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测绘工程总结范文1
中图分类号：P205 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2017）12-0100-01
测绘是进行工程建设以及地形改造的基础工作，尤其近年来，我国社会发展迅速，测绘工作在各个领域中应用越来越广泛，因此，有关测绘工程方面的研究，受到越来越多专业认识的关注。
1 测绘工程质量管理与系统控制问题
测绘工程往往使用很多精密仪器，对技术人员专业水平要求较高，然而分析发展测绘工程实施中在质量管理与系统控制方面存在一些不足，给测绘活动的顺利开展造成不良影响，一方面，测绘工作监督不够。我国测绘工程基本上自测自用，其他部门很少参与到具体的工作中，即便出现问题不能及时察觉，给测绘质量造成不良影响。另一方面，质量管理与系统控制体系不健全。测绘工程是一项系统工作，需要测绘的内容及注意的事项较多，需要完善的质量管理系统控制体系作保障，然而我国测绘工程实施，虽然测绘单位制定相关体系，但存在一些漏洞，给测绘工程实施中出现一些瑕疵，给测绘质量造成不利影响。另外，测绘人员综合素质有待提高。测绘工程需技术人员拥有扎实的专业知识，而且还应具备外业作业经验，选择最佳的测绘点，以提高测绘工作效率，但测绘工作往往有多人配合进行，部分测绘人员责任心差，专业水平低，未严格按照相关规范开展测绘工作，尤其部分技术人员对一些测绘仪器性能及工作原理了解不全面，导致测绘结果出现较大误差。
2 测绘工程质量管理与系统控制对策
测绘单位应针对测绘工程特点以及具体测绘工作要求，积极采取针对性措施，提高质量管理与系统控制水平，防止测绘期间不良问题的出现，以获得预期的测绘结果。
2.1 做好充分测绘准备
测绘工程中外业作业占有较大比重，尤其部分外业作业条件艰苦，测绘工作难度大，因此，为保证测绘工作的顺利开展，需做好充分的测绘准备，尽快完成外业测绘作业。为此，测绘单位可从以下内容入手做好准备：
首先，详细收集测绘区域资料。测绘工作开展前测绘单位应认真收集测绘区域资料，明确测绘工作目标，必要情况下进行实地勘察，确定最佳的测绘工作点，根据实际情况分析测绘工作的难点与重点，以及测绘工作时间安排，确保测绘工作在统一部署下实施。其次，制定明确的测绘方案。在对测绘实际情况充分了解的基础上，根据测绘工作要求，制定合理的测绘方案，如测绘内容多，测绘任务重，可将测绘任务进行划分，以小组的形式进行测绘作业。最后，注重测绘工作车辆与仪器准备。
2.2 完善测绘管理体系
为保证测绘工程质量，测绘单位应结合测绘工作特点，认真分析管理体系中存在的不足，从管理制度、测绘监督、测绘工作总结等方面入手，及时完善管理体系存在的漏洞，尤其应在管理体系的落实上下足功夫，为测绘工作高质量开展提供保障。
首先，严格测绘工作管理。测绘单位应制定明确的管理制度，要求测绘人员严格按照测绘规范要求开展测绘工作，并加强测绘人员思想教育，必要情况下，将测绘质量与其工资挂钩，提高测绘人员认识，使其以高度的责任心开展测绘工作。其次，加强测绘工作监督。为确保测绘工作中各项细节工作的认真落实，测绘单位应制定完善的监督制度，明确不同测绘阶段各监督人员职责，要求其认真观察测绘人员工作流程，以及测绘仪器使用是否规范等，针对测绘难度较大的内容，应深入测绘现场给予指导，以保证测绘工作质量。最后，注重测绘工作总结。测绘工作总结有助于发现测绘管理工作中存在的问题，及时采取措施加以改进，以不断提高测绘工作管理质量，因此，测绘但应做好测绘工作总结，分析测绘中的成功之处，以及不足，积极研究改进措施，避免测绘工作中类似问题的发生。
2.3 提高测绘人员素质
测绘人员综合素质往往给测绘工作造成的影响最为直接，因此，测绘单位应根据测绘人员队伍综合素质状况，及时采取措施不断提升其综合素质，培养测绘人员工作责任心的同时，提高其专业技能水平。
3 结语
测绘工程对当前社会发展具有积极意义，被广泛应用在诸多领域中，因此，如何保障测绘工作质量，确保测绘工作高效、顺利实施逐渐引起了人们的关注。本文通过研究得出以下结论：
（1）受诸多因素影响，测绘工程实施中存在一些不足，尤其测绘工作监督不够，测绘质量管理体系不健全，以及部分测绘人员思想觉悟低，专业知识水平不扎实，给测绘工程质量产生较大不利影响。（2）测绘单位应对照自身，认真分析开展测绘工作中存在的题，做好充分的测绘工作准备，积极完善测绘质量管理系统控制体系，尤其应采取措施提高测绘人员思想觉悟及专业水平，以促进测绘工作质量及水平提高，保障测绘工程目标的顺利完成。
参考文献
