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配电网工程管控范文1
关键词：10kV；配网工程；项目管理；质量控制
中图分类号：O213.1 文献标识码：A 文章编号：
在电力工程程中，配网担负着分配电能的任务，是电力系统与客户联系的纽带，是电力系统的重要组成部分。近些年随着电力配网工程项目的复杂性越来越高，不少公司对施工技术没有进行有效管理，返工或者造价高的现象屡见不鲜，因此对于10kV电力配网工程施工技术管理方法的总结和探讨就有比较实际的价值，下面从四个方面来说明如何对10kV电力配网工程施工技术进行有效地管理。
一．制定施工前的施工方案和注意事项
确定施工方案和注意事项是电力配网工程施工前非常必要的环节，很多电力施工项目得不到合理施工的一个重要的原因是施工前的准备工作不足，没有详细并且合理的方案，其主要原因是没有意识到方案和注意事项的重要性，因此在中途时会出现返工或者重新设计的现象，这不仅会增加项目的造价，更会使项目工期延迟。一个好的方案必须要有可行性，因此在施工方案确定时要仔细研究它的可行性，另外在可行的基础上要考虑到整个工程项目的造价情况，尽可能地节省人力物力和财力才是好的方案。除此之外，对于电力配网工程施工技术的管理必须考虑到注意事项，尤其是安全问题，这是重中之重。电力施工和其它的施工不同，如果操作不好，它就会威胁到施工人员的生命安全，在条件允许的情况下最好是在施工时进行停电操作，实在不行应该让施工人员与高压线或者带电的设备保持一定的距离，在施工过程中，施工人员必须绝对和电绝缘，其衣服等也必须绝缘并且不容易产生静电，同时佩戴相关的工具，这样就可以保证其生命不会受到威胁，规范这些注意事项就不会给施工人员造成人员伤害等情况，从而使管理过程更加合理并且人性化。确定好施工前的施工方案和注意事项可以保证项目的施工不会遇到太多的困难，从而在前期减少了电力配网工程项目施工过程的繁琐或者不合理情况的发生率，对于整个项目的管理工作来说是必不可少的步骤。
二．10kV电力配网工程施工技术中的流程管理
从目前的10kV电力配网工程项目来看，流程管理还是很欠缺，这既和管理者有关也有与施工人员有关，管理者要加强自身素质的提高，加强对流程的监控。流程管理的重点是规范施工操作与工程进度，从第一点我们知道，必须在施工前确定详细的施工计划，但光有计划还不够，需要使计划得到有力的执行才行，流程管理就是负责监督工程计划的实施，从根本上讲，流程的确定必须合理才能，拿项目的实施来说，先是双方签订合同，然后是设计出施工的方案，然后才是施工、验收结算。因此我们要积极按照工程法“五制”的要求严格规范工程流程管理，实现优质、高效、安全完成配网工程建设任务的目标，并提出如下建议：(一)强化工程建设项目设计审查，加强创新设计思路，优化工程设计方案。(二)科学管理，精心组织，提高执行力，加快配电网建设步伐。(三)把“安全第一 ，预防为主”的方针放在第一位，加强对工程全过程的安全监督，提高事前事中控制力度。(四)加强工程造价管理，有效控制工程的初步设计概算、施工图预算、工程结算等各个环节，有效控制工程造价，提高投资效益。(五)在抓进度、质量、安全、造价的同时，完善和规范招投标机制，做到公正廉洁，努力建设出优质工程。(六)完善物资管理工作，保障电网建设的物资供应。完善重要设备材料监造管理，保证电网设备技术先进、质量优良。有效地控制设备的质量、交货期和售后服务质量。
三．10kV电力配网工程施工技术的监管
在管理过程中监管是工程质量的有力保障。一般来说，10kV电力配网工程的施工都是分阶段的，并且每个阶段施工完成之后就进行质量检测，在质量检测过程的监管于是就必不可少了。质量监管要按照严格的流程执行，在检测过程中不能因为方便省事而省去必要的检测环节，尤其是关于安全方面的检测必须严格按照标准执行，因为这关系到施工人员施工时的安全问题，如果检测不到位，就会对施工人员的生命造成威胁。10kV电力配网工程施工技术的监管还包括工程材料的监管，主要是防止技工过程中的材料不符合工程的要求，如电线电缆等，一定要加强监管，以免造成额外的损失，最好不要让施工人员或者其它相关人员与施工材料形成经济利益，防止其通过工程材料为自己谋取利益。除此之外，当发现工程质量不合理时，应该再采取必要的补救措施，其要建立在使工程造价在可控制范围之内的情况下，否则就会使造价增加，补救措施应该要尽可能简单，但同时要保证工程质量得到修复。
