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水利水电工程管理与实务范文1
关键词：水利水电；新技术；传统施工技术
中图分类号： TV 文献标识码： A 文章编号：
随着我国生活水平的提高，水利水电工程也有了很大的发展。然而由于发展速度过快，不可避免的会伴随着一些工程质量问题，尤其是工程施工技术方面。找出施工技术出现问题的解决方案对整个工程质量的提高有着不可替代的地位。笔者根据自身多年的工作经验，谈谈自己的一些看法。
一、水利水电施工出现的新技术
提高从业科技人员的知识更新能力，加快推进新技术，在加快工程施工进度的同时，必然会提高工程施工质量。
1 GPS定位技术
GPS定位技术的出现，使得测绘定位技术发生了翻天覆地的变化。GPS定位技术凭着其独特的特点（高速度、高效率、高精度），不仅颠覆了传统的常规地面定位技术（以测角、测距、测水准为主体），更将全球作为一个整体，全面覆盖。新技术为工程测量提供了便利，因此其正逐步淘汰旧的测绘定位技术。此外，随着GPS定位技术不断完善，其已经由静态向动态转变，从而扩宽了其应用范围。由于GPS定位技术能够显著提高测绘工作效率，因此广泛应用于水利水电工程。
2 AutoCAD 辅助设计技术
20世纪80年代初期，计算机辅助设计（Computer Aid Design简写CAD）开始出现在人们面前。随着其不断的发展、改善，CAD大大提高了在水利水电工程方面的工作效率，因此逐渐在水利建设领域推广开来。此外，它还能得出更准确的计算结果，为工程施工提供了便利。由于传统的水利水电工程涉及的计算较为复杂，空间解析几何、不同体形连接处的交线等十分繁琐，无法在短期内得出计算结果，且结果的准确度不高，一般仅仅凭借老技工多年的经验。CAD通过与AutoLisp语言的相互结合，然后编制出常用的计算程序，为水利水电的复杂计算找出了一条便捷的解决方案。以此同时，CAD还可以建立数字化模型，将测量资料计算用简明直观的图形计算方式表示出来。还有，工程测量的工作强度及工作量最主要的就是各种工程横断面、纵断面图的绘制，以及断面面积的计算和其它一些需要图纸的绘制，CAD可以在短时间内完成这些工作，大大减轻了工作人员的压力。
3 数据库技术与GIS技术
随着科技的进步，许多工作正逐步实现自动化，测量数据采集和数据处理也是其中之一。随着时间的推移，长期积累的大量测绘信息不好管理，为了更好的服务于工程建设，测量工作者必须找到最有效的方法整理、管理好这些测绘信息。目前利用数据库技术或GIS技术，建立数据库或信息系统管理这些繁琐的信息较为便捷。其工作原理是分类存储采集数据，然后建立三维数字地形模型，这样就能有效的查看、分析、分发及管理这些数据，提高其利用率的同时，还能减少人力资源，最终实现数据管理的科学化。近几年来，GIS也开始在水利水电中推广，它能够运用三维全景虚拟显示施工总布置，直观反映组成部分在空间上和时间上的相互关系，并实现各种信息可视化查询、分析、统计计算，实现建筑物施工全过程动态仿真演示。
二、强化传统施工技术
1 混凝土的大面积碾压
由于混凝土的碾压技术造价低、效率高，研制出后便迅速得到推广。混凝土的碾压技术适用于大面积碾压，通过充填土坝石的一种大型运输，对干硬的混凝土混合物进行碾压，然后浇注来完成整个施工。碾压混凝土的材料很普通，主要由胶凝材料、砂石骨料、水以及一些空隙气泡所组成。但由于碾压混凝土采用薄层铺料，混合后的物质较干硬，且碾压后混凝土表面很结实，因此碾压混凝土优于常规混凝土。另外碾压混凝土的组成材料含量比例较为特殊，因此才可在各种建筑工程中广泛运用。
由于施工方式不同，对碾压混凝土的要求也有所不同。碾压混凝土在碾压过程中，会出现最薄弱的地方，由于碾压混凝土的碾压方式是薄层，因此最薄弱的地方与工程质量有直接关系。
2 施工导流及围堰
