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主体结构工程施工方案范文1
关键词：施工方案 施工进度表 施工平面布置图
建筑工程施工组织与管理是职业学校施工与管理专业的一门专业课，这门课是在学生学习了建筑材料、建筑制图、房屋构造、建筑力学、建筑结构、建筑施工技术等专业课之后开设的，是一门总结性的课程。这门课旨在让建筑专业的学生能编写一般的施工组织设计，对某个工程在开工建设前进行总体规划，以便于对工程进行合理的进度控制、投资控制、质量控制。通过多年的教学，笔者从中找出了一些规律，收获一些教学体会。
虽然建筑工程中的房屋结构形式多样，有砖混结构、框架结构、框架剪力墙、剪力墙、筒体结构等，但是所有的施工组织设计都离不开一个中心，那就是“一案、一表、一图”。“一案”是指施工方案，它是施工组织的核心；“一表”是指施工进度表，它是施工组织设计的关键；“一图”是指施工现场平面布置图，它是指导现场文明施工的重要依据。施工方案的重点是施工方法的确定、施工机具的选择以及施工顺序的安排，其中施工方法是施工方案的核心，在编写时要重点抓住这一点。在具体编制“一案、一表、一图”时，要注意以下关键点。
一、施工方案的编制
施工方案是某个单位工程施工组织的核心内容。在选择时，要结合工程特点与实际情况，认真分析，因为它也是编制进度计划表和绘制施工现场平面布置图的依据，选择是否恰当将直接影响到该工程的施工效率、质量的好坏与施工工期的完成。
1.确定施工顺序
施工顺序是指单位工程中各分部工程或各专项工程在施工时的先后顺序及其制约关系。施工的工程特点、施工所处的环境条件、建筑的使用要求等，对施工顺序会产生较大的影响。一般按照先地下后地上、先土建后设备安装、先主体后围护、先结构后装修的原则进行顺序安排，要恰当安排土建施工与设备安装的施工顺序。
例如某个多、高层全现浇钢筋混凝土框架结构建筑，它的施工顺序大致可划分为±0.000以下基础工程、主体结构工程、屋面防水工程及砖墙围护工程、装饰装修工程等四个施工阶段。
（1）地下工程的施工顺序。多、高层全现浇钢筋混凝土框架结构建筑的地下工程（±0.000以下的工程）一般可分为有地下室及无地下室基础工程。若有一层地下室，且又建在软土地基层上时，其施工顺序是桩基施工（包括围护桩）土方开挖破桩头及铺垫层做基础地下室底板做地下室墙、柱（防水处理）做地下室顶板回填土。
（2）主体结构工程的施工顺序。主体结构的施工主要包括柱、梁（主梁、次梁）楼板的施工，故需采用多层框架在竖向上分层、在平面上分段的流水施工方法。若采用钢模，其施工顺序为：绑扎柱钢筋安装支柱模浇柱混凝土撤除柱模板安装支梁、板模绑扎梁、板钢筋浇梁、板混凝土。
（3）屋面工程和围护工程的施工顺序。屋面工程的施工顺序与多层砖混结构居住房屋的屋面工程施工顺序相同。围护工程的施工包括砌筑外墙、内墙（隔断墙）及安装门窗等施工过程，对于这些不同的施工过程可以按要求组织平行、搭接及流水施工。
（4）装饰工程的施工顺序。装饰工程的施工分为室外装饰与室内装饰。室内装饰主要包括天棚与内墙面、楼地面与楼梯等的抹灰，以及门窗玻璃的安装、油漆门窗等。室外装修也同样包括外墙面的装饰以及做散水、勒脚、台阶、明沟等施工。
2.确定施工流向
施工流向指的是某单位工程在平面或竖向上的施工的开始部位及进展的方向。
3.选择施工机械
首先，选择适宜主导工程的施工机械，如解决上下及水平运输的搬运机械等。其次，建筑工地上其他所选机械的类型、规格、型号应与主导机械的生产能力协调配合，以尽量发挥主导机械的效率。
二、施工进度计划表的编制
施工进度计划表是在既定施工方案的基础上，根据规定工期与各种资源供应条件，按照合理施工顺序与施工组织的原则表现出来的图表，一般用横道图与网络图表示。它主要包括划分施工过程和计算工程量、劳动量、机械台班量、各施工项目的施工天数及分部分项工程（施工过程）施工顺序及搭接关系。
三、施工现场平面布置图的编制
施工现场平面布置图是在建筑区域内按照施工需要的布置设施，经过恰当的安排与设计，在开工前做个总体规划。原则是尽量减小占地面积，少搭临时设施，缩短场内运输距离，以垂直运输机械为主，减少材料二次搬运等。
主体结构工程施工方案范文2
关键词：施工方案；投标；报价
