弱电工程规章制度范例6篇

前言:中文期刊网精心挑选了弱电工程规章制度范文供你参考和学习,希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感,欢迎阅读。

弱电工程规章制度

弱电工程规章制度范文1

一、施工管理

工程施工是一种综合性很强的管理工作,关键在于它的协调和组织的作用,也包含其他专业的管理内容,其主要内容如下:

1.施工的进度管理施工进度管理决定着整个施工期间施工人员的组织,设备的供应,以及弱电工程与土建工程、装修工程的配合时机,通常必须通过建立工程进度表的方式来检查和管理。弱电施工进度表的建立是在施工顺序的基础上,其施工顺序主要包括以下几个阶段,即施工安装图设计(深化二次设计)、管线施工、设备(进货)验收、设备安装、调试、初开通和验收。

2.施工界面管理施工界面管理的中心内容是弱电系统工程施工、机电设备安装工程和装修工程施工在其工程施工内容蚧面上的划分和协调,尤其是智能建筑物管理系统与机电设备和独立子系统的接口界面很多,一般通过各子系统工程负责人开调度会的方式来进行管理,建立文件报告制度,一切以书面方式进行记录、修改、协调措施等。

3.施工的组织管理合理安排整个弱电系统施工期间的工程管理人员技术人员、安装工人和调试工程师的人数和这些人员进场的时间,避免造成不必要的劳动力浪费,增加人工成本。这种管理需要与施工进度管理密切结合,分阶段组织强有力的施工队伍,保质保量地按时完成这个阶段的施工任务。

4.施工现场安全的管理安全重于泰山,严格贯彻、落实和执行《中华人民共和国建筑法》、中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国劳动法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规和《建筑施工安全检查条例》的相关规定和各项措施。

二、工程技术管理

1.技术标准和规范管理弱电系统工程要在系统设计、提供和安装等环节上认真检查,对照有关的标准和规范,使整个管理处于受控状态。

2.安装工艺管理弱电工程是一个技术性、工艺性都很强的工作,要做好整个弱电工程的技术管理,主要要抓住各个施工阶段安装设备的技术条件和安装工艺的技术要求。现场工程技术人员要严格把关,凡是遇到与规范和设计文件不相符的情况或施工过程中做了现场修改的内容,都要记录在案,为最后系统整体调试和开通,建立技术管理档案和数据。

3.技术文件管理弱电系统工程的技术文件是工程各阶段实施的共同依据。这些文件夹主要包括各弱电子系统的施工图纸、设计说明、以及相关的技术标准、产品说明书、各子系统的调试大纲、验收规范、弱电集成系统的功能要求及验收的标准等,这些技术文件都有要进行系统的科学管理,为了能够及时向工程管理人员提供完整、正确的上述技术文件,因此建立技术文件收发、复制、修改、审批归案、保管、借用和保密等一系例的规章制度,实施有效科学的管理。

三、质量管理

工程质量管理是建筑弱电工程单位各项工作的综合反映,执行ISO9001系统工程质量体系,要贯穿在弱电系统的整个工程实施过程之中,要确实抓好以下的质量环节:

1.施工图的规范化和制图的质量标准;

2.管线施工的质量检查和监督;

3.配线规格的审查和质量要求;

4.配线施工的质量检查和监督;

5.现场设备或前端设备的质量检查和监督;

6.主控设备的质量检查和监督;

7.智能化弱电系统的监控参数设定表的填写和枋对;

8.调试大纲的审核和实施及质量监督;

9.系统运行时的参数统计和质量分析;

10.系统验收的步骤和方法;

11.系统验收和质量标准;

12.系统操作与运行管理的规范要求;

13.系统的保养和维修的规范和要求;

弱电工程规章制度范文2

关键词:建筑智能化;施工管理;施工质量管理

中图分类号: F253.3文献标识码:A 文章编号:

前言

近些年来,随着我国经济的飞速发展,现代化建设进程不断加快,建筑智能化为了逐步的与时展的潮流相适应,已经逐步的形成了非常鲜明的特色,在当今社会生活当中受到了广泛的欢迎和关注。然而,在我国国内,现代建筑智能化自身的智能化标准仍然存在着一些不完善之处,究其原因可以发现,建筑智能化工程的管理和施工存在着一些不当的地方,以至于影响了建筑智能化的使用功能。由此看来,我国目前智能化的建筑行业所热切关注的焦点是建筑智能化工程的质量管理工作。

1、建筑智能化工程施工的现状

1.1弱电系统的集成和装饰、土建、安装接口界面混淆

弱电和强电安装、弱电和土建、弱电和机电设备的安装,不管是在施工方面,还是在实现系统功能方面,其耦合程度较高、关联性较大。然而,我国的建筑智能化系统在这些方面缺乏健全的规范化体系,这就使得在弱电系统的彼此接口和界面处出现了混淆不清的不良状况,这方面的工作应当由建筑施工的哪一方负责,在规章以及设计中并没有进行明确的界定,从而导致建筑智能化工程施工当中配合失调,相互推诿。

