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工程管理重点范文1
关键词：现场管理；现场施工；生产秩序；方式
中图分类号：TU71文献标识码：A
俗话说：“管”是指管理好人与事，把现场管理好，而“理”是把现场存在的问题处理得有条有理，使现场具有良好的生产秩序和生产条件。在安排工作和处理问题时，现场的基层管理者必须具备良好的是非辨别能力和良好的思想意识，不但要在生产线上发挥领导作用，而且要在员工之间起模范带头作用，对员工、部属以及上级反馈或提出的问题要及时、有效地给予准确、无误的处理和解答;当员工遇到挫折，情绪发生变化时，基层管理者要给予关心，并做好他们的思想工作，使员工的思想观念和思想意识与公司的要求保持一致;当现场工作出现困扰时，现场的基层管理者要通过各种合理的方法尽快地进行协调解决，特别是员工之间为了工作发生争执解决不了时，现场基层管理者应主动了解原因，找出问题点，按照公司的要求，做出合理的处理，使之减少不必要的纠纷。
现场的基层管理者要敢于承担责任，对上级安排的工作要积极、有效地进行配合，并要全力以赴、保质保量地完成工作任务。对于上级安排的生产任务，现场基层管理者必须按照生产指令带领员工高标准、严要求，按时、按质、按量去完成。当生产过程中出现异常情况时，现场基层管理者要和员工积极配合，妥善处理。若遇到自己解决不了的问题时，要及时汇报上级领导，对出现问题的原因做出解释，并能够提出自己解决该问题的方法和意见，在上级领导对此类问题做出合理的安排后，就要积极地去配合，按照要求去执行。对于日常事务性工作，现场基层管理者更应该主动配合上级领导去共同完成;部门之间涉及工作关系时，则要给予有效地支持，这样才能使现场工作中遇到的事务性问题通过大家的相互配合完成。
基层管理者在现场与员工最亲近，在日常的生产过程中，基层管理者要多与员工、部属进行接触、沟通，经常关心他们的工作、生活，关心他们的思想、行为，给予他们自己最大的帮助。只有对每个员工有了深入地了解，才能按照不同人的性格进行教育，也才能起到事半功倍的效果。同时还要多鼓励员工，调动他们的工作积极性，使其不断发挥潜能为公司做出更大的贡献。
对于现场施工过程中，必须重视对安全文明、进度、质量、成本、资料等的把控，不然现场将乱成一团。
安全第一 。不管哪个工种，施工前必须进行对工人进行安全教育，把安全永远放在第一位，每天都不能进行忽视。项目部可以每天列出明文规定，让各个工种的工长进行签字，严格要求工长每天对工人施工前进行安全提醒及注意事项。项目部管理人员每天必须进入施工现场进行安全的检查，对于不遵守安全规定的进行严厉处罚。
认真做好现场的文明施工。文明施工体现出一个公司的施工现场管理是否规范，也是施工管理制度的完善。做好现场文明施工在开工前项目部一定要提前进行明文规定，包括材料的堆放、工人施工的秩序、现场用电管理要求、施工完毕后物料的整理等。
减小材料的浪费。减小材料的浪费有助于缩小工程项目的成本，提高单位工程项目的利润，在一定程度上也是对文明施工的加强和补充。因此，项目部必须制定明确的材料使用规范，以及达到减小材料浪费所采用的施工技术。让工人施工时严格按要求进行执行。
各单项工程施工前做好技术交底。做好各单项工程的技术交底有助于让工人明确项目部对施工技术经及所达到的施工质量的要求。规范工人的现场施工，保证工程的施工质量。技术交底以施工技术交底单的形式下发给现场施工工人。
加强施工现场的质量检查。项目质检人员要每天进行施工现场的质量检查，检查工程的施工质量是否符合要求，是否达到设计要求的标准。施工现场出现的质量问题要立即进行整改，严把质量关。
控制好现场的施工进度。在保证工程施工质量的前提下，还要控制好工人的施工进度，目前的进度是否在工程总计划之内，如果延后则根据现场实际情况进行调整和重新编排工人，达到工程的预期工期要求。
工程管理重点范文2
关键词：水利工程施工；任务特点；导流排水；工程管理；措施
