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水利工程市场发展前景范文1
我23.32元持有云海金属（002182），请问是否继续持有？
公司主要从事镁合金、金属锶、铝合金及中间合金等产品的研发、生产和销售，位居全球第一位。由于镁合金具有比铝合金、塑料等结构材料更好的综合性能优势，市场需求量也越来越大。目前镁合金的主要用途分为民用和军工航空航天两大领域。另据悉，大部分iPad机壳用材料由公司提供(超过50%以上)，iPad需求高增长将提升公司盈利能力。二级市场上，该股短线收7连阳，但年后升势明显趋缓，后市有调整的必要，谨慎持有。
皖维高新逢低关注
请问皖维高新（600063）现在能否买入？
水利概念股，是我国最大的PVA生产企业，春节前最后一个交易日公告称产品应用取得新突破――主导产品之一的高强度高模量PVA纤维在国内水利工程混凝土领域开始批量应用。媒体报道，去年金沙江水力资源梯度开发重点工程之一的溪洛渡水利工程已使用380吨该产品作为大坝抗裂的增强材料，预计今年其采购量望超过1000吨。而水利建设是我国未来十年政府将大力支持的行业，公司由此受益。二级市场上看，该股近日连续走强，周三涨停。连续上涨逾20%，短期多头趋势明显，不过鉴于目前正乖离率偏大、短期涨幅较大，宜对该股的短线风险有所警觉，后市可谨慎看多，逢低关注。
广州药业相机卖出
我周四涨停板处买入广州药业（600332），请问现在是否卖出？
公司是国内最大的中成药制造商，在中成药制造上有着悠久的历史，并拥有众多的老字号品牌和丰富的产品资源。目前生产23种剂型共计400多个品种，包括40种国家二级中药保护品种。此外，公司从王老吉出发做大健康产业，业务中已经出现了诸如饮料、药妆等中药衍生健康消费产品，未来在大健康产业方面的动向值得关注。二级市场上，近期流感再度爆发，甲流概念卷土重来，该股短线强势，一旦高位滞涨，可卖出锁定利润。
四川双马谨慎关注
请问四川双马（000935）后市如何操作？
公司从事水泥生产和销售，规模和地理位置的优势使得公司在竞争中处于有利地位。公司的“双马”水泥具有国家免检产品的荣誉，广泛应用于国防工程、高层建筑、交通等重点工程建设，西昌卫星发射中心、亚洲最大的风洞、双流机场等一系列重点工程都使用了双马产品。目前全国每年的房地产开发投资，城市建设，交通等领域的投资总额金额巨大，水利建设巨额投资更拉动水泥需求。水泥行业市场空间大，发展前景广阔。消息面上，公司资产重组获证监会核准。二级市场上，该股短线冲高后，量能萎缩，高位整理态势，可先观望。
天通股份波段参与
请问天通股份（600330）能否买入？
公司是国内最大的软磁铁氧体生产制造企业之一，在全球软磁行业排名第三。未来几年，公司将通过加快投入和行业整合，做大做强磁性材料主业。软磁材料广泛应用于绿色照明、光伏产业、LCD显示屏等领域，伴随节能环保产业的快速发展，公司未来发展前景广阔。消息面上，稀土国家收储计划可能于近期出台。二级市场上，该股目前受60日线压制，短期调整积蓄力量方可有所突破，未来稀土永磁板块还会有所表现，建议波段参与。
中国重汽持股待涨
水利工程市场发展前景范文2
[关键词]水利工程管理；发展进程；现代化
[中图分类号]F407.9 [文献标识码]B [文章编号]1672-5158（2013）06-0314-01
0 引言
水利工程管理综合性强、专业性强、管理范围大、管理难度大，我国的水利工程管理起步晚、技术人员薄弱、学术研究不多，是一个急需发展壮大并具有广阔的发展前景的专业。水利工程管理作为工程管理的一个重要分支，是合理保护、运用和经营已开发的水利项目的工作，它直接影响着水利项目的运营状况。实现对水利工程的有效管理，是确保水利工程能够实现社会效益、经济效益的关键，是提供水利保障的核心要素。
1 我国水利工程管理的历史与现状
