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房屋建筑的施工组织设计范文1
关键词: 组织计划；特征；信息收集；
Abstract: in the real construction process, in order to develop the wholeconstruction project accordingtotheprocessof group is efficient, designscheme of construction organization plan is essential. The construction organization design in construction as a guidance document provides ascientific and effective basis for the construction ofbuildings,. Inthispaperbrieflyintroducesthe overall construction, the construction organization planguidance, information collection in the construction process and constructionprocess of the new science and technology are summarized.
Keywords: organizational planning; features; information collection
中图分类号：TU74文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2013
施工组织方案的制定是房建工程的关键所在，它指导着整个施工项目的各项活动技术、经济和组织的发展方向，并且为工程施工过程中的活动顺序、方向能够科学合理的进行提供了有利的保障。施工组织方案的制定同时实现了建筑计划和设计的要求，明确了各个阶段的施工内容，指定了各个施工单位，工种以及各种资源之间的相互联系。
一、注重施工前期组织计划的全局性、全面性、指导性
（一）施工前期组织计划的全局性。施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。其战略部署必然是全局性，并且是全过程、全面的。即使战术安排，其针对某个单独项目也具有全局性。房屋建筑工程施工中的全局观念，就是要从施工全局出发，确定开工前的各项准备工作、选择施工方案和组织施工、各工种在施工中的搭接与配合，劳动力的安排和各种技术物资的组织与供应，施工进度的安排和现场的规划与布置等都要全面统筹，达到工期短、质量好、成本低的目标。
（二）施工前期组织计划的全面性。房屋建筑工程施工前期组织计划的全面性，就是根据《建筑施工组织设计规范》和项目本身的要求，制定的组织计划要考虑到施工过程的各个环节和细节，将施工方案，施工进度计划，施工现场平面布置以及有关劳力，施工机具，建筑安装材料，施工用水、电、动力及运输、仓储设施等所有与工程施工有关纳入到计划中，并详细说明方法或者标准。
（三）施工前期组织计划的指导性。房屋建筑工程施工前期组织计划的指导性，首先该计划是施工的依据和重要文件，施工过程中各个环节要按计划所列内容进行。其次，组织计划是一个将房屋建筑工程的蓝图转化为实物的总文件，内容包含了施工全过程的部署、选定技术方案、进度计划及相关资源计划安排、各种组织保障措施，是对项目施工全过程的管理性文件，因此，是宏观定性的，体现了指导性。
二、注重前期施工的信息收集
房屋建筑工程前期施工的信息收集对工程顺利进行非常必要，也是必做的功课，并且需要包含在组织计划中。
（一）房屋建筑施工信息收集?。其一，建筑施工信息收集包括原始资料的调查，对建设单位与设计单位的调查，收集相关信息与资料，对技术经济条件调查分析，还要对项目所在地地方建筑生产企业、地方资源（交通运输、水、电）和其他能源，主要设备、三大材料和特殊材料，以及它们的生产能力等项的调查。其二，其它相关信息与资料的收集，包括建设地区的气象，工程地形地质，工程水文地质、周围民宅的坚固程度，及其居民的健康状况等项调查。
（二）国家技术规范调查收集。包括现行的由国家有关部门制定的技术规范、规程及有关技术规定，企业现有的施工定额、施工手册、类似工程的技术资料及平时施工实践活动中所积累的资料等。
（三）施工前必要时要做实地勘察
在施工前准备工作的实施过程中，简单了解的关于拟建房屋工程的书面材料外，还需要做好实地的勘测调查工作，做到熟练掌握有关资料，才能拟定出一个合理科学并且切合实际的施工组织设计方案。再有查看在施工场地的“三通一平”工作也是十分重要的，临时用水源、电源并引入现场情况，在建设单位资金已落实的情况下，工程现场已基本具备“三通一平”，方具备开工条件。做好施工现场的补充勘探如当地水文气象等。
三、注重对项目管理与施工队伍的素质要求
在整个施工工作实施过程中施工人员的作业习惯、施工方案的是否合理、管理人员的素质和技术水平的高低是影响工程质量的主要因素。