国家不断加大对水利建设的规模,水利工程质量也在不断提高,但存在的问题仍不少,尤其是各种中小型水利工程质量得不到充分保证。因而,如何有效加强水利工程的施工质量,是保证工程质量的重要保证。
1水利工程施工的任务及特点
水利工程任务艰巨，是一项多系统、内容复杂的工程项目，与其它工程项目相比有着自身的特殊性。
1.1水利工程施工的任务
水利工程施工的主要任务可归纳为如下几点：
(1)依据设计、合同任务和有关部门的要求，综合工程所在地的自然条件，当地社会经济状况，以及设备、材料和人力等资源的供应情况和具体的工程特点，编制切实可行的施工组织设计。
(2)按照施工组织设计，做好施工准备，加强施工管理，有计划地组织施工。保证施工质量，合理使用建设资金，“多、快、好、省”地全面完成施工任务。
(3)在施工过程中开展观测、试验和研究工作，促进水利建设的科学发展观。
1.2 水利工程施工的特点
水利工程施工管理具有实践性、复杂性、风险性、多样性和不连续性等特点，其主要表现为以下几个方面：
(1)工程量大，工期较长，耗资大。
(2)施工受自然条件影响大，需要修建临时导流工程，以此解决施工期间通航供水等问题。
(3)由于水利工程有很强的季节性，须充分利用枯水期施工。
(4)专业工种多、技术较复杂。应用系统工程学的原理，因时因地选择最优的施工方案，达到缩短工期、均衡施工强度的目的。
(5)施工工期长和临时设施多，规模大、投资大。
(6)运输量特别大。
(7)技术的发展和创新对工程建设影响较大。
(8)需要做好施工组织设计，必须合理安排计划，精心组织施工，及时解决施工中的防洪、度汛及冰凌等问题。
2水利工程的导流与排水
2.1 施工导流
水利施工有两种基本的导流方法：一是全段围堰法，即河床外导流。方法是先用围堰拦断河床，将河水逼向河床外临时修建的泄水建筑物，如明渠、隧洞（涵管）等往下游宣泄；另一类是分段围堰法，即河床内导流。方法是先用围堰包围出一部分河床，形成基坑，进行部分建筑物施工，水流通过被束窄的河床宣泄。
2.2 截流
一般截流过程为：先在河床的一侧或两侧向河床中填筑截流防堤，这种向水中筑堤的工作叫进占。戗堤进占到一定程度，河床束窄，形成流速较大的泄水缺口叫龙口。为了保证龙口两侧堤端和底部的抗冲稳定，通常采用工程防护措施，如抛投大块石、铅丝笼等，这种防护的堤端叫裹头。封堵龙口的工作叫合龙。合龙以后，龙口段及戗堤本身仍然漏水，必须在戗堤全线设置防渗措施，这一工作叫闭气。所以整个截流过程包括河堤进占、龙口裹头及护底、合龙、闭气等四项工作。截流的基本方法分为立堵和平堵，在施工过程中应根据水文、地形、地质、施工条件及材料供应等条件选择，设计出一套技术上可行、经济上合理的施工方案。
2.3 基坑排水
在围堰合龙闭气后，就应排除基坑的积水和不断流入基坑的渗水，保持基坑干燥，这样有利于基坑开挖、地基处理及建筑物的正常施工。基坑的排水工作按排水时间和性质，可分为初期排水和经常性排水。初期排水是指排除围堰闭气后基坑内的积水、渗水和降水；经常性排水是指在基坑开挖和建筑物施工过程中，排除基坑内的渗水、降水和施工废水等。此外，按排水的方法还可以分为明沟排水和人工降低地下水位两种。
3 水利施工管理重点事项分析
根据水利工程施工的特点，以下重点探讨关于施工目标、施工计划、工程质量、工程成本和施工安全等方面的问题。
3.1水利工程施工进度管理措施
进度控制的措施主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息措施五种。
(1)组织措施包括：落实项目进度、控制部门的人员；具体控制任务和职责分工；进行项目分解、建立编码体系；确定进度协调工作制度，包括协调会议的时间、人员等；对影响进度目标实际的干扰和风险因素进行分析。
(2)技术措施是指采用有效的方法加快施工进度。
(3)合同措施主要有分段发包，提前施工以及各合同期与进度计划的协凋等。
(4)经济措施是要保证资金供应。