四．电力施工完成后的评估和总结
10kV电力配网工程施工技术的有效管理建立在以往的经验之上，而对电力施工完成后的评估和总结是取得经验的有效途径。评估是对管理过程的有效性进行打分，具体的指标有电力配网工程是否如期交付，其质量是否得到保证，施工过程是否出现安全问题等等，在综合各方面的因素之后再确定其评分，评估的过程要保证其公正性，也就是让不会和其有关系的人进行评估，同行评审就是其中一个比较好的方法之一，其好处是比较客观，其观点也更加专业，不会掺杂个人的主观想法。其次是总结经验，相比与评估来说，对于经验的总结更为重要。施工过程不可能尽善尽美，因此要对整个电力配网工程施工技术进行及时总结，总结不仅是针对好的经验，对于施工过程中做得不好的地方也应该进行反思，而且对于问题的反思应该更严格一些。对于好的流程或者设计等具有普遍的指导作用时，可以将其进行规范，使其成为以后工作中的标准，这样从另外一方面讲在以后的管理工程中也可以进行借鉴，当然这其中的规范也不是一成不变的，应根据实际电力配网工程项目的要求不断地丰富其内涵。对于施工过程中做得不好的地方来说，除了总结犯错的原因，还得从管理的角度进行思考，这从根本上讲是由于管理不善造成的，因此要找出它的根本原因并且提出相关的解决办法，如果以后再遇到这种情况就可以避免走一些弯路。值得一提的是总结工作不只是管理者一个人的总结，可以是一个小团体进行集思广益，对施工过程的问题提出各自的意见，这样就可以综合每个人的想法，从而对某个问题的解决也会更有帮助，然后再对各个小团体的意见或建议进行综合，这样对于问题的解决就有了一个大致的框架，保证其方向性不会出现问题。
配电网工程管控范文2
【关键词】 农村配电网 工程改造 勘察设计 质量控制
一、农村配电网改造质量规划
在农村配电网改造中，需要对质量控制进行规划，质量规划的基本思路包括：确定质量规划原则和重点，改善供电质量和增供扩销。结合当前我国农村配电网改造的实际情况，质量方针应确定为“百年大计，质量第一”，质量目标是建成高可靠性的供电网络，不发生质量管理事故，不发生重大质量事故，具有一定配电自动化程度的农村智能电网。农村配电网改造质量管理过程分为勘测设计阶段、施工实施阶段、竣工验收阶段。
二、农村配电网改造勘察设计阶段质量控制
2.1工程勘察的质量控制
电力工程勘测包括工程测量、岩土工程勘察设计与治理监测、环境地质勘察与水文地质勘察等工作，具体到农村配电网的改造工程而言，勘察工作包括配电线路工程测量、地形路径划分、主要受力杆塔地质判断等。农村配电网改造的勘察质量直接关系着施工质量，因此需要对勘察进行必要的质量控制。比如在地形复杂或多发地质灾害、多发自然灾害的农村地区，要采取科学合理的勘察方法来确保勘察质量。
2.2工程设计的质量控制
从费用成本上来看，虽然农村配电网改造工程设计费用只占总成本的10%左右，但其却对后期配电网的运行维护、检修、运行成本起着决定性的作用，因此需要对设计质量进行严格的控制。通常农村配电网改造工程设计可分为初步设计、施工图设计、交货后服务三个阶段，而设计的质量控制深度则可结合工程实际规模的大小来确定，比如小范围的农村配电网改造可直接进入施工图阶段。设计过程质量控制一是控制改造工程的质量标准，二是控制改造设计的工作质量。改造工程设计的质量控制主要包括设计前控制、设计方案论证审查、设计工作质量检查、配电网网架设计控制、配电变压器台区控制等，必须对以上主要内容进行严格的质量控制。
三、农村配电网改造施工验收阶段质量控制
1、基于系统施工质量控制分析。农村配电网改造工程施工质量控制是一个系y工程，其具备系统的所有特征，对施工进行质量控制首先要用系统的观点来分析和解决问题。从改造的本质目的来看，农村配电网改造是为了获得一个稳定、安全、可靠的供电环境，这就要求改造项目施工中对造价、进度、安全与质量进行严格控制，而且还应注重相互之间的合理关系，使之成为一个系统。对质量要求的提升必然带来造价的提升，同时也会影响进度，但对安全带来很大的保障，因此在实施质量控制时，可从造价、进度、质量与安全这四个因素入手，以系统算法来实现整体上的均衡。
