节能降耗改善方案范例6篇

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节能降耗改善方案

节能降耗改善方案范文1

关键词:机械加工;节能降耗;措施机械加工

在我国社会经济的发展中发挥着至关重要的作用,是我国的一项重要行业,同时,对机械加工的标准提出了更高的要求。虽然加工制作行业非常注重机械加工的生产质量和精度,但是在机械加工中节能降耗问题却没有得到足够的重视。随着我国的能源短缺和环境污染问题越来越严重,研究机械加工的节能损耗问题已经成为一种必然趋势。以便使机械加工行业可以稳定持续的发展。

1机械加工工艺中存在的节能问题

在机械技工行业中,企业的管理者不重视在加工工艺中出现的能源消耗问题,只注重加工的精度和工作效率,而在能源损耗上付出了很大的代价,管理者却忽视不管。在机械加工企业中,能源损耗是一个标准值,在机械加工中,能源的消耗量不能超过规定的标准。在机械部件的加工工艺中,其采用的流程和方法都是固定的,没有任何创新和改变,这些已经成熟的加工工艺不能体现出能源是否浪费。另外,对于机械加工的操作人员,一般都是从工作效率、工作态度和工作质量等几方面进行考核,并没有把能源消耗加入到机械设备加工过程中额考核标准中。这就导致在加工过程中,员工只注重加工速度和加工方式,并没有去考虑在加工中的能源损耗问题,也从来没有节能降耗的理念。很多企业未来追求效率,用大型设备来生产小零件,这就造成资源浪费,所以,在员工中出现资源浪费的现象也很正常。因此,能源损耗问题已经成为机械加工行业面临的一个严重的问题,尤其是在大批量的产品加工中,这种现象尤为明显。

2在机械加工中造成能源浪费的因素

在机械加工设计中存在很多的浪费问题,一方面,从设计者来讲,设计人员的专业知识一般不扎实,业务水平不足,缺乏工作经验,这将直接导致设计中的技术水平和技术强度低。设计人员在设计中经常会忽略能源的消耗水平,只注重设计过程中机械运行的稳定性。在设计中存在方案不足和更改的问题,严重影响了机械环保水平的提高。在机械加工的实际操作中,还存在操作不合理的现象,将会制约机械运行的整体效果。另一方面,从员工的角度来讲,在机械生产的选择中,也存在较大的浪费现象。在加工过程中,员工往往只追求高效率,忽略可节能环保的理念。这就会造成较大的能源浪费。在加工小零件时,加工的效率是一样的,但是会存在很多的资源浪费。还可能因为操作不当带来严重的资源消耗。

3机械加工工艺节能降耗的措施

3.1批量加工生产在一部分中小加工企业中,小规模的单一的零件生产会造成能源的浪费,这种生产形式就是员工逐一加工单件产品,不能形成加工流水线,进行成组成产。这必然会造成资源的浪费。若企业将相同的零件进行整合,然后批量生产这些部件,这样就会降低能源损耗,同时也提高了工作效率。3.2加强机械节能理念的宣传结合机械加工的设计标准,对节能理念进行宣传,另外,还要对设计人员普及专业知识,不断的完善节能理念的标准,从而提高设计人员的专业素养。在结合实际的操作,进而改善设计方案,以便达到节能降耗的目标。在机械设计方案中,会出现一些不确定的因素,这就要求设计人员对设计好的方案进行理论验证,结合设计标准认真的分析,从别的方案中吸取优点,寻找节能设计的效果,不断的对方案进行优化。一切方案的设计都要以节能为目标,加快机械加工产业的发展。3.3改善机械生产的相关要求在机械能源消耗中机械的生产工作有很大的影响,技术人员在机械加工中需要结合实际情况改善生产标准,提高机械加工的技术水平,利用机械操作的优势,继承和发展优化的部分,摒弃不合理的操作部分。在一些产品的加工中,不仅可以利用传统的加工方式,还可以采用新的加工方式,但是运用新的加工方式可以节省能源,提高效率。节省了不必要的工作流程,实现了机械加工节能损耗的目标。3.4节能材料的加工在机械加工中,节能材料需要进行更换和调整,这就要求对原来的加工路线进行改进,以便实现节能效果。不断提高节能水平,优化机械加工原件。另外,还需要控制加工的设备数量,对节能原件进行有效的节能管理,提高机械加工的节能效果。3.5改变机械加工的生产方式由于市场的局限性,使得机械加工在生产过程中需要生产多种多样的产品,在这种生产背景下,需要对产品进行逐一生产,不能实现对实际产品进行加工,也不能实现流水线操作。就会对机械能源产生严重的浪费现象。因此,采取合适的加工方式,控制生产规模,不断改善生产标准。从而实现降低能源的消耗量。3.6全面提高机械加工企业的管理质量与管理水平提高管理者的管理水平在节能降耗中起着至关重要的作用,很多传统的管理方法、技术因素等都会对机械加工的能源消耗产生影响。在新的社会背景下,节能降耗必须要和企业利益和员工的考核指标紧密联系在一起。以便营造一个节约能源的良好氛围。要将节能损耗和员工利益联系在一起,在管理中对员工实行奖惩制度.同时,还需要加强各项制度的落实。建立能耗监督管理部门,保证各项制度的落实和实施,以便提高企业管理的水平和管理质量。促进各项节能损耗工作的顺利进行。