施工导流只有在修建闸坝时，才会出现。在制定导流方案时，必须做出全面、细致的设计，因为它决定整个工程的质量、成本造价及安全度汛。做好施工导流最先考虑的应该是修筑围堰。
在水利枢纽工程建设中，施工导流发挥着主导作用，不仅全面调控着整个河床水流，还决定了整个工程工期。对于大型的水利枢纽工程，施工导流工程还对防洪、灌溉、发电、供水等有一定的影响。因此，加强施工导流是每一位作业者不能忽视的问题。在制定施工导流工程方案时，应先了解施工当地的地形、地质、降雨、气温等自然条件，因为导流工程也受到这些因素的影响。此外，各地的自然条件相差很大，临时的导流工程与造价、工期有关，因此应避免在干燥少雨季节施工，避免对大量的土石方和混凝土施工，减少工程量。施工导流与河流息息相关，更与工期紧密联系。不管是导流时段的划分还是方案与措施的选定，都必须根据国家标准来进行。在经济方面，在地形及自然条件许可的情况下,可选用分期围堰导流。
围堰主要是针对在干燥的地方施工、检修的临时性坝工，能够阻挡一定的水量。通常情况下，围堰都必须在水利枢纽工程建设中修建起来，围堰的范围根据工程的规模决定。在大型水利枢纽的设计和建设中，为了保险起见，可运用水利模型试验来验证其平面布置。科学的围堰平面布置可大大减轻工程的繁杂性。
三、结语
随着改革开放步伐的迈进，我国水利水电工程也与国际接轨，不断的发展、完善。国际的水利水电施工技术发展很快，种类较多，本文只介绍了几种。我们应全面掌握各种施工技术，了解它们的适应性，熟练、灵活地让它们在各种水利水电工程中施展“拳脚”，提高工程质量，保证工程的稳定性、安全性，以满足人们的需求。当然，我们也不应满足现状，应对现有的施工技术不断钻研、完善，使它们更加适应不断变化的市场需求和工程要求，更好的为人类服务。
参考文献
[1]田土豪，周伟.水利水电工程概论[M].中国电力出版社,2010.
[2]钟汉华，冷涛.水利水电工程施工技术 [M]. 水利水电出版社,2010.
水利水电工程管理与实务范文2
有《建设工程法规及相关知识》《建设工程施工管理》和《专业工程管理与实务》三个科目。专业分：建筑工程、水利水电工程、公路工程、市政公用工程、矿业工程和机电工程六个专业。
《建设工程法规及相关知识》考试时长为2小时，包括单选60个、多选20个，满分为100分。
《建设工程施工管理》考试时长为3小时，包括单选70个、多选25个，满分为120分。
《专业工程管理与实务》考试时长为3小时，包括单选20个、多选10个、案例4个，满分为120。
（来源：文章屋网 ）
水利水电工程管理与实务范文3
关键词：水利水电施工施工管理成本控制
中图分类号： TU71 文献标识码： A 文章编号：
一、前言
水利水电施工是按照设计提出的工程结构、数量、质量、进度及造价等要求修建水利工程的工作。包括施工准备、施工技术与施工管理等内容。随着科学技术的发展，水利水电工程以成为一门独立的学科。水利水电施工企业是我们水利工程建设中的主力军，在水利工程建设中具有重要地位，是水利工程产品的直接生产者，其主要业务包括水利水电枢纽建设、水工建筑物基础处理、水工基础结构制造与安装、水利水电机电设备安装、水工大坝工程、水利堤防工程、河湖整治等水利水电建设项目。
二、质量管理
质量管理是项目管理的重要组成部分，工程质量是创造企业良好信誉的重要手段和途径，也是项目管理水平和施工技术水平的综合反映。
1. 人的因素
一个施工项目的质量好坏与人有着直接的关系，因为人是直接参与施工的组织者和操作者。施工项目中标后，施工企业就要根据竞聘上岗来选择年富力强、施工经验丰富的项目经理，然后由项目经理根据工程特点、规模组建项目经理部，代表企业负责本工程项目的全面管理。项目经理是本项目的最高组织者和领导者，是第一责任人。项目经理部要建立各种组织机构，如项目管理组织机构、质量控制组织机构、安全生产组织机构、设备管理组织机构等。
2.材料因素