测绘工程总结范文2
【关键词】：工程测绘；质量控制；措施研究
社会经济的发展是伴随着土地资源的地理与开发的，再加上我国人民对于生活水平的要求越来越高，工程测绘地位也就越来越重。目前我国涉及到工程测绘的项目越来越多，要求也越来越严格，因此只有严格控制质量才能符合标准。
一、测绘工程质量保证体系
工程测绘面对的服务对象非常多，周期也比较长，控制测绘质量是确保工程质量的前提。并且，测绘工程质量主要是用科学的角度来与相关的测绘工作结合，从而起到对测绘工程质量保障的体系。测绘工程质量体系能够较为轻松的获取到比较有利的信息，最终形成一个对测绘工程工作有利进行。一般在测绘工程中，组成测绘工程质量保证体系的主要有以下几个方面，分别是目标系统、程序规范化系统、组织系统、工作标准及其决策标准等等，正是因为这些标准才形成了统一的质量保证体系，从而以更符合规范的要求来完善测绘工程质量，确保工程测绘工作顺利开展，并能有效的被市场及其各个应用单位所接受。
二、测绘工程质量质量管理系统的要素分析
测绘工程质量的基础就是要清楚的明白测绘工程质量管理系统的要素，并且这一要素也能决定测绘工程管理工作的水平高低。其中，测绘工程质量管理的要素主要是严格遵照国家相关的规定，并根据该规定制定的一些其他相关的质量管理保证体系和系统。实际上，测绘工作主要是由管理、测绘、分析、利用等等几个方面共同组成的，要想进一步的提高测试工程的质量，就应该对整个工程实施科学有效的定位，并保证在测绘过程中能非常恰当运用其中，例如管理职能、测绘功能、分析能力及其运用水平，并确保能形成一个中心的环节来约束测绘工作的进行，完善整个管理系统。
三、工程测绘质量控制措施研究
工程测绘所涉及到的内容非常多，除了有相关的管理学知识之外，还必须有非常扎实的测量学、计算机技术及其卫星技术等知识，在测绘过程中，还需要将所有的这些知识融会贯通，交叉使用。真正意义上比较真实的测绘工程应该是一个系统性的群体工作，有特定的概念，并且要能符合逻辑思维，以此来更好的知道工程测绘质量控制工作的进行。工程测绘质量控制中所提到的“质量”一词，并不单单是工程质量的好坏，还应该包括有质量、质量环、质量方针、质量控制、质量保证、质量审核、质量成本及其质量成本等等不同的内容。
（一）控制测绘工作质量管理的要点分析
要想更好的控制测绘工作质量管理，首先要控制的就是“人”。这里所说的控制人，就是要对参与测绘工作的所有工作人员实施高效率的管理，并且规范各个不同的工作。在测绘工程的质量上，质量管理的点应该是要选在人员、设备及其数据的采集上面。其中人员管理也就是说，身处于测绘工作中的工作人员，自身要有能力胜任这个职位，能为这个职位带来价值，除了自身的学历之外，还应该有其他相关的管理能力。其次就是设备管理，相关工作人员在管理测绘设备过程中，应该要强化自身的素质，确保对整个设备的相关数据有一点的了解，能够完成基本的设备年检及其使用的检查和校对，从而确保在测绘工作中设备不会出现不必要的问题。整个测绘工程质量管理中比较重要的一部分就是工程的质量管理，同时也是测绘人员对工程进行控制的重点。目前我国很多测绘工作都是在户外进行的，因此很容易受到外界其他因素的干扰。要想确保测绘结果的正确性，就要对测绘过程中所有用到的仪器进行一个整体的维护和管理，科学的保养测绘仪器，延长其使用寿命，提升整个测绘的整体质量水平。
（二）测绘工程数据的检查
目前，我国测绘工程的结果一般是通过数据来展示出来的，要想更精确的保证测绘工程的质量，就应该要确保与测绘相关的数据准确，其中所涉及到的数据有属性数据、风格数据等等，这两种数据都应该有一个严格的控制。在工程测绘中所涉及到的数据非常多，一旦某个测量人员不注意，导致一个细微的数据错误都会导致整个测量结果没有效，这样不仅浪费了人力、物力，严重的还会影响到工程的质量安全。因此，在测试工程数据检查中，至少要保证有两个人参与测量，相互监督，相互管理，以保障测绘的数据不会出现不必要的麻烦。
（三）测绘工程的过程控制
控制工程测绘中的过程是确保测绘工程质量的中要手段及其措施之一，尤其对于测绘工程而言，测量这一工序是必不可少的。但是经过总结经验发现，在测绘过程中，出现问题是非常多的，是产生问题的主要阶段之一。经过长时间的经验吸收发现，要想解决出现的问题，就应该在测量人员及其工程管理人员中实施有效的过程控制，以保证能够严格的控制爱测量过程及其测量的细节，以便更好的控制测绘工程的质量结果。由于测绘过程非常复杂，涉及到的内容非常多，所以在过程控制过程中应该将每一个细小的步骤都考虑在内，不放过任何一个细微之处，每一个环节都是一个过程，测绘工程质量管理工作的开展应该是要严格控制可能出现问题的每个小地方。同时，还应该将每一个小步骤进行分解，至少确定为三个环节，也就是输入、操作及其输出环节，将这三个小环节看做一个比较重要的点，确保这三个环节不会出现问题，能够准确的输入数据，操作不会出现问题，运行也比较规范，输出的数据合理无误，才能控制每一个环节的测绘质量，进而进一步的保证整个测绘工程的质量。
