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工程管理标准范文1
在项目工程的施工过程中，工程管理是贯穿项目始终的重要工作，既考验管理者的专业的知识和技术水平，也离不开管理者丰富的施工经验积累，当然还要求管理者以最佳的思维方法与思维方式开展工作，对如此复杂和重要的工程管理工作，我们对其开展的检验工作也非常具有挑战性，工程管理检验工作一定要有具体的检验标准。本文将对工程管理的检验标准做重点的探讨，分析如何其构建具体的原则与内容。
一、 工程管理检验标准的基本概况
众所周知，项目工程的管理，尤其是到了工程施工阶段后期的管理，系统工程会包含非常多的子项，问题会非常的复杂，一般会面临着许多问题，而工程管理工作牵涉到项目施工的方方面面，涉及到多个不同的专业，而任何一个需要处理的问题都非常的具体，而且会对这个工程项目产生深远而实际的影响。
一方面，工程管理工作细致而具体，这就需要我们的管理人员具备一定的理工科思维，深入的分析每一个问题，不断的积累知识经验，不浮于问题的表层，一知半解，再应用专业的知识去解决问题，应用理工科思维指导管理工作的工程也就是工作能力提升的过程。而从工程的整体来说，则需要运用哲学性思考，要能以全局观念，从整体运筹帷幄，才能决胜千里。这两种指导思维在工程管理中并不是孤立的，要合理协调两种思想，扬长避短，充分发挥出两种思想的优势。这样也就导致管理工作的不肯定性，要确保管理工作的可靠性，也就需要对其进行反复的检验，只有经得起检验的工程管理才具备必需的可靠性。这也就需要统一可行的检验标准。
另一方面，从工程项目管理工作的检验经验积累来看，工程管理工作还有更多后续工作需要做。工程项目在实施完毕后，不是在进行验收后就可以移交使用，工程管理就大功告成的，如此对我们的工程管理水平没有任何提升作用，且无法确保管理工作的有效性和质量。在工程管理实施的工程中和工程项目完成后，一定要采取一些检验措施，检验我们的工程管理办法是否起到作用，是否实现了预期的目标，以完善后续的管理工作，让管理者认清管理的不足，积累必要的检验和教训，指导今后的管理工作。要完成这个检验过程，就需要统一的检验标准。
二、 工程管理检验标准的构建原则
在工程管理检验标准的构建中，一定要遵循以下几点原则：
其一，工程管理检验标准构建一定要遵从公平、公正、公开和透明的原则。公平、公正、公开和透明原则要求检验标准能从工程管理的基本特点出发，规范了工程管理工程中任何环节与程序，努力使检验过程能保持公平、公正、公开、透明，保证工程的成本能合理受控，并且在工程管理检验领域杜绝各类违法乱纪与不廉政的现象发生，捍卫工程管理中开放和公平的竞争环境。此原则不但是对一个成熟完善的工程管理检验环境建设的要求，也是对涉及到其中的每个社会个体和具体过程的要求。
其二，工程管理检验标准一定要确保完整性和严肃性。工程管理检验标准要保证含金量，确保较高的约束性，就一定要确保其内容完整、执行过程严肃。标准要对管理检验中责任与义务、成果的质量标准、工程时间要求、检验的过程等内容作出完整的规范。同时，检验标准要有其必需的效力，其执行过程就一定要非常认真和严肃，确保工程管理检验过程能顺利的进行，维护好各方的利益，规范各管理方的具体责任，让检验过程发挥出应有的作用。
其三，工程管理检验标准一定要有公认性和通用性。工程管理检验标准的构建是应有普遍适用性的，要具备普遍适用性就一定要有公认性和通用性。所谓的公认性，就一定要能获得同一领域内同行专家学者们的认可，可以适应不同的地区、不同的文化、不同的组织个人，要有极为广泛的应用基础，要有先进性，能符合工程管理行业的发展，可以顺应社会发展的大潮。所谓的通用性，也就是普遍适用性和可移植性的综合表述，标准要正确可行，道理简单，基本框架和一般内容要有较广的概括面，且有一定的稳定性。
其四，工程管理检验标准一定要有专业性和权威性。工程管理的专业技术水平较高，对其进行检验就一定以崇尚专业精神作为出发点，从体制方面避免了与工程管理工作出现冲突，减少与尽量避免与工程的进度、工程的质量以及成本控制控制等不应该发生的矛盾。工程管理检验标准的权威性则主要通过其专业性表现出来，只有高超的专业技术水平，才能去检验水平较高的工程管理工作，以专业性服人，也就树立起业界的权威。
三、 工程管理检验标准的具体内容