Abstract: The construction tender offer is a decisive part in the process of project contracting, contractor to contract projects, we must follow certain procedures for the tender offer. The construction tender offer is a complex and affect many factors important work. This paper focuses on the preparation of the construction program and the relationship of the tender offer.Keywords: construction program; bidding; offer
中图分类号：TU723.2文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012）
1．本文研究的内容
工程施工投标报价是工程承包过程中的一个决定性环节，承包商要承揽工程项目，就要按照一定的程序进行投标报价。承包商要想通过投标战胜众多竞争对手而获得工程项目承包权，除了具备强大的实力，良好的信誉外，在很大程度上取决于能否提出有竞争力的报价。所谓有竞争力的报价，是指该投标报价合理，既能被业主接受，又能在中标后顺利地完成合同而获得合理的利润。但是，工程报价不是简单的数量计算，而是根据工程范围和性质、技术规范、工期要求、拟采用的施工方案、进度计划，以及所需人工、材料、机械设备直接费价格，各种管理费和利润间接费价格等算出的投标价格。工程施工投标报价是一项复杂且影响因素众多的十分重要的工作。本文着重研究施工方案的编制与投标报价的关系。
2. 施工方案与投标报价的关系
（1）施工方案本身就是技术标的一个重要组成部分。近年来技术标在评标的分值设置中占的权重也越来越大，甚至有些业主在招标文件中规定，评标工作分二阶段评审，对技术标不合理的投标文件直接淘汰，不得参与下一步的商务标的评标工作。施工方案是施工企业实力的展示，不同的施工企业，施工方案计一般都不会相同。不同的施工方案计，会有不同的投标报价。目前，各施工企业在不断地采用新技术、新工艺、新材料、新设备，对缩短工期，提高生产力，降低了工程造价起了很大的作用。各投标单位采用不同的施工部署，投入不同的施工资源，采取不同的施工方法及措施，其投标报价自然不同。
（2）优化施工方案是降低报价、提高投标竞争力的重要保证。编制施工方案首先要认真研究分析招标文件的有关具体规定,并通过详细的施工现场调查对施工方案进行细化完善,使施工方案具有实施性和可操作性,既要注意新工艺、新方法、新技术、新材料的使用,又要注意施工方案与投标报价要求相结合,既具有先进性,又具备经济上的合理性。对于重点、难点方案可以根据要求采取多方案比较,综合分析比较优缺点,以吸引评委和业主。还可以开展价值工程分析,计算各备选施工方案的功能评价系数、成本系数,最后价值系数最高的方案为最优方案。对于措施项目,其自身有更大的竞争空间,更应该仔细分析具体工程施工条件和有关要求,充分发挥本企业技术优势,对风险因素进行全面分析评估,以创新的施工方案或具有优势的报价,为全局的胜利奠定基础。
（3）施工方案决定了工程成本的高低。施工企业在投标报价时一般的做法是，在测定成本的基础上加上一定的利润与风险，就是报价。在投标报价时，施工企业会根据施工方案中投入的资源，如人力投入计划、施工机械投入计划，施工材料投入计划等，再结合企业实际情况及市场信息，可以计算出拟报价项目的计划成本。这个成本就是施工企业完成这个项目最基本费用的支出，这样施工企业可以做到心中有数，自己化多少钱能干完这个项目，为后面的商务澄清与合同谈判做好准备。在这个计划成本的基础上，考虑一定的风险及预期达到的利润，就是自己的报价。因此施工方案的优劣，直接决定了报价的高低。
（4）在近几年推行工程量清单报价以来，要求措施费用在标书中单列，因此措施费用的合理与否，也会影响报价的竞争力。在施工方案中，因为各单位实力的区别，采用的施工措施不一样，其措施费也自然不同，优化施工措施也就降低了措施费。