2、施工阶段质量控制过程与方法。农村配电网改造工程施工阶段的质量控制是整个系统质量控制的核心关键环节，也是质量控制工作量最大的阶段。在施工质量控制中，首先需对施工图予以正确的理解掌握，其次才是施工管理和方法的运用。项目部门与施工部门应就质量控制问题签订合理的施工合同，并明确质量要求和质量检测标准，以及合理的处罚措施。项目部门应充分运用监理、质量抽查、飞行检查等手段对施工过程予以可控在控。此外，项目方还应加强审核施工方的施工作业指导书、质量控制作业标准，并监督其现场运用。要注重对工程关键工序的质量管控，提高工程实体质量。
3、工程质量影响因素的控制。农村配电网改造工程施工质量的影响因素主要包括人的因素、机械设备因素、设备材料因素、施工方法、设计变更因素等。对人的控制应注意人员选取、综合技能考核、工作态度、素质培训、专业技能、生产纪律等；对机械设备的控制包括与配电网改造工程的匹配、机械选取质量、机械类型与性能需求匹配、机械设备检查与校正等；对设备材料的控制应在材料采购、材料检验、材料仓储与使用、配电变压器、高压隔离开关、跌落式熔断器、柱上开关、电缆与绝缘线、高压开关柜等环节严格把关控制；在施工方法的控制上，需编制施工组织方案并严格遵守，选择合理的施工控制方法，保证施工质量；当出现设计变更时，需项目方签字同意。
4、改造工程竣工验收质量控制。在工程竣工的验收阶段，质量检验内容包括电气装置安装工程质量检验、分项工程检验、分部工程检验等，检验的依据是国家颁发的检验评价规程、规范、设计规程、规范，以及安装规程、规范与国网公司及地方电力公司等标准。工程竣工验收的基本要求包括工程质量符合统一标准，符合勘察与设计文件要求，验收人员具备规定资格，注重隐蔽工程的质量验收，涉及结构安全的试块、试件及材料应按规定见证取样检测，承担检测的机构应具备资质。工程复验时，对不符合要求的按规定进行处理，如返工或更换设备、返修或加固处理、限制使用、禁止验收等。
配电网工程管控范文3
【关键词】市郊配电网；现状分析；运维；提升管理
为适应“三集五大”体系建设要求，尽快理顺新环境下市区配电网的规划设计、工程管理、施工监理、运行维护、故障抢修、安全管理、优质服务等工作，我们必须从规范入手、从基础抓起，做细、做精各项配电网管理制度和流程。修订一系列涉及配网运行管理工作的相关规程规范、标准和制度。着力解决“两头薄弱”问题，以配电网建设，地理信息系统、配电自动化、带电作业、可靠性管理等工作作为重要抓手持续推进配电网规范化建设。
1 市郊配电网面临的形势及现状
1.1 迎风度夏（冬）、农业生产高峰（午收）、春节等特殊时段的低电压现象依然存在
一是，导线线径小，供电半径长。农村区域10kV主线平均长度达9.36km，部分10kV线路长度达17km以上。二是，配变容量普遍偏小，布点不足。市郊农村公用变压器容量70%配置在30-200kVA之间，远远不能满足飞速发展的负荷增长的需要。
1.2 违规违章厂房及建筑有明显的上升趋势
相比较而言违规违章建筑在开发区及新农村建设搬迁新村等地点现象比较集中。除此之外，在输电线路保护区内改建停车场、料场现象也比较突出，特别是是商砼公司对电力设施造成的危害尤为严重。大型机具及自卸车进出频繁，并且拒不办理施工许可手续、签订安全协议，也没有采取任何的防范措施。
1.3 树障问题依然突出
树障多发生在35kV及以下线路，主要分布在乡镇各自然村，清理树障时，一些村民往往为了个人利益，置人身与电网安全于不顾，谋求高额赔偿，甚至有少数钉子户更是因为砍青工作不惜与供电职工发生激烈冲突。另外电力线路清障需经林业部门批准并办理林木采伐许可证，一定程度上影响了正常清障工作开展的进度和力度，需要供电企业提前与林业部门对接。总体来看，治理树障，需要构建政府统一领导、供电企业依法保护和防范、群众广泛参与的综合治理体系，通过多方合作、共同发力，我们才能走出树障年年有、年年清理的怪圈。
1.4 违章施工作业现象频繁
随着城乡经济快速发展，线下修建（增高）房屋、工业园区、城乡道路、市镇建设、城市转型、美好乡村的建设，导致线路保护区内违章作业现象屡屡发生，特别是施工过程中使用大型、超高机具施工的方式对线路造成极大的安全隐患。线下违章施工由于隐蔽性和突发性强的特点，已经成为线路安全稳定运行的首要威胁。
2 市郊配电网运维管理提升措施