工程管理是一项非常细致而且具体的工作，而项目工程中任何产品都是需要检测的，这也就是工程管理在工作实践中的具体要求，对其进行检测也就要面面俱到，得到可靠的检验结果，来权威的论证工程管理工作是否有效，产品的质量是否达标。可以说，工程项目质量是否合格是以其可检测性为首要标准的，不过简单的检测往往不具备说服力，因此还必须经过反复的检测和研究探讨，只有经得起反复检测的产品项目才能确认为符合标准，具有科学性的产品。因此，检测标准的提出是为了让检测具有可量化、明确化与具体化。
总的来说，工程管理检验标准主要是为工程管理的检验服务的，具体的：①要为工程管理检验提供体制方面的支持。项目不同、施工单位不同、区域不同，体制都有可能会有所区别，工程管理检验也就有所区别，检验标准一定要灵活变化，为具体情况下具体工程管理的检验提供体制方面的保障，避免不必要的矛盾和问题。②要为工程管理检验提供工作程序方面的支持。工程管理包括招投标、物质的采购等多个环节，对工程管理进行检验就一定要减少与避免在检验的决策时掺入过多的个人行为与主观影响，这一点就需要通过检验标准将检验程序过程化来完成，事先进行明确，定性和定量，作为检验过程中遵循标准与尺度。③要为工程管理检验提供投诉机制方面的支持，检验标准在体制与程序上的支持保障是一方面，另一方面，我们也要充分考虑到实际的工程管理过程中，总会因为执行偏差等失误造成一定的麻烦，对工程管理进行检测的目的是要发现问题，解决问题，我们只有在检测出问题后，积极进行申诉，引起相关部门的重视，及时采取修补和解决措施，才真正实现了检测的目的。针对此类检测出来的问题，就需要建立一个全社会、全行业内完善的投诉机制来加规范检测出的问题的解决。一般的，检验标准可以为检验提供诸如向层次主管投诉、向管理部门投诉、向顾问公司投诉等多种投诉渠道。
参考文献：
[1] 岳飞宇．浅析现代工程管理的思维方式及检验标准[J]．中国经贸导刊，2010(8)：17-21．
[2] 盘丁铨．工程管理中的两种思维模式 [J]．中国高新技术企业，2010(17)：166-168．
[3] 肖卫刚．建筑工程管理中的新应用[J]．山西建筑，2008,(10)：34-36．
[4] 孟红强．浅谈如何以创新思维提高工程管理水平[J]．科技信息，2009，15: 348-350．
工程管理标准范文2
关键词：建筑工程管理；实践教学；课程标准
课题名称《建筑工程管理专业产教结合人才培养模式研究》，课题编号：LZY15561
实践教学课程标准是为组织和实施实践教学的指导性文件，是实践教学实施的依据，它对实践教学课程定位、课程目标与任务提出了具体的要求，对教师与学生的教与学也提出了明确要求。经过对用人单位职业岗位所应具备的知识、能力、素质的调查分析后，以职业岗位所需要的职业能力为依据编制的，强调对学生职业素质的培养和职业能力的提升，构建并实施实践教学课程标准，有利于学生职业岗位能力的形成。
1.课程定位。课程定位主要写实习实训课程的性质及实习实训的目的，在本专业课程体系及职业能力培养体系中所处的地位，指明本课程与其他课程之间的联系或本门课程的先行课与后续课程。
2.课程目标。课程目标主要是说明通过对本门课程的实践后，学生能掌握哪些知识、应具备哪些能力和素质。主要以“能”、“会”、“应具有某某能力”的文字来描述。
3.课程内容与教学要求。课程内容主要是根据课程目标的需要设计的具体的实习实训模块；教学要求是指在各实习实训项目的训练中，对所采用的教学方法、教学手段等的具体要求。给出本课的知识要求、能力要求、技能要求和素质要求。
4.时间安排与学时分配。时间安排与学时分配主要是对实习实训各模块教学所需要的时间进行统一安排和分配。
5.考核。考核主要是确定考核标准和成绩评定方法，重点应放在对学生岗位知识和岗位能力等方面的考核，考核学生分析问题、解决问题的能力，考核方法应多元化，考核过程应贯穿实习实训全过程。
6.课程实施的建议。根据课程实施的各个环节，提出教学建议、教材编写建议、教学评价建议、课程资源开发与利用建议等。
7.实例分析――《工种实训》课程标准
（1）课程定位：工种实训是建筑工程管理专业重要的实践教学环节。是学生在《建筑施工技术》课程学习过程中进行的一次实践性教学，学生到工种实训现场，以实际操作为主，掌握各工种的施工操作步骤、施工方法、施工质量检验标准，完成理论教学与实践教学的结合。一方面能将施工理论与施工现场紧密结合，为即将学习的土建预算、安装工程预算等专业课程打下坚实基础；另一方面，学生以劳动者的身份，参加各种生产工艺劳动，不仅能促进学生动手能力的培养，而且有助于学生综合素质的提高。
