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班队工作总结范文1
一、加强思想品德的教育。
班主任的基本任务是对学生进行思想品德教育，使他们的身心得到全面健康的发展。对于四年级的孩子来说，正是接受各方面教育的最佳时机，除了学习，我想更为重要的是教会他们认识世界，明辨是非，学习怎样做人。因此我利用每周一的班会，结合国旗下讲话的内容，在班会课上做相应的安排。
1、利用班会和学生讨论制定了几条班规，用以规范学生的言行，培养学生自我管理的习惯，使班级管理形成制度。而且将班规上墙，使每个学生都知道以班规来规范自己的言行。
2、制定奖惩制度。奖惩分明，适度的惩罚是必须的，但是要让学生心服口服的制度才可行。于是在第一学期就组织班干部首先讨论拟定奖惩制度，然后和同学讨论，形成一致意见时就写在笔记本上，做到“有法可依”。主要的奖励就是按照积分来奖励，累计获得五分就可以奖励一个小熊卡片。加分的内容很多，加一分的项目就又：如当天的作业得A一次，当天做好事一件，上课发言积极，被老师把名字写在表扬栏内，得到大家公认和表扬，作文得优秀，助人为乐一次等等，都记录在班级日志上。可是惩罚一次就要扣掉一分，如作业没有按时完成，上课违纪被罚站，重做清洁一次，打架一次，说脏话一次等等以合理的奖励和惩罚来规范学生言行，培养学生文明的好习惯。
3、建立“班级日志”。为了规范管理，制定了“班级日志”，每天由值日班长负责记录。内容主要有作业记录、好人好事记录、课堂纪律的记录以及新风尚的记录。使老师对每天学生的在校表现都能及时了解、及时表扬与批评。
4、建立值日班干部制度。为了培养班干部的能力和学生自我管理的能力，建立了值日班干部管理制度。他们的工作主要是管理督促晨扫。下午放学时留下来检查清洁。以及每天管理晨读及午休的纪律，还有每天的清洁安排等。经过小干部的努力，同学们基本养成了自我管理的好习惯。
二、加强班级管理，培养学生能力。
良好习惯的培养始终是本学期的教育重点之一。那么如何在日常的班级管理中让学生养成良好的习惯呢？我尝试让班级管理成为家的事，让学生成为班级管理的主人，也同时在这样的过程中培养他们的能力。因此尝试以下的做法：
1、鼓励班干部敢想、敢做。不仅要做实干家，更要做决策者，只要能发动同学们自觉参与班级管理，有利于同学们的学习和各种爱好的发展，什么想法和活动都可以讨论。这样一来发挥了班干部的主体性，调动了班干部的积极性，工作起来轻松许多，而且效果也较好，除了学校组织的活动外，在班内还开展各种活动，鼓励同学们积极参加，这些活动大都由学生们自己策划，组织，总结，收到较好的效果。
2、清洁卫生由小组负责。卫生由每个小组负责，采用轮流值日的方法，选好卫生小组长，由组长分派任务，按照值日工作的顺序进行打扫卫生，打扫完毕后，将卫生用具放回原位，然后在卫生值日本上作好相关的记录并由组长负责检查值日情况。
3、鼓励学生展示自我，树立自信。小学生活泼好动，好表现自己，在多种多样的活动中，能够让他们更加迅速快乐地成长。在班级中，我努力搭建学生展示的舞台，利用班会开展一些小活动，诸如：查字典比赛，成语接龙，童话故事比赛，口算比赛等来益智身心，鼓励孩子为大家表演，增强自信。
4、加强家校联系。孩子的教育离不开老师和家长的共同协作，孩子在家中的表现只能通过家长来获悉，同样学生在学校的表现也应及时反馈给家长，只有双管齐下，才能收到教育的效果。因此，在本学期主动与家长们保持联系，将一些孩子的表现通知家长，共同商量对策，与多位家长进行交流。
5、狠抓安全教育工作。安全是学校工作的重中之重，也是班级工作的重点。因此，我每天利用晨会时间不断对学生进行安全常识教育，不断规范学生的言行。进一步提高学生珍爱生命的意识，加强安全常识，提高自我保护能力。
班队工作总结范文2
一、在政治思想方面