四、总结
在各项工程施工过程中，工程测绘的质量是影响工程后期施工以及施工安全的关键因素之一。随着社会经济和科学的不断发展，尤其是测绘技术的更新和改革，对于工程测绘质量的要求越来越高。而且，当前我国工程测绘行业的竞争也变得日益激烈，因此有必要在测绘质量上做好工作。
参考文献：
[1]杨志世. 浅谈电力工程测绘技术在工程施工中的研究与应用[J]. 黑龙江科技信息. 2011（29）
[2]张志强. 基于测绘发展现状的工程测绘技术应用分析[J]. 科技创新与应用. 2013（33）
测绘工程总结范文3
关键词：开拓 质量信誉图强奋发
我队测绘工程院的前身是测绘工程公司，成立于2006年，从事传统的测绘工作。成立初始，有新老职工共计16人，公司主要装备：全站仪5台，静态GPS 5台。主要业务：给西安煤航和川测三院做劳务，全年产值不足200万元。2011年，一三七队“十二五”规划开始实施，为构建集团公司雏形，测绘公司更名为：一三七队测绘工程院。时至今日，测绘工程院员工已发展到22人，产值将过千万。他们是如何在短短的数年间，在传统行业之途越行越宽？
一、 紧贴市场、奋力开拓
锐意进取，紧跟时代的步伐是测绘工程院的工作作风。06年，测绘工程院初入市场，非常吃力、但超额完成了队下达的年度目标任务，他们并不满足、不甘心。岁末，院领导班子进行年终总结和分析，认为：就公司目前人员技术素质和仪器装备来看，公司完全可以独立承担一些小项目来锻炼、提升公司承担、组织项目实施的能力，如果老是依靠大公司，一直在他们之下做劳务，公司是没有前途的，公司的职工也会觉得没有希望，长久下去，士气必泄，队伍难保。要想发展，必须去闯市场、去磕开市场大门。为此，公司决定：立足达州市场，用“一三七队”信誉和我们过硬的工作质量作为敲门砖，采取以点促面、循序渐进方式，向周边辐射来促成公司自己的市场面。
2007年新春伊始，公司迈出开拓市场第一步，先是与万源市规划局和建设局合作，承担了万源市城市规划修编1：500地形测绘 项目；随后又与渠县经委合作，承担了渠县地下矿山井口和近井点坐标测量项目，通过这些项目的精心施工，获得了业主的良好评价，实现了闯市场的开门红。在开拓市场过程中公司的宗旨是：初次的合作将成为永远的朋友。项目的承接：不因业主不同、项目大小、实施难易程度、而区别对待。一分辛劳，一份收入。在公司人员辛勤耕耘下，品尝到了开拓市场的甜头，并不断加大市场开拓力度。通过全方位、多领域的奋力拓展，如今院已实现：以达州为中心，并辐射到了成都、武汉、杭州、江苏、包头、云南、重庆等省市的目标市场；业务范围也从传统的地形、地籍、矿山、地质勘察测量，拓展到城市规划、税基、管网、农村宅基地确权、变形监测测量、数据库建设等较为广泛的领域。市场面、业务范围的急速拓展，使公司的潜能在市场中得到发挥。到2010年底，公司的产值已近千万元，2011年底，公司产值过千万元已不再是悬念。
二、讲诚信、重质量
真诚服务、笃守信誉是测绘工程院的服务承诺；设备一流、技术一流、质量一流是是测绘院的服务标准。
2009年，测绘工程院承担了重庆市矿业权实地核查测绘项目，先后对：“丰都县、垫江县、涪陵区、大足县（双桥区）、江津区”等进行一级控制测量；对北碚区（A区）和渝北区矿业权实地核查矿山测量及矿业权实地核查数据库的建设；在测绘主管部门对重庆市38个县市矿业权实地核查项目的野外抽检评比中，公司承担的重庆市大足县、双桥区矿业权实地核查控制网测量项目被抽中参与评比，并荣获四川省优秀测绘工程奖铜奖。同年，公司承担：达州市达县、通川区、万源、渠县和广安市广能集团矿业权实地核查三、四等级一级控制测量项目、矿业权实地核查矿山测量及矿业权实地核查数据库建设项目。为了支持老区建设，公司受巴中市经济和信息委员会委托，承担了“巴中市经济技术开发区曾口镇化工园详规勘测”项目任务，该项目经四川省测绘局质量技术监督检验站检查，评为优质工程。2010--2011年，川内及达州市，一些城镇让个体户测绘的城镇规划图及数据，无法使用，当地的城市建设规划局，点名要一三七队测绘工程院承担重测任务，如：崇州市农村宅基地确权发证项目、达县石桥镇1：500地形测绘项目、达县马家、百节1：500测绘项目等，这些重测项目都获得相当高的评价。真诚待人、一流服务、一流质量，使测绘工程院 赢得信誉、赢得市场。
