
众所周知，设计阶段是建设阶段中对安装工程造价影响最大的。据数据分析，建设工程设计费一般只相当于建设工程全过程费用的 1% 左右，但正是因为这 1% 的费用却基本决定了工程造价 75% 的费用。工程造价管理应在设计阶段改变以往“重技术轻经济”的设计观念，在建筑设计中多引入价值工程的概念，在既不单纯追求低成本，也不片面追求高功能，而是通过科学管理提高成本与功能之间的协调比值，最终获得最佳的设计方案。
3. 招投标阶段
工程项目的招投标是市场经济体制下的一种产物，也是期货交易的一种方式。大力推广与应用工程招投标的主要目的是在于建立一种市场竞争机制，通过招投标活动来竞选条件相对比较优越的施工承包单位。安装工程造价管理在招投标阶段的工作对策则需要推行招投标制以形成由市场定价的价格机制，使得安装工程造价管理更趋于合理化。不断降低社会的平均劳动消耗水平，更加有效地控制工程造价。同时，招投标活动可以为供求双方提供一个相互选择的平台，从而促进符合价值基础的标准和有效控制安装工程造价。
4. 施工阶段
加强安装工程项目施工过程的成本控制，根据施工图来确定工程预算。具体包括：根据施工图预算来控制好施工人员数量、人工单价，避免窝工和工费过高的情况发生。项目经理部在签订劳务合同时，可以将确定人工费单价的标准适当降低，留出一部分费用用于定额外消耗的人工费和考核激励奖励费等。另外，前文已经提到：安装工程的材料品种繁多且单价差异较大，因此安装材料的价格应根据市场价格来调整、确定，根据其预算价格来进行控制，公开采用招投标方式进行材料的采购，择优而取；根据施工图预算分析的消耗数量来限制材料的采购数量，避免浪费的现象，通过在施工过程中限额发料和领料来控制消耗数量，并建立资源消耗台账，做好更新工作。在施工过程中，要合理安排生产班组的施工任务和做好技术交底工作，必须签发施工任务单和限额领料单。还要对施工现场进行标准化管理，避免人员窝工、材料浪费等不良现象发生，加强现场平面布置管理工作和现场安全生产管理工作；加强安装工程变更签证管理，合理有效地制工程造价。
5. 竣工结算阶段
工程竣工验收是衡量工程完成情况的重要环节，有关人员要在日常施工中及时做好工程技术资料的收集、整理、汇总、归档工作，以确保工程竣工时技术资料的完整性，有说服力，因为这项工作直接影响到工程的竣工决算。预算部门根据中标预算，对项目实际消耗的人、材、机进行分析、比较，确保工程竣工决算的正确、完整性。项目部门要正确处理好债务、债权关系，避免不必要的财务纠纷，委派专人负责与开发商联系，力争尽快收回资金，如果甲方不能在短期内进行债务清算，可以加强协商，力争早日达成共识，如签订还款计划协议书。
四、结 语
综上所述，安装工程造价控制工作是一项涉及面广、综合性强、贯穿于项目全过程的工作。必须结合安装工程的特点，在投资决策、设计、施工、竣工决算等各阶段有效的采取相应措施加以控制，才能创造更大的经济效益。
参考文献：
［1］陈波.建筑安装工程造价控制要点[J].才智,2011.
