市场调研策略范例6篇

前言:中文期刊网精心挑选了市场调研策略范文供你参考和学习,希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感,欢迎阅读。

市场调研策略

市场调研策略范文1

[关键词] 宝斗饼;问卷调查;市场分析;发展策略

【中图分类号】 F27 【文献标识码】 A 【文章编号】 1007-4244(2014)08-269-1

黄冈镇是潮州市饶平县城所在地,地处粤东沿海,地理位置优越,交通十分方便,是连接汕头、深圳、珠海三个经济特区的黄金地带,历来是闽粤两省物资交流的一个重要集散地。旅居海外及港澳台同胞一万多人,是饶平县第一大镇和重要侨乡。

一、历史简介

宝斗饼在明末出现,伴随朝代的更替,潮汕人远渡重洋,四海经商的精神却代代延续。经过不断改进,宝斗饼成了名闻遐迩的名牌饼食。每当游子吃起手中的宝斗饼时,便会想起家里人的牵挂与温情。

二、宝斗饼产品的市场调研分析

(一)当地居民对宝斗饼产品的认识

针对是否听说过饶平黄冈的宝斗饼并且是否了解宝斗饼的来历的问题上,有85人选择回答了“熟悉但不了解来历”,占总人数的76%,另外有11人回答了“都非常清楚”,8人回答了“只听说过”,8人回答了“完全不知道”,各自分别平均占8%左右。

(二)宝斗饼产品的市场现状

1.宝斗饼的价格。对宝斗饼(传统一份六块饼的白纸包装)的接受价格调查结果显示,有43人选择了“10元以内”,56人选择了“11-15元”,分别占总体的38%和50%,共占88%。另外有9人和4人分别选择了“16-20元”和“20元以上”,共占总体的12%。2.宝斗饼的包装。宝斗饼的包装都是以一份六块饼用白纸包装完成。用白纸是考虑到吸油问题。在前面提到用白纸是由于吸油问题,但由于时间长久或者纸吸油性不够,导致油漏出纸外,所以有些消费者认为在传统包装的基础上加上合适的塑料袋以防油漏出,所以选择了“多种包装方式相结合”。

(三)当地居民对宝斗饼产品的一些看法

1.宝斗饼出现的场合。调查结果显示,针对在被调查者或者调查者家庭当中,所有的选项一共被答复了174人次,其中有40人选择了“节日祭祀”,68人选择了“亲友送礼”,58人选择了“茶点”,8人选择了“三餐或夜宵”,分别占整体的23%、39%、33%和5%。2.对宝斗饼的喜好程度。由数据可以看出当地人喜欢宝斗饼的原因多是因为它的口感好和好吃,少部分人是因为宝斗饼的外形特别。不喜欢宝斗饼的原因多是因为接受不了宝斗饼的甜度和油腻,虽然这与个人口感喜好有关,但也与作坊的手工艺技术,是否讲究真材实料有关系。

(四)宝斗饼产品存在的问题与发展建议

1.宝斗饼目前存在的问题。销售市场、销售渠道狭隘,出名的店铺不多,目前黄冈只有两间。卫生问题不够注意。品牌缺推广,导致太少人买。2.如何提高宝斗饼的宣传力度。“网络宣传”、“广告”,“亲友推荐”,“政府加大关注度”,使用旅游特产推销、利用电视宣传和自然的口碑宣传。

三、影响宝斗饼产品发展的因素分析

(一)宝斗饼产品的内部环境分析

1.原料采购。由于生产宝斗饼的店铺一般都是当地的老字号,或者是已经从事该行业很久的手工制作者,所以在原料的采购问题上用一般都有固定的购买商或者批发商,一次采购的料量多,固定,如面粉,绿豆等,能拿到比市场上更加便宜的价格。2.生产条件。由于每次的制作量大,需要的原料多,所以生产店铺中都有大锅大鼎来加工需要的原料,有些老字号甚至还采用烧柴火的原始方式来加工原料。3.成本。前面已经提及原料采购因为购买量大可以拿到批发价格,但由于在生产制作过程中还需要不少费用,如煤气费,人工成本费,包装费用等等,还有考虑到物价水平和消费者接受的市场价格,宝斗饼的生产成本挺高,只能走薄利多销路线才能拿回成本。

(二)宝斗饼产品的外部环境分析

1.微观环境。老字号一般只生产宝斗饼一种产品,而一些店铺以生产宝斗饼为主,附加一些饼食,可长期存放的当地小吃为辅。2.宏观环境。在当前的经济水平体系中,物价上涨快,而饶平地区又属经济相对落后地方,工资水平不高,当地政府对传统手工艺也没有相关的政策维护和法律保护,年青人的精神状态多受西方文化影响,对传统制品也不够重视。