三、快速转型、整合资源
测绘工程院从2006年成立之初到2010年底，院人数从16人增加到22人，人员增加不足50；而业务量完成：从2006年不足200万，到2011年，将达到千万以上。是什么方法让测绘工程院生产力得到如此快速发展？那就是他们实现了快速的华丽转身--从被别人整合：从事低端的劳务输出，很快转变为：整合别人，从低端劳务成功晋升到中高端经营。这个转型过程他们用了不到一年的时间实现了，使他们很快具备了做大的基本条件，而有效整合社会资源，使他们生产能力得到了成倍的放大。也正是“他们”的加入，成就了测绘工程院快速的、不断壮大发展，也让测绘工程院为社会贡献了力量。
四、重视人才培养
重视人才培养是测绘工程院快速发展的另一重要因素。测绘工程院在培养人才上，注重以：团结、向上的氛围培养品质；提供实际项目平台培养能力，不设限、不保留。目标是：一个项目培养1 个人。被培养人在锻炼过程中要遵循“初次合作，便永远是朋友的准则”的为人之道，着手为己储备一定的社会资源量，为随时能承担项目打基础。方法上：一是，采取反问式给予引导，让被培养人在承担项目之初，在思想上形成大概应对思路，并放手让被培养人，从质量控制、与甲方沟通、货款回收等各方面的推进与协调，都让项目经理去处理，让其在工作和工作总结中去实现综合素质的提升；二是：利用经济杠杆，明确责、权、利，强化其责任心和调动其十分的积极性，把项目做好；三是，外请专家传授：新设备、新技术的应用；四是，鼓励员工及时总结新设备、新技术、新方法应用感悟，编写论文，提升业务素质。如：院员工陈波在省级地质专业期刊发表的《浅谈GPS静态相对定位与RTK定位在煤田勘探中的应用》的专业论文、范路军在队《地勘情怀》上所刊载的《电子水准仪的应用探讨》。通过上述，达到最大限度的实现缩短人才培养周期。由于人才的快速成长，不但支撑了院的快速发展需要，也给院领导班子为院的进一步发展，腾出了更多的时间去思考、去谋划。
五、图强奋发、领导重视、
测绘工程院之所以能得到如此快速的发展，一是：有一个团结向上而且善于及时总结的领导班子，能准确捕捉市场信息和获得项目；二是：有一支能吃苦、能耐劳，精神面貌振奋的队伍。他们之中大部分人是在西安煤田航空测绘公司和四川第三测绘院之下经过辛勤、尽责的劳务合作洗礼，也是经过90年代前后艰难年代磨砺的，现实的洗礼与磨砺使他们形成一股图强奋发的精神。三是：队领导非常重视测绘工程院。随科技信息的发展，我国地理信息数字化、我国城镇化建设的规划、社会主义市场经济个体自然资源确权、提升和改善民生基础条件的数字信息库建设等等，也在全国铺开。对新地区市场开拓，高端会唔，队领导都必抽出时间站阵助威，给予支持，；更重要的是：队领导不仅仅是布局，而且根据测绘公司发展状况，及时加大投入，添置公司业务拓展所需的先进仪器装备，不断支持公司业务范围拓展和促进业务完成量的攀升。今天，测绘工程院已不再是2006年时，仅拥有5台静态GPS和5台普通全站仪的、只能承担低精度等级、小型项目的微小测绘队伍，而是拥有4、5十台套中、高精度、先进的测绘仪器装备、能承接高精度等级、具有相当难度的、中大型测绘项目的、可快速组织近百人上阵的测绘队伍。
结束语
测绘工程总结范文4
关键词:地籍测绘；土地开发整理；应用
Abstract: Cadastral Surveying and mapping throughout the whole process of land development and consolidation project, the land development and consolidation project is carried out smoothly and high quality has a role can not be ignored. Analyzing the application of cadastralsurveying and mapping in the land development and consolidation in three aspects the basicmeaning of cadastral, in assault in the development of cadastral surveying and mapping,surveying and mapping from an important role in the land development of the cadastral surveying and mapping the report's main requirements.