（一）房屋建筑工程项目管理队伍要精干。房屋建筑施工前期组织计划中，根据拟建工程项目的规模、结构特点和复杂程度，对工程项目的领导机构的管理人员要有具体要求，坚持合理分工与密切协作相结合，把有施工经验、有创新精神、有工作效率的人选入项目管理部门。
（二）专业的施工人员。专业的施工队伍是整个工程的关键所在，所以施工人员的培养不仅限于掌握一项专业知识，还有做到每个施工人员所熟练掌握所涉及的专业，并且要做到工种的合理配合，技术人员和普通工人的比例要满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，要坚持合理、精干的原则；制定出该工程的劳动力需要量来计划。
四、注重自然因素对施工进度的影响
在房建施工过程中所在环境的自然因素也会影响到整个施工的进度，例如施工所在地点的地质、水温、气候特点等自然因素。因此制定一个合理科学的施工素质方案显得至关重要。
（一）做好夏季施工计划。夏季气温较高，且空气湿度较大，因此夏季施工以安全生产为主题，以“防暑降温”为重点。对高温作业人员进行就业前健康检查，作业时供给足够的合乎卫生要求的饮料。在气温较高的条件下，适当调整作息时间，缩短一次连续作业时间。改善宿舍，职工生活条件，确保防暑降温物品及设备落到实处。确保现场水、电供应畅通，加强对各种机械设备的围护与检修，保证其能正常操作。加强施工管理，按国家标准规范、规程施工，不能因高温天气，而影响工程质量。
（二）做好雨季施工计划。施工工作安排在雨季施工时要注意的是在施工前要将预防工作做好，通常是采用防雨措施及加强排水手段确保雨季正常地进行生产，不受季节性气候的影响。尤其在机电设备较多的地方要着重管理例如电闸箱所在处应采取防雨、防潮等措施，并安装好接地保护装置。再有井架的接地装置要进行全面检查，其接地装置、接地体的深度、距离、棒径、地线截面应符合规程要求，并进行接测。另外对木门、窗、石膏板等一些怕雨淋的材料管理时采取的措施主要有，放入棚内或仓库内，并垫高让其通风良好。由于混凝土在雨季施工中坍落度偏大，以及雨后模板、钢筋插铁淤泥较多，影响混凝土质量。因此，要尽量避免混凝土浇捣在雨天进行。
五、注重文明施工
房屋建筑工程施工，往往离居民居住地比较近，有的房屋建筑工程，不是因为施工队伍和施工技术停工，而是因为扰民而被迫停工，如噪音，汽车运输造成的灰尘，渣土满地等，因此房屋建筑工程施工组织计划要注重文明施工。一是实施文明施工及工地标准化管理。文明施工要按JGJ59-99 行业标准文明生产要求组织施工。由专业负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查，以有力地促进项目“标化”工作达到文明工地的要求。二是制定文明施工组织措施、文明施工保证措施、生活卫生保证措施、环境保护措施等制度。
五、注重新技术的应用
为了充分利用现有的技术成果，根据国家的要求和相关规定，应当在施工过程中，推广应用施工新技术、新工艺、新材料、新设备，通过采用先进的施工新技术和科学的建筑施工管理技术，提高建筑施工的劳动生产率，优化施工管理，防治质量通病，实现安全生产。合理使用钢材、木材、水泥，加大标准化、系列化构配件、制品和设备的应用量。大力推广安全环保型化学建材的使用，达到提高工程质量、缩短工期、降低能源和原材料消耗、提高劳动生产率和综合效益的目的。
房屋建筑施工前期组织计划对房屋工程建设具有重要意义，注重全局性、全面性和现实指导性，做好前期信息收集工作，保持管理队伍和施工队伍的精干高效，既注重自然因素的影响，更注重文明施工，并结合新技术、新工艺、新材料的应用，为工程的顺利实施提供有力保障。
参考文献：
[1]吴兴友.建筑施工项目开工前需要做好的准备工作[J].管理学家，2010, (12) .
[2]赵资钦.房屋建筑工程施工技术指南[B].中国建筑工业出社,2005.
[3]周立新;赵伟立 施工组织设计相关问题的回归分析[J];工程建设与设计;2009年01期
房屋建筑的施工组织设计范文2
关键词：房屋建筑 施工技术 施工组织
1 .引言
房屋建筑施工是指采用经济、科学的技术途径和组织方法，，按照说明书与工程设计图纸的要求建造建筑物的过程，包括房屋施工技术与房屋施工组织两个方面。在该过程中凝结着管理、技术以及施工人员的辛勤劳动。它既是将建筑设计转化成建筑产品的过程，又是展示建筑业文化成果的过程，更是为人类创造美好居住环境的过程。然而与发达国家相比，我国目前房屋建筑施工技术和施工组织水平还比较落后，尤其是在数字化管理、机械化施工水平及新材料的施工工艺等方面，仍需进一步的提高。
2. 房屋建筑施工技术
任何一个建筑物的建成都是由多项分布分项工程组成的，下到基础施工，上到主体结构的施工。施工技术就是以施工方案为核心，把各分部分项工程施工的技术作为研究对象，结合具体的施工对象特点，为该工程各分部分项工程选择一个最合理的施工方案和一个最有效的施工技术措施。
2.1 施工测量
施工现场有各种构筑物、建筑物、分布面较广，且通常又不是同时开工，因此，要保证各个构筑物、建筑物在高度和平面上都符合设计要求，且连成统一整体，就要做好施工测量工作。