材料是构成建筑产品的具体有形物，材料的质量直接影响到项目工程质量和建筑产品的寿命。因此，根据施工承包合同、施工图纸和施工规范的要求，制定详细的材料采购计划，健全和完善材料采购、使用制度。选择信誉高、规模大、抗风险强的物资公司作为主要建筑材料的供应方，并与之签订物资采购合同，明确材料的规格、数量、价格和供货期限，明确双方的职责和处罚措施。
3. 机械因素
随着建筑科学技术的发展，建筑专业化、机械化水平越来越高，机械种类的数量、型号越来越多，机械化程度越来越强。因此要求我们根据工程的工艺特点和技术要求，配置合理的施工机械，并正确管理和使用机械设备。确保机械设备处于良好的运行状态。实行人机固定，机械维修保养责任制，实行持证上岗操作制度，建立机械设备的台帐记录和档案制度，实行机械定期维修保养制度，提高设备运转的可靠性和安全性，降低消耗，提高机械使用效率，延长机械寿命，保证工程质量，创造更大的经济效益。
4. 技术措施
施工技术水平是一个企业实力强弱的重要标志。采用先进的施工技术，对加快施工进度，提高工程质量，降低工程造价都是有利的。因此要认真研究工程项目的工艺特点和技术要求，认真审查施工图纸，严格按照施工图纸编制施工技术方案。项目部技术人员在熟悉、掌握施工工艺的条件下，向各个施工班组和各个作业层进行技术交底，做到层层交底，层层了解，层层掌握。项目部配备先进的测量仪器和先进的实验检测设备，要求技术人员和质检人员对工程项目的每道工序、每个环节都要认认真真地检查和管理，确保工程质量合格。
5. 环境因素
环境因素对工程质量的影响具有复杂、多变的特点。如春夏天的暴雨、冬天的大雪和冰冻都直接影响着工程的进度和质量，特别是对室外作业的大型土方、混凝土浇筑、基坑处理工程影响更大。因此要求项目部多与当地气象部门保持联系，收听有关气预报，收集有关水文气象资料，了解当地多年的汛情，采取有效的保护措施进行施工，保证工程质量。另外，当地群众干扰施工也是造成施工进度滞后的相当重要的原因。
三、 进度管理
进度管理是指按照施工合同确定的项目开、竣工日期和分部分项工程实际进度目标制定的施工进度计划，按计划目标控制工程施工进度。在实施过程中，项目部既要编制总进度计划，还要编制年度、季度、月、旬、周季度计划，并报监理批准。目前工程进度计划一般是用横道图或网络图来表示，并将其张贴在项目部的墙上。工程技术人员按照工程总进度计划制定劳动力、材料、机械设备、资金使用计划，同时还要认真做好各工序的施工进度记录，编制施工进度统计表，并与总的进度计划相比较，做到平衡和优化进度计划，保证主体工程均衡进展，减少施工高峰的交叉，最优地使用人力、物力、财力，提高综合效益和工程质量。如发现每道主体工程的工期滞后，应认真分析原因，采取一定的措施，如抢工、改进技术方案、提高机械化作业程度等，来调整工程进度，确保工程总进度。
四、 成本管理
施工项目成本控制是施工项目工作质量的综合反映，成本管理的好坏，直接关系到项目经理部能够为企业创造利润的多少。成本管理的直接表现为提高劳动效率，降低材料消耗，减少故障成本等，这些在相应施工要素或其他目标管理中均有所表现。由此可见，成本管理是项目管理的焦点。项目经理部在成本管理方面应从施工准备阶段开始，以控制成本、降低费用为重点，认真研究施工组织设计，优化施工方案，通过技术比较选择技术上可行、经济上合理的施工方案。同时根据成本目标编制成本计划，并分解落实到各成本控制单元，降低固定成本，消灭非生产性损失，提高生产效率。从费用构成方面考虑，首先降低材料费用。因
为材料费用是建筑产品费用的最大组成部分，一般占总费用的60%～70%，因此，加强材料管理是项目取得经济效益的重要途径之一。在采购材料时，除了要求材料质量符合设计标准外，全面分析实际条件与合同条件的差异，正确判断是否会发生变更，并按合同约定的变更程序及时处理变更问题，引导变更朝有利于自己的方向发展。合理处理变更既能保证经济效益、又能保证施工的主动权，要正确区分变更和索赔，当变更得不到解决时就转化为索赔，能用变更方式解决的经营问题就不要用索赔方式解决。索赔是合同当事人的合法权利，是履行合同的行为，索赔事件发生为提高效益提供了可能，因此，要充分利用索赔维护工程局的利益。在索赔管理上要树立索赔意识。索赔意识就是效益意识、维权意识，是对企业高度负责的责任性，任何人都不能有放弃企业利益的权利。
