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品牌定位策略分析范文1
关键词：市场营销；品牌定位；品牌文化
品牌定位是市场定位的核心和集中表现。市场定位的最终目标是实现产品销售，而品牌是企业传播产品相关信息的基础，也是消费者选购产品的主要依据，因而品牌成为产品与消费者连接的桥梁。企业一旦选定了目标市场，就要设计并塑造自己相应的产品、品牌及企业形象，以争取目标消费者的认同。品牌定位在品牌经营和市场营销中有着不可估量的作用，也是网络营销的重要内容。
一、品牌定位的含义和必要性
品牌定位是指企业在市场定位和产品定位的基础上，为某个特定品牌确定一个适当的市场位置，为其在市场上树立一个明确的、有别于竞争对手的、符合消费者需要的形象。品牌定位是对特定的品牌在文化取向及个性差异上的商业性决策，它是建立一个与目标市场有关的品牌形象的过程和结果，从而使品牌形象在消费者心中占领一个特殊的位置。比如，在炎热的夏天突然口渴时，人们立刻就会想到“可口可乐”红白相间的清凉爽口。
品牌定位的目的就是将产品转化为品牌，以利于潜在顾客的正确认识和认同。品牌定位的最终目标是要建立对目标人群最有吸引力的竞争优势，并通过一定的手段将这种竞争优势传达给消费者，转化为消费者的心理认知。
良好的品牌定位是品牌经营成功的前提，它为企业进占市场、拓展市场起导航作用。如若不能有效地对品牌进行定位，以树立独特的消费者可认同的品牌个性与形象，会使产品淹没在众多质量、性能、服务等方面雷同的商品中。
品牌定位是品牌传播的客观基础，品牌传播依赖于品牌定位。没有品牌整体形象的预先设计（即品牌定位），品牌传播就难免盲从而缺乏一致性。没有正确的品牌定位，无论其产品质量再高、性能再好，无论企业怎样使尽促销手段，也不能成功。可以说，今后的商战将是定位战，品牌制胜将是定位制胜。
二、品牌定位的战略策略和方法
营销中要准确地进行品牌定位，首先要进行品牌调研，即通过3C分析法、SWOT分析法和品牌定位图分析法等，对品牌在消费者心目中的情况进行全面的诊断与分析，从而准确地确立品牌定位的战略。
品牌定位策略分析范文2
一、品牌定位在市场营销战略中的地位
（一）影响着产品营销策略的制定
诸多营销策略，对于执行营销战略具有极大的帮助，企业经济效益的提升，主要借助于产品销售成果，在制定产品营销策略过程中，要对多个方面的要素进行深入分析，比如消费者和市场变化等，确保产品营销策略的科学性和合理性，朝着实现企业良性循环发展的方向迈进。在产品营销策略中，要体现出产品的特性和功能等，而且还要将企业文化和品牌等纳入其中，明确企业的发展方向，给予企业总体战略目标的实现提供保证。在制定产品营销策略中，品牌定位的作用不容忽视，不同的品牌定位，所形成的品牌文化的差异性比较显著，所以企业在制定品牌定位时，要从自身实际情况出发，旨在充分发挥出品牌定位的作用，保证消费者的一致认可。
（二）影响着企业吸引消费者的能力
在企业营销策略中，品牌定位扮演着重要的角色，消费群体对品牌定位的构建产生了极大的影响，必须要基于消费群体的视角，对消费者的兴趣爱好和差异性等进行深入分析，进而与消费者对产品的需求相符合。通过市场营销战略的实施，旨在确保企业经济效益的稳步提升，借助品牌定位将市场营销战略的可行性体现出来。现阶段，由于市场竞争局势愈演愈烈，一些企业在生产产品时，出现了照搬照抄的问题，而且在产品生产技术方面，也尚未形成完善的优势，所以不利于企业核心竞争实力的提升。企业在品牌定位建设中，要对消费群体进行合理划分，从消费者的消费需求出发，以此来加强多类型产品的制定，确保消费者提高对企业产品的满意程度，这对于提高企业产品的市场比率具有显著影响。
（三）影响着企业品牌战略的执行
当前，由于企业竞争局势的激烈局面比较严峻，诸多企业在产品方面的性能和优势大大提升，已经得到了消费者的高度关注。其中，对于一些大型企业而言，在品牌战略方面所投入的精力比较多，品牌战略中的品牌定位作为关键点之一，与企业的市场营销效果之间的关系是密不可分的。企业在品牌定位构建过程中，要对人们的消费习惯和个人需求等进行分析，进而与消费者对产品的需求相符，使消费者在潜移默化中形成对产品高度的忠诚度，从而使企业品牌战略更好地执行到位。
