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部队班长总结范文1
同志们：
为期两天的如何培养班长研讨会今天就要结束了。
这次研讨会是根据我部的实际情况而召开的。两天来，来来自基层的同志畅所欲言，各抒己见，研讨是富有成果的，达成了许多共识。现将两天来的情况作简要综述。对班长的地位和作用形成共识。大家一致认为，班长是军队最基层的指挥员，是连队军官和士兵的纽带，是副食战士完成连队赋予的作战、管理、训练等各项任务的重要力量。一个部队有无战斗力，很重要的一个方面就是班长队伍建设的状况如何。
班长，在清朝新军，其称谓为“目”。那里，一目十人，这与现代军队班的建制人数大致相等。每目设有正目和副目两人，不言而喻，正目相当于现在的班长、副目相当于现在的副班长。据传，清末新军所以用目作为军队编制的最小单位，是有其寓意的。目原指眼睛，正副目是指双眼。也就是说正副目是军事将领在军队士兵中的双眼，是维持新军将领事后的基本力量。将领失去这双眼，就无法了解自己的部队，也就无法控制和指挥自己的部队。因此，班长不仅有管理士兵、组织士兵和指挥士兵的权限，而且成为名副其实的兵头将尾。
无产阶级军队历来重视班长队伍建设。斯大林就曾高度评价过班长的作用。他说：“班长是军中之父。”无数事实证明，班长是起着承上启下的作用，他不仅是一个字处理者也是基层军政主官的支撑者。无论是在革命战争年代，还是在社会主义建设时期，我们人民军队中的班长都发挥了巨大的作用，因此，作为基层军政主官要带好兵，必须将班长作用发挥好。
对班长的培养和教育形成共识。价值规律的培养和教育是一个系统工程，是在实践中发展、积累和增长的。一个人是否有才华，最重要的一点是培养。因为，培养可以激发一个人的主观能动性，培养可以提供某种机遇。谁要忽视这一点，谁就永远没有得心应手的骨干。作为基层军政主官，莫要把班长只作为使用对象，而不作为培养对象。班长毕竟源于兵，这样难免在管理过程中，带来管理素质较差、思想修养欠缺、模范作用不强等问题，若不能及时培养和教育，就会带来班长不愿管、不会管、不敢现象，造成基层部队工作很难开展的袪局面。长此下去，不仅会给自己的工作带来不利影响，同时也有碍于价值规律的健康发展。
基层军政主官应该使出一定的精力培养自己的助手，坚持以培养为主。要想培养好一名班长，应从以下几个方面下功夫：教育班长具体“大海的胸怀和高端的品质”;培养班长具体集体主义的精神和以连为家的思想；指导班长掌握科学管理的方法和领导工作艺术，有重点地搞好伟帮带。
对选准班长的对策和方法形成共识。班长能否选准，关系到一个班的工作能否搞好，甚至影响全连前进的步伐是否整齐。经过两天的讨论，大家一致认为，令人满意的班长在京举行。他们要么欠德，要么欠才，要么欠识，要么欠学。便与会者还是认为选拔班长还是有规律可循的，除了通过培养和教育外，更重要的还要在选准上下功夫。综合大家意见，主要有以下几种观点：
一是严格选拔程序。大家一致认为：班长的任免，是连队党支部长及政治指导员惟一的权限。作为基层军政主官应该很好的珍惜这个权限。选准班长，听取各方面的反映，而后召开支部委员会审定批准。
二是要坚持先考核后任命。考核一般由连队党支部组织，在深入细致全面地了解其文化程度、管理能力的前提下，观其言，听他发表对班工作的意见，包括发言的浓度、发言的逻辑思维和政治倾向；其绩，看他实际工作的成绩，是否有过人之处；观其志，观察他的意志行为，有无良好的思想品质，有无坚强的意志和毅力。考核包括谈心、考试、民意测验、检查等。通过考核的方式，评价思想、工作作风等方面的情况，最终择优选任。