（5）从施工方案中测定的一些数据可以验证报价的合理性。比如，通过人力投入计划，我们可以计算出整个项目从开始到竣工所投入的总工日数。而施工企业投标报价通用的做法，首先是计算工程量，套用国家定额或行业定额，最后算出直接费，在这里我们可以得到定额总工日数。我们可以通过两种不同途径得出的总工日数，来相互验证其合理性。根据平时的经验，一般是投入的总工日数与定额总工日数比例为1：2.5，说明两者是合理的。同样也可以验证其他指标，比如机械台班等。
3.施工方案的编制
主体结构工程施工方案范文3
【关键词】高层建筑；模板工程；优化方案
前言
随着我国经济建设的迅猛发展，各地工程建设的规模都不断扩大。越来越多的高层建筑为了满足所需内部空间建筑功能的需求，超高、超大、超长等属高大模板支撑已在建筑施工过程中被广泛应用。鉴于模板支撑工程的复杂性，其施工质量的优劣直接影响工程整体质量和施工安全，目前模板工程的施工要受到多种因素的影响，如工期、工程规模、施工环境等等，施工方案的确定要综合考虑各方面的因素，根据实际的情况，在众多的施工方案中选出最优化的模板工程施工方案，从而保证工作优质、高效地完成。
1高层建筑模板工程存在的问题
高层建筑模板工程施工中存在很多的问题，其中相对较为主要的问题就是在当前高层建筑模版工程在支模作业时，偶尔会有轴线偏移的问题，之后将引起支撑柱、结构梁、墙体等工序在建成后同原来设计图纸有明显的轴线偏差。轴线偏移问题的出现是多种因素综合作用的结果，主要可概括为四个方面：（1）模版工程施工过程中放线不准确，实际轴线与设计图纸轴线位置有偏差。（2）工程支模后，没有在模板两端设置限位装置，导致模版发生错动，安装不稳固从而产生变形。（3）在支模过程中，设置的水平度与垂直度与设计方案不符，没有相互校核。（4）所选用的模板刚度不达标，易产生变形。其他方面不作详细论述。
2模板工程优化方案
在施工过程中，采用何种的模板工程施工方案会影响到工程造价及工程的进度等，选择合理的、最优化的模板工程方案会在一定程度上降低工程造价和加快工程进度。因此模板工程工程方案的优化是很有必要的。
2.1建立多层模板理论分析体系
随着建筑工程科学技术的高速发展，工程进度的不断加快，多、高层建筑施工中在模板支架下混凝土主体结构尚未达到设计强度要求时通常就进行上层主体结构施工。所以目前大多采用多层模板支架体系，施工周期一般已达到一周盖一层。但是，如果多层模板支架体系配置不合理、拆除不当或混凝土早期养护不好，很容易造成支架倒塌事故，实际工程中这类事故及施工阶段楼板开裂现象也不鲜见，严重影响了施工安全和施工进展。
因此，研究多层模板支架体系，对于选择合理的施工方案，避免出现工程事故，缩短施工周期都具有重要意义。在多层模板支架体系中，新浇筑的混凝土重力荷载以及施工荷载（包括施工恒载和施工活载），必须通过多层模板支架传递给下面先前已浇筑完成的几层楼板。在每一阶段，荷载都由混凝土时变结构和支架系统组成的临时承载体系承担，这一时变体系的混凝土材料性能与支模层数、施工周期密切相关，其承担施工荷载随施工工序不断变化，也就是说施工过程中混凝土结构及支架内力是随时间及模架形势不断变化的。
我们把由混凝土时变结构和支架系统组成的临时承载体系称为时变结构体。因此，我们通过分析这些特点可以得出，多层模板支架所运用的理论分析体系最好以所用模板的材料、支模层数及时间等信息为依据，分析得出多层模版支架在不同体系下的使用条件。并且，还要通过研究混凝土与多层模板支架之间的联系，得出内在荷载传递的规律，从而减少在施工中底层模板拆除时间对多层模板支架结构承载力的影响。这样通过建立理论模型和有效的数据分析，相关技术人员能够得到更多的理论支持，便于工作的进行。
2.2升模施工作业
所谓的高层建筑升模施工，就是在高层建筑施工中，用混凝土等材料浇筑完楼层的墙、柱及梁等结构后，用电动升板直接将所使用的模板升至下一楼层位置。达到新的施工位置后，要重新组装模板，随后再进行混凝土的浇筑工作。依此类推，直至顶楼浇筑完毕将模板全部拆除。高层建筑模板工程施工中所使用的升模系统，主要由承力结构、柱、梁及钢柱、操作台、墙的模板等部分组成，结构较为复杂。在这些组成部分中，劲性或工具式钢柱是承受施工中载荷的结构，其悬挂在电动升板机的下方吊住承力架发挥承力作用。承力架的下方还悬挂着操作平台，还有安装柱、梁以及墙两边的侧模。升模施工作业顺序为，首先在首层的地坪上进行模板的组装工作，后用混凝土浇筑建筑物的柱、梁及墙，浇筑工作完成后不要立即拆模，要等到混凝土的强度符合拆除要求后才可拆除模板，随后将模板升到下一楼层进行相同的工作，依次循环，直至浇筑工作完成。