二、品牌定位在市场营销战略中的注意要点
（一）对消费对象进行品牌定位
企业在市场营销战略中，必须要确定消费对象。比如以脑白金产品为例，通过广告词的强大宣传，可以了解到脑白金产品的目标客户主要集中在成年子女这一方面，引导子女尽孝。因此，在市场营销战略中，品牌定位中的消费者定位不容忽视。
（二）同类产品要突出独特性
由于市场竞争局势愈演愈烈，给同类型行业之间带来了发展威胁，要想在市场竞争中脱颖而出，企业必须要注重产品和品牌方面的优势，从而争取在市场竞争中占有一席之地。由此可以看出，在市场营销战略中，产品定位的独特性非常关键，企业要在同类型产品中，将自己的优势挖掘出来，并获取消费者的一致认可。在互联网技术的强大推动下，“互联网+”模式的应用价值更显著，对各个行业的发展具有非常大的推动作用，企业发展中，对于构建网络化的购物平台也赋予了高度重视，这已经成为了重要的发展趋势之一，而且由于当前的快递行业发展迅猛，诸多企业与快递行业之间的合作和交流更为密切，通过“次日达”实现，可以获得消费者较高的满意度。因此，在市场营销战略中，“互联网+”的作用不容忽视，为企业构建独特品牌提供保障和动力。
（三）品牌附加值
品牌附加值，与产品品牌定位的有效性之间有着紧密的联系，简言之，利益定位就是品牌附加值，在给消费者进行利益定位时，要从产品出发，以此来进行定位，比如以农夫山泉矿泉水为例，通过其广告语可以看出，所带给消费者的特殊权益，与矿泉水的自然生态属性不可分离，该产品的优势比较显著，已经深受消费者的高度重视。由于消费者高度重视产品自身的附加值，所以品牌利益定位，有助于市场营销战略中的品牌定位，企业要基于多维度视角，对品牌定位中的利益定位进行深入分析，保证企业在产品市场中将自身优势充分发挥出来。
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一是品牌导入期可以定义为进入市场期间。油产品厂商所选择的品牌形象和定位，必须能符合其所设定的产品或服务的特殊领域。在该阶段营销沟通工具的使用，必须注意到是否能在品牌沟通和任务工作之间产生传播的互补一致性，即所谓的协同效果。二是品牌在发展阶段期间，定位策略着重在提升品牌形象的价值，使品牌相对竞争优势的构面能永续发展，尤其是在竞争环境变得相当复杂时，品牌知觉价值的提升显得格外重要。例如，由于竞争对手数目的增加，提供类似的品牌定位，经常导致消费者很难对众多的品牌进行区别和辨识。因此，通过增加消费者对产品的知识或者渴望，获得较好产品品质等因素的刺激，都是可以改变消费者的认知需求，以及提升品牌价值的特定策略。三是在品牌的强化期阶段，目的是要联结发展期的品牌形象至其他油产品的形象上。当众多油产品均能提供相似的正面形象时，联结效果将能强化品牌在消费者中的认知需求。因此，强化期阶段必须与产品线管理策略紧密结合在一起，这并不是要注入大笔的资金支援不相干产品的发展，而是要通过产品之间所产生的“品牌杠杆”效果，持续强化品牌的形象。
2、油产品品牌识别与定位策略
2.1品牌识别
品牌策略不仅受到销售与利润等短期绩效衡量指标的牵引，而且也受到品牌识别的引导。油产品品牌识别明确地标示出该品牌所“渴望代表的形象”。在确立品牌识别之后，才能执行策略，以便能瞄准目标与达到事半功倍的效果。品牌识别英文中表示方法为“BrandIdentity”，是品牌管理者希望通过“创造和保持能引导人们对品牌美好印象的联想物”。从这个定义中可以得知，品牌识别是一种联想物，目的是为了引导人们对品牌的美好印象，强调品牌识别具有引发消费者对品牌积极联想的作用。如果要使品牌识别产生，油产品企业必须确保由品牌识别所体现的“品牌形象”能实现的利益是与消费者“价值主张”相一致的。消费者价值主张有三种形式，分别为功能性价值主张、情感性价值主张、自我表达价值主张。在消费者的体验过程中，消费者与品牌每次接触都将产生一个或多个的接触点。油产品品牌经营者通过这些接触点向消费者传达关于品牌形象的信息。这些信息，使消费者能对品牌的具体形象形成认知和联想，加深消费者对品牌形象的印象。消费者与品牌的接触点可分为“有形的”，如产品包装、配送等和“无形的”，如企业文化、员工态度两种类型，但无论是有形的还是无形的，接触点向消费者传播的信息所体现的品牌形象都应该是一致的。经过了消费者体验品牌的过程，品牌的形象才在消费者心中真正地建立起来。品牌经营者需要通过努力去维持品牌形象在消费者心中持久和一致，使品牌识别成为消费者具体辨别品牌的有力标准，这样油产品企业最终将会获得由策略性的品牌资产带来的具体竞争力的、强大的市场优势。
