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石油化工原理范文1
关键词：城市公共游园；园林绿化；养护管理
绿化养护管理是园林建设的再生产工艺，指的就是植物栽植成活后不间断的管理工作，通过采用修剪、移植调整、施肥、防治病虫、灌溉等技术，进行良性的人工干预，让各层次的植物都保持自己的生态地位，从而营造一个合理的、稳定的、复层的植物的复杂过程。园林绿化建设的过程就是把园林规划设计者的思想、意图转化为具体的园林景观的过程，所以要想城市公共游园园林绿化达到预想的效果，不仅需要好的施工人员，还需要对城市公共游园园林绿化进行养护管理。那么，在园林绿化养护管理过程中需要注意什么问题呢？本文将对城市公共游园园林绿化养护管理进行分析。
1 园林绿化养护管理过程中应抓住的重要环节
1.1 贯穿园林绿化施工的垒过程
在绿化建设施工过程中，要想在视觉效果上达到良好的效果，使人心情愉悦，并在保证游园植物成活率的基础上，在施工过程中移栽树木的水分平衡是关键。水分管理的好坏直接影响着绿化树木枝叶的生长和开花结果。因此，在进行树木运输、种植的过程中，应尽可能地减少树木根部受伤以及树冠失水。为了保证园林绿化效果，在树木种植后应该采取可行的养护管理措施，即浇透定植水，保证树木根部与泥土的接触，加快树木根部恢复。
1.2 充分体现园林的设计理念
园林景观得以创造就是以园林设计为基本前提，然而，在园林养护管理过程中，贯彻园林设计理念则起到锦上添花的作用，提高了园林养护管理工作，促进城市生态文明的建设发展。因此，养护管理与园林设计理念相结合，从实现满足、符合人们行为习惯，创造优美的绿化，视觉环境，降低创建成本等为养护管理的基本目标来对游园园林进行养护管理，从而弥补园林设计的不足之处 。
1.3 以服务市民和生态文明为理念
绿化养护管理应美化城市公共游园、发展城市的生态文明为基本理念，适时适度地采用修剪、移植调整、施肥、防治病虫、灌溉技术，打造一个温馨的、舒适的、优雅的、清新的、健身的公共游园环境。与此同时，在园林绿化养护管理过程中，应该严格地用生态文明建设理念来进行约束和管理，避免人们为追求美丽的“自然园林”而来打破其原来的状态。
2 园林绿化养护管理的措施
2.1 草地的养护管理
园林绿化养护管理中的草坪地护管理主要遵循草地均匀一致、纯净无杂、四季常绿的原则。由相关资料可知，一般的绿化草地可以按照种植时间的长短分为种植、旺长、缓长和退化4个阶段，其中第1个阶段也被称为长满期，主要指的是刚种植的小草在1年内全部长好；第2个阶段又被称为旺长期，指的是种植之后的2～5年这一时期；第3阶段也被称为缓长期，指的是种植之后的6～10年这一时期；第4阶段也叫退化期，主要指的是在小草种植之后的10～15这一时期。因此，在城市公共游园园林绿化养护管理过程中，应该根据以前的相关资料对草地进行较高的养护管理，从而使草地充分发挥其美化环境的作用。
2.2 树木的养护管理
在城市园林绿化养护管理过程中，对园林树木的养护管理主要从3个方面来进行：一是肥水养护管理。在施肥的过程中，应该根据植被的大小来决定施肥的方法和采用的肥料，在浇水方面着重给幼苗浇水，并应该遵循保湿不积水，表面干燥而不白的原则。二是造型植物养护管理。园林的绿化主要是通过艺术的设计，使树木密度、塑形都得以保持，错落有致，这是园林绿化设计过程中创设视觉环境的关键因素之一。如：可以利用铁丝编制“双龙戏珠”、“狮子滚球”、“孔雀开屏”等形状来固定树木枝叶的生长。三是植被病虫防治。植物通常都容易被一些害虫毒害（如：金龟子、天牛），除了被这些虫害以外，还容易感染病害，如：白粉病、根腐蚀等。因此，在园林绿化养护管理中，应充分利用药物来进行防治，经常清理枯枝落叶，让植物保持干净、清洁、舒适的生长环境。
2.3 树木艺术形态的养护管理