(5)信息管理措施主要是指通过计划进度与实际进度的动态比较，定期地向建设单位提供比较报告等。
3.2 水利工程施工投资管理
施工阶段项目投资总额是通过工程概预算来确定的。它主要要由工程质量成本、材料成本、人工成本、机械使用成本、施工管理费、计划利润、税金、规定的取费及不可预见费等方面组成。其中计划利润、税金、规定的取费及不可预见费属于固定费用，不可控制。
(1)总工期是指从工程破土动工到竣工交付使用的全部日历天数。它直接影响工程投资总额、投资回收期和建设项目效益的发挥。若在施工过程中，工期发生了变化，无沦是工期延长还是加速施工，都会带来投资金额的变化。
(2)工程质量成本是指为保证建筑安装工程质量所付出的代价总和。长期来，工程质量成本混淆于工程成本之中，而工程产品优质优价问题―直未得到合理解决，常常发包人只提出工程的质量要求，而不为高质量付出代价，工程质量也就得不到应有保证，这严重影响了对投资的控制。
(3)施工阶段的材料成本、人工成本是通过工程概预算确定的，属于可变动的直接成本，与已完工程量成正比。若实际成本超过计划成本，将增加工程总投资。
(4)施工机械使用成本是通过施工图预算确定的，属于工程投资小的直接成本，这种直接成本既包含固定成本，也包含可变动的混合成本。使用租赁施工机械的租金，属固定成本。使用自有施工机械械的成本是混合成本。
(5)施工管理费是通过工程概预算确定的，是一种可变的混合成本。由于它包括的内容繁杂，金额较大，对投资的影响也较大，且具有综合性。
(6)如果并非承包人自身的原因而造成的成本增加或工期延误时，承包人可以根据合同条款的有关规定向项目法人提出索赔要求。由于索赔直接影响到承包人的经济利益，承包人往往通过索赔渠道，提出过高的索赔要求或提出一些投机性的索赔，但是如果处理不当，将使项目投资失控。
3.3 影响工程质量的控制措施
(1)人的控制
操作人员的质量意识、遵守操作规程与否、技术水平、操作熟练程度等，对工程项目质量的影响较大。
(2)材料控制
通过全程对材料的质量控制全方位对工程进行系统的监督与控制。
(3)方法控制
方法控制主要有三种方式：审查施工组织设计、施工质量保证措施、施工方案等。
(4)施工机械设备的控制
合理选择符合质量进度要求的施工机械型号、性能参数及数量，加强对施工机械的维修、保养和使用管理，是对施工机械设备控制的有效措施。
(5)环境因素的控制
环境因素控制的措施主要是创造良好的施工环境，排除环境的干扰等。
3.4 施工安全控制措施
为了保证安全施工，在工程建设的全过程中，从施工准备开始直到维修期满，都应该注意各项影响安全的因素，及时采取预防措施，防止安全事故的发生。施工的各个阶段要注意事项和预防措施如下：
(1)施工准备阶段
在工程项目正式开工以前，项目经理及其项目组主要负责人，要对施工区域的周围环境，地下管线，施工地质情况进行全面考察。特别要注意以下问题：如施工区域内有地下电缆，水管或防空洞时，要派专人进行妥善处理，并给出所在位置，使施工人员事先知晓；在编制施工组织设计时，要注意防止施工设施对周围居民的安全、住宿和交通等方面造成不良影响，并采取必要的防护措施；在安排施工进度时，要妥善安排每个工序的进度，防止进度过紧或工作时间过长。
(2)基础施工阶段
基础施工阶段的安全生产，主要是防范土方坍塌或深坑井内窒息中毒。在深坑部位，应采取支护措施，并计算边坡荷载能力，采取必要的加固边坡的措施。在雨季施工或地下水位较高的地区施工时，要做好基坑支护和排水措施，并密切注意防止基坑两侧土体滑塌。在深基坑内施工时，要注意防止沼气或有毒气体因通风不良造成施工人员窒息死亡。
(3)结构施工阶段
在结构施工阶段，建筑物的高度不断上升，要特别注意高空作业安全，尤其是注意作业人员的坠落或被坠落物扎伤。为此在施工过程中要完善结构施工层的外防护，预防高处坠落事故；做好结构内各种洞口的防护，防止落人落物；加强起重作业的管理，预防机械伤害事故；特别注意危险工种的安全保护。
