土建工程施工规范范例6篇

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土建工程施工规范

土建工程施工规范范文1

关键词:土建工程;施工;质量问题;改善措施

随着市场经济改革的不断发展,我国的工程建筑行业也进入了蓬勃的发展时期,各种基础设施、公共建筑以及高楼大厦拔地而起。这些建筑都离不开土建工程作支撑,它是建筑工程的一部分,也是建筑项目的基础。因此土建工程的质量问题也引起了人们的关注。加强土建工程质量管理问题的研究,不仅可以保障建筑工程的整体质量,也有利于提高土建工程的施工管理水平,提高建筑项目的安全性、可靠性以及稳定性。

一、土建工程施工质量管理的重要性

质量对建筑行业而言是至关重要的发展因素,也是建筑企业存活的基础。同理,土建工程的质量问题对于施工企业而言也是具有重要作用的,它不仅代表着企业的经济效益更是企业的社会形象问题。土建工程施工具有内容多、施工时间较长、施工环境复杂、施工技术繁杂等特点,这都对土建工程的质量管理带来了很大的难度,导致在施工的过程中许多安全隐患、质量隐患得不到及时的发现和解决。土建工程项目的质量管理至关重要,它是建筑项目后续施工的基础,是对整个建筑项目的质量把控的第一步,它也直接影响到施工企业的经济效益以及社会效益,同时对人们的生命财产安全也将产生重要影响。因此,土建工程项目的施工企业严格掌控施工过程中的每一步,切实提高土建工程的施工质量。

二、土建工程施工质量问题分析

(一)土建工程施工材料。建筑材料是土建工程的重要组成部分,其质量的好坏对土建工程的质量是有直接关系的。随着市场经济改革的不断深入,企业之间的竞争也越来越激烈。一些企业为了获得更大的发展空间以及经济利润,不断的减少成本输出,出现以次充好的现象,严重时建筑材料可能都不合格。

(二)施工队伍总体素质不高。建筑行业是一项劳动密集型的产业,人力需求量十分大。这也就决定了土建工程施工人员管理难度较大,并且施工人员素质也无法得到保障。施工人员是土建工程项目建设的主体,每一道工序都依靠施工人员来完成,它对土建工程的施工质量也是有直接影响。目前,土建工程大多数施工人员来自农村,文化水平较低,施工技术水平差,岗位责任意识、质量管理意识缺失,严重影响了土建工程的施工质量。同时,一些施工企业在施工人员上岗前没有进行专业的培训,致使施工人员在施工过程中操作不规范,施工质量难以保证。

(三)施工环境对土建工程施工质量的影响。土建工程一般是在户外进行作业,受外部环境的影响较大。例如,风雨天气、严寒、高温等,给工程施工过程中的质量管理带来难题。还有一些企业在施工开始之前对地质环境了解的不太深入或者有偏差,这都会影响土建项目的质量。因此,土建工程项目方案的确定一定要结合该地区的地理环境以及工程实际,从根本上消除工程项目的质量问题。

三、土建工程施工质量管理的有效策略

(一)构建完善的土建工程施工质量管理体系。土建工程施工企业应该建立质量管理体系,使土建工程的质量管理更加的规范化、科学化以及流程化。通过建立施工质量管理体系,提高施工企业现场施工工序的掌控力度,增强对项目的监管。同时,还要依据建设进度,及时的补充和完善质量管理体系。同时施工企业还要细化质量管理任务,使其落实到每一位员工身上,便于追究责任。同时建立奖惩机制,对质量控制到位的员工进行奖励,对控制不到位的员工进行警示,使员工的质量意识得到真正的增强。