1.2对弱电工程的施工缺乏重视

在建设建筑智能化的过程当中,其空间资源和时间资源为两个比较有限的资源,由弱电系统、机电安装、土建、装饰集成的多方来共享这些有限的资源。哪一方占有更为充分,相应的管理就比较容易,并且效益和效率就会比较高,因此便形成了施工各方对时间资源和空间资源的相互抢占的混乱局面。在资源争占各方当中,其中土建方占着主导地位,而其中最弱势的群体则是弱电工程,弱电工程的空间和时间资源极易受到各方的挤压。

1.3弱电工程的监理工作不够专业

现阶段,多数建筑智能化的建设中,对弱电负责的工程人员绝大部分都是由强电监理工程人员兼任,而强电监理工程师相对的缺乏对弱电系统新设备、新技术和新知识的全面了解,这就使得弱电监理工程的不到位。

1.4弱电系统的施工人员素质偏低

当今的弱电集成单位普遍缺乏专业的施工人员和施工队伍,在弱电系统的施工过程当中,比如末端设备安装和配管配线,很多安装人员都不具备专业的技术,很容易留下安全隐患。

2、建筑智能化工程质量管理要点

2.1组织技术、质量交底。现在一般的弱电工程设计图由承包商制作。首先这要求承包商在这方面具有专业的技术支持;相对应的图纸都有专业技术员的署名;弱电工程设计单位应与土建设计单位沟通协调,弱电工程设计方案应征得土建设计单位同意。

2.2在对承包商、项目负责人对其已完成的项目考察时,还要对项目负责人的证件进行审查。现在有的承包商只具有某一子项或某几子项的资质和经验,其他工作还需要厂家专业人员来解决,像这样的承包商是不符合工程要求的。

2.3强调按图施工,按规范施工。首先要对图纸进行认真的会审,包括还有审核工程预算,尽可能将所有的问题在工程前期解决,避免或减少错漏碰撞的现象。不得擅自修改施工图纸,图纸修改时,须经设计单位、建设单位有关人员认可后,方可进行图纸修改。

2.4严格材料、设备的审核报验手续。对进入施工现场的弱电工程物资,如各种类型的原材料,各种类型的传感器,各种类型的执行器和各种设备等进行严格的质量检验,填报材料(设备)报验单,待监理工程师检验、认可、签字后,方可进入施工环节;对不符合要求的物资及时退出场地,严禁任何不合格品用于本工程。

3、建筑智能化工程施工过程的质量管理

建筑智能化的施工是一项综合性非常强的管理工作,管理的关键就在于工程施工的组织和协调,当然也包括其他的一些专业性管理内容,其中包括以下几个方面:

3.1施工现场的安全管理。建筑智能化工程施工现场的安全管理是非常重要的,因此,必须严格的将《建设工程安全生产管理条例》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规和各项规章制度贯彻落实。

3.2施工界面的管理。建筑智能化工程的施工界面管理的核心任务是装修工程施工、机电设备安装工程和弱电系统工程施工在施工界面中的协调与划分,特别是建筑的独立系统、机电设备和管理系统的监督界面非常多,一般借助于各个子系统的管理人员以开调度会的措施来对这些方面进行管理,建立一些文件报告制度,而且多数施工界面管理的过程都以书面形式进行协调、修改和记录。

3.3施工进度的管理。建筑智能化工程的施工进度管理对施工过程当中的设备供应、施工人员的组织以及装修工程、土建工程与弱电工程的配合时机,一般都应当以工程进度表的方式来对施工进度进行全面的管理和检验。通常在施工顺序的基础上来建立弱电施工进度表,施工顺序的主要内容有:管线施工、设备安装、设备调试、施工安装图设计等。

3.4施工的组织管理。应当对建筑智能化工程施工过程当中的管理人员、安装人员、调试工程师、技术人员的总人数以及人员进场的时间进行合理的安排,以便于降低人工成本、减少不必要的浪费。施工的组织管理应当和施工的总体进度有机的结合,并且组织专业的施工队伍,以优越的质量来按时完成建筑智能化工程的施工工作。

4、对建筑智能化工程质量管理的建议

4.1应当加强对系统集成商的管理。一般情况下我们都会采用业主或者集成商对工程子系统进行的协调控制与管理的工程运作模式。所以,一个优秀的系统集成商必须在主体设计的基础之上,依据弱电系统的产品特点和要求来进行优化设计与审核。不但应当使系统产品与主体要求相适合,还应当使系统产品与主体要求相融合,与此同时还应当及时的完成施工和交付使用等诸多任务。

4.2应当加强对监理单位的管理。工程监理的实行是保证工程质量和提高建设水平的重要手段。建筑智能化工程涉及专业广、技术含量高、分支系统多,所以,应当选择专业配套、实力强、资质好的监理单位。对当前的建筑智能化工程进行分析可以得知,虽然弱电工程已经完成,但是其开通却不尽人意,这不仅包括施工问题和设计问题,而且还包括软硬件问题和器材问题。如果想解决这些问题,除了应当增强质量管理和方案论证之外,还必须通过监理单位来对工程项目进行科学有效的监理。

4.3应当加强弱电系统设计的管理。在当今建筑智能化的设计环节,必须根据建筑智能化的使用功能、设计要求以及服务功能,再加上物业管理方式的探讨和分析,从经济性、先进性、实用性和扩展性四方面综合考虑,统筹规划。建筑智能化工程是集管理、系统以及结构为一体的系统性工程,是多个专业共同协调和创造的过程。因此,所有的技术要求和技术问题都应当在弱电工程的总体设计当中加以处理和协调。过去由于建筑智能化的施工单位没有认识到建筑物主体设计和弱电系统设计同步进行的重要性,以至于出现了一系列的问题,因此,加强弱电系统设计的管理是非常必要的。

