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公司知识产权策略范文1
中图分类号:D92文献标志码:A文章编号:1673-291X(2010)18-0100-02
近些年来,涉外知识产权争议(权利人一般为在华跨国公司)频频发生,不仅规模越来越大,涉及的领域也越来越广, 随着美国、日本在一些传统制造领域的优势渐失,知识产权争端已成为他们收复市场的一种主要的非贸易手段。尤其是在中国加入WTO 后,传统的关税壁垒和非关税壁垒逐步淡化,技术壁垒的力量日益凸显。跨国公司不只是把知识产权当做一个法律手段运用,而是当做一种市场策略在使用。其目的主要有三点:一是从市场日益扩大的中国企业手中分取一部分利润;二是通过收缴专利费提高中国企业的产品成本,削弱中国企业的成本优势,保卫自己的原有市场;三是打压中国竞争对手,降低中国产品的可信度。
一、跨国公司在华知识产权滥用的主要表现
(一)利用技术垄断优势
随着全球化进程的加快,跨国公司在国际技术垄断中扮演着愈来愈重要的角色,成为国际技术垄断的重要载体,跨国公司凭借其先进的技术,在市场竞争中体现出一种技术垄断优势进而形成对市场的垄断。
1.研发本土化。为维持和加强其技术垄断优势,跨国公司在全球化经营中出现东道国子公司的独资化,研究与开发机构本土化和独资化等趋势,并且广泛地采取技术锁定策略,以最大限度地抑制其技术的扩散。其本土化的研发机构凭借优越的研发、组织和管理环境等吸引了大批当地的人才,东道国科技人才等各项智能资源大量流失,使得本来人力资本水平较低的发展中国家和地区人才资源更加匮乏。因此,研发机构的本土化也抑制了国际技术向发展中国家和地区的扩散,并且这种抑制作用由于降低了东道国的人力资本水平,其影响更为长远。
2.技术锁定。跨国公司广泛地采取技术锁定策略以维持其技术垄断地位,所谓“技术锁定”,是指跨国公司在技术设计、生产工艺、包装广告、营销网络等环节的关键部分设置一些技术障碍,将非核心技术转让给东道国企业,而由跨国公司的研发部门控制核心技术,增强东道国企业对跨国公司的依赖性,从中牟取巨额利润。“虽然跨国公司对传统技术的控制度很低,但这种技术等级较低,只为东道国带来一些技术诀窍和生产工艺经验,难以使东道国在技术期内形成新型的产业结构和产品结构。”
3.设置专利陷阱。跨国公司通过布置全球专利地图的方式,设下专利网,坐收渔利。目前,大多数跨国公司已经完成全球专利战略。往往采用跑马圈地或者放水养鱼的方式,先是大规模申请专利,形成专利垄断化,但在最初会放任中国国内企业使用其专利,一旦国内企业形成规模或者大量投入后,再声称该企业的行为侵犯了其专利。而且一般只对一个或者几个企业发讼,使单个企业难以应对巨额的诉讼费用以及其他烦琐的调查。使这些企业不得不退出该专利技术涉及的市场或者交纳巨额的使用费用后,坐享利润。
(二)利用商标品牌优势
1.品牌推广战略。跨国公司往往利用商标手段获取竞争优势,实际上是通过商标挤兑来实现的。主要是通过并购或者合资的方式,逐渐取代、淡化或淘汰中方商标,进入并占领中国市场。而且这种形势较易被被合并的厂商接受,当地企业也以本地企业与跨国大企业的合营为炫耀政绩的资本。鼓励企业与外资联营。跨国公司通过商标品牌战略吞并国内企业,进而垄断相关市场的案例不胜枚举。微软、柯达、思科、诺基亚、摩托罗拉等跨国公司已经在华建立了不可撼动的市场垄断地位,而它们实施的捆绑销售、歧视定价、掠夺性定价、排他交易等滥用垄断地位的行为也并非鲜闻,可是中国的《反垄断法》却迟迟未出台。
2.恶意抢注商标。从20世纪90年代开始,跨国公司在华专利申请量以平均每年30% 的速度高速增长。相对于国内企业而言,跨国公司知识产权意识更强,善于抢占先机,卡位竞争。跨国公司利用知识产权保护的手段包括:抢注东道国知名品牌,如海信商标被抢注;结成专利联盟,集结力量索权,如以飞利浦为首的3C联盟对中国DVD企业收取零部件上的专利费;聘请律师,不惜重金,在华积极开展对侵权产品的调查和诉讼,如宝洁在全国范围内进行的“打假行动”,甚至将造假个人送进监狱以“杀一儆百”;建立品牌联盟,加强与中国政府对话博弈的能力。例如,由宝洁公司牵头发起的中国外商投资企业协会优质品牌保护委员会;积极利用中国法律所提供的各种救济手段,例如动辄申请海关扣押出口产品,以此加重国内企业的出口成本,从而削弱其竞争力。
二、中国知识产权的环境
整体来看,在华跨国公司认为中国的知识产权法律环境比较差。其中仅有16%的被调查公司认为中国知识产权法律环境“较好”。而认为中国知识产权法律环境一般和很差的则分别占到了50%和33%。可见,尽管中国知识产权制度有了较大发展,但仍然不能达到这些公司在华经营所期望的目标。
中国司法在审判知识产权案件的公正性有待加强。只有40%的公司认为,法院的裁判总是很公正。而有60%的公司认为司法裁判有时公正,有时不公正。
同时,知识产权法官的素质也有待提高。仅有20%的公司认为中国知识产权法官的专业素质和职业道德很好。而80%的公司认为一般。这也可能是司法裁判中的未达公正的原因之一。
行政机关的审批效率很高。而认为专利审批效率一般或者较差的分别为40%和20%。对于商标行政机关的审批效率,被调查公司的结论是一致的。即40%的认为其效率很高,而有60%的认为一般和较差。
三、制定防治跨国公司的知识产权滥用的战略
为了实现竞争要求所代表的更广泛更重大的社会利益,中国在继续加强知识产权保护的同时,也应对知识产权的行使行为加以必要的规制,推动和谐发展。
(一)政府应对策略
1.国家层面上应对跨国公司的知识产权运营战略。制定国家知识产权战略无疑是中国应对跨国公司的首要举动。国家制定宏观的知识产权战略,在知识产权创新战略、知识产权保护战略、知识产权应用战略、知识产权人才战略上进行规划与指导,同时为本国企业营造良好的经营氛围,如积极参与国际贸易规则的制定,积极参与协调和推动知识产权纠纷的解决,为本国企业创造有利条件;行政管理与执法的完善;如缩短专利审查时间等;建立知识产权壁垒预警与应急机制;建立中国“知识产权投资风险基金”,为中小企业提供涉外知识产权诉讼的风险贷款,支持中小企业在平等的条件下,在与国外大公司之间发生涉外知识产权纠纷时敢于应诉,从经济方面给予资金支持等等。