4结语
水利建设是我国基础建设的重要部分，因此在施工的过程中作业人员要牢记各项施工要点，结合具体水利条件，综合分析水利施工管理中的重点事项和措施来完善水利建设。
工程管理重点范文3
【关键词】建筑工程； 管理； 统计
工程统计是把建筑工程作为总体， 运用收集、汇总、整理、分析等方法， 提供反映施工过程中工程内部和外部的各种数量关系。它是通过数据来反映工程的进度与发展规律， 是围绕建筑施工和管理而设置的一套相互配套的指标分析， 包括用实物数量反映的产量值统计； 用价值量反映产值统计和建筑产品质量统计； 其主要仟务一是为工程项目决策和检查执行情况提供依据； 二是为编制工程施工计划和检查施工进度完成情况提供依据； 三是对工程动态提供分析依据。通过对表面现象和综合分析， 把握工程项目的总体特征， 推断其发展规律， 其所提供的统计信息具有集中性、综合性的特征。工程统计利用现代统计方法和分析技术， 使工程统计真正成为制定决策的工具。
1工程统计中工作程序
1.1原始记录是利用一定的表格或文字形式对建筑业生产经营活动所做的直接登记和最初记载，是指未经过加工整理的各种表格、卡片、帐册单等第一手材料， 其内容反映了施工管理经营和工程技术管理方面的实际情况。因此填写时内容必须如实填写， 数据真实可靠， 各类人员签字齐全， 这样才使其具有可追溯性。
1.2工程统计台帐是根据工程管理和核算工作的需要， 用一定的表现形式将原始记录资料按时间顺序进行登记， 系统地积累资料， 并定期进行总结的帐册。其作用一是能使建筑业基层单位的统计资料系统化、条理化、档案化； 二是能清楚地反映工程项目的施工进度， 有利于领导研究施工趋势和规律， 以便随时进行指挥调度； 三是有利于检查建筑施工企业各类计划指标的完成情况。
3）工程统计报表是收集统计资料、进行统计调查的一种形式。即通过表格的形式， 按照同一规定的指标和内容、上报时间和程序， 定期地向上级报告计划执行情况和重要经济活动情况特定的统计报告制度。
2 工程统计的作用
工程统计通过数字反映和描述事物的发展规律及发展过程， 其深入、渗透到建筑工程的方方面面。在工程管理运行中发挥着信息、咨询和监督三大职能， 其特性决定了其具有以下作用： 既可反映工程在某一时点上的现状， 也可反映工程在一个特定的动态。从现状看， 它可以反映目前的各种自然属性， 反映机构、人员、资产、负债等各方面情况。从动态看，它可以反映生产发展情况、工程质量状况及科技开发、经营销售、财务盈亏等方面的情况； 还可预测未来趋势。同时可以反映施工的速度， 也可以反映工程的一些质量特性。在数量方面， 包括产供销、人财物投入与产出， 以及一切可以量化的方方面面。在质量方面， 则主要是反映工程施工质量、项目维修质量、基础设施质量和服务质量。工程统计的信息职能是其它业务部门无法替代的。首先， 同生产管理的其它部门如预算、合同、技术、施工相比较， 工程统计提供的资料是最综合、最连续、最完整的， 更能适应工程管理的需要。比如在申报企业资质及工程投标， 需要查找公司业绩时， 工程统计资料的使用是最方便的选择。同时， 由于工程统计掌握的信息最全面最综合， 且工程统计更多地融入了统计学专业知识， 使其成为唯一能够对施工管理信息进行整理、加工、创新的部门， 例如通过对某一类工程的规模、工期进行对比分析， 可以得到此类工程的实际额定工期， 为今后类似工程的施工提供参考； 通过对某一类工程的投资、产值、成本投入进行综合对比分析， 可得到与工程水平相当的各种定额资料， 如结构安装工程的吨成本信息， 各种工程的利润率等， 这些都是量化经营管理指标、提供竞争力的重要资料。随着工程管理信息化的发展， 工程统计在大型项目的施工管理中发挥着越来越重要的作用。土木工程施工通常具有规模大， 工期长的特点。
3 工程统计在建筑工程管理工作中的重要意义
3.1工程统计工作为领导决策提供信息资源。
在市场经济条件下， 施工企业的一切活动都要以建筑市场为中心， 施工企业要求得自身的生存和发展，必须加强各种管理， 尤其是基础管理工作， 提高决策的科学性， 这一切都离不开市场信息。工程统计工作通过在内部建立统计信息网络， 广泛搜集各类信息， 为领导更好地进行管理决策打下坚实的基础。
3.2工程统计对建筑工程管理全过程实施监控。领导不仅在制定管理决策时需要统计信息， 在控制管理过程中同样需要。通过定期报表、重点调查、抽样调查等多种具体有效的形式， 对工程管理全过程进行监测、控制， 发现问题， 及时解决、保障工程管理运行处于最佳状态。同时也可以通过工程统计报表、信息、简报等， 使决策者及时了解现有工程情况及各个项目的计划实际执行情况。
3.3工程统计对建筑工程管理水平的高低、效益的优劣进行衡量。管理上台阶， 经济效益好是工程管理的目的。工程统计可以通过原始台帐、统计报表等结合财务收支状况进行综合分析， 衡量管理水平的高低， 项目实施效果的优劣。
3.4程统计工作可指导建筑工程管理。工程统计作为一种反映施工情况的重要手段， 它为一定的经济体制服务。通过相关统计资料及时了解工程施工动态情况， 对编制施工计划、安排生产、加强建筑工程管理工作具有重要意义。
4 如何提高工程统计水平
4.1 工程统计工作要转变观念。在做好上级工程统计部门提供所需统计资料的同时， 一定要为本单位工程项目的施工管理服好务。对上级主管部门所需要工程统计资料与实际需求进行整合， 调整工程统计资料报送渠道， 加大反映工程管理方面信息的收集整理工作， 尽量在不增加资源的情况下满足各方要求。
4.2要提高工程统计的知识面和工作质量。工程统计首先要与计划结合在一起， 施工计划和工程统计在施工单位从来都是一体的， 另外， 其它有关采办、质量、合同、预算的内容， 都要求工程统计人员搜集整理， 如果对这些方面的知识不了解， 那很难想象能够做出一分能够让业主信服的报表， 而业主对项目进度认知的依据正是周、月报。
工程管理重点范文4
关键词 电力工程管理 成本控制 控制措施
在电力工程中成本控制始终都是其需要面临的重要问题，而电力工程管理的顺利进行离不开成本控制措施的有效支持。因此，在这一前提下对电力工程管理中的成本控制措施进行研究和分析就具有极为重要的工程意义和现实意义。
一、电力工程管理成本控制存在问题
电力工程管理成本控制存在诸多问题，这主要体现在缺乏管理意识、成本控制流于表面、投资费用控制较差、工程量存在出入等环节。以下从几个方面出发，对电力工程管理成本控制存在问题进行了分析。
（一）缺乏管理意识
缺乏管理意识主要是指电力工程管理作为一项系统性的管理工作，并且是较为复杂的系统性管理工作，其往往会涉及工程的方方面面，但是在实际的工程管理过程中诸多管理人员本身在成本管理与控制的意识方面不到位，从而在很大程度上使得其在管理方式上存在或多或少的错误。除此之外，缺乏管理意识还集中体现在部分成本管理人员将成本管控仅仅局限于财务部门的范畴，并没有从全局入手对成本管控进行把握，从而造成了许多难以弥补的损失，并且也使得诸多有效的管控举措无法得到落实。
（二）成本控制流于表面
成本控制流于表面主要是指部分电力工程项目管理人员在履行自身的核算职责的过程中并没有完全践行自身岗位的职责，从而导致其在成本管理工作中存在着过于重图或者重现场的工程结算量问题。除此之外，成本控制流于表面带来的影响还体现在其往往容易出现较大程度的材料管理失误，最终导致了材料浪费现象较为普遍。另外，成本控制流于表面还体现在部分工作人员的事前成本管控的无计划性以及事中管控举措的践行不力和相应的事后处理工作不到位，这些问题的存在都会影响到电力工程整体的经济效益与社会效益。
（三）投资费用控制较差
投资费用控制必然带来非常乏力的控制结果。在电力工程中的投资费用可以涵盖工程的诸多方面，其最为典型的是工资费用、场地费用、建设费用等不同的费用。除此之外，受到实际人均工资过高等因素的影响，导致了其时常存在着超额支出等现象。另外，投资费用控制较差还集中体现在场地费用等环节，即部分工作人员由于受到施工信息了解过少和工期较紧等因素的影响，使得无法对场地费用进行稳定性的控制，最终使其显得波动程度较大，这无疑是成本管控方面较为乏力的体现，而最后的结果是大多数项目停工、施工纠纷，最终使企业受到较大损失。
（四）工程量存在出入
工程量存在出入对于电力工程管理的影响是显而易见的。当工程量存在出入时如何协调工程量差异带来的成本超出现象也是考验管理人员综合素质和工作水平的内容。除此之外，当工程量存在出入时工作人员只有解决好图纸与实际施工工程量之间的差异核算方式，才能够真正确保成本管控工作的顺利进行。因此，在这一前提下对电力工程管理成本控制优化措施进行应用就有很高的必要性了。
二、电力工程管理成本控制优化措施
电力工程管理成本控制优化措施包括诸多内容，其主要内容包括注重提前控制、提升队伍管理水平、加强材料管理工作、增强施工管理力度等内容。以下从几个方面出发，对电力工程管理成本控制优化措施进行了分析。
（一）注重提前控制
注重提前控制是电力工程管理成本控制的基础和前提。在注重提前控制的过程中为了能够有效地加强成本预控并且针对电力工程项目具体情况来进行成本的预控制，工作人员应当注重根据招标文件及合同信息来有效地建立全面且完善的成本管控制度。除此之外，在注重提前控制的过程中由于成本预控是首要重点，因此施工单位应当注重在工程顺利签约后合理地进行具体施工时任务安排。另外，在注重提前控制的过程中施工人员应当注重结合施工当地材料、人工、机械市场价格，评估实际施工总成本，从而能够在此基础上促进电力工程管理成本控制优化水平的有效提升。
（二）提升队伍管理水平
提升队伍管理水平对于电力工程管理成本控制的重要性是不言而喻的。在提升队伍管理水平的过程中施工企业应当注重优先选择高素质的承包队伍，从而能够在完成施工的同时也可以有效地提升企业管理水平。除此之外，在提升队伍管理水平的过程中电力企业应当注重为成本管理工作的顺利实施提供保障。另外，在提升队伍管理水平的过程中施工单位应当注重对队伍人员进行相应的安全管理知识以及质量管理知识的培训，最终能够在此基础上促进电力工程管理成本控制优化效率的持续提升。
（三）加强材料管理工作
加强材料管理工作是电力工程管理成本控制的核心内容之一。在加强材料管理工作的过程中如果工程项目成本管理效果不良或者执行不够到位，则其结果必然是管理效果大打折扣。因此，在加强材料管理工作的过程中工作人员应当注重从材料采购计划编制和实际采购工作等环节着眼，来针对性地采取、实行相应的管理举措。除此之外，在加强材料管理工作的过程中施工企业应当注重实现全过程、全方位管控。例如，施工人员应当注重对材料编制施工预算进行详细的预算，并以此预算作为材料计划编制的重要依据，从而能够在此基础上促进电力工程管理成本控制优化可靠性的不断进步。
（四）增强施工管理力度
增强施工管理力度是电力工程管理成本控制的重中之重。在增强施工管理力度的过程中由于其主要内容往往会涉及质量管理和安全管理等几个方面，因此这也意味着管理人员应当注重从多角度出发来合理地加强管控，从而能够有效地实现成本、工期、质量等多个重要指标的实现。除此之外，在增强施工管理力度的过程中由于在实际的施工过程中几大指标往往会相互交叉相互影响。因此，施工人员如果想要对施工要求、条件进行全面研究，则应当注重从意识上、管理上、行动上进一步优化，最终能够在此基础上促进电力工程管理成本控制优化精确性的日益进步。
三、结束语
随着我国国民经济整体水平的持续进步和电力工程发展速度的持续加快，电力工程管理中的成本控制措施得到了越来越多的重视。因此，工作人员应当对电力工程管理成本控制存在的问题有着清晰的了解，从而能够在此基础上通过优化措施的有效应用来促进我国电力工程整体水平的有效提升。
（作者单位为华能国际电力股份有限公司辽宁清洁能源分公司）
参考文献
[1] 唐钊.浅谈电建企业项目管理与成本控制的措施[J].科技资讯，2011（21）：25.