结语

综上所述,随着我国城市现代化建设的不断发展,建筑智能化的施工建设会更加广泛,在建筑智能化系统的施工过程当中,应当将质量和安全放在首要考虑的地位,并且根据建筑智能化工程的具体特点,对施工环节进行有效且科学的动态控制,切实做好技术交底工作,认真将材料采购、建设施工以及工程验收管理好,并且建立完善的质量监督体制,全面的提高建筑化工程的工程质量。

参考文献:

弱电工程规章制度范文3

关键词:电气工程智能弱电项目管理

中图分类号:TU74文献标识码: A

对智能建筑的电气工程施工进行项目管理,目的就是为了控制弱电工程的质量,使其更好的发挥工程效果。而进行该工程的项目管理,首先就需要明确弱电工程的施工重点与施工工艺,同时能够很好的进行施工管理与验收,以一个有序的方式来进行弱电工程施工的项目管理工作。

一、弱电工程项目管理的要点

在制定弱电工程项目之前,要将工程的功能标准与设计标准进行准确的定位,即以功能为主要目标,将工程总体的设计沿着功能标准出发,去体现工程的功能特色。

而且要认真选择弱电工程的承包商,这也是完成弱电工程的关键所在。要熟知国内各个弱电承包商的能力与技术优势,根据该弱电工程的特点,选择最佳的承包商来完成该工程项目。一般来说,弱电工程是采用系统集成商对各个系统来进行总体指挥,进行协调管理和控制,也就是说,选择一个主承包商就是弱电工程成功的关键。但是一定要仔细筛选,合格的主承包商要同时具有技术能力,组织能力和工程管理能力,这样才能驾驭众多施工系统来完成该项目。

同时也需要对弱电工程进行系统化的管理和维护,这样才能实现智能建筑的投资价值。并不是说智能建筑投入使用之后便不需要进行项目工程的管理工作了,这个时候其实更要注意项目管理工作,这样才能确保一些弱电工程能够顺畅发挥作用。

二、弱电工程项目管理的相关工作

1、技术管理

工程技术管理贯穿整个工程施工的全过程,执行和贯彻国际、国家和地方的技术标准和

规范,严 格 按 照 弱 电 系 统 工 程 设计 的 要 求。在提供设备、线材规格、安装要求、对线记录、调试工艺、验收标准等一系列方面进行技术监督和行之有效的管理。

1.1 技术标准和规范管理

进行弱电工程技术标准和规范的管理,是进行工程技术管理的重要内容。在弱电系统工

程中所涉及的国际、国家和地方标准和规范很多。因此,需要在系统设计、设备提供和

安装等环节上认真检查,对照有关的标准和规范,使整个管理处于受控状态。

1.2 施工图的深化设计

弱电系统施工图深化设计阶段的内容和深度至少应满足如下要求:

(1)图纸目录:标明图纸内容、图号和图幅。图纸的图别图号要求编号连续,暂缺的

图纸在备注栏中应加以说明,新增图纸的图号也应该编号相连,保证图纸目录能够反映

图纸的完整性;

(2)设计说明及图例:设计说明按各子系统分别叙述。应说明设计的依据、遵循的标

准、子系统功能及配置概况、子系统的施工要求、设备材料安装高度、与各专业的配合

条件、施工需注意的主要事项、接地保护内容,注明图纸中有关特殊图形、图例说明,

对非标设备的订货说明;

(3)设备材料表:分系统列出各系统的设备材料的选型规格、数量、品牌;

(4)系统图:表现系统原理图、系统主要设备配置和构成、系统设备的供电方式、系

统设备分布楼层或区域、设备间管路和线缆的规格、系统逻辑及连动关系说明。对如BA这样的系统,还需说明所监控的机电设备的工艺流程及监控点设置、监控点的类型及供

电等级、控制器的划分、相关的机电设备和电气控制箱编号等;

(5)平面管线图:分层表现该层上弱电相关设备的位置、标高、安装方式、线槽和管

路的规格、走向、标高和敷设方式、线缆的规格、走向,弱电井的位置及井内设备材料

布置示意等;

(6)室外管线图:标明室外弱电管线的敷设方式、埋设深度、线路坐标、各种管线的

规格型号,与其他管线平行和交叉的坐标、标高,与进线管道的衔接位置;

(7)弱电井、控制室布置图:表明弱电井内的设备、线槽、管路的布置,控制室内操

作台、显示屏等的布置。明确弱电井内的电源要求,控制室内的装修要求和电源要求。

(8)设备配线连接图:如BA系统的控制器间的连接、电视监控系统控制室内设备间

的连接等;

(9)电气接口图:如BA系统与电气控制箱的接口方式;

(10)安装大样图:如门禁系统门控制的安装方式等。

1.3 安装工艺管理

弱电系统工程是一个技术性很强的工作,要做好整个弱电工程的技术管理,主要是抓各个施工阶段安装设备的技术条件和安装工艺的技术要求。现场工程技术人员要严格把关,凡是遇到与规范和设计文件不相符的情况或施工过程中做了现场修改的内容,都要记录案,为最后的系统整体调试和开通,建立技术管理档案和数据。