在城市公园林绿化养护管理中不仅要有天然树木的装饰，还应该有一定的艺术形态来对树木进行衬托和美化。在城市公共游园绿化中，不同位置设置不同的树木造型，并根据位置不同、树木生长条件的不同以及环境的不同，对其进行一定的规划和设计，设计出属于它独特的艺术形态，对其进行修剪，从而增强人们的视觉效果。因此，为避免艺术形态失去原有的艺术形态和风格，一定要选择有较好专业技术的园艺师傅来进行修剪。
3 结语
总之，园林是城市生态文明发展的重要因素之一，更进一步地做好城市园林绿化养护管理，是值得当代人探讨的问题。在加强城市公共游园的园林绿化养护管理工作时，还应积极贯彻生态文明理念，提高生态养护意识，节约城市园林绿化养护管理成本，提高资源的使用效率，从而促进城市的生态文明建设、经济水平的发展和人民生活的提高，最终达到人与自然的和谐统一的美好愿望。
参考文献
1 李威红.浅谈园林绿化的养护管理[J].甘肃科技，2011（2）
石油化工原理范文2
[关键词]：市政工程；园林绿化；造价管理
随着市政园林绿化工程数量的增加，投资成本和规模不断上升的现象频繁发生，根据对市政园林绿化工程的程序介绍及相关工程造价管理上存在的问题剖析，进而总结出以下几点关于市政园林绿化工程管理方面的一些经验借鉴。
1、 园林工程造价的组成
1.1 人工费
人工费主要由苗木采购到工地之后每进行苗木场挖坑、换土、种植、浇水和购后耗费的所有工程费用之和，通常表示安装建筑和施工生产耗费的所有费用之和。
1.2 材料费用
材料费用主要由施工^程中消耗的材料、辅助材料零件、半成品等耗费组成，包含各种品种、规格树苗自身费用和种植时需要的辅材料费用组成。辅材料主要由苗木灌溉需要的水，树干防护的钢丝、草绳和各种柱子、木桩和水泥桩等组成。材料费用主要由检验费用和材料预算费用构成。要特别注意材料的使用费用。材料预算费用主要由材料原价、材料运输费用、采购和保管费用等组成。园林工程中的主要材料若是单独列入独立费用中，就应该将苗木的价格定为预算费用。
1.3 机械费用
进行大规模苗木种植的时候，要使用机械对树苗进行搬运，实现吊起、复位、扶正等操作，在操作的时候，就会产生相应的操作费用。机械费用还包括机械在作业时产生的费用和接卸的安装费、场外运输费用组成。
2 、造价管理存在问题
2.1 前期决策阶段
缺乏严谨的科学态度，并且大多没有仔细研究是否还有更先进的技术、可靠的功能、更经济合理的建设方案等，以上这些问题都控制后续的工程造价，常出现工程造价结算价高于合同价、施工图预算高于概算、建设最终效果与设计方案初衷差别大。
园林绿化工程是特殊的建设项目，是具有生命的建设项目，为追求尽快表现绿化景观效果，大量提倡移植大树，以保证短时间内达到一定的整体效果，造成项目成本持续上升。
2.2 工程设计阶段
设计不严谨。为快速出效果而强调绿地一次成形。设计师不去市场调研而闭门造车。有些设计人员缺少专业素质，不考虑苗木栽种条件，导致一些苗木死亡，造成不必要的经济损失。
2.4 施工阶段
精通园林绿化工程造价的人才比较缺乏。项目经理造价意识弱，相关知识匮乏。
2.5 养护阶段
主材价格比重大，苗木成活率对工程造价影响大。
3 、造价优化管理措施
3.1 工程造价管理要做好前期阶段的工作
园林工程造价前期阶段包括项目的投资估算、设计概算。
2.1.1投资估算是整个建设项目的前提工作，也是对整个项目支出的评估，这对工程造价有重大影响，占整个工程造价的比重80%。投资估算在编制之前，对做好园林绿化建设项目的前期评估工作，项目的完成时间、土壤环境条件的影响也要充分考虑到，还要把地下管网的布设了解好，充分掌握第一手资料很重要，应全面，准确地检查征地拆迁和管网搬迁的数量和类型，确定投资估算，将投资估算偏差降低到合理水平，遏制超额现象，不超过总投资的最大金额。