4结语

综上所述,在机械加工的过程中,影响节能损耗的因素有很多,需要我们在实际工作中不断的留心观察。企业的工作人员在实际操作中需要合理运用设备,在保证质量和效率的同时降低能源的损耗。在企业的机械加工过程中,要不断探索节能降耗的方法,深入贯彻节能的理念。从而使企业在节能降耗方面取得良好的效果。

参考文献:

[1]赵秀林.浅析如机加设备工艺节能方法[J].城市建设理论研究,2011(30).

[2]王照亮,王成运.电厂CO2捕集工艺夹点分析与过程集成节能[J].化工学报,2012,10(02):87-88.

节能降耗改善方案范文2

为确保效能监察工作取得实效,我们认真制定了“节能降耗”和“成本控制”效能监察实施方案,明确了效能监察的工作目的、工作方法和步骤,采取部门自查和效能监察工作小组进行检查的方式,重点对生产经营管理的主要经营指标、各项消耗性指标进行专项效能监察。督促检查节能降耗和成本控制方面的责任落实情况、推动全面可靠性管理和质量控制分析管理,优化设备运行状态,降低煤耗及热值差,采取管理节能、科技节能的有效措施,促进企业低成本、低消耗、低排放和高效率生产节能方式,堵塞管理漏洞,提高企业经营管理水平和经济效益。

一、认真制定“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作实施方案

在项目立项后,我们依据集团公司关于开展“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作要求,认真制定了“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作实施方案。

(一)明确了工作目的及意义,即:通过开展“节能降耗”和“成本控制”效能监察,督促检查节能降耗和成本控制方面的责任落实情况、推动全面可靠性管理和质量控制分析管理,优化设备运行状态,降低煤耗及热值差,采取管理节能、科技节能的有效措施,促进企业低收入、低消耗、低排放和高效率生产节能方式,堵塞管理漏洞,提高企业经营管理水平和经济效益。

(二)确定了工作方法和步骤,即:宣传阶段(3月1日-4月1日)由各部门组织召开专门会议,学习动员;监察审计部人员深入分场、部门,作具体宣传和要求;自查阶段(4月2日-6月30日)由各部门按实施方案要求“对标、对表、对照”进行认真自查自纠,对自查情况写成书面自查报告报效能监察办公室;检查整改阶段(7月1日-8月31日)在自查基础上,效能监察小组对各部门进行认真检查,对自查不到位和自查中发现问题但没有自我整改的进行重点检查,发现问题和不足,监察审计部发《监察建议书》,限期认真整改。总结提高阶段(9月1日—11月30日)巩固整改成果,总结经验,制定和完善“节能降耗”和“成本控制”相关经济指标,加强管理,工作取得效果。

二、节能降耗”和“成本控制”效能监察工作实施情况

根据“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作实施方案,在公司效能监察工作领导小组的领导下,效能监察工作小组深入各部门认真开展了此项监察工作。

(一)组织各部门围绕节能降耗和成本控制主题,认真学习和宣传,提高全员认识,引导全员自觉参与“成本控制”和“节能降耗”工作,增强了全员节能意识。在此基础上,提高了搞好效能监察工作的主动性和自觉性。各部门都围绕实施方案认真开展了自查工作。