(二)加强施工现场的监督和管理。土建工程施工现场的监督和管理涉及多个方面:各部门、施工设备、施工人员的协调等。首先,土建工程施工单位要制定完善的监督管理模式,重点检查和日常监督相配合,定期互检和定期自查同步展开,实现从工程设计规划、施工建设到土建工程竣工的全方位管理和监督。最后,严格按照土建工程施工质量标准,加强各个施工环节的质量检验,严格监督和管理各个施工工序和关键施工位置的施工质量,对于质量不合格建筑工序,及时进行处理,停工整改或者返工。同时,在施工的过程中尤其注意混凝土建筑施工工艺,加强施工现场的质量控制。并且在在混凝土的浇筑过程中,由于受到施工工艺、施工环境或是原材料的影响,混凝土浇筑完工后,会出现许多质量问题,例如麻面、边角磕碰、开裂等问题。出现这种现象的主要原因有以下几方面:一是,在做面时,没有对边角进行压面,致使边角不密实,或是支固模板不牢固,出现跑模现象;二是,在灌浆的过程中,粗骨料集中或是碎石集中导致浆体较少,砂浆之间的黏力较小或者直接产生了孔洞;而其中边角断裂最多的原因就是对成品保护不到位,使机械、车辆将边角破坏掉。因此,要加强土建工程混凝土灌注的质量控制工作,保证土建工程混凝土施工工艺,同时,还要加强对混凝土工程的养护工作,从而保证整个工程质量。

四、结束语

土建工程施工过程中的质量管理对建筑项目整体而言都具有重要的作用。为了更好的掌控土建工程的质量管理,应该建立和健全施工质量管理体系,使治理管理更加的规范化和科学化,同时还要加强对施工现场的管理力度,文明施工,切实提高土建工程的施工质量,保障企业获得良好的社会效益和经济效益。

参考文献:

[1]于平.土建工程的施工质量管理控制[J].中国建材科技,2014.

[2]赵恩翔.土建工程施工质量管理控制分析[J].商,2015.

土建工程施工规范范文2

一、土建工程安全管理存在的制约因素

一是土建工程安全管理意识制约。土建工程施工具有流动性、复杂性以及密集性等诸多特点,因而必须高度重视安全管理。但目前我国一些建筑工程施工企业,由于自身的原因,缺乏对土建工程安全管理的高度重视,特别是一些小型建筑工程施工企业,对土建工程安全管理更是重视不足,很多小型建筑工程施工企业把更多的精力用于提高效益,因而对于安全管理的投入力度相对较小。还有一些建筑工程施工企业为了土建工程成本,因而大力使用人力实施,机械化作业相对匮乏,出现了一些不应该出现的安全事故。二是土建工程安全教育体系制约。对于土建工程安全管理来说,必须高度重视施工人员的“自我管理”,因而加强对土建工程施工人员的安全教育十分重视,但目前我国很多建筑工程施工企业特别是小型建筑工程施工企业在安全教育方面比较薄弱,还没有建立比较完善的土建工程安全教育体系,导致安全管理更多的是规范。比如目前很多建筑工程施工企业都制定了土建工程施工安全管理制度,对施工流程、工艺、技术、标准等都做出了规定,但由于缺乏对施工人员的安全教育和培训,导致很多制度无法得到有效的执行,必然影响土建工程安全管理。三是土建工程安全管理模式制约。从目前我国土建工程施工整体情况来看,由于机械化水平相对较低,特别是很多施工不节必须由人力来完善,这就使得我国土建工程施工属于典型的劳动密集型行业,因而必须建立土建工程安全管理模式。从目前我国建筑工程施工企业土建工程安全管理模式来看,还存在一些落后性。比如土建工程现场安全管理是土建工程安全管理最为重要的方面,但由于一些建筑工程施工企业在土建工程现场安全管理方面还缺乏模式创新,导致现场安全管理不够到位;再比如还有个别建筑工程施工企业在开展土建工程安全管理的过程中,“协同管理”比较滞后,各自为政的问题比较突出,导致土建工程施工现场安全管理缺乏协同性,出现问题后存在推诿扯皮的问题。

二、土建工程安全管理的方法及应用策略

土建工程施工规范范文3

关键词:土建工程;施工;安全;监理;要点

中图分类号:TU75文献标识码: A 文章编号:

0 引言

工程施工过程安全关系到土建施工人员的生命健康安全,关系到施工稳定进行和企业良好发展的状态,是土建工程顺利实施的主要影响因素[1]。近年来土建工程施工质量有了相当大的提高,但是土建工程施工过程安全事故还是时常发生,安全问题尚未得到有效解决。一方面是由于施工单位过分注重质量和进度而忽略安全问题,另一方面是施工过程安全管理意识低下,未参照安全规则进行[2]。

土建工程施工过程安全监理是督促工程施工过程的所有安全问题和因素,主要保证工程施工人员和财产安全性的工作。做好安全监理工作可以有效提高施工安全水平,杜绝事故发生[3]。因此本文从土建工程施工阶段安全监理工作的内容重点及要点出发进行深入研究,分析施工阶段安全监理需要重点关注的内容,对提高土建工程施工阶段安全监理工作针对性和要点具有重要意义。

1 土建工程施工阶段安全监理工作概述

1.1 基本概念

土建工程是土木工程和建筑工程的总称,是较大范围内的建筑类型的综合概述。施工阶段安全监理是指专业工作人员在工程施工过程中对人员、设备、环境、施工现场等工程过程涉及的所有方面进行安全评价和监督,采用技术、经济和法律规范等手段对存在的安全隐患和不合理方面进行制止和改善,达到施工全过程安全进行的目的[4]。

1.2 安全监理主要任务

土建工程安全监理的主要任务是接受土建工程承担单位的相关委托,按照事前约定的合同内容完成土建施工过程中要求的相关工作[5]。其具体工作任务包括:审查土建工程项目安全生产条件;审批和审查土建工程承包商安全管理相关资料;参与土建工程施工现场安全生产及施工文明等日常检查工作;土建工程监理内部安全资料管理;负责土建工程竣工安全评价和验收相关工作。

1.3 安全监理的责任

土建工程施工安全监理主要负责施工阶段安全事宜,其需要承担的责任包括四个方面:1)审核土建工程设计方案和安全生产条件是否符合要求和强制性标准,对未审查或未下达相关措施的应承担法律责任;2)在施工阶段现场安全巡视检查中,发现隐患但未要求整改或停工的应承担责任;3)对施工过程及单位拒绝停顿整改的行为,为及时上报应承担责任;4)安全监理单位未按照法律法规要求和强制性标准实施土建工程施工监理工作的,应承担责任。

2土建工程施工阶段安全监理要点概况

土建工程施工阶段安全监理工作复杂,涉及面广,主要由于施工阶段任何事物都有可能引起安全事故。监理人员要时常进行土建工程施工现场巡查和了解,要做到问、看、量、测、运转试验等[6]。施工阶段安全监理主要工作要点包括内容如表1所示。

表1 土建工程施工阶段安全监理要点

本文在土建工程施工阶段安全监理主要要点的基础上,根据安全施工阶段的特点对土建工程施工安全监理要点进行分析,本节主要将施工阶段分为施工准备阶段和施工过程中两个阶段,分别进行工作要点分析和概述,如表2所示[7]。

表2土建工程施工阶段安全监理工作要点

3 土建工程施工阶段安全监理详细要点分析

结合上述对土建工程施工阶段安全监理工作要点的分析情况,本文主要从施工准备阶段和施工过程中两个方面对土建工程施工阶段安全监理要点进行详细分析,施工过程中主要针对性对象和具备高危性对象进行分析。

3.1 施工前准备阶段安全监理要点

土建工程施工前期准备阶段安全监理要点主要在于安全管理相关准备措施和材料的落实情况,主要包括:施工单位及土建工程安全管理组织机构体系、安全施工文明及技术措施、安全人员和特征作业人员资格证、安全教育培训、应急救援预案等。

3.2 地基支护等施工安全监理要点

地基支护是土建工程施工的起始阶段,是后续工作及施工质量的基础,这一过程安全监理工作要点有:对地基开挖方案、支护及支架搭建和拆除方案、地下层及地下工程的施工方案等的审批和完善情况。对地基开挖、动土、爆破等施工要审查施工方案及单位是否通过政府审批。对土建工程需要地下开挖动工的要重点监理,要重视挖土深度的控制,挖土施工时加固措施,周围设置安全护栏等措施,安全通道及安全网,挖土的运输和堆放,作业安全帽安全绳等措施。

3.3 工程主体结构等部位施工安全监理要点

土建工程主体结果主要从几个方面进行分析:

1)土建施工现场安全生产巡视及监督检查工作。对施工全过程中现场施工人员安全防护、工作进行程序和内容、安全技术保护措施等是否按照相关标准要求和规程进行。这一个过程安全监理除了定期现场巡查和监督检查外,还可以适当进行抽查和暗查。监理要求要点在于全面检查,在进行下一道工序施工前,要检查已完成工作的符合情况,以及下一道工序准备情况。

2)脚手架相关工程内容。安全监理人员在脚手架建设前要对其施工特点和方案进行审查和核准,对技术指导人员、主要负责人等确认情况进行了解。监理工作要点注重脚手架方案验证、材料质量、安全技术措施等。

3)高空危险作业安全检查。对具有高空作业性质的施工过程进行重点安全监理审查,包括防护网和围栏,安全警示标志,高空作业支撑设备的安全性能,作业资格证等。

4)模板施工工程。对该构建的施工监理要点在于模板的设计、作业条件、材料质量等要求和资质的审查。模板安装和拆除、搭设模板的承重件效果、搭设方案的监理。

3.4 工程机械施工安全监理要点

土建工程施工阶段需要使用许多大型机械设备,容易引起人员伤害。安全监理应重点检查机械设备的质量、型号、检测报告等,井架、塔吊、起重等设备要严格验收,人员作业要严格证件和资格。井架等注重架体、安全装置、钢丝绳、传动、控制等监理;塔吊要检查电气安全、防护安全、轨道安全、周边安全等。

3.5 工程施工用电情况安全监理要点

用电不规范是土建工程施工过程中最容易出现触电、着火等事故的原因,安全监理要点是严格审批《临时用电专项安全方案》,严格检查用电操作人员上岗作业证,具备严谨的用电施工方案。现场监督检查电路、电器装置、电防护等。

4结束语

本文结合土建工程施工特点,从施工准备阶段和施工过程中两个方面对土建工程施工阶段安全监理的要点总体概况进行分析总结。在此基础上,对准备阶段、地基支护阶段、主体结构施工阶段、机械设备施工阶段、施工用电阶段等五个主要方面进行安全监理要点分析,明确了土建工程施工阶段安全监理工作要点。但是,要真正做到土建工程施工稳定安全,就必须高度重视施工阶段安全监理工作质量、工作要求、工作任务的落实等,必须根据实际采取各种措施保证施工安全。

参考文献

程建设,师大鹏. 论施工阶段的安全监理[J]. 科技向导,2012,(15):198-199

谢培初. 浅析建筑工程施工现场安全监理工作之要点[J]. 山西建筑,2010,36(11):228-2299

高震,杨俊. 建设工程施工阶段安全监理要点[J]. 重庆建筑,2009,8(7):48-50

聂宝建. 浅析土建施工阶段安全监理工作难点和对策[J]. 政工管理,2012,(9):86-88

徐强. 浅述土建施工过程中的安全监理[J]. 工程技术,2011,(3):161-162

土建工程施工规范范文4

关键词:土建施工缺陷控制措施

中图分类号:TU74 文献标识码:A 文章编号:

前言

工程建设是“百年大计,质量为本”o其施工质量缺陷控制和建施工现场管理都必须引起各施工单位和监察部门的高度重视,有了这样的责任心,我们的工程建设水平才能逐渐提高,才能形成良性发展的建设施工环境,得以保证工程建设真止的做到高质量,高标准。土

木工程施工质量与建施工现场管理是一个复杂的系统,它涉及社会科学与自然科学等领域,有着不可分割的关系。在施工生产中,必须按照规定管理的要求,采取各种行之有效的安全技术,作到标准化生产,安全生产,提高建筑施工管理水平,防患于未然,将施工质量缺陷

控制在最低的水平。

1.土建施工中存在的缺陷

由于发展时间较短,从目前来看,我国土建施工中还存在着一些问题,影响施工项目顺剩实施,结合工作实践,认为当前土建施工中主要存在如下几个方面的问题。

1.1建筑土建工程施工现场管理的重要性没有充分的认识

因为施工现场管理是整个工程管理中的重要部分,很多对工程建设质量产生重要影响的问题都是在施工现场形成的,加强对施工现场的管理是非常必要的。在土建工程施工过程中,很多施工企业认为工程的质量关系到企业的发展,所以加强了对质量的管理。但是只重视质量管理,而对工程施工现场管理中其他的方面没有足够的认识,很容易造成施工现场的混乱局面,对现场施工的有效进行产生很大的影响。

1.2施工现场安全管理存在问题

在建筑工程土建施工现场,由于各种因素的影响,很容易发生各种安全事故,在目前土建程施工现场安全管理中主要存在的问题有以下几点:第一,施工技术操作不规范。在土建工程施工现场由于很多施工人员饷技术水平相对较低,文化素质不高,在施工中往往按照

自己的惯有经验进行施工,不遵守严格的施工规范,例如在脚手架的搭设中没有按照规范进行,造成脚手架的承重能力降低,引发安全事故,对人员生命安全产生影响。第二,在士建工程施工中没有进行系统的安全教育,对施工组织设计方案和施工安全技术方案的设计中都

存在一定的缺陷,对施工安全造成巨大的威胁。

1.3质量管理存在缺陷

由于现场施工中的操作工序较多,而且作业面积较火,很难对所有方面都进行有效的管理。在施工现场的质量管理往往是建筑工程管理人员对一些比较重要的地方进行抽查,这样容易导致另外一些质量问题漏检现象的发生,还有在施工中各种偶然因素的影响,要保证工

程质量达到百分之百的标准是不可能的。

1.4建筑土建工程成本管理缺陷

在建筑土建工程中主要的成本构成是材料费用,占整个工程造价的三分之二。所以要有效控制工程的造价就需要降低工程材料费用。但是在目前的土建工程施工中很多施工企业对材料管理不重视。在材料的采购过程中,往往对所使用材料的多少、型号等没有明确的概

念,在材料的进场中不能很好的根据工程的施工进度进行,在材料现场保管中,由于保管不到位,造成土建材料的失效,造成很火的浪费,从而增加了工程的施工成本,降低了施工企业的经济效益。

2增强土建施工现场管理的有效途径

2.1组织完善的土建施工管理机构

因为土建工程施工中现场的财、物、人、工程质量、安全等都需要相应的管理,土建工程施I的复杂性要求在工程施工中有高水平的管理团队,所以在士建工程施工中要有严密的组织机构进行现场管理。就要求在施工中从负责人到工程项目经理再到各施工小组都需要加入到现场管理中,构建自上而下的现场管理网络,明确主要的管理机构,配置合适的人员,使所有管理者明确自己在工程施工现场的管理责任,形成各层级都提高土建工程施工现场管理的有益探索有人负责,各层级都有人管理的体系,对土建工程的施工现场形成全方位的管理。

2.2加强土建工程施工现场人员管理

在土建工程施工中最主要的活动主体是人,根据土建工程施工的特点,在施工过程中需要一支高素质的施工队伍,他们应该有高超的施工技术和严格的施工纪律,但是能从目前我国大部分的土建工程施工中来看,现场施工人员还存在很多的问题。主要有施工人员技术水

平不高、文化程度较低、工程中的安全意识淡薄等等,给土建工程顺利施工带来了很大的影响。所以在施工现场管理中要加强对现场施工人员的管理,帮助他们熟悉新的施工技术,提高他们的文化素质,使他们掌握更多的建筑施工知识,加强对他们的安全教育,不仅保证了施工过程中的安全问题,而且对提高工程施工质量也有很大的帮助

2.3土建工程施工现场安全管理

建筑土建工程施工现场的安全管理对保证土建工程的顺利进行有很大的影响,可以减小施工单位的损失,保证施工人员的生命安全。土建施工现场安全管理是一个动态的管理过程,这就要求在安全管理中要根据施工的具体情况,调整安全管理措施。第一,加强全体人员的安全意识,在土建工程施工中企业要对全体施工人员进行安全教育,让他们了解相应的安全知识,在施工中可以按照安全施工规范进行,避免违规操作。第二,加大在施工现场安全管理中的投入,在现场安全管理中,需要用到很多的安全用具和安全设施,例如,安全帽、防护栏等,施工企业要保障这些物资的供应,加强对施工人员的安全防护措施,一旦发生安全事故,施工人员也有一定的防护措施来保护自己的生命安全。第三,明确施工安全责任制,施工企业将安全管理目标落实到逐级落实到施工人员身上,建立安全生产责任制,各责任主体对自己的安全管理责任负责,从而对工程现场安全管理形成全方位的管理。

2.4加强土建工程施工现场质量管理

建筑土建工程的质量好坏无论是对建筑的使用者还是工程施工企业都有很大的影响。加强土建工程的施I质量也是施工企业在现场管理中一个重要的方面。首先,在土建工程施工之前应该针对施工中重点控制部分制定相应的施工方案,对施工中可能出现的各种质量问题要提出合理的解决意见。其次,在现场管理中要加强对材料和施工工艺的管理,保证施工中按照一定的施工程序进行,使用优质的材料,避免偷工减料现象的发生。最后,加强施工现场的质量检查,士建工程质量管理人员应该经常出现在施工现场,对各项施工工序进行检查,对其中存在的问题要提出来,并且勒令施工人员进行整改,验收合格之后才能进入到下一道工序。

3结语

综上所述,作为工程建设的重要环节,工程施工的质量关系到企业的发展,施工现场管理的好坏直接对工程的质量产生直接影响。施工现场管理综合体现了施工管理人员、建筑工人以及监理人员的职业素质与沟通能力。有效地现场管理不仅有利于T程质量的提高和施工

企业成本的控制,也有利于建筑整体品质的提升和建筑行业长期、健康、稳定的发展。因此,相关工作人员应明确努力方向,通过各项制度的完善和落实,为建筑事业的进步贡献力量。

参考文献

土建工程施工规范范文5

关键词:土建;施工;现场;

中图分类号:TU71文献标识码: A

0引言

土建工程施工现场管理由于涵盖内容宽广,涉及环节较多以及管理目标较多,施工管理难度也较大。特别是在工程项目施工科技水平不断提高,新材料、新技术以及新工艺不断应用推广的背景下,对于土建工程施工现场管理也提出了更高的要求。当前我国土建工程施工现场管理中仍然存在着较多的问题,对于工程施工质量、成本、进度以及安全管理目标的实现带来了较多的困难。因此,优化土建工程施工现场管理组织结构,采取科学合理的管理方法提高土建工程施工现场管理水平,做好土建工程施工过程中的组织计划与协调管理,确保各项管理目标得以实现,已经成为土建工程施工管理工作的重要内容,这对于提高土建工程项目整体管理水平,实现土建工程项目建设的经济与社会效益也具有重要的作用。

1土建施工现场管理工作的主要内容

(1)土建施工现场组织机构管理。土建施工现场组织机构管理主要是针对土建工程项目规模,成立工程施工管理项目部,按照施工作业主要内容设置物资管理、安全管理、质量管理、工程技术管理、财务管理以及合同管理等相关职能管理部门,负责对土建施工现场的各项业务进行管理。

(2)施工质量管理。施工质量是土建施工现场管理的核心内容,也是土建施工现场管理工作的基础。对于施工现场质量管理主要是按照土建施工作业技术规范以及规程中的相关要求,对土建工程施工材料、施工工艺以及成品质量进行检查验收管理,确保土建施工现场各项施工内容符合技术标准要求。

(3)施工成本管理。施工成本主要是通过对施工现场采购、施工等环节的控制,降低施工现场的成本支出,进而提高土建施工项目的成本效益。施工成本管理工作的主要措施就是控制材料采购价格,减少不必要的机械设备台班,控制人力成本支出等,减少各种不必要浪费行为的发生。

(4)施工进度管理。施工进度管理主要是按照施工组织计划以及施工管理部门的协调控制,确保施工作业活动严格按照预定计划开展实施,确保土建工程各项施工内容能够按照预期完成施工作业,施工进度管理对于降低工程施工作业成本,提高土建施工效益也具有重要的作用。

(5)施工安全管理。、施工安全管理工作的主要内容就是识别土建施工现场的各项安全影响因素,并及时的消除这些不利影响以确保施工现场作业的安全顺利开展。具体来讲就是提高施工现场作业人员的施工安全管理意识,确保施工作业人员、机械严格按照安全技术规程进行施工作业,避免各种安全伤亡事故的发生。

2土建工程施工现场管理问题分析

(1)土建施工现场管理人员能力有待提升。虽然工程类院校的扩招为我国土建工程施工管理补充了大量的新生力量,但是我国土建工程施工单位的现状仍然是高技术能力人员较少,一些土建施工现场作业人员技术水平与管理能力较低,甚至难以开展施工现场的技术指导与管理工作,施工过程中各种质量、安全问题频发。

(2)施工技术方案制定不合理。一些土建工程施工项目在施工方案的制定上非常的不合理,特别是在工程项目的施工组织计划的编制上,未能完全领会设计意图,甚至技术交底也只是形式,导致施工方案缺乏重点性,尤其是对于关键的施工工序,更是缺乏控制管理措施,导致土建施工现场管理问题时有发生。

(3)土建施工现场技术质量管理乏力。当前在土建施工现场管理上,存在的突出问题就是技术、质量两项关键内容管理不到位,施工现场的技术以及管理人员不能明确土建现场施工作业管理的要点,甚至没有针对一些专项施工工序制定相应的施工技术方案,主要是施工工艺技术方案不细致、施工材料以及工艺缺乏试验检测管理等问题较为严重,这对于土建工程项目建设过程中的质量、成本以及安全管理十分不利。

3土建工程现场施工管理要点分析

(1)科学合理的制定土建工程现场施工方案。在土建现场施工作业开始之前,应该结合项目的实际特点编制施工组织设计文件对施工现场管理提供指导依据。对于施工组织设计应该按照土建工程施工作业的性质、工程规模、主体结构概况、施工难易程度、施工工期要求合理的确定施工组织设计并明确施工技术方案。在施工组织设计中应该重点针对人财、物等资源的配置进行优化管理。特别是对于施工材料要求、施工机械配备要求、施工人力组织、施工技术实施方案、施工质量要求、施工进度及安全文明施工等内容进行细化,通过详尽的施工方案指导土建施工现场管理工作。

(2)重点做好施工技术与质量管理。为了确保土建现场施工作业的顺利开展,必须将施工技术以及质量作为现场管理工作的核心与关键。首先在土建工程施工技术交底阶段,应该组织施工技术人员对施工图纸进行细致的复核,充分明确施工图纸设计意图,并按照施工图纸设计内容组织实施施工。其次,在土建工程施工现场管理过程中,应该强化质量管理,特别是对于施工材料以及施工工艺标准进行试验检测与验收,确保材料质量以及施工工艺满足技术标准规范的要求,通过强化技术与质量管理,确保土建工程项目整体建设目标的实现。

(3)强化人员的管理,做好施工现场的协调监督。施工作业人员作为直接参与土建现场施工管理的责任人,其管理能力以及作业水平也直接关系到各项管理目标能否实现。因此在土建工程施工作业开始之前,应该针对施工现场作业人员以及管理人员进行全面的技术交底,让作业人员明确不同施工工序的管理要点,让管理人员确认管理目标以及管理手段,同时对于有特殊要求的作业环节,应当单独制定技术培训方案,确保施工作业各项活动的顺利实施。其次,在土建工程施工现场管理上,施工作业管理人员应该做好与建设单位、设计单位、监理单位以及施工作业分包队伍之间的协调,并强化对于自身施工作业活动的监督,通过目标管理以及责任管理的方式,严格按照施工图纸以及技术规范进行施工作业,确保土建工程现场施工作业的顺利实施。

结语

在土建工程施工现场管理上,施工管理部门应该按照工程项目建设的实际情况,以质量、进度、成本以及安全作为重点管理目标,对工程施工现场的资源配置进行优化。并分别在物资、人员以及施工工艺等几方面细化管理,提高土建工程施工管理水平,确保土建工程项目建设高水平完工,促进土建工程施工企业的不断发展。

参考文献:

[1]刘智星,刘莉. 土建工程项目施工现场管理探讨[J]. 现代商贸工业,2011,17:291-292.

[2] 赖汉清。土建施工现场管理优化策略分析们.科技创新导报,2010(16).

