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关于土木工程的问题范文1
关键词：土木工程专业；毕业设计；结构计算；土建施工图
毕业设计是学生对专业知识进行综合应用的体现，是一次重要的结合实际的学习实践。由于学生对如何在毕业设计中应用所学基本理论缺乏经验，在毕业设计中使用规范规程的意识也不强，往往对规范规程中的要求理解不透，设计中常出现一些貌似细微却导致整个过程失败的错误。总结多次辅导毕业设计的经验，笔者认为应该对以下问题加以注意。
结构计算
（一）基础设计
学生设计的基础形式是条形基础，在确定基础底面宽度时，依据的是地基承载力的设计值（新规范称之为特征值），即b≥N/（f-rh）。h对于内墙、外墙取值不一样，不少计算书中误认为是一样的。r应是基础底面以上土的“平均重度”，r＝20kN/m3，而学生常误取为基础底面以上“土的重度”。
（二）双向板截面有效高度的取值问题
矩形双向板上的荷载是沿着两个方向同时传到支座的，即两个方向都有弯矩产生。在配置跨中正弯矩钢筋时，沿短跨的主筋一般位于板受拉区最下部；而沿长跨的主筋位于短跨主筋之上，两者呈“＋”字交叉。在结构计算时，沿短跨方向，板的截面有效高度h01等于板的高度减去短跨受力钢筋合力点至截面近边的距离，即h01＝h-c-d1/2（通常取h01＝h-15mm），h 为板的高度，c为混凝土的保护层厚度，d1为短跨受力钢筋的直径。而长跨截面有效高度h02应等于短跨h01再减去长跨、短跨方向两种主筋各合力点的间距，即h02＝h01- d1/2- d2/2（通常取h02＝h-25mm），d2为长跨受力钢筋的直径。所以长、短跨的h01、h02不可能相等。而学生在计算时常误将长跨h02按照h01来取值计算，造成板长跨方向主筋配置过少，甚至出现构造配筋，使双向板处于不利工作状态或出现裂缝。
土建施工图
（一）平面图与立面图、剖面图的配合
建筑施工图关键是平面图、立面图和剖面图之间图示内容一致，且相互补充。因为是初次绘制内容复杂的建筑施工图，学生没有全局观，造成平立剖面图的表达不一致。比如，平面图上有个侧窗，而立面图上却没有画出；立面图上有些凸凹的构造，在绘平面图时却忘记了画。在剖面上，不仅应完整表达各空间高度和楼梯间的剖面设计，也要正确反映柱子、主梁、次梁、楼板和墙之间的位置关系。只有平面、立面、剖面三者相互配合，才能完整地反映一幢建筑物的做法和特点。此外，各图所注的标高、尺寸、定位轴线等在每张图纸上都要认真核对无误，作为一项基本要求，要求学生务必落实做好。
（二）楼梯的平面图与剖面图
楼梯间首层休息平台板下如果有通向室外的门，应注意休息平台板下净高尺寸要能使人通过而不碰头，不能小于2000mm。楼梯顶层的栏杆位置学生也易出错。我们有这样一个经验：注意楼梯设计为双跑楼梯时，首层第一跑楼梯从哪儿上，顶层栏杆就应设计在哪一面，同时还要注意楼梯间窗口标高是否与立面图上窗口位置一致。
（三）结构施工图
基础图 （1）基础图反映的是地面以下结构的平面布置位置、尺寸和做法。基础平面图和基础详图应画在同一张图纸上，而学生却常把基础详图画在楼层结构平面图上，造成读图的不便。（2）基础垫层尺寸不应作为设计尺寸，它只是结构构造要求，而有的学生所绘制的基础详图（条形基础）无论是埋深，还是基础底面宽度，都包括了混凝土垫层尺寸，使得基础底面宽度不够。（3）基础平面图上应标注基础墙的厚度、基槽的宽度及其定位尺寸，而学生所绘图上往往只标注定位轴线间尺寸。
标高结构施工图只是用来表示房屋内各种承重构件的位置、尺寸和做法，并不涉及它的帖面、抹灰等。有的学生概念不清，常在结构施工图中出现建筑标高，还有学生在结构施工图中根本就不注写标高，使得构件无法定位。针对这种情况，应提醒学生在绘制结构施工图时，注意定位轴线位置的准确性，核对轴线距离是否与建筑施工图相一致，保证构配件的正确位置及结构构造处理时尺度量值的准确性。
构件详图钢筋混凝土结构施工图的构件详图主要是配筋图，最容易出差错的是钢筋的位置。在不同的剖切位置，构件剖面图中钢筋的位置是不相同的。例如，梁的支座断面图与跨中断面图中钢筋的位置由于钢筋弯起而发生了变化。此外，梁的配筋图通常是由立面图、断面图组成，只有对配筋简单的过梁、圈梁才只画单一断面图反映其配筋，而在有些学生所绘施工图中，对一些主梁也只画一个断面图。板的配筋图（如双向板）是一水平投影图，假设混凝土为透明体。为了表示钢筋的形状，钢筋侧倒画在水平投影图中。在图中，根据弯钩的方向判断钢筋在板中的位置（即底部钢筋或上部钢筋）。学生在绘制施工图时常将受力筋的弯钩方向画错。