在平时学习训练的基础上，按照支队统一安排，集中开展了条令学习月活动，开阔了视野、拓宽了知识、坚定了政治立场，政治思想素和理论水平有了明显提高，鉴别是非能力也得到了很大的提高。我们从日常生活的点点滴滴抓起，注重作风养成，强化官兵履行职责，遵章守纪，服从命令的意识。在工作中不断加强自身学习，坚持用政治理论知识充实自己，使自己在思想认识和能力素质上有了很大的进步。
二、在作风纪律方面
工作和日常生活中严格要求自己，不做违纪违规的事，严格按条令条例办事。时刻遵守团队的规章制度，从点滴入手、从小事做起，绝不忽冷忽热，把条令条例所规定的落到实处，确保团队建设稳步前进。
我能坚决的服从连队组织领导的管理，牢记部队“到什么时间点该干什么事”！严格地遵守部队的纪律条例，落实干连队的一日生活制度，充实的过好每一天。在这一年里，我我能严格的要求自己，尊重领导，团结同志，积极的参加连队组织的各项文体活动，坚决的完成领导交给的各项任务。存在不足：有时候请、销假落实得不够好，在今后的日子里，我一定会积极的改正自己的缺点，认真的查找自身存在的问题，生活中切切实实落实好请、销假制度，积极主动的向连队组织汇报工作，老兵退伍工作已经开始了，我更要牢记领导的关心教育，在位一分钟，干好六十秒，高标准、高质量的完成好各项工作任务。
三、在军事训练方面
班队工作总结范文3
一、主要做法与成效
(一)重视队伍建设，打造高素质执法队伍
为加快培养造就高素质城市管理行政执法队伍，着力打造一支“政治强、业务精、执法严、作风硬、效率高”的行政执法队伍。
1.狠抓班子建设，不断提高执政能力
(1)加强政治理论学习。大队领导班子按照“真学、真懂、真信、真用”的学习要求，带头认真学习党的十精神以及县委县政府各次会议精神，不断解放思想，开拓创新，为其他干部职工的学习起到了模仿带头作用。
(2)坚持贯彻民主集中制。大度领导班子始终坚持民主集中制原则，坚持重大问题集体研究决定，充分发挥集体的智慧，依靠集体的力量，不断提高科学决策、民主决策的能力。
(3)实行领导分工负责制。班子每位成员坚决落实主管局领导、局支部的工作分工和组织分工，切实履行自己的职责，正确处理集体领导和个人分工负责的关系。班子成员互相信赖、互相配合、互相支持、互相补台，营造出重事业、顾大局、讲团结、比奉献的浓厚氛围，齐心协力为全县建设做贡献。
2.强化思想教育，提升队伍整体素质
大队注重思想道德教育。紧密结合大队执法队伍的思想现状，始终把党员先进性教育、爱国主义教育、社会道德教育作为干部职工思想教育的主要内容。积极组织干部职工参加主管局开展的纪念建党90周年活动，坚定党员干部理想信念，切实增强政治责任感、历史使命感和工作紧迫感。
3.狠抓工作作风，完善内部管理制度
3月4日，我大队召开全体员工大会，会上公布了《县城管大队内部管理制度》。此项制度对考勤管理、请休假、车辆管理、物品管理及人员着装要求作出了详细规定。主要包括：考勤管理严格化、请休假规范化、车辆物品管理制度化、人员着装统一化。通过严格执行此项制度，进一步强化了队伍管理，加强了作风建设，充分调动和保护了全体执法队员的工作积极性及创造性，树立良好的城管形象。
(二)强力抓好制违，维护城市规划
我大队按照“城市管理年”工作部署，严格落实责任，强化巡查监管，强力制止“两违”。
1.强化日常巡查监管。强化县城规划区“两违”日常巡查，细化巡查覆盖面，加强对背街小巷、边角地带的监管，确保巡查不留死角。坚持节假日执法队伍在岗在位，杜绝执法空档现象。
2.加强对我县违法违章建设行为的整治，上半年共查处无施工许可证的建设行为18起，查处公房建附属无规划手续1起，查处私房无规划手续8起，查处私房违法规划要求建设的13起，有效的遏制了违章建设的现象。
3.根据县清房办的工作安排，配合县联合执法小组对县城规划区内违法违章建设和违法用地进行了查处，采取了断水断电的措施。上半年，对违章建房户实施了断水断电共计93户，收缴电表33个，水表12户，有效地遏制了违法建设的蔓延。
(三)提升市容管理，整治市容市貌