2.1 政企联动，加大人力、物力投入，规范及时治理“低电压”和“卡脖子”现象
通过加大配变档位管理和调整力度、定期开展三相负荷不平衡治理、加强农村“低电压”预警分析等方式不断加强农村低压电网管理。结合用电集抄系统对所有台区重新摸查台区信息，按轻重缓急进行排序，清理出“低电压”台区，杜绝估报、漏报，并分类梳理问题原因，建立详实的“低电压”台帐。成立专项排查治理工作小组，整合运检、发建、营销等各部门专业力量，建立了“低电压”动态监测和综合治理的快速响应机制。通过新增配变、变压器增容、改造升级低压线路、调整三相负荷、调整配变分接头、优化无功补偿等差异化整改方案解决低电压问题，确保居民用上安全电、满意电。
2.2 建立统一规划的管理模式
建立起发展策划部统筹负责、经研所编制、相关部门（单位）及县（市）公司协同配合和各负其责的“三位一体”配电网统一规划的组织模式，充分发挥各专业所长，形成规划工作合力，进一步提升规划水平。
2.3 多方协同，工作对接，实现市郊配电网齐抓共管
为实现市郊配电网工作的有效推进，公司职能部门加强沟通，努力发挥“内联”和“外联”机制的作用，增强协调与配合。横向建立起以政府为指导的季度协调调度机制，将市郊配电网工作纳入各级政府、主管部门定期督查督办事项，纵向建立“供电公司对接市、区、县政府，电力设备运维部门对接镇政府，部门专工对接村委会”的三级对口衔接机制，将工作重心下移，定期对接，常态沟通，充分发挥当地政府（包括开发区）对市郊配电网协调指导作用，加强电力设施安全隐患及不安全现象的处理，稳步推进市郊配电网工作目标实现。
2.4 构建责任明确、多方协同、分工负责的工作体系
根据电力线路特殊区域运行维护的需求，在林区地带、盗窃、破坏电力设施经常发生地段、人口密集易产生违章建筑、植树等隐患地段聘请熟悉乡情的村书记或村主任担任市郊供电所监督员，作为就地护线的补充，明确护线责任范围，保持日常工作联系，动态调整输电线路隐患重点管控杆段台帐，制定落实针对性整改和防控措施，有效避免地方政府和建设规划部门审批项目时与市郊供电所发生冲突，借助地方政府力量依法设立市郊供电所区标志和防植树、防施工碰线、防垂钓等活动的警示标识，协调电力设施不受侵害，同时加强群众护线工作的培训、指导、检查、评价，及时向上级政府部门反馈群众员护线工作质量等情况，保证群众护线工作质量。
2.5 建立用电申请联签制度，加强市郊配电网隐患动态实时监控
配电网工程管控范文4
【Abstract】In recent years， the state grid intensifies the upgrading of rural power distribution network， pays high attention to the reform of distribution network， the transformation and upgrading work has long duration， wide range， significant effect characters. But the network engineering involving a wide range， the problems to be considered are complex， the distribution network as an important power infrastructure， directly to the user， how to scientifically arrange the power point， access the distributed power supply， choose reasonable power supply radius， and actively exploore the impact of various optimization measures on power quality， voltage distribution， network loss and so on， become important topics of operation management in county power network .