我国现代化的水电建设起步虽晚，但改革开放以来有了突飞猛进的发展。尤其进入21世纪，国家投资的大型水利工程建设已与国际接轨，给水利工程管理带来了很大的挑战，大量的水利工程得不到正常的养护维修，许多项目效益日趋衰减，投入巨资的新建项目设施老化失修等等。目前，我国水利工程管理工作正面临一个新的高峰，一方面，随着国民经济和社会发展不断增长的需要，要求兴建一些新的大型控制性工程及一些配套的或中小型工程；另一方面，前期兴建的水利工程已运行三四十年，加之有的先天不足，大量病险工程急需维修和除险加固。
九十年代以来，我国水利工程的管理经不断努力，基本已实现了从粗放型向集约型的转化，从计划经济到市场经济的转化，初步建立了科学化、现代化、规范化、法制化的管理体系和运行机制。
在管理体系上，建立从中央到地方分级负责、再从地方到中央集中改良的管理体制。各体系的上级部门负责组织和指导下级部门的有关工作，业务管理部门充分发挥水利工程管理职能及时发现、反映存在问题。形成了水行政主管部门从事宏观及方针政策和法规方面的管理而具体业务管理则由业务管理部门负责的局面。
在法规建设方面，先后颁布了《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国防洪法》、《中华人民共和国河道管理条例》、《中华人民共和国防汛条例》及《水库大坝安全管理条例》等水利工程管理的根本大法，并制订了相应的配套法规，如《混凝土大坝安全监测技术规范》、《土石坝安全监测技术规范》等几十种法规和技术标准。
2 水利工程管理中存在的一些问题
2.1 工程建设项目管理中的问题
（1）项目法人责任制落实不到位。项目法人责任制是“建设项目管理”的首要问题，项目法人组建不规范或者责任不明确会给工程的安全、质量、工期等工程目标带来风险和后患。
（2）招投标管理体制不够健全。如委托单位没有资质或低资质；招投标工作不够规范，违规操作，虚假招标或直接发包工程导致部分工程存在转包和违法分包；“同体”现象，在质量监督机构、项目法人、施工单位、监理单位等相关单位中存在隶属同一行政主管部门的现象。
2.2 技术力量薄弱，管理水平相对较低
我国目前“重建轻管”的水利工程管理使得大型水利工程运营“不景气”，管理手段落后，技术水平低，影响着水利工程效益的发挥；在行政管理方面有法不依、执法不严的现象还较普遍；工程安全风险分析方面也尚没有自己的一套可操作的工程安全风险分析评估技术；对水利运营政策的经济评价和社会评价的分析研究不够。
2.3 管理部门单位机构臃肿，社会保障机制不全。
内部机构设置层数较多，机构臃肿，因人设事，因人设岗，导致效率低下。在人员总量过剩的同时，各地水管单位真正急需的工程技术人员又严重短缺，无法满足工程管理的基本需求。建立健全用人机制和分配机制，精简机构，做到人尽其才、人尽其用，逐步调整人员结构，不断提高职工的文化水平。
3 水利工程管理的发展趋势
目前，水利工程作为国民经济和社会发展的重要基础设施，要使我国经济社会可持续发展，建设是基础，管理是关键，务必抓好水利工程的管理。做好对水利工程管理工作重要性的认识，增强对管理人员的专业培训，加强水利工程管理的科学化、规范化，促进水利工程事业的发展。
3.1 水利工程管理体制的现代化、信息化、专业化趋势
随着水利事业的发展和科学技术的进步，水利工程管理对的人才的要求也越来越高。建立管理科学、经营规范的水管单位运行机制；建立职能清晰、权责明确的水利工程分级管理体制；建立市场化、专业化和社会化的水库维修养护体系；打造一支高素质、结构合理、适应工程管理现代化要求的水利工程管理队伍是现代水利发展的关键。
通过制定人才培养机制以及科技创新激励机制，大力引进等方式努力培养出一批掌握信息系统开发技术、精通水利信息管理、熟悉水利工程专业知识的多层次、高素质的信息化管理人才，已成当务之急。
3.2 准确定位，建立符合实际的发展策略。
依据水利工程的功能和水管单位承担的任务，结合其收益情况及社会效用，将水管单位划分为纯公益性单位、准公益性单位和经营性单位三类。以科学客观发展的态度划分经营型和公益型的问题，应利用自身优势，开展多种经营，挖掘潜力，发挥最大效用。
4 结束语
水利工程管理发展取得的成就简而易见，然而，当前的水利工程建设管理也仍然存在着诸多问题。要加大改革和创新力度，以先进的科学技术、科学的管理制度、完善的基础设施、创新发展的理念，努力实现水利工程管理的科学化、规范化、现代化、效益化。
参考文献
[1]顾浩，中国水利现代化研究[M]，北京：水利水电出版社，2004
[2]高玉琴，方国华，韩春晖，王弘，水利工程管理现代化内涵、目标及内容分析[J]，三峡大学学报，2009（4）
[3]王仁钟，章为民，蔡跃波，吴建华，我国水利工程建设与管理[J]水利水电技术，2001（1）
[4]阳吉斌，水利工程管理现代化研究[J]中国水运，2011（8）
水利工程市场发展前景范文3
关键词:水利施工；管理；创效；质量
近些年来我国经济高速发展，国家越来越重视民生问题，各地方水利工程建设也纷纷开展。在这种背景下，水利施工企业迎来了巨大的发展前景，但由于部分企业管理模式和方法落后，满足不了现代企业管理的需要，造成了企业实际经营效益并不高的现状。
一、水利施工企业管理存在的问题
(一)各类水利施工企业管理目标存在差异
由于企业不同的体制类型本身存在的差异，导致各类型水利施工企业管理目标并不相同。一方面，国有控股的水利施工企业，本身资本雄厚，而且各阶层员工众多，企业只注重项目施工质量的监督，而忽略了成本控制和资金管理，导致实际经营效益并不是很高。另一方面，个人控股的水利施工企业规模较小，各方面管理相对灵活。但多数个人控股的水利施工企业在经营过程中过分追逐利益的最大化，而忽略了工程施工质量问题，长此以往，企业逐渐丧失了市场竞争力。
(二)缺乏高素质的管理人才队伍
我国水利施工企业近些年业务不断上涨，各企业规模也在不断扩大。在扩张过程中，由于没有及时引入高素质的管理人才，从而导致各环节管理工作逐渐满足不了企业发展需要，并从中暴露许多问题。人力资源薄弱具体体现在以下几个方面：管理人员较少，部分企业中存在一个管理人员肩负多职的现状。面对繁重的压力，不仅会降低管理工作的效率和质量，若是薪资没有分配到位，甚至还会造成人才的流失;管理人员素质较低，缺乏综合性管理人才。并且一些水利施工企业管理阶层普遍存在老龄化趋势，这些管理人员虽然具备丰富的管理经验，但对现代化的管理理念和技能掌握不够，从而导致企业管理和时代脱节。
(三)施工管理体制不完善
首先，水利施工企业没有明确工程管理目标。一方面，没有深入监督工程施工质量。一些企业在施工质量监管者可只是做做表面文章，并没有具体落实到各个施工细节中。另一方面，缺乏成本控制意识，或成本控制认知不全面。一些企业只注重施工前的成本控制工作，如材料购买、施工方案设计等，没有做好施工过程中的成本控制，从而导致成本控制管理难以发挥实质效果。其次，缺乏完善的工程施工管理体系。各岗位职员权责没有明确，同时没有做到管理上的统一，最终导致管理涣散，各环节管理工作较为独立，并造成施工管理效率低下。
二、水利施工企业管理创效的对策
(一)加强水利施工质量监督
水利工程施工质量是企业进行管理的主要目标之一，只有提高了工程质量，才能加强企业的市场竞争力，并促进企业发展。做好监督工作是提高施工质量的有效途径，具体可参考以下几点对策：企业的监督工作要走入施工现场，对施工过程进行实时监控，才能及时发现施工问题，并做好相应的改善措施;加强水利工程设计单位在施工现场的监督工作。因为施工单位是最了解工程项目的具体细节，在施工过程中存在结构上的错误能立马发现，并能找出施工中不合理的地方。同时，设计人员走进施工现场，可以进一步引导施工人员工作，对施工人员不清楚、不明白的问题能及时解答。不仅有效的对施工质量进行了监督，还从侧面提高了施工效率;加强和外界监督单位的合作，如国家工程质检单位。因为外界监督是站在客观角度来分析问题，避免了主观角度监督上存在的“视觉盲点”;完善监督体系。做到水利工程施工的全过程监管。首先是设计环节的监管工作，对设计方案进行严格审核确保设计方案没有问题时才可进行下一环节。其次，做好施工过程中的监督，具体做法可参考以上几点。最后，做好施工结束后的验收工作。设计方、施工方、外界助监方共同协助，积极排查工程问题，确保无误后，才能竣工。
(二)完善成本控制管理
完善成本控制管理具体可从一下几点出发：在水利工程施工之前要进行系统的预算。结合当地实情和市场环境，对水利工程的材料费、设备租赁费以及人工建造费进行全面评估，明确该项工程的盈利指标，并在后续的施工阶段监督各项预算的执行情况。定期做好执行情况的分析工作，若是出现问题及时分析引发问题的原因，并做好相关调节工作，从而保证后续施工阶段的预期任目标顺利实现;做好水利工程施工过程中的成本控制工作。一方面，对施工材料妥善保存，避免材料受损造成的成本加大。另一方面，加强资金管理，做好内部控制。每一笔资金去向都要仔细核实，并做好监督工作，避免出现挪用公款、等问题。
(三)做好安全管理
安全管理也是水利施工企业管理创效的重中之重。安全事故的发生不仅会给企业带来经济上的损失，甚至还需要承担一部分的法律、社会责任。做好安全管理首先需要提高管理人员和施工人员的安全意识，企业应该积极开展安全培训，明确各施工环节的安全规范。其次，加强施工现场安全隐患的排查工作。积极发现施工现场安全防护措施做得不到位的地方，并及时改善。总之，只有水利施工企业高度重视安全问题，并把安全生产纳入企业经营的第一守则，才能确保施工安全，避免事故发生。
三、结束语
过去阶段，水利施工企业管理中存在很多问题，这些问题不仅降低了企业的经营效益，还导致水利工程施工质量上的缺陷。只有不断加强水利工程施工质量的监督，完善成本控制，提高企业安全生产意识，才能提高水利施工企业的经营效益，并促进企业发展。
参考文献：
[1]朱鹏程.中小型水利施工企业管理之我见[J].水利建设与管理,2010,30(10):33-34
[2]胡力勇.对新时期水利施工企业财务管理的思考[J].新财经（理论版）,2013,(6):227-227,229
[3]武帆,申志华.对水利施工管理工作的现状与改进措施的探究[J].城市建设理论研究（电子版）,2012,(33)
[4]张旭.把水利施工管理改革继续推向前进[J].建材与装饰,2012,(33):134-135
[5]杨静.水利施工企业项目管理中存在的问题与优化措施[J].中国经贸,2011,(24):64-65
水利工程市场发展前景范文4
关键词：水利水电 施工质量 管理
水利水电工程施工企业的施工技术水平、施工管理水平，关系着企业的发展前景与命运，是水利水电施工企业立足国内抢占国际市场的关键所在。水利水电工程施工质量管理，在整个工程施工管理中尤为重要，是一个工程建设成功与否的关键环节。
1.工程施工特点
水利水电工程建设项目主要包括水利水电枢纽建设、水工建筑物基础处理、水工金属结构制作与安装、水利水电机电设备安装、水工大坝工程、水利堤防工程和河湖整治等。水利水电工程投资规模大、建设周期长、工程技术复杂。水利水电工程施工特点主要是地处偏远山区，制约因素众多；工程量大，地质条件复杂，技术工种多，施工强度高。
水利水电工程多处于交通不便的偏远山谷地区，而且多在河道、湖泊、沿海及其它水域施工，需根据水流的自然条件及工程建设的要求进行施工导流、截流及水下作业,受地形、地质、水文、气象等自然条件的影响很大。
水利水电工程承担挡水、蓄水和泄水的任务，因而对水工建筑物的稳定、承压、防渗、抗冲、耐磨、抗冻、抗裂等性能都有特殊要求，需按照水利工程的技术规范，采取专门的施工方法和措施，确保工程质量。
水利水电工程对地基的要求比较严格，工程又常处于地质条件比较复杂的地区和部位，地基处理不好就会留下隐患，事后难以补救，需要采取专门的地基处理措施。
2.工程施工质量管理
2.1施工质量管理的含义
水利工程质量是指在国家和水利行业现行的有关法律、法规、技术标准和批准的设计文件及工程合同中，对兴建的水利工程的安全、适用、经济、美观等特性的综合要求。水利工程建设各单位要积极推行全面质量管理，采用先进的质量管理模式和管理手段，推广先进的科学技术和施工工艺，依靠科技进步和加强管理，努力创建优质工程，不断提高工程质量。
2.2施工质量管理体制