（2）课程目标：通过参加工种操作实训，使学生掌握主要工种的操作要领和质量、安全知识；熟悉这些工种的工艺过程，与其它工序的搭接、穿插状况。同时，使学生在实训中得到了锻炼，增加劳动观念和分工协作精神，培养职业技能。
1）提高学生对建筑施工工艺、建筑施工方法的认识，巩固和扩大所学施工的理论知识，提高学习积极性；
2）了解建筑工程施工工艺及工艺技术方法。训练从事专业技术工作及管理工作所必须的各种基本技能和实践动手能力；
3）掌握理论联系实际的工作方法，具有独立思考和独立分析问题的能力，具有一定的解决实际问题的能力；
4）培养学生树立安全第一的观念，树立正确的劳动观念和岗位观念，工作责任心和团队协作意识的形成。
（3）实习岗位及岗位工作任务与内容
（4）时间安排与学时分配：本实训课程的学时共计60学时，具体时间安排见下表所示：
（5）成绩考核标准与评定方法：工种实训成绩主要由指导教师以学生现场实际从事的各个工种操作的质量技术水平而定，同时参考劳动态度，遵守纪律，实训日记，实习报告等方面的情况综合评定，成绩按优、良、中、及格、不及格五级分评定，应单独记录成绩册。
（6）课程实施建议
1）实习组织：由专业教师负责工种实训环节的组织和现场教学；根据工种实训内容对学生进行合理分组。
2）指导教师必须熟悉工种实训课程标准，做好实训准备工作。实训中要按实训教学要求和进度计划指导学生实训。每天实训结束后，应对当天的实训情况进行小结，并对次日的实训作好安排。
3）指导教师要指导学生如何记实训日记。实训结束后，要指导学生写工种实训报告，并组织学生搞好实训总结。
4）进入实训场地后，主要以带动式教学方法进行教学，条件允许时，可聘请施工现场工人师傅或技术人员对学生进行操作要领指导，进行现场讲解指导实训，进行具体训练。
参考文献
[1]崔兴艳，王雪，张宇.高职院校“岗位导向，能力递进”实践教学课程标准制定的研究与实践[J]佳木斯教育学院学报，2014，02.
工程管理标准范文3
关键词:公路工程，管理模式，标准化，生态环境
我们在对公路工程项目管理的标准化研究过程中发现，通过实施项目管理的标准化措施，能够使得工程的质量得以保障，在施工过程中具有更高的安全性，并可以保证公路工程项目建设的如期完工。在公路工程项目的管理过程中，采用标准化的管理方法，会使得公路工程建设的前期成本有所增加，不过从长远的角度来看，却能够创造更多的效益。通过标准化的管理，能够使得资源得以优化配置，改善公路工程的施工效率，提升公路工程的质量，增加使用年限，减少公路工程运行阶段的维护费用，对于资源的利用效率能显著的提升。公路工程项目管理的标准化对于整个公路工程的管理来说具有非常大的价值，并且，未来也定会成为公路工程项目管理的发展趋势。而施工企业采用标准化的管理方式，能够更好的培育与发展市场，提升自身的品牌形象。但是，在公路工程的标准化管理过程中，依然有很多的问题存在，严重的阻碍了公路工程项目管理的标准化发展。所以，要想确保公路工程项目管理标准化得以顺利的实施，应当对公路工程管理中所存在的一些问题加以全面的分析，并有针对性的加以解决。
1公路工程管理中所存在的问题分析
1．1施工现场管理所存在的问题
目前，在进行公路施工的现场管理过程中，存在的问题主要表现为以下几方面:1)公路施工质量的检查工作不符合标准的要求，在进行施工时经常有偷工减料的问题发生。2)现场出现非常多的材料纰漏问题，资源的配置没有加以优化。3)没有形成完善的应急体制，若是出现一些突发事件时，不能采用及时、合理的措施加以处理。4)工程施工的进度相对较慢，经常出现工程完工延期的问题。5)施工作业未能和居民的日常生活更好的协调，作业施工时常常对周围居民及正常生活造成较为严重的影响。
1．2成本管理所存在的问题
公路工程的成本管理工作，主要是在进行公路工程的施工时所开展的成本管理活动，其存在的问题主要表现为以下几个方面:1)所使用的材料在管理过程中存在欠缺，出现较为严重的浪费问题，同时很多的公路工程没有对材料使用的额度加以明确，没有形成限额领料规章制度。2)对于人员的管理工作欠科学，存在相对严重的一岗多人的问题，对于人员的配置未能优化，导致工作中效率较低，使得人员成本明显增加。3)没有建立健全的安全管理制度，对施工以及安全管理未能形成严格的管理体系，使得施工中的成本极大的超出了预算成本，且在施工中易导致一些安全事故的发生。