施工测量主要包括建立施工控制网、建筑物的放样以及竣工测量等。其中，施工控制网分为高程控制网和平面控制网，是为建筑物的施工放样布设的。放样又称测设或施工放样，是将设计图纸上的建筑物的形状和空间位置标定到实地上去，是施工测量中的重点工作。为降低定位偏差，在进行定位测量前，应仔细研究图纸、校核和检查测量仪器、准确确定定位轴线和矩形控制网的形式等前期准备工作。在施工测量工作中，首先应在施工现场建立统一的高程控制网和平面控制网，在此基础上再进行各个构筑物和建筑物位置的测设工作。
2.2 土方工程
建设项目施工过程中一个很重要的环节就是土方规划。合理的土方规划不仅可以缩短工期、节约资金，还可以最大限度地减少施工对生态环境的破坏，保护原生植被。
土方工程施工的要点主要包括流砂防治、施工排水、稳定土壁以及填土压实等。防治流砂的途径有三个，即，改变动水压力的方向、截住地下水流、平衡或减小动水压力。具体措施有抛大石块抢速度施工、浇注地下连续墙、人工降低地下水位、水中挖土、打板桩、枯水期施工等。另外，在沼泽或是含有大量地下水土层地区施工时，还可采取土壤冻结法。施工排水分为人工降低地下水位法和明排水法两种。人工降低地下水位可采取的措施有深井泵井、管井井点、电渗井点、喷射井点、轻型井点等。明排水法通常采用截、疏、抽等方法。截，即截住水流；疏，即疏干积水；抽，即是在基坑开挖过程中，沿坑底周围开挖水沟，且在坑底设置集水井，使水流流入到集水井中，然后再用水泵抽走。稳定土壁的主要措施有设置支撑和放足边坡。填土压实主要有振动、夯实和碾压三种方法。
2.3 地基与基础工程
地基与基础工程主要包括地基的加固处理、桩基工程、地下连续墙施工、深井法施工等。
一般情况下，工程结构宜采用施工简便、造价低廉的天然地基。若必须要在软地基上进行施工时就要进行地基的加固处理。地基的加固处理措施包括：（1）调整载荷差异；（2）简化建筑平面，改变建筑体型；（3）加强房屋整体刚度；（4）采用柔性、轻型结构；（5）合理设置沉降缝；（6）对基础进行移轴处理；（7）正确安排施工进度和施工顺序。桩基础是一种较为常用的深基础形式，其施工方法主要有钢筋混凝土预制桩锤击法，射水沉桩、静力压桩、振动沉桩，钢筋混凝土和混凝土灌注桩法等。地下连续墙可作为地下建筑和深基坑开挖永久性或临时性的挡土维护结构。其施工工艺主要采用逆作法，即对于地面以下的工程自上往下操作，先在工程周围筑地下连续墙，将其作为基坑挡土结构或建筑物外墙，同时打入临时支撑柱、灌注柱或框架支撑柱，之后开挖第一层土方。按照上述方法继续向下逐层开挖。深井施工多用于地下电厂、地下油库、超高层建筑物基础、取水结构、水泵站、桥墩、重型设备基础等，是地下深基础施工的一种重要方法。
2.4 砌筑工程
无论何种建筑物，不论其结构形式如何，都少不了砖石砌体。砖石砌体在房屋结构中起着承重、保温、隔热、维护等作用。若施工过程中的砌筑方法不当，将会导致房屋或墙体倒塌，造成重大损失。
在进行砌筑工作之前，必须对施工现场各项准备工作进行检查，如防护用品和安全设施是否齐全，机具是否完好牢固，道路是否畅通等，以确保各项工作均符合要求。砌基础时应注意和检查基坑土质的变化情况，砖石材料应堆放于离基坑1m以上的地方，砌筑施工时必须按照施工组织设计所确定的水平和垂直运输方案，施工中所采用的砌块、砖、砂浆等强度标号必须达到设计要求。
2.5 钢筋混凝土结构工程
钢筋混凝土结构工程主要包括钢筋工程、模板工程和混凝土工程三个部分。
一般是采用流水线法进行钢筋的加工。其加工工作主要有冷拔、冷拉、调直、镦头、切断、弯曲、机械连接、焊接和绑扎等。在加工使用过程中若发现机械性能不良或是焊接不良，还应进行化学成分的分析，以观察硫（S）、磷（P）、砷（As）等有害成分是否超标。模板工程中的主要工作就是模板的选用。在选用模板是要就地取材、因地制宜，模板形状、尺寸要准确，接缝要严密，有足够的刚度与强度，稳定性好且拆装方便，灵活，可循环使用。由于混凝土的施工过程中各工序紧密联系且相互影响，确保施工中混凝土质量是一个很重要的问题，不仅要保证混凝土质量符合规定的外形，而且要保证具有良好的整体性、密实性和强度。
3. 房屋建筑施工组织
建筑产品的施工涉及到技术、资金、机械设备、材料、劳动力等多方面的因素，同时项目部还要组织管理施工现场发生的变化。为保证施工预定目标得以实现，管理要采用激励、协调、控制、组织、计划等措施和手段。建筑施工组织以施工技术为基础，以一定的生产关系为前提，着重对一个或几个建筑产品生产过程中各个生产要素之间的组织问题进行研究的，是现代工程项目管理中工程项目管理取得成功的关键。
工程施工组织设计的主要内容有：施工自然条件和工程概况、施工平面图、施工进度计划、施工方案、确保工程质量与防火、安全、文明施工的措施。此外，单位工程施工组织设计的内容还包括施工机械设备、构件、劳动力、材料等主要技术经济指标、需要量计划等内容。在进行工程施工组织设计时要针对不同项目的具体情况，根据工程的特点，进行合理地、科学地、全面地的设计，以确保施工活动的顺利进行。
4 .结束语
建筑业是国民经济的支柱产业，然而我国建筑业当前的发展状况并不容乐观。提高房屋建筑的施工技术和施工组织设计水平是加快建筑业实现标准化、工业化、信息化步伐的重要途径，是国家建筑业可持续发展的可靠保障。
参考文献：
[1] 石云峰. 浅谈建筑施工项目的质量控制[J]. 山西建筑， 2010（34）.
[2] 刘秀萍. 浅谈建筑施工质量管理[J]. 山西建筑， 2010（34）.