【P键词】县域；配电网；运行管理；规划
【Keywords】county； distribution network； operation management； planning
【中图分类号】TM7 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）04-0015-02
1 引言
配电网系统，作为直接面向用户的终端环节，配电网系统的运行管理是否完善与广大用户的用电质量和可靠性密不可分。早年间建成的电网设施以及配电网，已经无法满足人民群众的生活用电需求，随着我国电力行业的快速和稳定发展，经过几轮农网升级改造，目前农网配电改造效果已取得显著成效，但农村配电网中仍然遗留有设备落后、供电可靠性不高，自动化水平较低等问题，仍亟待县域供电部门在运行管理以及优化措施等方面提出可行化建议以及更加科学规范的要求。下面就对配电网运行管理相关优化措施进行探讨与分析。
2 配网设备运行管理存在的问题
2.1 恶劣天气对户外老旧设备的影响
农网配电设备的正常运行是县域电力系统安全稳定运行的关键，也是县域经济发展的重要保障。随着农网升级改造的推进，配电网设施日趋完善，但部分偏远地区的老旧设备，由于年代久远、人口密度过低，供电半径过长等历史遗留问题，在遭受恶劣天气，尤其是大风、大雪、雷电、暴雨等极端天气，极容易出现设备受损问题，进而影响到电力传输效率，影响到用户的正常供电[1]。
2.2 结构性缺员导致设备巡视不到位
按照《安规》规定，应该定期和不定期对配电设备开展巡检工作，及时发现处理配电设备及线路上的各种安全故障及隐患。但是，个别供电半径过长的线路巡视耗费大量的人力及时间，山区巡线尤为困难，特别是恶劣天气导致滑坡、泥石流、山路受阻等情况，巡视更加艰难，而恶劣天气时跳闸问题又容易扎堆出现，巡检人员的缺乏，以至基层巡线人员对线路巡视工作敷衍了事，对设备运行情况的检查不认真，仅凭经验进行推理，对线路巡视工作不到位，最后导致电力设备巡查不到位，为安全运行埋下了隐患。
2.3 配电网损耗造成的浪费
配电网的损耗最明显的标志就是发热，发热不仅会造成电能损失，还会让导体温度大幅升高，加快绝缘老化，降低配电网设施的使用时间，电气火灾产生的直接原因大多都是从发热开始的。县域电网中，配电网损耗多为线路损耗，而线损指标也是衡量企业经营效率的一个重要指标，同时也是电力营销管理的重中之重。配电线路线径不合理，负荷过重、用户窃电等方面的因素也会造成能源的大量损耗[2]。
2.4 专业性管理人才亟待提升
人才梯队建设也是企业优化管理措施中一个不可或缺的部分，在配电设备的运行管理过程中，故障的出现多是由于人才的专业素质缺乏，对故障的排除和处理能力不足造成的。不能够通过设备运行中反映出来的点点滴滴的数据和现象，进行科学的分析，因而只是机械地进行一些统计工作，专业能力的不足导致其不能为安全管理提供可靠稳定的技术支撑。
3 配电网运行管理的优化措施
3.1 整理老旧设备台账、恶劣天气加强监视
受到恶劣天气侵袭之后的故障配电设备，多为缺陷及老旧设备。因此，需要通过对缺陷设备及老旧设备的台账进行整理。同时，加强设备运行缺陷管理也是落实设备检修和事故处理的基础，巡查人员应根据缺陷程度判断缺陷的紧急性和重要性，及时对缺陷设备进行备案、记录、申报以及申请处理。通过及时风险预警及恶劣天气特巡来加强薄弱设备的缺陷监视与管理，必要时采取有效的技术性措施，特别严重的及时停电抢修处理。
3.2 落实巡视制度、强化安全意识
开展定期巡视是保障电力设备正常运行的一个重要措施，而实际巡视过程中，走形式、不重视、凭经验，也直接导致了设备巡视存在遗漏和不到位的地方，使巡视制度形同虚设。因此，在巡视的时候，要做好相应的巡视记录，落实相关的巡视制度，开展不定期对巡视工作进行抽查，做好闭环管理的工作，降低安全隐患出现的概率，确保设备健康、稳定地运行。对线路巡查人员的素质要进行加强，经常性开展安全知识教育，强化安全意识，落实安全责任。
3.3 加强损耗管理措施的推广