(二)在公司各部门自查的基础上,监察小组定期或不定期的对各部门进行了检查。检查发现生产部门对节能降耗各项考核指标,进行了层层分解,将主要指标落实到每个岗位、每个人和工作的每一个环节,形成了节能降耗“事事有人抓、件件有落实”的有利局面。

(三)重点对燃料管理工作进行了检查。监察小组深入现场到煤场磅房、燃运分场、化学分场煤化验室及燃料管理部就煤场管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建设、落实和燃料成本控制等方面进行了认真检查。

通过对现场考察、资料查阅和座谈,发现燃料部门工作中能严格“对标、对表、对照”进行,磅、采、制、化过程严格管理,重视做好对燃料管理人员行为规范的教育和监督等工作。

(四)对非生产用能和用材进行了检查,倡导从节约一度电、一滴水、一张纸做起。无论在生产上还是在办公室和生活方面都要厉行节约,严格控制各项成本,反对浪费。

三、“节能降耗”和“成本控制”效能监察整改工作情况

效能监察工作小组在经过认真检查后,对检查结果认真汇总、分析,针对存在的问题和不足,提出了监察建议:

1、加强运行经济活动分析,及时调整和优化设备运行方式,保证机组运行的经济性。

2、妥善处理好与供煤单位的关系,调整购煤策略,严格控制燃料成本,做好来煤的检斤、检制和查假工作。做好配煤和掺煤工作,提高燃烧效率和燃烧稳定性,减少重油消耗量。

3、根据煤炭市场形势,及时调整购煤结构,提前做好燃料冬储工作

4、加大设备改造力度,提高设备健康水平。

5、加强资源综合利用,深入搞好清洁生产。继续以粉煤灰为重点,推进工业废物综合利用。

6、加强节电、节水工作,努力降低厂用电和一次水耗量。发扬勤俭办企业的优良传统,努力降低非生产用能和用材。

四、总结提高工作情况

在效能监察工作小组检查发出监察建议后,公司各部门认真进行整改,制定和完善管理制度,规范各项工作程序,组织召开专题会议,认真落实了各项监察建议,及时进行了整改。

1、“以小保大”抓落实。对大指标(煤耗、厂用电率、油耗、水耗)的变化情况日监督、周分析、月核算;对小指标进行分场、班组层层细化分解、逐级落实,以小指标促大指标完成。

2、加强煤场管理,保持合理的库存,及时烧旧存新,减少热值损失,降低热值差;严格执行煤场分类储煤规定及配煤管理措施,按照安全、经济适炉的标准,科学计算掺混比例,确保锅炉经济、安全燃烧。

3、以“以热定电”,合理安排运行方式,在确保石化公司大乙烯供热的前提下,继续抢发电量;最大限度拓展热力市场,提高供热量,确保机组高效运转。

4、树立“零违章、零非停”理念,以星级评定为契机,全面加强安全生产基础管理;着力实施现场标准化作业,强化设备检修质量管理,实施动态对标,提高设备的可靠性指标;加大反事故演习力度,提高运行人员正确操作能力;科学制定锅炉四管防磨防爆措施及防灭火措施,提高机组的等效可用系数。

5、加强对设备的巡检,有效整治跑、冒、滴、漏,综合治理设备的内外漏泄;合理调控锅炉连排流量,做好疏水、凝结水的指标控制与回收,严格控制水汽损失率,全方位减少热损失。

6、优化机组运行方式。

将一厂电量成功地向二厂进行置换,充分发挥大机组的优势,降低了供电煤耗;坚持锅炉运行参数压红线运行,提高机炉的负荷率;加强燃烧调整、强化煤粉细度监控及一二次风量风速的配比,提高锅炉效率;加强对凝结器的定期清洗工作,降低端差,提高真空度。

7、对公司非生产用水、用电进行检查,对长明灯、长流水的现象进行检查和考核;

8、充分利用经过变频改造的节能设备,降低厂用电率和供电煤耗,努力增加上网电量;

9、继续加强燃油管理,减少锅炉启停次数,严格执行锅炉升压曲线,对启停炉和稳燃用油实行定量管理,努力降低重油消耗。

经过公司各部门的努力,以对煤、水、油、电消耗量进行控制和节约,使各项指标同比取得全面好转,煤耗、发电厂用电率达到或接近历史最好水平,有力促进“节约年”各项工作的开展。

1-9月份:

1、发电量实际完成231965万千瓦时,同比多发电29598万千瓦时;

2、供热量完成1283.2万吉焦,比去年同比增加359.2万吉焦;