消防工程造价估算范文5
关键词：渔港工程工程造价控制
渔港是海洋渔业发展的根据地，不仅是海洋渔业发展所必需，也是保障渔民生命财产安全，促进渔村经济繁荣和生活稳定的重心。渔港的建设，为渔业的产业化发展起了积极的作用。但由于渔港工程建设是一个周期性较长、施工标准高、投入资金大，又是非赢利性的，它建成后不能直接产生经济效益，而只能是产生社会效益，渔港工程的本身特点决定了它的建设资金来源主要来自于国家的投入和地方的资金筹措，而这些资金的投入是有限的，因此，提高资金的使用效益是渔港工程建设者必须努力和追求的方向。渔港工程的建设程序，必须经过决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工验收等个阶段和环节。结合苍南县艚一级渔港工程建设的工作实践，就做好渔港工程各阶段的投资控制分别进行论述。
1苍南县艚一级渔港工程概况
苍南县艚一级渔港位于浙江省温州市鳌江口南岸，港宽2.35km，长4.25km，面积约10km2，也是温州市最大的渔业捕捞基地，每逢渔汛季节，近千余艘渔船云集于此，进行卸货、交易、补给等作业。苍南县艚渔港于1990年12月27日经国家农业部批准为二级渔港〔（1990）农（渔政）字第19号文件〕［1］。艚渔港基础设施简陋，船多为患，船类繁杂，拥挤不堪，一直是困挠艚渔业经济发展的重要因素之一，为了彻底改变艚渔港的落后面貌，推动艚渔业的快速发展。2003年5月26日委托河海大学设计院，对艚渔港进行规划和可行性论证，编制了《温州苍南(艚)渔港总体建设规划》和《浙江省苍南县艚一级渔港工程可行性研究》。2006年12月30日苍南县艚一级渔港建设项目可行性研究报告获农业部批复（农计函〔2006〕566号）。项目总投资为2899万元，建设工期为二年，该项目建设内容为新建500吨级固定码头泊位5个，长225米，引桥4座，长282.8米；综合执法管理房用500，疏浚港池44万m3，港区配套给排水及消防工程、通讯导航设备等［2］。2007年5月9日委托浙江省交通规划设计研究院编制了《浙江省苍南县艚一级渔港工程初步设计》，2008年11月26日在苍南县公共资源交易中心开标，上海港务工程公司以2102.96万元报价中标承建，2008年12月27日正式开工，工程于2010年1月完工，竣工结算的造价为 2187.52万元。该工程是浙江省“十一五”的省重点渔港工程。工程项目实施中，加强了各阶段的造价控制，建立了项目法人责任制、招投标制、建设监理制、合同管理制等一系列制度，对项目进行了有效的管理，提高资金的使用效益。经过二年的建设，工程竣工投入使用，吸引了许多渔船靠泊，为渔业经济发展发挥了应有作用。
2艚一级渔港工程造价有效控制措施
2.1决策阶段是控制工程造价的基础
项目投资决策阶段的造价控制是决定工程造价的基础，它直接影响着各个建设阶段工程造价的控制是否科学合理。投资估算是项目决策的重要依据之一，投资估算要有一定的准确性，如果误差太大，必将导致决策的失误。在项目的投资决策阶段，项目的各项技术、经济决策，对项目投资以及项目建成后的经济效益有着决定性的影响，是项目投资控制的一个很重要的阶段。
(1) 做好工程建设规划，确定工程规模
渔港工程建设是否成功，在渔港工程规划时已决定了一半，不可不慎，渔港规划设计不仅要应对经济和产业发展变化对其本身的作用和影响，而且在顾及渔港历史和特色的同时，更要考虑经济、社会、环境诸因素。渔港建设规划的编制应当有利于渔业产业结构的调整和渔港经济的发展，符合海洋功能区划、城镇总体规划、土地利用总体规划和防洪规划等相关规划，并与港口总体规划相衔接。 渔港规划要满足渔港的避风、停泊、供给使用功能，以渔业为基础，多功能并举，综合考虑商贸业，港口运输业和旅游业等协调发展，合理利用自然条件和岸线资源，以及依据国家和地方的产业政策、项目优势、市场导向以及投资资金，确定渔港工程建设内容和规模。