对台区实行承包管理，出台可操作性强、执行规范、运行时效高、人性化的管理制度，同时出台保障措施保证台区各项管理工作的有效开展，把高损台区的管理和反窃电工作作为工作的重点，加大对反窃电的舆论引导，加大对窃电人员的处罚和教育力度，对高损台区找到症结采取针对性措施，降低损耗率，充分挖掘电力损耗方面的节能潜力。
3.4 全员培训提升人才素质
人才的素质和水平是配电网安全稳定性高与低的决定因素，定期开展分专业、分类别的全员培训工作，加强相关工作人员的自身素质，通过技术培训、管理培训、安全意识培训和相关技术考核，保证相关的专业人才和管理人才的业务技能能有效地满足设备维护与管理的工作需求。大力倡导工作中师带徒活动的开展，也要通过聘请行业专家、技术标兵、岗位能手进行技能传授，全员性质的提升人才素质，培养出更多的优秀的、高素质的人才，保证人才梯队的持续性和稳定性，也为配电网的稳定运行保驾护航。
4 结语
配电网系统是个庞大的系统工程，其所处的位置决定其运行与管理涉及多部门、多层面的协调工作。为保证配电网安全稳定运行，不仅要加强设备管控、安全意识管控，也要加强制度与措施的探讨，采取符合当地配电网情况的方针，针对性地进行落实整改，在技能管理人才建设方面高度重视，双管齐下地保证配电网可靠供电。
【参考文献】
配电网工程管控范文5
为主动应对电力体制改革、实现电力建设与施工模式变革，主动支撑公司配网“三个项目部”建设，助力废物资源化，实现配网优质工程建设精准、快速、高效，xx公司结合实际，创新开展配电网工厂化装配送一体化的研究和实践，创新配电网建设新工艺、新方法，探索和建立“信息化管理，工厂化预制，成套化装配、智能化配送、标准化施工”五位一体的工程建设管理体系，实现工程管理标准化全面落地，现场施工工艺标准高度统一的重大变革。
二、建设理念及思路
针对目前配网施工作业人员技能水平参差不齐、施工工艺不统一、下料随意性大、作业现场杂乱等易发问题，xx公司加快国网2016版典设、标准物料应用，按照国网公司配电网建设改造“统一规划、统一标准、安全可靠、坚固耐用”的原则，开展配电网工厂化装配送体系的建设和实践，在配网新建与改造工程中推广应用工厂化预制、成套化装配、智能化配送、标准化施工,配电网工厂化装配送体系已在架空线路全面应用，后续将在电缆网拓展应用。
三、配网工程管理的实践应用
1、管理“五位一体”
建立了“信息化管理、工厂化预制、成套化装配、智能化配送、标准化施工”为一体的配电网工厂化装配送管理体系。
2、施工组织和施工流程调整
施工组织调整：通过调整集体企业施工项目管理模式，在集体企业中新设置“装配送中心”。将原来施工场地的全部预制工作部分前移到装配送中心。由装配送中心统一完成所有工程的预制、装配、检测、检验工作，强化工程的标准化管理，形成“安装预制分离，物资成套配送”典型配送模式。
施工流程调整：为确保工厂化装配送一体化工作模式能顺利落地，xx公司随即调整了施工流程，将施工项目部确定为装配工作的主要管控责任主体，装配送中心确定为装配送工作的责任主体。
1）模块化预制：装配送中心根据工程任务单对工程材料进行模块化预制。实现了“线路分断开关模块、线路拉线上把模块、10千伏台区低压进线模块、10千伏台区高压熔断器下引线模块、10千伏台区高压熔断器上引线模块、避雷器引线模块、跌落式引线模块”预制系列装配模块。——工厂化预制、标准、快速、无差异。
Ø 线路分断开关模块
Ø 线路拉线上把模块
Ø 10千伏台区低压进线模块
Ø 10千伏台区高压熔断器下引线模块
Ø 10千伏台区高压熔断器上引线模块
Ø 避雷器引线模块
Ø 跌落式引线模块
2）成套化装配：实现了“终端杆头模块、分支杆头模块、直线杆头模块、10千伏台区成套模块、熔断器、避雷器模块”成套系列装配模块；——成套化组合、方便、快速、无错漏。
Ø 终端杆头模块
Ø 分支杆头模块
Ø 直线杆头模块
Ø 10千伏台区成套模块
Ø 熔断器及避雷器模块
3）智能化配送：装配送中心根据工作任务单将成套装配成品送至施工现场交由施工班组。