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关键词：加固工程；施工质量；安全管理
近年来，伴随国家基础设施的大力建设，推动了我国建筑行业的发展，取得了多项惊人成就。在此背景下，我国建筑行业对建筑结构的安全性提出来更高的要求，单凭传统的施工技术必然会影响建筑工程整体结构的安全性，这种情况下，建筑结构加固处理显得至关重要。但是在实际操作中，建筑结构加固处理常出现一些施工质量问题和安全事故，给建筑施工企业带来巨大的经济损失的同时，还会威胁到建筑施工人员的生命财产安全。这种问题的出现，也会对我国建筑行业的稳定、可持续发展产生一定的阻碍作用，需行业内相关人员予以有效措施解决此类问题，确保我国建筑行业稳健发展。
1建筑结构加固工程施工质量控制措施分析
1.1制定科学合理且可行的施工方案
在不同建筑工程中，因建筑主体结构布局、使用年限及施工规模等参数的不一致，使得建筑结构安全的设计要求也存在显著的差异，且在不同区域、不同性质的建筑施工中，所选择的建筑结构加固方式也是存在显著差异的。因此，在建筑结构加固工程施工过程中，要想有效控制施工质量，前提是制定出科学合理且可行的施工方案。在具体的操作中，相关人员要在准备阶段做好建筑结构全面勘察工作，着重勘察建筑结构的实际受力特点，在此基础上，结合建筑结构受力特点及建筑结构要求，制定出科学合理且可行的施工方案。需强调的是在施工方案制定时，要充分考虑施工过程中可能对质量产生负面影响的因素，预留应对施工质量问题的应对空间及应急措施[1]。除此之外，施工方案制定完成之后，要对施工方案实施过程中潜在各类施工问题的发生概率进行综合性分析，做好各类施工问题的预防和应对工作，尽可能降低各类施工问题发生概率，以此保证建筑结构加固工程施工质量[2]。
1.2建立完善的工程质量管理机制
建筑施工企业要立足于前期所制定的施工方案，进一步明确建筑结构加固工程的整体施工质量标准，并结合工程各环节的施工，制定出分项施工质量目标，将其细化到各环节施工中，为综合提高建筑结构加固工程施工质量奠定良好的基础。在此基础上，为了规避建筑结构加固工程施工过程中人为因素，要结合工程具体施工要求，明确不同的施工人员的施工任务及具体的工作职责。同时，在建筑结构加固工程施工过程中，若因人为因素造成工程出现各类施工质量问题，或者施工质量不达标，要求相关管理人员严格按照相关管理机制，及时追究相关人员的责任，旨在端正全体施工人员的工作态度和调动工作人员的积极性，确保建筑结构加固工程施工任务高质高效地完成[3]。
1.3强化施工材料与设备的质量检查工作
在建筑结构加固工程施工过程中，各类施工质量问题的出现，绝大部分的原因在于现场所使用的施工材料和各类设备出现质量性能问题，远远低于施工质量要求，诱发出各类施工质量问题。针对这类现象，要求在工程施工过程中，相关人员做好施工材料与设备的质量检查工作，具体质检工作内容如下：一是进场环节，在各类施工材料和设备进场时，要做好全面性的检查工作，如对进场的机械设备进行规格、型号等的逐一检查，并从中随机抽取部分施工质量进行质量检查工作；二是存储保管环节，相关工作人员要结合施工材料和设备的存储要求，创设一个良好的存储环境，避免施工材料和设备在存储过程中因受潮损坏的问题；三是施工前复检工作[4]。在施工过程中要对各类材料及设备进行必要的质量复检工作，重点开展施工机械的调试和维养工作，确保其在施工过程中可以正常运行，以此保证工程施工质量和效率；四是后期维养环节。在建筑结构加固工程施工完成之后，要及时对现场所用的施工机械设备进行必要的故障排查和维养工作，对运行不稳定的设备进行更换，为后续作业高质高效地进行奠定良好的基础[5]。
1.4做好施工前的技术交底工作