房屋建筑的施工组织设计范文3
甲方：中分村委会
乙方：农户：
住址： 中分 村 小组
乙方承诺，根据中分村美好乡村建设的标准和要求，自行组织实施危房改造工程(包括墙体刷白)，并确保工程质量和施工安全;新建、修缮住房必须符合村庄建设规划，否则甲方取消其危房改造资格，收回部分改造款。
墙体刷白的时间要求：等甲方通知后按标准自行实施。(如影响村庄规划整体进度，后果由乙方自行承担。)
此协议一式贰份，甲方和乙方各执壹份，签字盖章后生效。
甲方： 中分 村(居)民委员会
乙方：农户：
XX年一月二十五日
房屋拆除承诺书：
为了加强对房屋拆除工程施工活动的管理，提高安全生产和文明施工水平，防止和减少安全事故的发生，确保工程施工活动的顺利进行，根据《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和《苏州市建筑施工安全监督管理办法》等法律、法规的要求，我们保证做到：
一、建设单位或拆迁实施单位将拟拆除的工程发包给具有相应资质等级的施工企业，并在拆除工程施工15日前，持下列文件资料到苏州建筑业安全监督站办理安全监督手续： 1、施工单位资质等级证明; 2、拟拆除建筑物、构筑物及可能危及毗邻建筑的说明; 3、拆除施工组织方案; 4、拆除工程项目负责人、技术负责人、安全员和作业人员名单及身份证复印件; 5、堆放、清除废弃物的措施。
二、建设单位要向房屋拆除施工单位提供拟拆除的房屋建筑工程的结构图、管线图和周围环境的说明。
三、建设单位要对房屋拆除施工活动进行综合协调，按安全生产、文明施工的要求，检查、督促施工安全和环境卫生。
四、施工现场有下列情形之一的，建设单位要按照国家有关规定申请办理批准手续： 1、需要临时占用批准范围以外场地的; 2、可能损坏道路、管线、电力、邮电、通讯等公共设施的; 3、需要临时停水、停电、中断道路交通的; 4、法律法规规定的其它情形。
五、房屋拆除施工单位对拆除工程安全全面负责，不转包和违法分包拆房工程。
六、房屋拆除施工单位要对拟拆除的房屋建筑工程进行详细的调查和现场实地勘察，编制拆除施工组织方案。拆除三层或三层以上的房屋建筑工程和水塔、烟囱等构筑物工程，要编制专项安全施工组织设计。在编制施工方案或施工组织设计时，要制定预防拆除事故的安全技术措施。施工方案或者施工组织设计要经企业的技术负责人审核批准。采用爆破作业方法拆除房屋建筑工程时，其施工方案或施工组织设计要经公安部门批准。
七、房屋拆除工程，施工现场要设置封闭的围栏围护，拆除位于主次干道两侧及城区繁华区域和居民区的房屋建筑时，要做到“先防护，后拆除”。防护架搭设要采取全封闭形式，并做到节点可靠、固定点合理，能满足抗倾覆的要求。
八、房屋拆除工程门口明显处要设置施工标志牌，写明建设单位、围栏责任单位、房屋拆除施工单位及施工现场负责人姓名、技术负责人姓名、安全员姓名，安监登记编号、监督电话等，接受社会监督。施工现场的危险区域和临街、临路的危险地段要悬挂安全标志、夜间用红灯警示。在有车辆、行人通过的地方施工，要采取有效的便民措施。
九、位于主次干道两侧及城区繁华区域和居民区的房屋拆除工程， 施工时间要避开上下班高峰期，不在晚上22：00至次日凌晨6：00进行施工;“中考、高考”期间在考场100米半径范围内停止拆房施工。重点工程或采用爆破工拆除的工程必须在夜间施工的，事先向工程所在居委会提出申请，报安监站审批、区环保局批准同意后才进行施工。
十、房屋拆除施工单位要规范用工行为，加强安全教育培训，不招收“三无”盲流人员，患有心脏病、高血压和癫痫病的人员不安排从事高处作业。新工人、换岗工人必须经培训合格后才能上岗，特种作业人员、机械操作人员等必须持证才能上岗。在拆房施工前，施工单位技术负责人要对作业人员进行安全技术和文明施工交底，告知该项作业的基本要求和安全操作规程，交底人和被交底人须分别签字。施工现场负责人需对现场作业人员进行班前教育，并由施工现场安全员记录教育内容、人员和拆房施工“安全日志”。
十一、房屋拆除施工单位的项目负责人、技术负责人、安全员要在现场指挥，督促作业人员严格按施工方案规定施工。施工现场的所有作业人员要严格遵守国家制定的强制性标准和建筑安装工程安全技术规程，戴好安全帽，禁止穿汗背心、短裤、拖鞋和酒后上岗作业。高处作业不得任意向下抛掷拆除的物料，禁止用人力推倒方法进行拆除施工。使用吊机或起重设备，要有专人指挥，机操工、指挥和司索人员必须严格遵守操作规程，不允许超载、斜吊，严禁违章指挥和违章作业。
十二、房屋拆除施工单位进行管道、容器拆除时，要查清管道、容器的用途，采取相应措施清除废气、废液后方可施工。采用电气焊，要严格执行明火作业的有关规定，配备监护人员和灭火器材。
十三、遇有雨、 雪、 大雾及六级以上大风等恶劣天气时，要停止拆除施工。施工单位不得将未拆除的建筑物、构筑物等作为临时办公、住宿及仓库使用。
十四、施工作业发现文物、爆炸物以及不明的电缆、管道和构筑物时，要停止作业，保护现场，并向有关单位及部门报告，经同意后再恢复施工。 十五、施工作业时要采取降尘措施，减少对环境的污染。拆卸的各种材料、构件要及时清理，堆放整齐。建筑垃圾要及时清运至市容环卫部门指定的场所倾倒，运输过程中不发生抛、洒、滴、漏等污染环境的行为。不在施工现场焚烧废弃杂物。
十六、房屋拆除施工单位要为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险。
十七、施工作业结束后，做到场清地平，及时修复因施工损坏的市政公用设施。
十八、对安全生产监督机构在不影响工程正常施工活动的安全监督检查，我们要予以配合支持。
十九、本工程项目拆除过程中，将严格执行国家和省制定的有关房屋拆除工程标准、规范、规程，确保安全生产。
二十、本保证书一式二份，一份交安监站备案，一份留施工现场项目部。
建设单位/拆迁实施单位(盖章)
现场代表签字：
年 月 日
房屋拆除施工单位(盖章)
房屋建筑的施工组织设计范文4
关键词：房屋建筑；质量；施工；安全
Abstract: housing project construction is the raw materials, semi-finished products, equipment according to construction design into engineering entity of the process, the quality of the construction management, directly affects the engineering quality, safety, and the project construction cost and the construction period of length, only by some reasonable construction management methods, improve the construction management efficiency, the project quality can be assured, reduce cost, shorten the construction period, improve the competitiveness of enterprises in market building, building enterprise in the future to the survival and development of the plays an important role.