3.1.2设计估算可分为三个层次，从项目建设筹办到竣工结算验收的全过程的所有费用，是建设项目的总概算，批准的设计预算是建设投资的最大数额。在设计总预算的基础上，设计单位要从最初的设计，选出最好的设计方案和施工设计来作为编制招标的依据。因此，做好设计阶段的造价工作，不仅要求设计人员做好设计工作，而且还要跟造价人员密切积极沟通和合作，这样，设计人员才能更好的做好设计优化工作，造价人员也可以对设计项目进行有效的控制。
3.2 招标过程管理
园林工程建设的资源多数源自于国家，一般都会体现公平、公开的原则来进行招标，招标人都会设有标底。开标前要做好保密工作，要编制好标底，标底要根据国家规定的工程量计算规则及招标文件，规定的计价方法来编制。工程量清单的编制，应该作为编制投标控制价格，投标报价，计算工程量，支付工程费用，调整合同价格，竣工结算和项目造价得到控制。
3.3 施工过程管理
在项目实施期间，材料价格和用量应严格按照要求确定。 一般情况下，原材料成本约占总预算的70%，占比较高。 所以我们必须严格按照合同条款确定材料的数量，以确保成本控制工作的质量。 在市场经济环境下，材料供应多种多样，材料的种类和价格也大不相同。 因此，造价管理员必须研究市场变化，以获得最新的材料信息，从而有效地控制项目成本
要做好应急预案的准备，尽量杜绝通过设计变更，增加施工内容等，实施“分层控制，限制签证”制度。 如果工程变更是必要的，则必须尽早进行以减少损失。 企业还应当指派工程成本管理专业人员驻地施工现场，及时获取项目成本信息变更做各种记录，特别是隐藏工程记录和签证工作，减少结算时的扯皮现象。
3.4 养护阶段注重成品保护
对于完成的植物景观，需要合理有效的保护，否则在施工过程中容易受到损害，影响景观效果； 或一些植物因其独特的生命特性，造成难以恢复的损害，导致永久性的性破坏。对于市政园林施工的整个工程来说，成品保护是一个非常重要的部分，起着非常重要的作用。 特别是，一些植物幼苗种植后需要长期保持和管理，以确保其幼苗的存活，幼苗的存活率是实施市政园林绿化施工的实施成果来说是极其重要的直接目标之一。为了确保公众能尽快享受植物带来的绿色城市生活，节省市政园林绿化工程的时间和成本，有必要保护植物景观。
4 、结语
总之，只有从决策阶段的早期阶段、投标阶段、施工阶段、养护阶段对园林绿化工程进行造价管理，充分注意结合项目实际情况为前提，采取各种合理措施来控制整个过程，最终实现既满足投资控制的需求又达到设计要求的最终目标。
[参考文献]：
[1]李莎.彭博.浅谈园林工程造价控制与设计优化[J].知识经济，2012（13）.
石油化工原理范文3
关键词：园林绿化；施工管理；措施
中图分类号：TU986文献标识码： A
引言：
一般来说，园林绿化工程分为景观绿化设计、园林绿化施工、园林绿地养护3个阶段。景观绿化设计阶段的主要工作是设计绿化方案及绘制施工图纸，从而确定园林的绿化范围及绿化方式，设计的优劣决定了整个景观作品的品质和品味；绿化施工作为园林绿化工程的中期阶段，主要工作是将园林绿化的设计理念和景观效果更好地表达出来，其质量的好坏直接影响到整个园林工程的成果；园林绿地养护主要处于绿化工程的后期阶段，要想使得绿化工程中不同生长特点的植物能够良好地生长，确保绿化产品长期的景观效果，绿化的养护工作就显得尤为重要。因此，一个成功的园林绿化作品，必须是从设计、施工到养护的全过程精细化管理的结果。
1、园林绿化工程施工管理的重要性
在建设生态化城市的进程中，园林绿化是不可缺少的一部分。园林绿化既可以保护生态环境，还能为现代人提供一个亲近大自然的休闲场所。随着社会的发展，人们对园林绿化的要求以及施工水平的要求越来越高，而且市场竞争也日趋激烈。要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须想办法提高园林绿化质量，建造一个出色的园林绿化工程。要想达到这样的目标，除了有新颖的设计、高超的技术水平等条件之外，还必须加强施工管理。因此，施工管理在园林绿化工程中具有举足轻重的作用。只有提高企业的施工管理水平，才能提高工程质量，扩大企业自身的市场竞争力，从而产生经济效益和社会效益。