建筑结构加固工程施工相比一般工程施工，具有工序繁琐，难度系数高等特点，使得其容易受到人为因素的影响而出现各类施工质量问题。这些问题的本质原因在于当前部分施工人员缺乏较高专业素养和职业素质，使得其在施工中在不了解各项施工要点的基础上，进行盲目的作业[6]。针对这类问题，施工质量管理人员和技术人员在施工准备环节，要对全体施工人员进行一次全面且深入的施工技术交底工作，并在技术交底之后，进行必要的施工模拟、人员专业素养考核工作，确保施工人员全面了解各环节的施工要点，并具备相匹配的专业能力做好各项施工工作。只有这样，才能保证建筑结构加固工程施工质量。
2建筑结构加固工程安全管理措施分析
2.1强化施工前期安全准备工作
首先，相关管理人员要立足于所制定的施工方案，提前对施工方案实施中各类潜在施工问题的发生概率进行综合性分析，并提前针对各类问题做好施工安全准备与预防工作。如在高空施工作业时，要制定出完善且合理的施工安全管理计划，并要求管理人员结合这一计划，做好现场清理、人员等管理工作。其次，建立工程安全管理组织机构。现阶段，我国部分地区建筑结构加固工程施工过程中，出现了安全管理秩序混乱的局面，使得安全管理工作难以落实到位，从而制约了各项安全管理工作既有作用的发挥。这种情况下，建筑施工企业只有建立工程安全管理组织机构，通过明确不同安全管理人员及部门的管理权限、职责及范围，才能着手做好施工现场的各项安全管理工作，并保证各项安全管理工作有序进行，从而有利于保证工程施工安全进行。最后，优化配置安全设备。在建筑结构加固工程施工过程中，为保证各项作业安全进行，安全设备的优化配置占据重要地位。因此，相关安全管理人员在施工之前，需结合现场具体情况，配置一定数量的安全防护设备，并要求全体人员身穿完整的安全防护设备，以此整体提高现场安全防护水平。另外，在现场配备一定量的备用安全防护设备，用于及时更换现场施工中损坏的安全防护设备。
2.2强化施工过程中的安全检查工作
建筑结构加固工程施工中的安全检查工作，具体包括如下几项内容，一是加强人员检查，安全管理人员要对现场所有的施工人员的从业资质和专业素养进行审核，确保现场全体施工人员的专业能力和职业素质与岗位工作要求相符，以此规避建筑结构加固工程施工过程中因人为因素而造成安全问题。二是做好现场安全警示工作，如现场高空作业时存在较大的安全隐患，可以设置高空作业安全警示牌，用于提醒相关人员规范作业。同时，在现场施工中，要结合不同区域的实际情况，在其四周设置安全警示标志、禁止通行标志等。三是搭建支护结构，加强现场安全防护设备的检查，及时发现现场安全隐患，并结合具体问题采取针对性强的措施，解决现场安全问题。如现场安全防护设备检查出现质量性能问题时，要及时更换现场安全防护设备。四是做好现场施工材料和设备管理工作。相关人员要结合现场的施工材料及设备的种类、规格、型号等，做好现场分类工作，并对设备和施工材料的存储环境进行处理，着重做好防火防潮工作，以此保证施工材料和设备不会出现质量问题，进而规避因施工材料和设备质量问题而产生的施工安全问题，保证建筑结构加固工程施工安全进行。
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关键词：施工组织 项目管理
1 施工组织设计的分类──投标方案、实施方案
区分施工组织设计的种类是现实工作的要求，对编制施工组织设计具有重要的指导意义。
以往的施工组织设计分类，是根据设计阶段和编制对象的不同，分为施工组织总设计，单位工程施工组织设计和分项工程施工组织设计三大类。实行招投标制度后，施工组织设计还是投标文件中的一项不可缺少的部分。投标施工组织设计(简称投标方案)与施工用施工组织设计(简称实施方案)因其不同的特点，应作为两类施工组织设计看待。在实际工作中，应根据方案的种类，来确定编制的重点和深度。
1.1 投标方案与实施方案的区别
1) 方案作用：投标方案的作用是投标；实施方案则是指导整个工程的全过程施工；
2) 侧重点：投标方案的侧重点是总施工部署、施工进度、主要分部施工方法和质量安全文明措施；实施方案则要求详细、全面；
3) 编制时间：投标方案在投标前编制，是投标文件的重要组成部分，因此编制时间往往很仓促；实施方案在工程开工前编制，但施工中应完善、补充；
4) 投标方案投出后就不能再修改，方案优劣直接影响中标与否；实施方案则可针对客观条件的变化来改变、优化、补充方案。
1.2 投标方案与实施方案的关系
投标方案与实施方案的关系可描述为投标方案是实施方案的基础和依据，实施方案为投标方案的深化与拓展。
2 将施工组织设计贯穿于项目工程施工全过程
对于某一具体工程来说，从招投标开始，到工程中标、施工、直至竣工验收，施工组织设计就是一本全面指导工程施工的“特别规范”，它比规范、规程更具体、更有针对性，可操作性更强，将施工组织设计贯彻于项目施工的各个阶段是现实的需要。
招投标阶段，投标方案是制订报价方案的基础，优秀的投标方案，先进的施工方法，各项有力的质量、安全、工期、文明施工措施，都是竞争取胜的重要砝码。
进入施工阶段，应确立动态实施方案的观点。以往我们强调工程开工前必须有施工组织设计，否则不得开工，但有相当多的工程虽然编制了施工组织设计，但实际执行却不如人意，甚至有的根本无法实施。是什么原因造成这种局面？通过多年来的实践，我体会到，其中重要的原因就是由于忽视了方案的动态特性。摆脱计划经济的桎梏，投身到市场经济的海洋，客观环境、条件更加扑朔迷离，某一项方案只有在其特定的条件下才能成功，可想而知，对于建筑工程这样一项持续时间一年甚至更长时间的系统工程来说，想在开工前就将整个工程的施工方法、技术措施考虑到多么周到、详细，这是不现实的。只有尊重客观现实，充分认识到实施方案的动态特性，才能使实施方案发挥真正的指导作用。
方案的动态特性还体现在方案的编制组织上，许多年来在许多企业，施工组织设计的编制往往是由个别人编写，在很大程度上造成与材料、机械、劳动力等部门的脱节，使施工组织设计开始就先天不足，到项目实施过程中，由于编制者与实施者的分离，无法起到指导作用的施工组织设计只能束之高阁。
方案的动态特性也体现在对施工组织设计的管理上，也就是应对施工组织设计实行动态管理，实行信息化管理，以防管理失控。
基于上述观点，对施工组织设计的编制与贯彻应注意下述几点问题：
对于实施方案的编制，在施工前，应着重施工组织管理体系确立、施工部署的确定、基础部分施工方法的选用、施工总进度计划(各阶段节点)的编制、施工准备工作计划及各项需要量(包括劳动力、施工机械、周转材料、材料等)计划等；工程开工后，随着工程的不断进展，分阶段编制实施方案。如主体结构阶段、装饰阶段等，重点以分部工程施工方法的选用、施工进度计划的调整及各项需要量计划等为主。
对于实施方案的编制组织，应采取各部门共同参与的方法，并由项目技术负责人主编，使施工组织设计真正起到指导工程施工的作用。更重要的是对于在项目实施过程中，由于变化了的客观条件，必须编制相应的分部项施工方案，对分部项施工方案，也应看成是项目施工组织设计的补充与完善，是整个工程项目施工组织设计的组成部分。
对于施工组织设计的管理，应做到动态管理，跟踪管理。另一方面，对于施工组织设计的管理也应向规范化方向发展。
做到了以上几点，动态的实施方案就会真正具有指导意义。
3 编制投标施工方案的几点体会
94年第4期的《施工技术》刊登了笔者的《浅谈投标施工方案的编制方法》一文，就投标方案的编制谈了一些体会。一年多来，随着招投标制度的进一步扩大，对投标方案的编制又有了新的认识。
3.1 编制好投标方案的关键是根据工程实际情况，做到既要把握住重点项目，又要兼顾全面无遗漏。投标方案是承包方对工程施工所作的总体部署和对工程质量、安全、工期等所作的全面承诺，是招标方评标的主要依据之一，稍微的疏忽都会使招标方产生疑问而影响工程中标。从这一点来看，编制投标方案的难度大于编制实施方案。
3.2 投标方案的重点之一是要确定适应工程施工管理需要的现场管理体系，组织精干的管理班子，招标方对此十分重视。在几项议标工程洽谈中，业主明确提出必须由曾获上海"白玉兰"奖的项目班子进驻现场。对此，必须在投标方案中予以明确。
3.3 投标方案的重点之二是要编制好施工进度计划。不仅要明确重要节点(如地下室完成、主体封顶等)的完成日期，有时候对复杂的施工阶段还要排出更细的计划。如对于有砼内支撑的深基坑施工，就必须明确支护挡土结构的施工时间，内支撑浇筑与土方的交叉作业安排，内支撑拆除与地下室施工的安排等；在主体结构施工阶段，明确砌体的插入时机，内粉刷、门窗、楼地面工程施工安排，电气、给排水、暖通的配合与插入等。