1．3养护管理所存在的问题
因为国内公路建设的速度极快，而相应的管理模式却未能跟上发展的步伐，不能和现阶段的公路发展需求相适宜。采用以往的管理模式会导致较多的问题出现，例如，公路工程养护的定额欠缺规范、公路工程养护的机制落后、公路工程的养护人员素养偏低等。因此，应当采用更为先进以及更为适宜的公路工程养护管理模式，以更高的提升公路工程的养护管理水平。
2公路工程项目管理标准化的措施
2．1工程进度管理的标准化
项目管理标准化的工作之中，对于公路工程的投入使用影响最大的便是公路工程的建设施工进度。所以，在进行公路工程的建设施工阶段，应当通过标准化的管理模式，以保证公路工程的建设施工进度可以达到预期的目标。在进行标准化管理时，第一，要形成进度上报的机制，同时通过每月、每周或者是每天的汇报工作，以加强管理人员对于公路工程建设施工的动态管控力度。另外，在现场管理的过程中，同样应当形成汇报制度，这样才能够及时的发现公路工程建设中的问题，并采取有效的措施对所出现的问题加以解决。公路工程建设施工时，要采用标准化的施工工艺与技术，如此才能更好的保障建设施工中不同工序之间能够更加完美的进行衔接。
2．2用地建设标准化
对公路工程施工现场建设执行标准化的管理，可以确保建设施工中硬件设施能够满足施工的具体需求，有利于对施工质量的管控，这样便能够确保公路工程建设施工的安全性，有利于提升公路工程的建设质量以及工程的形象。用地建设的标准化主要是对于土建、房建以及路基工程的建设执行标准化管理，通过利用“三个集中”的管理理念，也就是对于施工现场的混凝土拌合站、构建预制场地和钢筋加工场地等加以集中地管理，以便能够更好的发挥出管理方面的优势，确保构建预制工作、钢筋加工作业以及混合料的预制等处于集中管控状态。如此，便能够更有利于集中地管理，同时还能够有效的节约成本，减少对于场地的占用量。
2．3环保管控管理标准化
公路工程建设环保结果的作用，是用来对施工管理标准化程度进行衡量的，因此，要建立并健全公路工程建设环保专项制度。在进行公路工程的路线规划过程中，要尽量的不通过生产、生活和环境保护区域。第一，进行公路工程的勘查过程中，要对环保工作进行整体的设计，并按照相应的设计再确立更为合理的施工方案。第二，进行建设施工时，应当严控现场的环保管理工作，防止引入外来物种或者施工人员对生态环境造成破坏。要提升施工作业人员的思想认识水平，使施工人员树立较强的环境保护观念。
2．4施工工艺管理标准化
要进一步的强化施工工艺管理的标准化，这样便可以确保公路工程施工效率的提升以及工程质量的改善。应当依照公路工程建设施工的实际，按照相关的施工标准与规范，确保施工的流程以及工艺符合要求，如此才可以有效的确保公路工程的建设质量。1)在进行公路工程建设施工时，应当确保用于路基填筑的材料符合标准要求，尤其是桥台的背面位置进行填筑时，材料必须保证符合要求，同时要严控铺摊以及压实作业。2)进行桥梁的标准化施工过程中，也要对桥面的装铺作业、梁板预制等施工过程实施标准化的管理。3)进行路面施工过程中，要严格的控制好混合料以及碎石的施工工艺，防止混合料出现离析问题。
2．5安全管理标准化
对于公路工程建设施工来说，安全是最为重要的一个问题。在具体的施工过程中，应当严格的依照标准化相关要求进行管理，对施工过程中所有的环节进行合理的把控。按照“逐项落实、分工明细”的管理原则，和管理人员签订相应的责任书，从而形成责任细分、明确的安全管理制度。另外，还应当进一步的健全对于隐患清查的标准化管理，形成总体的预案。对于公路工程施工中的重要部位或者是重点的工序，应当严格的执行监理旁站制度，要严格的控制重要部位或者重点工序的施工质量，以更高的保障公路工程的整体质量，确保公路工程运行过程中的安全性。
工程管理标准范文4
【关键词】标准工艺；基建工程；质量管理
1、标准工艺与基建工程质量管理的内在联系
基建工程普遍指城市的基础设施建设工程，广义的基建工程包括基础设施建设如水利、电力建设和建筑工程的基础建设如地基建设等等。基建工程是所有工程的基础，因此，基建工程的质量管理，关系到整个城市规划建设的成败。