为落实“城市管理年”工作，提升城市市容市貌整治成效，争创全国文明城市，大队坚持开展市容市貌日常管理和集中整治工作相结合，坚持“抓反复，反复抓”，有效提升了市容管理水平。
1、加强日常巡查力度，保障城市市容。大队坚持早晚班巡查制度，主抓城区流动摊点和超店经营现象，取缔临时占道摊点，纠正店面超店经营，收缴违章占道招牌，有效改善城区市容市貌。针对城东农贸市场出入口处时常出现的占道经营现象，五月中旬，大队市容中队执法人员对城东农贸市场出入口实行划线规范管理，引导经营户文明经营。通过划线规范管理，既规范了菜农的经营行为，满足了居民的购物需要，同时方便了行人的出行，有效解决了该区域屡禁不止的出市场经营现象。
2、开展市容专项整治活动。一是对安平北路进行集中整治，县城管大队市容中队于元月九日起对该路段的违章占道行为进行集中整治。要求临街店面必须坐店经营，并自觉保持店面的整洁，维护门前的卫生和秩序，带头遵守市容市貌的管理和规章、制度；临街店面人行道上的自行车、摩托车、机动（非）机动车必须按规定在线内停放有序、各经营户应管好自已店面门前秩序，告知顾客将车辆按规定停放好。二是对校园周边环境进行集中整治，县城管大队于三月中旬着重加强了对县平一小周边环境的整治力度，特别是针对因流动摊点占道经营导致交通堵塞、出点经营、乱摆乱放等违规行为加大了查处力度。在集中整治行动中，首先是取缔校园周边经营餐饮、小食品等无证流动摊点；严格查处校园周边地区占道加工作业、露天烧烤等违章行为，并全面清理校园周边乱贴、乱画、乱堆乱放和存在安全隐患广告牌等现象。此次专项整治累计取缔流动摊点10多处，向周边商户下达《限期整改通知书》10余份，为广大师生学习、生活营造了良好环境。
(四)加强市政监管，维护市政设施
1、加强户外广告审批与维护，上半年共办理户外广告3起，审批店面招牌22起，拆除破损广告8起，下达限期整改户外及店面招牌8起。拆除县城规划区及县城周边乱挂宣传横幅20余条。
2、维护城区市政设施，确保市政设施工作正常。上半年，我大队多次巡查损坏破损的县城各种井盖，并通知有关单位自行整改并恢复10余起。处理撞坏安平路护栏2起及撞损市政设施2起。协助路灯管理所处理损坏路灯设施3起，协助园林绿化所处理人行道不得栽种树木1起。五月份，针对春节期间安装的亮化装饰工程运行情况，多次进行夜间巡查。在巡查过程中，查处电信公司损坏路灯设施一起。并对路灯上安装的户外广告有破损现象的通知业主在规定时间内自行更换，确保户外广告的美观性。
(五)落实督办工作，维护社会安全稳定
我大队不断完善督查工作，建立快速反应机制，努力做到想群众所想，急群众所急，释群众所惑，解群众所难，十分重视每件件的办理，力求件件有办，件件办好。上半年，我大队共受理、转办各类件计17件，已办结17件，办结率100%。
二、存在问题
半年来，我大队各项工作都取得了一定成绩，但还存在一些问题。
1.全面履职仍存在较大差距。我大队履行城市管理职能，随着城区范围的不断扩大，任务越发繁重，重面上秩序、轻案件查处的问题仍然存在。在履行职责交叉时，与各职能部门的交流合作、争取配合方面的机制不够完善。
2.“两违”现象时有发生。自去年1月冻结县城范围内的拆旧建新以及县城范围个人权属国有土地建设审批以来，仍有部分群众受利益驱动，出现抢建现象，以及部分在建项目超审批建设现象也时有发生。
3.市容整治工作存在不足。占道经营现象时有反弹，背街小巷的环境卫生仍是整治的薄弱环节。
三、下半年工作思路
下半年，我大队将以“标准化建设、规范化管理、人性化执法”的要求，努力推动城市管理执法工作再上一个新的台阶。
1.继续加强队伍建设
(1)加强思想道德教育。开展经常性的思想道德教育工作，对执法人员进行艰苦奋斗、人生观、价值观、权力观教育，树立“以人为本、执法为民”的执法工作理念。
(2)强化业务培训工作。一是加强执法人员和协管员相关法律法规的学习，不断提高执法人员依法行政的能力和本领。二是针对城市管理行政执法中的典型案例，认真进行剖析、分析违法的具体原因，以及处理的依据和程序，有效提高执法人员业务能力和工作水平。