1.4 技术文件管理

弱电系统工程的技术文件是工程实施各阶段的依据,在弱电系统工程中,技术文件主要

包括各弱电子系统的施工图纸、设计说明、以及相关的技术标准和产品说明书、各子系

统的调试大纲、各子系统的验收规范和集成系统的功能要求、验收标准等,这些都要进

行系统的科学管理。为了能够及时地向工程管理人员提供完整的、正确的上述技术文件,必须建立技术文件收发、复制、修改、审批归档、保管、借用和保密等一系列的规章制度,实施有效的科学管理。

2、施工管理

智能化弱电工程项目的施工管理是一种综合性很强的管理工作,施工管理的关键在于它

的协调和组织的作用,施工管理的主要内容为施工的组织管理、进度管理和界面协调管

理。

2.1 施工组织管理

2.1.1 项目部的建立

要实施对一个项目的管理,建立一个完善的组织机构是确保项目顺利进行的组织保证,

因此,建立好项目部是施工准备阶段的重要工作。项目部的机构设置必须是为了满足项目的生产功能,实现项目的总目标,应该因目标设事,因事设机构定岗位,实现精干高效原则,管理跨度和分层统一的原则,业务系统化的原则,弹性和机动的原则。在整个弱电工程项目的实施过程中,项目经理下设质量控制员、进度控制员、工程协调员、安全管理员、文明施工管理员、以及项目技术小组,共同构成弱电工程管理小组。

2.1.2 组织设计和组织管理

施工组织设计是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件用以处理人与物、主体与辅助、工艺与设备、专业与协作、供应与消耗、生产与储存、维修与使用以及这些要素在空间布置、时间排列之间的关系。

施工组织管理就是合理安排整个弱电系统施工期间的工程管理人员、技术人员、调试工

程师和安装人员的人数和这些人员进场的时间,避免造成不必要的劳动力浪费,增加人

工成本。这种管理需要密切的与施工进度相结合,分阶段组织强有力的施工队伍,保质

保量地按时完成这个阶段的施工任务。

2.2 项目的进度管理

2.2.1 项目进度的制定

采用工作分析结构等方法把项目范围详细划分为子系统和工作包,界定对应每一个工作包必须执行的具体活动。项目进度的制定以网络图表的图示形式来描绘,表明为实现项目目标,各种活动之间的必要次序和相互依赖性,进行时间估计,预计完成每一项活动需花多长时间。决定每项活动需要用到哪些资源,每种资源要用多少才能在预计的期间内完成项目。为每项活动做一个成本预算,成本依每项活动所需的资源类型和数量而定。估算项目进度计划及预算额,以决定项目是否能在预定的时间内,在既定的资金和可利用资源的条件下完成。如无法完成,应当采取哪些调整措施以适应项目工作,如调整工作范围、活动时间估算或重新进行资源配置,直到建立起较现实的基准计划(在预算内按计划实现项目工作的进度)。

2.3 界面协调管理

智能化建设中的主要工程问题,按照智能建筑建设的一个基本过程,分为土建、机电安装、装饰、弱电智能化四大环节。,弱电智能化从土建开始就应该全过程参与机电安装和装饰设计协调,才能减少各种机电、装饰施工界面纠纷,使现场安装在保证进度的同时符合规范,满足设备运作要求并达到整体系统功能要求。

三、结束语

随着时代的进步,会有越来越多的智能建筑建设而成,而作为智能建筑核心服务的弱电工程,就需要我们给予更高的关注与重视。认真做好弱电工程施工的项目管理,保证工程质量,使其更好的服务于民,改善大众的生活质量。

参考文献

[1]施清.浅谈智能建筑弱电工程施工中的常见问题和监理措施[J].建设监理,2007,(05)

[2]罗勇.智能建筑弱电工程管理浅析[J].中国科技信息,2009,(09)

[3]孟宪全.智能化建筑弱电工程的实施[J].黑龙江科技信息,2009,(29)

弱电工程规章制度范文4

关键词 居住住宅区;弱电工程;规划设计

中图分类号 TN914 文献标识码 A 文章编号 1673-9671-(2012)112-0109-01

因住宅的建筑不断增多,其室外的弱点工程也面临越来越多的问题。住宅区室外的弱电线缆布线设计在智能小区的弱电工程设计中,是十分重要的组成部分,并且是否可以处理好小区室外的弱电线缆布线设计,不仅对小区的智能系统能否有效发挥有影响,而且小区在智能技术上的发展方向与室外的弱电线缆的维护管理方面也受到影响。另外,在智能系统的投资方面,室外的弱电线缆布线敷设的费用比较大,因而,对住宅区室外的弱电工程进行合理的设计,对节约智能系统的总投资具有重要的作用。

1 弱电工程的简述

根据电力输送的功率强弱,电力的运用可分成两类,分别是强电及弱电。通常情况,弱电工程的运用主要有:智能消防的工程;通信工程,例如电话;电视信号的工程,例如有线电视与电视的监控系统;综合布线的工程,主要是计算机网络技术;音响及扩声工程,例如住宅区背景音乐的广播。由此得知,弱电工程的运用是关系到人们的日常生活。