(2) 做好项目论证，控制项目总投资
渔港工程建设项目，由于规模大，建设周期长，技术较为复杂，人财物消耗大，并考虑到投入使用后的经济效益和社会效益等因素，一旦决策失误，将造成无可挽回的巨大经济损失。可行性研究是投资项目建设前期研究工作的关键环节，以控制投资的规模，提高投资效益，为工程项目的决策提供依据。渔港工程在投资决策阶段要根据渔港的自然条件、渔港布局，做好项目建设的必要性、条件的可行性、建设内容与规模、投资估算、资金筹措、建设期限、经济效益和社会效益等进行科学的分析和论证，并合理确定项目投资估算，经有关部门批准即为项目控制工程造价。项目投资估算对工程设计概算起控制作用，设计概算不得突破批准的投资估算额，并应控制在投资估算额以内。
2.2设计阶段是控制工程造价的关键
设计是渔港工程建设的基础，也是控制工程造价的首要环节，设计阶段包括初步设计和施工图设计两个阶段，设计阶段应是全过程造价控制的关键。渔港工程初步设计应委托具有乙级以上水工设计资质的单位编制，渔港工程设计必须符合《渔港总体设计规范》要求，同时，针对渔港工程的特点，执行国家交通行业主管部门等颁布的技术标准、技术规范、质量标准有关规定，渔港水工建筑物的设计基准期为五十年。艚一级渔港工程委托浙江省交通规划设计研究院（水运甲级资质）编制，通过对设计方案的优化，降低了工程造价，使整个工程总投资有效地控制在概算范围。
(1) 推行限额设计制度，控制项目投资
依照批准的初步设计和项目概算，遵循概算控制预算的原则进行施工图设计，合理确定工程造价，在注重渔港工程设计质量与功能的同时，也将渔港工程投资作为设计控制指标。概算超估算、预算超概算、决算超预算，造成这种“三超”现象的主要原因之一就是没有实行限额设计。限额设计是控制工程造价的重要手段，限额设计是以项目可行性研究报告的批复所确定的渔港工程建设规模、建设内容、建设标准为依据，在投资估算限额范围内进行工程设计，以提高投资的经济效益。采取限额设计就是使设计单位在确定设计方案时，必须考虑和控制设计方案的投资，作一个技术与经济的比较，从中选择最佳方案。根据国家农业部以及浙江省财政厅、浙江省海洋与渔业局《浙江省标准渔港建设专项资金管理办法》规定的一级渔港建设标准和结合全省渔港建设计划，艚一级渔港工程项目投资总额为3000万元以内。本工程资金来源于省标准渔港建设专项资金，其中，省级以上财政补助70％，市级财政补助10％，县级财政配套20％。针对这种情况，艚一级渔港工程在项目投资总额不变的前提下，采用高桩框架结构，这样可以满足设计对结构形式和使用的要求，同时，控制了项目投资，达到了限额要求［3］。
(2) 优化设计方案，降低工程造价
设计方案优化是设计阶段的重要内容，是控制渔港工程造价的有效途径。设计单位要对渔港工程进行多方案分析比较，提出最优方案。最优方案不仅在技术上要先进、可行。而且在经济上要合理、使用上安全、可靠，才能满足建设单位的需求，并有最佳效益。初步设计概算的确定，应是多个设计方案经比较、筛选后确定出的最合理的值。一般设计概算值不超过估算值，国家规定初步设计概算值不可超过估算值的百分之十。初步概算是工程项目投资的最高限额，是编制工程项目进度计划、资金融资计划、资金使用计划和控制图预算的根本依据。一旦初步设计文件确定，那么渔港工程项目的轮廓就已确定，设计概算也就确定下来了，以后施工图设计阶段和施工阶段就不该也不会有大的变动了，设计概算是确定和控制建设项目投资的依据。因此，初步设计阶段的投资控制是项目整个投资控制的关键，它的影响程度也最大，达到75%左右。艚一级渔港工程在满足使用要求的前提下，通过优化设计，降低了工程造价、缩短工期、提高投资效益［4］。