Keywords: Cadastral Surveying and mapping of land development and consolidation;application;
中图分类号：P271 文献标识码：A文章编号：2095-2104（2013）
地籍测绘主要是根据权属临界点和临界地址为基本坐标进行测定，在测定过程当中不仅要求精确，而且要求全面，如相关土地的实际使用面积、具体地理位置、土地使用的现存权属关系以及将来可能利用的状况等因素都要在测绘图纸上进行准确全面的绘画，此外，还要根据以上数据与记录制作相应的测绘表格，以有助于开发质量的有效提高。
一、地籍测绘在突击开发中的基本意义
（一）地籍测绘为科学化土地开发的实现提供根本的数据支持
地籍测绘的相关数据需要科学化，科学化的相关数据不仅能够为多个部门提供其所需的数据信息，而且能够实现资源共享，从而提高工作效率，避免资源浪费。具体来讲，地籍测绘相关数据信息的科学化要求在其信息取得与信息共享的过程当中将环境资源、基础设施、经济的统计等多种因素综合在一起进行考虑与完成。只有将环境资源、基础设施、经济的统计等因素与测绘的原始结果进行结合与分析，才能够将需要开发的土地的交通、地形、水环境等多种信息进行综合性的反映，从而为所要开发的土地提供完整的数据。
（二）地籍测绘可以有效降低成本避免浪费
土地开发设计方案的质量高低、预算合理与否以及可获得的效益多少等，都与地籍测绘报告有着直接的联系。土地开发整理过程当中，地籍测绘的精确化与科学化，不仅可以有效提高土地开发整理工作的效率，促进其顺利完成，而且能够有效降低开发成本，避免突击开发整理过程当中造成不必要的浪费。
（三）地籍测绘可有效规范土地开发的工程质量
无规矩不成方圆，土地开发整理这项工作，通常情况下，持续时间较长，工程量较大，涉及范围也较广，因此没有基本的原则与固定的规矩，是难以顺利开展工作的，整个工程也是难以按要求完成的。要想达到土地开发整理的目标，就需要在地籍测绘上下足功夫，因为地籍测绘可以为整个土地开发整理工程提供必要的、基础的数据，且其所提供的数据是精确的与科学的。在其精确科学的数据支撑之上，不仅整个工程的进度、注意事项以及相关原则规矩等都可在其基础之上制定，而且整个工程所要达到的目标，尤其是整个工程最终形成的质量也就可以随之确定。土地开发整理工程在有既定质量目标的情况下，各部门、各环节则可按照相关要求去进行实际工作，从而对工程的完成质量有所规范、有所保证。
二、地籍测绘在土地开发当中的重要应用
（一）地籍测绘在土地开发前期的应用
在土地开发整理前期，地籍测绘的主要应用在于将所要开发的土地的一些前期情况进行完整的表现。首先，地籍报告当中要对开发土地的地形与地貌、居住人口与赔偿金额等方面进行初步评估。其次，地籍报告当中要对长时间没有检查的一些地下管道、道路问题等损坏数据的相关情况进行总结。最后，地籍报告的相关数据要为城市规划与环境管理等部门的工作提供必要的数据说明，为其工作的具体执行提供有力的支撑。
（二）地籍测绘在土地开发中期的应用
地籍测绘报告当中的数据要具有精确性与科学性，因此，该数据具有较强的说服力，土地开发要在该数据的支撑之下，尽可能地减少一些不必要的监督，尤其是一些有可能会影响工程进度的监督，这样不仅有助于工程建设过程当中施工单位自主性与主观能动性的发挥，而且有助于施工单位的统一管理，从而有效提高土地开发整理的效率与质量，对土地开发整理工程的顺利完成与高质量完成有着直接的促进作用。
（三）地籍测绘在土地开发后期的应用
土地开发整理后期，地籍测绘的主要应用在于其竣工测绘数据的应用，因为该数据就是竣工时工程所要达到的水平与高度。从某种程度上来说，地籍测绘报告当中的数据越详细、越准确，竣工后，其工程效果也就越好。因为地籍测绘报告当中的竣工测绘数据是工程目标的直接体现，精确的数据不仅权威而且有说服力，因此，与竣工测绘数据相一致的工程是合格的工程。
三、地籍测绘报告的主要要求
（一）关键位置点的测绘
土地开发整理这一工程的地籍测绘当红总，关键位置点的测绘是其中极为重要的一部分，因为只有将关键位置点测绘准确，才能够进行其他的测绘工作，其他的测绘工作都是在关键位置点确立的基础之上进行的。通常情况下，关键位置点的测绘是先测整体，后测局部，先测表面，后测内在，先粗略的测绘，再细致的测绘。然后根据各关键点的测量设计出一个网格状的图，该图不仅要清晰明了，而且要准确可靠，只有清晰准确的测量结果才符合测绘标准，才有参考的价值。
（二）要对土坎测绘的精确度进行精准把握
土坎的测绘较为复杂，尤其是土地开发整理过程当中往往有着多种多样的土坎，针对这些各种各样的土坎，不仅要把其坎顶、坎脚线进行精心的测量，而且还要将其缓坡的坎顶线进行细心的测量，由于土坎的不规则性较强，要对这些数据进行精准的测绘则难度较大，因此在对土坎测绘的过程当中要给予足够的重视，要保证其测量结果的准确性，只有如此，才能够真正避免因数据不准确而造成的损失。
（三）要将细部的测量进行注明
土地开发整理过程当中的细部测量主要是指要开发土地范围内的房屋的位置与面积、花草树木的种类与年龄、建筑与人口的密度等内容进行测量，这些内容较为琐碎，不仅容易遗漏，而且统计起来难度较大，尽管如此，其准确性还是十分重要，因为这些因素与土地开发整理工程当中的许多问题有着密切的联系，如搬迁等，因此，要在位置点等因素测绘准确的基础之上将这些信息进行注明，只有将这些细部的数据进行注明，才能够在实际的土地开发整理过程当中避免不必要的麻烦与事端。
四、总结
地籍测绘对土地开发整理工程不仅有着为科学化土地开发的实现提供根本的数据支持、有效降低成本避免浪费等基本意义，而且还对贯穿于土地开发管理工程的前期、中期、竣工等多个环节，其数据的准确性与科学性对整个工程建设的顺利完成与高质量保证有着积极的促进作用。为了充分发挥地籍测绘对土地开发整理工程的积极作用，在实际测绘过程当中要对关键位置点、土坎、细部等方面的测绘进行尤其的注意，要确保其准确性与科学性。
参考文献[1]梁梅.浅析地籍测绘在土地开发整理中的应用[J].现代物业（上旬刊）,2011（07）
[2]应超.关于地籍测绘技术在土地开发中的整理应用[J].商品与质量,2012（04）
测绘工程总结范文5
[关键词]GPS技术 测绘工程 应用
[中图分类号] P2 [文献码] B [文章编号] 1000-405X（2015）-7-318-1
测绘工程是一项研究对象广泛的工作，包括地球形状、大小、重力场或者地表地貌、地质结构、水文、房屋等多方面的内容，主要内容是对研究对象的各种空间信息进行测量并绘制出相关的地形图等。而GPS技术的日益成熟也使之能在测绘工程中发挥越来越重要的作用。
1 GPS技术的基本原理。
首先，GPS系统结构可以分为地面控制系统、空间部分和用户设备终端这三个部分，其中，地面控制系统可以分为主控制站、监测站和地面天线，空间部分由三颗在轨备用卫星、二十一颗工作卫星以及特定轨道上放置的均匀分布的六个轨道面组成，用户设备部分则可以分为接受GPS信号设备、数据处理软件以及终端这三部分。其次，利用GPS技术进行定位的原理是指将卫星高速运动的瞬时位置作为已经确切了解的起算数据，再利用空间距离后方交会方法来确定出待测点位置。实际中，由于确定GPS具置的计算方法所采用的原理不同，终端操作者对此进行定位操作方法所遵循的要求也不同，根据分类标准的不同，可将操作方法进行以下划分：（1）根据定位使用的观察值来进行划分，定位方式可分为载波相位和伪距相位，前者精度优于2毫米，相比于后者来说要求较低，并且数据处理较为简易;（2）根据定位模式进行划分，定位方式可分为绝对和相对，前者可进行单机作业，较为简单，后者则需要先对接收机天线之间的位置进行确定;（3）根据定位结果的获取时间进行划分，定位方式可分为实时和非实时，前者可以实时解算出接收机天线所在位置，后者则是先对接收数据进行处理之后再对其进行准确定位;（4）根据定位时的接收机状态进行划分，定位方式可分为静态和动态两种，前者为高精度测量定位，后者则是以动态变量方式对接收数据进行处理。此外，GPS技术还具有以下特点：（1）可以加载任意的扫描地形图、传统矢量图以及遥感影像图，并可以自动接边，以便其智能生成缩略图;（2）具有资源调查属性库，具有定义管理点线面图层等多种功能;（3）在任意两点间距离和面积都可实现高精度测量;（4）可对野外测点实现高精度配准;（5）在多种数据格式以及坐标之间可进行相互转换，实现资源调查无纸化和自动化。正由于GPS技术具有这样的高效性、实时性以及精度高的特点，才使之得以被测绘工程引用。
2 GPS技术在测绘工程领域中的应用现状
2.1检查工作未能及时顺利完成
第一，一般来说都是在整体测绘工程完工后才开展检查工作的，因此难免在工程实施过程中所遇到的问题无法得到及时地发现以及解决，而在工程结束后才发现问题的话，不仅没能很好地解决问题，还会拖延工程进度，不利于工程正常完工。这就要求工程人员应当具备及时发现问题的精神，并对所出现的问题进行积极的探索，寻求解决办法，并总结经验，促进以后测绘工程的正常开展。第二，由于检查工作一般都是有统一的单位来完成，但实际中由于其它原因使得检查力度不到位，许多本应该进行的程序都被省略掉，导致测绘工程存在质量隐患。这就要求检查单位应当严格按照章程制度完成本职工作，建立起监督机制和责任到人，避免此类现象出现。
2.2工程复杂性问题未能妥善解决
首先，测绘工程本身所具有的复杂性使得其任务量较大，所需的人员较多，但是由于给定时间有限，因此很多的技术指导人员以及检查人员都被调到测量工作中去，使得其本身的检查工作的正常开展受到制约，有时会导致本应该执行检查工作的中队级质量检查机构形同虚设。其次，随着测绘工程的高速发展，测绘工程的复杂程度也在增加，而很多的测绘工作人员并没有及时地跟进相关技术的发展，技术还不够专业，使得测绘工程中问题多发。这就要求测绘工程的从业人员应得到专业的培训，同时积极发挥中队级质量检查机构的作用，才能保障测绘工作的顺利完成。
3在测绘工程领域中有效应用GPS技术的方法
3.1在像控点测量中的运用
像控点的测量主要是用于航空摄影测量工作之中，传统的像控点测量方式需要设置大量的导线来对平高点进行测量，而采用了GPS技术之后，只要在测量区域中设置高等级点的基准站，就可以在各流动站之间开展像控点平面坐标以及高程的测量工作，如果不采取高等级基准站的像控点设置方法，可以通过间接的测量方法，比如交会法，也可以同样完成像控点的测量。而且，GPS技术不仅符合像控点的精度要求，与传统航空摄影相比还减少了工作量，不需要分级来布置控制点。
3.2在线路中线定线中的运用
利用GPS技术可以只由一人来来完成所有的放样工作，只需要将线路中的参数输入到GPS的外业测量器来开展放样工作。一般采用的放样方法可根据桩号或者根据坐标，二者之间也可以调换来使用。此外，放样屏幕中可以将偏移量和偏移坐标显示出来，对此可以进行前后左右的移动，将误差减少到设定值以内。通过GPS技术，还可以提高中线放样的工作效率。
3.3在控制测量中的运用
实际中城市的建成区或者规划区都需要做好大量的测绘工作，如果能又快又好地完成控制点供应工作，将非常有利于测量工作进度的提高，但是传统的控制测量工作不仅是对时间和劳动力的一种浪费，而且测量得出的结果也不够准确合理，如果采用GPS技术来完成控制测量工作的话将会大大改善这一局面。通过在控制测量中使用GPS技术，不仅可以有效地提高测量的效率，还可以获得测量精度较高的数据结果，而且GPS技术还可以用于常规测量，是对传统布网模式的一种挑战。
3.4在建筑物规划放线中的运用
建筑物放线点的放线精度要求较高，要考虑诸如城市规划具体条件要求以及建筑物本身几何关系等，通过GPS技术可做好对建筑物中的点位定位工作。在完成建筑物放样工作之后，还要注意到点位的收敛精度，避免由于点位收敛精度过低引起的点位误差较大，对点位收敛精度要求越高越符合GPS技术中规范放线工作要求。
4总结
综上，作为测绘工程中的重要技术，GPS技术高效而且快速，不仅大大提高了测绘工程的工作效率，还在一定程度上节约了测量成本，符合现代城市化建设对测绘工程提出的要求。
参考文献
[1]田超.谈GPS在科学研究及测绘工程技术中的应用[J].科技创新导报，2014，（1）：15，17.
测绘工程总结范文6
关键词：测绘工程；项目管理；措施
中图分类号：P2文献标识码： A
引言
测绘工程项目质量管理控制对于测绘工程建设的安全和质量有着重要的影响，同时关系到我国的经济科学建设以及信息化建设。提高测绘工程项目的质量管理控制水平是促进测绘工程事业全面发展的客观要求。
一．测绘工程项目管理基本理论
1.测绘工程项目的基本内容
建设工程测绘项目主要包括控制测量、碎部测量、工程施工放样以及工程竣工测绘等几个主要方面。其中，控制测量就是在测区范围内建立统一的控制网。以便统一各局部的地形测量工作，使所测的地形图能相互拼接构成整体。而且精度均匀。控制测量时测绘工程项目的基础性和核心工作，是开展后期测量工作的关键，同时控制测量成果的质量直接关系到整个测绘项目的质量：碎部测量就是在测区内采用的全站仪、水准仪、GPS接收机等测绘仪器和相应的测量方法测量地形地物特征点的三维坐标，然后绘制出图形来，碎部测量时工程建设前期工作的基础：施工放样是指利用测绘仪器和相关的测量方法。按照设计图纸的要求。将建筑物的特征点的图上位置在实地测绘出来的过程；竣工验收测量则是按照施工要求，对建筑的相关特征信息用测绘的方法进行检测的过程。
2.测绘工程项目质量管理基本概念
测绘工程项目质量管理是指测绘生产单位依据《中华人民共和国测绘法》及《测绘生产质量管理规定》的相关规定，对所实施的测绘工程项目从项目的承接到组织准备、测绘方案设计、外业生产、内业处理、成果交付的整个过程进行的质量控制行为。测绘工程项目质量管理是提高测绘成果的准确性和可靠性，保证测绘成果能够真实反映实际情况，为建设工程提供第一手设计资料和基础数据的关键，同时也是测绘企业提高自身管理水平，提升企业市场竞争力，保证企业在激烈市场竞争中能够获得一席之地的关键因素，测绘项目管理水平的高低是测绘企业的灵魂和核心竞争力的体现。
3.现代测绘工程项目的特点和发展趋势
经过长时间的发展、技术的进步以及实践经验的总结，目前。测绘工程项目逐步实现了内外业一体化、数据获取处理自动化、测量过程自动化、成果数字化、信息的管理可视化以及成果的传播和共享网络化等特点，测绘工程项目的组织在遵循“从整体到局部”、“先控制后碎部”的原则下，呈现准确、快速、可靠、动态、遥测、集成、简便、安全的发展态势，智能化和自动化水平不断提升，3S技术以及激光扫描系统等多技术融合呈常态化发展，海量和高精密测量数据的处理水平不断提升，使得测绘土程项目管理的难度和专业化水平要求也越来越高。
二．测绘工程项目各阶段管理
1.测绘项目的准备阶段
良好的开端则是成功的一半，一定要对项目的准备工作做到认真重视。测绘项目的准备工作主要分以下四个方面：
技术准备方面
首先要将项目有关资料搜集起来、汇编成册。要对项目情况进行充分的可行性分析，之后和项目技术共同将技术设计书编写完成。技术设计书主要包括以下内容：工程概述，作业流程及方式方法，提交资料，其他补充等。
（2）人员准备
人员准备主要包括对人员进行岗位安排和培训两个方面。项目人员岗位通常包括：技术负责、生活管理员、安全管理员、外业组组长、设备管理员、和质量检查员等。相对于小项目来说，技术负责和质量检查员可以合二为一直接由项目经理来兼任。生活管理员、设备管理员、安全管理员都可以让其他工作人员兼任。使人员达到合理搭配的目标，让合适某些工作的人能够去做合适其的工作，这样可以减短人员与岗位之间的磨合期，更快进入到工作状态。
（3）生产资料准备
生产资料包括硬件和软件两方面。硬件方面主要是指生产工具和附属设施，生产工具通常包括全站仪、水准仪、打印机等等，附属设施一般包括仪器脚架、绝缘设施等许多安全防护方面的设施。工程需要的设备可以提前开具好清单，及时到进行申领，对于领到的设备注意调试与维护，保证设备正常使用并且具有高精度。
（4）后勤的准备
首先要对工程预算进行比较全面和细致的统计，然后向公司提出申请工程款，整个施工过程必需要有资金作为保障。其次要到工地对项目的土地情况进行规划，可在后续的工作进程中修改。但是一定要尽力为为员工创造良好的工作环境和饮食条件，把员工的需要放在第一位，将后勤保障工作落实做好，抓生产的同时也要狠抓生活，这这样才能为项目成功创造宝贵条件。
2.项目的运行阶段
在项目的运行阶段，项目经理要将全部精力投入到初始的工作当中。项目经理的职责，就是要和公司、监理、甲方，三方面进行及时有效的沟通。进行决策时，要对公司及监理单位的建议进行考虑，在不影响工程的前提下，尽量将甲方提出的合理合理进行满足。这个阶段里千万不要盲目自信，急躁冒进，尽可能将已确定的工序认真做好，对于尚不十分明确的工序先不要大规模开展。在项目生产中要着重注意以下几个方面：
工作过程中的控制
工作过中主要有三项控制内容：生产进度、产品质量、生产安全。工作过程的控制主要是要对前期和中期进行把握，后期控制为辅。也就是要做好预防工作，将可能出现的情况扼杀在萌芽状态，当问题出现后要进行迅速而有效的处理，最大程度上减少遭受的损失。
在生产进度方面，项目经理要把各个阶段的工作目标安排成成合理的工作计划，充分了解定期到施工现场进行巡视和检查，遇到效率不高的作业组要整改或者充足，确保每个阶段性的目标都能够按时完成。
在产品质量方面，必须将质量控制工作作为工作的重中之重，一定要将资料的完整性、可靠性保证好，认真检查做好记录，项目进行完毕后要申请公司质检部门进行专检，对相对比较复杂的地区以及有代表性问题的地区一定要加大检查的力度，针对系统性问题一定要及早发现、认真整改。专检过程中出现的不合格的产品要责令相关作业组及时进行返工或修改。把质量问题同工作效益进行挂钩，一定要使工作组既注重工作量，更注重工作质量。
（2）生产安全问题
生产安全问题往往容易被人忽视，却又是最值得重视的问题，在管线探测、野外地形测量等相对存在诸多危险元素的测绘工作中更应该特别关注。一方面要保障所有防护设施做到齐全、完备，另一方面是要加强项目人员的安全教育，让安全的重要性深入到职工内心当中，工作中时刻警钟长鸣。项目部要将生产过程中的人身安全、设备安全时刻放在工作的第一位来考虑，安全生产会议一定要认真按时召开，安全管理员认真进行常规的内外巡视检查，对生产劳动工程中的违规操作情况要及时纠正，及时整改。
3.项目的收尾阶段
项目的收尾阶段要进行比较复杂的一些工作，从一定意义上说收尾阶段可以算得上是项目工作的重中之重，在此期间有以下工作需要认真实施：
（1）工程进行完毕时，及时向甲方申请验收。验收过程中对于业主提出的相应问题要给予积极、完备的答复，验收之后要经常与业主主动进行联系，了解业主对成果的使用情况，为业主的使用提供相应的建议和咨询。
（2）组织工作人员对技术进行总结，针对工程过程中存在的问题商定解决的办法，总结工程中的经验和采用的新技术，为今后的工作提供经验参考。
结束语
总之测绘项目的管理工作是一项具有长期性、系统性的工作，项目的管理者一定要做到在所有环节中对自己严格要求，对专业知识进行刻苦的钻研，要用兢兢业业、认真务实的态度来对待每一天的工作，履行好自己的岗位职责，为测绘工作作出应有的贡献。
参考文献
[1]吴建军.测绘资料档案管理及应用探析[J]地理空间信息,2007.