在国际标准ISO9000：2000中对质量已经有过比较明确的定义：“一组固有特性满足要求的程度”，而这个满足要求的程度，不仅仅是满足大众的要求，满足社会的要求，更要满足法律的要求。而这些要求，就决定了基建工程所应有的质量内涵。为了让这些要求一一得到满足，就必须有行之有效的质量管理。质量管理是控制与协调工程中与质量有关的相关问题的调控。在这个调控过程中，又包括了质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段。
在基建工程的建设和质量管理的过程中，为了保证工程满足各个方面的需求，就会对工程施工产生一系列的生产原则，这些原则，就是基建工程的施工标准。基建工程质量管理的诸多手段，归根结底都是为了达到这样的标准而提出的。因此，保证基建工程质量的最基本问题，是如何做到在具体操作中实现标准工艺的应用。只要施工的各个环节都能达到工程标准，那么所建造的工程就是合格的，就是满足大众、社会和法律法规要求的。因此，可以说，保证施工过程中施工工艺标准化，是基建工程质量管理的关键所在。
2、基建工程质量管理中的标准工艺应用
基建工程的质量管理是一门十分复杂的学问，它覆盖到工程设计到施工结束的整个工程之中。但是归结起来，基建工程的质量管理就包括设计质量和施工质量两个方面，在进行质量管理的过程中，应该分别从这两个方面采取措施，以保证基建工程的施工质量。
2.1在基建工程设计阶段的工程质量管理
为了使工程设计方案能够更直接地应用到工程施工中，工程的设计者应该对施工具体各个环节有充分的认识，对于施工的用料、施工工艺、施工步骤有全面的掌握和计划，这样，才能在设计中应用施工标准达到设计过程中的质量控制。而从某种意义上讲，设计阶段是给整个施工阶段制定一个必须遵循的施工标准。
设计阶段是为施工阶段提供可遵循的标准，因而在设计阶段也需要遵循相关标准，最主要的是要严格之行建筑工程标准。而在具体设计的过程中，又不能把标准图纸生搬硬套地应用于生产实际，而是需要根据当地的气候条件、地质状况以及施工水平、工程设施水平等等诸多因素进行一定的改变，设计出最合理、最符合生产实际的设计方案。
首先是对施工步骤进行明确，设计者要求有丰富的一线经验，依据客观条件合理的设计分析步骤，保证施工的效率和质量。其次是对于生产材料的规定，例如在进行混凝土浇筑时，需要明确规定混凝土的配比方案、添加剂种类等等，使混凝土强度得到保证。随后是对施工工艺的规定，同样以混凝土为例，由于对混凝土的品质要求不同，其振捣、浇筑和养生的方案也是不同的，设计者应该依据工程特点和强度要求等具体数据，明确标明施工工艺。在这样的设计完成后，实际上就已经对工程的步骤、选料以及施工工艺提出了一个明确的标准。在施工过程中，只要保证严格按照这个标准进行施工，就能够达到所要求的工程品质。
2.2基建工程施工阶段的工程质量管理
在设计方案提出之后，基建工程就将进入施工阶段。质量管理者依据设计方案，在施工过程中从施工流程、工程材料、施工工艺三个方面的约束下，进行基建工程的质量管理。
2.2.1施工流程的标准工艺
基建工程的施工是一种涉及面非常广的工程，其施工流程是非常繁琐的，这就要求工程管理者首先要对整个流程进行充分的了解，全面分析工程设计方案，以对工程的每一步进行标准控制。施工流程是各个步骤相互紧密联系的，一个流程出现问题，不仅会造成当前流程的质量问题，更会影响到之后的步骤。因此，需要对各个流程进行严密监控。首先是实行责任制，每一个施工步骤都安排责任人，以确保工程严格进行，同时保证发现问题后的补救和责任追究。另外，要落实相互监督制度，下一个步骤开始施工前，要认真对前一步的工程进行细致检查，确保工程符合标准后再进行下一步骤的施工。
2.2.2材料选取的标准工艺
在基建工程设计阶段，已经对工程所需要的施工材料有了明确的规定，例如钢材的型号、含碳量；混凝土的配比方案、水泥种类、添加剂性质等等，在施工中，如果材料的使用不能够达到设计中规定的标准，就会引发严重的质量问题。
为了保证施工的材料是全部符合标准的，应该保证在正规材料生产商处采购原材料，依照设计的质量和数量标准进行采购。同信誉比较好的生产商建立长期的合作，以确保采购源头明确，同时签订明确的合同，保证材料的质量。产品在应用到生产之前应该进行检验，对于原材料如钢材等要参照标准进行抽查，而对于混凝土要进行预应力试验，保证达到标准的强度要求。
2.2.3施工工艺的标准工艺
在具体的施工过程中，有很多的施工细节会直接的影响到工程质量。而这些细节又是不容易被察觉的，因而如果出现问题，将会直接体现在工程结束之后的应用中，这弥补起来是十分困难的。