2、园林景观绿化施工管理中现存的问题
在实际城市建设园林绿化工程施工中常常出现的问题主要表现在：首先，工程开工后没有施工许可证明，导致相关的建设施工无法进行，施工质量难以保证；其次，绿化建设的施工人员素质较低，专业能力不强，不能很好的理解园林绿化设计的图纸的内容，只是单纯的在施工场地种植树木花草，而忽视整体的视觉效果，达不到美化环境的作用，还有一部分施工人员不了解植物的种植要求，不懂得如何对所种植的植被进行维护，不会鉴别土壤和浇灌施肥，导致树木、花草枯萎或死亡，造成了不必要的损失；再次，因为一些工程的负责人管理水平有限，导致在绿化施工过程中不能达到相应的标准，返工概率比较高，工程进度难以保证，种植的树木、花草容易枯死，增加了不必要的管理成本。
3、强化绿化工程的施工管理及措施
3.1、对于达到一定规模的绿化工程，实行招投制。让具有相应的绿化资质，有一定绿化施工业绩的施工单位参加。将那些施工质量差，信誉不好的淘汰出绿化行业。即便是小规模的绿化工程的施工，也必须有绿化施工资质。无资质者，不允许从事任何绿化工程的施工活动。
3.2、建立健全项目经理责任制
建立健全施工项目经理责任制是园林绿化工程质量管理与控制的目标，园林绿化施工项目管理目标责任体系的建立是实现项目经理责任制的重要内容，项目经理之所以能对工程项目承担责任，就是因为有自上而下的目标管理和岗位责任作为基础。
3.3、严格把控园林绿化施工企业准入管理
加强园林绿化施工管理，首先需要做的就是园林绿化主管部门对施工单位进行有效的管理，包括施工单位的资质标准、申报制度、园林绿化施工许可证管理及工程项目招标制等等方面。园林绿化主管部门要严格对园林绿化工程设计方案进行审核，并对施工单位各项资质、指标展开考核，合格批准后方可施工。即便是小规模的绿化工程的施工，也必须具备绿化施工资质，无资质者，不允许从事任何绿化工程的施工活动。这样可以有效地提高园林绿化施工的水平，规范园林绿化施工市场，使信誉差、施工质量不好、无资质的施工单位自动从园林绿化市场中淘汰出去。只有净化了市场，才能更好地推动园林绿化的发展。
3.4、根据植物的属性及时令，合理安排园林绿化施工人员
一定要熟识植物的生长属性，根据植物生长的规律进行种植。如果不清楚植物的属性，胡乱安排植物的种植时间，很容易导致植物的枯萎和死亡，使得园林绿化的成本不断的加大，不能达到相应的绿化效果。因此，需要对施工管理工作人员进行相关培训，开展相关的植物知识，让施工人员根据植物的属性进行植物的种植。举例来说，一些枝繁叶茂的小型植物一般都较为脆弱，要将其安排在有更多景观的地方，这样安排不影响整体景观布局，又不会遮挡其他植被，使得园林的布局更加的合理；而对于枝繁叶茂的高大植物，就应该将它们安排在景观比较少的区域，最好是设置在园林的中央靠后的位置，这样既不遮挡前方植被，也可以让游人休息纳凉。
3.5、加强施工管理团队的综合能力
强化施工管理团队的综合能力就要求绿化主管部门对达到一定规模的绿化工程，让具有一定绿化施工资质，实行选拔制度，对参与施工的企业进行招标选择，严格把关，对于参与竞标的绿化施工单位进行优胜劣汰制，选择信誉好、施工质量高的施工队伍，保证城市绿化的质量。与此同时，要不断加强对于施工人员的培训，坚持其持证上岗，让园林施工人员在不断的学习专业知识时尽快的接受新的技术和工艺，适应时展的需求，使得园林工程施工人员在可以适应不同的施工环境，对园林建设的艺术性和美感做出准确判断并因地制宜运用专业知识做好园林绿化工程的能力。
3.6、加大成本管理力度，确保施工质量与进度达标