节能降耗改善方案范文3

一、总体要求

坚持以科学发展观为指导,督促各地紧紧围绕完成节能降耗目的任务,切实加强工作责任感和紧迫感,以破釜沉舟的决计、责任明确的办法、真抓实干的行动,具体落实县委、县县政府关于节能降耗工作的各项决定计划部署,扎实开展“节能降耗会战月”活动,果断打赢节能降耗攻坚战,向全县人民交一份及格的答卷。

二、督导内容

(一)严厉用能和情况治理

1、能否依照完成全年目的的要求,测算后几个月能耗、电耗耗费限额,并将限额目标分化,制订高耗能企业限停方案,对重点单位、重点企业增强了用能监控,按月核对能耗增量目标运用进度,对超限制目标用能的实时预警,并执行限产限排,需要时决断采取停电、停水办法。

2、能否坚持乡镇用电月谈判准则,提高用电数据计算质量,每月用电量及增速。用电增速较高的有没有采取有用办法,增强对耗电大户的调控,促使全社会及工业用电量增速逐月回落至合理区间。

(二)严控高耗能高污染项目

3、能否对违规建成和违规在建的“两高”项目,果断停产、停建。

4、能否落实年内对“两高”项目一概不予审批、核准、立案,一概不予审批环评,一概不同意开工建设的办法。

5、能否敌手续完全年内建成的“两高”项目,掌握正式投产节拍,采取停批试生产环评请求、推延正式投产时间、暂缓处理完工验收手续等办法,防止集中入统形成能耗和污染物排放量大幅上升。

(三)加大裁减掉队产才能度

6、能否组织开展裁减掉队产能专项行动,在9月底前将列入省、市、县裁减方案以及专项节能监察查出的掉队产能、设备悉数关停和撤除。

7、能否对未按期完成裁减任务的乡镇执行建设项目“区域限批”。

8、能否对未按期完成裁减任务的企业依法撤消排污答应证、生产答应证、取水答应证、安全生产答应证,不予审批和核准新上项目,不予同意新增建设用地,依法中止掉队产能生产的供电供水。

(四)抓好节能降耗项目建设

9、能否对列入省、市、县节能降耗重点项目中进度缓慢的增强协调调度,保证11月底前悉数建成并投入运营。

10、9月份以来,能否又经营施行了一批“短平快”节能降耗项目,争夺构成更多的节能才能和降耗量。

11、能否安排节能降耗专项资金并安排到详细项目上。

(五)合时启动关停限产预案

12、能否认真依照国家产业政策和省“十项办法”要求,在生产要素调理上有扶有控,严控“两高”行业过快增进。

13、能否依照完成全年目的的要求,倒排后几个月节能降耗目标完成进度,综合思索所辖区内高耗能企业产出与耗能等状况并对其排序,完善关停限产预案。

(六)开展节能降耗会战月活动

14、能否制订了落实省、市、县“节能降耗会战月”施行方案的行动方案,认真落实相关办法。各乡镇必需在每周三下昼5点以前,把本乡镇开展节能降耗工作发展状况书面报县节能减排指导小组办公室。

(七)增强责任追查

15、能否进一步完善节能降耗目的责任制,做就工作明确、责任落实,视节能降耗目的完成按有关规则兑现奖惩。

16、能否对违规新建“两高”项目严厉落实责任追查制,对当地县政府及有关部分首要指导和主管指导严厉追查责任,直至;对国有、国有控股企业法定代表人严厉追查责任,直至当场夺职;对其他类型企业责令停产并依法处分,法定代表人已取得的省内各类声誉一概作废,需要时追查相关人员的司法责任。

三、督导安排及要求

(一)组织指导。由县委督查室、县政府督查室、监察局、发改局、公安局、环保局、电力局、计算局、工信局各抽调一名主管指导和一名工作人员,构成两个督导组。各督导组要依照本施行方案明确的工作任务和要求,坚持健全责任系统,做到指导到位、责任到位、工作到位。

(二)检查分组。本次检查分组如下:

第一组,镇

第二组,乡

各组人员构成另行通知。

(三)督导时间。从9月份开端,至12月底完毕。各组用车由各构成单位安排。

节能降耗改善方案范文4

对于目前运营商打造绿色精品网络的需求,阿尔卡特朗讯在网络规划和优化方案上提出了针对性的观点。除了“扩大基站覆盖范围”,“基站数量的最小化”等常规方案以外,阿尔卡特朗讯还将丰富的现网经验与实际情况相结合,提出多种创新方案来建设绿色环保网络。