四、宝斗饼产品的发展策略选择

(一)宝斗饼产品的生产方面

1.改善甜度。饼铺可以生产出一系列有甜度梯度的宝斗饼来适应不同年龄段人群的需要。

2.研发新口味。研发新口味宝斗饼,进行风味加工。在保留传统的基础上积极创新,尝试在饼馅内加入其它配料,制作不同口味的宝斗饼,观察市场的反应后再决定是否推广。如生产出枣泥馅、椰蓉馅、果蔬陷等宝斗饼。

(二)宝斗饼产品的包装方面

1.借鉴月饼的包装.2.改善包装

(三)宝斗饼产品的经营方面

1.创建品牌。如果宝斗饼不能做成一个品牌,就只能局限于饶平当地,迈不开脚步。只有提高市场品味,注入新元素,品牌才能长存。2.兼并规模生产。宝斗饼实现不了机器生产,但是可以通过兼并手工作坊进行,或者学习手工制作方式,实现企业规模生产,从而提高生产效率,扩大销售规模,有效降低因物价上涨带来的威胁和因生产成本较高所带来的威胁。3.积极宣传.在宣传方面更是要下大功夫。建议采取从内到外,有侧重点的宣传手法。在当地,建议在寒暑假外出读书工作的人回来时,当地几家百年饼铺可以联合起来组织一场宝斗饼宣传会。

参考文献:

[1]陈海忠.人口迁移、区域环境与文化特质――论潮汕文化特质的历史性[J].韩山师范学院学报,2011,04:1-7.

市场调研策略范文2

[关键词]市场调研 创造性 市场营销策略

市场调研是一种通过信息将消费者、顾客和公众与营销者连接起来的职能。这些信息用于识别和确定营销机会及问题,产生、提炼和评估营销活动,监督营销绩效,改进人们对营销过程的理解。市场调研规定了解决这些问题所需的信息,设计收集信息的方法,管理并实施信息收集过程,分析结果,最后要了解沟通所得的结论及其意义。

简单地说,市场调研是指对营销决策相关的数据进行计划、收集和分析并把分析结果向管理者沟通的过程。

市场调研对企业的市场营销管理的重要性主要表现在:首先,市场调研是市场营销运营的出发点。产品策略、价格策略、促销策略、流通策略构成了市场营销活动的四大支柱。而市场调研是先导,产品策略、价格策略、促销策略、流通策略必须以市场调研为出发点。这一方面说明了市场调研的重要性,同时也说明只有市场调研能为产品策略、价格策略、促销策略、流通策略提供决策的依据。其次,市场调研有助于企业营销管理目标的实现。市场营销管理的主要任务,就是要发现消费者的需求,捕捉市场机会,并制定与之相适应的营销策略和计划来满足消费者的需求。换句话说,就是发现营销问题和解决营销问题。而其成功与否,在很大程度上有赖于市场调研活动的开展。同时,来自以下的因素的影响,将使市场调研的重要性更加突出:

首先,来自市场:一方面市场将愈加成熟,增长的空间狭小。在很多行业、很多产品种类中,市场占有率的竞争越来越激烈,这在某种程度上将改变市场调研的方式与目的;另一方面,市场的迅速变化发展,将使企业进行更加快速的市场调研,市场调研计划也须更加完善。

其次,来自产品:新产品更新换代的速度越来越快,在带来利润之前,新产品在上市后的三年内失败的可能性越来越大。因此,企业离开市场调研,就很难得以生存,尤其是在正在成熟的市场中。此外还表现在新产品失败的代价将会更高。这就迫使管理人员将通过调研来帮助减少日益增加的广告成本、开发成本、管理成本等。

第三, 消费行为的多变性,消费者变得更加精明和富有经验。然而,在提到了市场调研重要性的同时,也应该认识到市场调研局限性的存在,如:并非所有信息都可以通过市场调研获得,市场调研不是万能的;企业仅仅根据市场调研进行决策和生产时,有时难免要迟到一步,可能会有一些不适应;市场调研获得的信息并不一定都是真实的,其结果也并不一定公正;此外,在大多数市场调研中,由于受到抽样方法及人为原因等一些主观、客观因素的影响,都会存在一定程度的误差。

因此,企业在开展市场调研时,应该对市场调研有一个比较清楚的认识:随着企业竞争的加剧、消费者行为的多变,使得市场调研的重要性更加突出;同时,企业竞争的加剧、消费者行为的多变,也使得人们对信息的需求不断膨胀,而仅仅通过市场调研活动有可能使企业随波逐流,提供与其它企业相同的产品和服务。这就要求通过创造性的市场调研,满足多元化的信息需求,使企业准确地、及时地把握信息并制定相应的营销策略。