追求利益的最大化是企业参与市场经济的最终目的，不过园林绿化工程有着一定的特殊性，其不仅仅是作为商业活动的展开，有着一定的公益性，城市园林绿化不但能够美化人们的生活环境，还能够促进人与自然的可持续发展，是现代城市规划中非常重要的组成部分。所以，园林绿化建设企业一定要不断的加大绿化工程的管理力度，保证施工质量，严格的进行工程预算，防止偷工减料的现象出现，注重人员、机械与材料三者之间的协调与控制，保证园林绿化工程又好又快的完成。
3.7、严控制进场材料质量
园林绿化工程过程中，需要用到大量的原材料。且受到园林绿化工程自身特殊性的影响，原材料大多种类繁多，并涉及到各种成品和半成品等。如果使用的原材料质量不过关甚至有毒有害，则极易对整个工程建设产生十分恶劣的影响，并引发一系列的后续问题。因此，在工程建设施工过程中，要严格管理各种材料，保证材料的质量。要严格执行材料进场验收、工序验收制度，对填土厚度、土壤质量、植株数量、苗木规格等进行严格把关，杜绝不负责任的乱签过路字。另外，受市场需求变动等多方面因素影响，原材料价格和劳务价格等较易出现大幅波动，将对建设公司营运资金的安排和施工成本的控制带来不确定性，公司在生产经营过程中存在着原材料和劳务价格大幅波动引致的风险。因此，还要注意关注市场动态变化情况，合理控制建设成本等。
遵循植物生长规律，合理安排苗木栽植时间。在具体的施工过程中，要注意结合不同植物的实际生长需求，认真对照国家有关标准、规范对绿化工程的要求，结合当地的实际气候条件等，合理的进行施工方案设计和优化。要通过改善培土质量、优选绿化季节等手段提高绿化植物的存活率。
加强分项工程质量检验与评定。园林绿化工程施工过程中涉及到多个分项工程，其质量与整个工程的最终质量息息相关，因此，要做好相应的质量管理工作，加强检验与评定。要在当地市园林绿化工程安全质量监督站的监督下，由市绿容局、绿化工程指挥部、园林绿化工程建设公司等参建单位相关人员组成的检查小组，结合不同分项工程的具体情况进行检验。
3.8、注重后期的维护管理工作
园林绿化并不是一项简单的工作，其涉及的知识面较广，需要多个施工部门协调进行。虽然在园林绿化施工的过程中费时比较多，任务比较繁重，但可以在一定的时间期限内完成，并且，如果施工人员的专业技能、素质比较高，或者在施工的过程中各方面配合比较好，那么园林绿化施工工作会在节约成本，降低资源浪费等条件下出色地完成。园林绿化施工所需要的时效并不长，不过绿化后经常会出现一些施工时没有的问题，因此维护管理工作则是一个漫长的过程。比如说在园林绿化施工以后所种植的植被常常会枯萎，草坪会被损坏，需要安排专业的绿化施工人员进行及时的修复。此外，施工人员要明确认识到园林绿化不仅只有植物，还要注意地下电缆的埋藏设置，如果电缆在施工的过程中出现了问题，将会很难修复，需要安排专业的电缆维修人员进行管理。对于喜阴喜湿的植物而言，施工人员要对其经常施肥加水，保持植物的含水性；对于耐旱的植物而言，则要进行排水设置，避免植物根部因为积水浸泡而腐烂。此外，还注意植物的病虫害的防治工作，要严格的进行监察，了解病虫习性和出没规律，及早做好相应的防患工作。园林绿化的后期维护管理工作，是一个漫长的过程，能够体现出园林管理人员专业技术水平。园林绿化施工管理是将理论知识与实践相结合的一项工作，想要完成这一工作，需要专业人员在理论和实践方面做好努力，使得园林绿化的施工管理工作更加完善。与此同时，能够保证在园林绿化的过程中降低成本，减少不必要的资源浪费，收到更好的施工管理的效果，确保园林绿化优质完成。
3、结语
随着城市建设的迅速发展，园林绿化工程建设越来越受到重视，对工程的施工进行控制管理也尤为关键。因此，对园林绿化工程施工控制管理进行了深入的分析与探讨就显得更加重要和关键。
参考文献：
[1]钟仁武.浅析优化园林绿化施工管理的有效策略[J].现代园艺,2012,20:101.
[2]卢文龙.现代园林工程管理调查研究[D].西北农林科技大学,2013.