五、安全管理
安全生产是党和国家的一项基本国策，是企业管理的一项基本原则，与企业的信誉和效益紧密相连。因此需由项目经理任组长、专职安全员牵头任副组长，成立安全生产领导小组，并明确各职能部门安全生产责任人，层层签订安全生产责任状，制定安全生产奖罚制度，由项目部专职安全员定期或不定期地对各生产小组进行检查、考核，并在项目部进行张榜公布。同时要加强职工的安全教育，提高职工的安全意识和自我保护意识。对特殊工种的技术人员，如机械操作工、架子工、电工等进行岗前培训，坚持持证上岗。对技术含量较高的机械、进口设备，必须进行岗前培训，使其熟悉和掌握操作规程。对机械容易出现故障的部位、部件进行定期检查和测试，发现问题及时解决。项目部和施工现场设置明显的防火、防盗、防触电等安全警示、警告牌，并配备一定量的灭火器等消防器材。如果一旦发生安全事故，应坚持“三不放过”原则：即事故原因未查清不放过；事故责任者和职工未受教育不放过；没有采取有效的防范措施不放过。只有这样才能使安全生产的管理水平更上一层楼，尽可能地将某些事故的隐患消灭在萌芽状态。
六、结语
作为施工企业，既要为业主提供一个合格、优良的建筑产品，又要取得一定的社会效益和经济效益，这就要求项目经理部必须对施工项目进行规范、科学地管理，特别是加强对工程质量、进度、成本、安全进行管理控制。
参考文献：
[1]袁光裕, 胡志根,水利工程施工[J],中国水利水电出版社,2009.9.
水利水电工程管理与实务范文4
1、二级建造师执业资格考试考《建设工程施工管理》、《建设工程法规及相关知识》和《专业工程管理与实务》3门课。其中《专业工程管理与实务》科目分为：建筑工程、公路工程、水利水电工程、市政公用、矿业工程、机电工程6个专业类别，考生在报名时可根据实际工作需要选择其一。
2、二级建造师是建筑类的一种执业资格，是担任项目经理的前提条件。二级建造师执业资格考试合格者，由省、自治区、直辖市人事部门颁发《中华人民共和国二级建造师执业资格证书》。取得建造师执业资格证书经过注册登记后，即获得二级建造师注册证书，注册后的建造师方可受聘执业。
3、《建设工程施工管理》和《建设工程法规及相关知识》2个科目的试题题型均为客观题，考生答题时在答题卡上用2B铅笔填涂作答。《专业工程管理与实务》科目的试题题型分为主观题和客观题。客观题部分用2B铅笔在答题卡上填涂作答，主观题部分用黑色钢笔或签字笔在专用答题卡上作答。主观题部分采用计算机网络阅卷。
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水利水电工程管理与实务范文5
关键词:水利建设项目；FIDIC；范本；合同管理模式；变更
作为最早引进外资进行国际招标的水利水电工程，可以说在中国土建领域也是最早接触国际惯例的。在20世纪80年代初，中国政府首次在土木工程领域利用世界银行贷款，在云南省修建鲁布革水电站。其中，世界银行贷款特别要求，利用世界银行贷款项目必须采用《FIDIC土木工程施工合同条件》(以下简称《FIDIC》)作为编制招标文件和签订施工承包合同的商务文件。FIDIC管理模式的核心是合同管理，由于这种以合同管理为核心内容的管理模式在国内工程的迅速应用，使中国工程管理、设计和施工的水平走上了一个崭新台阶。因此，为了适应中国大规模水利基本建设的需要，水利部参照水利水电工程应用((FIDIC》的实践经验，颁布实施了《水利水电土建工程施工合同条件》(简称范本)。