楼层结构平面布置图楼层结构平面布置图与建筑平面图有着不同的表示方法，要明确这两种平面图的剖视位置不同：建筑平面图是从窗台位置向下剖视的，而结构平面布置图（楼层）则是从结构面处向下剖视的。有的学生由于对剖视位置不明确，常出现预制构件没法搁或者放不下等现象，如空心楼板的空放、与构造柱“相遇”的问题。还有，板的块数应从何处开始计算，在图中板的范围线的起画位置从哪里开始等，学生常常出错，如图1所示错误。图2给出预制楼板的正确表示方法，图示房间进深5700mm，墙厚240mm，定位轴线位于墙中心，房间净进深为5460mm，在搁置预制楼板时，以净进深来算板的块数，为9块600mm宽的楼板。结构平面布置图的实质，是要表达自己的结构方案。采用什么结构方案，就采取与方案相一致的处理方法。每一构件的位置、尺寸、做法等在结构平面图中要与剖面详图一致，有的学生却连剖面详图都没有给出。
其他应注意的问题
（一）建筑设计与结构平面布置问题
在建筑设计时学生需要考虑结构平面布置问题。例如，毕业生所做设计常用的结构形式为框架结构，框架结构在平面上力求柱网简洁、规整，柱距或梁的跨度尺寸要尽量统一，还要注意梁的经济跨度问题（有特殊要求者除外）。学生在进行柱网布置时，往往不注意基本要求，随意布置柱网。
（二）图面质量问题
有学生绘图基本功不扎实，对每种线型的适用范围不了解，图面质量较差。如钢筋线应采用粗实线，构件轮廓线应采用细实线，而有的学生把构件轮廓线也画为粗实线，主次不分。还有一些符号的画法不按“国标”规定，而是自己随意去画，如详图索引符号、标高符号等。
对构件编号及钢筋编号概念不清，常出现漏号或一号多示的现象，应分清构件编号与钢筋编号的不同表示方法，采用两种表示方式，这样就能使构件编号与钢筋编号区分开，从而使图面清楚，表示完整。
还有其他一些问题，如在构件详图中未注明分布钢筋、构造柱未伸入到屋顶女儿墙等等。
这些问题具有普遍性，虽属细枝末节，但关系全局，直接影响学生毕业设计的质量。教师在指导过程中应特别强调并认真把关，使学生在综合训练过程中掌握在校所学的基本原理与技术。
参考文献
[1]杨志勇.工民建专业毕业设计手册[M].武汉：武汉工业大学出版社，1997.
关于土木工程的问题范文2
【关键词】土木工程管理；造价控制；问题；对策
前言
土木工程管理包括质量管理、进度管理和成本控制三个方面。质量管理是开展工程建设工作过程中对项目品质的要求通过签订建筑和同来实现的，以此来确保建筑工程项目的质量品质。进度管理是以网络为信息载体，对人员落实、建筑图纸审查、工程计划等进度建立网络协调制度管理。成本控制是对建筑工程项目在质量和进度得到有效保证的前提下，对工程项目的成本因素进行监管和控制，使工程项目的成本控制在合同规定范围之内，并尽量降低工程项目成本。
一、土木工程造价控制现状
（一）决策阶段的造价控制问题
西方发达国家十分重视项目在投资决策阶段的造价控制，在项目决策阶段会投人较多的人力、物力进行投资决策的造价研究，做出相对准确的投资估算。目前我国可行性研究阶段的工作不够全面，使得项目建议书和可行性研究工作不能准确的预见到项目实施过程中出现的问题，从而使决策阶段造价控制无法得到有力落实。
（二）设计阶段存在的造价控制问题
当前我国土木工程项目管理工作当中，建设单位对项目设计阶段的工程造价管理不够重视，从而造成建设单位设计阶段的招标、评标不规范，往往忽视技术设计和施工图设计的招标，建设单位在招标过程中违规操作，规避招标或搞虚拟招标等现象。
（三）施工阶段的造价控制问题
我国现阶段的造价动态控制管理水平与大多数发达国家相比较，还存在许多不足，项目的造价控制大都是从项目的施工阶段才开始的，在设计阶段结束后，根据设计图纸计算工程量，测算工程预算价作为项目投资控制的依据。许多施工人员只管按图施工，而不关注成本的控制，而成本控制人员仅从经济的角度，参照定额、材料价格信息等进行控制，很少深人现场去了解项目的施工方案和具体过程，难以真正地做到动态控制。