2.3招投标阶段是控制工程造价的重要手段
建设工程招投标制度是建设单位控制工程造价的有效手段，通过招投标可以确定合同价款，提高渔港工程的经济效益，保证渔港工程的质量，缩短建设投资的回报周期，建设单位可以充分利用招投标这一有效手段进行工程造价控制。
(1) 实行招投标制，择优确定施工单位
实行招投标来选择条件优越者，使其力争用最优的技术、最佳的质量、最低的价格和最短的周期完成工程项目任务，工程招标的具体工作按《中华人民共和国招标投标法》和《工程建设项目招标范围和规模标准规定》执行。在评标过程中，应在合理低价中标的基础上，充分考虑投标单位的社会信誉、资质情况、施工能力、设备状况、业绩等进行综合评定，以便选择一个既能降低工程造价成本，又能保证工程按质按时完成的中标单位。渔港工程的施工企业必须具有港口与航道工程施工总承包企业贰级及以上或具有港口与海岸工程施工专业承包企业贰级及以上资质，具有相同工程施工经验的施工单位优先，通过工程招投标优选施工单位，使工程造价得到比较合理的控制，降低渔港工程项目投资。艚渔港一级工程由上海港务工程公司（企业具有港口与航道工程施工总承包壹级资质）中标承担施工。
(2) 实行工程量清单计价，节约工程投资
坚持公开、公平、公正的原则，加强对招投标的监督，切实防止压标或低价抢标。主要建筑材料的价格、大宗材料的采购要进行详细、准确的市场调查、收集，保证详实，合理地确定合同价格。渔港工程在招投标中采用提供工程量清单和最高限阶，最高限阶确定原则上按当地建材信息价计算，使招投标双方都有利可图，达到双赢的目的。在招标文件中不仅要包括通常的内容，如招标须知前附表、招标须知、合同条件、合同协议条款、合同格式、技术规范、图纸、投标文件参考格式等，还必须提供渔港工程的工程量清单，作为投标报价参考文件的重要组成部分。工程量清单的编制应遵循客观、公正、科学、合理的原则。对工程量清单中的工程项目条目要简明，同时，不能出现漏项、错项，应保证计价项目的正确性。工程量清单中计算出的工程量为不完整工程量，应明确中标价中的综合单价为不变价，工程量清单的数量按实际施工实做实计，施工单位的投标报价通过评标竞争最终确定为合同价。
2.4施工阶段是控制工程造价的重点
施工阶段是建筑产品形成阶段，也是投资支出最集中的阶段。由于施工阶段周期长，影响因素多，材料价格波动大，所以对施工阶段的造价管理也至关重要。
(1) 实行工程监理制，进行全过程控制
渔港工程全面实行建设监理制，监理单位必须具有相应的监理资质，工程监理是连接建设单位、施工单位和政府宏观管理的中间环节，对工程项目的投资建设活动进行全面监督管理。艚渔港一级工程由杭州亚太建设监理咨询有限公司（水利水电工程监理甲级资质）承担施工监理，实行全天候、全方位、全过程的旁站监理，以合理控制“进度、质量、投资”为目标，严格把关，认真履行“三控制、一协调”的监理职责。监理工程师主要从工程项目、材料使用及工程量计量等方面来控制工程的投资。实际工作中，首先做好已完工程的检验及复核，同时，做好重大技术措施的运用审查及隐蔽工程工程量的测算工作；其次要按照合同文件确定工程结算项目及材料使用情况，同时依据规定的工程量计量原则和方法，按进度审核结算量。在此基础上，艚渔港工程的监理工程师对各施工单位的月度结算报表及工程量计算书、附图、附表等进行严格审核签字，监理认可后呈报给建设单位进行复核，经核实后，按合同规定支付月度工程款，对现场发生的设计变更及重大技术措施也需有监理工程师的技术签证方可执行。实行建设监理制，使艚渔港工程的建设取得了速度快、质量好、投资省、效益高的成效，按计划如期建成，投资也控制在概算以内。
(2) 严格工程设计变更，将工程预算控制在概算内