(3)开展反腐倡廉宣传教育。不断加大反腐倡廉宣传工作力度，推进机关廉政文化建设。
班队工作总结范文4
一、工作开展主要情况
1、成立组织、强化领导。
按照省政府办公厅人员密集场所消防安全专项整治实施方案，成立了市专整治工作领导小组，市监察、工会、经贸、教育、文化、卫生、民政、工商和游等相关部门也成立了相应组
织，在本系统内开展专项整治工作。市消防支队成立了专项整治指导办公室，支队长张兰洲同志任办公室王任。各县区也成立了由政府主要领导任组长、各有关部门主要负责人参加的专项整治工作领导小组，切实力口强了对此次专项整汁的组织领导。
2、制定整治方案，快速动员部署。
省政府办公厅通知下发后，汤建明副市长于4月15日召集公安局、安监局、消防支队主要负责人会议、要求消防部门立即制定全市人员密集场所消防安全整治方案。17日，汤市长再次召集三个部门主要负责人，听取工作方案制定情况报告，并审查通过了工作方案。4月21日，市政府召开全市人员密集场所消防安全专项整治工作会议，对专项整治工作进个了全面部署，汤建明市就专项整治工作做了重要讲话，并提出了具体要求。4月2：日市消防支队i持召开各县区专项整治指导办公室主任会议，承专项整治进行了再动员部署，要求各指导力、公室明确责任、强<1指导职能。会议召开后，各县区、各成员单位迅速制定出了符合本地区、本系统实际的整治方案，全市人员密集场所消防安全专项整治工作全面展开。
3、广泛宣传、营造良好治理氛围。
4月21日，汤建明副市长发表题为《多措并举强力推进全市人员密集场所消防安全专项整治》的电视讲话，并在《宿迁日报》头版刊登署名文章。市电视台在黄金时段打出滚动字幕、公布举报电话。在市移动公司、寻呼公司开力、发送关于在全市范围内开展人员密集场所消防安全专项整治的短信业务。印发5()0[份《关于开展人员密集场所消防安全专项整治工作的公告》，在大街小巷张贴。结合消防进社区工作，组织公安派出所民警在社区内进行广播，组织流动宣传车进行宣传。同时，组织召开全市消防安全重点单位管理会议，传达部署专项整治工作。除此以外，还充分利用设在市消防支队的“消防安全技术培训中心”，对全市人员密集场所法定代表人、消防安全管理人员进行业务培训，在切实提高他们消防意识与素质的同时，对开展人员密集场所消防安全专项治进行再宣贯、再部署。通过广泛的宣传，营造了良好的社会氛围，有力促进了整治工作的开展。
4、加强部门协调、单位自查整改落实
市政府对开展好此次专项治理提出了四项具体要求，使各县
区、各部门全面落实了政府、部门和单位三级责任制，明确了治理目标和重点，认清了自身责任和职能，增强了严格标准、依法办事的观念。专项整治领导小组切实发挥好督促指导作用，对 各平·位工作开展情况进行了及时督查专项…、冶开展以来，汤建o／副市长两次亲自带队，组织安监、消防及厂关专项整治成员单乍对四县二区及个别隐患较大单位的专项警，台开展及自查整改于展情况进行督察。消防支队切实履行好指…，职能，加强与相关{；业主管部门的协调配合，建立了专项整治叭络员制度，加强对名部门开展专项整治工作的业务指导，督促食㈩’J围绕长效管理扎乡开展工作。市工商局、文化局进一步严格’；将消防安全检查作其办理公众聚集场所许可证照的前置条件，切实抓好源头管理。4市公众聚集场所单位充分认识到了此次消防安全专项整治对要自身长期效益的重要性，普遍积极开展了产奁整改。利用“非典：期间各娱乐场所、宾馆饭店等关门歇业的D叫机，消防支队通过申话联系、书信调查及适时的实地检查等方子、，督促一些存在时恒较长或整改周期较长的隐患单位，充分利用这一时机，在抓好“排典”防治的同时，对存在的隐患进行深入整改。这些单位既彻底整改了火灾隐患，又没有影响到正常营业、“非典”过后取得更好的经济效益。受“非典”影响，本次专项整治每阶段依次／帧延了一个月。目前，各单位已将自查整改报告送至各行业主管衙门，专项治理自查整改阶段已全面结束。名行业主管部门正按照计划开展部门验收工作，预计在8月10前结束。