二、土木工程造价控制措施
（一）项目决策阶段的造价控制
项目的决策阶段造价的动态控制主要工作是制定投资计划，收集并整理相应的项目成本信息，定期进行项目成本计划和实际成本的比较分析，及时发现项目实施中存在的问题，采取相应措施纠偏，从而实现项目造价的动态控制，所以可以分几个部分进行控制：
1.强化投资估算，提高估算精确度。
依据项目的整w构想和方案构想、设备构想和分部分项工程描绘，绘制项目的分项工程表，并按建筑面积来套用相似项目的估算指标，计算分项工程量。
2.把控关键环节，进行重点控制。
土木工程项目的投资预测工作需要大量关于项目的信息资料，如地质条件、工程项目的位置、建筑材料的价格、水电情况等资料，造价管理人员对搜集的相关资料进行研究分析，确保投资预测和经济分析的准确性。
3.加强投资估算的审查。
投资估算的正确性关系到财务评价和经济评价是否正确，并决定着建设项目在经济上是否可行，因此必须对投资估算进行审查；通过确定不同阶段的造价成本，相应形成了投资估算，设计概算，施工图预算，合同价，结算价和浚工决算价，前者控制后者，后者是前者的补充。
（二）设计阶段进行造价控制
设计单位的设计质量不仅决定投资项目的技术水平是否先进，还直接影响着项目的造价，设计阶段造价控制手段是土木工程项目造价控制的重要途径之一：
1.强化设计方案估算项目设计方案有的估算漏项，有的概算不合理，施工图预算不准确，从而影响到各个阶段造价控制目标的确定。方案的估算要能全面真实地反应多个方案的造价，在进行项目估算要考虑影响造价的各种因素，设计单位对各种类型项目的设计资料进行分析测算，为方案的造价估算积累有效数据。多跑项目现场，丰富现场工作经验。
2.运用限截设计控制工程造价。
在可行性研究阶段，要建立限额设计的观念，合理进行项目投资估算，经批准后的投资估算是下阶段进行限额设计的重要依据；我们知道土木工程施工图设计是设计单位的最终产品，要把施工图预算限制在批准的概算内，限额设计的主要工作放在控制工程量上，严格按已确定的原则、内容及投资额进行相应设计，初步设计易受外部条件如工程地质、材料供应、价格变化及协作关系等的变化影响，常常给施工图设计带来局部的变更和修改，变更或修改后要经专业人员核算和调整，控制施工图设计不超过概算限额。
（三）施工阶段的造价控制措施
施工阶段涉及面广，且易受各种内外在因素的制约影响，通过对影响项目的各种因素进行全面系统的分析，并采取相应措施对影响因素实施动态控制，从而实现项目投资管理的目标。采用以下措施来进行工程造价的有效动态控制：
1.进行造价控制小组。
建立健全项目造价组织机构，优化项目资源配置，并且将项目的成本控制落实到具体责任人，同时明确各级管理人员的责任，权利和职责分工，合理安排人力资源，从人的角度保证项目投资计划的正常实施。还有需要我们注意的是，编制项目施工过程中造价控制管理的详细工作计划及建立项目造价控制的绩效考核制度也是造价控制的一个有效措施。
2.技术措施的改进。
对工程方案进行技术经济比较分析，技术措施不同产生的经济效果也不同，技术措施不仅能解决施工管理中的技术问题，对纠正偏差也有重要作用。一方面要采用先进的技术方法组织施工，提高施工的工作效率，降低项目成本。
3.切实落实奖罚措施。
合同措施主要以合同为依据的索赔和反索赔的管理，项目施工中索赔事件的发生是难以避免的，对项目承包人要把握索赔的机会，尽量在不影响双方关系的条件下，合理争取索赔。对建设方要提前预测、减少索赔事件的发生。索赔与反索赔是施工阶段进行成本控制的重要内容，因此要做好施工记录，注意保存各种图纸及相关文件，尤其是牵涉变更的图纸，为正确处理索赔提供依据。
三、结语
综上所述，我们可以看出工程项目造价动态控制研究目的是运用技术与经济等手段，对工程造价进行预测、控制、分析、优化等，达到投资资源的最优配置和最大经济效益。工程造价的控制是利用项目在各阶段都具有动态性，因此在决策阶段、设计阶段和施工阶段分别采取相应措施和手段进行工程造价的动态实时控制。
参考文献：
[1]蒋晓维.土木工程施工管理中存在问题及对策分析[J].投资与合作，2014（3）：308.
[2]母北峰，赵新利.土木工程施工管理中存在的问题及对策分析[J].科技风，2015（12）：198.