必须加强设计变更管理，尽可能把设计变更控制在设计阶段初期，尤其对影响工程造价的重大设计变更，使工程造价得到有效控制。在渔港工程施工前，建设单位应组织设计单位和施工单位进行施工图会审，解决施工图存在问题和需要解决的技术难题，着重审查图纸中材料使用或设计缺陷。以施工图会审纪要的形式来纠正设计中的缺陷和失误。施工图会审不能走过场，流于形式，而要使存在问题得到尽早解决。这样不仅保证了渔港工程质量，避免浪费，还有利于工程造价的控制。在施工过程中，严格规范设计变更程序，对必须变更的工程要先做出工程量和造价的增减分析，经监理单位审核、建设单位同意、设计单位签证，发出相应的图纸和说明后，方可发出变更通知，调整原合同确定的工程造价，若遇有重大设计变更，总造价突破原投资估算或设计总概算时，还必须报原批部门或单位批准后方可发出变更通知。同时，要注重变更的合理性，对于不必要的变更坚决不予通过。对于设计变更费用的核算，做到准确细致，严格控制，严禁通过设计变更扩大建设规模，提高设计标准，增加建设内容等。
(3) 加强现场签证管理，严格控制工程费用
在渔港工程施工过程中，现场签证漏洞多，管理难，人为因素多，结算难度大，因此，加强现场签证的管理和审查是控制工程造价的重要环节。建设单位要加强现场施工管理，督促施工单位按图施工，严格控制变更洽商、材料代用、现场签证、额外用工及合同外费用，对必要的变更，应及时计算因工作量变更而发生增减的费用，随时掌握项目费用额度。建设单位的现场代表要督促施工单位做好各种记录，特别是隐蔽工程记录和签证工作，减少结算时的扯皮现象。许多工程就是由于现场签证不严肃，给工程结算带来非常大的麻烦，导致相当大的经济损失，因此，严格现场签证管理，是施工阶段控制工程造价的关键。
(4) 加强建设资金管理，提高资金使用效益
建设单位必须建立严格的财务管理和会计核算制度，严格按照财政部门颁发的有关财务、会计制度组织财务管理，进行会计核算。渔港建设项目必须成立项目法人，为了加强渔港工程的建议与管理，苍南县人民政府批准成立了苍南县海安渔港建设发展有限公司，实行独立核算，一个建设项目一本账（同原有法人单位分开核算），建设资金实行专户存储、专款专用，不得以任何与渔港建设无关的名义借用或挪用，保证建设资金按工程进度及时到位防止“半拉子工程”。严格资金审批制度，实行监理审核、总监签证、主管把关、领导审批。在资金使用上严格实行“五不拨款”的原则，即施工单位不报月施工计划的不拨款；施工人员不到位、施工组织不力的不拨款；原材料不合格的不拨款；施工质量达不到设计要求、整改不及时的不拨款；施工进度达不到要求的不拨款。保证资金的合理、有效使用，提高资金使用效益。
2.5竣工结算阶段控制工程造价的重要措施
竣工结算决算是工程造价合理确定重要依据，认真审核工程竣工结算，剔除其中多算工程量、高套定额、不切合实际和不合理签证的费用，使竣工结算真正体现出渔港工程实际造价，这是控制工程造价不可忽视的重要环节。
(1) 加强合同管理，减少工程被索赔
合同管理对造价控制起着极其重要的作用，签订严密的施工承包合同，才能保证合同造价的合理性、合法性，减少履行合同中双方的纠纷，维护合同双方利益，有效地控制工程投资造价。在合同签订后，要做好合同文件的管理工作，合同及补充合同协议及至经常性的工地会议纪要、工作联系单等作为合同内容的一种延伸和解释，必须完整保存，同时，建立技术档案，对合同执行情况进行动态分析，根据分析结果采取积极主动措施。项目实施过程中要预防施工单位索赔事件的发生，这也是控制工程造价的一个方面。就目前渔港工程建设的实际情况而言，建设单位未能按约定提供相应的施工条件，工程进度款支付滞后，是施工单位提出索赔的主要原因。施工单位提出索赔的原因多种多样，但最终目的归结到费用的增加和工期的延长。而工期的延长往往伴随着工程费用的增加。因此，在渔港工程项目实施过程中加强工程的总体管理，规范建设单位的自身行为，对于控制工程造价将起到非常重要的作用。