为了保证施工工艺达到标准，应该尽量找有经验、有责任心的工作人员进行施工。充分的经验能够保证施工时能够按要求按照规定的施工工艺进行施工，而一旦出现突发性的问题，充分的经验能够保证问题得到及时的解决。同时对员工进行责任心的教育，防止员工为避免麻烦而擅自简化施工工艺，为工程质量埋下隐患。
3、结语
基建工程的质量管理是关系到基建工程本身及在其基础上的其他工程质量的重要问题，而应用标准工艺能够有效提升基建工程质量。在质量管理过程中，尤其要重视前期的设计工作，它是工程施工的标准，一旦出错，就会成为影响整个工程的质量问题。
参考文献
工程管理标准范文5
[关键词] 项目管理委托；选择标准
引言：工程项目委托管理就是工程项目管理公司按合同约定，在项目的决策、实施阶段为业主提供招标、设计、采购、施工、试运行的管理和服务。2004年7月16日国务院公布的《关于投资体制改革的决定》中明确指出“对非经营性政府投资项目加快推行‘代建制’，即通过招标等方式，选择专业化的项目管理单位负责建设实施，严格控制项目投资、质量和工期，竣工验收后移交给使用单位。”可见，工程项目管理委托将在政府工程的实施中起着重要作用，再加政府工程投资大，工期长，风险高，专业性强等特点，委托工作中项目管理公司的选择无疑对整个项目的实施起着至关重要的作用。
一.FIDIC工程咨询单位选择标准
FIDIC组织在其出版的《根据质量选择咨询服务》中论述了选择工程咨询单位的标准及其程序，并分析了 “根据咨询服务价格”和“根据咨询质量”两种选择方法的优劣对比，指出了“根据质量选择”的明显优越性，建议作为在投资建设领域选择咨询服务时广泛采用的制度。FIDIC组织推荐的选择工程咨询单位的标准是：业务能力；管理能力；可用人力与财力资源；公正性；费用结构合理性；职业诚意和质量保证体系。
1.1 业务能力
有资格的专业咨询人员应能为客户提供一支受过教育、培训、有实践经验和判断力的队伍以完成项目。客户可以通过考察以下内容评价队伍的业务能力：①主要人员的详细简历和从事类似工程的有关经验；②由公司和现有人员完成的类似工程项目表；③对建议委托任务采用的方法。
1.2 管理能力
为了成功地实现项目的目标，咨询人员必须具有适应项目规模和类型的管理技能。客户可以通过以下审查，评价咨询人员队伍的管理能力：①过去完成项目的记录；②指导咨询人员履行服务的文件和项目控制程序；③推荐的项目经理在以往项目的成功记录；④为新项目建议的项目经理和质量控制方法；⑤为新项目建议的进度报告和与客户通讯交流的技术；⑥咨询人员在以往项目中技术转让的成功率。
1.3 可用的人力与财力资源
确定工程咨询公司能否在规定的时间和费用条件下，达到必需的服务内容和标准，就必需审查该公司是否具有足够的有足够财力和人力资源承担项目。客户通过以下审查，证实咨询公司是否有足够的资源：①指派到项目工作组的合格专业和管理人员的数量；②项目人员的配备和如何按照工作职责组成工作组；③项目实施期间，工作人员承担的其他工作；④新委托任务与咨询工程师承担过的项目规模的相似情况；⑤咨询公司的信誉状况；⑥随时可用的后备资源；⑦公司办公地与建议项目的接近程度。
1.4 公正性
咨询人员可以客观地参与所有委托任务，通过正确的专业判断，贯彻节俭的经济原则，提供最符合客户利益的解决方法。客户可以要求咨询人员提供誓言，保证在履行委托任务中没有潜在的利益冲突。
1.5 费用结构合理
咨询人员需要得到足够的报酬，以确保提供高质量的服务，充分重视任务细节、方案比选、技术创新和提高投资效益。为此，客户应力求做到以下几点，确保费用的公平：①让咨询人员详细说明费用结构，并和咨询服务范围联系起来；②根据双方同意的服务范围商谈费用；③聘请独立的咨询人员，帮助评估咨询费用结构是否适当（大项目）；④将项目创造的价值同建议的咨询费用联系起来；⑤采用FIDIC会员协会公布的费用标准。
1.6 职业诚意
如果客户和咨询人员双方高度信任，都有诚意，项目就会正常运转，必然带来令双方共同满意的结果。这种相互信任和诚意正是咨询人员被同一用户一再聘用的原因。
1.7 质量保证体系
从客户的观点出发，得到的服务质量是最重要的。质量就是符合客户的要求，双方都应清楚了解质量的要求。客户应着重了解咨询人员在履行业务中的质量保证体系，以及会给项目带来的效益。
二．我国工程项目委托的选择标准
2.1国家有关工程项目委托的选择标准