两种合同管理模式各有优缺点，适用范围不同，本文针对合同管理中的变更内容，对两种合同管理模式进行对比和应用分析。变更是在中国引入FIDIC管理体系和国际承包商以后的特有现象。在这之前的计划经济体制下，无变更可言，工程中种种原因引起的费用不足，多采用调整概算的方法加以解决。为了分析和对比FIDIC与范本合同管理模式下的处理工程变更的差别。本文结合工程实例进行了应用分析。
一、两种合同管理模式中变更比较
“变更”系指根据合同条款规定，经指示或批准作为变更的，对雇主要求或工程的任何变动。
1.变更条款的内容分析
关于工程变更，FIDIC与范本的条款规定的内容(如下表)。
2.变更影响分析及变更工作单价的确定
对于变更影响的认定及评估，承包商和工程师之间容易发生争议。关于费率和价格的确定，首先是是否采用原合同单价，或是否以原合同为基础来调整单价，对于单价的确定，FIDIC并无明确的方法可循。只是规定在原合同中有该项目的单价确定，不过也不明确，FIDIC第52.2款规定，“合同内所含任何项目的费率和价格不应考虑变动，除非该项目所涉及的款额超过合同价格的2%，以及在该项目下实施的工程量少于或多于工程量表中规定工程量的25%以上。”而对怎样的估价未明确。
在《范本》39.1款规定，“增加或减少合同关键项目的工程量超过专用合同条款中规定的百分比”，监理工程师可以指示变更，而在此条款中对关键项目并无明确规定。此时，关键项目可以指关键线路上的项目。
关于单价的确定，FIDIC和范本都没有给出具体的计算方法，只是给出了变更后确定单价的程序。而国内和国外确定单价的方法是不一样的。在FIDIC中，除采用类比合同单价法或按计日计价外，对于新的施工项目也按照承包商投标时作价的方法确定单价。即按照现场实际投入资源作为直接费，再按固定比例计算间接费和管理费。因此，在招标阶段，业主应针对那些将来可能出现变化的工程项目，要求承包商提供足够的单价分解，并就间接费和管理费达成固定的比例。
二、工程实例
1.采用水利土建施工合同条件发生的变更(案例1)
某大型引水工程，施工承包合同按照水利工程施工和招标文件示范文本签订了施工承包合同，其中水利水电土建工程施工合同条件通用合同条款39.1款“变更的范围和内容”(第一项)增加或减少合同中关键项目的工程量超过专用条款规定的百分比。在该工程施工承包合同的专用合同条件中对该条款的规定是:“百分比为25%”。
在该项目的C-VI标，有两个项目产生了争议，其一是合同中工程量表中的“石方开挖”项目工程量为21万方，实际开挖量为12万方；其二是合同中工程量表中的“止水铜片制安”项目工程量为1.21吨，实际“止水铜片制安”项目工程量为5.24吨。承包人认为，“石方开挖”项目在合同价中所占比例大，应属于关键项目，同时减少的工程量9万方，“止水铜片制安”项目尽管在合同价中所占比例很小，但是由于止水在工程中意义重大，而且，该项目在施工总进度计划中处于计划的“关键线路上”，因此也应当是关键项目，同时其增加的工程量4.03吨，远远超过了专用条款的25%。承包人基于上述思想提出了变更申请。
监理人在充分调查的基础上，认为:(1)承包人使用合同中本条上，“石方开挖”项目按照国际惯例可以认为符合变更的规定，但“止水铜片制安”项目承包人不能证明其工程量变化而引起承包人任何责任和费用的变化，监理人认为不能作为变更处理。(2)由于施工承包合同中的工程量是按照目前国内通用的做法，采用的是初步设计时工程量，其相比较按照合同计量规定实际计量的工程量肯定有差别，这也是综合单价承包合同的精神之一。而由于国内水利水电行业的初步设计深度难于达到国际上通用的要求，这种差别目前是很大的，有很多很多的项目的实际工程量的增减都有可能超过合同工程量的25%。因此，监理人在得到发包人同意的基础上，和承包人反复协商，最后达成如下共识:所有项目不管该项目工程量变化多少，不调整合同的任何单价，对增加或减少合同中项目的工程量超过25%的项目，双方按照原合同单价办理单价确认手续。
2.采用FITIC合同条件发生的变更(案例2)