(2) 严格审核工程结算，合理确定工程造价
工程结算的审核，主要是工程量是否正确、单价的套用是否合理、费用的计取是否准确等三方面为重点。在施工图的基础上结合合同、招投标文件、协议、会议纪要以及地质勘察资料、工程变更及签证、材料设备价格签证、隐蔽工程验收记录等工程资料，按照有关规定进行计算核实。在工程竣工结算时，建设单位对工程合同外的费用严格控制，对于未按图纸要求完成的工作量及未按规定执行的施工签证一律核减费用。在结算审核中，还应注意审核项目的单价、结算书中分项的正确性及程序及准确性，结合现场的实际情况分析计算。对工程量清单招标工程的结算，施工单位的综合单价一次包死不作调整。结算时，实际发生的招标时所依据的施工图纸以外的工程量变更和由于建设单位原因造成的工程量清单漏项或计算误差应预调整。在工程量调整时的结算中，工程量清单中原有的项目，应按报价中的综合单价确定。工程量清单中有类似的项目，应参照类似工程项目报价中的综合单价商定，工程量清单中没有的项目，按现行预算定额及有关规定结算。
消防工程造价估算范文6
工程设计是基本建设的重要环节，建设项目技术上是否先进，经济上是否合理，设计起着决定性的作用。据统计，单项工程设计中，建筑和结构方案的选择及建筑材料的选用对投资有较大影响，在满足同样功能的条件下，技术经济合理的设计，可降低工程造价5％～10％，甚至可达10％～20％。因此，工程设计阶段的投资控制管理对整个工程项目的投资控制非常重要。在工程设计阶段，设计人员的设计理念、技术水平及专业能力等都对工程项目投资有较大的影响。笔者所经历的一项小区立体停车场建设工程，体现出设计阶段对投资控制的重要性。案例为：某立体停车场工程，总规划建设停车位4500个，投资估算为9000万元。2010年先期实施B段车库建设，总停车位2700个，投资估算5000万元。但是在施工图设计及预算完成后，B段总造价达到了8000万元，远远超过了方案设计阶段的投资估算。经专题会议研究，分析导致问题的原因，设计单位解释为：初步设计阶段，结构不要求出配筋图，由于本工程是大跨度、大荷载、大悬挑结构，又要兼顾水利泄洪要求，同时该工程结构特殊，为陕西省首例，无工程范例可对比，施工图设计实际配筋率远高于传统结构定额表的配筋率，因此造成估算值与施工图预算结果有一定误差。最终，为严格控制投资，经过对方案进行优化，并由10个标准段减少为7个标准段，该工程总造价最终控制在了5900万元以内，保证了工程如期建设投用。
二、项目招投标选商阶段
此阶段将决定承揽工程项目的主体单位，做好项目招投标选商，既能后有效维护建设单位及施工单位的利益，也为项目今后顺利运行提供了可靠保障。
1．制定公平合理的招投标管理办法，确保有实力的单位合理低价中标。合理制定标的价，是工程质量的可靠保证。过高的中标价格，使建设单位投资失控，承受不必要的经济损失。而过低的中标价格，则无法保证施工单位应有的利润空间，必然导致其在工程材料质量、工程施工规范性、安全保障措施、工期等方面无法保障，给工程今后的运行留下了隐患。根据实践，一般技术含量应用普遍的工程项目，评标可分为技术标和商务标两个部分，其中，技术标采取符合性评审，商务标采取投标总报价、分部分项工程量清单综合单价、措施项目清单计价综合性评审。建设单位委托有自资质的中介机构编制投标限价D，作为总报价的上限价，凡投标报价超出投标限价D的其报价得零（成为废标），未超出投标限价D的其报价为有效报价。对有效投标单位投标总报价、分部分项工程量清单综合单价、措施项目清单计价分别进行综合性评审，形成总商务分值。该方法有效保障了建设单位和施工单位的利益，具有较强的合理性和可行性。