在现代建筑的智能化管理中,弱电工程是其的组成部分中最重要的一项内容,主要有两大类:第一类是国家对直流电路中安全电压的规定值;还有一类是视频线路、电话线路、网络线路以及音频等含有图像、语音与数据的信息源。但是居住住宅区的弱电工程主要是为提高通信自动化、办公自动化与设备管理自动化三方面,因此应对住宅区宏观的配置加强措施,令住户可以生活在一个更加智能以及高档的社区环境里。

2 居住住宅区弱电工程的特征

2.1 线缆种类繁多

居住住宅区弱电系统中的各子系统均是由物业管理的中心机房为主,敷设线缆至小区内的各栋建筑处,导致线缆的数量特别多。而运用系统集成技术能有效减少传输线缆的数量,但因投资与技术水平的限制,弱电线缆的数量依旧繁多,主要是有光缆、铜芯电话的电缆、屏蔽控制的电缆、视频与射频同轴的电缆以及各种恺装的电缆等。

2.2 地下的管道繁多

普通的住宅区在其的地下都有铺设雨水管、给水管、污水管、消防水管、高压电缆、煤气管道、380伏的电力线缆、用于照明的路灯线缆以及取暖空调蒸汽管与冷水管等,此外,因为这些管道均分属于广电(有线电视)、市话、煤气、供水与供电等不同市政的部门,所以应协调好各相关部门与其下属施工单位的关系,以得到其的配合。但是,在弱电工程的各个子系统中,因监管的单位不确定,有关规章制度也不完善,导致施工单位的责任不明确,令弱电工程系统铺设无法依据要求完工,进而不能确保施工的质量。出现此情况,是对智能小区的建设非常不利的,将无法适应目前的网络化、智能化与信息化的发展形势,因而各个弱电工程系统的线缆,除了广播系统以外,其余的需在一个管道中进行敷设。在规划设计时,应当防止高电位广播的电缆同其余弱电的线缆一同敷设,防止馈电线(为弱电设施提供所需市电电源的电缆)的介入,例如为室外的摄像机提供交流电220伏的电源以及为有线电视的线路放大器与干线放大器提供所需的市电电源。

3 合理规划设计弱电工程

3.1 合理选择物业管理的中心机房位置

在规划设计住宅区弱电工程时,选取物业管理的中心机房位置是非常重要的,由于弱电系统的各个子系统中心设备都设置在中心机房里,并且全部的中心指令都以此机房作为起始点向外辐射出去,传达信息至各建筑子系统中,因此选择物业管理的中心机房位置应保持认真谨慎的态度。

因而,在选择位置时,主要的技术要求有:应尽可能的选择地面的道路比较宽敞、地处小区的主干道、在住宅区的中心的位置、弱电管道能沿着住宅区的干道通往各栋建筑处、地下敷设的管道条件相对较好、地上与地下的“交通”条件相对较好的位置;物业管理的中心机房对外敷设的弱电管道方向的数量应超过两个,防止出线的方向过少,导致弱电管道太密集;物业管理的中心机房需与管理中心的办事机构在同一个地方,方便互相管理与联络。

3.2 有效规划交接的配线区域

大部分规模较大的住宅区,通常将小区分成几个部分,主要是由工程总体的规划设计与小区主干道决定或是分割的,其与交接配线区有关,是交接配线区域的划分基础。

3.2.1 交接配线区的规划原则

在交接配线区域里,一个区域住户的数量不超过500户为佳,主要原因是由于在有线电视的宽带网上进行双向传输的时候,系统的上行通道会出现汇聚的噪声,也就是出现漏斗效应,其能使系统信噪比出现恶化的情况,并且当光节点用户高于500户的时候,系统的信噪比会降至低于临界门限,将会严重干扰信号的传输功能。

3.2.2 交接配线区域的面积及功能

交接配线区域应相应设置交接的配线间,此配线间的面积范围应在15 m2至20 m2之间为佳,因为配线间内应安装电话配线设施、网络设施、有线电视光电转换的前端设备等,并且此交接配线间还需有管理人员维护与管理。所以,条件允许的情况下,可适当加大配线间的面积。配线间还需依靠稳定的市电电源或是配备不间断电源(UPS),接地装置能满足全部的规范要求,其具备的条件是使多条弱电的电缆可以方便出入交接配线间,也有利于配线间室外同住宅区弱电干线的管道相通。交接配线间若是使用地下室时,应特别注重室内需防潮以及通风。

交接配线间基本的功能有:由配线间内配线的设施对线缆实行配线、与物业管理的中心机房引入的干线线缆相连接与处理分配弱电的信号,然后分送至交接配线区域内的各建筑处。

3.3 合理选择线缆布线的方式

智能住宅区经常使用布线的方法有墙壁电缆方法、铠装电缆的直埋方法、地下室的电缆桥架铺设方法等,综合智能住宅区的室外布线特征,依据小区的实际情况,合理选择线缆布线的方式。

3.3.1 铠装电缆的直埋方法

运用铠装电缆的直埋方法实行布线,通常是运用在同一条路径之上、辐射范围比较狭窄的区域以及铺设电缆的数目相对较少区域。例如小区内的广播系统是为了美化环境与应对紧急的事件设置,运用铠装电缆直埋的布线方式比较适合。