某涉外水利工程施工承包合同引用了FIDIC合同条件的通用条款，关于变更部分，专用条款未对通用条款进行修改。其中52.2规定，“合同内所含任何项目的费率或价格不应考虑变动，除非该项目涉及的款额超过合同价格的2%，以及在该项目下实施的实际工程量超出或少于工程量表中的25%以上。承包人进场后，开挖了8个月，全部完成了该“土方开挖”项目，并经过监理工程师计量，实际完成该“土方开挖”项目380000方，并且在月进度支付过程中，已按照18元/方对承包人支付6840000元。此时承包人向监理工程师提出变更申请，承包人认为，该项目符合52.2款规定，该“土方开挖”项目的款额达到合同价格的4.67%，超过了条款规定的20/a，并且减少的工作量为180000方，减少的量达到该项目工程量表中的工程量的32%。因此，承包人认为为该项目投入的设备、人员和相应的管理费、现场费等摊销的金额不能通过上述支付回收，因此提出变更单价为22.6元/方。
监理工程师审核认为，尽管该项变更符合合同52.2款之规定，但承包商所提变更意见曲解了合同条款。监理工程师认为只应当对少于工程量表的工程量25%以外的部分摊销的设备、人员和相应的管理费、现场费等给予适当的补偿，用类似于索赔的方式处理。少于工程量表的工程量25%以外的部分工程量为[560000*(1-0.25)-380000]=40000方，但实际该部分工程量并未发生，参照承包人提供的单价分析，其摊销的金额为单价的22%。因此，监理人认为该项目按照变更处理，一次性补偿承包人40000方*(18元/方*22%)=158400元。
3.结果分析
从两个不同的工程实例可以看出，FIDIC与范本合同管理模式在对待变更的基本思路一致的，都是综合单价承包合同中对工程量估算风险责任的一种分摊。但国际与国际、国际与国内合同在处理变更的具体方法与措施存在一定的差异。主要体现在两点:(1)由于国内推行建设体制改革时间较短，在工程设计方面的工作上未能完全适应国际国内的市场经济要求，设计深度因人和设计单位的不同而存在一定的差距。所以国内的许多工程风险范围很难按照国际惯例“2%，25%”进行明确。(2)在中国目前综合单价合同中的单价，不是国际通用的实务法单价，而是定额法单价。国内各施工企业多未形成自己的实务定额，而是套用政府颁布的预算定额。在合同单价中无法摊销应摊销的风险，所以(案例1)在处理变更时不予调整单价。
参考文献:
[1]FIDIC.生产设备和设计——施工合同条件[M].北京:机械工业出版社，1999.
水利水电工程管理与实务范文6
【关键词】泵站水泵；水泵操作方法；水泵日常维护
Problems and countermeasures of pumping station pumps running
Hao Jian-jun
【Abstract】In arid regions or season， irrigation pump station will play a decisive role， one of the infrastructure for agricultural production. Resistance to natural disasters， improve agricultural production conditions， realize the farmland yield stability has a good effect， in addition， its role in the urban and rural areas and industrial water supply also cannot be ignored. As the name implies， the pump is the important facility of pumping station， and its good operation mode has a decisive role on irrigation efficiency.