二、存在的主要问题
1、个别单位对消防安全专项整治认识不足，片面强调自身经济效益，对长效管理积极性不高，对火文隐患的整改停留在应付检查层面，不能很好的落实消防安全责任制，实施有效的消防安全管理。
2、受前一段“非典”防治的影响，消；方安全专项整治的开展也受到了一定影响。各相关部门将主要栉力都放在了“非典”防治上，对开展专项整治的力度需进一步加强，
3、应进一步完善专项整治成员单位联络员制度，强化专项整治指导力、公室业务指导作用，进一步加强各主管部门信息统计及交流工作。
班队工作总结范文5
一、加强组织领导，确保活动顺利开展
年初召开专题会议，安排部署全年工作，确保我办与镇村23户、乡村7户、桥镇村10户亲戚的结对帮扶全覆盖、结对认亲各项工作顺利开展。调整充实了结对认亲工作领导小组，结合联系帮扶村、结对帮扶农户的实际情况，因地制宜、因户施策，制订了帮扶方案，确保精准帮扶。
二、抓好落实，确保工作取得实效
1、加强联系走访，了解民情民意。每月组织小分队开展“走亲访亲”活动，上半年我单位累计派出小分队5个，派出干部8人次，联系走访群众104户167人次,做好“六必访”，深入结对农户了解家庭基本情况，掌握生产生活具体情况，听取掌握群众的意愿和诉求，排查矛盾纠纷隐患。
班队工作总结范文6
2019年上半年在集团公司及矿党政工的正确领导下，认真学习公司和矿两委的工作会议精神，全面认真落实上级的各项工作目标，强化科学管理，以绞车运输为重点，以顶板管理和严抓质量为途径，力求安全无隐患、质量上台阶，各项工作常抓不懈、拼搏进取，较好的完成了矿、战线交给的各项任务。现对今年来各方面的工作进行认真总结汇报，并找准不足，同时对下年度的工作做以规划。
一、2019年上半年我队主要工作成绩
回顾我队本年度工作进展情况，从整体来讲全队广大干部职工积极努力，发扬吃苦耐劳、努力拼搏，奋发向上，班子建设不断加强，凝聚力和身心力进一步增强，全队整体综合素质有了很大的提高，干部工作作风、队伍战斗力比往年有了很大改观。
1、生产任务
1～6月份矿下达计划进尺488m，实际进尺723m，超计划235m，超尺率48.2%。
1-6月份，我队主要施工了以下工程：己15.16-24130风巷外围维修、戊9.11-20152机巷及出煤巷拉底维修、己三排矸系统改造、己15.16-24130风巷注浆（局部段）、24130机巷出煤巷皮带机头扩修、己15.16-24130中间巷安装准备（拆装运回收3台掘进机）、己17-24060风巷外围维修、己17-24060风巷外段维修、己15-24120机巷车场、戊9.10-20180风巷外围等多项正规和临时性工程。
我队上半年的主要工程围绕扩修任务进行，矿交与我队的维修工程多数都是急难险重的工程，安全威胁大、质量要求高。为此，队领导格外重视，每次接到新的任务，队长、书记必会带领队管理人员先行查看条件，看现场怎么施工才能保证安全，工程的难点、重点在哪里，如何做到质量上台阶等等。经过队管理人员讨论、商议出最佳施工方案，然后由技术员编制针对性的安全措施，做到工程施工合理化。在现场施工中，队认真安排、精心组织，现场盯班到位，通过严格的管理和考核，工程做到了保质保量完工，受到相关领导的好评。
2、安全方面
人本安全是核心，本质安全是保障，安全是煤矿头条大事。我队充分利用班前班后会和“二.五”学习时间向员工讲述煤矿“三大规程”，列举事故案例，以加强员工的安全意识。2019年元月份我队出现了一起爆破事故，主要是放警戒人员责任心不强，导致其他人员误入警戒区内造成惊吓。针对上述事故，我队在深刻反思的同时，结合此典型案例分析，让每一个入井的职工都了解到任何疏忽大意都可能产生极严重的后果，从而使其养成规范操作的习惯，消灭人的不安全行为。今后的工作中，我们将加强安全培训教育和现场安全操作管理与巡查，严防类似事故或其它事故的发生。