2.地方政府应对跨国公司的知识产权运营战略。为了应对跨国公司知识产权战略的推行,地方政府也应根据当地特点,制定符合当地实际情况的知识产权战略,重视本地企业的发展,但是地方政府的知识产权战略与地方保护主义绝不是同一概念,而是应在国家知识产权战略的指导下,根据实际情况,推行知识产权管理战略、人才战略等,除此之外,地方政府还应把目光放长远,把地方的长期利益作为政府决策的目标,这就需要在引进外资不以牺牲本土企业利益为代价;引导本地企业与国际市场接轨;逐步推进产业升级优化。
(二)立法的健全与完善
一是要建立《反垄断法》,将限制知识产权滥用作为反垄断法的重要组成部分。对于目前跨国公司在华所实施的知识产权战略,可以从反垄断法和知识产权法两方面消除其可能产生的负面影响。中国反垄断法尚未出台,因此要尽快制定反垄断法,禁止非法限制竞争,维护自由公平正义的竞争秩序,同时应明确规定知识产权滥用的规制条款,对跨国公司滥用知识产权的行为以法律上的打击。知识产权法中也应该补充“权利滥用”的规定也有助于保护受滥用行为侵害的当事人,提供和抗辩的法律依据。还应涉及到技术标准的制定以及实施和配套机制等。二是要在WTO框架下,从国情出发,制定出适合中国国情的限制知识产权滥用的法律。知识产权制度只有与一国的经济社会发展状况相适应,才能更好地发挥其促进科技和社会进步的功能。三是借鉴国外成功经验,实现制度创新。
(三)中国企业应对策略
中国的企业在应对跨国公司的知识产权战略时,除了消极防御,如熟悉国际惯例与贸易规则,预防跨国公司跑马圈地;相关企业结成战略联盟,应对跨国公司的专利诉讼等之外,还应积极防御,从源头上防止跨国公司的知识产权滥用。主要表现在:将引进技术消化吸收,形成更多的专利,形成更多的自主知识产权;企业重视自主研发,还可以加强产学研联盟,以便更快地将科研成果转化为生产力。还要加强自身知识产权保护意识,重视商标与专利的注册,重视商业秘密的保护;还应实施人才战略,重视对科研人才、市场开发、管理人才、知识产权与国际贸易人才的培养与利用。
总的来说,对于跨国公司在华所实施的知识产权策略中出现的问题,我们首先应当分析其本质和特征,中国是否提供了滥用权利和获取非法收益的特殊环境和条件;然后才是如何减少和消除这样的特殊环境和条件;在承认跨国公司的利己倾向的前提下,我们选择的对策也应当是学习国际经验,遵从国际规则,从法律、经济等角度提供科学的客观的规制之道。
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公司知识产权策略范文2
[关键词]新经济；知识产权；滥用
[作者简介]程文豪，柳州师范高等专科学校社科部讲师，广西 柳州 545004
[中图分类号]F270
[文献标识码]A
[文章编号]1672―2728(2008)07―0103―03
新经济时代，伴随着知识产权战略作用的增强，知识产权权利呈现不断扩张之势，目前，在全球范围内出现知识产权滥用的现象。中国加入WTO后与世界经济不断融合，国际贸易不断增长，面临着知识产权权利扩张的压力，中国企业面临着跨国公司知识产权滥用的挑战，研究应对知识产权权利扩张与滥用对中国企业具有现实意义。
一、新经济的特点分析
新经济是指在经济全球化和信息技术革命的带动下，以生命科学技术、新能源技术、新材料技术、空间技术、海洋技术、环境技术和管理技术等七大高科技产业为龙头的，具有低失业、低通货膨胀、低财政赤字、高增长特点的经济。它具有以下特征：
首先，新经济是一次全新的产业革命。它以信息和知识为主要生产要素，以信息通信产业为依托，以信息资源的开发利用为主要特征；它以创新为核心，包括观念的创新、运行模式的创新和新技术的创新和法律制度的创新等。新经济时代，科技进步成为推动社会进步的主导因素，国家的竞争逐渐演化为技术创新的竞争，知识产权立国成为世界各国主要的发展战略。在社会财富中，技术成果的比例越来越大，知识和技术成为新经济主导力量。
其次，新经济是以科学技术为第一生产要素的智力经济，它以知识和信息的生产、分配、传播、使用为基础，以创造性的人力资源为依托，以高科技产业为支柱，以技术创新为核心，是以经济全球化为背景的一种全新的经济形态。虽然，这样的经济形态还有其他名称，如“知识经济”、“信息经济”、“数字经济”等，但从内容上其含义基本相同，即它们所描述的都是经济运行形态发生的新变化，其实质意义是：信息的生产、交换和消费将成为人类社会经济活动的主要方式，信息资源将成为重要的生产要素和战略性资源。
最后，新经济时代的知识产权国际保护仍以发达国家为主导。在新经济时代，发达国家占主导地位的知识产权国际保护情形仍然没有改变。在规范知识产权国际保护时，由于力量的非均衡性，使得知识产权国际保护更多的是考虑发达国家的利益，没有充分考虑发展中国家相对落后的科技和经济状况。可以说，现有的知识产权国际保护规范是旧国际经济秩序的延伸。
新经济与知识产权有着天然的联系，发达国家从自身利益出发，不断推动知识产权权利的扩张，在世界范围内利用知识产权扩张达到自身利益的最大化，而发展中国家由于先天的劣势和相应国际知识产权限制规范的相对不足，面临着知识产权滥用的壁垒。
二、新经济时代国际知识产权的扩张
(一)知识产权保护客体的不断拓宽
新经济时代，科技的不断发展拓宽知识产权保护客体。在专利权方面，出现微生物专利、动植物专利、基因专利、计算机软件专利和商业方法等新型专利客体；在商标权方面，出现动态商标、气味商标、单色彩商标、域名等新商标，同时放宽商标侵权的标准；在版权方面，出现计算机软件、多媒体作品和电子数据库等。新技术的日益交叉使知识产权保护不断由单一性向综合化发展，对知识产品进行多种形式的综合保护已经成为新经济时代知识产权保护的客观要求。
(二)知识产权权利范围不断扩大
随着新技术的发展，知识产权权利范围不断扩大。在版权制度方面，出现数字化权、网络传播权等新权利，一些发达国家将计算机内存中的缓存也视为复制。传统经济时代的家庭复制属于合理使用，在新经济时代随着计算机网络的发展，家庭复制在很多国家逐渐被排除出合理使用范围；其他权利如表演权也推及未经权利人许可不得擅自制作录音录像、摄制电视电影。知识产权因技术的发展而扩张有其合理性的一面，但权利的扩张应该伴随着相应的权利限制才能达到利益的平衡，否则将会出现知识产权滥用现象。