【Key words】Pumping station pumps； Water pump operation method； Pump maintenance
水泵由于面广线长，其运行效果影响的范围较大，从而对整个灌溉工程的经济效益有着决定性的影响。本文主要探讨水泵日常规范操作以及在维护管理方面的正确做法，希望对同行人士有一定的借鉴作用。
1. 水泵常见问题分析
一般来讲，水泵的故障与设备基础、管路、传动轴、过流件、管路阀门等关系密切。主要分为以下三个方面：
1.1 检修安装方面：水泵基础定位、找平出现较大偏差，水泵会产生振动与噪音；泵轴弯曲或叶轮不平衡造成水泵振动、轴承发热；轴承游隙或轴承压盖间隙不合理引起水泵振动、轴承发热。电机联轴器与水泵联轴器找正偏差大也会导致水泵振动、轴承发热。
1.2 操作方面：水泵起动时，泵出口阀未关闭，形成全负荷起动，造成电流很大，甚至水泵电气跳闸；如长时间关闭泵出口阀，水泵空转，使口环摩擦产生热膨胀，失去间隙；充水不足、进水管道、填料涵或真空管道漏气严重、水泵底阀锈死不灵活，进水口与叶轮的槽道被杂物堵塞、水泵的叶轮旋转方向不对，都有可能造成泵不出水。
1.3 运行方面：地脚螺丝松动会引起泵体振动；填料压盖螺栓上得过紧，盘根受压与泵轴摩擦较大，造成盘车困难、轴功率升高；水泵填料失效或轴套磨损造成泄漏；水泵叶轮磨损，叶轮与口环间隙增大，水泵出口压力变小；转动部件锈死或管路被杂物堵塞，导致水泵起动后不出水或出水量较小；轴承缺油或油变质，造成轴承过热甚至损坏；运行中水池水位下降，进水管的淹没深度不够，使进水池水面出现旋涡，空气被吸入水泵内，出现水泵喘振。
2. 正确的水泵操作方法
水泵操作对水泵运行效果及保护水泵免遭错误操作带来的损害有直接的决定作用。笔者根据自己的工作经验，总结了正确的水泵操作方法主要包括以下几点：
2.1 水泵启动之前检查：水泵基础稳固，地脚螺丝不松动，管道的连接法兰螺栓无松动、各部紧固件无松动；电机接地线完好；检查填料涵内的盘根无硬化变质，引入填料涵内的轴封水管路无堵塞，无明显泄漏；检查水泵各部件的冷却管道水流通畅；检查压力表、温度表完好显示正常，真空表和压力表指示应为“0”位；启闭闸门的操作系统工作正常，开关灵活；对水泵进行盘车检查，确认转动松紧均匀灵活；水泵出口阀处于关闭状态。
2.2 工器检查：检查操作岗位常用的工器具齐全，并放置在固定明显的地方，以便随时取用。
2.3 水泵清理：清扫机组现场，擦去水泵外部的油泥、灰尘，传动装置附近不应放置其他物品；检查进水池吸水管的支撑是否稳定，拦污栅应完整无损，并清除进入水池的杂物。
2.4 油脂检查：检查水泵轴承的油脂是否充足干净，用机油的轴承油位应正常，用黄油的轴承油量以占轴承室体积的1/2～2/3为宜，并查看滑动轴承油环是否转动带油。
2.5 运行过程中定期检查：水泵运行中，对水池水位、运行电流、油位油质、轴承温度、电机温度、泵体振动、盘根泄漏情况进行定期检查，保证轴封水畅通循环，使盘根得到良好的与冷却。滑动轴承不得超过60℃，滚动轴承不得超过75℃。运行中，真空表的读数突然下降，一定是漏气；指针读数摆动，很可能是进水池水位降落过低或进水管堵塞；压力表指针摆动过大，说明水泵运行不稳定，压力表的读数突然下降，很可能是泵体吸入空气。如发现异常及时汇报、及时进行检查排除。对运行中的检查处理内容，及时填入运行日志。
2.6 禁止操作：对正在运行的水泵禁止进行任何校正和修理，禁止在转动的部件上或有压力的管道上拧紧螺栓。
2.7 运行后清理：水泵按规程停止运行后，清理管道、泵体、泵座各部位，达到清洁完好。
3. 日常水泵维护管理
日常水泵维护管是保障水泵质量，延长水泵寿命的主要工作，笔者总结具体工作应包括以下几点：
3.1 验收：对水泵的各项技术指标、相关数据及出厂证件进行验收，验收参照安装和检修的质量标准，对不符标准的予以处理。
3.2 维护总体要求：首先，水泵的日常维护管理必须遵守设备维护的，即“清洁、紧固、、调整”，泵体一定要经常清理、经常检查泵体是否泄漏、水泵细小零件的固定状况及是否生锈，定期对轴承油位进行检查，确保其保持在标准量，定期对阀门丝杆擦油，保持器灵活性。其次，点检要遵守“点检六定”，即“定点、定项、定法、定期、定人、定标”。定点：确定点检位置；定项：确定点检项目；定法：确定点检的方法；定期确定点检周期；定人：确定点检负责人；定标：确定点检标准。
3.3 水泵点检：（1）一要定期检查电机运转电流状况：通过与正常值比较进行判断。检查方法有听与触摸两种，听就是听水泵运行时的声音是否有异常，触摸就是感觉其运行时震动是否正常。并可以通过触摸感觉说泵运行温升，发现异常再用测温仪进行准确测量。（2）二要定期检查水泵油情况：检查油量及油质，感觉油质可能有异常时，就要采取化学分析的方法进行成分检验。轴承箱油需要定期进行替换。（3）三要检查更换盘根：泵类设备盘根通常采用油浸石棉盘根，但由于石棉纤维较短导致此类盘根结构较疏松，不仅较容易硬化干枯且在水泵运行时很容易被磨损撕裂，从而失去作用。所以，定期检查更换盘根很有必要。另外，在更换操作中，注意需对准盘根的接头，压盖不能太紧或太松，以当水泵运行时能确保水滴速度大约30～60滴/min为宜，太慢或太快水滴连成线均不适合。正常情况下，填料涵处泵轴温度在50℃以内。一旦发现出现多热或磨损现象需及时处理。（4）四要定期对水泵解体检查：确保填料涵内水封环位于合适的位置，水封环应与水封管口对好。水封管口应畅通无阻，轴封水应该正常循环，以便使盘根得到更好的效果，并为其冷却起到促进作用。检查并清洁过流件如泵轴、轴套、叶轮等，查看轴承与轴配合是否有磨损，对有问题的部件就要进行替换。轴承替换或安装时，要注意把握好游隙和精度，以免其过热或损坏。
3.4 其他细节维护：（1）对水池、渠槽进出口要定期进行清理，清楚杂物，保持管路畅通无阻。（2）对管道支架进行定期检查，主要看是否固定牢固及是否生锈，定期对其进行防腐刷漆。（3）冬季做好防冻准备，避免泵壳、阀门或管道被冻裂。（4）定期检查水源的含沙量，以12%以内为合格。（5）为了确保质量，很少使用的水泵机组每月都要进行试泵，试泵在30min以上。（6）通常水泵机组解体维修周期为：离心泵3000～5000h，混流泵5000h，很少运行的水泵3～5年。维修前，需要制定维修方案；对于定期维修需要做好维修记录，记录条目主要有维修部件、维修部位、维修原因、维修方法、维修结果、维修支出等，以便对水泵进行综合分析。
4. 结语
泵站水泵运行管理的关键还取决于管理主体，即运行管理人员。良好的设备管理是建立在管理人员专业知识的基础上，并需要管理人员悉心呵护的结果。泵站水泵运行的维护管理不仅需要管理者具备必备的专业知识，还要积累丰富的管理经验，并且在实际管理中发挥积极主动的精神，以保证水泵运行的有效性、安全性，创造出更大的经济效益和社会效益。
参考文献
[1] 《水利水电工程管理与实务》编委会.水利水电工程管理与实务[M].中国水利水电出版社.