3.3.2 地下室的电缆桥架铺设方法

地下室的电缆桥架铺设方法是现代生活中经常使用的铺设方式,目前许多高档住宅区均有较多的地下室,例如居民有专属的车库、储藏室以及应急避难的通道等。

3.3.3 墙壁电缆方法

墙壁电缆方法是经常运用于住宅小区的改造项目中,通常100对电话电缆的外径与其它的弱电电缆可以运用墙壁电缆的方法进行敷设。墙壁电缆的管线装备较为隐蔽且美观,可以有效降低通话的成本。

4 小结

总而言之,目前的住宅区生活需离不开高新科技,也离不开人性化的布局与规划,弱电工程是住宅区整体的规划中最重要的部分。因此,不断的完善住宅区的弱电工程建设,才能使小区的管理系统发挥作用,进一步完善住宅区的安全设施,构建和谐与美好的居住住宅区。

参考文献

[1]陈耀辉.浅谈智能小区室外弱电工程的设计[J].中国集体经济,2011,10:203-203.

弱电工程规章制度范文5

引言

工程施工有较强的综合性,同时具备很强的组织和协调作用,其中也包含了其他专业的管理内容,其中的建筑机电工程就包括:电器工程、防火卷闸、给水工程、通风工程、弱电工程、灭火器配置等系统的施工管理,其施工质量也决定了整个工程的质量,在整个的工程过程中,机电工程都贯穿其中,其主要的部分要在工程主体完成之后才开始施工,并在工程装饰前结束,对整个工程具有非常重要的影响。

1、建筑机电工程施工管理控制要点

1.1建筑工程保护方面的控制

机电工程的是一类贯穿整个工程的施工方式,其质量好坏对整个工程的安全具有非常重要的意义。

1.2工程管理进度的控制

将工程总体计划分别灌注到工程的各个子环节当中,施工管理方要编制出周进度计划及日进度计划,定期组织开展施工协调会议,对工程的日进度进行检查监督,以方便布置次日的进度计划。工程的项目部要安排专人对工程进度进行检查监督,做到每个环节都有人管理,每件事情都有人处理,对于没有完成当日目标进度的环节,要组织人员加班加点赶进度、对整个工程进度要以:日计划保周计划、周计划保月计划、月计划保总控计划的方针进行,直到整个工程的竣工为止。

1.3工程管理质量的控制

当机电工程材料、设备到位之后,乔组织专业的检测人员进行检测,并报工程监理部门进行监督,检验合格之后施工班组方可领料施工。施工人员要严格按照施工图、技术交底的要求进行机电工程的施工,对施工操作规程进行规范,严禁随意变更作业方式或者是范围,带部分工程项目完成后,施工单位要组织管理人员进行自检,确认合格后报由监理部门进行检查。

1.4工程管理安全的控制

一般为了保证机电工程的工期顺利进行,会采用多工种班组立体交叉、加班或两班制施工作业方式,对于机电工程系统管线部分要保留以维持正常运行与部分更换的特点,假若安全组织管理不到位,很容易发生这样或者是那样的安全事故。

2、建筑机电工程施工质量管理

2.1机电工程准备阶段的质量管理

(1)项目组织机构管理。为了便于各个环节的相互协调、要设立现场的项目经理,作为该环节的项目机构,对整个机电工程项目全过程进行服务。并设立办事处,必要时可以对该机电项目进行全面服务。(2)施工设计管理。机电工程的总体设计目标为:设计符合实际施工环境的施工计划,为工程施工与采购提供技术数据要求;与工程设计单位以及业主进行沟通,优化工程系统方案,从而形成优化方案清单;依据现场实际情况、向施工单位提出相关施工要求;组织采购进行设备的订购、到货方案,并将相关的清单、技术衔接等报告到总公司。

2.2机电工程施工过程中的质量管理

(1)施工过程质量控制管理。对于机电工程施工过程主要包含了以下几点:施工人员进场计划控制;负责机电工程软、硬件设备以及施工工艺图的全部设计、同时,保障在现场实际环境下可以满足实际的工作要求,为既定工程的顺利实施提供技术保障;施工工序控制、工序间交替检查以及工程隐蔽项目的质量控制;设备的采购与监督;在机电工程设备安装过程汇总,对设备进行机械固定、电器连接以及加电测试工作,为机电系统的调试做好准备;设备以及建筑材料的进场控制;现场实际环境与施工条件的控制管理等。(2)施工方案与工艺控制管理。机电工程的施工方案是引导工程准确开展的必要环节,在其施工方案中的重要组成部分是其安全技术措施。一般为了保证施工过程中的机电安全,首先必须进行预期的分析,从而可以更好的控制、消除工程施工过程中不必要的安全隐患与事故,从而实现工程施工的顺利进行。