Ø 成套装置成品出库上车：更专业、更效率。
Ø 车辆派送GPS定位：更精准、更迅速，实施监控。
4）信息化管理：对配网工厂化流程节点进行信息化管控，确保管理流程高效运转，实施有序，责任追溯清晰。通过智能化配送的模式，设备信息可以通过二维码进行管理，大大降低了沟通及运输时间成本，提高了整体的工作效率。
5）标准化施工：采用装配送工厂化成果后，施工班组仅需完成现场安装模式，统一施工工艺，减少现场工具和零星材料，缩短施工时间。
现场的标准化施工降低了现场工程管理难度，解决了现场工具和物料管理难度大的问题，也加快了施工效率，减少了停电时间及带来的影响，提升了文明和绿色施工水平。
3、工程应用
为全流程打通各环节，xx公司高度重视对工程应用的流程管控，确保管理工作标准化，工作界面干净整洁，工作责任清晰明确，全过程加强质量管控和成品保护，不留死角。主要包含如下：1）下达装配送任务；2）领料预制和装配；3）打包；4）配送；5）现场交付；6）成套货架回收。
（三）业务模块
1、模式核心。材料以模块为单元进行申领和配送，施工班组不再参与领配料工作，由装配送中心将所有可预制的组件全部完成后，定点配送，实现装、配、送一体化。
2、模块组合。将每一种典设物料装配送设置为一种模块，不同模块之间根据典设灵活组合。现已实现7个预制模块的的建设与实践应用，分别为引线和避雷器成套、线路分断开关成套、分支令克成套、台区附件成套、耐张和直线杆头成套、拉线成套等七个模块。
工厂化装配送体检的构建，有效推进了配网的标准化建设工作。
配电网工程管控范文6
【关键词】配电网标准化规划；网格化；空间布局
0 引言
配电网是电网的重要组成部分，直接面向电力用户，是保障电力“落得下、用得上”的关键环节，是改善民生的重要基础设施。近年来，国家电网公司要着力解决特高压和配电网“两头薄弱”问题，提出现代配电网建设目标，加大配网投资力度。“十二五”期间，郑州城市配电网总投资达25.3亿元。通过大规模投资建设，郑州配电网的发展水平和装备质量有了明显提高，但与现代配电网发展目标相比，郑州配网的发展质量和整体管理水平还有明显差距，不能适应公司深化“两个转变”、全面建成“一强三优”现代公司的发展目标。
1 中压配网规划存在的问题
配网规划队伍比较薄弱。地市级经研所规划设计专业技术人员到位率低，技术人员配置不足、人员结构不合理、配网从业经验不足。迫切需要建立一支精通专业、热爱事业、敢于担当的规划队伍，满足配网高标准规划的工作要求。
规划信息化手段落后。各系统数据、图形和信息未能完全对应，缺乏各部门共同参与的共维共享机制。经研所的配网规划人员由于经验有限，对大量配网信息的应用把握不足。
配电网规划理念和方法相对落后、管理体系不够健全，缺乏先进理念指导，缺少远景目标网架规划，用户业扩供电方案与配电网规划之间缺乏统筹。需要进一步夯实并完善配电网规划工作机制，充分发挥电网规划的科学引领作用。
如何切实提升配电网规划和落实水平，提高其科学性和可行性，要求我们必须学习先进、开阔思路、创新方法，把配网规划做实、做细、做深，把规划队伍带大、带精、带强，用高标准的配网规划引领现代配电网发展建设。
2 “网格化”配网规划具体方法
“三集五大”体系建成以来，配网的整体管理发生了重大变化，管理界面大幅调整，协同工作需要不断磨合。在“大规划”体系中，配网规划由地市公司主要负责开展，成立经研所作为技术支撑部门。新机制、新队伍不适应配网规划的新理念、高要求。加强配网管理工作的重点就需要强化经研所支撑力量、强化配网规划的日常管理。
2.1 科学划定网格
在配网队伍的“网格化”划分中，重点突出“三个结合”（即与主网规划分区结合、与配电运维分区结合、与营销分区结合），在既定的经研所配网规划人员的基础上，寻求最大交集，以期建成“网格化”的配网分区，明确工作的责任人和配合措施。按照郑州市区主网规划14个分区、配电运维12个班组、营销部6个分区，将郑州经研所的配网规划力量分为10个“网格”。每个配网“网格”固定化，实现配网分区与主网规划分区、配电运维班组、营销分区明确的人员平行沟通，便于信息流动和经验积累，提高工作的效率。