城市双频立体绿色网络的实现

城市双频立体绿色网络指“DCS+GSM”,立体就是“主干层+下层网”的建设思路。主干层采用DCS+GSM双频网络,为全网话务提供主要承载,形成连续覆盖,城区主要街道上快速移动的话务通过主干层吸收。在主干层存在双频网的区域,通过阿尔卡特朗讯独创的RRM原则和丰富的切换算法,实现小区级的话务负荷监控和小区间的话务均衡功能。我们提倡通过充分利用DCS频段,降低GSM宏站配置,来降低网内干扰,利用上下行功控作用,实现整网上下行平均发射功率的下降。对上层网的网络接通率、话音质量、数据业务高编码方式比例上升都有较大的帮助。相对于主干层,同时在市区部署大量下层网用于解决深度覆盖和热点区域话务吸收。由于电平和干扰都要优于上层网,对室内用户的话音和数据业务性能起到决定作用,对未来GERAN等技术的演进起到至关重要的作用。

有效降低宏站平均发射功率

有效降低宏站平均发射功率,是由于原本需要消耗宏站大量功率资源才能覆盖到的深度区域和吸收到的热点地区话务,通过下层网的建设得以有效分担,从而在改善无线覆盖质量的同时,降低了宏站的平均发射功率。对于成熟城市网络环境,下层网的建设可以吸收宏站30%的话务量,由此可以带来宏站3dB的发射功率节省。另一方面,由于双频的话务的分担,GSM的配置也得以控制在6/6/6左右,避免出现过高配置,因此从容量和发射功率上带来的改善,可以在不引入新设备的情况下,带来每个宏站站点超过50%的平均功率节省。如果同时采用TwinTRX等新设备,则带来的功耗改善则更加可观。

更高效的“单位功耗”覆盖和话务吸收能力

通过采用微蜂窝或阿尔卡特朗讯新一代小型基站SBO更可以实现零站址和零配套设备建设,配合TwinTRX和MCPA等新载频模块更可大幅度降低功耗和体积。因此,下层网的建设不会因为基站数量的增加而带来更大整体功耗。相反,相比传统方案,基站功率不再消耗在长距离的路径和穿透损耗上,从而带来了更高效的“单位功耗”覆盖和话务吸收能力,同时大幅提高无线覆盖质量,提升网络KPI。

更低的用户终端发射功率

双频多层网的建设,由于明显改善整体无线网络质量,因此可以带来更低的用户终端发射功率消耗,相应地也会减少对于原先处于无线信号较差地区的用户(典型例子就是由室外站覆盖的室内用户)终端过大的发射功率对同小区或相邻小区内其他用户带来的干扰。中国是全球移动用户数最多的国家,如果每个移动用户终端的功耗和引入的干扰都得以有效降低,那么这种由于网络质量改善带来的良性循环,最终得以发展到全网全民低辐射低功耗的绿色环保效应。

节能降耗改善方案范文5

在项目立项后,我们依据集团公司关于开展“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作要求,认真制定了“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作实施方案。

(一)明确了工作目的及意义,即:通过开展“节能降耗”和“成本控制”效能监察,督促检查节能降耗和成本控制方面的责任落实情况、推动全面可靠性管理和质量控制分析管理,优化设备运行状态,降低煤耗及热值差,采取管理节能、科技节能的有效措施,促进企业低收入、低消耗、低排放和高效率生产节能方式,堵塞管理漏洞,提高企业经营管理水平和经济效益。

(二)确定了工作方法和步骤,即:宣传阶段(3月1日-4月1日)由各部门组织召开专门会议,学习动员;监察审计部人员深入分场、部门,作具体宣传和要求;自查阶段(4月2日-6月30日)由各部门按实施方案要求“对标、对表、对照”进行认真自查自纠,对自查情况写成书面自查报告报效能监察办公室;检查整改阶段(7月1日-8月31日)在自查基础上,效能监察小组对各部门进行认真检查,对自查不到位和自查中发现问题但没有自我整改的进行重点检查,发现问题和不足,监察审计部发《监察建议书》,限期认真整改。总结提高阶段(9月1日—11月30日)巩固整改成果,总结经验,制定和完善“节能降耗”和“成本控制”相关经济指标,加强管理,工作取得效果。