三是要正确把握条件，合理任用。从部队大量反馈的信息来看，主要选拔的条件是：文化素质高，思想稳定，安心服役，以连为家，模范作用强，群众威信高，有一定的活动能力，有一定的科学管理能力和领导艺术，有较熟练的军事技能和业务技能。因此，基层军政主官一定要严格掌握这些条件，不能降低标准，迁就照顾。
对班长的烦恼与抱怨的共识。班长，大多数是青年战士中的优秀分子。凭着冲天的干劲和朝气，希望得到一个充分施展才华的用武之地因而在实际的管理工作中着实干出一些成绩。然而，他们毕竟涉世不深，妆他们遇到挫折和困难的时候，就会产生消极、悲观烦恼等情绪，显现出种种的和烦恼。在实际的工作中，由于班长受到各方面的制约和自身素质的影响，难免会出现差错，导致军政主官对某些班长产生一些看法，往往表现在不尊重班长的意见；或班长能够自得的事情军事主官撇开班长越权处理；班长在工作中有困难，军政主官不是作具体指导，循循善诱，而是冷言相待或挖苦讥讽；或连长、政治指导员只管让班长干工作，却很少关心帮助班长的疾苦，久而久之，就会使班长感到自己形同虚设，产生种种烦恼和抱怨。
部队班长总结范文2
95936部队54分队：“回收站”里捡出点歌机
95936部队54分队开展军营“节约生活”活动，在洗漱间和晒衣场分别放置两个大箱子，号召大家将饮料瓶、旧书本、过期报刊等废旧物品分类放入“回收站”，每月派专人进行整理并变卖，经过近两个月的积累，他们已经买下价值1000多元的KTV点歌机，让官兵们尝到了“废物”变“宝贝”的甜头。
（ 李国太 王磊）
某机步旅：小心被曝光
拉练途中，几名战士将背囊悄悄塞进“收容车”；演习场上，一名连长竟指挥装甲车直接开过“被毁路段”……在某机步旅训练总结会上，一段记录训练中各种违规违纪问题的视频短片，让现场一些官兵如坐针毡。利用短片进行曝光，已成为该旅从严治军的有力方法之一。
（杨金武 牛国栋 ）
吉林某预备役师坦克团：炊事人员练上“炊事操”
说起炊事操这可是该团一大特色，只有一名班长和四名战士会做这个操，而且从编排完成到现在已经6个年头。这个“炊事操”只有八个动作，做操时左手拎着炒勺，右手拎着哑铃。为什么练这个操呢？炊事班长道出个中缘由：因为身为炊事人员训练时间很少，团内场地也受限制，它不仅能让炊事员运动一下，而且还增强了每个人的腕力及拿炒勺的感觉。
（陈 健）
65815部队：心理咨询室正式挂牌“开工”
前不久，65815部队心理咨询室正式挂牌“开工”了。咨询室犹如一个温馨小屋，有花草树木、有小桌子小椅子、有报刊书籍，甚至还有纸巾，一位国家二级心理咨询师亲自“坐镇”咨询室，每周三下午为部队官兵提供心理咨询服务，解除思想疙瘩。
（孙二朋 彭子健）
96371部队：“军营问吧”受青睐
近日，96371部队组织有计算机专业特长的官兵开发出集论坛讨论、在线解答、知识数据库、应用演示于一体的“军营问吧”系统。官兵每天都会在“军营问吧”里讨论时事热点，在线问答交流学习经验，开展心理疏导、法律咨询、医疗咨询等服务。“军营问吧”开通以来非常火爆，短短一个月时间，论坛发帖回帖数量就达2000多条，成为官兵学习成长的助手。
（甘勇 付晓）
武警北京总队一支队：为“两会”代表站好每一班岗
随着全国“两会”的胜利召开，担负人大代表驻地安全保卫任务的武警北京总队一支队官兵也日夜战斗在各个执勤岗位上，为“两会”召开营造一个和谐、平安的环境。据悉，为了加强防范，所有哨位均为双哨位，并有两名干部到场指挥；在勤务值班室也有指挥员通过电台、电话发出各条指令；在备勤室三名应急人员随时待命。
（蒲小平 江 昊）
空司某总站：听“最帅交警”讲交规
没想到“最帅交警”不仅人长得帅，课也上得“帅”！近日，空司某总站请到了被称作“北京最帅交警”的孟昆玉警官，为大家详细解读新交规。孟警官生动风趣的语言，深入浅出的讲解，使大家进一步增强了安全行车意识。授课结束后，他还应官兵的要求，颇具“偶像范儿”地为大家演唱了交通歌曲《一路有我》，获得了在场官兵的热烈响应。