Keywords: housing construction; Quality; The construction; security
中图分类号：TV523 文献标识码：A 文章编号：
随着我国房屋建筑行业的迅猛发展，以及居民生活水平的提高，对房屋建筑的质量提出了更高的要求。为了有效提高房屋建筑施工质量管理水平，必须切实采取有效的措施，健全质量管理科学体系，提高质量管理水平，运行质量保证体系和质量管理规章制度、加强施工企业和人员的法律意识、加强施工人员的技术培训、严格建筑材料的采购管理以及加强施工现场监督，将质量管理工作贯穿于施工操作的全过程中，提高建筑企业的竞争能力。
一、质量是企业生存与发展的基础
（一）质量是建筑施工企业效益的基础
取得经济效益是建筑企业在市场经济竞争中的首要目标。各种各样的经济效益途径，必须以保证产品质量为前提。只有高质量的房屋建筑产品才能赢得市场的认同，才能取得消费者的信任，才能够得到业主的认同，才能够取得经济效益和社会效益。
（二）质量是建筑施工企业发展的保障
随着建筑市场竞争越来越激烈，房屋质量是建筑施工企业的生存之本。只有取得优良的质量，才能保证企业竞争力，才能保障建筑施工企业的长远发展。
在保证房屋质量的基础上，采取合理的措施，降低成本，提高服务，才能增加建筑施工企业的竞争力，稳定市场。
质量是建筑施工企业信誉的源泉，只有保证房屋产品质量，以及服务质量，才能塑造企业的形象和信誉，使企业立于不败之地。
（三）质量是社会经济和技术水平发展的综合体现
我国的经济体制正从粗放型向集约型、量变向质变的转变，因此，我们因不断强调质量的重要性，形成以质量竞争为主，在质量的保障前提下，不断推动社会经济发展，发展科学技术水平。
质量不仅是市场竞争的主要手段，而且是一个国家社会经济、科技水平发展综合反映。
二、全面编制施工组织设计
指导性好的施工组织设计文件，对项目施工、保证进度起到重要的推动作用，尤其有利于施工管理人员的科学管理。但目前有一些施工单位编制的施工组织设计，并没有结合实际项目情况来编制，而是照抄照搬其他工程项目的内容，存在仅有土建施工，没有水电、消防和弱电专业安装的内容情况，甚至有的缺少施工安全质保管理的内容等等，所有这些都应在编制施工组织时候要充分考虑。
（一）施工组织设计的编制内容应齐备、实用，符合当前实际工程的建设，同时在深度上要达到施工总体部署和施工方案合理优化；施工进度、时间安排、顺序、交叉搭接应合理；施工总平面布置与空间利用应合理；设计与技术先进、适用，做到经济指标明确、合理，投资省、效率高。
（二）主要管理措施有效、符合实际。管理措施应突出主要矛盾、切合实际、有的放矢、明确落实，一切要强调质量管理，以创全优为最终目的。
三、加强房屋建筑施工质量管理
（一）提高施工管理人员素质
人是房屋工程项目建设的组织者、决策者、管理者和操作者。因而，工程项目建设中各部门、各岗位人员的工作水平，直接或间接地影响到房屋工程的质量。所以在房屋工程项目的质量控制中，要以人为核心，重点提高人的素质，提高人的质量意识，防止工作失误，充分发挥人的积极性和创造性，提高人的工作质量，从而确保房屋工程的总体质量。而施工管理人员是房屋工程施工的管理核心，只有高素质的施工管理人员，才不会对工程施工盲目大意，才能对房屋建筑工程项目进行科学的施工质量管理。根据笔者的施工管理经验，要以高施工管理人员的素质，管理出优质的工程，可从以下几方面出发。
（二）建材和设备的监管
国家《建筑法》明确规定用于建筑工程的材料、构配、设备等都必须符合设计要求和产品质量标准。它们的质量和性能是直接影响工程质量的主要因素。尤其是某些工序，更应将材料的质量和性能作为施工管理的重点，如预应力钢筋加工就要求钢筋匀质、弹性模量一致，为避免产生热脆和冷脆，要求材料含硫量和含磷量不能过大。因此，要保证工程优质，就必须管理好采购关、检测关、运输保险关和使用关，尤其要管理好建筑材料选择方面。进入现场的工程材料，必须有产品合格证或质量保证书，并应符合设计规定要求。试想如果没有高质量的建筑材料，房屋建设工程施工质量的管理将成为无源之水、无本之木。根据笔者的管理经验，对于一个房屋工程项目所需用的材料品种繁多，而且经常有许多新材料不断出现。因此，在材料的购进和使用应该做好以下几个方面。
1、按照设计施工图纸所提供的材料名称，规格，品种，以及数量组织好货源；应按规定预留损耗向供货商提供清单，并注明好材料的品牌、规格、型号、尺寸、质量等级等等，以免与设计不符而影响工程质量和进度。