2.2品牌定位
品牌定位策略是油产品企业对品牌的总规划和长期计划，并且根据经营变量的变化进行不断地调整和更新。其中品牌定位是指为企业建立一个与“目标市场”相关的独特“品牌形象”，从而在消费者心目中留下深刻的印象，使消费者以此来区别其他品牌。品牌定位也是建立或重新塑造一个与所选取的目标市场有关的品牌形象的过程与结果。在定位品牌时，不必非要明确划分市场，但目标市场通常是在品牌定位策略拟定过程中所建立的。油产品品牌经理人确定品牌识别与其价值主张后，品牌定位的实践计划才能展开，而被决定的品牌定位内涵更被积极地传播给目标对象，同时可以显示出此品牌相较于其他竞争品牌的优势之处。另外，品牌定位需要以产品的核心利益为基础，且能清楚明白地凸显品牌的竞争优势，必须让消费者能够切身感受得到。
3、油产品策略性品牌与再定位策略
3.1策略性品牌分析
策略性品牌分析有助于品牌管理者了解消费者、竞争者与品牌本身，包括品牌背后所代表的企业。为了产生效果，品牌识别必须能与顾客产生共鸣，使品牌与竞争者产生差异化，而代表组织未来的能力与目标。具体应包括如下分析内容:一是顾客分析，分析内容包括市场趋势、消费动机、消费者未被满足的需求和市场区隔等。该顾客分析必须不仅限于顾客在口头上所表达的层次，而应该更深入地分析隐藏在顾客行为背后的意义。具有创意的定性分析对顾客分析相当适用。二是竞争者分析，该分析包括品牌形象、品牌识别、品牌的实力和战略、弱点等。是检视目前与潜在的竞争者，以确保策略能使品牌得以产生差异化，而使得沟通计划能在杂乱的讯息中达到最好的效果。三是自我分析，该分析包括品牌现在的形象、品牌历史、品牌的力量和实力、组织价值等。标示出该品牌是否具有资源、能力与可表达的意愿。这种分析不仅必须观察目前的品牌形象，还必须找出创造该品牌的油产品企业的优势、劣势、策略与价值。最后，成功的品牌策略必须能掌握存在于企业的品牌灵魂中。
3.2品牌再定位
品牌定位策略分析范文4
品牌核心价值和产品卖点构成了新市场环境下本土品牌规划管理的核心。（注：产品卖点不一定非要按照USP理论来检讨，因为USP理论在本土市场环境下也已经发生了变化。）
“品牌定位”这个概念和“品牌核心价值”概念是否一回事？
有的说是一回事，品牌定位就是对品牌核心价值的定位；有的还说不是一回事，两者不能等同看待到网上搜索一下，众说纷纭，什么腔调都有，甚至是严重分歧。
假如不是一回事，那在传播时，到底围绕品牌定位确定的概念传播，还是围绕确定的品牌核心价值传播？这就好比有了两个领导，到底谁领导谁？
特劳特或国外或国内的成功案例：
七喜的定位：非可乐！
“非可乐”仅仅是一个类别的区隔概念，如果按照品牌核心价值的定义来理解，显然，“非可乐”既不是功能利益，也不是情感性的利益，更不是基于消费者的自我表现型利益。这个例子显示，品牌定位和品牌核心价值不是一回事。
爱维斯（Avis）租车：我们是老二！
“老二”是一个甘居领导者身后的比附概念，如果按照品牌核心价值的定义来理解，显然，“老二”的概念也不是“品牌核心价值”。这个例子也显示，品牌定位和品牌核心价值不是一回事。
联合泽西银行（United Jersey Banks）的定位：“快速行动银行”
显然“快”是一个功能性的利益，按照“品牌核心价值”的定义，“快”，就是它的“品牌核心价值”。这个例子显示，“品牌定位”与“品牌核心价值”是一回事
血尔的定位：补血功效持久（这个是特劳特中国公司的案例）
这里面有一个“持久”概念，显然，可以理解为它的“品牌核心价值”。在这里，品牌定位与品牌核心价值又是一回事！但有时候我们还能感觉到“定位”论与“USP”理论原理本质是一样的。在检讨特劳特的定位案例时，我们发现，那个确定的定位概念如“快速”、“持久”、“清晰”（这是TCL美之声电话的定位），如果按“USP”理论原理来检讨，就是一个样！！而为什么定位论却又在否定“USP”理论而标榜自己是领先的呢？
观点一：品牌定位领导品牌核心价值。
品牌定位是一个基本战略，品牌核心价值是战略中的核心策略。品牌定位是明确了方向和目标，而品牌核心价值则是实现目标过程中贯穿的主题。
我们的基本思维模式：以目标为方向，以主题为圆心。没有目标，就没有方向；没有主题，就没有圆心。于是混乱。
标就是品牌定位——我们希望建立的市场格局与品牌印象；主题就是品牌核心价值——所有的营销传播都始终围绕核心价值来开展，确保品牌横向的统一性。
也就是说，品牌定位是目标，品牌核心价值是实现目标过程中的贯穿始终的主题。
品牌定位是一种基础竞争策略。品牌核心价值一种品牌管理方法——以品牌核心价值为圆心的品牌规划与管理。
另外，品牌定位有其排他性，强调占位第一，准确说是品牌区隔定位；而品牌核心价值则强调它的差异化（品牌个性）和延展性。
观点二：品牌定位理论正在走向死亡！
有的时候，市场只需要你传达品牌定位就可以了，我们可以发现，早期的案例（七喜、Avis。）基本都是这样的（联合泽西银行的“快”不是定位，是一个usp）。而后来的案例基本都是围绕品牌核心价值来做的。因此也可以证明，单一的品牌定位策略已经不能适应市场竞争。因此，我们看到特劳特在中国的案例，都把定位中掺进了大量核心价值和直接的产品卖点。品牌定位只成了特劳特公司的一个自身的定位符号而已。
品牌定位理论已经在新的市场环境下发生了变化，说明什么？说明原来市场竞争不激烈的时候，搞个定位就可以了，而后来发现能定的位基本都被定完了，单纯的品牌定位已经无法制造差异，因此，还要从品牌形象、个性特征、独特利益等方面寻找差异。但这还不够，作品牌、做营销必需具有想象力，新市场环境下，单纯的理论应用没有价值，只有想象、创造才能制造差异！
前面的几个案例是不矛盾的，因为它们是在完全不同的时代背景和市场环境中的案例。它们的矛盾只能证明品牌定位理论正在发生演变。
站在目前的市场环境中来分析我们的各种理论和方法更具现实意义，七喜、Avis等几十年前的案例早已失去了它们存在的价值。比如研究海尔、养生堂的策略。这两个公司是中国做营销最好的公司，他们没有去搞什么品牌定位，品牌核心价值，他们都在把握一个最基本的营销原理：发现需求或者创造需求，用差异化的产品／服务去满足需求。
观点三：品牌核心价值和产品卖点构成了新市场环境下本土品牌规划与管理的核心！
大家为什么要做品牌？就是要让产品卖得更快、更多、更久，卖更高的价格。
如何实现？就是要让消费者感受到这个品牌比别的品牌能够提供给我更多的价值。
品牌定位策略分析范文5
随着中国加入了世界贸易组织之后，中国的经济不断的发展，经济总量不断攀升。与此同时，中国的企业也迅速地发展起来，并且同类行业之间互相形成了激烈的竞争。加上前阶段的欧美次贷危机，引发全球性的经济衰退，欧美市场萎缩之后，很多中国企业都开始转战中国的国内市场。而与此同时，社会生产力不断地得到解放，市场中同类型产品的生产企业其生产的工艺以及个别劳动时间差别不大，这也就决定了当前市场上所存在的产品有更为明显的同质化倾向。在这个时候，消费者的产品或者服务的选择空间也越来越大，对于消费者而言，选择的判断标准是多种多言过得，而品牌就是i其中一个重要的参考。
好的品牌往往是优秀的企业或者优秀的产品的象征，也是能够提供一流服务的一项重要的保证。所以，如今的企业要在激烈的市场竞争当中获得胜利，就需要使自己的产品在市场上有个响当当的名号，这一点从清代末期，中国民族产业开始发展的时候，就已经开始成为中国商界的一个重要的共识。所以强化品牌，对企业的品牌进行定位，对企业的发展是非常重要的。
企业的定位理论是二十世纪的后半叶逐渐提出来的，经过了将近半个世纪的不断 演化，已经从原先的单一广告宣传，慢慢演化成为对品牌的准确定位，当前市场营销的学者和转接一般都是从品牌定位的内涵以及品牌定位的外延两处分别对该理念进行完善，逐渐形成了相对完整的一套理论。著名的经济学家戴维斯认为，品牌的定位，其实就是企业的品牌在消费者内心当中的地位，每当消费者心中响起这个品牌的时候，这个品牌是不是能够和利益以及价值相挂钩，这就是判断品牌价值的一个重要依据。
品牌的定位必然是从外部向内部推衍的，而不可能是单纯内部的运作就可以实现的。而与此密切联系的一方面，品牌是必须要更加的与众不同，并且相对更为独特，而且最为核心的就是在社会上的声望。好的品牌定位其实是消费者和企业进行交流的一个重要的途径。品牌的定位不只是一种区别，更是一种重要的价值。
清晰并且有效的企业品牌定位，必然是要有明确的品牌定义，这个品牌定义是和企业的价值观以及企业的文化相结合的。品牌的定位就是目标的消费群体其意识中对于该企业的品牌之认可。这种认可从一个方面来看，就是品牌的功效以及功能上的属性，简单地讲就是具备一定的使用价值，而另一个层面是品牌非功能性的一些属性，比如说一些主观的感情，如同现代、地位尊贵、时尚、充满个性或者是身份的象征。
所以，品牌的定位不仅仅是企业对于企业所生产的商品或者是提供的服务之使用价值的赋予，而是包含了消费者的很多主观意志上的感情。这些方面都是从消费者的个人经历、宗教信仰等方面来共同决定的。
而品牌的定位是消费者对于竞争类品牌的理解，所有构成竞争的品牌，在消费者的心目中都会形成比较，进而消费者会对这些品牌与品牌之间的使用价值、功能、舒适程度、自然的属性、当然还包括感情和文化层面等进行结合和对比，从而品牌在消费者的需求中成为了一种非常明显的导向，这种导向是结合了需求以及竞争，进而品牌的定位是有着非常重要的参考价值的。
二、品牌的定位在市场营销内的重要影响
品牌的定位理论也好，或者是对企业的具体品牌架设，他们到最后的真正目的，都是利用品牌的定位，给企业的营销活动提供更多的服务，也就是为企业的市场营销提供一个更为广阔的销售平台。市场营销的活动是一个以贸易作为主导的企业所要进行的一项核心的工作，目标市场对于企业的市场营销是否能够接纳，会对企业的盈利情况造成非常大的影响。市场营销的对于企业的价值定位都有着非常直接的影响，因此，在当代的企业开展的市场营销方面的工作之中，品牌的定位就逐渐成为引导企业进行具体的市场营销活动的一个重要的标尺，在某种程度上决定了企业市场营销效果的好坏。
（一）品牌定位对企业的市场营销策略的重要影响
企业开展市场营销的工作，一开始就应该对自己企业所面对的目标市场有一个清晰准确的分析，对于企业而言，目标市场中的目标消费者是否认可这个企业，就成为这个企业是否能够完成自己的贸易营销目标的一个重要的尺度。企业会根据自己企业对于目标市场以及目标消费群体的分析，进而拟定相关的市场营销方略。这些市场营销的方略，也称为市场营销的策略，是包含了很多方面，其中企业对于自己企业所生产的产品以及提供的相关服务进行的价值定位就是一项非常关键的项目。这一个品牌的价值定位项目一般都包含两个部分，第一个部分是企业当前对于自身的价值品牌定位，第二个部分是对于市场营销策略开展之后，预期将会达到的市场品牌价值的定位。这两个方面都将分别对企业在制订市场的营销策略上起到重要的导向作用。
企业在进行市场营销策略的拟定的时候，从宏观的层次上应该要把握几个关键的点。从企业长远的发展来看，企业在每一个具体的市场营销阶段所提出来的具体策略，其实都是为了企业的长远发展而服务的，这样一种逐渐提升、渐入佳境的方式就是每一个企业在拟定每一个具体的市场营销策略的时候所要考虑的一个关键方面。
而从微观的层次上看，企业的每一个市场的营销策略，都是需要放在一个非常具体的市场环境以及条件下进行讨论的，这当中还包含了企业的很多方面的策略以及细节，包含了企业的品牌战略、文化战略、销售战略以及服务战略等方方面面的细节方案。
而在其中，企业所成产的产品以及提供的服务，进行的品牌定位的，对于企业开展相关的市场拓展工作则具有多层次的影响。这样一种多层次的影响，不仅仅从宏观上将会对企业未来的战略定位提供非常大的推动和支持，更是在企业在市场营销的微观层面上，对于企业的每一个阶段的品牌价值以及品牌的文化产生重大而且非常直接的影响。这样的一种对品牌的战略进行的深刻决定性质的影响，都会对企业整个阶段性的市场营销策略有着更长久的影响和推动。
所以，品牌的定位不仅仅是对企业所生产或者是所提供的服务、产品进行定位，更是对整个企业的发展方向，采取的发展模式有着非常重要的影响作用，其最为直接的影响，将会对企业的具体市场营销工作产生非常深刻的影响。
（二）品牌的定位对整个营销的目标市场和目标消费者产生决定性作用
目标的消费者，目标的市场，是整个企业进行市场营销具体化的一个最为首要的前提要求，不一样性质的产品或者是服务，其所面对的目标市场以及目标的消费者也都是不一样的，从本质上也存在着非常深刻的差别。而在同样一种性质的产品或者服务，由于社会生产力的不断发展，这些产品或者服务内部已经逐渐呈现出一种同质化的趋向，这种现象已经越来越突出和明显了，所以同样一种类型的产品或者服务，其服务的目标消费者以及目标市场的重合程度已经是相当高了。
这个时候就需要品牌定位对企业的市场营销行为进行定位和却分。因为品牌的定位就具备这样的一种功能，能够对企业所生产出来的产品以及所提供出来的服务进行品牌上的具体化，能够和具体的目标市场以及具体的目标消费群体相搭配。这样品牌的定位就可以和具体的消费市场实现双向的流动，可以不断地继续进行调整，进而企业能够更好地对市场的反映情况进行预判和分析，从而调整自身的市场营销方向。而企业的品牌定位也一定是根据目标的市场以及目标的消费群体其对于该品牌的反映来进行调整的，这些对于企业而言是非常重要的。而进行改进之后的品牌定位会重新地进入到市场当中，和目标市场以及目标的消费者群体之间互相之间再次适配，随着市场中的消费者群体会和定位的品牌进行持续性的磨合，很快企业就能够摸清楚自身的品牌定位，避免企业的盲目或者品牌的错位。
一旦市场已经出现了一种品牌定位的产品，那么就需要考虑更换不同的市场，对目标市场的再次选择，或者是对自己的品牌进行调整，然后再次投放到原来的市场当中，都是可以采取的策略。而从整体上看，企业进行的品牌定位，对于市场营销而言，能够更快地找到自己的目标市场以及目标的消费群体，然后为企业节省更多的资源，从而迅速地继续拧调整和矫正，实现品牌价值的最大化。
三、品牌定位和品牌市场营销战略的联系
企业采取的市场营销行为往往是多种多样的，而企业把品牌作为一项重要的市场营销战略，也是近一些年来中国的市场经济发展当中一个重要的发展方向。品牌的市场营销战略，其背后就是品牌的定位和品牌的价值。品牌的价值主要是来自于品牌在市场当中的感染力以及号召力，这些都是非常重要的一个方面。企业对于市场所占有的多少比例的份额，对于市场营销中品牌的影响也是有着非常重要的物质支持。市场的占有情况是对于一个企业当前的市场营销业绩的一个重要的晴雨表。市场营销实现了企业的产品对目标市场以及目标的消费群体之间的投入，进而企业在销售的过程中，启动了品牌销售的战略，对企业的产品或者所提供的服务进行品牌的营销战略，然后逐渐在这样的一种品牌的战略当中，慢慢定位自己企业的品牌，从而获得更多的市场份额，这些都是环环相扣的市场营销轨迹路线。每一个节点，都是渗透着市场营销当中的品牌战略以及品牌的定位。
而企业能够顺利地进行品牌的战略，关键也就是在于企业能够有一个有价值的品牌，这个有价值的品牌，也将会是企业实现自身的销售目标的核心以及关键。品牌作为一个非物质化的一个事物，没有办法摸得到，也没有办法看得到，只能够以品牌的定位来实现这样的一种具体化。如果企业的产品以及所提供的服务，没有实现具体的品牌定位，那么模糊不清的品牌是不可能确定出完善的销售方式、销售策略等等，更不可能进行更具备水准的快速市场传播，也不可能被目标市场以及目标的消费群体所认可。所以，品牌定位其根本性的目的就是为了对企业的产品或者所提供的服务的品牌进行更高效率地传播以及推广。
品牌的定位以及传播往往是以公共关系或者是广告等媒介传播到目标的市场以及目标的消费群体，品牌的定位主要就是让自己设计出来的品牌能够在消费者的内心当中形成一个更有价值的地位，这两者之间是相互存活的，不可以轻易分割。
四、如何更好发挥品牌定位的市场营销价值
品牌定位的成功主要的目的就是为了让品牌能够更好地进行传播和推广，这些也是企业进行市场的营销共组哦里面，一个较为重要的工作的目的以及工作的内容，所以如何更好地对产品或者所提供的服务进行品牌的定位，进而让企业的品牌定位为市场营销策略提供更有利的帮助，这就需要我们对此加以关注，以产品或者服务的独特性质来开展正确的品牌定位。
第一种可以选用的方式功效上的品牌定位。也就是根据企业所生产出来的产品以及所提供的服务当中的使用价值来进行定位。所以要进行品牌的定位，第一部分就要先对产品的使用价值，也就是其功效还有性能对目标市场以及目标的消费者处进行推广。当前产品或者服务之间的同质化程度也越来越严重的情况下，每一种类型的产品或者服务，都会有生产工艺极为相似的生产方，产品或者服务的使用价值没有明显的区分，也就突显不出产品或者服务的美丽。
品牌定位策略分析范文6
论文摘要：中国高等学校在未来将面临生源日益减少的压力，众多高职高专院校面临的竞争会更为激烈。大多数高职高专院校的品牌定位不明确，缺乏品牌竞争的市场营销思想，高职高专院校需要通过品牌竞争策略提升自身的竞争力。
一、高职高专院校的品牌营销策略分析
品牌是一种名称、术语、标记、符号或设计，或是它们的组合运用，其目的是借以辨认某个销售者，或某群销售者的产品及服务，并使之与竞争对手的产品和服务区别开来。每个高职高专院校都有自身的名称和标记(校徽)，从这个角度上讲高职高专院校都有属于自己的品牌。而如何通过品牌彰显自身的竞争力，显然只有名称和标记是不够的，必须丰富品牌的内涵。从内涵上分析，可以分化出品牌所代表的属性、利益、价值、文化、个性和用户等六个方面的信息，而品牌最持久的内涵则是其价值、文化和个性，它们构成了品牌的实质。高职高专院校要想在激烈的竞争中打造自己的品牌，就必须深化自身的品牌价值、文化和个性。目前，高职高专院校的品牌策略呈现以下三个特点：
1. 品牌定位模糊，个性不明确。品牌定位是与市场定位相一致的。品牌定位就是为品牌塑造独特的个性，并为相关公众所认可。换句话说，品牌定位就是确定我们期望消费者如何看待我们的品牌并区别于竞争对手。品牌定位是品牌经营的首要任务，是品牌建设的基础。由于教育产业本身存在着严重的产品同质化现象，因此，要成功打造一个学校品牌，品牌定位可以说至关重要。就国内1700余所大学的整体定位来看，除了按照发展层次区分的差异较为明显，同类院校尤其是高职高专院校之间的差异非常有限，品牌定位模糊，特色不鲜明。
2. 品牌内涵淡薄，缺乏文化支撑。品牌必须有深厚的文化背景作为支撑才能够显示出强大的生命力和竞争力。众多高职高专院校都拥有自身的品牌标志，如有特色的学校名称与校徽，但这些品牌符号所表达的文化信息却非常有限。品牌文化应该与组织的文化是高度一致的。不少高职高专院校虽然已认识到品牌建设的重要性，但对品牌的理解存在偏差，认为拓宽了专业设置、解决了学生就业就是品牌。在现实需求和生存压力的背景下，当前高职高专院校普遍存在专业设置实用化、市场化的现象。高职高专院校是否拥有深厚的文化底蕴，是否确立一个科学的、个性化的办学理念，这才是品牌建设的关键所在。品牌文化是组织文化最突出的表现，也是目标公众识别一个组织文化的最普遍的角度。众多高职高专院校的品牌所传递的仅仅是一个识别符号，或是学校的行业背景，缺乏对学校文化的挖掘，缺少丰富的文化内涵。
3. 品牌策略单一，缺乏市场营销思想。品牌策略是市场营销策略的重要组成部分，品牌策略必须在明确的市场营销思想指导下才能发挥有效的作用。在非营利组织营销正在蓬勃兴起的今天，高职高专院校的品牌策略还缺乏一定的市场营销意识。很多学校缺乏宣传和沟通的意识。在高校毕业生就业实行“双向选择”后，很多学校与相关行业的联系日渐疏远；而作为一个教育机构，其与当地政府、公众的联系也并不紧密，这使得学校的知名度受到了很大的限制，大部分学校的知名度仅限于当地知名而已，而对于新兴院校这种情况就更加明显，甚至当地公众对这些学校都非常陌生，这种状况不利于学校的发展。
二、高职高专院校的品牌发展策略
1. 明确品牌个性定位。高职高专院校的品牌定位，就是根据高职高专教育的消费者对于高职高专教育的需求特点，给学校的教育产品确定一个明确的特色。品牌定位有利于学校在特定的时间、地点，对某一层面的教育消费者进行营销，有利于与其他高职高专院校进行竞争。高职高专院校品牌定位就是建立或重新塑造一个品牌形象的过程与结果。高职高专院校品牌定位是学校间智慧的较量，目的是建立自身品牌与竞争者的差异性，目的在于为自己的教育产品创造和培养出一定的特色、富有鲜明的个性、树立独特的市场形象，以区别于竞争对手，从而满足教育消费者的某种需求和偏爱。
高职高专院校的品牌定位，需充分考虑“社会的客观要求、学校的客观基础、办学的客观条件和教育的客观规律”。高职高专院校应该认真地思考自己在办学模式、教学质量、管理体制，以及社会服务等方面形成自己的优势，通过细分市场、目标市场的选择和具体定位，创造和渲染学校的个性化特色。从成功院校的品牌定位策略看，品牌定位可以从以下三个方面人手：第一，理念定位。理念定位就是学校用自己的具有鲜明特点的办学理念和学校精神作为品牌的定位诉求，体现学校的内在品质。一个学校如果具有正确的办学宗旨，良好的精神面貌和经营哲学，那么，学校采用理念定位策略就容易树立起令公众产生好感的学校形象，借此提高品牌的价值，光大品牌形象。第二，历史定位。即以办学的悠久历史建立品牌识别，突出竞争优势。人们往往对于历史悠久的院校容易产生信任感，认为它在教学质量等方面较为可靠，因而历史定位具有较强的说服力。第三，就业方向定位。该定位以学校的培养方向为诉求点，突出学校“订单式”人才培养的特色，来获得目标学生和家长的认同。如一些高职高专院校依托自身的行业背景和优势，突出行业和职业的针对性，可以吸引以特定行业和职业作为理想的考生和家长的兴趣。
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2. 深化品牌文化内涵。一个学校的文化是这个学校的价值观、信念和行为方式的凝练。对于高职高专院校来说，是文化决定了这个学校的制度和行为，高职高专院校文化的核心，就有如企业理念和企业核心价值观。学校的内部文化与品牌文化的内涵必须一致，都不能脱离学校自身的实际情况，都要服务于高职高专院校的发展。品牌文化应该与组织的文化高度一致。组织文化是一个组织在发展的过程中所传承和积淀下来的促进组织持续发展的价值观和信念，品牌文化是组织文化最突出的表现，也是目标公众识别一个组织文化的最普遍的角度。高职高专院校的品牌文化有待于进一步挖掘和深化，通过独特的品牌文化内涵彰显品牌的竞争力。
3. 强化品牌策略的市场营销思想。市场营销思想的核心是以需求为中心，全面具体地满足目标市场的需求。市场营销的思想不仅适用于营利性组织，对于高职高专院校这样的非营利性组织同样有借鉴意义，因为任何组织都有其赖以存在的目标对象，通过科学有效的市场营销的运作可以明显提升高职高专院校的品牌影响力和竞争力。
(1)突出品牌的表现形式。高职高专院校的品牌及品牌文化必须要借助一定的载体才能表现出来。这种载体可以是高职高专院校的优势专业。高等学校的发展具体来讲是以学科和专业的发展为载体，优秀的高校品牌必须依托优秀的学科与专业优势。对于高职高专院校来讲主要在于优势的专业；这种载体可以是高职高专院校的师资团队。高职高专院 校的师资力量和师资水平是一个学校的标志。高职高专院校的教学名师尤其是具有较高职业技能的教学名师和优秀教学团队能够提升学校的知名度，强化学校的品牌竞争优势；这种载体也可以是高职高专院校的校园环境。校园环境是学校品牌的物质表现形式，无论是教学楼、办公楼、图书馆以及学生公寓的装饰装修，还是校园景观的独特设计以及校园中景点和道路的独特命名，都可以生动地体现高校的校园文化。
(2)建立和优化高职高专院校的公共关系环境。公共关系是市场营销中的重要手段之一，也是品牌塑造和维护的重要手段。公共关系的突出作用在于，帮助组织塑造和美化自身的形象，扩大组织的知名度和美誉度，提升组织的影响力和竞争力。高职高专院校的品牌策略的目的也在于此。由此可见，高职高专院校公共关系环境及公共关系资源直接影响着学校的发展。公共关系的活动形式主要包括宣传性公关、征询性公关、交际性公关、服务性公关、社会性公关。高职高专院校可以借助公共传播媒体，向社会介绍和宣传学校的办学特色、办学成果，扩大学校的知名度；可以通过举办校庆等庆典活动联络与校友和地方各界的友好关系；可以通过为地方相关的单位和实体提供技术与服务帮助来加强与地方行业和企业的密切联系；高职高专院校虽然是非营利性组织，但也可以积极投入到各种公益活动中，如援助地方的一些基础建设、美化社区环境、普及科普知识等。
(3)采用积极的方式扩大高职高专院校的影响力。高职高专院校品牌的实力主要表现为学校的影响力，包括在同类学校的影响力、对相关专业的影响力和对公众的影响力。高职高专院校应该加强与同类院校的联系与合作，通过优秀的教育教学成果强化在同类院校的影响力；高职高专院校的科研方向和科研成果要时刻与社会的发展和需求相联系，高职高专院校的智力成果更多地服务于相关行业，科研成果针对性强，能够很快转化为生产力，这是高职高专院校品牌实力的最有说服力的证据；高职高专院校可以通过承办规模较大、规格较高的各种学生和社会科研活动来扩大对公众的影响力。
参考文献
[1]谢祁，高职高专院校品牌竞争力[J]，湖北社会科学，2006，(1).