土建工程施工规范范文6

土建工程施工项目由于其涉及面十分广泛,因此在施工过程中其产生的质量问题存在多样性。较为常见的施工质量问题主要有:工程建筑物渗水、漏水、倾斜、变形、裂缝,以及建筑物边坡土方出现大面积或是局部的塌陷等。而导致土建工程在施工过程中产生这些问题的原因同样也是多方面的,这其中既有人为操作不当的原因,也有施工环境的原因。

1.地面积水

一些土建工程施工企业在对建筑施工场地进行平整施工过后,会发现在施工场地内出现大面积或是局部的积水情况。这主要是由三方面原因造成的:首先,在对工程施工场地进行平整作业的过程中,当填、挖方面积较深或是较大时,就会在对填土进行碾压的过程中使施工场地的土质产生密实度差,由此就会引发场地局部内积水。或是将膨胀土、冻土、淤泥等一些不符合填土施工要求的土质当做填方用土,在遇到水后这些不符合要求的土质就会产生不均匀的沉陷,进而在低洼处出现积水的情况。其次,由于负责测量工作人员的粗心大意,使得对施工场地的测量出现较大的误差,致使对施工场地的标高出现不一致的现象,进而造成在对施工场地进行平整过后出现积水。最后,是由于施工场地的排水不当导致的,工程施工场地的周围没有修筑排水沟,或是在地势较低地方没有进行截水处理。

2.土方塌陷

在实施土建工程项目土地挖方作业过程中,建筑工程边坡的土方由于各种原因容易产生塌陷。其产生的原因主要有:1.没有选择合理的位置来堆放土方,进而造成土方塌陷。2.在对存在较高地下水位的地区进行基坑挖掘时,如若不能对排水和降水做出及时适当的处理,一旦地表出现过多的积水,就会加重边坡上的土壤容量,从而降低土壤对水分的凝聚力,使土壤的滑动力大大增加,进而造成土方塌陷的情况。3.在对较深的基坑进行挖掘的过程中,经过土质不同的地方时,如若不对土壤的特性进行分析就对土方挖掘坡度进行统一规划,容易对土层边坡的稳定性造成一定的影响,进而导致土地塌方事故的产生。

3.建筑物裂缝

裂缝是土建工程施工项目当中一种较为常见的质量问题,它主要产生于在对钢筋混凝土建筑物进行浇筑的过程当中,分为地面裂缝和墙面裂缝两种。其中地面裂缝产生的原因具体来说主要有:(1)受工程施工当天的天气情况、模板的强度、混凝土的质量以及建筑物表面管线的复杂程度等原因的影响。(2)由于建筑物面积的增大,在土建工程项目进行施工的过程中,地板四周所受到的力较为复杂,没有依照合理的方式来对地板钢筋进行合理布置。(3)没有按照规定对地板的厚度以及钢筋之间的间距进行合理布置。墙面裂缝产生的原因有:(1)不均匀的工程地基会使建筑物产生下沉的现象,进行引发裂缝。(2)建筑材料的不同容易对建筑物的膨胀系数产生影响,在外界温度骤降或是骤增时都容易使建筑物出现裂缝。

土建工程施工项目解决质量问题的措施

1.加强对土建工程项目施工过程的控制

在施工过程方面加强对土建工程的控制,主要包括三个方面:(1)加强墙体外部渗漏的控制和预防工作。在进行墙体施工的过程中对砂浆的饱和度和密实度要进行严格的控制;对于与墙体相邻的排水坡要进行合理设计;外墙完工后要使用加压水对外墙进行必要的淋水实验,以确定渗漏产生的位置。(2)做好屋面渗漏的防控工作。首先在工程施工前期要做好施工设计工作,严格按照屋面工程施工规范进行施工,在对建筑物的构造、规模、等级、所处环境等进行充分考虑的基础上选取合适的防水材料。(3)加强对裂缝问题的防治工作。在开展土建工程施工的过程中,对于拉结筋的数量、规格、长度以及存放的位置等要加强管理。对于由于温差的原因而产生的裂缝,可采取放置拉结筋的方式,并在放置处用水泥砂浆对裂缝进行砌筑,在纵墙内部尽量不做暗管铺设设计。对于由于地基不均匀建筑物沉降而产生的裂缝,可首先对土建工程地基的承载力进行控制,避免压缩性不同的介质对地基施力,对于介质相同的地基,可通过增铺砂石层的方式使地基整体的刚度以及受力能力得到提升。

2.提升工程施工队伍质量