（李 璇）
96528部队：官兵外出有“专车”
官兵外出坐“专车”，有这等好事？ 96528部队因驻地偏僻，小散远点位较多，官兵外出常常大部分时间都浪费在了等车上。得知情况后，部队党委领导高度重视，积极采取“暖心”措施：密切协同地方公交公司，借调2台性能良好的公交大巴作为官兵接送“专车”。能够坐上“专车”外出，官兵们暖在心间，甜在心头。
（田鸿儒 黄腾飞）
某装甲团装步营：红“自助餐”走俏军营
近日，一场红“自助餐”在某装甲团装步营露天操场上举行。5架投影仪一字排开，《建国伟业》《四渡赤水》《地道战》等年代不同、风格迥异的影片被投射在白色幕布上，全营战士依据自己的喜好随意挑选观看，成为培育官兵红色基因的有效形式。
（张 颖）
部队班长总结范文3
1米7的个头，肤色黝黑、嗓门粗大、喜欢憨笑，做事风风火火，这是他给人的第一印象。“陕西‘楞娃’马国栋，人称警营‘猛张飞’”，官兵们风趣地介绍。“猛张飞”到底有多猛？
2003年7月，马国栋警校毕业。当排长第一天，连长第一次“考验”，让他组织全连点名，他只说了一句话：“训练谁能超过我，我就辞职当班长！”第二天，连队5公里武装越野训练，他身背8颗手榴弹，2支冲锋枪第一个冲过终点，但他没有停步，一圈、两圈、三圈……他总共跑了8公里，战士们都吃惊地说“这个新排长不一样，搞训练我看行！”
射击训练，他更是让全连折服。战士在枪头挂水壶，他就在枪口吊砖头、挂哑铃；俯卧撑、深蹲起立，战士做100个，他的标准是200个，总会比战士标准高。他说：“战士训练严标准，干部训练超标准，战场才能打胜仗！”
上级组织军事大比武，马国栋凭借一身过硬“功夫”过关斩将，一举夺得手枪、步枪、狙击步枪、轻机枪射击4个单项第一， 5公里越野个人第二名的好成绩，名字一夜之间“红遍”部队。
部队班长总结范文4
朱的心思，逃不过班长的眼睛。训练间隙，班长语重心长地对他说：“你要相信自己，一定可以完成好任务。”
要想航模在空中飞翔，自己首先要在知识的海洋里遨游。朱把每月的津贴费全部用来购买学习书籍和资料。从《传感器大全》到《发动机原理》，再到《空气动力学》，朱自学了18门学科及高中所有课程。
航模是高炮的靶子，也是高炮战斗力提高的“磨刀石”。朱驾驭航模，不仅飞出了战术，还飞出了艺术。理论上讲，航模低空飞行极限是150米，正常飞行高度上下浮动都是50米。超低空飞行，操纵者手中的键钮稍微按重一点，航模就可能一头扎到地上。
那年野外驻训，旅领导试探地问朱，能否扮演50米以下的“敌机”？他说：“没问题！”对抗当天，他操纵航模从天际朝高炮阵地飞来。抵达阵地的瞬间，航模突然把头一低，向地面俯冲。50米、30米、20米……就在马上“吻”到地面的刹那，航模低吼一声，轻快掠过地面，翩然昂首，直刺苍穹。
夜训是高炮部队的难点，航模难以操控是“瓶颈”，炮群总不能对着夜空盲目放空炮。 经过无数次认真琢磨，朱练就了凭声音判断航模空中飞行状态的“绝活”：机尾对着遥控者时，发动机的声音小；机身侧对遥控者时，声音稍大；机头正对遥控者时，声音更大。当听到尖厉的叫声时，意味着机头正对地面，飞机出现“吊高”险情。朱凭声音在脑子里绘制了一幅“飞行地图”，练就了“眼看、耳听、目测、心算”的绝活，航模成了他的掌中。
部队班长总结范文5
关键词：班主任；班干部；班级管理
中图分类号：G627 文献标志码：A 文章编号：1674-9324（2014）24-0029-02