(三)知识产权的部分概念和原则发生变化
新经济背景下，科学技术发展也在动摇和改变知识产权制度中的一些固有原则和观念。生物技术的兴起使发现与发明的界限变得“模糊”；“专利只能授予发明，不能授予发现”的传统观念遭到了挑战；算法、治疗方法不受专利保护的说法开始受到质疑；实用性标准扩张到实验室实用性，即产品或方法可在实验室条件下制造和使用；计算机技术使人们对版权保护的“思想”与“表达”二分法产生怀疑。传统的产品责任形式也发生了变化，学者们普遍认为，生物技术、计算机技术的产品责任应适用过错责任原则，不宜适用严格责任原则。
新经济环境下，发达国家和国际条约不断加大知识产权的保护力度，提高知识产权保护水平，行政执法和司法审判也更多强调知识产权的保护，而在权利限制方面却没有相应完善，发达国家利用知识产权权利规范的不平衡，高举知识产权的大棒横行于全球经济的博弈中，出现了滥用知识产权现象。
三、新经济时代国际知识产权滥用的表现
知识产权滥用是一种不正当竞争行为，是指知识产权权利人在行使其权利时超出了法律所允许的范围或正当界限，损害了他人的利益和社会公共利益。从目前来看，滥用知识产权大致主要表现为：第一，利用知识产权制度去申请和获得本不该具有的权利，如专利权、商标权，可以称为不正当获得。第二，利用知识产权谋取市场垄断，搞不正当竞争，排挤同行对手。第三，通过知识产权搭售行为，利用拥有的某方面的专利等知识产权搭售非知识产权产品或服务。第四，通过掠夺性定价将含有知识产权的产品以低于成本的价格出售来挤跨对手。第五，通过超高定价，利用垄断地位对消费者和用户攫取高额垄断利润。第六，拒绝许可或缩小许可他人使用的权利扩大自己的权利。第七，在知识产权许可协议中附加转售价、地区限制、应用范围限制、数量限制、不竞争条款、不质疑条款、指定技术来源、指定进货或销售渠道、一揽子许可、搭售、回授、排他易以及期满后的使用限制等限制条款，缩小受法定许可人的权利。第八，利用交叉许可、联营协议与多重联营实现固价、分配市场和顾客，缩小消费者的自由选择权。第九，滥用诉讼，随意地别人，以达到扰乱、损害对手的效果，取得竞争利益。
新经济时代，国际知识产权滥用现象有愈演愈烈之势，对中国这样的发展中国家来说是深受其害，研究应对策略有重要意义。
四、企业应对的策略：以企业效益最大
化建立企业知识产权制度
(一)破除传统企业自身制度与文化桎梏，营造知识产权生产与使用环境
我国企业知识产权发展的迟缓与被动局面，从社会环境考察可追溯到中国几千年来的政治经济文化中知识产权观念的缺乏；从企业本身考察则是企业自身制度的桎梏与企业文化中知识产权意识的缺失而造成的结果。在政企不分的管理体制下，在我国企业所进行的许多企业改革中，利益分配纷争很激烈，少数企业能有意识地重视发展知识产权与保护知识产权，但更多的企业没有自觉重视并全面实施知识产权战略。没有形成知识生产与使用环境氛围。许多企业经营追求短期利益，不愿将大量资金投入周期长、见效慢的知识产权战略中，更多是把有限的财力使用在“行政关系”或者是“社会关系”上以博取暂时的企业利益。企业必须要努力破除自身制度与文化桎梏，积极营造知识产权生产与使用环境。
(二)摒弃“拿来主义”，创立自己的企业品牌
中国已经是WTO成员国，WTO中TRIPS协议要求每一个成员必须严格遵守知识产权保护规范，非经合法的“拿来主义”都是侵犯知识产权的违规行为。目前。我国许多企业尚缺乏全面实施知识产权战略的措施，一些企业企图奉行“拿来主义”甘冒侵犯他人知识产权的风险来获得暂时的利益，这样的做法最终很可能掉入知识产权纠纷的漩涡，是一种短视的行为。任何有长远目光的企业，不应在发展自主知识产权时心存侥幸，而应警惕知识产权侵权形式下的“表面繁荣”，扎扎实实，发展企业知识产权，创立自己的品牌。
(三)抢滩市场份额。提高企业的核心竞争力
新经济时代科学技术突飞猛进，跨国公司掌握世界大部分高新技术。我国出口产品数额大幅增长但技术含量极低，在核心技术上远远落后于发达国家的跨国公司。例如，备受关注的动植物基因专利，目前国内企业还几乎是零专利，跨国公司“孟山都”却利用对我国野生大豆的检测分析，在我国人世前提出64项专利的保护请求。跨国公司的这些知识产权战略对我国企业是一个极大的威胁，对我国大豆的种植开发产生不利影响。可以说实施核心技术战略已成为我国企业的当务之急。
(四)立足国际市场，建立自主知识产权和技术标准
企业要在国际市场上立足，建立自主知识产权体系，拥有自己的技术标准是很好的策略。中国企业应当摒弃门户之见，放眼世界，根据企业的不同情况，运用不同的专利和技术策略。围绕新型产品开发专利，收买他人专利权，保护独立市场优势，推行生产一代、储备一代、研制一代、构想一代的专利覆盖策略等，不断提高基本专利的保护范围与高度。同时，通过制定我国产品标准，在国际市场上联合作战形成合力，探求让国外产品进入我国市场必须与我国标准兼容的态势。
(五)积极利用国际规则应对跨国公司的知识产权滥诉
公司知识产权策略范文3
“中国专利信息年会”始创于2010年，由知识产权出版社主办，以“搭建专利信息应用的国际交流合作平台”为宗旨，立足于满足国内外企业应用信息创新的需求，把握行业发展的动向及趋势。本届年会设置了5个分论坛，内容涉及专利信息在企业知识产权管理实践，以及“中国企业走出去”的专利问题、专利信息产品与服务、专利运营、专利权保护等。同时，还举行了主题为“企业需要什么样的专利检索/分析工具”和“中小企业知识产权管理的技巧分享交流”的圆桌会议和有关商业秘密的保护和标准与专利的培训等多项活动。除此之外，在PIAC同期举办的“国际专利信息产品与服务展览会”上，来自世界主要国家专利管理和服务部门以及数十家专利信息服务机构参展。