一、利用创造性的市场调研发现消费者的购买动机

市场营销观念认为:购买动机是消费者购买商品来满足个人欲望的驱策动力,支持着购买行为。消费者购买商品的动机是复杂多变的,并且对于企业营销策略具有广泛的影响。因此,企业应力求使营销策略与消费者的购买动机相适应。

在雀巢速溶咖啡面世之前,人们一直要通过煮咖啡才能品尝到咖啡的美味,即费时且费力。速溶咖啡改变了这一结果,使喝咖啡成为一件可以快速完成的事情。

然而,速溶咖啡进入市场初期,销路不畅,家庭主妇抱怨其味道不像普通的咖啡。但在蒙住眼睛的试饮实验中,许多家庭主妇却辨别不出速溶咖啡和普通的咖啡。这说明口味不是影响速溶咖啡销路不畅的根本原因。为了了解其中的奥妙,调研人员将普通咖啡和速溶咖啡分别写在了两张几乎相同的购货清单上,并分发给两组具有可比性的家庭主妇。然后,调研人员要求这两组家庭主妇猜测她们所看到的那张购货清单持有者的个人与社会特征,结果显示:在看到写有速溶咖啡购货清单的一组家庭主妇中,有相当多的人认为购货清单的主人必是一个“懒惰、浪费、蹩脚的妻子,并且是安排不好她的家庭计划的”。

谜底揭开了:这些家庭主妇,在购买速溶咖啡时心存顾虑,认为这是一种偷懒行为,甚至是对客人和丈夫的一种怠慢,这与男人心目中贤慧能干的妻子形象相距甚远。因此,雀巢公司相应地调整了营销策略:改变了包装,使密封变的更加牢固,启开时比较费力,在一定程度上打消了家庭主妇因为购买速溶咖啡省事而造成的心理压力。随着妇女解放,人们改变了对速溶咖啡的看法,速溶咖啡受到广大家庭主妇的喜爱。

后来,随着省时省力的机器开始逐步推广,雀巢公司通过调研了解到,方便性已经不能令消费者心动,于是,广告的重点转向表现产品的纯度、良好的口感和浓郁的芳香,强调雀巢咖啡是“真正的咖啡”。

当调研人员发现人们逐渐认可“咖啡就是雀巢咖啡”后,雀巢咖啡的广告又开始变化了。由理性诉求转变为感性诉求,由对产品功能性的宣传转变为对新生活方式的倡导。

雀巢公司一系列营销策略的调整,得意于在市场调研中不断创造性的发现了消费者的购买动机并制订相应的营销策略满足消费者的需求。

二、利用创造性的市场调研确定目标市场

目标市场是指企业营销活动所要满足的市场,是企业为了实现预期目标而要进入的市场。企业的一切营销活动都是围绕目标市场进行的。一个企业要想在激烈的市场竞争中求得生存和发展,都应当、也只能为自己的企业规定一定的市场范围和目标,即必须明确目标市场。

索尼公司的产品可谓是风靡全球,领导着电子产品的新潮流。但是,当索尼公司的磁带录音机及磁带上市之初,也并没有马上赢得市场。

这种新型录音机比原有钢丝录音机使用方便,录放音质高,磁带的生产也比录音的钢丝成本低。盛田昭夫以为这种新型录音机自然能畅销,但是推向市场后并没有马上被消费者所认可,许多人甚至没有搞清它到底是一种什么东西。

于是,盛田昭夫把大量精力投入到产品的推销宣传活动中,推销活动搞得有声有色。他用汽车拉着新产品,到公司、学校、商店,进行展示,人们在感到惊奇之外,购买的人却很少,“这玩艺儿好是好,不过作为娱乐品,似乎太贵了。”

问题出在哪里?盛田照夫百思不得其解。偶然有一天,他在一家古玩店发现一位顾客毫不犹豫地以高价买下了一个在一般人的眼中一文不值的旧坛子。这件事启发了盛田昭夫:一定要面向懂得产品价值的人来推销,新产品才会畅销。那么需要新型录音机的人是谁?他们在哪里呢?利用市场调研,盛田昭夫发现了新型录音机的目标人群,并有针对性地展开了推销。当盛田昭夫得知许多法院的速记员因为人员不足而不得不加班工作时,马上带着录音机上门表演。法院很快就有了大批的定货。随后他把推销的重点又转到了学校。因为当时日本在驻日美军的控制之下,开始大力进行英语教育,英语教师不足,特别是会话,听力训练的条件很差,非常需要这种录音机。同时盛田昭夫等人又开发了一种价格更低廉、体积更小,更适合学校使用的磁带录音机并成了畅销货。

磁带录音机市场打开了,由此也为盛田昭夫的事业奠定了一个坚实的基础。敏锐的目光,通过市场调研,创造性地发现目标市场并不断满足目标市场的需求,也正是其成功的重要原因之一。