随着素质教育的深入人心，社会对教师的要求逐渐提高，教师的工作压力也随之增大，尤其是班主任要扮演的角色也越来越多，他们是老师，要授业、解惑；他们是保姆，要知冷知热；他们是裁判官，要处理学生之间的矛盾……而一个人的精力是有限的，为了让班主任有更多的精力管理好班级，班主任必须从繁重的工作中寻找一条自我减压的捷径。我们可以先从培养小干部入手。
一、对学生情况进行摸底，初步拟定人选
刚接手一个新的班级首先要先了解学生的情况，而选拔班干部就更需要了解本班学生曾担任过哪些职务，大家对他们工作评价如何等。有了这手资料，选拔时的方向就比较明确，可以少走弯路。同时，笔者在开学后的一周时间里，就特别留心观察班里的学生。为了更好地选出优秀的人选，将每个学生的详细信息都记录在一个本子上，分门别类，特别注明了每个人的性格、特点。此时，心中已有大概的人选了，基本上都是大胆、心细、热情、有责任心并且愿意为老师做事的孩子。
二、召开选举大会，确定班干部
为了能够顺利地举行班干部选举大会，笔者特意在会前讲明每个班干部的具体职责，并和学生一起给不同职务另取生动、形象的名字。例如：班长就是“小老师”，组长就是“传递员”，劳动委员就是“小卫士”，课代表就是“领航员”，负责锁门的就是“门神”等。这些有趣的名字，让学生更清楚地记住不同职务的分工，并告诉学生不管哪个职务在班级管理中都是非常重要的，都是老师和同学的得力助手。接下来，就让学生上台演讲，简单说明自己所属意的职务以及今后的决心。笔者发现上台演讲的学生都能够说清楚自己的想法，这已经具备了班干部所需要的最基本的语言表达能力和自信心。于是，在演讲结束后，在班上表扬这几位同学的出色表现，并借此机会加强这些学生在其他学生心目中的好感和树立榜样。在投票前，特别强调：既然这次班干部是大家共同投票选举出来的，到时我们就一定要全力配合班干部，听从班干部，否则就是自己砸自己的脚哦！因为大家选出来的班干部一定是同学们认为最好的人选。经过投票，笔者发现大家都是一致投票给那些刚被表扬过的学生，而这些学生也正是笔者心中的人选。从表面上看，这些班干部都是经过大家投票选出来的，实际上，老师在总结的时候重点表扬了他们的表现，使大家产生了一定的好感，从而影响了他们的判断。在确定好班干部之后，笔者就利用课余时间召集新班干部的会议。在会议中，让班干部明确了自己职位的重要性、相应的工作以及权利。并再次强调，他们是大家选出来的，一定要以身作则，不能辜负大家的期待。
三、树立班干部威信，明确权利
班干部要管理好班级，其本身的素质一定要高，这就是说：你要求别人做到的，自己首先要做到；自己不想做的，也不要强迫别人做。于是，笔者鼓励班干部先主动学习好学校的各种规章制度，让自己能够自觉地遵守学生日常行为规范。因为只有他们树立好榜样，才能在同学中建立自己的威信。当他们出色完成任务或取得优异成绩时，班主任要及时在班里表扬他们，并用他们的事例勉励其他同学。因为榜样的力量是无穷的，加上是同龄人，影响力会更大。为了让班干部能够顺利地开展工作，笔者一再强调班干部所拥有的权利。例如：班长就是“小老师”，如果你违反了纪律，他就有权利教育你。
四、定期召开班干部会议，指导工作
刚开始的时候，我班的班干部在处理工作时确实遇到了不少问题，比如：同学们不听从教育怎么办；在处理好朋友犯错的时候感到为难怎么办……针对班干部所面临的各种问题，及时召开班干部会议，大家坐在一起交流各种解决办法。班主任除了要求班干部以身作则外，还要教给他们一些管理技巧，比如，笔者向我班的班干部传授了“四少四多”真经，即：少告状，多沟通；少批评，多表扬；少偏心，多公道；少排斥，多助人。当然要做到这“四少四多”并不是一件容易的事，班主任在平时工作中也要对班干部言传身教。
五、轮流值班，将心比心
为了培养更多的优秀班干部，同时也为了让大家能够更好地配合班干部的工作。我在班里实行“值日班长”，让每个学生都能够体验当班长。每换一轮新的“值日班长”的时候，都让他们在教室里跟同学们分享自己当班长的心得。大部分“值日班长”都能够说出当班长既高兴又辛苦！这些学生在今后的学习生活中，也变得更加配合班干部的工作了。
六、放手班干部，尽情发挥
在工作中，班主任要充当指导的角色，让班干部大胆组织和管理班级的同学，发挥他们的主观能动性，使他们真正成为班主任的得力助手。比如，班主任要准备召开班委会时，让班长通知，并把会议的主题告诉班长，由班长担任主持人，这样召开一两次后，他们就能够自行主持会议了。而班主任只是会议结束时简单总结就可以了。班级的大小事务都由班长负责安排，其他小干部就具体落实工作，真正实现学生管理学生的目的，体现班级管理的自主性、人文性、开放性。经过长期的训练，我班的班干部基本上都能够独当一面了。即使老师不在，只要有班干部在，这个班级依然能够井然有序。这难道不就是班干部的力量吗？
部队班长总结范文6
总参谋部、总政治部、总后勤部、总装备部日前联合发出通知，要求全军和武警部队认真学习贯彻新修订的中国《内务条令》、《纪律条令》和《队列条令》，以新共同条令的颁发施行为契机，加大依法治军、从严治军力度，把军队全面建设向前推进一步。
学习贯彻新条令，是加强部队全面建设的一项全局性、经常性基础工作。对于深入贯彻落实胡主席和xx决策部署，确保部队高度集中统一和安全稳定，巩固和提高战斗力，具有十分重要的意义。各级一定要充分认清新条令在军队建设中的重要地位和作用，增强学习贯彻的自觉性坚定性，切实把学习贯彻新条令作为当前重要工作和一项长期任务抓紧抓好、抓出成效。
各单位要把学习贯彻新条令与学习实践科学发展观紧密结合起来，与学习领会胡主席关于新形势下国防和军队建设重要论述紧密结合起来。与培育践行当代革命军人核心价值观紧密结合起来，与学习贯彻相关法规紧密结合起来，采取多种形式，在全军迅速掀起学习宣传贯彻新条令的热潮。要安排专门时间组织全体官兵原原本本、逐条逐款地学习新条令。要紧密结合部队实际，有针对性地进行专题教育。要重视抓好领导机关、科研机构、仓库、医院和勤务保障单位的学习，团以上领导和机关要深入部队尤其是小散远直单位宣讲新条令。各类院校和训练机构要加强新条令的教育训练，特别是初中级院校要把新条令作为学员必修课。要充分利用多种宣传载体，大力营造“学法规、用法规、守法规”的浓厚氛围。军队各新闻媒体要积极搞好配合宣传，引导部队学习贯彻新条令活动深入开展。
各级要以新条令为准绳，逐条对照抓规范、抓落实，切实做到坚持条令标准不搞变通，落实条令要求不打折扣，着力解决长期困扰部队正规化建设与管理的深层次矛盾和问题。全面加强和改进部队管理工作。要依据新条令严格规范部队战备、训练、工作和生活秩序，下大力解决少数单位管理松懈、作风松散、纪律松弛和基层忙乱的问题。要把贯彻落实新条令渗透到部队各项工作和日常生活之中，点滴入手，常抓不懈，狠抓养成。要大力发扬我军管理教育的优良传统，坚持以人为本。要牢固树立和认真落实安全发展理念，严格执行事故防范规定。要认真清理各种规章制度，凡与新条令相违背的要及时废止，坚决维护条令的严肃性和权威性。
各级党委领导要把学习贯彻新条令切实摆上重要位置，加强组织领导，科学制订计划，精心组织实施。要充分发挥机关各部门职能作用，密切配合，齐抓共管，协调一致地抓好新条令的学习贯彻。要搞好必要培训，分期分批地把干部骨干轮训一遍；各级各类干部集训和预提班长培训，要把学习贯彻新条令作为重要内容。各级领导和机关要带头学条令用条令，为部队当表率、做样板。要坚持从实际出发，加强分类指导，注重跟踪问效，力戒短期行为和形式主义。要坚持以点带面，及时总结和推广学习贯彻新条令的经验做法，大力宣扬先进典型，全面提高部队正规化建设与管理水平。