2.2 加强人员培训
郑州公司实践开展了“1+3”规划培训体系（即1套理论体系，3级实践提升），通过理论学习与实践锻炼并重，夯实配网规划人员的理论根底，提升配网规划人员的宏观意识、发展意识、协同意识。
“三级实践提升”（初级、中级、高级）从实践角度逐步引领配网规划初学人员了解、学习、研究、思考其负责“网格”的配网，由易到难、由单一到综合推进配网规划提升。初级阶段包括学习了解区内既有变电站、10千伏配电线路基本情况和配网业扩报装日常信息。中级阶段包括跟踪10千伏配网线路的变化、了解区内规划变电站、公用和业扩工程、城市控规、电力管线的情况，并跟踪分析配网存在的问题。高级阶段包括了解区内远景规划变电站，开展远景10千伏配网网架的研究和变电站送出研究。
2.3 深化信息融合
2.3.1 配网规划信息源
根据地市级供电公司日常开展配电网工作的情况，可以归纳配电网信息的来源主要包括城市规划、市政计划、配网运维、用户报装四个方面，其中，城市规划、市政计划为外部协同范畴，配网运维、用户报装为内部协同的范畴。
市政信息包括城市控规信息、市政道路修建计划、配网迁改工程，相应包含规划开发地块信息、规划变电站（开闭所）信息、规划道路信息、市政新建改造道路信息，排管建设信息和配网迁改电气建设规模。用户工程信息包括用户的地理位置、报装容量信息，用户基建周期，电气及土建规模信息。公用配网工程信息包括主网设备信息，电气及土建规模信息。
2.3.2 配网规划信息的管理措施
配电网规划信息管理量大，但都与城市地理背景密切相关，可将四类信息采用地理空间数据结构CAD图来存储，以便于配网规划分区人员直观了解配网信息，高效开展分析和研究。
在实践中探索出信息管理“经理人”制和分区规划“A/B角”制、信息管理“经理人”制，即将现有的10名配网规划人员分别任命为一类信息的“经理人”。由“经理人”负责督促全部人员滚出更新日常基础信息，并对信息积累的完备性、及时性负责。促使每位配网规划人员既是信息的管理者又是信息的分区维护者，都能够高度重视、充分参与配网规划信息的日常管理。
分区规划“A/B角”制，即对于某一个分区研究（或某类信息的维护）由A全面负责的基础上，明确B负责协助A开展工作，两人互为备用。各分区负责人作为A角承担本区域中压配电网远景网架规划和网架过渡方案的研究，同时作为B觉辅助相邻分区的规划研究。两种工作形式结合起来，可以形成经研所配网规划信息的日常分工与配合机制。
2.4 强化规划编制落实
2.4.1 规划编制
将国家电网公司明确的“五年规划、逐年滚动”的配电网规划编制周期，进一步细化为“逐月调整、日常研究”，并重点开展由远及近、由粗到细的配电网网架规划，指导配网发展、公用配网项目、用户接入系统。
配电网五年规划是基于发展改革部门提供的地区五年社会经济发展规划、供电企业编制的供电区主网五年规划而编制，与国民经济发展规划和城市总体规划的年限一致，每五年编制一次，预测供电区五年负荷、电量，在规划的变电站基础上，研究确定未来五年配网发展的技术原则、指标情况、建设规模、投资需求。配电网五年规划应侧重主干网网架规划，建立项目包，研究绘制配网远景网架图。
2.4.2 配网规划落实
以配电网规划项目库为抓手，以配网远景规划网架为指导，编制公用配网建设方案、用户接入系统方案、配网市政迁改方案，落实。
依据供电区配电网规划成果编制配电网规划项目库。重点确保规划项目有效衔接，确保配网规划与电网规划技术原则相匹配，确保规划项目能有效解决当前发展中存在的问题，确保规划项目与负荷发展热点有效结合；
在配电网规划指导的基础上，依据基建部提供的基建里程碑计划对当年配网大负荷进行分析，制定城市配电网年度建设方案，确定方案能够有效包含年度各类配电网建设需求。
与客服中心提供的用户报装情况，特别是市区限制报装情况相结合，与运维检修部提供的配网负荷预测分析相结合，制定城市配电网具体建设项目，确保项目切实满足实际需求。