在本届年会开幕当天，国家知识产权局局长申长雨出席开幕式并致辞表示：今年年会的主题，既符合党的十和十八届三中全会关于加强知识产权运用与保护的新精神，也非常契合我国实施创新驱动发展战略、加快经济转型升级的新要求。当今世界，伴随着知识经济的深入发展，创新越来越成为国家间核心竞争力所在，包括专利信息在内的科技信息日益受到各方的高度重视。如今，不仅企业需要通过专利信息为自身的生产经营活动提供技术支撑和决策参考，政府部门也需要借助专利信息，对未来的产业发展布局、重大项目立项、创新资源投入等作出科学决策，知识产权服务机构更需要依托专利信息，开展高质量的知识产权服务，包括专利分析评议、专利价值评估、专利投融资等。因此，专利信息的价值正被越来越多的人所关注，专利信息的作用也正在日益凸显。
申长雨强调，国家知识产权局始终高度重视专利信息的传播与利用，不断夯实专利信息工作的基础，提高专利信息工作水平。据统计，自1985年专利法实施以来，国家知识产权局以中文公开的专利文献已达到1000多万件，同时也在积极收集整理世界专利基础数据，有力地推动了专利信息的传播与利用，促进了经济的繁荣与发展。
申长雨指出，专利信息的传播与利用是一项涉及面广、专业性强、技术含量高的工作，需要多方的共同参与。作为国家知识产权局，将充分发挥自身优势，不断加强专利信息公共服务体系建设，完善专利信息数据库等软硬件平台，面向社会及时提供各种专利基础数据，满足社会公众日益增长的专利信息需求。作为知识产权服务机构，也应通过对专利信息数据的深度挖掘、整理和分析，面向社会提供更加专业、及时、高质量的专利信息服务。作为企业，也要进一步提升自身的专利信息利用能力，善于运用专利信息改进生产经营活动，产出更多的经济和社会效益。
世界知识产权组织副总干事王彬颖在会议开幕式上也表示，专利信息年会意义非凡，在很多方面都是如此，特别是对于专利信息服务界，我们今天要讨论的议题和未来几天中要讨论的议题，对于全球经济缓慢复苏来说意义重大。另一方面，数字技术的快速发展也具有很大的意义，可以快速、方便地分享、传播和管理专利信息，以促进创新和发展。因此，信息，特别是专利信息是非常强有力的工具。专利信息作为关键和基础，能够影响到科学研究、技术开发，并且会促进创新。
合享新创：信息质量决定创新质量
在本次年会上，北京合享新创信息科技有限公司也“盛装”出席了此次会议，重点展示了公司的核心产品-IncoPat科技创新情报平台，同时在展台设置了产品体验区，由公司具有多行业技术背景和丰富从业经验的知识产权咨询团队为参展人员提供详细介绍及体验指导，并解答其各种知识产权方面的疑问。
在为期两天的展会中，合享新创还参与了专利信息年会全体会议、分论坛、参展商研讨会等主旨演讲活动，并从行业发展态势、专利信息产品与服务、企业专利信息应用需求等方面与现场嘉宾进行了全方位的交流。其中在信息年会全体会议中，合享新创执行总裁何佳就“信息质量决定创新质量-中国企业在创新中的全球视野”发表了演讲，受到与会人员的极大好评；在分论坛中合享新创公司陈伟然和张佰鹏分别就专利信息在企业科技创新和海外战略中的应用发表主题演讲，使参展人员对合享品牌有了进一步的了解；此外，在9月12日上午进行的合享新创专场研讨会上，合享新创公司高级专利咨询师陈晓思、邵延军特针对专利信息高效检索和深度挖掘等问题展开了探讨。
汤森路透：中国企业知识产权全球化发展趋势与最佳实践
中国企业在拓展海外市场的过程中如何识别和规避知识产权风险是摆在企业管理层面前不可忽视的问题。汤森路透作为全球领先的智能信息服务提供商，与全球众多创新型国际化企业有着长达数十年的合作，积累了大量的知识产权管理和运营经验。在本次年会上，汤森路透设立了专场论坛，从在全球范围内发现技术发展趋势和技术空白以实现开放式创新；洞察侵权风险；识别竞争对手和合作伙伴；在全球范围内寻找可收购专利资产；挖掘知识产权资产运营机会，以汤森路透丰富的经验为基础，为中国企业全面介绍其在海外市场开拓中所需利用的专利等知识产权信息和情报。
汤森路透知识产权与科技集团中国区总裁郭利表示：专利的申请趋势，从中国制造到中国创造，正在转变为创新驱动型的经济大国，在这个过程中，知识产权已经成为中国和中国企业的战略核心，对于中国而言要实现转型，必须要经过有效的知识产权保护。汤森路透在7月向中国市场了知识产权解决方案，帮助企业最大化知识产权资产的价值，保障知识产权管理和企业战略的一致性，IP管理为企业各部门高效协同的工作平台实现科学的知识产权管理，加快保护知识产权的核心企业，帮助企业高效轻松的完成专利商标的付费活动，提供不同国家、地区的实用新型的监管条例、信息，在企业要进入这些国家之前，先了解这些法律条款，避免可能的侵权或者违法的行为，这是我们现在在中国推出的知识产权解决方案。
律商联讯：助力美国专利申请
从第一届开始，LexisNexis公司已经连续5年参加中国专利信息年会。今年，该公司的全球知识产权高级业务总监Michiel de Bruijn首先介绍了LexisNexis公司的PatentOptimizer和PatentAdviser的服务。PatentOptimizer是为美国专利申请以及诉讼而设计的强大分析工具，帮助您解析专利结构的缺陷、撰写高质量的美国专利申请；作为一项新服务，Patent Adviser服务深入洞察美国专利和商标局专利申请流程，并提供给用户构建美国专利申请的策略分析工具，帮助用户规划专利预算的使用以及未授权专利的组合。在其后的专题演讲环节，该公司的知识产权产品专员卢宝锋先生还介绍了LexisNexis公司的全球专利检索系统：Total Patent。该服务的特点是其收录信息的全面性，涵盖了100个国家的专利，其中多达32个国家为英文全文专利。通过人工辅助，Total Patent为使用者提供了众多非英语国家或地区的专利英文翻译全文，例如日本、韩国、德国、法国以及中国台湾地区等。另外他还介绍了Total Patent富有特色的语义检索（Semantic Search），即使用者可以仅仅通过一组关键词、一个独立权利要求或者专利的英文摘要，即可快速找到相关的专利。此外依托于LexisNexis集团的法律信息整合优势，他还介绍了使用Total Patent查找相关专利在美诉讼信息的方法。
威创视讯：不同发展阶段的企业专利策略选择