在现场管理上我们加强了设备和环境治理，各种设备安装严格按照规程要求的标准进行，不应付、不含乎，消灭物的不安全状态，实现人、机、环境的完美结合，达到安全生产的目的。
今年以来，我队每月将组织验收员和班组长及以上的队管理人员针对以前各月发生的安全问题及质量问题认真开展自我批评，深刻剖析造成安全隐患发生的原因，讨论下一步安全工作重点、难点和安全防范措施。在今后的工作中，我队采用跟班、巷长负责制，同时提高党员和验收员的责任心，使之成为队长的影子，能及时正确的反映井下的实际情况和安全隐患。使队里能及时根据井下的情况制订针对性措施，从而保证了井下的正常生产与安全，把各项隐患消灭在萌芽中。
3、工程质量方面
在工程质量管理上，今年以来，我们加强了现场管理，我们深刻领会和重视集团公司及矿的质量标准化建设要求，认真学习相关文件精神，严格落实质量管理，严格奖罚，多措并举、标本兼治，提高了职工的质量标准化意识。如在工程质量上严格落实实名制管理，从而实现无空挡、无缺漏；加大班组长、验收员的责任心，当班工程质量与班组长、验收员、跟班干部、直接施工人员相挂钩。并采取树典型、奖先进，力促整个工程质量的提高。今年以来，从维修工程到正规掘进工程，我队的工程质量都有了明显的提高。
4、机电管理方面
机电管理是关系到队伍能否稳定、顺利生产的重要环节；出货系统能否正常运转，直接关系着掌子头能否抓住有效进尺和正规循环。为此，今年以来，认真加强机电人员的培训，加强机电设备的检修与检查工作。在机电培训上，针对我队机电人员素质较低这一现象，我队今年3月和5月每周两次安排机电人员进行机电知识培训，重点提高业务操作水平和操作技能，力促每位机电工都能独挡一面。在施工中，严格实行包头包机负责制，分工明确责任到人，尤其是对小班机电工要能够处理一些简单的设备故障，维护生产。通过对机电人员的专业技术培训，机电工水平有了较大的进步，保证了机电设备正常运转，为我队的生产奠定了基础。
5、班组建设方面
班组是区队从事生产活动的根基，也是命令执行的最终环节，我们主要通过以下方法达到促进班组建设和工作的目的。
①、制订班组工作的激励办法，表扬先进，鞭策落后。每月月初，队根据矿下达的生产计划，结合材料消耗、安全管理、质量达标三个方面进行分解至每个班组，明确每个组的月目标，月底实施按劳分配的原则，实现多劳多得，少劳少得，干好干坏不一样。并实行月评比月考核，对当月评出的优胜班组给予1500元奖励，有效调动了职工积极性。
②、保障班组长权利，强化班组建设。保障班组长的权利就是保障日常生产工作的进程。为使班组长便于组织生产工作，队给予班组长工分分配权，处罚权。即：班组长可根据班组成员的工作量，工作态度进行分分，对工作态度不好，不听从指挥，不按章操作，影响班组工作进程的成员有权给予扣工分的处罚。
6、职工培训方面
职工是安全生产的执行者，提高职工的业务知识和安全意识是根本，为此，我队今年主要通过以下环节队职工进行了重点培训。
①、坚持“二、五”学习制度，做到时间、人员、内容三落实，做到制度健全，记录规范，达到内容相符，效果明显。今年5月份，我队在矿职工培训检查中获得了第一名的好成绩。
②、加大职工安全培训力度，力争做到内容丰富和形势的多样化。首先通过班前会组织职工学习安全理念，通过结合各头的工作条件及国内近期各种安全事故等事故案例讲述安全注意事项，以达到“安全理念”在职工心中根固的目的；其次通过“二、五”学习会，丰富和拓宽知识面，使职工有经验的方面得以发扬，经验中存在的不足能够得以补充，从而让职工在提问与被提问中逐步的提高自己、规范自己，以达到提高抗灾变能力的目的，起到能减少杜绝安全事故的作用。
③、加强上级文件学习力度。今年以来，面对严峻的安全生产形势，我们认真学习集团公司有关安全会议的精神，继续学习国家《煤矿安全生产标准化》等一系列文件与精神要求，通过不间断的学习，触动了职工内心，职工在安全及质量意识上有了大幅度的提高，为安全生产提供了保证。
7、材料管理方面