2.3机电工程施工后期的质量控制管理

(1)完工运行测试。完工运行测试包括了再次进行相关检测以及对全部或者是部分设备有选择性的进行技术检测管理,施工检测人员要严格的按照招投标文件与国家相关行业法律法规、技术标准、规范等,在工程监理部门与业主的监督下进行,其中的测试内容包括了对单项设备功能测试、通电测试、分系统功能测试以及整个机电系统的系统功能测试等。(2)完成机电系统的联网测试。在完成机电系统各个环节的工程设备安装固定、电器连接以及通电测试之后,现场的检测人员还应该根据工程的设计方案以及技术规范等,进行子系统的联网调试与检测并进行系统联调。(3)机电工程系统的试运行。在机电工程系统的试运行过程中,施工建设单位要保证将机电设备中任何存在缺陷的地方进行修复。

3、建筑机电工程施工技术管理

3.1对线管、孔洞进行预埋,并进行防雷接地焊接控制管理

在建筑机电工程进行底板、结构施工时,机电工程必须配合建筑专业进行管孔等的预留预埋工作,主要包括:线槽预设、桥架穿越楼板以及剪力墙处的孔洞预埋等,还包括了建筑系统中的动力、照明与智能化系统电气管线预埋及其防雷接地的焊接工作。

3.2进行楼板暗敷管线控制管理

建筑物的楼板暗敷电气管线应该敷设在楼板内部两层钢筋网之间的位置,因此,必须在楼板的第一层钢筋网之后进行预埋线管的工作,并且,对楼板暗敷管线最好在第二层钢筋网编扎之前就完工。

3.3进行墙壁内暗敷的电气管线控制管理

从楼板引上或者是引下的管线,都应该是处于相应的墙壁内部,在进行建筑物墙壁的砌体时,就应该完成终端线盒的定位工作,并满足相关设计、规范的要求。

3.4对放线、支架制安的控制管理

机电工程系统的明装线管以及线槽、桥架在安装之前,都要预先进行放线支架的安置工作,线管的支架采用线卡直接固定安装于楼板或者是墙上,线槽则采取角铁支架,桥架与母线则采取专业厂家生产的专用支架,同时要注意支架的间距也要符合相关的技术规定。对于电气管线安装要求要排列整齐、支架牢固、固定点均匀,线管的弯曲半径不得小于线管外径的6倍,电缆管则不得小于10倍,将保护管口采用工具打出喇叭形状,对管口边缘进行处理至光滑,带机电工程电缆穿管完成之后,管口要采用专业的防火密封涂料进行妥善的密封处理。

3.5机电工程弱电系统的施工控制管理

(1)机电工程弱电安装工艺管理。弱电工程是一个技术性要求很高的工程,想要做好整个弱电系统的管理工作,主要就是抓好施工中各个环节的安装设备的技术条件以及安装工艺的技术要求两点。(2)机电工程弱电技术文件管理。弱电系统的技术文件是该工程各个环节实施的重要依据。这些文件主要包含了弱电子系统的施工图纸、设计说明以及相关的技术标准、各子系统的调试大纲、弱电集成系统的功能要求等等重要的数据,对这些技术文件都要进行科学的管理,要建立并完善一套对技术文件收发、修改、保密等一系列的规章制度,保证机电工程弱电系统的技术文件的管理落实。

弱电工程规章制度范文6

关键词:机电安装;弱电系统;施工质量

中图分类号:TV523文献标识码: A

1、弱电系统概述

1.1、概念

弱电系统,是指在建筑应用中,电压较低的电子设备,以及相应的电子应用系统。在电力的应用中,按照电力输送功率的强弱,可以分为强电和弱电两种,强电是指交流220V50Hz及以上的建筑用电,通常为人们提供电力能源,将电能转换为其他能源,如空调用电,照明用电,动力用电等。弱电主要有两类,首先,是国家规定的安全电压等级及制约电压等低电压电能,有交流与直流之分,交流36V以下,直流24V以下,如24V直流制约电源,或应急照明灯备用电源。其次,是载有语音、图像、数据等信息的信息源,如电话、电视、计算机的信息。

1.2、种类

通常情况下,建筑机电安装中的弱电系统工程主要是指第二类应用,其内容主要包括:首先,电视信号工程,如电视监控系统,有线电视等;其次,通信工程,如电话系统等;再次,智能消防工程,如火灾自动报警系统、消防联动制约系统等;然后,扩声与音响工程,如小区中的背景音乐广播,建筑物中的背景音乐等;最后,综合布线工程,如计算机网络系统等。

2、弱电系统工程项目管理概述

弱电系统工程项目管理包括技术管理、质量管理、施工管理、安全与文明管理、成品保护、系统测试与验收等多个方面。

2.1、施工管理

工程施工是一种综合性很强的管理工作,首先要做好施工组织管理,合理安排整个弱电系统施工期间的工程管理人员、技术人员、安装工人和调试工程师的人数和这些人员进场的时间,避免造成不必要的劳动力浪费,增加人工成本。这种管理需要与施工进度管理密切结合,分阶段组织强有力的施工队伍,保质保量地按时完成这个阶段的施工任务。

其次,要做好施工的进度管理,施工进度管理决定着整个施工期间施工人员的组织,设备的供应,以及弱电工程与土建工程、装修工程的配合时机,通常必须通过建立工程进度表的方式来检查和管理。

第三做好施工界面管理,施工界面管理的中心内容是弱电系统工程施工、机电设备安装工程和装修工程施工在其工程施工内容界面上的划分和协调,尤其是智能建筑物管理系统与机电设备和独立子系统的接口界面很多,一般通过各子系统工程负责人开调度会的方式来进行管理,建立文件报告制度,一切以书面方式进行记录、修改、协调措施等。