在此基础上，必须制订好相应的保证工期的措施，使业主相信你的进度计划是能够确保的。
3.4 投标方案的重点之三是制订好安全技术措施。目前最为重要的是深基坑及周围环境的安全问题，防护难度加大。煤气、自来水、电缆、道路以及建筑物离基坑越来越近，此外，还多了对地铁的保护，对古树的保护等。对此，必须制订相应的切实可行的保护措施，以确保安全。
3.5 投标方案的重点之四是规划好施工平面布置，搞好文明施工，这些虽然不是直接影响工程质量的原则问题，但却是衡量承包方施工管理水平高低和是否注重社会效益的一个重要方面，招标方往往也相当重视。
4 对微机辅助编制施工组织设计的探索
建设部以建建[1994]490号文件了建筑业1994 1995年和“九五”期间重点推广应用10项新技术的通知，结合我公司招投标工作的实际，笔者编写开发了“施工组织设计编制辅助系统”，用于投标方案的编制，取得了初步的成功。
4.1 系统主要功能 见表1
表1 系统主要功能一览表
主菜单 表格录入 方案编制 施工计算 资料查询 其他
子菜单 审批表 施工部署 砼结构 常用公式 系统说明
工程概况 基础工程 钢结构 常用数据 扩方案库
管理成员 主体工程 土力学 砼结构 英汉词典
施工机械 屋面工程 砖混结构 钢结构 WPS编辑
周转材料 装饰工程 施工管理
主要材料 楼地面 施工工法
人员计划 门窗工程 规范规程
大临设施 质量措施 资料指南
施工准备 安全措施 机械概览
隐蔽计划 工期措施
复核计划 文明措施
试块计划 节约措施
采用工法 进度网络
方案总成
4.2 主要特点
4.2.1 使用简单源程序采用Foxbase和Basic语言混合编制。只要稍微了解计算机语言就能运用。
4.2.2 可适应各种不同结构类型的工程，程序以各种不同的施工工艺、不同的质量、安全等技术措施为单位，储存于数据库中，程序运行时列出各单项名称，用户则根据工程具体情况，键入“Y”(采用)或“N”(不采用)，微机就自动将其连接成篇，经过编辑修改后即可。所以编制方案的针对性强，能突出重点，也不会遗漏内容。
程序设计了13种投标方案的固定表式(按上海市要求)，只要按屏幕提示输入相应数据，便能迅速生成所需的表式。
4.2.3 对所有数据库内的资料均可以进行增加、修改或删除，这样就能更好地适应形势的发展，及时将成功的施工新技术、新工艺和新的技术措施输入微机，运用到实际工程中去。
主体结构工程施工方案范文6
关键词：建筑工程施工组织的合理性；管理的科学性；
建筑工程施工组织设计应根据工程特点、施工地区的条件、业主的要求，编制出科学有理的建筑工程施工组织计划，才能够确保施工建设的顺利进行，其内容一般包括：
1、 施工项目的工程概况及施工特点的分析。
建筑工程的基本特点和工程概况一般包括：建筑工程的名称、建设地点、建设规模、建筑设计特征、结构设计特征、工程做法，建筑材料，工期要求、质量标准、承包方式、工程计价方式、安全目标、文明施工目标等，针对工程的特点，进行科学有理的组织分配，有助于工程的施工与管理。
2、 项目管理机构的组成
项目管理是一门重要的管理学科和技能。项目建设的成功与否，离不开施工单位对人力资源和资金的控制与分配，为了实现施工项目所要求的工作任务，施工企业必须建立一套科学有效的管理体制，来确保建设项目的顺利进行，达到预期的施工目标。
管理机构一般由项目经理选聘高水平的技术管理人员，组成项目经理部，项目决策层由项目经理、生产项目经理、质量项目经理、项目总工程师组成。在建设单位，监理单位和施工总公司的指导下，对建设工程的工期、质量、资金、安全、材料等，实施计划、组织、协调、控制和决策等一系列的管理工作。只有健全的管理体制和应对措施，才能够带出强而有序的施工队伍，才能够出色的完成建设项目的施工目标。
3、施工方案的选择及难点分析。
施工方案的选择，是根据建设工程施工图纸设计的内容及工程性质，工程的特点与结构形式，地域特点、气候特点及施工现场的状况，整体分析建设项目的建筑、结构、水、电、暖、等各个施工环节来选择施工方案，分析工程中的重点难点来选择应对措施，在施工过程中做到有理、有据、有计划的科学管理。
一般选择施工方案的主要内容有：
工程测量，
地基与基础的施工方案，
主体结构的施工方案，
外架的施工方案，
防水工程的施工方案，
装饰装修工程的施工方案，
水电安装工程的施工方案，
重点部位的施工方法及应对措施的方案，
塔吊及提升龙门架安装与拆除的施工方案，
土建与各工种之间的施工配合及土建施工与业主单位的配合方案的选择。
4、 施工阶段的工程造价与控制
建设项目投资控制的好与坏，直接关系到建筑项目的施工质量和建筑项目的工程进度，建设项目的成功与否，工程造价与控制就显得尤为重要。
工程造价与控制主要包括一下几个方面：
做好工程预算，在开始施工前，应先熟悉图纸，做好预算工作，通过预算可对工程的投资控制做到心中有数。
合理地安排工程的开工和竣工的时间，工程施工时应尽可能避开冬、雨季节，这样可以节约不少成本。
严格控制工程变更，在施工过程中，严格按图施工，不能随意提出变更。首先，在施工图会审时应及时发现问题，避免由于设计错误或不当而造成的浪费。
控制工程量计量 对工程计量实行隐蔽工序报验，事先把变更工程量算清楚，不能留有余地。
严把材料关 材料在建安工程中是很重要的一部分，一般能占到整个建安工程费的60%～70%，把好材料关可以说是控制造价最有效的方法。
做好工程竣工结算工作。
施工阶段有效的投资控制可以为建设单位节约资金，也可以使施工单位提高自身管理水平，是“双赢”的事情。所以有必要在工程施工阶段对工程投资进行有效地控制管理。
5、 施工准备工作计划
施工准备工作要贯穿在整个施工过程的始终，根据施工顺序的先后，有计划、有步骤、分阶段进行。按准备工作的性质，大致归纳为五个方面；
1）技术准备：施工图熟悉、审查、自审和会审。
2）施工进场及现场准备：搞好三通―平（路通、电通、水通、平整场地）。
3）施工场外准备：准备好开工申请报告，做好材料的加工和订货，根据工程的工程量、进度、质量确定劳务队伍及工种人员数量，并在开工前确定劳务队伍。
4）施工物资准备。
5）下达作业计划或任务书
施工项目进行了图纸会审；批准了施工组织施工、施工图预算；搭设了必须的临时设施；建设了现场组织管理机构；人力、物力、资金到位后，此时施工单位即可向主管部门申请开工了。
6、 制定施工进度表及工期保证措施
根据合同要求的施工日期，制定阶段性进度控制计划，一般分为以下几点：
基础工程，主体结构。楼地面、内外装修及屋面防水。扫尾工程等。
为了保证总体进度计划的实现，施工中还要编制每月、每周和每日作业计划，层层目标分解，建立动态计划模式，主动控制与被动控制相结合，及时纠正偏差，以日作业计划保证周作业计划，以周计划保证月计划，月计划保证工期，以确保工期准点到达。
7、 各种资源需要量计划一般分为：
劳动力配备计划：
劳动力配备计划是根据招标文件提供的设计图纸、有关的预算定额、劳动定额和总进度计划编制的，主要反映工程所需各种技术工、普工人数，它是项目部控制劳动力平衡、调配的主要依据。
机械设备配备计划：
机械设备是施工现场人、材、机三大投入的重要组成部分，施工机械配备的合理与否，直接影响着进度计划的实施，劳动力的投入及成本的降低，特别是垂直运输的配备更与工程的施工进度密切相关。为了确保本工程的进度计划得以实施，并尽可能的缩短工期，减少劳动力投入和降低成本，根据本工程的实际特点和建设方的工期要求，制定机械设备配备计划。
主要周转材料需用量计划
主要按选定的施工方案作为依据进行计算。
8、 施工现场平面布置图。
1）、施工平面布置应严格控制在建筑红线之内。
2）、平面布置要紧凑合理，尽量减少施工用地。
3）、尽量利用原有建筑物或构筑物。
4）、合理组织运输，保证现场运输道路畅通，尽量减少二次搬运。
5）、各项施工设施布置都要满足方便施工、安全防火、环境保护和
劳动保护的要求。
6）、除垂直运输工具以外，建筑物四周3m范围内不得布置任何设施。
7）、塔吊根据建筑物平面形式和规模，布置在施工段分界处，靠近料场。
8）、装修时搅拌机布置在施工外用电梯附近，施工道路近旁，以方便运输。
9）、水泥库选择地势较高、排水方便靠近搅拌机的地方。
10）、临时水电应就近铺设。
11）、在平面交通上，要尽量避免土建、安装以及其他各专业施工相互干扰。
12）、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。
13）、现场布置有利于各子项目施工作业。
14）、考虑施工场地状况及场地主要出入通状况。