国务院《关于投资体制改革的决定》也只是指出“选择专业化的项目管理单位”，指出了改革的方向，而没有具体的对项目管理单位的要求。这就造成在项目管理实施中无法可依的局面，只能通过在招标文件中规定。同时，我国在工程采购中并未有意识地对工程服务和施工采购模式加以区别。《中华人民共和国招标投标法》第三条规定重大工程、建筑与工程服务（勘探、设计、监理）和施工采购均需招标，而第四十一条具体规定了招标采购的两个前提条件：
（1） 能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准；
（2） 能够满足招标文件的实质性要求， 并且经评审的投标价格最低； 但投标价格低于成本的除外。
《招标投标法》中规定的两个采购条件均以价格为主导。第一个条件虽未明确规定价格在采购中的权重， 然而在实际操作中价格往往起到决定性作用。这样可能导致在政府工程项目委托采购中水平较低的项目管理公司中标，从而导致管理水平低下，发生工程总目标不能顺利实现的情况。
2.2建设部有关工程项目管理委托单位的选择的规定
建设部《建设工程项目管理试行办法》中规定项目管理企业应具有工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标等一项或多项资质；项目管理企业应根据委托项目管理合同约定，选派具有相应执业资格的专业人员担任项目经理，组建项目管理机构，建立与管理业务相适应的管理体系，配备满足工程项目管理需要的专业技术管理人员，制订各专业项目管理人员的岗位职责，履行委托项目管理合同。由此可知，建设部也只是对项目管理企业的资质和项目管理机构做出了基本的规定，而且资质规定中很宽泛。
2.3各地方的工程项目管理委托选择标准及其存在的缺陷
工程项目管理委托在我国的政府项目中的实施还都处在探索和起步阶段，各地根据经济社会条件等出台了不同的选择标准来规范项目管理选择的运作。我们纵观各地方的标准，都有一定的共同点：重视项目管理单位具有相应的资质；公司的经验和管理能力在评价中占很大的比重；对管理单位的资产有一定的要求。但国家没有统一的和明确的规定，各地的管理办法也都处于探索和试行阶段，所以各地的标准都很模糊、参差不齐，这给项目管理单位的选择留下很多管理漏洞。
三．构建我国项目管理委托选择标准体系
随着代建制在我国的推广，我国应不断总结各地的试点经验，结合国际标准制定适合我国的选择标准体系，规范项目管理委托，提高我国项目管理水平。
综合FIDIC标准和我国试行现行标准，拟构建以下选择标准体系：
1 资质要求：对可以做工程项目管理的设计、监理、工程咨询、总承包、房地产单位分别制定资质要求，通过资质排除管理水平低下的项目管理单位；
2 管理能力：企业同类工程管理的经验；项目经理和各类专业人员的资历和经验；项目组织机构和项目管理体系；
3 项目管理大纲的合理性和可行性：完全符合委托方的要求；针对新项目的工作方法；管理方法创新；
4 资产要求：具有相应的资产；具有承担相应项目风险的能力；管理目标和管理公司的经济责任的关连度；
5企业信誉：今年内工程管理中的没有任何不利的社会影响；通过业主证实项目管理单位过去履行的类似任务的情况；
6公正：项目管理公司应提供誓言，为保证工程项目管理目标的实现公正地处理和协调项目参与各方间的关系，并承担相应的经济责任；
7质量保证体系：可参照ISO9001：1994标准中推荐的质量管理过程以及质量管理系统的要点。
8 费用：咨询人员需要得到足够的报酬，以确保提供高质量的服务，充分重视任务细节、方案比选、技术创新和提高投资效益。费用结构必须合理，不能过高或过低，可参照现行国家标准进行合理调整。
四．结论
工程项目管理委托在我国首先以“代建制”的形式在政府工程中应用。委托过程中对项目管理委托单位的选择对项目管理实施的成功与否起着决定性的作用，所以对这一关键环节我国应制订相应可行的选择标准，把项目委托给管理水平较高的项目管理公司可以使项目目标得以顺利实现；另外 ，可以为项目管理公司营造一个公平竞争的环境 ，引导项目管理开展公平合理竞争，促进政府工程中项目管理委托健康、有序发展，使我国工程咨询业能和国际接轨。
[参考文献]
[1]根据质量选择咨询服务 咨询专家工作成果评价指南：中英文对照/国际咨询工程师联合会；中国工程咨询协会编译.北京：中国计划出版社，1998.10
工程管理标准范文6
关键词：新疆;水利工程管理;问题;应对措施