二、节能降耗”和“成本控制”效能监察工作实施情况

根据“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作实施方案,在公司效能监察工作领导小组的领导下,效能监察工作小组深入各部门认真开展了此项监察工作。

(一)组织各部门围绕节能降耗和成本控制主题,认真学习和宣传,提高全员认识,引导全员自觉参与“成本控制”和“节能降耗”工作,增强了全员节能意识。在此基础上,提高了搞好效能监察工作的主动性和自觉性。各部门都围绕实施方案认真开展了自查工作。

(二)在公司各部门自查的基础上,监察小组定期或不定期的对各部门进行了检查。检查发现生产部门对节能降耗各项考核指标,进行了层层分解,将主要指标落实到每个岗位、每个人和工作的每一个环节,形成了节能降耗“事事有人抓、件件有落实”的有利局面。

(三)重点对燃料管理工作进行了检查。监察小组深入现场到煤场磅房、燃运分场、化学分场煤化验室及燃料管理部就煤场管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建设、落实和燃料成本控制等方面进行了认真检查。

通过对现场考察、资料查阅和座谈,发现燃料部门工作中能严格“对标、对表、对照”进行,磅、采、制、化过程严格管理,重视做好对燃料管理人员行为规范的教育和监督等工作。

(四)对非生产用能和用材进行了检查,倡导从节约一度电、一滴水、一张纸做起。无论在生产上还是在办公室和生活方面都要厉行节约,严格控制各项成本,反对浪费。

三、“节能降耗”和“成本控制”效能监察整改工作情况

效能监察工作小组在经过认真检查后,对检查结果认真汇总、分析,针对存在的问题和不足,提出了监察建议:

1、加强运行经济活动分析,及时调整和优化设备运行方式,保证机组运行的经济性。

2、妥善处理好与供煤单位的关系,调整购煤策略,严格控制燃料成本,做好来煤的检斤、检制和查假工作。做好配煤和掺煤工作,提高燃烧效率和燃烧稳定性,减少重油消耗量。

3、根据煤炭市场形势,及时调整购煤结构,提前做好燃料冬储工作

4、加大设备改造力度,提高设备健康水平。

5、加强资源综合利用,深入搞好清洁生产。继续以粉煤灰为重点,推进工业废物综合利用。

6、加强节电、节水工作,努力降低厂用电和一次水耗量。发扬勤俭办企业的优良传统,努力降低非生产用能和用材。

四、总结提高工作情况

在效能监察工作小组检查发出监察建议后,公司各部门认真进行整改,制定和完善管理制度,规范各项工作程序,组织召开专题会议,认真落实了各项监察建议,及时进行了整改。

1、“以小保大”抓落实。对大指标(煤耗、厂用电率、油耗、水耗)的变化情况日监督、周分析、月核算;对小指标进行分场、班组层层细化分解、逐级落实,以小指标促大指标完成。

2、加强煤场管理,保持合理的库存,及时烧旧存新,减少热值损失,降低热值差;严格执行煤场分类储煤规定及配煤管理措施,按照安全、经济适炉的标准,科学计算掺混比例,确保锅炉经济、安全燃烧。

3、以“以热定电”,合理安排运行方式,在确保石化公司大乙烯供热的前提下,继续抢发电量;最大限度拓展热力市场,提高供热量,确保机组高效运转。

4、树立“零违章、零非停”理念,以星级评定为契机,全面加强安全生产基础管理;着力实施现场标准化作业,强化设备检修质量管理,实施动态对标,提高设备的可靠性指标;加大反事故演习力度,提高运行人员正确操作能力;科学制定锅炉四管防磨防爆措施及防灭火措施,提高机组的等效可用系数。

5、加强对设备的巡检,有效整治跑、冒、滴、漏,综合治理设备的内外漏泄;合理调控锅炉连排流量,做好疏水、凝结水的指标控制与回收,严格控制水汽损失率,全方位减少热损失。

6、优化机组运行方式。将一厂电量成功地向二厂进行置换,充分发挥大机组的优势,降低了供电煤耗;坚持锅炉运行参数压红线运行,提高机炉的负荷率;加强燃烧调整、强化煤粉细度监控及一二次风量风速的配比,提高锅炉效率;加强对凝结器的定期清洗工作,降低端差,提高真空度。

7、对公司非生产用水、用电进行检查,对长明灯、长流水的现象进行检查和考核;

8、充分利用经过变频改造的节能设备,降低厂用电率和供电煤耗,努力增加上网电量;

9、继续加强燃油管理,减少锅炉启停次数,严格执行锅炉升压曲线,对启停炉和稳燃用油实行定量管理,努力降低重油消耗。

经过公司各部门的努力,以对煤、水、油、电消耗量进行控制和节约,使各项指标同比取得全面好转,煤耗、发电厂用电率达到或接近历史最好水平,有力促进“节约年”各项工作的开展。

1-9月份:

1、发电量实际完成**万千瓦时,同比多发电29598万千瓦时;

2、供热量完成1283.2万吉焦,比去年同比增加359.2万吉焦;

节能降耗改善方案范文6

公司是国家节能行动“千家企业”之一,为切实加强节能管理,促进合理利用能源,提高能源利用效率,认真贯彻执行国家《节能法》、《千家企业节能行动实施方案》,建立和完善节能指标体系、监测体系和考核体系,深入扎实地开展节能降耗工作,努力实现企业的持续健康发展,在节能降耗方面取得了较好的成效。

一、2007年上半年公司产值及能耗指标完成情况

2007年1―6月公司完成工业总产值602299万元,比上年同期增加了38.65%;生产用能源消费量为8.63万吨标煤,比上年同期增加了16.78%;实现产值能耗0.1433吨标煤/万元,同期比下降了15.83%;实现产值电耗424.9kwh/万元,同期比下降了12.8%;矿产粗铜综合能耗完成562.8kg标煤/吨,同期比下降了1.6%,比年初计划下降了9.22%;铜冶炼综合能耗完成542.7kg标煤/吨,同期比下降了13.68%,比年初计划下降了25.6%。

二、能源管理基础工作普遍得到加强

一是加强组织领导,落实节能目标责任制。公司建立和完善了节能管理机构,成立了由企业主要负责人挂帅的节能、节水工作领导小组和专业管理小组;逐步建立和完善了各项能源管理规章制度和能源考核办法。各单位根据公司下达的能耗指标和《节能管理考核细则》,制定了相关管理办法和考核办法,并将考核指标逐层分解,签订经济承包责任书,逐月考核兑现。将节能目标的完成情况纳入各级员工的业绩考核范畴,严格考核,节奖超罚。

二是进一步完善能源计量、为创建节约型企业提供计量保障。公司现已全部配备了合格的能源计量器具,能源计量器具的配备和管理达到国家标GBl7167―2006《用能单位能源计量器具配备和管理通则》要求,一级、二级配备率均达到100%。公司还根据GBl7167―2006《用能单位能源计量器具配备和管理通则》和《有色金属冶炼企业能源计量器具配备和管理细则》的有关内容在公司《测量管理体系程序文件》中进一步明确了能源计量器具的配备率和准确度要求。各单位编制了重点耗能设备清单,绘制了能源三级计量网络图等。

三是加大对能源使用的检查和整改力度。铜绿山矿投入130余万元对工人村2000余户照明低压主干线、计量表计及3台淘汰型变压器进行了改造,使变、线损降低了5个百分点。动力厂对工人村居民用水、用电进行水、电表集装改造。已完成1000户的水表和2936户的电表集装改造,使电量回收率提高了4.8个百分点,水量回收率提高了0.5个百分点。

三、节能技措取得了一定的成效

一是加大节能新技术、新工艺、新设备和新材料的推广应用,采取技术上可行、经济上合理的节电措施,减少电能的直接和间接损耗,降低单位产品的电力消耗。

2006年公司在节能技改方面共投资近1000万元。2007年上半年公司投资近1700万元。

二是充分利用余热资源,积极开发利用工业窑炉的高温烟气、炉渣以及高温产品的余热,减少各项热损失。

三是进一步优化生产组织方式取得了较好的节能效果。

四是对新、扩、改建工程,积极推广节能“四新”,工程项目的可行性研究和初步设计,有合理用能的专题论证(或节能篇),保证设计方案符合国家节能方针、政策。

五是积极应用和推广新的节能管理模式(合同能源管理)。公司余热发电项目的方案正与伊卡发电公司进行充分的交流;冶炼厂硫酸四系循环水泵电机加装变频装置改造方案正在审定等;项目实施成功后逐步在其它节能项目上推广应用。