2、材料应按施工的先后顺序场，进场后对材料要进行自检，抽样验收，并报业主单位，设计单位和监理单位共同检验，合格后分类、分规格整齐堆放。
3、材料管理人员要对各种进场的材料登记造册，严格按各分管工长签发的领料单发放材料，而且还要跟踪检查，防止丢失，避免造成浪费。
4、对易燃易爆以及防火防潮物品应该采取相应的措施严格加强管理。
（三）做好施工过程控制
在配备好主要人员后，要积极做好工程的前期准备工作，在遵守企业规章制度的前提下，根据施工项目管理的需要，制订施工项目管理制度。对进行施工项目管理规划的目标、组织、内容、方法、步骤、重点进行预测和决策，做出具体安排的纲领性文件。
1、进行工程项目分解，形成施工对象分解体系，以便确定阶段控制目标，从局部到整体地进行施工活动和进行施工项目管理。
2、建立施工项目管理工作体系，绘制施工项目管理工作体系图和施工项目管理工作信息流程图。
3、编制施工管理规划，确定管理点，形成文件，方便执行。
开工后要紧抓工程质量，项目质量好坏程度，是一个需要小心把握平衡的问题。在项目的实施过程中，经常会将整个项目分成若干个小的项目，项目经理应有效的利用好时间，做到各个项目之间的有效、合理衔接，保持整体计划的合理性和连贯性。并建立严密的质量保证体系和质量责任制，明确各自责任。施工过程的各个环节要严格控制，各分部、分项工程均要全面管理到位。在全过程管理中首先要根据施工队伍自身情况和工程的特点及质量通病，确定质量目标和攻关内容。再结合质量目标和攻关内容编写施工组织设计，制定具体的质量保证计划和攻关措施，明确实施内容、方法和效果。
四、施工中的安全管理
房屋建筑的施工组织设计范文5
关键词：房屋建筑工程；质量管理；分析
中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号：
在房屋建筑施工过程中，质量与安全管理是重要的管理内容，正是因为这样，房屋建筑施工企业、单位必须从根木上认识到实施质量、安全管理的重要性，进而结合自身施工的实际特点，探索出适合的、有效的管理措施，这样才能够实现预期的管理目的，推动房屋建筑施工的顺利开展。
1 建筑施工现场质量管理的内容
1.1 人的管理。人的管理的重点是人员的选择、使用，建立一套人才激励体系，充分调动每一个人的工作积极性。根据工程项目对人力资源的需要和供给状况的分析及估计、对职务编制、人员配置、教育培训等方面合理安排，对人员进行分配时应考虑每个人的兴趣、特点、经验、优缺点及人员之间的关系。
1.2 严格对材料进行管理。建筑安装工程所用的材料费用约占工程造价的60～70%，因此在安装工程的项目管理中，材料管理的成效直接影响到工程造价。作为施工单位，在施工前，对工程所需材料不仅要进行货源的调查研究，广泛收集供货信息，尽量寻找货和价的最佳结合点，而且还要根据施工组织设计及有关计算实际需要的材料、设备总量，编制好需求计划。在施工中做好旬、月计划，要充分考虑资金的合理运转和现场场地实际情况以及工程进度需要，合理安排施工所需机械的进退场，特别要注意材料的保管，以免出现如水泥在保管中因违规堆放出现受潮及底层结块、钢筋未垫好而出现锈蚀导致不能使用等现象，避免不必要的浪费。制定合理的材料采购、保管制度，建立材料价格信息中心和材料价格监管机制，提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买材料，减少工程成本，提高企业利润。相对于土建施工，装饰工程有其固有的特点，主要的一面，就是其所需的材料种类繁多，并且，经常有许多最新的材料应用问题。因此，必须解决好以下几方面的问题。
1.2.1 材料供应。配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规格，精心测算所需材料的数量，组织材料商供货。
1.2.2 材料采购。面对种类繁多的材料采购单，必须将数量（含实际损耗） 、品牌、规格、产地等一一标识清楚，尺寸、材质、模板等必须一次到位，以避免材料订购不符，进而影响工程进度。
1.2.3 材料分类堆放。根据现场实际情况及进度情况，合理安排材料进场，对材料做进场验收，抽检抽样， 并报检于甲方、设计单位。整理分类，根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同场地。
1.2.4 材料发放。对于到场材料，清验造册登记，严格按照施工进度凭材料出库单发放使用，并且需对发放材料进行追踪， 避免材料丢失，或者浪费。特别是要对型材下料这一环节严格控制。对于材料的库存量，库管员务必及时整理盘点，并注意对各材料分类堆放，易燃品、防潮品均需采取相应的材料保护措施。
1.3 严格对资料进行管理。一个项目的管理，除了材料、施工、技术、人员的管理外，还有一个不容忽视的问题就是资料的管理。任何项目的验收，都必须有竣工资料这一项。竣工资料所包含的材料如合格证、检验报告、竣工图、验收报告、设计变更、测量记录、隐蔽工程验收单、有关技术参数测定验收单、工作联系函、工程签证等等，都要求我们在整个项目施工过程中注意收集归类存档。如有遗漏，将给竣工验收和项目结算带来不必要的损失，有的影响更是无法估量。
1.4 严格对施工安全进行管理。主要是关于防火、禁止乱搭接电线、戴安全帽、脚手架搭设、安全带使用等相应的施工安全问题，需设立专门的安全小组日日抓，天天讲，多培训学习，防患于未然。总而言之，施工项目的现场管理是一个系统工程，涉及企业管理的各层次和施工现场的每一操作工人，再加上建筑产品生产周期长、外界影响因素多等特点，决定了现场管理的难度较大。因此，施工企业必须运用现代管理的思想和方法，制定企业自己的施工现场管理标准，科学管理，制度化管理，才能保证企业管理水平不断提高，在市场激烈竞争中立于不败之地。
2 施工现场质量管理要点
2.1 坚持“防治结合，以防为主”原则。施工现场质量管理目前并没有统一的管理方式，从目前施工现场质量管理现状来看主要存在着两种管理方式：“问题管理”方式和“预防管理”方式。“问题管理”方式是指针对施工现场已经发现的问题采取相应的解决措施，是一种典型的事后处理方式，“问题管理”方式的优点是管理目标明确，效果也非常明显，但缺点也很明显，它只能解决已经存在的问题，不关注未来其他问题的发生的预防。而“预防管理”方式弥补了“问题管理”方式的不足，该种管理方式专注于问题的预防，采取各种措施预防将来施工现场可能出现的问题的发生。
2.2 坚持技术措施先行的质量控制方法。既然坚持“防治结合，以防为主”的质量管理原则，那么需要建立一套完整的质量防控体系，而工程技术措施是质量防控体系的重要基础。良好的质量需要技术作为保障，如针对工程项目的施工难点事先进行技术攻关，对容易出现的质量通病制定针对性的技术方案。只要能够坚持技术措施先行的质量控制方法，然后辅以良好的质量管理制度，施工现场质量管理必能够取得良好的效果。
2.3 坚持以施工组织设计为指导。施工组织设计对工程项目施工过程有着很大的影响，故对施工组织设计质量的管理具有十分重要的意义。施工组织设计质量管理应着眼于以下两点：①施工方案确定之后，进度计划的编制需要结合施工工序、方法以及技术措施等因素，避免出现实际施工过程中的施工计划与原计划出现较大变化；②既要考虑单项施工，又要结合分部、单体、甚至室外工程，合理安排施工工序，真正让流水作业达到流水的目的。施工组织设计可以很好地反映施工单位的管理水平，对施工组织设计进行有效的控制往往能起到事半功倍的效果。
2.4 坚持以关键部位、关键环节的质量控制为重点。在施工现场的质量控制过程中，应督促施工单位建立质量保证体系，完善监理质量控制体系，对施工过程中的关键部位、关键环节需要重点进行监控。可以通过三个“三”来达到这一目的：第一个“三”是指要求施工单位实行班组初检、施工队复检、专职质检员终检的“质量三检制”；第二个“三”是指严格控制“三关”：材料、技术以及工序；第三个“三”是指质量监督要“三全”：全过程、全方位、全天候。
2.5 坚持“事前、事中、事后”的全过程质量控制。事前质量控制的主要内容是对可能影响工程质量的因素进行分析、评估，并通过相应的措施手段将隐患消灭在萌芽状态。事中质量控制的主要内容是人员、材料以及机械的使用管理，此外还有施工过程的质量控制。施工过程中的质量控制是质量管理中最重要的环节，相关人员应该高度重视。事后质量控制主要内容包括隐蔽工程的质量验收、对已完成部分复检过程中发现的质量问题采取切实有效的措施进行解决，避免今后出现与之相类似的问题。
3 结束语
随着我国国民经济的迅速发展和城市化进程的加快，尤其是金融危机爆发后，国家大力投资基础设施建设，全国各地工程项目纷纷上马。质量是所有建筑工程项目的生命，而施工现场的质量管理是工程质量具有决定性的影响，本文对建筑施工现场质量管理进行简单的探讨，希望能为提高施工现场质量管理水平的提高尽绵薄之力。
参考文献：
[1] 刘朝欣，刘鹏涛.现代房屋建筑施工质量控制与安全管理[J].现代装饰，2011，（06）.
房屋建筑的施工组织设计范文6
【关键词】水利水电工程；施工组织设计；优化
引言
随着经济的快速发展，我国的水利水电事业也进入了蓬勃发展时期。水利水电工程具有规模大、结构复杂、不可预见性强等特点。在水利水电工程的设计文件中，施工组织设计是重要的组成部分，是分析工程施工条件、选择施工方案及指导与组织施工的技术经济文件，更是进行工程投资估算、总概算编制的重要依据，对工程建设与管理具有重大的现实意义[1]。许多水利水电工程已经认识到施工组织设计的重要性，并通过优化施工组织设计而创造了巨大的经济社会效益。
1.施工组织设计的基本内容
施工组织设计内容较多，可归结为6个方面：施工导流、施工总进度、施工方法、交通运输等[2]。作为水利水电工程设计文件的有机构成要素，它是企业进行施工总概算及招投标文件编制的有效依据，更是企业制定年度施工计划及安排施工的重要指标，对企业创造更多的经济效益具有重大的意义。
2.施工组织设计的优化
对施工组织设计进行优化，是保证工程质量与进度的关键，也是降低工程造价的有效方法。以下主要对施工组织设计的优化方法进行简要分析。
2.1减少施工导流费用
在施工组织设计的构成要素中，施工导流是核心部分，它与工程的施工顺序、进度控制及工程投资有着紧密联系。在设计施工组织时，应对工程所处位置的地形、河流等特征进行深入分析，并结合相关规范的规定，选择合理的导流方案及导流标准，以减少导流工程量及导流费用。在我国当前的已建工程中，许多工程已通过对导流方案的优化而节约了大量的投资，且工程进度也得到明显提升。某水库大坝工程，建设前先对洪水的自然规律进行了深入分析，并按规律办事，将明渠导流方案改成了分期导流，工期缩短了1年左右，减少了大量的施工导流费用。反之，若违背客观规律，如强迫降低导流标准，不重视施工组织设计的作用，则可能导致资金的浪费，并影响工程进度。
在进行施工组织设计工作时，应对导流工程的挡水、泄水建筑物进行全面分析与研究，尽量使其和永久建筑结合，避免重复投资，造成资金的浪费。比如，可将导流洞改为泄洪洞、坝体与围堰相结合等，不但可以减少工程投资，且能加快施工进度。总而言之，作为施工组织设计的有机组成部分，对施工导流进行合理的设计，能够为企业节省更多的投资，获取更多的经济效益。
2.2合理选择道路标准
水利水电工程建设大多在交通不便的山区进行，由于建设项目具有工程量大、机械化施工水平高等特点，故对外交通或场内交通的运输量均较大。在对场内外交通线路进行优化时，应认识到路面结构的选择与工程造价之间的关系。尤其是场内道路，因为运输总量非常大，若路面结构不满足施工规范的要求，则会磨损施工机械，进而降低运输效率。若车辆遭严重损坏，还会增加维修费用，甚至直接报废，对工程进度造成影响，给企业造成巨大的经济损失。所以，相关人员必须重视场内外的道路设计，合理选择道路标准，以保证路面结构的坚固，减少不必要的工程费用支出。
2.3提高建设工期的合理性
水利水电工程的施工周期长，怎样才能最大限度地保证各项工程的顺利进行，逐渐成为施工组织设计面临的一个问题。影响工程造价的因素很多，建设周期是最主要的一个。在对施工总进度进行编排时，应先深入剖析项目施工的全过程，逐步确定关键项目及加快进度与重难点突破的解决方案，以最大限度地缩短施工工期。若工期延误，既影响了工程投资效益的发挥，又可能给企业增加贷款利息负担。所以，相关人员必须通过综合的比较与分析，制定合理的施工进度计划，才能提高建设周期的合理性，使投入与产出实现最大化的经济效益。
2.4减少临时房屋面积
在水利水电工程建设期间，经常要建设各种辅助企业及生产、生活用房、福利设施等临时设施。通常情况下，临时房屋建筑方面的投资在总工程投资中约占5%的比例。若想减少临时房屋的投资费用，相关人员对工程特性进行深入研究与分析，并根据工程所在地的实际与需要，合理利用工程周边的已有工业企业及生活福利设施，最大限度地缩小施工辅助企业的建设规模，减少不必要的临建费用支出。众多临时建筑中，不管是施工辅助企业或是生活设施，应尽量和永久建筑物相结合，如供电设施、给排水设施等，防止多次投资而增加工程造价。不少实践表明，对施工工厂进行简化，减少不必要的临时房屋面积，能够在很大程度上减少工程投资，不失为一个有效的方法。
2.5加强施工场址的规划，减少征地
进行施工布置是为了保证主体工程的顺利进行，而施工布置的重点则是在平面上与高程上对以下内容进行规划与协调，包括工程所在地交通、生活建筑、工厂设施、弃渣及料场等内容[3]。在规划场址时，应结合主体工程进行布置，并充分考虑当地地形、气候、经济等因素，最大限度地满足生产与管理要求，且运行安全可靠。在施工总体布置中，合理地选择仓库、转运站位置及辅助企业，并注重对场内外交通运输的协调，能够有效减少物资的运输量，大大减少了运输费用的支出。比如，砂石料系统不应和混凝土拌合系统离得太远，不然则需增设中转料仓，增加工程造价。工程中的每一项设置看似简单，但均应经过周密的研究分析后再进行实际规划，尽量实现对自然条件的利用，再制定出合理的方案，以减少工程投资。
2.6注重对施工方法的优化
在施工组织设计中，施工方法是重要的组成部分，主要由施工程序、施工技术、施工工艺、施工机械与设备等构成[4]。对工程中各项建筑的结构特性进行研究与分析，然后采取不一样的施工方法，所需的投资也会存在存在较大差异。同时，企业还应注重对施工方法的优化，积极引进先进的经验，提高施工效率，以减少工程投资费用。比如，在我国的水利水电工程建设中，若能将一平方米的混凝土水泥量在现有基础上降低10%左右，可获得巨大的经济效益。
施工机械及设备与施工方法有着紧密联系，若施工设备技术要求不过关，所使用的施工方法将很难体现出其先进性。不管哪一个水利水电工程，在选择施工机械或设备时，均应根据施工现场条件、工程量、施工进度进行，以保证施工方法与施工设备的匹配，从而达到降低单价、减少费用支出的目的。此外，在选择主体工程的施工方法时，还应结合工程实际，并积极引进先进技术，最大限度地减少主体工程的费用支出。
3.小结
综上所述，随着水利水电工程建设项目的不断增多，合理优化施工组织设计，在保证质量的前提下，最大限度地提高经济效益变得尤为重要。因此，水利水电工程建设单位应正确认识到施工组织设计的重要性，全面分析施工组织设计的基本内容，并注重对施工组织设计的优化，才能保证施工质量与进度，减少工程投资，为企业获取更多的经济效益，提升自身竞争实力。
参考文献
[1]李子武.浅谈水利水电工程中的施工组织设计[J].中国新技术新产品.2012（05）：55.
[2]吕志宏.水利水电工程施工组织设计编制探讨[J].中国水运.2013，13（10）：209-210.