广东威创视讯科技股份有限公司成立于2002年，是全球领先的大屏幕数字显示系统及解决方案的专业供应商，是国内大屏幕数字显示拼接墙系统的领导者。公司自成立以来，始终专注于可视化信息沟通领域，通过对光学、电子、图像处理、信号传输、定位与识别等信息沟通技术的持续研发，以及对群体沟通习惯的细致研究，致力于为客户提供集硬件设备、软件平台和行业应用方案于一体的可视化信息沟通产品，使群体的沟通与决策更加简单、高效和便利。在此次专利信息年会论坛中，广东威创视讯科技知识产权总监白宝国结合企业自身发展的经验，谈到了不同发展阶段的企业专利策略选择。
白宝国表示，知识产权构成首先要与公司的研发策略相一致，同时知识产权工作也要先别人一步。随着科技的不断提高，我们在某些技术中也得到了长足的进步，因此专利工作也发生了变化，从互联网免费检索，转换为专业的检索工具，专利申请也稳步的增长，成立专门的知识产权部门，目标也发生了变化，从服务于科技申报，荣誉获取，转换为熟悉相应的知识产权规则。现在公司的知识产权工作，主要集中在基础管理和基本操作方面，需要必要的规章制度和运作流程。
东方灵盾：LindenPat专利检索分析平台
东方灵盾创立于2003年，是一家以专利为核心，专业从事知识产权信息咨询服务的国家级重点高新技术企业，并成功入选首批“全国知识产权服务品牌机构培育单位”名单。在此次专利信息年会上，东方灵盾科技有限公司总裁孙瑞阳也详细介绍了该公司的lindenpat专利检索分析平台。
据了解，LindenPat是2013科技部重大支撑项目。名称叫做基于产业链整合和液态创新的一站式知识产权信息服务平台。由北京东方灵盾科技有限公司牵头，并由重庆摩托车汽车知识产权信息中心、中国技术交易所、北京理工大学，深圳融创天下科技有限公司，上海益派科技有限公司合作完成，该项目历时3年。孙瑞阳表示“功能强大，多种检索的功能，多种浏览格式，丰富的统计字段，灵活的信息接口，多样的检索结果浏览方式，自由的个人管理。目前基础数据是免费的，后续的计划中还要整合其他的资源，保证非专利的科技资源，金融资本评估交易，教育培训，增值服务，机构社区，对中介服务机构是非常好的中介平台，希望和各位伙伴合作，互利共盈，共创知识产权的蓝海。”
保定大为：IP全流程驱动管理解决方案
大为拥有来自100多个国家的9000万专利数据，其中日本、美国、韩国等主要创新性构架数据是质量更新最及时的。企业知识产权咨询服务，为上百家战略咨询专利检索分析以及知识产权培训等方面提供专业咨询服务。在此次专利信心年会上，大为公司在专利信息年会设有展位，同时大为软件研发总监庞军良在会上就“IP全流程驱动管理解决方案”做了精彩演讲。
庞军良表示，企业服务过程中一般的企业提案评估环节薄弱，提案评估的环节我们可为用户提供可评估指标、法律等各方面的多维专利评估委员会，创新性、获得性、可关闭性，市场价值的全方位确定保护的策略，提高发明，杜绝垃圾专利的产生。同时完全支撑国外以及国际申请业务的管理，各国法律制度不同，全球布局的时候带来了很多的问题。我们的解决方案中将全球247个国家47个制度进行了管理。
奥凯：与知识产权同行
“奥凯智慧之光知识产权行”，分享了奥凯公司知识产权信息化服务解决方案。重点介绍了方案中智慧之光系列，包括知识产权全生命周期管理平台、专利大数据服务平台和专利信息本地库系统产品的功能、特点。并对智慧之光系列产品的未来发展方向进行了展望：追求更加灵活、智能、友好的产品设计，以安全、大数据和云服务为技术方向，提供专业、多元化、增值的服务。
法国Questel：如何应对知识产权生命周期的各阶段挑战
Questel在此次年会上的研讨会主题为：如何应对知识产权生命周期的各阶段挑战，演讲嘉宾为中国区销售工程师叶青先生。在研讨会上，Questel借助案例分析，从如何进行全面有效的检索操作并共享结果如何更好更深入分析检索结果：借助100多种图像、图表和专利地图，直观展示市场趋势、法律状态、专利引用和竞争对手情况；如何对自身专利组合进行评估、并与同行业竞争对手的专利组合进行比较：评估法律、技术、地域等因素并发现有价值的参与方；核查已有专利组合：依据自定义指标对专利进行评分、帮助筛选阐释企业或机构如何能够更好地了解自身、主要竞争对手以及行业环境所在发明周期的各个阶段。
兰腾：专利全景调查，以及技术空白分析的案例
公司知识产权策略范文4
地处繁华地带的湾仔胡忠大厦，香港知识产权署所在的大楼并不太起眼。但是，就是这么一个百来人的机构，却让香港成为全球知识产权保护的净土。
对香港而言，保护知识产权已有百年的历程。它的商标注册始于1874，版权保护于1912，外观设计保护于1928，发明专利注册于1932。但这多是英国法治的功劳，因为回归之前，除商标法外，香港没有单独的知识产权法律，都是通过英国的枢密院令和香港法例，使英国相关法律直接延伸到香港，相关的普通法判例也援引至香港。
直到1990年，香港知识产权署成立，虽然依然在英国治下，但他们已经开始为回归后筹备知识产权法律的起草，到1994年底，香港知识产权法律的修订工作已经基本完成。那一年，香港在还制订了《集成电路布图设计(拓朴图)条例》，这是亚太地区较早的此类法律。这一具有相当前瞻性的法律也被称为知识产权署“初出茅庐第一功”，而这正是香港知识产权署第一副署长张锦辉一手操办的，他认为知识产权对香港的未来有至关重要的影响。
1997年7月1日前，香港立法局相继通过了《专利条例》、《版权条例》、《注册外观设计条例》。《商标条例》于1998年开始着手修订，最终形成了具有香港特色的知识产权法律体系。张锦辉在自己的办公桌上贴了一张座右铭，“多快好省”，在他看来，这虽然是内地五六十年代“”的过期口号，但是用在知识产权事业领域，恰到好处。
张锦辉口中，常常出现“知识管理”一词“知识管理”正是此次访谈的关于知识产权署的新角色、知识产权新战略的重要内容。大学学哲学，后来获得大律师资格的张锦辉感到香港目前的繁荣很大部分是楼宇经济造成的，它并不是最可持续的产业，所以他利用一切场合为知识产权战略鼓与呼，他认为这是自己作为政府官员的职责所在。
同时，他也承认这些观念可能比较超前，以至于知音太少。
禁之于微
《南风窗》：香港在知识产权保护方面被外界评价为“非常到位，甚至苛刻”，因为许多规定比国际条约都还要严格，尤其是2005年掀起全球首例BT侵权入刑案。香港为什么要这样操作呢?