三、利用创造性的市场调研制定市场营销组合策略

企业在选择了目标市场后,最重要的是确定营销组合的策略。营销组合是企业为满足市场需求,扩大销售,而在产品、价格、渠道、促销等方面所进行的协调配合和最佳运用,使之协调配合,扬长避短,发挥优势,以便更好地实现营销目标。

企业选定了目标市场,先要根据消费者(或用户)对于产品某种属性的重视程度,给本企业的产品规定一定的市场地位,即市场定位。其目的就是要树立与竞争对手不同的鲜明特色,在目标顾客心目中形成一种特殊的偏爱,提高企业的竞争实力。为了更好地满足目标市场顾客的需要,企业还要综合运用营销组合因素,从而制定出最佳的综合性营销组合方案。

2001年元月,荣事达推出全能100冰箱,重新整合了现有冰箱生产线,同时通过终端的POP进行“十项全能,十项专利”的功能诉求,初步建立荣事达冰箱品质卓越、物超所值的产品形象。但是,冰箱市场竞争激烈,要使得产品销量和市场占有率更上一层楼,难度相当大,急需引入新概念刺激消费。

大量的市场调研的结果显示:一个新兴的概念――即“e”概念正在形成,同时许多厂家都把自己的产品和“e”概念联系起来。如果荣事达冰箱也单纯以“e”为诉求点,则没有多大优势,必须寻求新卖点。

此时,一份名为《中国城市市场电冰箱市场调查研究咨询报告》引起了厂家的注意,报告显示:彩色冰箱将有12%的市场。一个创造性的概念形成了――“彩e”,即把具有营销概念色彩和“e”结合起来。

接下来,厂家又对市场上的竞争品牌进行了市场调研,分析了“彩e”所面临的威胁及具有的优势,形成了“彩e”的市场定位:“彩e”冰箱的目标消费群体应是城市时尚、年轻、追求高品质生活的人群。

明确市场定位后就要制定产品策略。调研表明“彩e”目标消费群体的主要特点是:对产品的品质要求较高,生活追求色彩斑斓,因此,产品策略上必须走高品质、时尚路线:压缩机必须采用世界一流的,以从产品的品质上区别于同类产品;产品的一些关键材料也应采用一些进口的或者一流的原材料;产品型号定为186升和216升。

高品质的产品要以高价位进入市场,考虑到“彩e” 目标消费群体及冰箱市场的调研结果,厂家形成了整体产品的系列定价策略,即:“彩e”冰箱定价在3300元左右,采取的是撇脂策略,以获取利润为主;“都市丽人”冰箱则去掉产品的副诉求“e”,直接诉求彩色这样一个概念,价格定在2400元左右,作为“彩e”冰箱的补充者。两者一个走量、一个追求利润,形成了完美的组合。

围绕着“彩e”冰箱,荣事达公司展开了轰轰烈烈的促销活动。首先,利用新闻媒体给荣事达“彩e”冰箱造势,邀请中央、地方媒体参加荣事达冰箱上市新闻会,请近百家杂志和媒体刊登了相关消息或文章等,在降低了传播费用的同时,却形成了轰动效应。

此外,荣事达公司将公关活动和电视广告进行组合出击,在倡导“轻松好生活”的生活理念的同时也深化品牌形象,极大的促进了消费者的购买。

周密的策划,有效的宣传取得了明显的效果。“彩e”和“都市丽人”冰箱销售出现了“抢购一空”、“付款预约购买”的现象,带动了荣事达冰箱销量的迅猛增长,提高了市场占有率。

不言而喻,创造性地将色彩和“e”结合起来并制订周密的市场营销组合策略造就了荣事达公司“彩e”冰箱的成功。

市场调研策略范文3

1电力市场调研的有关概念

1.1什么是电力市场调研

电力市场调研的定义:电力企业为了实现经营目标,进行电力市场经营、规划、生产和销售决策,运用先进的技术手段和方法,采用一定的程序,有系统、有目的、有组织、有计划地收集、加工、处理电力市场信息,并得出结论的一系列调研活动称为电力市场调研。对客户服务需求及满意度调查体系的研究分析具体包括:市场占有率、购买意向与市场需求、潜在消费者群体规模与群体特征、新电价品种市场潜力研究等。展开来说,电力市场调研时电力企业进行管理时的有效工具。在电力营销的过程中,借助电力市场调研可以为企业管理者提供丰富且真实的电力市场现状的第一手资料,作为制定电力市场有效营销策略的依据。同时,电力市场调研所用的调查方法都应该具有一定的客观性和科学性,资料收集力求完整和真实,在统计整理的过程中要有逻辑性。因此,可以说电力市场调研时在电力市场营销理念的背景下,以满足电力消费者的消费愿望为目标,客观分析电力消费领域的过程,为电力企业管理层的营销决策服务的。

1.2电力市场调研在电力市场营销中的作用及其常用形式

电力市场调研的作用可总结如下:首先,电力市场调研具有预测作用。例如,我们通过分析市场调研结果,初步掌握消费者对于某种新型的电力产品的态度和消费倾向,从而预测该种产品的潜在市场受欢迎程度;根据电力价格等估测企业在电力市场中的竞争形势等,对市场的正确预测可以帮助决策者更好的分配电力销售任务,优化人员配置。其次,电力市场调研结果可对复杂的电力营销提供方法和策略。通过分析调研结果,可以搜集消费者对电力当今销售策略的意见,可以使管理层及时作出策略调整,选定最有效的电力效力销售渠道,从而拓宽市场。最后,市场调研的过程也是积极地、有针对性宣传地过程。例如:根据锅炉现有市场调查结果和潜在市场容量的分析,利用现行的分时电价政策,有针对性宣传,使客户在技术、经济比较后,优先使用电锅炉;支持、协助电动机、车的研制,宣传、鼓励、参与使用电动机、车,形成新的电力销售市场;对新开发的居民住宅,通过免费、优惠的价格,安装电力炊具、电热水器等,采用先入为主的营销策略,抢占电力市场。电力市场调研的具体方式有:网络问卷、现场问卷等。设计调研问卷的内容时,要根据不同的调查群体,设计有针对性的供电服务调查问卷。如:对有电力相关知识基础的专业客户可设计专业性较强的问卷。对于普通市民的调查问卷则应该尽量避免使用生僻的电力专业术语,以免影响与客户的交流效果。另外,问卷的选项应全面、直观并且没有歧义。

2电力市场调研预测工作中的问题及其相应的营销策略

2.1居民家庭能源消费状况分析,寻找电力消费增长点

通过调研分析发现,目前居民家庭能源消费中,电能形式的项目主要指照明工具和家用电器,这些仅仅占到居民家庭能源消费的一小部分。家庭生活的用能形式主要有洗澡、饮用水、取暖、制冷和厨房用电。在厨房用电方面,天然气的比例较大,虽然电饭煲、烤箱等电力厨具应用较为方便,但是天然气火力强,电力未能达到该方面的要求;饮用水电加热的方式为人们接受;洗澡方面电热水器是电力市场应该关注的方面;取暖方式一般为锅炉集体供暖,尽管也有电暖气等取暖设备,其市场条件尚未成熟。通过调研,我们初步掌握了居民的用能结构,为了扩大电力的市场占有率,我们可以根据调研结果制定相应的营销策略,例如:根据居民的用电要求,对于新建的住房,要做好用电容量的估算,做好布线工作,对于老住房,则要做好电路改造工作;密切关注饮水机、电热水器、空调的研制和生产动态,联合生产企业等推出电力促销活动,鼓励居民用电,等等。

2.2加大电力宣传,提升服务质量

市场调研策略范文4

确实,有很多人对市场调查、市场研究怀有一定的“偏见”。我们常常看到的是,通过调查收集回来的数据及据此整理而成的几十页的分析报告无数次地被整齐地安放在档案袋里并最终被扔在储物间的角落里再也无人问津,从始至终他们对营销没有起到任何实质性的指导作用。从这个层面上看,他们并没有被冤枉,他们并没有带来任何帮助。

一直以来,市场调研是一个基础工作,但也常常成为一个摆设和样式,一项哪怕没有什么用处也需要去做的例行公事。当然,这并不是真正的市场调研,或者说真正有效的市场调查和研究并不应该是这样的。

那么,问题出在了哪里?

我们所需要的市场调研,应该能很好地探知消费者心智格局、找到未被满足的需求、引导产品开发和概念设计,并指导品牌区隔策略和营销体验策略的制定和执行。

简单地说,市场调查研究是一项贯穿企业经营始终的行为,用于帮助企业预判、规划、执行、总结、调整。

然而,又是什么导致了那些“无用”的市场调研结果?

最根本的原因在于目标的缺失!包括没有目标、目标模糊及目标的不可衡量。如果你不知道为什么要去做一件事情,哪怕你有套路,你也不可能去获得你真正需要的和想要的,因为你根本不知道她会是什么,你的脑子里没有一个基础的画像。此外,如果你不知道怎么去衡量她的成功与失败,那么,哪怕你获得了一个结果,你也根本不晓得她对于未来的市场是否具备真正的指导意义。

所以,问题的关键并非调研的方式与花样,而在于搞清楚我们的“目的地”。我们知道,市场调研是贯穿企业经营始终的,而这个过程中有七项调研结果

是高度影响经营成果的,他们分别是:

市场调研的七个核心工作

(一)心智认知格局现状的调查研究

我们可以很容易的从公开渠道获得现有的行业分类及品牌占据的份额情况,但消费者在心智中对行业的认知和分类并非如此简单的切分。

通过调查研究,我们需要很清楚得知晓什么类型的消费群,在什么样的情境之下,以何种方式选择和使用我们的产品或服务。心智的认知格局是消费者、情境与产品/服务的对应模式,而情境是链接三者的重要因素。只有在情境中,消费者才具备消费的需求和欲望,同时产品/服务的特性和识别符号也能够借助情境植入到消费者心智中。

所以,第一步也是关键的一步,要搞清楚消费情境,对不同情境进行认知调查。搞清楚了这些,后面的调查、分析和假设才有坚实的基础和依据。

(二)重新定义需求,重新定义问题

基于不同情境下的消费现状,了解他们在特定情境下所面临的问题是什么,在特定情境下他们的消费选择有哪些(竞品或替代品),他们在特定情境下消费我们产品或服务的真实驱动因素是什么,这些驱动因素是否在众多消费者中构成共性等。

在这个阶段,我们要搞清楚并重新定义不同情境下的真实需求,以及明确界定特定情境下消费者所面临的问题。

(三)找到未被满足的核心需求/面临的核心问题

品牌的意义在于解决问题。在众多的情境,及其所对应的需求和问题中,我们需要挖掘出属于我们的那一个!

这是一个假设的过程,但不是闭门造车的过程。这个过程需要与消费者的深度沟通,去探知他们对不同假设的反应,并且很可能在这个沟通过程中将激发出全新的灵感。

我们需要的是心智的区隔,我们所寻找的核心需求与问题,必须在消费者心智中能够显而易见地被识别出来。当有2-3个满足条件的假设产生之后,我们就可以开始更进一步的验证和论证了。

(四)用调研进行核心需求假设的验证和选择

这是一个让消费者帮忙做出选择的过程,而事实上大多数时候是决策者用拍脑袋替代了这个过程。

在这个过程中,我们需要测试消费者对备选假设的反馈。他们最直观、最直接的反应,将决定了他们对未来产品的接受能力及市场空间的大小。这个过程无需对沟通语言进行太多艺术性的装饰,以免因词汇的选择而误导受访者的感知。在这个关键的步骤,我们需要凭借消费者帮助我们做出关键的选择,这个风险是必须要冒的,因为在未来的市场中,消费者是最终具有投票权的。

(五)用调研进行品牌主张假设的验证和论证

当品牌确定了目标群体、核心问题、核心需求之后,接下来一定预备了一套为之兴奋的品牌沟通策略,包括品牌价值主张、功能差异以及各种支撑性的诉求。那么他们是否有效?是否能够在消费者那里起作用?

这个时候,最合适的办法就是拿着你的产品,以及准备好的沟通话术,去找到你的目标消费者,一个一个的去沟通。每一次的沟通都是一次验证,每一个反馈都可能规避未来市场上的大问题。

从中场传递过度,来到了禁区线上,一切行云流水,此时只需要一脚美妙的传球,就可以把皮球送到门前等待的前锋脚下。做好了这个阶段的调研工作,就等于给一线的销售人员传递了一脚手术刀般精准的传球,让他们的销售轻而易举。所以,培训好你的市场调查人员,然后让他们走出去,接触尽可能多的潜在消费者,去了解潜在消费者的反应和反馈,让这些信息来决定沟通策略是否需要重新制定。

(六)用调研进行营销策略假设的验证和论证

我们都知晓营销推广从单向沟通向双向沟通转变的重要性,但在营销策略的制定上,我们却很少考虑到向消费者征求意见。这对于动辄上百万千万的营销费用而言实在过于疏忽。

无论是促销的设计、终端互动,还是广告创意、广告投放策略、公关活动策划等,我们都有必要选择一些样本进行必要的前期沟通与调整。这样做的结果往往令人惊喜,受访者常常会从不同角度给我们提供意想不到的帮助和改善意见。

(七)阶段性调研,提供策略微调的事实支撑

定期对市场运行状况进行调研,重点需要考量的是:

1、品牌沟通策略、营销推广策略的落地情况,策略关键点是否在创意和执行层面得到有效落实;

2、目标品牌联想是否在消费者心智中得到建设。品牌与特定的品类归属、特定的功能/情感属性是否建立起了一对一的联想;

3、为各项营销活动进行打分,从策略吻合度、创意表现、落地执行、成交表现、品牌联想等层面进行综合加权,为下一阶段的营销策略提供决策参考。

作用于心智,回报于市场

市场调研策略范文5

关键词:互联网;企业改革

中图分类号:F713.80 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2016)027-000-01