石油化工原理范文4
关键词：园林绿化工程；现场施工；管理方式
目前园林绿化市场的竞争愈加激烈，为了能够在激烈的市场竞争中获得更好的优势，企业务必要向用户提供更加优质、成本较低的产品，这就需要合理的施工工艺和高效的现场施工管理来实现。近几年，园林绿化工程对于施工现场的管理工作愈加重视。当园林绿化工程中标之后，首先就是要开展对施工现场的组织和管理。其中包括了准备工作、正式施工、竣工验收和后期养护这4个环节。
1 确定园林绿化工程设计方案与标准
在开展施工之前，务必要确定园林绿化工程的规划设计图，设计的方案和标准等，要全面了解和掌握现场施工所设计的部门的配合情况，明确设计图的内容，熟悉施工现场和条件，包括水源、电线等。
2 实地勘察，制定方案
为了能够科学地进行现场施工，在了解和掌握设计图的意图、设计方案和标准之后，应当实地去勘察，做好施工前的准备。首先要分析现场的种植土，便决定是否要更换种植土，同时计算若是更换，其工程量有多大。其次就是劳动力的计划，从开始施工到后期养护，所需要的劳动力编制，组织有关的工种入场，安排工人的工作生活，同时做好安全教育工作。第三就是编制计划各种施工材料，依据施工计划和要求做好订购苗木的工作，务必要确保苗木的树形完整，规格符合要求。第四是关于施工机械的编制计划，要根据实际的施工需求，来编制计划，并且按照使用的顺序来组织进入现场。另外还要调整施工的顺序。
3 抓好园林绿化工程现场施工的关键工序
3.1 整理工程的施工现场
整理施工现场主要包括2个方面：（1）清理施工场地残留的渣土、垃圾等东西。（2）翻松施工地面、平整地修理和铺设等。
3.2 放线和挖穴
放线需要定点，也就是依据施工的设计图在场地上测量苗木种植的行距和具置。在定点完毕后，便可以准备挖种植的槽。
3.3 定植
在苗木进行定植之前，需要对其进行倒剪的处理，为了减少苗木水分的蒸发，保证苗木的成活率。具体定植的方式是将苗木的土球放进穴内，位于中间位置，立起树干，使其能垂直生长。将种植土进行分层填穴，填完土需将树根向上提一提，并且在每填完一层种植土后，需要用锄头将其插实，确保泥土能够掩盖住苗木的根茎部分。最后将剩下的穴土绕着苗木根茎进行周边培土，形成一个环形的围堰，尽可能压实围堰土，不让其松散开来。
3.4 养护
在苗木定植后的一天时间内，务必要浇1遍水，而且浇足水，浇透泥土，完全吸收水分，紧密结合根系与泥土，为以后根系的发育提供良好的条件。
3.5 防风
在种植完苗木之后，需要做好防风措施，避免较大苗木被风吹倒或者被路人摇晃。具体来说，就是要在周边设立支柱来固定树木。
4 保证工程质量，做好资料管理工作
实际上园林绿化工程施工的工作量和工作强度非常大，既要严格地依照施工标准开展施工，又要在限定的时间内完成施工任务，实现保质保量，这就需要管理工程的质量控制，明确质量控制的要点以及责任人，严格地控制和管理施工的具体进度、施工的成本，真正地做到安全施工，文明施工，从而实现优质的园林绿化工程。另外要管理现场施工过程中的各种技术资料和数据，及时、准确地做好施工记录以及各种材料验收手续，保证园林绿化工程的技术资料完整与真实。
5 做好竣工验收后的养护工作
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我国园林绿化施工管理起步较晚，正因如此，我国的园林绿化施工管理存在一些问题，加上我国地广、南北以及东西跨度较大，各地气候等自然条件差异较大，让园林绿化标准迟迟不能出炉，不能很好地规范和指导施工管理，导致施工过程中管理不到位，增加园林工程成本。当前，在园林绿化施工管理方面，人员配备力量还不够雄厚，多为农民工和临时工，专业技术水平仍有待提高，施工过程中，对于园林的施工及养护还无法与专业的园林绿化施工队伍比肩。对此，我国的园林绿化施工管理亟需标准来规范，需要加快专业人才的培养，以此来满足日益增长的园林绿化工程建设的需求。
2优化园林绿化施工管理的有效策略