中图分类号： F323.213 文献标识码： A DOI编号： 10.14025/ki.jlny.2016.20.019
目前，随着新疆地区经济的快速发展，无论是对水利工程的建设，还是对水利工程的管理都提出了更多的要求。因此，针对现如今水利工程管理中的现状，应该从操作、运行、维修等多个角度进行分析，以便制定出一套有效、科学、合理的应对措施，从而更好的满足新疆地区经济的发展需求。
1新疆水利工程管理存在的问题
1.1设计标准不高
近年来，尽管新疆地区的经济在不断的发展，然而由于水利工程的设计标准不高，在一定程度上制约着其他产业的发展，尤其是对农业的影响。例如，2012年南口镇之所以会发生特大的洪水灾害，除了自然因素以外，还与该地区的防洪设施不健全有关。因此，为了减少不必要的经济损失，应该提高水利工程的设计标准。
1.2管理体制不科学
目前，新疆地区已经修建了数百座的水库，这对该地区的农业以及社会经济的发展起着不可替代的重要作用。然而，由于水利工程内部的管理体制过于僵化，加上管理人员的素质较低，常会导致工程管理工作出现混乱的局面。
1.3后期维护不彻底
在水利工程的管理过程中，后期的维护与前期的管理一样重要，由于管理人员的思维落后，常常导致后期的维护工作进行的不及时或是不到位。在自然条件的影响下，靠近山区的农渠每年沉积大量的淤沙，倘若不及时对其进行清理，就会影响该地区的农业灌溉。因此说，在水利工程的管理工作中，后期的维护是很重要的。
1.4监理单位不严格
现如今，在各种利益的诱惑下，水利工程的监理单位常常只是流于形式，不但没有严格控制工程的质量，还对一些违规行为视而不见。尤其是那些素质低的监理人员，根本就没有考虑到会给业主或者是国家带来的经济损失。当然，更为直接的影响是，也会导致后期的工程无法正常运行。
1.5违法现象屡禁不止
在我国的水利行业中，是不允许中标工程进行分包，或者是转包。然而，在新疆地区的水利领域中，有一些水利行业根本无视法律的存在，私自将中标的工程转让给其他公司，这不仅会影响工程的质量，也会扰乱正常的市场秩序。
2加强新疆水利工程管理的措施
2.1构建标准体系
为了保证水利工程的建设质量，就要构建合理、科学的标准体系，这是水利工程未来发展的一种趋势。例如，2007年11月15日，新疆地区出台的《输水工程单元工程质量检验评定标准》，该标准就是根据自治区的实际情况制定的，其不但有利于保证工程的质量，也能够促进水利工程各项环节的顺利进行。
2.2完善管理体制
由于水利工程的管理体制存在着人员素质低、管理水平低，以及管理职责不明确等一系列问题，因此，为了加强对水利工程的管理，新疆地区针对于水利工程的管理体制，在2014年出台了一项新的改革实施方案。方案中，不但系统分析了改革的具体措施，还明确了管理职责的划分，以及构建了科学的监管机制等，这些无疑都有利于保证水利工程的质量和正常运行。
2.3注重后期维护
为了保证水利工程各项工作的顺利进行，新疆地区建立了一种新的工程维护管理机制，由原来的依赖政府转为众筹资金。也就是说，水利工程的管理经费不再只是依赖国家和地方的补助，而是鼓励各个水利单位共同筹集管理的资金。为了保证水利资金的有效落实，还应该加大对各阶段的监管力度，尤其是在管理资金的使用上。
2.4严格规范监理
由于监理工作的疏忽，不但会影响水利工程的质量，也会给国家造成不必要的经济损失。因此，新疆地区建立了数十家高资质的监理公司，并且还加大对监理人员的培训，以及考核制度。有些监理单位还引进了先进的科技技术，利用网络对水利工程进行监理，这不但使监理的效果更加科学化和准确化，也促进了我国的监理工作逐渐与国际接轨。
2.5加大惩罚力度
由于水利市场存在着一些违法的行为，要想从根本上杜绝违法现象的发生，不仅要加强宣传的力度，更要加大惩罚的力度，要让大家认识到触犯法律的严重性。为此，新疆地区在2011年9月，颁布了《关于进一步规范建筑市场秩序加强建设工程质量安全管理若干意见》。《意见》中关于各项违法行为都有明确的处罚规定，这是对不法分子最有效、最直接的制约手段。
3结语
综上所述，针对于水利工程管理中存在的各种问题，要从各个环节的实际情况出发，切实做好标准体系的构建、管理体制的完善，以及后期工作的及时维护等。为了保证市场秩序的健康和稳定，还要杜绝一切违法行为，这样才能够促进水利工程管理走向正规化、合理化。
参考文献
[1]张永华.新疆地区水利工程管理工作现状及改革措施分析[J].陕西水利，2013，（05）.