最后做好施工现场安全的管理,安全重于泰山,严格贯彻、落实和执行《中华人民共和国建筑法》、中华人民共和国环境保护法》、《建设工程安全生产管理条例》、《中华人民共和国劳动法》等法律、法规和《建筑施工安全检查条例》的相关规定和各项措施。

2.2、技术管理

工程技术管理贯穿整个工程施工的全过程,执行和贯彻国际、国家和地方的技术标准和规范,严格按照弱电系统工程设计的要求。在提供设备、线材规格、安装要求、对线记录、调试工艺、验收标准等一系列方面进行技术监督和行之有效的管理。

2.2.1技术标准和规范管理

进行弱电工程技术标准和规范的管理,是进行工程技术管理的重要内容。在弱电系统工程中所涉及的国际、国家和地方标准和规范很多。因此,需要在系统设计、设备提供和安装等环节上认真检查,对照有关的标准和规范,使整个管理处于受控状态。

2.2.2施工图的深化设计

(1)图纸目录:标明图纸内容、图号和图幅。图纸的图别图号要求编号连续,暂缺的图纸在备注栏中应加以说明,新增图纸的图号也应该编号相连,保证图纸目录能够反映图纸的完整性。

(2)设计说明及图例:设计说明按各子系统分别叙述。应说明设计的依据、遵循的标准、子系统功能及配置概况、子系统的施工要求、设备材料安装高度、与各专业的配合条件、施工需注意的主要事项、接地保护内容,注明图纸中有关特殊图形、图例说明,对非标设备的订货说明。

(3)设备材料表:分系统列出各系统的设备材料的选型规格、数量、品牌。

(4)系统图:表现系统原理图、系统主要设备配置和构成、系统设备的供电方式、系统设备分布楼层或区域、设备间管路和线缆的规格、系统逻辑及连动关系说明。对如BA这样的系统,还需说明所监控的机电设备的工艺流程及监控点设置、监控点的类型及供电等级、控制器的划分、相关的机电设备和电气控制箱编号等。

(5)平面管线图:分层表现该层上弱电相关设备的位置、标高、安装方式、线槽和管路的规格、走向、标高和敷设方式、线缆的规格、走向,弱电井的位置及井内设备材料布置示意等。

(6)室外管线图:标明室外弱电管线的敷设方式、埋设深度、线路坐标、各种管线的规格型号,与其他管线平行和交叉的坐标、标高,与进线管道的衔接位置。

(7)弱电井、控制室布置图:表明弱电井内的设备、线槽、管路的布置,控制室内操作台、显示屏等的布置。明确弱电井内的电源要求,控制室内的装修要求和电源要求。

(8)安装大样图:如门禁系统门控制的安装方式等。

2.2.3技术文件管理

弱电系统工程的技术文件是工程实施各阶段的依据,在弱电系统工程中,技术文件主要包括各弱电子系统的施工图纸、设计说明、以及相关的技术标准和产品说明书、各子系统的调试大纲、各子系统的验收规范和集成系统的功能要求、验收标准等,这些都要进行系统的科学管理。为了能够及时地向工程管理人员提供完整的、正确的技术文件,必须建立技术文件收发、复制、修改、审批归档、保管、借用和保密等一系列的规章制度,实施有效的科学管理。

2.2.4安装工艺管理

弱电系统工程是一个技术性很强的工作,要做好整个弱电工程的技术管理,主要是抓各个施工阶段安装设备的技术条件和安装工艺的技术要求。现场工程技术人员要严格把关,凡是遇到与规范和设计文件不相符的情况或施工过程中做了现场修改的内容,都要做好记录,为最后的系统整体调试和开通,建立技术管理档案和数据。

2.3施工质量的确认

弱电系统施工范围包括上述各个子系统的布管、线槽、穿线等内容,施工质量除了总承方加强施工管理外,一般还需甲方报监和找一个合适的监理,以保证质量控制流程的严格实施。当然,施工质量的最后确认是通过各个子系统的测试来进行,每个子系统根据各自的功能和技术指标均有一套完整的测试验收方案。弱电工程的质量管理主要从设计、采购、施工三个环节进行质量控制。

施工过程的质量控制主要包括以下几个方面:在施工阶段认真做好施工记录,若发现问题,必须写明所采取的措施以及最终效果。每次协调会应有会议纪要,并分发给有关各方。在项目实施过程中,根据设计计划和项目策划,对子系统和系统进行阶段性的测试和验收,发现问题集有关方面分析解决,否则不得转入下一阶段。设备安装、系统或分系统测试,均应按计划和规范进行,且应责成分承包方到现场配合。在项目实施过程中发现的不合格品(项),现场人员应对其进行标识和隔离,填写不合格品记录单,并及时报告子系统负责人,由子系统负责人提出处理意见并及时解决,对重大不合格品(项),应由子系统负责人报项目经理。

3结 语

提高建筑机电安装施工技术,使建筑弱电系统的安装质量和效益更加有效发挥,作为建设单位一定要从设计过程、施工过程及项目管理上严格把关,建设出更多符合要求的智能化的办公、学习、生活和娱乐的空间。

参考文献: