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建设项目建筑设计范文1
建筑设计项目管理是建筑设计企业为了使设计资源得到优化配置，通过策划、组织、指导和检查等管理方法对建设项目的工作进行自我管理的过程。这个过程极其复杂，包括设计前期的客户需求沟通，设计阶段的各专业配合以及设计后期的施工技术等。其目的就是要对建筑设计项目在质量、进度、投资成本进行有效地整合、相互协调以得到最佳优化。
前海华润金融中心项目为大型综合体开发项目，具有多业主开发、多功能需求的特点，同时为深圳市第一个实施三维立体划分宗地的项目。下面将对其在实际工作中的建筑设计项目管理实践应用进行阐述。
1 项目概况
前海华润金融中心项目位于广东省深圳市前海深港现代服务业合作区内，桂庙渠北侧，桂湾商务中心区南部核心地段。用地北临桂湾四路，东临梦海大道，西临听海大道，南侧为城市支路九，地块东北角可与现有地铁鲤鱼门站相连，未来将在地块西侧设置另一地铁站点，交通条件十分优越，周边建设都处于规划之中。
项目地块东西长约385 m，南北长约185 m，均为包含办公、商业、酒店及居住功能的综合用地。用地面积61 831.29 m2，建设用地面积53 934.00 m?，地上总建筑面积约为529 410.49 m?，容积率9.82。
项目由5座塔楼、1栋商业裙房、1栋文化活动中心组成，其中塔楼包括3座办公楼（T1、T2、T5），1座国际五星级酒店（T3）及1座商务公寓（T4）。最大建筑高度（T1）为 288.55 m。（如图1所示）
2 项目设计范围管理
范围管理是项目管理中主要的任务是确定项目具体所负责的工作内容，其包括3个方面：范围定义、范围确认、变更控制。针对建筑设计项目的范围管理是在建筑设计企业制定合同之前，明确哪些方面是设计单位负责的范畴，进行梳理和确认，并明确如有增加的范围，需要确定双方的责任及其变更措施。
3 项目设计时间管理
为确保良好的设计质量，同时各分项工作能够有一定的技术准备时间，设计项目总负责人、项目经理在充分考虑各阶段技术、资金、人员配置的基础上，主要针对以下方案报建阶段、初步设计阶段和施工图设计阶段3个重要阶段进行时间管理。
4 项目设计质量管理
4.1 设计团队及人员质量的控制
该项目设计团队由院级领导担任项目主持人，总建筑担任项目总负责，并编制为双总负责人制，同时增设项目经理和机电经理共同管控项目整体设计质量及时间把控。各专业应设定专业负责人，针对需协调团队较多的特性设置了单项技术对接人。通过各专业总工负责全过程技术指导及审定工作，集合各专业最优秀的中青年技术骨干，形成架构清晰、分工明确的设计团队。
4.2 提倡科学设计，杜绝不交圈设计
该项目设定了周例会制，定期与业主、各专业、各协作团队进行及时充分地沟通，并通过互联网的科技手段建立业主-设计方的联系群，以控制设计的质量，及时发现不交圈的设计，用科学设计管理方法保证设计质量。
4.3 积极自检总结、做好记录
该项目严格执行ISO9001标准各项设计工作执行实际设计人员自我检查、各专业设置校对人进行校对，总工负责对设计工作进行审核审定。工作例会和专项讨论会等均要求形成会议纪要，项目经理对项目各阶段工作情况进行记录总结。确保整体设计工作有条不紊地推进。
5 项目设计沟通管理
项目沟通管理分为对外沟通管理和对内沟通管理。主要对外沟通管理是与项目相关单位以及政府审批部门的沟通；对内沟通管理则是项目组内部成员包括各专业之间的相互沟通协调。
6 项目设计总结归档的知识管理
对于建筑设计项目来说，总结与归纳项目中出现的各种问题，进行知识管理是非常重要的环节，能成为企业发展的设计管理和应用资本，并能帮助今后的设计工作中规避风险和疏漏，做出正确的决策，提高效率。这也是设计管理的收口工作，是一个非常重要的环节。该项目从经济开发、多交叉设计管理及后期施工服务等角度进行了归纳总结，这样的知识沉淀将逐步形成知识库能为企业发展提供具有竞争力的价值。
建设项目建筑设计范文2
关键词：土木工程；建筑结构；设计；问题
近几年来，我国的建筑事业一直在飞速地发展，建筑设计的美观性和安全性也越来越受到人们的关注，因此，在各项土木工程建设中，首先要做好结构设计工作，解决好建筑与结构之间的矛盾，相互配合，整体考虑，推动我国土木工程建设事业的整体进步，尽可能的减少由于结构设计的原因出现的各种问题，为消费者提供最满意的工程项目。笔者结合自身的经验，对于土木工程结构设计的相关问题从以下几个方面展开阐述：
1 我国土木工程建筑结构设计的现状
1.1 电脑在土木工程建筑结构设计中的作用
随着经济的发展和科技的进步，我国土木工程建筑设计的手段和方法也在不断进步，其中最明显的就是在进行设计的过程当中，电脑成为设计者不可缺少的设计工具，同时出现的很多相关的设计软件，给设计者们带来了非常大的方便，能够更好更快速的通过电脑工具来实现自己的设计，为大众提供更好的设计服务，但是与此同时，也会带来一些困扰，就是一些设计工作者或者其他工作人员，会通过这种发达的信息方式来投机取巧，随便的通过网络照搬一些别人的设计成果，这在一定程度上制约设计者的主观能动性，会对建筑行业的整体带来一些不良的影响。
1.2 我国的建筑结构设计存在局限性
在我国土木工程建筑结构设计的过程当中，在最初的方案策划方面就存在着很大的局限性。这主要体现在一个建设项目的使用功能还没确定，一些上级主管部门就开始限定期限要效果图、要设计方案，甚至要施工图并规定开工日期，在这种情况下设计者很难设计出既满足功能要求又能与建筑表现形式相协调的建筑作品，容易跟风，琢磨领导的喜好。本应功能决定形式，结果是让功能去适应形式；同时对一些已经完成的建设项目在使用过程中出现的一些问题没有进行调查研究，这是制约我国土木工程建筑结构设计的一个非常大的因素。
2 对土木工程结构设计的相关问题探讨
2.1 在设计的过程当中应该引入概念设计
对于任一设计类的工作来说，概念都是一个必须掌握的基本功之一，对于概念的理解和把握，是无法通过计算机等外界设备来辅助完成的，它是独立在人的理解能力和脑力支配当中一种抽象的概念。在土木工程结构设计当中引入概念设计的环节，主要体现在方案设计的最初阶段（结构工程师要参与方案设计），这一环节是无法依赖计算机的，是完全根据结构工程师自己对于建筑结构的理解程度（概念设计），以及自己的想象和经验，对于各种相关的结构都有非常到位的了解，并且能够让这些设计都灵活的运用起来。通过这些概念的不断引用和交互设计，把内部每一个结构之间的功能和性能都联系起来，共同工作，从而设计出最完美的土木工程设计作品，协同工作的结果，不仅能够提供更加美观的视觉效果，在承载力以及耐久性等方面都有比较理想的效果。考虑各结构构件之间的协同工作能够更有效的提高建筑材料的利用率，材料利用率越高，该结构的协同工作程度也越高，结构设计的目的就是花最少的钱，做最好的建筑，这就要求设计者能够充分合理的利用结构材料，这从梁类构件的演变可以看出[1]。
2.2 关于剪力墙的设计
剪力墙的设计根据要求的不同也有很多种区别，主要是因为一般的剪力墙和柱、短肢剪力墙所能够承载的性质和力量等特性是不一样的。因构造标准的提高导致截面厚度的增大，使构件定义改变，这种情况下构件截面增大是整体性的，增大的幅度也是有限的，因此其受力特性不会有太大的变化，更不会对局部构件造成新的危害，原则上不必要提高原确定的结构抗震等级；增大截面后的墙肢应比原构件的承载能力提高；当因建筑功能需要而改变局部墙肢的截面尺寸，使其受力性能发生变化时，应给予加强[2]。
2.3 在设计的时候将框支梁支放在剪力墙上
如果要将框支梁直接放在剪力墙上，这时候就要对于剪力墙的底部给予高度重视，看剪力墙的底部是否有翼墙的相关要求，对于具体的措施，可以通过一些相关的规定进行整改，比如对于剪力墙的厚度的确定，或者根据框支梁的情况对暗柱进行相关的严密性设计，在设计的过程当中，计算的方法一定要严格并且有根据和有针对性，对于配筋的情况予以确认，对于剪力墙和框支梁所能够承受的抗力也要经过严格的计算和检验。
2.4 对于锚桩裂缝的控制
在确保不影响试桩构件承载力的前提下，不用计较构件的裂缝宽度。但应考虑地下水浮力的作用及基础底板的作用荷载问题，对各阶段作用在箱体上的荷载以及分项系数的取用，应做认真的分析。对于正常使用极限状态设计时，应根据不同目的选用不同的组合方式[3]。作用在基础板上的荷载有基础板自重；基础板面上的永久荷载和可变荷载；墙柱所传竖向荷载；其中包括上部荷载作用下的地基反力和水浮力。基础板下无桩基时的受荷关系，如果基础板下没有桩基础时，应根据结构的平衡状态，使其上下所有荷载的作用平衡[4]。
3 总 结
我国的土木工程建设速度惊人的同时也存在着诸多问题，应加强对建设工程项目初期的管理工作，让我国的土木工程事业能够在品质上能有更好的发展。
参考文献
[1]黄松凯.高层建筑结构设计的原则及相关问题探讨[J].科技风，2012（9）.
[2]章吉牧.建筑结构设计常见问题[J].江西建材，2011（3）.
建设项目建筑设计范文3
关键词:建筑工程;工程造价;成本控制
1建筑项目设计的含义
对于建筑过程的整体而言其开端就是建筑设计，前期的设计对施工的步骤起到了决定性的作用。建筑设计包含了方案设计、初步设计、施工图设计，并且对施工各部分通过研究以及讨论，找出对整个施工工作把控而言最优的方案，而且这对工作的顺利进行有所帮助，也能推动工作可以取得更优异的成绩。设计存在的意义是处理好在施工过程中各部分之间的关系，用安排以及设计的方式完成对施工管理和施工安排的有效控制，而且也能控制工程的每一个部分，保障工程整体可以进行顺利的运作。由此来看，设计对于工程而言具有很重要的意义，对这部分的内容不可以进行忽略，并且这也为后期的施工预算奠定了良好的基础。
2在设计工作进行时工程造价控制存在的问题
(1)缺乏观念上的重视。目前，在建设项目的过程中，对于施工阶段的各类投入过度重视，认为只要对相关费用以及施工阶段的各项投入进行有效的控制就完成了对造价的有效控制，正因如此，施工的预算以及结算都从主观上受到了不同程度的忽视。控制工程成本是一个持续时间较长且复杂程度较高的过程，这就要求进行相关工作的人员，对其进行有效的监督和观察。这虽然是较为稳妥的一种途径去控制成本，但是对成本预估问题不能彻底的解决，这要求有关人员进行全新造价预估方案的建立，并进行彻底切实的执行。(2)工程技术与造价缺乏科学的结合。经济效益在设计阶段时，难免会被忽视，从而对设计感进行一味的追求。这显然是片面的，在设计中一定会出现与经济效益有关内容，所以二者不能分开来看。对造价人员来说，对工程新技术的掌握还不够娴熟，同时也缺乏对施工过程中的流程以及环节的相关知识，因此无法有效的控制工程造价。对于财务部门的工作人员来说，其负责的开销事务往往是理论上的，对实际情况不能做到了解以及分析，只是进行单纯的计算，所以他们的工作有着一定的局限性。而从工程的整体来看，各个环节之间没有较高的一致性，在信息沟通方面也存在着困难，想要实现全面有效的控制，还存在着一定的难度。
3建筑项目设计阶段工程造价控制的有效措施
(1)确定建筑方案要在对建筑工程使用要求满足的基础上进行，一定要注重设计方案的经济效果，对设计方案进行优化，使结构更加合理科学。(2)设计结构时，要综合考虑技术和经济，筛选最低成本的结构设计方案来执行。(3)优化设计与限额设计要综合采用。依照专业分解对应的投资，使其到达合理水平，进而控制成本在规定范围内，选择出的设计必须在造型上美观，使用上可靠，经济上合理，技术上先进，功能上适用。造价合理与技术先进的方案才是优良的，这样的方案对建设单位经济利益才能有所保证。(4)设计方案与工程造价相结合的设计，工程的设计阶段能够对经济和技术的对立统一关系进行处理，是对项目投资控制的重要环节:①设计工作者要树立成本控制意识。以往在进行设计的过程中，过分的对设计图技术的先进性进行追求，对工程的经济性进行了忽视，同时有关部门也没有对因设计人员的设计而导致的经济损失，采取有效的措施去及时的制止，这致使目前存在一大批的设计人员对于设计的经济性愈发忽视。但是伴随着我国经济增长速度的不断提升以及市场经济的高速发展，现在的建筑企业想要获得更大的经济利益就需要依靠自己去节约成本，因此大家开始关注设计的经济性这个问题。如想真正的实现设计的经济性，首先对于设计的监督力度就要进行加强，制定出一套完善的奖罚制度对设计人员出现的资金浪费行为进行有效的限制，只有设计管理加强了，设计的经济性以及技术性才能得到应有的保障。设计人员在进行设计选择时要谨慎，而且设计人员也要真正理解自己工作具有的责任，自己负的责任与自己的收入之间到底有什么关系，只有这样激励和督促的作用才能得到真正的体现。这样设计水准才可以得到真正的提升，并且对工作环境的形成有着帮助作用;②对设计变更情况进行严格的控制。施工单位在设计完成之后是不能对设计方案进行变更的，因为施工方案一旦发生变化，对施工成本而言势必会造成很大的影响，所以减少变更的次数也就是变向的控制了施工成本。如果施工方案一定要进行变更的话，相关的工作人员必须要进行签字，对于施工成本而言，设计方案变更的时间越早影响就越小，因为这样可以防止施工材料以及人力资源的浪费，也就能从一定程度上控制因设计方案的变动而产生的影响，也是最大限度的控制施工成本;③推行限额设计。限额设计的含义是:依据已经批准的任务设计书上规定的金额进行初步的设计，在设计施工图时需要严格参照设计概算造价限额，而且在满足使用功能的基础上，各专业需要以分配到的投资限额为基础严格的控制设计，尽量避免出现技术设计以及施工图纸设计的不合理变更，保证不会突破总投资额，以此完成对投资的控制。在进行限额工程设计时，要考虑到工程成本，也要衡量工程的质量。不能把降低成本作为唯一的目的，还要详细的计算设计的每一个环节，通过专业的技术对工程进行科学的定量，对使用过程中的每一项内容进行明确;④建筑方案的选择与优化是成本控制的关键。想要掌控造价，建筑规划方面的优化以及挑选修筑计划都将对其产生重要的影响。因此我们需要最大程度的对规划方案进行仔细化、优秀化、深层次化、精准化的修正。对这部分内容不可以进行忽略，对其价值以及特征进行研究是很有必要的，研究设计本身也具备一定的价值，而且要加强对方案实施时的重视。对成本价值进行最大程度的压缩，是对产品市值进行保障的一个重要方法，想要达到这个目的，可以对人工费以及材料费用进行压缩，产品的质量依然是目标实现的必要前提，同时对质量和成本产生影响的因素也需要进行重点的研究，有机的结合技术以及经济合理性，对实际情况进行参考，并进行彻底的分析，得出正确合理的价值系数，并将最终的方案确定。对工程造价成本控制的关键就在于能否确立一个优秀的方案。
4建筑设计阶段工程造价控制的重要意义
工程的总体项目是建筑工程资金投入的重要依据，这在整个工程建造的过程中，其发挥的作用极其重要。因此，建筑工程的相关人员才逐渐对其提高了重视，在设计初始阶段，就开始控制工程造价成本能够让工程造价结构变得更加清晰，这有助于合理的估算工程投资，也有助于对整个工程的建筑成本进行降低，从而对建筑企业的经济效益进行增加。想要合理的控制工程相关费用，在设计时，就要对投资思想有所限制，并对工程总体投入费用的管理工作进行重视。在这种情况下，设计人员可以在设计要求已经满足的前提下，运用科学合理的施工材料以及施工技术，在工程管理技术得到保障的基础上，对企业的经济效益进行提升。同时，进行设计的时候，要与工程造价人员进行积极的交流沟通，以此减少实际费用与预期费用之间的差距。
5结束语
经过上面的叙述，不难发现，在整个建筑项目的投资中，设计阶段拥有极其重要的位置，对工程造价控制起着至关重要的作用，而项目设计中最为关键的步骤就是将该阶段的花费控制在一个比较合理的范围内。因此，对设计阶段时期的造价控制要提高重视，这对于管控投资成本也是重点内容。
参考文献
［1］白恺．建筑设计阶段造价控制中价值工程的应用［J］．环球市场，2016(21)．
建设项目建筑设计范文4
【关键词】：工程造价 优化设计 设计变更标准设计 控制 限额设计
中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：
一、控制建筑工程造价
建设工程项目的全过程大致可分为四个阶段：可行性研究阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段和施工阶段，相对应四个阶段的投资控制值可称为：可行性研究阶段的估算、初步设计阶段的概算、施工图设计阶段预算和施工阶段决算。这四个阶段对工程造价都有直接的影响，必须进行全过程的控制。
据西方一些国家分析，设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的百分之一以下，但正是这少于百分之一的费用对工程造价的影响度占到百分之七十五以上。由此可见，设计质量对整个工程建设的效益是至关重要的，设计阶段的造价控制对提高设计质量，促进施工质量的提高，加快进度，高质优效地把工程建设好，降低工程成本也是大有益处的。
现在是社会主义的市场经济，建设项目中的投资方讲究投资效益，业主（建设单位）、承包方（施工单位）、设计单位也都有各自的经济利益。因此，市场经济的建立，为造价控制在大的环境方面创造了有利的条件。
虽然在设计阶段控制造价比在施工阶段的效果好得多，但它并不是无条件的，设计阶段控制造价依然需要主客观条件。没有条件就根本谈不上控制造价。设计阶段控制造价的主观条件是：业主（建设单位）非常真诚而且迫切需要控制本文由收集整理造价，设计单位不但有水平非常高的设计师而且还有非常精通造价业务的造价师。设计阶段控制造价的客观条件是：国家（包括中央和地方的各级政府）要有相应的、明确的政策法规。只有在主客观条件都具备的情况下，设计阶段控制造价才能实现，也才能做到真正意义上的造价控制。
二、建设项目的优化设计：
优化设计控制投资是一个综合性问题，不能片面强调节约投资，要正确处理技术与经济的对立统一是控制投资的关键环节。设计中既要反对片面强调节约，忽视技术上的合理要求，使项目达不到功能的倾向，又要反对重视技术，轻经济、设计保守浪费的现象。设计人员要用价值工程的原理来进行设计方案分析，要以提高价值为目标，以功能分析为核心，以系统观念为指针，以总体效益为出发点，从而真正达到优化设计效果。
（一）设计方案的优化：
单项工程设计中，其建筑和结构方案的选择及建筑材料的选用对投资都有较大影响。
1、建筑方案的选择：
建筑方案设计是一个创造性的过程，集工程性、艺术性和经济性于一体，只有技术上先进可靠，经济上合理可行的建筑产品才能被社会所接受。但由于建筑设计工作的特点，更多的设计者主要从事的是建筑设计工作中创造性劳动部分，同时受计划经济时代的影响，经济意识薄弱，缺乏将经济意识贯穿于设计过程中。
一个优秀的建筑设计方案，之所以能在众多方案中脱颖而出，应该集中了众家之长，不仅在设计中有独特的构思，而且在经济分析上也占有优势。然而在目前的方案设计过程中更多的是考虑了建筑的新颖，外形的美观，功能的完善等等，而对于经济分析这一块即便有所考虑，也是花费的功夫甚少。设计阶段的造价控制一环套一环，始终围绕着方案设计进行。初步设计概算不能超过方案设计阶段的投资估算，施工图预算不能超过初步设计概算。所以，方案设计阶段的投资估算是重中之重，方案设计阶段的经济分析显得尤为重要。
2、建筑材料的选用：
例如框架结构的非承后墙体种类选择对工程造价有着较大的影响。传统的做法是粘土空心砖，自重大，保温性能也差。现在有许多轻质、隔音、隔热且价格较经济的新型建材可供选用。如加气砼、砼空心砌块、水泥玻璃纤维板、石膏条板、膨胀珍珠岩空心条板等。
3、结构方案的选择：
基础的经济技术指标对高层建筑的总造价有很大的影响，基础的工程造价在整个工程造价中所占的比例较高，尤其是在地质状况比较复杂的情况下，更是如此。所以，方案设计阶段的经济分析做得好，才能真正从源头上控制工程造价，对设计人员和造价管理人员都应该重视起来，使工程造价控制真正落到实处。
4、结构设计的优化：
目前承建方对建筑结构施工图设计的控制：现在包括房地产公司在内的承建方已经不同层次的认识到结构设计对工程造价的影响，设立专门的人员控制结构设计。由于认识的不同，只是一味的控制含钢量，混凝土用量等等低级的方法。结构施工图设计不能给房地产公司创造价值，但是好的结构设计绝对可以给房地产公司降低工程成本，真正的在设计过程的各个环节控制，保证工程结构设计的质量，降低工程成本有不可估量的作用。
5加强设计变更管理
一般来说，设计变更是不可避免的，但不同阶段的变更，其损失费用也不相同。变更发生得越早，损失越小；反之，损失就越大。如果在设计阶段变更，则只需修改图纸，其它费用尚未发生，损失有限；如果在采购阶段变更，不仅需要修改图纸，而且设备、材料还须重新采购；若在施工阶段变更，除上述费用外，已施工的工程还须拆除，势必造成重大变更损失。为此，必须加强设计变更管理，堵塞由于不合理的修改变更而提高造价，尽可能把设计变更控制在设计阶段初期，尤其对影响工程造价的重大设计变更，更要用先算账后变更的办法解决，使工程造价得到有效控制。
6、切实推行限额设计，推广标准设计
限额设计是以项目可行性研究报告的批复所确定的建设规模、建设内容、建设标准为依据，在投资估算限额范围内进行工程设计，以提高投资的经济效益。另外，从业主的角度讲，业主的资金是有限的，他的目的是通过项目建设实现经济效益，设计的任务就是利用业主的有限资金，合理确定工程标准、规模，确保项目的实施完成，保护业主的经济利益。从这个意义上讲限额设计更是业主所关心的。
设计过程中要积极推行限额设计，按照设计程序分阶段层层控制总投资，使其贯穿于可行性研究、初步设计、技术设计直到施工图设计的各个阶段，形成纵向控制；各设计阶段，按各专业进行投资分解，分块限额，具体分配到单元和专业，形成横向控制和纵向控制相结合。但提倡限额设计并不是单纯的追求降低造价，应该坚持科学，采用优化设计使技术和经济紧密结合，通过技术比较，经济分析和效果评价，力求以最少的投入，创造最大的效益。
做好限额设计，对造价人员提出了更高的要求。技术经济人员要对概算严格控制。实现了对投资限额的控制，也就同时实现了设计规模、设计标准、工程数量等各方面的控制。
标准设计是根据共同的条件按照通用的原则编制的，是经过一定程序批准的，可供设计单位重复使用，既优质又经济。标准设计能较好地贯彻执行国家的技术经济政策，合理利用能源、资源、材料和设备，并能够缩短设计周期，加快施工进度。因此，采用标准设计一般都能使工程造价低于非标设计的工程造价。
7、各专业之间的协调配合
在实际中经常发生凿洞拆墙现象，造成人力财力的浪费。各专业应相互配合，及时协调各有关问题，把隐患消灭在设计中。只要加强设计阶段管理，选用节约方案可以达到经济适用的目的。
总之，设计阶段的造价控制虽然并不那么轻松，但它确实是真正体现了事前控制的思想，能起到事半功倍的效果，达到花小钱办大事的目的，只有当业主（建设单位）真正把控制造价的关键阶段确立在设计阶段时，才能收到投资省、进度快、质量好的效果。
建设项目建筑设计范文5
景观配电设计主要在体现在如下方面。大漾田项目居住小区景观布局包括临街商业区和内部居住区，二者相互联系，对立统一。商业区景观配电设计主要是结合商业店铺的布局，在步行街区域布设景观灯，营造动感时尚、亲切宜人和活泼大方的商业氛围，把人文关怀的传统文化与现代商业气氛融为一体。商业区的公共照明借助道路路灯和商铺灯光效果。临街的水景效果，通过水景灯在水底投射，蓝色的冷光衬托出水景在闹市中宁静与灵动，婉约简单而不失精致动人。下层广场伴随点光源七彩变幻，轮廓勾勒，投光灯含蓄朴素，光影相间，既达到商业下层人流引导的作用，又从整体上对商业区一体化商业布局起到点缀的作用，大气美观，和谐生动。居住区则侧重营造人居环境的第三空间，灯具布置上选择暖色光源，合理设计功率密度，精心设置灯光效果，从技术上使景观美学提升了一定高度。小区大门入口处利用台阶的走势，在台阶下方内嵌了金黄色贴片灯，造成黄金宫殿般的台阶，象征未来美好生活与家的温馨。入口水景依然选择蓝色冷光，与台阶金黄暖光相呼应，冷暖对照，动静相宜。小区内部沿居住区靠近西北三环的消防通道，采用太阳能庭院灯与LED智能庭院灯，交替布置，充分利用昆明的日照优势，又可以避免一旦太阳能庭院灯出线故障而导致道路大片黑幕的问题。小区内部的隐形消防通道和重要路口处，则统一设置为LED智能庭院灯，可根据四季变换调节灯具色温，可自动变换为冷白、中性白、暖白。小区内部的绿化区域沿道路布设银杏叶状的草坪灯，灯型婉约清新，灯光温暖亲切，当进入深夜时分，灯光控制系统关闭庭院灯，草坪灯此时不仅起到道路导向作用，还为温馨的人居家园增添一份祥和与安宁。通过功能性照明和景观性照明，塑造出公租房小区简洁、舒适、雅致纯朴的情致和温馨家园的人文关怀，体现出现代简约与绿色自然融合的风格基调。
2绿色节能技术的应用
2.1灯光灯具设计的特点景观电气设计方面必须符合《绿色建筑评价标准》（GB/T50378-2006），满足条文：4.1.7住区内部无排放超标的污染源。4.2.7公共场所和部位的照明采用高效光源、高效灯具和低损耗镇流器等附件，并采用节能控制措施[1]。故从灯光和灯具的角度渗透了绿色节能技术：在灯光方面，居住区内部以暖色灯光为主，外表商业区则暖色冷色相互配合。灯光在干扰居民正常生活休息的提前，照射角度控制在规定范围内，满足路面照明效果和景观设计效果，符合国家绿色环保标准。在灯具方面，灯具有太阳能庭院灯，LED智能型庭院灯，LED水景灯，LED草坪灯，LED景观灯，LED点光源，LED贴片灯，LED投光灯，所有光源都为LED光源，属于高效光源，发光效率高，耗电量小，使用寿命长，最大程度上节约能源，对环境无污染[2]，这是大漾田绿色三星项目景观配电设计中的重要视觉元素。太阳能庭院灯，充分利用昆明丰富的太阳光（昆明全年平均月日照小时数为189小时，全年水平面月平均日太阳总辐射量为14.631MJ/m2·日）[3]为能源，清洁能源安全节能无污染，绿色环保，节省电费，工作稳定可靠。采用遮角形灯罩，避免产生光污染。控制方面采用智能控制，光控自动开关，无需人工操作，免维护。LED智能庭院灯，外观曲线柔美，线条流畅，风光现代简约，动感时尚，采用无眩光匀光光学设计，分段式安装，可根据四季变换自动调节灯光颜色，本身具备高科技绿色节能特性，杜绝光污染。LED草坪灯以绿色、黄色为主，即切合小区灯光环境，而且对植物生长极为有利。LED投光灯、点光源、贴片灯等功率都较小，用电量极为有限，环保节能，工作稳定可靠。2.2电气设计的特点1）在景观配电方面，大漾田景观项目本着绿色节能的原则，根据小区总体配电格局，分别就近从建筑物的配电室引出低压电源，分区分片对各景观灯具供电。根据《云南省民用建筑节能设计标准》（DBJ53/T-39-2011），低压供电半径不宜超过200m，配电箱深入负荷中心，分支供电半径不宜超过50m[4]。为了最大程度节约工程成本，在满足输电线路电压降5%的前提下，把铜线截面积提升了一个级别，从而供电半径可适当延长到250~300m左右。供电采取景观性照明（如庭院灯）和功能性照明（如景观灯等）分开供电，不同回路单独供电，单相负荷均匀分配在三相上，负荷电流的不平衡度不超过±10%，优于国家规范标准，稳定性和可靠性在一定程度得到保障。为抑制高次谐波对供电系统的影响，电源接入处的变压器采用高抗干扰性能型，负荷国家绿色建筑电气节能要求，室外景观照明系统明显在根本上具有良好的抑制谐波功能。2）在照明线路保护方面，室外供电采用TT接地系统，庭院灯等单独做接地极，为同时满足《工业与民用配电设计手册》和《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）的相关要求，各室外灯具增设一根不与电源侧PE线连接的PE干线（即等电位联结线），即TT+PE干线系统，形成了接地环网。这是非常绿色环保的新设计，不仅解决了规范之间的冲突矛盾，而且接触电压更安全，接触电压仅为单一的TT接地系统的60%。为防止雷电波浸入，在景观配电箱内设置浪涌保护器，并在浪涌保护器后加设后备保护开关。室外各支线回路合理装设剩余电流动作保护器[5]。3）在景观照明控制方面，采用LED灯光控制系统，它具有控制节点多、控制能力强、相应快等特点，颜色和亮度可连续调节。在不同场合，能营造出不同的光色环境，产生出色彩变化丰富的景观艺术效果，在降低能耗的同时也给人们带来了温馨舒适的居住环境。采用照明控制系统后，由于设置深夜减光控制方案，具备平时、一般节日、重大节日开灯控制模式，并能够季节变化进行时间和光电自动控制，照明节电的效果达到了20%~30%。4）在景观照明电能计量方式方面，照明回路根据配电箱的布局设置分别单独计量[6]，并把功能性照明（即路灯）回路和景观性照明（即景观灯）回路合理区别，为绿色建筑小区管理提供准确的数据和周到的服务，以实现最优化运行。
3结论
建设项目建筑设计范文6
关键词：建设项目；业主方；设计管理
Abstract: The design management of the owner throughout the construction project, the project's success or not plays a key role. Through the research of design management to carry out, combined with the practice of design management, the main design points total graduation management, analyze the universal existing problems in the system, to improve the existing design management method.
Key words: construction project; owners; design management
中图分类号：TU2 文献标识码：A文章编号：
引言
众所周知，工程建设项目的目标主要包括进度目标、成本目标和质量目标，这三大目标之间的关系既互对立又相互统一。而在工程实际中，人们往往只对如何实现工程的三大目标进行分析和优化，少有深入从主导上述目标的关键性主体——业主的角度出发，研究如何优化管理的问题。设计是工程建设的“龙头”，设计管理工作的好坏对工程的质量、费用以及进度起着决定性的作用。本文着重从业主方的设计管理前期策划、设计过程管理、设计配合管理三方面入手，研究如何做好设计管理。
1设计管理的前期策划
业主作为设计管理的指挥者，其前期策划如果相当成功，势必使得各参建咨询、设计单位在业主的总体要求下，制定相应的工作计划，有条不紊开展工作，确保设计服务配合工作的顺利进行。反之，业主的前期策划存在漏洞，甚至明显失误，则牵一发而动全身，势必对项目的后续实施造成工期、质量、投资造成相应的影响。
结合笔者工程前期策划管理实践，本文提出工程的前期策划应全面把握、做好如下八项工作：（1）主方提供设计进场之前的必要设计条件，如提供必要的规划、勘察、测量，甚至有关专项研究成果等设计前提。如某业主进行一开发区的市政道路设计招标，认为场地较为平坦，未提供必要的地形测量资料，结果导致设计单位进场后土方工程量失真，后续工程收尾结算投资失控。（2）设计招标前制定详实的设计任务书，即明确招标的设计范围、内容，具体要求等。如某医院项目设计任务书中明确包含了用地红线外的电气市政接驳设计任务，避免了后续再次进行电气工程设计招标，确保了设计工期，也减少了管理协调难度。（3）采用合理的设计管理战略，即管理的手段、方法、方式。如广州某大型建设项目，可预见设计阶段中存在大量的协调难度，业主通过在设计合同中约定设计单位须全过程设计驻场的方式，大大加强了设计管理团队的力量。（4）明确设计管理责任，即明确业主内部对各项目的设计管理人员分工，制定合理的管理架构。（5）制定科学合理的设计工期时间表。如某重要国际会议中心大楼的建设，根据会议召开的时间进行研究并倒排工期，设计工期须控制在8个月完成，但根据常规须1年以上完成，这时就必须按倒排工期控制在8个月内，要求设计单位加大人力投入的同时，业主也须协调有关行政主管部门，加快报批工作。（6）明确协调范围。如某口岸改扩建工程的建设，在项目前期策划阶段，就须积极与口岸局、海关、边检等与建设密切相关方磋商，今早明确建设需求、同时明确协调机制。（7）制定投资控制目标。最重要的是业主要组织认真编制和审核项目建议书、工可报告，并按工可批复的投资规模，要求设计单位进行限额设计。（8）准备好应变措施，如设计开展遇到难题时，及时变更业主管理主体、调整设计方案等。如广州亚运城的水利工程，在水务局组织完成设计图纸后，发现诸多边界条件与亚运城衔接不畅，即速将有关设计管理工作移交亚运城建设指挥部，不但方案进行了较好的完善，也解决了原业主管理单位的设计管理协调难题。
2 设计过程管理
设计过程管理的主要目标是图纸的设计质量、设计阶段的投资控制两部分。如何实现设计成果管理目标呢？
2.1明确协调机制，尽快稳定方案设计
国内建设项目的工期延误、工程质量出问题等普遍存在，如国内一些高速公路项目通车时间延后、建成不久即出现早期质量问题等。分析其原因，大都是方案前期协调、建设需求落实不到位，加之后期实施过程中赶工、验收把关不严造成的。相反，如南方某三甲医院在建设之初，就速成立了由市领导牵头的建设领导小组，明确了协调机制、建成后的使用单位、建设单位，短短2个月内即明确了建设需求，稳定了设计方案，留足了设计审查的时间，顺利的建成并通过了验收。可见，若无前期清晰的协调机制，方案的确认周期将完全不可控，不但总体工期也将严重滞后，方案的建设需求也得不到落实，建成后无法移交。
2.2组建设计管理架构，完善设计管理办法
业主的设计管理组织架构，应尽量选派设计经验丰富的人员，成立专门负责整个项目的设计管理工作部门，并制定本项目的设计管理制度。如成立技术管理部，制定或明确业主的图纸设计深度管理办法、设计变更管理办法、设计服务考核管理办法等一系列管理办法。反之，业主若无管理办法，则设计成果质量无法保证。
2.3重点把关设计质量、投资控制的管理
业主应依托设计咨询、专家团队，在管理办法、设计合同条款指导下开展设计质量的管理工作：审核设计文件的质量是否符合现行的标准、规范，是否符合项目建议书、可行性研究报告的要求，核查限额设计是否已经得到落实，督促设计单位配合规划方案报批、环评、人防、卫生学评价、消防等专业报建的出图工作，进行优化设计，确保出图的质量、进度。工程实施阶段能够及时协调解决项目建设过程中所涉及的图纸错漏、变更等技术问题。
限额设计应依据已批准的项目建议书、初步设计文件及投资估算、概算，控制施工图设计，各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额来控制设计，以保证控制在项目总投资限额内。
业主应依托专家资源，或最好亲自审查设计方案，以控制投资。设计阶段的投资控制一般占投资控制的70%左右，如果设计得当、合理，节约的投资量及运行成本非常可观；假如设计不当，浪费投资非常惊人。设计单位为了自身设计费的利益，设计成果往往存在一定的调整空间，如某开发区市政道路因全线3公里与地块存在较大高差，边坡采用挡土墙加明沟排水的设计，而经过业主与毗邻地块业主协调，该地块原本已计划在该道路实施阶段同步填方至标高一致，因此业主下令更改设计，取消挡土墙和采用雨水管设计方案，节约投资达1000多万。
3 设计配合管理
3.1以合同为设计管理首要依据
合同资料包括设计招投标文件、中标通知书、设计合同及委托设计任务书、补充协议书等附件。业主应该全程监督和跟踪设计合同的实施，定期对照设计合同中有关进度计划、质量标准专用条款，检查设计工作进程，发现滞后立即督促设计单位弥补，同时及时将使用单位、代建单位变更指令通知给设计单位。同时，依据合同条款文件对设计服务配合质量予以奖惩。
3.2培养得力的业主项目负责人
不但设计单位须有技术全面的项目负责人，业主方也须有经验丰富、工作积极、专业知识全面的设计管理项目负责人：
（一）业主的项目负责人应该具备的基本素质：（1）良好的沟通协调能力。（2）主动的协调意识。（3）良好的综合评判与分析能力。（4）职业化操守。（5）良好的专业知识背景。
（二）项目负责人的非专业知识要求：（1）熟悉建设工程各阶段信息及配合内容。（2）熟悉建设基本程序的协调与管理。（3）熟悉全过程的投资控制要求。（4）熟悉各专业技术接口与协调。
3.3改变设计管理双方关系模式，从“对立”到“共赢”
业主和设计单位代表不同的利益群体，把彼此利益“对立”的参与者通过项目组成一个团队，通过团队对话，使这个团队具有较高的绩效。业主需要解决冲突，兼顾各方利益，制定成员认可的共同的目标，消除对抗的敌对关系，建立相互信任的合作团队关系，运用沟通和激励，激发各方的积极性，最大发挥各方的资源效益，建立风险分摊、共享的团队观念，避免或减少纠纷的产生，促进彼此目标达成的“共赢”局面。
4结语
本文通过实践中的设计管理经验，可总结出业主方设计管理的要点如下：
(1)业主方是项目设计管理的龙头，周密的设计管理前期策划是项目管理三大目标实现极为重要的前提。
(2)设计的过程管理首要任务是建立有效的协调机制，组建管理团队和出整的设计管理办法，核心是业主主导投资控制和把关设计成果质量。
(3)业主对设计单位的服务配合工作上，要基于合同进行管理，培养和依靠训练有素的业主方项目负责人，改变管理理念，与设计单位合作共赢。
参考文献:
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