一、引言

而解答这一切问题的关键点,在于“营销”。自从1953年,尼尔・博登(NeilBorden)在美国市场营销学会的就职演说中创造了“市场营销组合”(Marketingmix)这一术语以来,营销组合或者说市场营销策略的概念(即产品策略,价格策略,促销策略和渠道策略)一直伴随着商业企业在残酷的竞争中寻找自己的定位,展现自己的价值。也把我们对商业活动的认识,从简单的促销与推销提升到营销的高度。本文以市场营销理论为依托,结合蓝岛先前的成长和发展经验,提出科学的营销,创新的营销,效率的营销作为蓝岛营销策略的指导方针,并辅以深入的市场调研,力争打造全新的蓝岛营销策略:

二、科学的营销

所有的营销策略和实务,都需要在科学的指导下。科学的营销是一切方式、方法、方案的基础,是营销的眼睛,能最大限度地避免盲目促销所造成的成本上升及客户群体流失。根据市场营销理论的总结和蓝岛实践经验的摸索,本文认为科学的营销,需要做到以下几点:

1.丰富的市场调研

市场调研是商业企业了解市场趋势和习惯,分析市场构成的重要工具。主要包括对客户群体的调研和对其他商业企业的调研。前者在样本数量充足的条件下,可以分析客户年龄结构,购买习惯,潜在消费需求等;后者可以了解竞争对手的营销方案,借鉴有益的营销策略,并对蓝岛营销做出相应的调整和应对。

(1)客户市场调研

对于客户群体,蓝岛大厦今年五一期间做过相关的市场调研(回收样本数:200),调研结果详见附件一,二。从调研结果中,可以看出蓝岛客户群体的主要年龄结构,收入层次,及对不同品类商品的关注程度,为我们的营销定位,找准基本方向。同时,可以看出客户获得信息的主要来源,为日后广告推销的投入找准平台等。

(2)其他商业企业调研

调研结果显示,目前北京各大商场的营销活动集中在以下几种:买赠,买减,买反,明折明扣,秒杀(拿出一定数量的商品进行1折秒杀),会员折上折,限时特卖,限时抢购,开门抢红包,关门抢红包等。结合客户调研的结果,明折明扣和满减最受客户青睐。在学习和吸取其他商场经验的基础上,结合蓝岛客户群的调研结果,我们可以适度调整蓝岛促销活动方案,使之更加贴合客户的购买意愿。

定期进行科学的市场调研活动,可以为我们紧跟市场趋势,熟悉客户购买倾向提供丰富详实的数据。

2.长期的数据积累

除市场调研外,还有一种资源是我们自有的,但是之前没有有效利用的,那就是数据资源。我们拥有庞大的销售数据,会员资料数据,这些数据经过长期积累,已经达到海量数据的范畴。在大数据时代的今天,这些数据是一笔宝贵财富,可以帮助我们攫取丰富的信息价值。让我们可以分析不同品类的消费趋势,客户的购买时间段,购买习惯等,从而进行有针对性的营销活动,为营销活动的方向提供必要的决策数据支持。

3.严谨的数据挖掘

营销就像打靶,要做到不脱靶,正中红心,就要有扎实的功底。在海量数据积累的基础上进行的严谨的数据挖掘,就是我们所需的功底。在大数据时代,由于海量数据的分析和挖掘工具的应用,已经把人类看待问题的角度从“因果关系”彻底转变为“相关关系”,我们不必去追寻一件事情为什么会发生,我们只需要通过“预测”,得知一件事情将会发生。大数据告诉我们“是什么”而不是“为什么”。对于商业企业尤其如此,我们不必去想为什么在某一时间段,某种商品会畅销,我们只需要知道它在什么时候会发生,我们所要做的是让数据自己发声。这一点,对于营销定位及方案的制定,有着重要的意义。这就是在科学指导下的有理有据的营销。

4.明确的市场定位

市场调研和数据分析,是我们进行精确市场定位的基础。我们通过对客户的调研和会员数据的分析,明确我们的主要客户群体的年龄段、性别比例、收入情况、消费倾向、交通方式、获得信息的渠道等。通过对周边商城的调研和观察,也能得到不同商城主要吸引的消费群体。

通过以上调查和分析,我们建议的蓝岛定位是亲民优质的区域百货。由于蓝岛客户群体的年龄阶段以35-55岁年龄到为主,这一阶段群体的购买力强,但是更重视产品的性价比,价格实惠,质量过硬,更贴近生活的商品,更符合这一群体的购买需求,因此,社区百货的定位既符合现有客户群体的特征,凸显核心竞争力,又避免与周边走年轻路线的商场产生不必要的竞争。

5.精确的市场细分

市场调研策略范文6

一、加强科学的市场调研,进而提供真实可靠的市场信息

建立在科学的市场信息系统基础之上的市场调研在制定新的营销策略或是决策中,起着关键的先导性作用。

1.企业营销的决策取决于良好的市场调研

(1)基础性

企业营销就是计划并实施必要的控制手段以促成交换并满足有关组织和个人目标的过程。企业必须依赖于及时和准确的市场信息来做出适当的正确的营销决策。

(2)支持性

激烈的市场竞争中不可缺少的工具是市场调研,谋求更大市场份额的主要决策依据也是市场调研。

2.运用市场调研进行营销决策

市场调研可以为企业营销决策提供依据,帮助企业开拓市场、开发新产品,有利于企业在竞争中占据有利地位,能够促进企业经营管理的改善、增加销售、增强盈利能力。

3.市场调研的步骤

(1)准备阶段,包括调研任务确定、调研方案设计、调研队伍组建。

(2)搜集资料,科学系统地搜集针对调研对象和调研内容相关的资料。

(3)科学分析,鉴别与整理取得的资料,进行统计分析和理论研究。

(4)归纳总结,市场调研报告撰写,调研工作总结,调研结果评估。

4.市场调研的方法

(1)传统方法,有问卷调查、用户回馈、访谈会、实验调查、收集有关部门上报的数据等。

(2)网络调查法,利用搜索引擎访问相关的网站和网上数据库采集数据。

二、正视企业品牌经营,加强市场营销中的品牌定位

1.正视企业品牌经营

(1)品牌的含义。品牌是生产者,经营者为了标识其产品,以区别于竞争对手,辨认消费者认识而采用的显著的标记。现在的品牌是由一种保证性徽章创造的无形资产。

(2)企业品牌的作用。有利于产品参与市场竞争;有利于提高市场占有率;有利于提高产品质量和企业形象;有利于保护消费者利益。

(3)企业品牌战略意义。品牌战略就是企业以品牌的营造、使用和维护为核心,在分析研究自身条件和外部环境的基础上所制定的企业总体行动计划。品牌战略与企业组织战略、人才战略、投资战略、产品战略、技术战略、跨国经营战略等已经成为企业诸多战略选择的一种。

2.加强市场营销中的品牌定位

品牌定位是市场定位的核心和集中表现,市场定位的最终目标是实现产品销售。

(1)含义。品牌定位是指企业在市场定位和产品定位的基础上,为某个特定品牌确定一个适当的市场位置,为其在市场上树立一个明确的、有别于竞争对手的、符合消费者需要的形象。品牌定位是对特定的品牌在文化取向及个性差异上的商业性决策,它是建立一个与目标市场有关的品牌形象的过程和结果,从而使品牌形象在消费者心中占领一个特殊的位置。

(2)必要性。良好的品牌定位是品牌经营成功的前提,它为企业进占市场、拓展市场起导航作用。

(3)策略和方法。营销中通过3C分析法、SWOT分析法和品牌定位图分析法等,进行准确的品牌定位。

(4)品牌定位注意的问题。正确理解品牌定位与产品差异化的关系;正确处理品牌定位与品牌整合营销传播的关系;长远的眼光,建立自己的品牌文化。

三、运用现代包装设计

随着社会生产的日益繁荣和物质生活水平的不断提高,消费者对产品的购买选择空间更多更大,商品之间的竞争也越来越强,消费者追求产品新颖、独特和个性的趋势也越来越明显,包装设计通过其独特的图形、文字、色彩视觉语言快速向受众传递着各种不同的信息,已成为现代商品“无声的推销员”。

1.市场营销对现代包装设计的要求

包装设计是为产品的包装而设计的,它已成为营销中一种不可替代的重要媒介。现代包装设计已不能只满足产品的信息传达,同时也要传播特定的消费文化。现代营销中只有独具文化风格的产品包装以及设计风格,才能激发消费者文化的认同和共鸣;才能最终促进产品的竞争与销售。

2.现代包装设计的作用

现代包装设计蕴涵着合理的、可延续的、积极向上的内容,与社会现代化发展有着相适应、相协调、相促进的特征,注重设计形式和人文精神内涵,吸取艺术精华,拓展视野,更好地在市场竞争中立于不败之地。

3.现代包装设计的运用原则

(1)设计理念在继承的基础上注重发展,显示出独特、深厚并富有魅力的传统和精神。

(2)设计元素在借鉴的基础上注重创新,将结构繁复、形式陈旧,不符合现代审美需要的艺术形式,加以提炼、概括、醒目强化,通过新的设计重组,保留传统神韵,又带有鲜明的时代特征,使其更具有时代的文化性与社会性。

通过几个简单的现代行销方法,我们企业的产品必将更好地推广销售,在竞争中立于不败之地。

参考文献:

[1]吴海建.如何认识企业营销活动中的市场调研[J].现代管理科学,2003.12