关于土木工程的问题范文3
【关键词】 土木工程；项目管理
随着我国国民经济的发展，土木工程行业的影响越来越大。而土木工程施工项目管理是其重要的组成环节，其管理工作的好坏将对整个施工项目的完成情况有着至关重要的作用。然而，随着我国土木工程业的发展，其施工项目的施工难度逐渐增大，相应的对于项目管理工作的要求也越来越高。因此，如何科学有效地进行土木工程施工项目管理是我们工作的重中之重。
1. 土木工程施工项目管理存在的问题
1.1 安全管理问题
不管是土木工程施工企业还是其他行业的企业，安全问题都是必须予以高度重视的，相关的安全管理工作也是项目管理中很重要的一个部分。虽然我国很多企业都在安全管理上做了许多工作，但是施工项目中的安全问题并没有从根本上解决。一般来说，在施工项目施工过程中有两个安全问题是比较突出的，一个是施工人员的人身安全问题，另一个是施工设备的安全管理问题。另外，由于土木工程施工过程的复杂性，对于一些突发的意外事故，相关的安全管理工作也是需要给予重视的。
1.2 质量管理问题
土木工程施工项目质量管理的好坏对于建筑物能否正常使用具有至关重要的影响，不合格的质量管理甚至于会影响到人们的生命和财产安全。我国现在的土木工程施工项目管理中质量管理方面存在的问题主要有三个方面：一是建筑材料的选用不合格；二是建筑材料的规格不符合要求；三是建筑材料的使用不合理。另外，像土木工程施工项目施工时，施工人员的操作过程不符合相关规范等也可能导致建筑物产生质量问题。
1.3 成本管理问题
成本管理对于一个企业的生产过程、运营等来说都十分重要，但是我国许多施工企业对于企业的成本管理的重要性认识不足，甚至一些企业根本没有专业的成本管理人员，而是简单地相关工作归由财务部门完成。同时，没有平衡成本管理和质量管理之间的关系也是一个有待解决的问题。一些相关的管理人员只单纯重视成本管理或者质量管理，而忽视了它们之间的关系。另外，成本管理中还存着相关的激励、考核制度不完善等问题。
1.4 其他方面的问题
除了以上所述的问题外，土木工程施工项目管理还存在一些其他的问题。一是施工进度控制不当。由于我国土木工程施工存在总包和分包关系，造成了施工进度控制不能统一的问题出现；二是施工技术控制不当。土木工程施工过程中常常有许多不稳定因素会影响相关施工技术的应用，但是现行的技术控制体系存在漏洞，很多时候无法有效应对不稳定因素对于施工技术的影响；三是对施工过程带来环境污染控制不当。一些土木工程施工企业对于环境污染缺乏认识，对于企业的环保工作控制不当。
2. 土木工程施工项目管理对策
2.1 安全管理方面的对策
首先，要切实保障施工人员的人身安全和施工设备的保存、正常使用。因此，施工工作人员的个人防护用品、施工工具和设备都必须选用合格厂家出产的产品，切不可节省成本而选用劣质产品。其次，要做好施工过程中的现场安全管理工作。现场安全管理工作可以体现一个企业项目管理的水平，因此施工企业必须对于这一部分工作给予高度重视。最后，施工企业要明确安全管理、成本管理、质量管理三者之间的关系。
2.2 质量管理方面的对策
针对质量管理方面存在的问题，主要要从以下三个方面入手，建立相关的质量保障制度体系来进行施工质量管理：一是对施工工作人员施工过程进行管理，通过严格施工人员的施工过程来控制施工项目的质量；二是对施工材料质量进行管理，通过严格控制施工材料的选购、保存、使用等来进行质量控制；三是对施工设备进行管理，通过有效地保存和使用施工设备来保障施工设备较好的工作状态，从而保证施工项目的质量。
2.3 成本管理方面的对策
首先，土木工程施工项目管理中的成本管理要坚持权、利责统一的分配机制，无论是对于项目经理部门还是对于普通员工，都要建立和完善相应薪酬分配制度；其次，成本管理人员要重视成本管理的重要性，平衡好成本管理与安全管理、质量管理之间的关系；最后，需要建立完善的以成本管理为核心的激励和考核制度体系，在节约成本的前提下争取企业利益的最大化。
2.4 其他方面的对策
针对施工进度控制不当的问题，其解决方法的核心在于建立有效的进度计划，同时与分包单位签订相应的进度合同，约定延误工期的赔偿制度。同时，将现代化的信息技术应用于施工项目的进度管理可以大大提高其效率。
针对施工技术控制不当的问题，可以通过建立全方位的技术控制系统来解决。这项措施的核心是计算机技术，利用计算机技术分析影响施工技术的因素，模拟施工过程等来对项目施工进行指导。
针对施工过程带来的环境污染问题，施工企业可以从三个方面作出努力：一是采用先进的污染较小的施工技术；二是加强施工过程中垃圾处理等方面的管理；三是使用优质环保的工程材料。
土木工程的施工涉及国民生计，其重要性不言而喻。因此，土木工程施工企业要加强自身思想道德建设，针对当前土木工程施工项目管理中存在的问题，从安全、质量、成本、环保等多个方面入手，平衡安全管理、质量管理和成本管理之间的关系，加强土木工程施工项目的管理，从而促进土木工程行业健康快速地发展。
参考文献
[1] 肖振红.土木工程施工项目的管理[J].中华建设.2008（2）
关于土木工程的问题范文4
关键词：土木工程；施工现场；问题；对策
中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号：
引言
工程管理贯穿于工程项目的始终，土木工程现场管理是一个重要的环节，加强对工程现场的管理，能够在一定程度上保证工程施工质量、安全、进度，在建筑工程中如何正确选择并高效运用管理方法是其中的关键。
一、目前我国土木施工现场管理存在的问题
目前，在施工现场的管理中存在着许多的不足，这些对于我国土木施工建设来说有着一定的阻碍。一般而言，土木施工现场管理的工作内容就是对在建施工项目在一定时间和空间的约束条件下，通过一定的措施，对设备、人员、材料等多种资源进行分配和优化，从而在保证技术指标的同时完成施工规定任务。目前我国土木工程现场管理存在的问题主要由以下几点。
1、安全意识需要加强
有些施工单位和建筑工程管理人员质量和法制意识较为淡薄。我国建筑法及相关法律法规和一些相关技术标准和规范中明确规定了建筑施工单位的责任和义务，也进一步明确了施工单位在工程技术与质量管理上的操作程序和规范。但就目前的实际施工情况而言，依旧存在着法律意识淡薄，法制观念缺乏，从而导致在实际的工作中，出现违反操作规程的行为，不按照施工图纸和施工工序进行正确施工，在技术措施上得不到保障，甚至为了施工中图省事，搭设脚手架也敷衍了事。这样的做法，往往会带来诸多的不良结果。像是工程质量得不到保证，发生质量事故时又带生命财产的损失。
2、环境问题较为严重
由于施工现场内大量放置的砂土、石灰等材料会造成扬尘。如再赶上大风天气，对空气的污染就更加严重。如果施工现场附近有居民区的话，会威胁到附近居民的健康以及破坏周围的卫生。还有一些施工企业对污水的处理很不得当，把许多废水直接排入下水道，对于水质的破坏十分严重。而且有些工地的建筑废料随意堆放，无人清理。长此以往会导致居民的意见很大，而且破坏了交通环境。
3、施工现场设备材料管理问题
目前，由于我国施工现场的所造成的环境问题比较严重。而且又是露天作业。在此种情况下，所承载的大都为砂石、混凝土之类。对设备有一定的侵蚀性。而且在建筑施工现场，设备种类较多；相关管理人员也较多，所以造成了一定的管理难度。而且施工现场的工人们流动性大、培训相对不足。而建筑机械对维护保养要求较高，技术难度也大。而且工人工作强度很大、待遇也不高，所以这也造成了一定的安全隐患。
二、土木工程现场管理对策探讨
1、施工前的进场教育
施工前的进场教育能够对施工人员安全作业起到有效地警惕作用。对施工人员进行技术培训以及安全教育，灌输劳动保护意识和施工任务意识，实行三级安全教育，只有经过考核合格的施工人员方可进场施工。施工前的进场教育之所以重要，是因为它是新员工接受的首次安全教育，施工企业必须提前制定施工人员安全生产的方针和政策，依据相关的法律法规，对新近员工的安全知识教育提供规范和章程，定期执行。一般而言，安全教育制度需要包括以下几点：安全施工要求和相关安全生产的法律法规；土木工程施工现场管理制度；土木工程现场施工基本情况；施工重点、难点和特点；土木工程施工过程中可能存在的不安全因素分析等。技术培训内容需要包括以下几点：本工种安全生产的全部操作流程；设备机械使用说明和规范；机具设备安全生产及维护须知；本工种容易发生的安全事故分析等。
2、建立完整的组织管理机构
土木工程现场管理涉及到施工人员、物资材料、机械设备、工程质量、文明施工以及安全生产的方方面面，因此是一项系统工程，因此土木工程现场管理必须有一个完成的组织管理机构加以监督和保证。土木工程现场管理需建立从施工企业总负责人、分项负责人、项目经理到各个工种班长等在内的现场管理体系网络，这个体系网络必须做到人员到位，分工明确，结构组织明晰，以及责任到人。除此之外，管理机构各级管理者以及操作者都需要明确各自责任。做到“事事有人管，层层有人抓”，形成横向到边，纵向到底的组织管理网络。
3、编制科学的施工方案
编制科学的施工方案能够在很大的程度上以最低的投入从而满足合同的要求，同时也能够在人、物、财力进行很好的安排。每个工程项目在规模、性质、结构、工期要求等方面有所不同，施工组织设计的内容不同，是用来指导施工准备以及施工全过程的技术经济文件。施工组织设计方案的编制采用的施工方案不同，其费用也有所差别，这对工程造价的影响是非常的重要。所以，在施工之前应该组织共同研究编制施工组织设计，根据工程项目的实际来编制出相应的施工优化方案，并且在施工的过程中，严格的按照所选的施工设计或施工组织方案来实施。
4、加强施工现场的安全管理
土木工程的建筑产品生产周期长，受到外界影响因素众多，现场管理涉及到施工企业各个层次的管理者以及施工现场每个操作人员，因此土木工程现场管理具有较大的难度。土木工程施工企业要想在激烈的市场竞争中保持长久的盈利，必须根据企业自身企业现代管理方法和现场安全管理综合制定，并在实际操作中不断提高现场管理经验。
5、加强施工组织的协调管理
加强施工组织的管理协调性，从提高施工人员的责任心和积极性角度出发，建立由管理层到班组逐级的责任制度。减少施工配合问题，通过管理协调工作，从技术上下功夫，解决各施工单位的协调工作。通过各部门的认真检查，可以把问题减小到最小。保证施工的每一个环节有序到位，全面掌握各专业的工序和设计的要求。在施工前应组织专门的协调会，对于较复杂的部位，使各专业队进一步明确施工顺序、责任和义务。
6、加强与施工员工的沟通
沟通是项目管理者有效激励的基本途径，土木工程常常有临时性的组织，沟通与协调也有效保证计划、组织、领导和控制等管理职能。沟通管理是管理活动中不可缺少的组成部分，在实施施工过程中，如果项目管理组织没有充分认识到应该沟通的对象，就会使项目处于风险中。一般来说，土木工程虽然面临着繁重的对外沟通与协调任务，但是项目环境开放，沟通自有。给土木项目沟通管理具有更高的要求，这是由我国土木项目管理面临着各种复杂的社会问题和矛盾所决定的。因此，应对项目管理环境的不确定性，处理项目管理中各种矛盾的最重要手段是加强与施工员工的有效沟通。
7、加强建筑施工技术管理
建筑施工管理的每个阶段又要面对众多工种、众多学科，要象一个魔方一样将各技术工种、各种建材设备从平面到立面、从时间到空间有机的组织落实到一个工程上。应当认真贯彻执行国家有关方针政策，加强建筑施工技术管理工作。从现实出发考虑长远需要，努力实现城市规划的要求，从加强建筑施工技术管理方面解决经营方面的一些问题。
结束语
土木工程现场施工管理作为一个复杂而系统的工程，涉及到的范围极为广泛。对于一个企业而言，只有在工程施工中，做好工程管理，才能够从基本上保证土木工程施工的质量，进而实现工程的经济效益。因此企业在实际的工程建设中，就需要将工程项目管理重视起来，采取优化管理措施，也是在一定程度上体现一个企业的整体实力。
参考文献：
[1]张胜杰.土木施工现场管理的对策探讨.中国新技术新产品.2010.(20)
关于土木工程的问题范文5
关键词：土木工程；质量控制；措施
中图分类号：O213 文献标识码： A
引言
土木工程管理是一项非常复杂的工作，其在管理过程中涉及到的内容非常多，要对材料设备进行管理，同时对人员也要进行管理，在管理中要对整个土木工程施工过程中的施工环境以及施工安全问题都进行很好的控制，同时，对工程管理人员的要求也更加高。经过长期的发展，土木工程管理已经取得了一定的成绩，但是，在管理方面还是存在着一些问题，对施工质量以及施工安全带来了消极影响，因此，加强土木工程管理研究非常必要，对促进其健康发展也非常有意义。
一、土木工程施工质量控制的用意与必要性
1、土木工程施工质量控制的用意
土木工程施工中一系列相互联系的工序组成了最终的土木工程质量控制，进而在对各个工序实现有效控制时，并使得施工质量得到了保证，更为土木工程施工达到计划质量目标建立了基础。在土木工程施工的过程中，施工工序主要是对活动效果、工序活动条件的质量进行控制，而这两者之间是有着相互联系的，其中，控制工序活动效果的质量将对工序完成质量起到至关重要的作用，控制工序活动条件的质量并是对工序的投入质量以及现场施工的环境进行严格的管理。因此，土木工程施工质量想要达到预期标准就必须把控制质量当作日常工作来严格执行与要求。
2、土木工程施工质量控制的必要性
一次性、复杂性是土木工程所具有的特点。土木工程不是像传统的工厂生产那样，在厂房与车间就可以做好工作。土木工程在施工过程中是没有稳定生产的环境与高效率保证的，而且，还会时常因突发事件的因素让施工质量受到影响。土木工程施工都是在露天下进行的，地质、气候都是属于自然因素。并且，土木工程施工拥有着众多的工种、不同的部门，在施工过程中交叉作业是最为常见的，导致各个施工之间的交接、中间产品都会显得特混乱，从而出现诸多不确定因素。因此，对土木工程施工质量控制的检查与改正从一开始就要贯穿整个土木工程施工过程。
二、土木工程管理中存在的问题
1、设计质量的责任制落实不到位
在土木建设中，设计环节对质量也有较大的影响，在施工设计方面，通常存在着严格的要求，但是，在设计过程中经常会出现变更的问题，很多的设计人员不能及时进行调整。设计环节中出现的问题主要表现在对施工地点的地质情况勘察不清，同时，也经常存在着设计不合理的情况，在进行更改时会增加很多的施工成本。在实际施工中，经常会出现偷工减料的情况，导致施工质量无法得到保证，对整个工程的经济效益也将有直接的影响。
2、施工单位非法转包
近年来，建筑行业得到了很大的发展，在其发展过程中市场竞争越来越激烈，很多的施工企业在发展过程中不得不压低工程造价，希望通过获得更多工程的施工权来获得收益。在建筑行业不断发展过程中，很多的人员逐渐涌入，这样导致了很多的无资质队伍在行业中得到了发展，导致建筑施工质量无法得到保证。而且，很多具有资质的企业在获得施工权以后也出现了非法转包的情况，使得工程的质量无法得到保证。
3、管理人员整体素质偏低，人员管理缺乏科学性
一直以来，我国的建筑工程管理人员在准入制度方面都存在着不完善的情况，很多的管理人员都是依靠各种关系在管理队伍中，准入机制的不合理和不严格，也导致了很多不懂技术的人员在管理层中，导致整体管理水平出现了偏低的问题。在施工中，分工不明确，同时，权责划分也不清晰，导致管理和工程质量出现了脱节的情况，施工单位在管理方面对出现的问题解决比较随意，对施工质量没有进行更好的维护。
4、工程监理质量不高
工程监理质量不高，监理面非常窄，这样也导致土木工程建设方面存在着很多的问题，在施工过程中要从项目设计、施工以及交付使用各个方面进行全面地监理，但是，我国监理只是对工程质量和竣工验收比较重视，很多的监理人员在素质方面也存在着一些问题，因此，导致工程质量监理方面也存在着一些问题，导致工程质量无法保障，对人们的生活带来了很大的负面影响。
三、土木工程施工中质量控制的有效策略
面对土木工程施工过程可能出现的各种问题，企业必须采用有效策略，不断加强土木工程施工中的质量控制，才能保证建筑工程项目的施工质量，减低施工成本，促进建筑工程项目顺利完成。
1、提高认识，完善土木工程施工质量管理体系
随着建筑工程项目施工要求不断升高，想要加强土木工程施工中的质量控制，企业必须提高全体工作人员对质量控制的认识，增强质量管理意识，促进土木工程施工质量管理体系不断完善，才能给土木工程施工质量控制提供有力支持。土木工程施工质量管理体系的建立和完善，必须根据建筑工程项目的实际施工情况和施工要求进行，以满足建筑工程项目的施工需求，提高土木工程施工质量，使施工成本和施工效率得到有效控制。例如：使用完整的安全预警系统，建立科学的土木工程施工质量管理体系，运用先进的科学手段进行施工过程的安全预防，避免质量安全问题和安全事故发生，从而达到有效控制土木工程施工质量的目的。
2、加强管理，促进土木工程施工技术不断创新
在土木工程的施工过程中，会出现一些意外质量问题、安全隐患等，因此，管理人员必须不断加强管理，对会出现质量问题和安全隐患的部位进行仔细检测，避免施工工期受到影响，给企业带来巨大经济损失。尤其是针对土木工程施工中的重要环节，采取相应管理措施，安排专业人员负责监控，以保证土木工程的施工质量，促进施工顺利安全进行。与此同时，为了提高土木工程施工过程的安全性，确保施工质量，企业要注重先进技术的引进和运用，采用最有效、最快的方法解决土木工程施工过程存在的安全隐患和质量问题等，以促进土木工程施工技术不断创新，推动我国建筑工程项目施工技术水平不断提升。
3、加强安全施工意识
安全是每一个行业，每一个企业发展的重中之重，建筑行业更是排在前列。因为，安全伴随在土木工程施工的每一个细小环节，如果土木工程施工人员不能安全施工，将不只是让土木工程施工质量得不到保障，更是会对建筑企业的形象、建筑工程的管理、施工人员生命健康都产生严重影响。导致这些情况发生主要原因就是施工人员的安全意识低，所以土木工程施工单位应建立起完善的安全生产规章制度，并将其贯彻落实。建筑企业也应树立起有效的安全施工意识，并且做好积极的建筑施工安全管理措施，最终增强施工人员的安全生产意识，避免施工安全事故的发生，也使得土木工程的质量控制得到提升。
4、加强监控，提高土木工程施工质量控制效应
在加强土木工程施工质量控制的同时，企业必须加强施工全过程的监控，根据相关单位的监控情况，制定合适的质量控制负责人，以制定完善、高效、系统的质量监控机制。针对土木工程施工质量控制问题，从施工准备阶段开始，制定相应的制定控制标准、质量控制方案、质量控制规划等，使土木工程施工各阶段的施工质量得到有效保证，从而不断提高土木工程施工质量控制效应。例如：运用多媒体等技术，对土木工程施工过程可能出现质量问题和产生的后果进行详细分析，列出可采取的相关解决措施，最终制定最有效的质量控制策略，以保证土木工程的施工安全和质量。
5、注重人才，提高土木工程施工质量管理水平
随着高科技信息技术的不断推广和运用，社会发展对复合型人才的要求越来越高，企业想要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须注重先进科技人才的吸收和培养，提高全体工作人员综合素质能力，才能使土木工程施工质量控制工作得到有效落实，促进土木工程施工质量管理水平不断提高。因此，在人才培养方面，企业必须定期开展专业技术培训课程，让施工人员不断学习新技术、新技能，以促进土木工程施工质量控制有效性不断提高。现展中，运用先进技术手段，采用科学管理方法，才能提高企业的市场竞争力，保证土木工程施工质量，从而推动企业可持续发展。
结束语
总之，土木工程施工又是一个庞大而极其复杂的过程，土木工程施工质量的问题却是有可能出现在施工过程中的任何一个环节，施工质量的控制好坏将直接影响到整个工程的可靠性与安全性。所以，必须不断的改进施工过程中的质量控制技术，采用科学、合理的控制方式，将有可能在施工过程中出现的质量问题全部去除，让建筑工程质量达到规定标准，从而保证整个工程的质量安全。参考文献
[1]曹瑞.对如何加强土木工程施工中质量的控制探讨[J].门窗，2012，（12）.
关于土木工程的问题范文6
社会经济与城市化进程都在不断的加快与快速发展着，与此同时，人们对于建筑的结构性能也有更多且更高的要求。对于土木工程建设来说，其结构设计当中涉及到的关于建筑的安全性与经济性都是十分关键的内容。想要把握好这两项，就要求对土木工程结构设计中的安全性与经济性有正确的认知，并且利用合理的方式来对其进行提升。
二、土木工程结构设计中安全性与经济性的关系与重要性
1.土木工程结构设计中安全性与经济性的关系
对土木工程进行结构设计的主要目的，实际上是能够保证得了建筑的实用性与安全性。随着社会经济的不断发展，土木工程中建筑的经济性也变得越来越重要。通过土木工程结构设计，能够让这两者之间寻找到更好的平衡，也有利于土木工程的发展。对于土木工程来说，如果设计当中少了关于经济性约束的部分无疑会导致最终的设计结构与实际的投资范围之间存在着一定的差距，甚至这样的差距会不断的变大。譬如，当进行混凝土结构设计的时候，想要让结构的安全有所保障便需要根据相应的规范来进行计算与完成设计，而在施工的过程当中，想要让结构的安全性得到更多提升就必然会涉及到更高的成本问题。在这样的情况下，工程当中的经济性与安全性两者间就出现了矛盾。当下的混凝土结构设计规范最主要的是利用材料质量的提升来让建筑的安全性跟着提升，那么想要考虑到经济性，就需要对材料的性价比做好考虑。想要将土木工程结构设计当中的经济性与安全性之间的平衡调节好，就应该清楚对于经济性来说其实代表的是建筑的强度和所需成本的一个衡量。因为这样，经济性和安全性才会是平衡土木工程结构设计的重要依据，并且要通过相应的措施来调节好这种平衡关系。依然是以混凝土结构设计来进行举例说明，对于其所使用的钢筋材料的经济性指标性要通过价格以及钢筋的强度来进行对比，这就是关于混凝土结构的经济性与安全性。选择强度高而密度低还是强度低而密度高的材料实际上就是对于经济性与安全性两者关系的平衡，通过整体的情况来进行考虑，从而得到一个满意的性价比结果。
2.土木工程结构设计中安全性和经济性的重要性
无论是对于什么建筑工程而言，安全性都是一项重要的指标，自然也包括了土木工程结构设计。想要让建筑的安全性能够有保证，第一需要建筑物主体的功能在达到安全标准的同时能够正常运行，第二是要能够满足得了居民的要求与条件。关于建筑工程的安全性，这也是受到社会广泛关注的一个问题，让土木工程结构设计有足够的保障是一件重要的事情。以目前的市场环境来考虑，对于建筑企业来说需要面对十分严峻的形式，竞争压力也很大，而只有建筑总体的经济性足够好才能够让建筑企业真正在市场上立足。假使进行建筑工程设计的时候并未考虑到其经济性，那么在完成设计的时候很可能会与预期投资成本出现偏差与差距，这对于企业形象来说，很容易造成不好的影响。企业的形象如果足够好，是能够给企业带来许多的经济效益的，而假如企业负责的工程常常有安全事故发生，那么无疑是在带来经济损失的同时也破坏了企业的形象。这其中为建筑企业带来的负面影响，甚至是很长远的负面影响。因此，并不难知道，建筑企业想要经济效益好，首先要保证工程的安全性，这是建筑企业获得更多经济效益的前提与基础。当建筑企业获得了更多的经济效益之后，同样可以为建筑的安全性带来更多的物质上的帮助。所以，对于建筑企业的长远发展来说，只有将安全性与经济性之间的关系平衡好，让这两者间相互帮助共同发展，才是最有利的情况。
三、土木工程结构设计中的安全性与经济性
1.安全性对于土木工程结构设计中的安全性的提高，第一应该做好管理工作，负责结构设计工作的工作人员应该是具备丰富的经验、足够的专业技能以及管理水平足够高的，通过这样的方式，提升关于土木工程结构设计的水平。第二，参与到设计工作的员工应当不断强化自己的理论基础知识。对于参与设计工作的员工来说，他们对于设计相关理论知识的掌握能够影响到整个项目工程。如果员工能够不断强化自己的理论基础知识并且完全掌握设计方法，一定能够在持续更新自身设计理论的同时让设计工作更好的满足工程的施工要求与需要。第三，在进行土木工程结构设计工作的时候，应该尽可能的避免出现失误。完成设计工作的过程当中，会涉及到数据的计算问题，对此一定要做好查缺补漏工作，避免出现缺项或者漏项的情况。对于涉及到的数据，更要做好检查、复查以及核对工作，谨防人为疏忽引发的设计质量问题，务必保证设计图纸足够详细与全面。将设计工作做好了，才能够更好的应用于工程施工当中，为施工人员做好指导工作，也避免出现事故、方便监督与管理等工作的展开。在设计工作完成了以后，设计单位也需要继续与施工单位联系，对于施工方遇到的问题及时帮忙解决从而让施工的顺利进行更有保证。
2.经济性对于土木工程结构设计中的经济性的提高，第一建筑企业可以利用招标、投标的方式，通过与相关部门的合作，对不同的设计方案做出一个客观的比较、判断以及分析。以项目工程的安全性作为前提与保障，从中将最为合适、经济性最为优异的设计方案挑选出来，达到提升经济性的目的。设计者在完成土木工程结构设计的过程当中，应该开拓自己的思路，合理利用一些灵活的设计理念来完成设计工作。虽然利用标准图能够减少设计工作的工作量、加快设计进度，但却同样会增加成本。所以，负责设计工作的员工应该要将工程的安全性与经济性都兼顾考虑，一些能够做到将成本降低的细节可以通过反复的核算来确认清楚，尽可能的将不必要的开支省去。对于多参数的设计工作，负责设计工作的员工也应该控制好。碰到会影响安全问题且成本比较高的项目工程的设计工作，可以与各个部门都进行反复的沟通与合作，结合数据资料一起来让工程的经济性得到提升。
四、结束语