在生产经营管理中，严格抓好材料费的使用管理，每月的材料费按当月的生产经营计划分解到各班组，每旬一小结，每月一汇总，月末考核材料消耗与各班组效益分配挂钩，超罚节奖。严把材料发放关，杜绝材料浪费，今年1—10月份，在任务量增大，材料需求增加的情况下，全队材料费开支严格控制在矿计划之内，无超支现象，做到了内部材料控制的要求。在把好材料入库发放的同时，积极组织干部职工大力开展节约回收、修旧利废活动，对于旧品能修复使用的坚决不领新的。
二、2019年上半年我队工作中存在的不足之处：
1、在实际生产中，自主保安意识，业务技术水平、防范能力等方面存在参差不齐的现象。1-6月份在生产过程出现1安全事故。这说明了我队在安全管理还有欠缺，教育还有不到位之处，有待于进一步提高员工的操作技术水平和自身素质的教育。
2、机电有时因检修不到位还有影响，机电欠缺全能技术人才，一部分电工不能独挡一面，下一步要加强机电人员的培训，使之避免因检修不到位而影响生产。
3、工程质量方面：2019年上半年我队各工作头面基本达标，但是工程质量依然有不足，表现在有些头面工程质量有时好时坏，一段好、一段差的现象。
4、进一步加强班组建设，有些班组长任务观念和安全意识不强。
三、下半年工作指导思想、奋斗目标、具体工作安排
1、指导思想：以公司和我矿总体工作思路为要求，以“人本安全是核心，本质安全是保障”为方针，加强形势任务教育，提高执行力，提高职工素质，实施全方位精细管理。
2、2019今年奋斗目标
①、杜绝轻伤以上事故。
②、加大通风设施管理力度，杜绝瓦斯高值或超限事故；
③、争取开掘进尺超矿下达计划8%，力争超计划10%；
④、所有施工巷道要质量达标、亮化、美化，力争创出精品工作面；
⑤、机电管理方面，杜绝电气设备失爆，机电事故影响时间每月控制在10小时以下；
⑥、切实做好技术培训工作，提高职工技术素质，特别是重要岗位和特殊工种人员素质，培养出10%精一会二懂三的复合型人才；
3、具体工作安排
①、强化效益工作观念和材料工资观念
下半年要在队内展开效益工资和材料工资的观念。必须让每个职工知道，材料费就是工资，必须保证材料不浪费、不丢失，用多少拿多少，严格执行开拓一队2019年上半年材料管理制度，一月一考核一兑现，奖优罚劣。
②、着重加强安全管理，杜绝轻伤以上事故的发生。
“安全第一，预防为主”的方针不能变，安全是天，安全在煤矿生产中是永恒不变的主题，要想取得好的效益，安全是前提，也就是安全效益工资的观念。安全无事故是开一队全年工作的最高追求目标。
③、强化工程质量及生产任务管理
全面完成矿下达的任务，严格执行计划的严肃性，坚决完成矿下达的任务，并做到保量和保质，争取有1个工作面达到示范化工作面的要求。
④、加强机电方面的管理
针对我队目前机电青工较多，他们多大数技术水平偏低，直接影响到我们生产力水平的进步，因此决定在下半年着重对机电方面进行全面管理。
a、每星期三、五为机电人员学习日，下午3：30至5：00是学习时间，无论是理论学习还是实际操作，必须在该段时间内认真学习，每月一考核，每季一总结，考核由机电队长负责，监督落实由队长书记负责，每季由机电队长出题考试。
b、加强设备管理
l 绞车安装管理严格按集团公司和矿下达的有关文件执行；严格落实包机责任制，每天必须彻底检查，确保安全运行和可靠运行，杜绝如跑车事故发生等现象。
l 对风机评价的管理。实行设备管理承包制，建立检修帐卡，坚决杜绝设备失爆和带病运转。
l 针对机电设备和绞车及附属设施落实包机责任制，严格奖罚制度。
⑤、抓劳动纪律、提高效率
抓好劳动纪律，纪律是一切工作的保证，用严格的纪律保证严格的队风，严格的作风才能产生高的效率。
⑥、抓好职工培训和激励机制
激励机制是职工学文化、学技术的动力之一，为进一步提高职工的科学文化知识和胜任本职工作的能力，增加施工中的科技含量，全面推进科技兴队，创建和谐区队。设立一项学习进步奖，只要是对安全生产有利，作出一定真实的业绩，不管是工人还是干部，都给予奖励，以此调动广大职工干部的学习自觉性。