张锦辉：其实，1997年的香港版权条例就已涵盖互联网，那时，互联网是“小荷才露尖尖角”，以至于前世界知识产权组织总干事Dr.Bogsch也惊讶香港政府动作快速。这样做是因为香港是一处充满创意的地方，正是由于加强了知识产权的保护，才使得香港电影制作、电视制作、录音制作、书刊、时装以及珠宝和平面设计闻名遐迩。
香港既然充满创意，在知识产权保护方面我们也需要创意，需要与时俱进，努力应对在传统和新兴领域盗版的各种表现形式(包括在网络环境下)。全球首起BT案的查处，说明我们的执法机构能够紧跟与版权有关的新技术发展，对新兴盗版行为能够迅速做出应对。同时，尽早查处和打击利用新技术的盗版案件，对于促使该技术不被广泛用于盗版具有相当积极的作用。
《南风窗》：网络技术没有国界，始终在不断进步，甚至一些专门突破既有法律规定、绕开既有保护手段的软件已经开发或正在开发，香港方面要如何应对这些问题?
张锦辉：全球首例利用BT点对点链接技术的网络侵权案在香港得以顺利查办，不仅对利用互联网从事侵权盗版的未发人员起到了有效的震慑作用，而且净化了网络环境，具有划时代的意义。目前，香港海关实行24小时髦监控互联网，随时应对查处在香港利用互联网从事侵权盗版的刑事案件。
当然，随着网络技术的发展，利用新技术侵权盗版的现象肯定会有增多的趋势。为应对这些问题，除在这方面要继续加强执法力度和网络技术革新外，我们也会及时检讨在网络环境下如何更为有效地加强版权作品的保护。如在2006年12月19日，政府发表咨询文件，就在现有的法律框架下如何在数码环境中更为有效地保护版权作品征询社会公众意见。目前已收到意见600余条。
《南风窗》：历史上，香港对知识产权是否也经历了一个从不重视到重视的过程，这种转型是如何实现的?
张锦辉：香港保护知识产权的制度始于1912年，1997年回归后实现了本地化，至今已有百年历史。香港特区政府重视香港市民包括青少年的守法诚信教育，以提高他们的文明素质和守法意识，由此还让公众对法律有一种普遍的敬畏感。我们还根据宣传对象不同而采取不同的宣传策略，比如根据在校学生、青少年的身心特点，我们多采取的是以其最喜闻乐见、寓教于乐的形式(如制作公益广告、开设网上教材、开发电脑游戏等)；甚至邀请施瓦辛格、成龙、Twins等明星出演香港知识产权宣传片或代言知识产权保护。同时，从1997年起，我们还推行了“中学探访计划”，为他们举办一系列与知识产权有关的讲座，还推广青少年打击网上盗版大使计划等活动，充分培养青少年的知识产权保护意识。
此外，我们明白打击盗版一个最佳方法是“禁之于微”，因此在1998年率先制订《防止盗用版权条例》，2001年对其修订，其中规定细致到“把在戏剧院和音乐厅盗录列为刑事罪行”，后来又规定，凡在复制服务业务过程中，企业最终用户使用盗版软件用于商业目的，都属刑事罪行，这大大压缩了盗版的生存空间。
香港的重视是把建立健全知识产权法律保护体系，采取严厉的执法措施和进行持续不断的公众教育宣传等三方面工作有效结合起来，使社会公众能深入了解加强知识产权保护工作对保持和推动香港经济繁荣和社会进步所具有的重大意义。
要知道，严刑峻法只可取得短线的压抑，长线的计划是要市民尊重知识产权，继而利用知识产权作为创富的工具。因此在回归后开展了知识产权的公民教育工作，通过校访及各种媒体的推广将有关信息全方位送到香港每个角落，计划开展得越来越大，反应亦越来越好。
从制造到创造
《南风窗》：内地近来正在如火如荼地探讨如何走“中国制造”到“中国创造”的路，香港也有类似经历，你认为知识产权部门该起什么作用?
张锦辉：一般而言，政府要加强知识产权保护制度建设，严厉打击侵犯知识产权的行为。此外，国内企业也要积极向国外企业学习，在企业内部尽快建立起知识产权管理制度，使知识产权管理工作纳入企业研发、生产与经营的全过程。要及时将自主创新成果、核心技术、名优产品在国内外申请相应的知识产权，以期得到有效保护。在自主知识产权相关权益受到侵害时，要善于运用法律武器保护自己，积极应对跨境产权纠纷。
香港也走过从制造到创造的路，但是香港知识产权署也还是像上面一样被动地在起
作用，所以，最近我主张知识产权署应该扮演一个新的角色。表面上看，我们和内地的版权局、专利局差不多，负责登记、注册等事务，好像和银行只坐柜台一样，等着别人上门来，我给你提供服务。这样的工作太被动，没有发挥其应有的作用。即便是银行，它也有对外投资的功能，它也有赚钱还利息，但是我们却没有这样积极主动，守着一大堆知识财富却无所作为。
《南风窗》：那么香港知识产权署的新角色究竟是什么呢?
张锦辉：目前，香港在知识产权方面主要都是外观设计方面的专利，很少发明专利，虽然其在集成电路、纳米技术和生物科技也有领先的地方，但是成果很少，主要集中在外观设计方面。我们外观设计专利1997年申请960件，注册170件；2006年申请5724件，注册5356件，分别增长了4764件和5186件。现在广东和香港都比较重视这一块，希望能够联动打造这块产业。
我举一个例子，就是iPod，拆下来看，里面没有一件东西是自己生产的，关键就是外观设计、一种概念，一种感觉。他卖给你，让你拥有一种时尚、潮流的感觉，还有文化，有创新的意识。当然它的质量也值得保证，它的最大效果或者最成功之处就是让你觉得不买不行。
自第一台iPod在5年半前的2001年11月售出开始，苹果公司已经推出了超过10代新款式的iPod，到今年其销量超过1亿台，成为全世界销售最快的音乐播放器。香港在高新科技方面很难全面赶上欧美，保持与他们同步都需要花很大代价、很长时间，何况赶超。但在外观设计上却可以比较快赶上，这是我们要走的路，知识产权署可以在这方面推动产业的发展。
《南风窗》：你的意思是香港需要很多像苹果这样的公司?