2.1着力施工人员素质培训，提升技术水平
园林绿化工程质量不高是我国园林绿化工程常出现的问题，导致这一问题的最重要原因就是园林绿化施工技术人员的专业技术水平有限，无法达到园林绿化施工要求，施工方面就难以保证。针对此情况，多数园林施工单位都在大力引进先进生产设备和施工技术，培养高素质的施工人员，努力寻求解决出路，提高园林绿化的建设水平，并且取得了一定的成效。
2.2提升园林绿化施工管理人员的管理能力
园林绿化工作是一项实践性非常强的工作，在园林绿化施工当中，施工管理对于园林绿化建设的质量有着非常重要的推动作用，提升施工管理水平需要管理人员有良好素质和较强的管理能力，因而提高园林绿化施工管理人员的管理能力非常关键。园林绿化施工管理人员不仅要具备专业的技术水平，还要拥有丰富的工作经验以及很强的责任意识，才能保证园林工程项目的顺利实施。
2.3提高施工监督管理
园林绿化工程关系着城市居民的生活质量，也关系着城市生态环境的持续改善，影响城市化的发展水平。因此，在园林绿化施工前，需要进行工程申报，在申报期间不得进行园林绿化工程施工，唯有申报批准后，方可施工。在绿化工程施工前，园林施工单位要做好制度管理，制度要详尽、可行，施工中要严格按照施工程序开展工作，杜绝胡乱施工现象的出现，在施工当中发现问题及时纠正，避免问题进一步扩大，影响园林建设质量。
2.4加强施工成本管理力度
成本管理是施工单位获取效益的重要途径，尤其是在竞争日益激烈的环境当中，成本管理得到了更多的重视，因此，园林绿化工程管理除了做好招投标管理之外，还要做好施工过程中的监督管理工作，对于损害工程建设质量的行为要严厉地惩处。
2.5加强施工现场管理
施工现场管理是园林绿化施工管理工作当中的主要环节。在施工现场管理时，平面设计的规划至关重要，一定要认真落实相关规范制度，对施工现场的相关信息要了然于胸，并严格地管理施工现场，加强施工项目之间的信息采集和沟通。施工单位要搭建信息管理平台，收集和整理各类苗木的相关信息，便于苗木采购以及苗木管理。因此，在实际园林绿化施工当中，加强安全知识的宣传也是必要的管理内容，可以帮助施工人员提升安全意识，并将安全责任细化到个人，确保园林工程建设在安全的施工环境中安全作业，防止园林施工各个阶段发生安全事故。
2.6加强施工后期护养力度
园林绿化工程后期养护工作更加重要，养护是园林绿化当中占比相当大的一部分工作，需要格外关注园林绿化施工后期的养护工作。苗木种植是园林绿化工程的重点内容，在工程竣工到移交的2年内，需要保证苗木种植的成活率，才能确保绿化施工达到预期目的。植物养护是园林绿化工程后期工作的主要内容，养护的好坏与否直接关系到种植植物的成活情况，进而影响施工质量。若种植植物的养护工作不到位，甚至有可能出现植物的大面积死亡，前期的种植工作也将全部付之东流。因此，在施工完成后，种植植物的养护工作非常关键，需要依托完善的养护管理制度和有效落实才能保证种植植物的成活率，保证工程质量。
3结语
石油化工原理范文6
关键词：石油化工；危险源；安全措施
中图分类号：X92 文献标识码：A
一、石油化工企业常见危险源分析
1石油化工的生产原料及产品的危险性分析
石油化工产业中采用的燃料气体主要成分有氢气、甲烷、乙烷、乙烯、丙烯等甲类火灾危险性气体，同时石油化工生产的装置中一般有生产原料的残渣，如柴油、液化石油气、汽油等属于甲类丙类危险性物质。在石油生产的过程中由于各阶段生产控制温度不一，内部装置压强也不一样，所产生的物料涉及多种有害化学物质，另有甲基苯、二甲苯等易燃性液体，增加了易燃易爆等不安全的因素。因此，大量易燃、易爆、有毒、有腐蚀性的危险性化学物质伴随着石油化工生产的整个过程，从石油化工的生产原料到产品、半产品或者中间产物、加工处理等，此类危险的化学物质在各个生产环节都大量存在，具有极大的危险性。所以加强危险性化学物质的管理势在必行，同时要提高石油化工装置的存储条件，严格控制加工生产条件，贯彻执行危险化学物质登记制度，进而控制石油化工危险源。