水利水电工程质量实行项目法人（建设单位）负责、监理单位控制、施工单位保证和政府监督相结合的质量管理体制。水利水电工程质量由项目法人（建设单位）负全面责任。监理、施工、设计单位按照合同及有关规定对各自承担的工作负责。质量监督机构履行政府部门监督职能，不代替项目法人（建设单位）、监理、设计、施工单位的质量管理工作。水利工程建设各方均有责任和权利向有关部门和质量监督机构反映工程质量问题。
3.加强施工质量管理的措施
3.1推行全面、全过程质量管理
水利水电工程必须推行全面质量管理，建设各单位都要建立健全施工质量检查体系，根据工程特点建立质量管理机构和质量管理制度。项目开工前，应组织设计和施工单位进行设计交底；施工中应对工程质量进行全面检查，工程完工后，应及时组织有关单位进行工程质量验收、签证。
水利水电工程必须推行全过程质量管理，工程质量管理应贯穿整个建设的全过程。在项目前期阶段，建设单位要加强工程质量管理，建立健全施工质量检查体系，根据工程特点建立质量管理机构和质量管理制度，在工程开工前，应按规定向水利工程质量监督机构办理工程质量监督手续。在设计阶段，设计单位必须建立健全设计质量保证体系，加强设计过程质量控制，健全设计文件的审核、会签批准制度，做好设计文件的技术交底工作；在施工阶段，施工单位要推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，制定和完善岗位质量规范、质量责任及考核办法，落实质量责任制。在施工过程中要加强质量检验工作，认真执行“三检制”，切实做好工程质量的全过程控制。
3.2采用先进的质量管理模式和管理手段
一是建立项目质量管理责任制。水利工程质量由项目法人（建设单位）负全面责任。监理、施工、设计单位按照合同及有关规定对各自承担的工作负责。质量监督机构履行政府部门监督职能，不代替项目法人（建设单位）、监理、设计、施工单位的质量管理工作。水利工程建设各方均有责任和权利向有关部门和质量监督机构反映工程质量问题。
二是建立质量监督制度。政府对水利工程的质量实行监督的制度。水利工程按照分级管理的原则由相应行政主管部门授权的质量监督机构实施质量监督。水利部水利工程质量监督机构负责对流域机构、省级水利工程质量监督机构和水利工程质量检测单位进行统一规划、管理和资质审查。各省、自治区、直辖市设立的水利工程质量监督机构负责本行政区域内省级以下水利工程质量监督机构和水利工程质量检测单位统一规划管理和资质审查。
三是建立质量监理制度。对水利水电工程实施工程监理制度，监理单位必须持有水利部颁发的监理单位资格等级证书，依照核定的监理范围承担相应水利工程的监理任务。监理单位必须接受水利工程质量监督机构对其监理资格质量检查体系及质量监理工作的监督检查。监理单位必须严格执行国家法律、水利行业法规、技术标准，严格履行监理合同。
3.3推广先进的科学技术和施工工艺，依靠科技进步并加强管理
水利水电工程建设应采用先进的质量管理模式和管理手段，推广先进的科学技术和施工工艺，依靠科技进步和加强管理，努力创建优质工程，不断提高工程质量。在水利水电工程建设中，要多采用技术先进、科学合理的施工工艺和安全可靠的新材料。水利水电工程建设参与方要加大科技创新投入，研究新工法、新材料。
3.4加强质量法制教育，增强质量法制观念
水利工程建设各单位要加强质量法制教育，增强质量法制观念，把提高劳动者的素质作为提高质量的重要环节，加强对管理人员和职工质量意识和质量管理知识教育，建立和完善质量管理的激励机制，积极开展群众性质量管理和合理化建议活动。
4.结束语
水利工程建设各单位要积极推行全面质量管理，采用先进的质量管理模式和管理手段，推广先进的科学技术和施工工艺，依靠科技进步和加强管理，努力创建优质工程，不断提高工程质量。施工企业要推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，制定和完善岗位质量规范、质量责任及考核办法，落实质量责任制。在施工过程中要加强质量检验工作，认真执行“三检制”，切实做好工程质量的全过程控制，这关系着企业的发展前景与命运，是水利水电施工企业立足国内，抢占国际市场的关键所在。
参考文献：
水利工程市场发展前景范文5
【关键词】水利工程；项目施工；成本控制
在我国加入了世界贸易组织之后，水利工程施工项目也进行了相应的改革，同时水利施工企业在竞争方面也越加激烈。想要增强竞争力在激烈竞争中脱颖而出，就必须重视企业的成本控制和管理工作，通过降低企业成本的方法来提高企业的经济效益，降低企业运营的成本。
1水利工程项目施工成本控制和管理的运用原则
1.1事前控制和管理原则
水利项目的标准应该是在进行成本支出前就制定出来的，然后根据标准严格做好事前控制，施工过程中所产生的每一项成本都应该根据制定目标成本来受到约束和监督，同时对于原材料进购、材料运输和装卸等所产生的相关费用进行控制措施。在进行原材料进购审批和管理的时候一定要严格的按照规定进行控制，从源头做起，对于其他不在计划内的材料，想要购买需要先经过主管部门的审批。虽然在此期间产生的给用以间接成本费用居多，但是这些间接费用在成本费用中占比很高。所对于费用审批必须要严格管理，尽量减少那些不必要的开支，杜绝发生挪用公款、贪污受贿的现象，这样才能用最少的成本实现利润最大化。
1.2全面控制和管理原则
对于项目实施的整个过程来说，不管是施工过程环节还是其他环节和方面，都应该精打细算，不能放松水利施工成本控制的力度，实现经济利益最大化。成本控制并不是一个完全独立的工作，它涉及每一个部门和人员，所以企业想要更好地运用成本控制方法的时候，首先要做的就是调动起全体员工的积极性和参与度，帮助他们从思想上认识到水利施工成本控制工作的重要性和必要性，主动完成水利工程施工成本控制工作，在质量等符合要求的前提下争取消耗最小的成本完成水利工程项目的建设，从工程项目的整体利益出发进行思考，通过所有职工的齐心协力做好成本控制和管理优化措施。
1.3将权、责、利相互结合起来
想要保证成本控制可以真正的发挥出其作用，需要满足的一个重要前提就是真正的将权、责、利相互结合起来，这也是成本控制者在工作中需要思考的问题。通过确定具体责任人来发挥其应有的作用，同时享受其应得的利益，在完成成本控制的预定目标的前提下设置奖惩制度，在水利项目施工单位内对人员成本控制行为进行考核并且奖惩分明，同时要多进行不定期的责任人成本控制结果考核，将考核的结果和设立的奖惩措施想联系起来，真正起到调动每位员工积极性的作用。
2水利工程项目施工成本控制和管理中存在的问题
2.1定额不符合实际情况
水利施工项目需要制定定额的部分主要是项目层次上，而没有对其进行深化落实在工序上。同时在定额制定的时候要综合考虑各方面因素对定额的影响，比如气候条件、人工费和和材料费等方面。同时水利施工项目具有自身的特点，流动性大并且周期长，所以如果定额的制定比较粗略，没有结合相关因素周全考虑，那么制定出的定额也不会非常符合实际生产额度，从而影响水利工程项目的决策，影响到企业的成本控制和管理的意识。
2.2缺少不可预见成本的风险意识
不可预见成本主要体现在以下两种情况，其一是水利工程施工项目质量的总成本不仅含有质量保证成本，还包含有质量故障成本；其二是在水利工程施工工期之内产生的不可预见成本，当然这方面要在合同标准期限内由企业来负责。在经过一定时间的发展后我国水利工程企业更为重视成本等方面的问题，尤其是在项目管理方面，但是有的时候虽然分工明确，但是难免会因为各种原因影响到工期的要求，有时候为了按时完成施工任务会赶工期，增加了额外成本。比如有的水利工程工期施工量较小，但是施工人员却采用大型机械设备来缩短工期，这样就会产生大量的成本。同时如果成本控制责任体制不完善，处罚力度不严格等，那么就无法发挥自身的警示作用，将成本转嫁到了施工单位成本消耗上，浪费了宝贵的资源。所以在进行成本控制的时候全体施工人员都应该按照职能划分职责范围，划分出具体的实体来进行成本控制，形成交叉的控制体系。
3水利工程项目成本控制和管理的优化策略
3.1结合施工单位实际情况，强化成本预算约束
一般来说水利工程项目都位于比较偏僻的地方，项目建设周期长，施工要求也比较多，所以要结合具体的施工单位情况，强化成本预算约束，在招标设计过程中不断地对设计方案进行优化。成本预算的制定要结合施工前期的施工计划、施工预算以及利润目标等，同时为了保证彪指出的成本预案算科学、合理，应该在预算完成后建立各项成本费用预算的标准。同时在制定好了预算编制之后可能会受到一些情况的影响，如果施工单位内部环境改变，或者是外部环境发生了变化，例如碰到了暴雨要暂时停工这种情况，就要及时的调整预算编制。成本预算应该较为富有弹性，这样才能更加适合内部和外部环境的变化，定期对施工单位的成本预算进行零基预算调整，确保它可以发挥作用。
3.2采用标准设计来降低工程造价
水利项目的工程条件非常独特且复杂多变，没有两个水利工程的地质条件和水文条件等是完全享用的，所以对于水利工程施工来说，很多建筑物不管是大坝、厂房还是导流洞，都很难用一个标准的设计方案。但是水利工程项目中也有一些建筑物，比如说单独的房屋或至其他类型建筑，他们的构配件使用性质差异并不明显，那么就可以用标准化的设计来减少设计的费用，不仅缩短了水利工程施工的时间，同时在实践性方面也较为良好。比如在设计水电站厂房的时候，厂房的门窗的设计都可以按照民建标准来进行，还有水利工程中的仓库、办公室和铁路等，也都可以参考交通部或是建设部的标准来进行设计。降低工程造价。
3.3加强材料的控制和管理工作，增强风险意识
工程材料的管理对于现代水利施工工程项目成本控制和管理来说是非常重要的环节，如果这个环节的管理工作效果良好，那么也会对其他环节的管理效果产生积极的影响，为其他工程项目在技术方面提供一定参考，让工程项目变的更科学、更严谨。水利施工企业严格而有序的管理施工材料，可以起到协调和统一施工组织的作用，而且将资料收集和整理好之后在后期可以实现自查功能。同时要具有风险意识，通过整理每个环节的资料来发现其中潜在的问题，发现影响施工成本的重要因素同时针对这些问题在最短时间内做出反应。与合同相关的一系列资料，比如施工日记、气象资料等要妥善保存好，加强管理应收账款的工作。结束语
综上所述，施工企业未来的发展前景如何和水利施工单位的成本控制与管理优化有着密切的联系，施工企业想要增强自身综合竞争力，在激励的竞争中站稳脚跟，就要进行合理的成本控制，通过制定出的合理措施并将这些措施落到实处，来保证水利施工单位可以用最低的成本获取最大的经济利益，更好地服务于水利工程建设，同时也更好地推动自身发展。
参考文献
[1]郑志强. 水利工程项目施工成本与管理优化措施解析[J]. 黑龙江水利科技，2012，09：165-166.
水利工程市场发展前景范文6
前言：人们的生产生活离不开水资源的供应，人们既需要水来维持生命、发电功能、灌溉农田，同时又不希望洪涝灾害的发生，这就需要水利工程设计来解决这一问题。对于水利工程来说，如何科学的完成水利工程设计是人们迫切需要讨论的，只有合理的水利工程设计才能够综合利用水资源，造福人类。本文正是针对目前水利工程存在的问题进行分析，重点阐述了只有树立经济环保意识、提高设计人员整体技术水平才有可能完成科学的水利工程计划。
1.目前水利工程设计存在的主要问题
1.1 缺乏经济环保意识
在水利工程中的建设时要综合考虑各方面因素，既要考虑到经济因素又要考虑环保理念。本着用较少的成本换取性价比高的物品的原则，树立一种简朴方便绿色环保的观念，切实的履行可出续发展计划，为以后的生产生活提供保障。在水利工程设计时如果一味地追求低价而忽略了品质，那么在工程的后期问题就会暴露出来，影响更加严重。因此在设计初期就要全方面考虑造价等问题，仔细筛选出适宜的性价比高的工程材料。在选材的同时要综合考虑环保因素，选择的设计材料无毒无害，不对环境和居民产生较大影响才可以。但是根据调查显示，我国很多地方的水利工程设计时都没有充分考虑环保理念，进而导致在施工过程中与当地居民产生纠纷，产生不好的影响。
1.2 设计准备工作不充分
水利工程设计准备工作的充分与否是保证工程质量的基本前提，如果没有进行充足的准备工作，很可能不能顺利解决在施工时遇到的一些突发状况，以致不能及时解决问题。因此想要顺利实施水利工程的建设，就必须要进行充足的准备工作，以便能按时完成设计任务。准备工作是整个工程设计的基础，俗话说万里之行始于足下，良好的开始便是成功的一半。而在我国目前普遍存在的现象便是水利工程设计的准备工作不充分，对于工程的前期准备工作，政府人员没有给予其高度的重视。古人说治水必躬亲，只有通过实地的考察才能更好地因地制宜的设计出适合地区的方案来。由于设计准备工作的不充分不细致，没有落到实处的去考察地貌地形故而设计出来的图纸也不能满足现实的需求，从而影响整体施工进度和质量。
1.3 设计人员素质有待提高
对于水利工程来说，设计人员素质的高低关乎着设计工程的质量，素质不单单包含专业素质也包含工作的责任和态度。水利工程设计团队作为一个集体更需要有核心的设计理念和专业的设计水平。水利工程设计人员需要拥有专业知识的同时拥有丰富的实战经验，可以解决纸上谈兵的问题，将设计与实践紧密联系起来，理论指导实践，实践反作用于理论。在设计过程中，如果设计人员缺乏专业的技术指导和培训，对设计方案了解不充分，从而导致水利工程在实施时没有恰到好处，影响施工质量，甚至对居民生活造成困扰。
2.水利工程科学设计的主要内容
2.1 建立经济环保意识
在当前的水利工程设计中，以经济情况来衡量水利工程的可实施性是普遍的方法，如果一个方案造价很高，很可能在实际生产中出现资金不够等情况，相反地如果一个工程设计造价低廉，很可能出现豆腐渣工程的情况。为了避免两种情况的产生，设计人员应当建立适宜的经济理念，计算出适合工程的预估价，分析市场行情，综合得出结论。随着可持续发展原则的不断推进，人们在对于工程的设计不能只看目前的利益和现状，更应全面分析为长远的发展做准备，要保证设计出来的水利工程既能满足当下的需求又不影响下一代人的利用。只有形成良好的环保意识才能够最大程度上保证人们的生产生活不受影响。对于城市的水利工程建设，涉及到城市湖泊河道等方面的建设，更需要考虑生态问题。在不影响当地居民居住和植被生长的前提下，将水利工程建设完成好。
2.2 加强相关人员的技术水平
对于水利工程的设计工作，需要相关工作人员的专业技术和细致的工作态度的有机结合才能很好的完成。水利工程设计的成功与否直接影响了后续的步骤，甚至影响到最终能否发挥预计的应用效果。在开展具体的设计过程中，需要运用科学的理念作为指导，专业的技术人员来把握实际情况，具体问题具体分析。因此，提高水利工程人员技术水平迫在眉睫。在制定好合理的设计图之后，水利工程设计人员不但要具备水利工程设计执业资格还应当全面了解施工区域的周围环境，熟悉设计方案流程，做到心中有数。除此之外，应当让施工人员切实的参与到水利工程中来，而不再是被动的完成施工任务。工人是密切接触水利工程建设的前线人员，更加了解实际情况，应当及时反馈有效信息，杜绝施工中出现偏差的情况，保证施工质量。提高相关工作人员的专业技术，丰富理论知识，避免在工作出现失误，从而提高水利工程建设的工作效率。
2.3 水利工程科学设计的前景
由于目前专业的水利工程设计师的缺乏，预计许多企业都会对拥有专业知识的设计人员提高待遇来招贤纳士，为的就是带动大家工作的积极性，吸引更多对水利工程感兴趣的专业人士前来应聘。对于在职的水利工程人员，可以采取按劳分配的方式，鼓励大家勤动脑多劳多得，实行工资收入与工作能力挂钩的制度，以此激励工作人员互相进步共同学习。在未来的日子里，拥有水利工程师资格证的专业人士也将逐步增长，人们对于水资源的需求越来越大，水利工程作为需要的工程之一不容小觑，将会有越来越多的专业人员从事对这方面的研究，将水利工程事业完善的更好。对于水利工程本身来说，研究其的人越多必然设计方案也越好，工程也将向更加生态化、美观化的方向去发展。在以后的研究中，设计人员会优先考虑人与自然的关系，在不破坏自然平衡前提下，尽可能的造福人类，为人们的生产生活提供最大程度上的便利。在工程的设计过程中，也会将美术元素添加进去，更多的讲究对称的美，符合人们的视觉需求。在未来的建设中，水利工程会本着全面协调可持续的发展性原则去设计出更新更完善的实际方案。
3.结语：