张锦辉：对，但这只是一部分。在没有“苹果”之前，香港更应该成立很多为苹果这样的公司提供无形资产管理的服务公司，去发掘和帮助那些有可能成为苹果的公司。这些提供服务的公司就像探宝者，去发现公司既有的知识财富和能力，通过对知识产权的良好管理创造出更大的价值。
标准普尔曾对500家企业的价值成分进行测算，其中80％是无形资产管理带来的财富，另有20％是房地产方面增值的财富，这是有形资产的管理。香港需要通过无形资产管理重塑一个新鲜、充满活力的经济，而不是仅仅停留在房地产上。
《南风窗》：无形资产管理需要怎么做?
张锦辉：无形资产管理分为三个境界，第一层是知识管理，也就是最现有知识资源的搜集、保存、取得和使用，前面说的服务公司就要先做这个方面，知道自己有什么“宝贝”或优势。第二层是创新管理，分析和预测未来的趋势，始终保持创新的理念，比如现在香港的产业有资讯科技(信息科技)、生化科技、纳米科技几大优势领域，但是，我们知道资讯科技和生化科技都已经发展到很高的层面，冲击这个领域不太明智，纳米科技则方兴未艾，大家起跑线接近，这就是我们的首选。香港现在强调外观设计专利的重要也在于此，我们在这方面的实力不逊于人。
第三层境界就是知识产权管理，其中又包括制定策略、整合优势、主攻一面，通过考察香港已有资源，我们知道自己在外观设计上有优势，那么就把重点集中在这。而且要独辟蹊径，比如内地的老品牌“恒源祥”开始把品牌开发延伸到人们的听觉、嗅觉、味觉和触觉上。
给内地的建议
《南风窗》：与香港处境不同，内地知识产权现状在国际上备受压力，你怎样看待内地这种窘境?
张锦辉：内地近几年在加强知识产权保护，打击侵权盗版方面所投入的人力物力之多、强度之大，都是前所未有的，取得成效也很明显。但同时也得承认，内地知识产权保护工作还任重道远。
我的建议是，第一要继续加强知识产权法律制度建设和政策扶持力度；第二继续强化知识产权执法，依法严厉打击侵权行为，营造良好的知识产权保护环境；第三，要进一步培育全社会的创新理念和氛围，他们会明白保护知识产权的好处。
其实，对于发展中国家的知识产权保护关键不是法律健全不健全，而是法律能否有效地执行。知识产权的宣传教育和执法是相辅相成的，当受众看到权利人的利益得不到维护，违法分子得不到惩处，盗版制品依然明目张胆地充斥于市场时，宣传攻势就不再有任何效果。因此，只有侵权盗版行为受到严厉打击，法律尊严得以维护，才能增强守法者的信心。所以，对于大多发展中国家而言，除了要继续加强知识产权立法的进度，加强对民族产业的保护研究之外，更需要在宣传教育、行政执法、刑事制裁上下功夫、抓实效。
我还想举个例子说明，法国的鳄鱼品牌闻名全球，但是全球各地都有“鳄鱼”(即其产品很容易被侵权)。有一次，我和法国鳄鱼品牌的第三代掌门人交流，这位掌门人说他知道有法国的鳄鱼、香港的鳄鱼、大陆的鳄鱼，还有新加坡的鳄鱼。针对这些问题，他的回答是“需要耐心”。我觉得很有道理，很有启发性，知识产权的保护需要一个过程，不可能一步登天，他明白做生意的真谛。
《南风窗》：内地知识产权管理涉及众多部门，知识产权局管专利、工商局管商标、出版署管版权，还有文化执法总队、广电局、公安局、科技局、教育局、海关等众多部门参与其中，有时会造成权责混乱，你有什么建议?
张锦辉：内地的行政执法、刑事执法和现有法律制度、法律环境都有别于香港地区，不能照搬香港的做法。香港的知识产权管理体系主要是两个部门，一个是知识产权署，主要负责立法、注册、宣传教育等工作。另一个是香港海关，主要负责侵犯知识产权的刑事执法工作。内地可尝试大部门管理体制，整合现有的专利、版权、商标等部门资源，形成保护知识产权的合力。
《南风窗》：目前跨国跨境侵犯知识产权的案件比较多，香港与内地是否多有合作，具体是怎样操作的?
张锦辉：合作确实不少，一般有两种形式：第一，通过授权的形式，委托内地民间组织向内地专利、版权、商标等职能部门投诉，通过行政处罚、调解或向当地法院提讼，以维护香港知识产权拥有人和投资人的合法权益；第二，与内地警方合作，共同打击跨地区的知识产权犯罪案件，今后还将加强这方面的合作。
《南风窗》：是否可以总结一下香港的知识产权策略，以及对内地的借鉴意义?
公司知识产权策略范文5
机会总是垂青于有准备的人，成功源于点滴的积累。付饶拥有7年富士康从事企业知识产权的工作经验，熟悉知识产权的运营与管理，主导公司多个重要专案的专利挖掘及专利布局，具有成熟的专利撰写经验及技巧，撰写过300多件欧美专利，500多件中国专利，通过答辩使公司200多件美国案及300多件中文案获得授权，熟练掌握各种类型调查案的规划、开展与撰写；这些经验的积累均为其进入美的集团厨房电器知识产权部门带领知识产权团队进行知识产权战略规划、厨房电器专利布局（专利策略制定、专利风险管控、专利平台数据库的搭建及维护等）、国内外专利申请及审查意见答复、知识产权培训及文化建设、合同知识产权条款的审核等工作打下了坚实的基础。
付饶在美的集团厨房电器知识产权总监岗位上不断创新工作思路，锐意进取，在美的集团――中国大型制造家庭电器品牌企业中不断实现自我价值。
为更大的舞台告别“黄埔军校”
付饶在毕业的时候进入知识产权行业是一次偶然，也正是这次偶然让他把自己所学的专业知识与知识产权行业进行了很好的连接。“刚毕业时候是2005年，那个年代中国对知识产权还只有朦胧的概念，本人从小对律师行业非常感兴趣，很喜欢香港电影里那些主持争议、舌战群雄的律师形象，再找工作的时候偶然看到专利工程师这个新奇的职位，看到是需要理工课背景，后期需要学习专利法等法律知识，是个技术与法律结合的行业，当时抱着试一试的想法，就进入富士康成为了一名专利工程师。学习到的物理学、计算机相关的知识对后面从事的知识产权的工作还是有比较大的影响的，因为要写好专利，你首先得懂技术，才能够与技术人员顺利沟通，才可能保护好企业的创新技术，做好专利布局；另外，对基础技术术语的掌握，也便于自己做精_的专利检索。总之，专利是个与技术密切相关的行业，只有懂技术的专利工程师，才能把技术这碗米饭做成香喷喷的专利米饭。”付饶说。