2．择优选择专业分包单位，防止少数垄断性行业任意抬价。在工程建设中，有些特殊专业工种不得不委托专业施工单位承担，如消防工程、变配电所安装工程、通讯工程等，这些行业往往带有一定的垄断性质。总体的体会是，一个好的施工队伍，自身具备较强的技术实力和组织协调能力，能够按照工程承包合同约定的建设任务目标，做好施工组织，搞好造价控制。以某园区配电项目为例，该配电系统工程原预算为1100多万元，但参考公司内部多年承包同类配电工程的优秀施工单位，最终中标价为800万元，成为工程队伍择优选择较成功的事例。
三、项目施工过程管理阶段
项目实施阶段是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程，是实现建设项目价值和使用价值的主要阶段。在这一阶段，项目前期工作已完成，造价控制目标已明确，应充分发挥建设单位管理人员、监理人员及施工单位项目人员的作用，采用各种有效措施降低各环节工程造价，控制项目投资。
1．加强甲方项目班子建设，形成较强的人员配置，这是做好项目投资控制工作的基础。甲方参与项目人员的业务素质、个人品质、敬业精神决定了甲方对项目施工过程管理的到位情况，体现了甲方的执行能力，一个强有力的甲方项目班子能够从全过程（设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动工前准备阶段和保修阶段）、全方位（土地地价、建安工程费、城建徼费、配套费、前期费等）对项目投资进行动态控制，切实实现工程建设目标。
2．严格执行建设项目投资计划，做好细节控制。项目建设过程中，要严格控制建设规模及标准，并结合现场实际情况，通过进一步优化设计、强化预算，减少设计变更，严把现场签证，加强现场工程组织，降低工程造价。通过广泛进行研究，及时了解市场信息，采取有效措施控制工程成本，降低工程综合造价，确保投资受控。在此过程中，要充分发挥监理人员的作用，确保各类签证及设计变更的合理性和可控性。
3．密切注重重要材料、设备市场信息价格，及时做好提前储备等工作。近几年，受外部大环境影响，我国经济波动较大，各种钢材、水泥等建材物资价格、人工定额工资出现了较大波动，给工程项目建设带来了巨大的成本控制压力。因此建设单位应及时关注市场信息变化，在市场价格处于中低位时积极组织物资采购，通过提前进行物资储备等措施，降低后期工程建设成本。
4．做好项目合同管理工作。工程项目合同签订后，工程合同作为工程建设的法律文件，对工程项目的建设内容、建设条件、工程界区、工期及质量要求，尤其是工程建设各方的责、权、利等方面等都做出了十分明确的规定。在工程项目的投资控制工作中，要具有强烈的投资风险意识，建立严格有序的规范化、法制化的工程合同管理机制，严格按照合同规定的要求，合理制定工程投资控制计划，保证工程项目投资及时到位，确保项目投资受控、质量受控、进度受控。
四、项目结算管理阶段
项目结算阶段是项目竣工验收后项目工程造价的总清算工作，做好结算工作，同样会为项目的整体投资控制带来较好的结果。项目结算工作的重点是对工程项目合同、材料价格、工程量、现场签认等的再次确认过程，并最终作为项目总价款的依据。
1．有效控制工程变更和现场经济签证。在工程建设项目中，工程变更和现场签证是不可避免的，但要进行有效的控制。为防止在施工图设计中产生漏洞，除在审核时把关外，还应在甲乙方的图纸会审、设计院的技术咨询中消除，总之，应消灭在开工之前。设计变更应尽量提前，变更发生得越早，损失越小，反之就越大。
2．严格审核工程施工图预算。根据施工图设计的进度计划和现场施工的实际进度，及时核定施工图预算。对于预算超出相应概算的施工图设计部分，要加以详细分析，找出原因，并及时与项目负责人通气，调整或修正控制目标，对工程造价实施动态控制。