2石油化工反应装置的危险源分析
石油化工生产装置中的主要原料是石油、天然气及其产品半成品，因生产设备、工艺条件、生产的综合原料不同、制作装置不同，其危险性强弱也随之不同。
（1）常减压蒸馏装置。该生产装置的条件是高温高压，主要设备有电脱盐脱水器、分馏塔和加热炉，原料特性易燃易爆，整个蒸馏过程中，装置内始终处于气液混合态，蒸汽会随着装置中贮槽逸出，与空气混合形成爆炸性气体混合物，遇明火会发生爆炸。此外，原油和石油分馏后自燃点较低，一旦油品泄漏会引起自燃。
（2） 催化裂化装置。该装置系统分为反应再生系统、分馏系统、吸收稳定系统、能量回收系统，生产的过程主要是原油催化裂化、催化剂再生及产物最终分离。以原油催化后形成的馏分油位原料，在催化剂的作用下加热到一定条件产生裂化反应，形成轻质油质（如液化气、柴油、油浆等），遇到空气产生易燃易爆性混合气体，有较低的爆炸极限，而且产生的副产品硫化物等是有毒有害气体，一旦泄漏就会影响人身安全。
（3）聚丙烯装置。该装置主要设备是聚合斧和闪蒸斧，以丙烯为原料、氢气为辅料，经过相对应的聚合反应和置换反应。聚合反应在温度和压力不稳定的情况下进行，对设备有一定的损伤，易造成事故。置换反应过程中易在装置区形成大量氮气，接触后容易发生窒息事故。同时丙烯和氢气沸点较低，与空气接触易形成混合性爆炸气体。
（4）延迟焦化装置。该装置属于易燃、易爆、高压、强温装置，以减压油炸为原料采用间歇式生产。全过程所用的物料有蜡油、渣油、干气、焦炭、汽油等火灾危险性物品，其设备有加热炉、分馏塔、焦炭塔等，焦炭塔部分处于温度、压力极不稳定的过程中，会对设备造成一定程度的破坏，且高温状态下，装置易被产生的硫化物腐蚀。
（5） 汽油加氢装置。该装置的生产过程主要是在催化剂的作用下进行加氢反应，所需要的燃料性气体主要是甲烷、乙烷、乙烯（均属于甲类火灾危险性物质）等，设备室加热炉、加氢反应器和氢压缩机，三者均属于火灾性危险设备。反应过程中产生硫化氢和氢气，对装置管道有一定的腐蚀性。生产过程处于高温状态下，一旦出现泄漏就会造成严重的爆炸事故。
二、石油化工危险源安全措施及管理
石油化工企业规模较大，安全措施管理必须以人为本，以制度为准则，加强生产各环节防护意识，才能有效保证石油化工中危险生产事件少发生。
（1）石油化工危险安全管理必须坚持“以人为本”的管理理念，以企业员工为本，宣传安全防范意识，防微杜渐，加强石油化工危险安全管理知识教育。
（2）对石油生产企业的领导进行相关组织和指导，提高领导者的管理才能和相关专业知识，加强领导安全防范意识。
（3）建立安全生产作业制度，在生产过程中，严格按照安全生产规章制度执行，对安全生产作业的实施情况定期进行检查，如果发现某部门违规违纪，需严格处理，树立典型。
（4）石油化工反应装置主要进行催化裂化反应、聚合反应、置换反应等，大部分是高温高压生产操作，爆炸性危险极高。产生的各种副产品如硫化物等对装置管道有一定的腐蚀性损害，因此对装置的各个设备、管道等要定期仔细检查更新，采用的各种设备及材料要严格审查，符合相关规定，加强管理，严格遵守操作流程及生产条件规定，防止爆炸、自燃、设备损坏等危险事故的发生。
（5）对相关设备加大安全性投入，从原料采用、设备更新、生产条件等各个细节仔细考量，从本质上保证人员安全。并对企业现阶段生产状况及时进行安全评估，在评估过程中一旦发现安全隐患，便将其扼杀在爆发的摇篮之中。
结语
石油化工行业与其它行业相比而言，防爆与安全生产至关重要。石油化工生产的过程中所使用的原料多是易燃易爆的化学气体，这类物质有一定的腐蚀性和助燃性，并且有一定的毒性，对人体有害。制作工艺需要采用高温高压、真空、深冷等条件，增加了危险事故发生的概率。因此，彻底详细的分析石油化工危险源，进而总结相对应的安全管理措施对石油化工的安全生产有很重要的意义。
参考文献
[1]何天平，程凌，韩辉，张丽.重大危险源辨识若干问题的探讨与研究[J]. 中国安全科学学报，2007（08） .