生活需要方向，人生需要理想。人人都有自己的理想，自己心中的梦。作家流沙河在《理想》中描述到：理想是石，敲出星星之火；理想是火，点燃熄灭的灯；理想是灯，照亮夜行的路；理想是路，引你走向黎明。人生恰恰像马拉松赛跑一样，有坚持到最后的人，才能称为胜利者。只要持续地努力，不懈地奋斗，就没有征服不了的东西。富士康的工作经历是付饶职业经历中浓墨重彩的一笔，七年多的生活和工作过往为付饶人生积累了无数财富，也为他以后从事知识产权相关的学习和工作奠定了坚实基础。付饶说：“富士康在专利界被成为“黄埔军校”，为中国企业输送了大量的专利专业人才。工作7年之后之所以离开富士康，主要是考虑到个人希望有更大的发展平台，因为富士康主要采用ip-in-house的方式，而且富士康并不做品牌产品，导致他的专利业务主要偏向于专利撰写等实务，但对诉讼、无效、并购、运营等业务涉足较少，在这种情况下，美的给出了一个比较好的机会当厨房电器专利的负责人，而且产品以外销为主，可以比较全面的接触各类IP业务，如是果断的离开，去进一步提升自己。富士康的工作经历或许是我IP职业生涯最重要的阶段，把我从一个对IP懵懵懂懂的门外汉变成了IP的专业化人才，在富士康我从做专利调查案打基础开始，一步步接触中文申请案、中文答辩案、欧美申请案、欧美答辩案，成为了精通国内外专利法律的复合型专利人才，另外，通过对iphone/ipad等苹果产品的零组件和制程的保护，学会了各种专利挖掘和布局的方法，以及商业秘密的保护与管理。富士康的从业经历使我打下深厚的专利专业基础，为日后成为IP经理人提供了起飞的燃料，使得在以后的工作中可以从容的处理各类复杂的国内外知识产权业务。”
在新舞台展现自我
转战美的集团后，付饶目前在美的集团担任厨房电器知识产权总监，主要负责以下工作内容：制定并实施美的厨房电器国内、海外知识产权战略；负责美的厨房电器专利、商标诉讼与维权；负责美的厨房电器的跨国并购中的知识产权尽职调查；制定美的厨房电器知识产权制度及相关流程指引；负责美的厨房电器知识产权组织和体系建设；负责美的厨房电器专利检索及专利风险的防控体系建设；负责美的厨房电器专利平台数据库的搭建及设计；负责研发人员的知识产权培训及文化建设。
公司知识产权策略范文6
作者简介：闫瑾（1989-），女，汉族，陕西人，本科，中国政法大学民商法学院，研究方向：知识产权法。
在国际经济与科技快速发展背景下，知识产权也逐渐成为了国内外之间的竞争中心，对此，各企业不论是在国内还是国际，要想获得长远、稳定的发展，对于知识产权管理工作的开展就必须要给予足够重视，并针对当前管理现状制定出更加科学、完善的优化策略。
一、知识产权管理系统
作为企业一项系统、综合的管理工程，只是产权管理内容主要包括竞争情报、商业机密，版权，以及知识产权贸易与诉讼等各个方面，并需要融合、协作技术研发、人力资源管理和市场销售等多个管理层面。而从根本上讲，知识产权管理主要属于企业经营管理范围，但相比于财务、人力资源和销售等方面的管理工作来讲，起具有自身独特的别样的特点[1]。
二、优化企业知识产权管理的策略
首先，建立专职管理机构。对于现代企业来讲，厂房和设备已经不是最主要其最主要的资产，而是科研、开发成果，以及知名商标与商誉等知识财产，其不仅是企业获得更大利润空间的重要源泉，也使企业在日益激烈的市场竞争中生存、发展的关键。这就需要企业应及时建立一个独立、完善的管理机构，不仅要科学开展知识产权管理工作，还要制定出相应策略，并对起制度的实施进行严格监督，加大知识产权工作的执行力度。同时，在设置相应管理机构时，应充分考虑到本企业的产业特点与国内公司发展规模与规划的等方面的实际情况。比如，大型企业可灵活采用集中式管理模式，中型企业则可以科学实施网络式等管理模式[2]。
其次，要有效处理好自主创新以及合法仿制之间的关系，强化自身知识产权的维护。利用长远眼光来看，为确保企业能够在知识产权问题上赢得主动权，应不断提升本企业的自主创新能力。为此，各企业可以通过适当加大资金、智力，以及先进设备的投入，来促进本企业研发强度的不断提升，同时，还要结合实际工作情况，制定科学、新颖的激烈机制，在全面调动员工工作积极性的基础上，使其创造力能够得到充分发挥，以此来在技术方面实现突破创新，并生产出具有自主产权的产品。另外，企业还要加强对自身知识产权的维护。人们常常会人为法律的实施是公检法的事情，其实不然，公民、知识产权获得和享有者都是法律实施的关键。而对于自身的的商业机密，企业也应该善于利用法律的武器来严禁他人侵犯自身的机密[3]。
再者，积极引导职工参与知识产权专题培训。各企业应不断加大知识产权的保护宣传力度，积极鼓励企业相关管理、科技人员积极参与知识产权的专题培训，促进其保护意识的不断增强。同时，还要结合企业当前经营发展状况，在公司内部开展知识产权，以及相关法律的课程讲解，组织员工定期参与相关培训活动，进而使相关工作人员能够在最短时间内，达到对专利法、商标法等知识的熟练、准确掌握，形成正确的产权意识，并能够科学、灵活的利用知识产权制度来对企业的合法权益做出有效维护。
第四，优化整体协调。企业知识产权管理不是仅由几个简单的因素构成的，其涉及到的因素不仅非常复杂，而且各因素之间也有着密切的联系。而作为一个不可分割的整体，要想对其各项管理工作进行不断优化，就必须要对各个因素的特性，以及相互之间的联系给予综合考虑，以此来为各因素的协调发展提供有力保障。这样，不仅有助于进一步推动知识产权管理系统的协调发展，也能够使各因素之间逐渐形成互相依赖、促进的效果，并在有效规范自身秩序的基础上，不断增强企业自身的核心竞争力，从而真正实现可持续发展。最后，重视企业效益和效率的统筹发展。在企业知识产权的整个优化发展过程中，各项优化策略的实施应兼顾效益和效率两方面的协调提高，不仅要充分关注和积极实现其目标，还要对目标实现过程中需要投入的成本，以及需要耗费的资源给予综合考虑。企业对于实施知识产权管理系统的不断优化，主要目标是为企业赢得更好、更长远的发展前景，并在日益激烈的市场竞争中获得一席之地，从根本上拓展利润空间，而要想实现这些目标，就不能凭借单一的系统来完成知识产权管理工作的优化目的。必须要不但强化知识产权系统与本企业其他相关系统之间的融合，互相促进，协调发展。