[2] 杨晓宇.浅析电力工程项目成本管理的过程控制[J].中国市场，2013（26）：25-26.
[3] 孙韵.电力施工企业工程项目成本管理的问题与对策[J].东方企业文化，2013（3）：172-173.
工程管理重点范文5
关键词： 水利工程； 管理； 研讨；
中图分类号：TV 文献标识码：A 文章编号：
前言
随着社会主义市场经济体制的确立,水利工程管理面临着新的形势和任务,工程管理的主客体和环境发生了较大的改变。当前,水利工作处于从工程水利向资源水利、农村水利向都市水利、传统水利向现代水利转变的关键时刻,水利工程管理更要适应变化。
一、水利工程管理中的管理问题分析
工程管理是整个管理工作的基础，也是一项技术性较强的管理工作。水利工程管理的内容一般包括工程的合理应用，工程的养护维修，工程的规则，工程的防沉抢险等。
1、合理运用。水利工程与河川往流有着密切的关系，同河川往流一样其变化是随机的，具有多变性和复杂性，但往流在一定范围内有一定的变化规律，要根据其变化规律，对工程进行合理运用，确保工程的安全和发挥最大效益。工程的合理运用主要是制定合理的工程防汛调度计划和工程管理运行方案等。
2、养护和维修。由于各种主观原因和客观条件的限制，水工建筑物在规划、设计和施工过程中难免会存有薄弱环节，使其在运用过程中，出现这样或那样的缺陷和问题。特别是水利工程长期处在水下工作，自然条件的变化和管理运用不当，将会使工程发生意外的变化。所以，要对工程进行长期的监护，发现问题及时维修，消除隐患，保持工程的完好状态和安全运行，以发挥其应有的作用。
3、检查和观测。水工建筑物的检查和观测工作，是工程管理工作中的耳目，也是一项极为重要的基本工作。建筑物在运用过程中，其状态和工作情况随时都在发生变化，有的是正常变化，对建筑物安全影响不大，但是，也有的属于异常现象，一旦处理不及时或不当会引起失事。为了及时掌握水工建筑物的变化状况、性质及其规律，应对建筑物进行经常的、系统的、全面的检查和观测，并及时分析处理、改善和提高工程运用条件，验证设计情况，从而不断提高科学技术管理水平。
4、防汛抢险。防汛抢险工作是全社会的公益事业，《中华人民共和国水法》第三十八条规定“各级人民政府应当加强领导，采取措施，做好防汛抗洪工作。任何单位和个人，都有参加防汛抗洪的义务。”《中华人民共和国防洪法》中也规定“：各级人民政府应当组织有关部门、单位，动员社会力量，做好防汛抗洪和洪涝灾后的恢复与救济工作，任何单位和个人都有保护防洪工程设施和依法防汛抗洪的义务。”在水利工程管理中，对于存在隐患的建筑物，应及时做好防汛的准备工作，特别是大中型病险工程，更应该注意日常管理，因为水利工程一旦失事，将引起毁灭性的灾难，给国民经济和人民生命财产带来难以估量的损失。防汛抢险工作中，应立足于大洪水，做好防汛抢险的各项准备，防患于未然，确保工程的安全运用。
5、扩建和改建。对于原有水工建筑物不能满足新技术、新设备、新的管理水平的要求时，在运用过程中发现建筑物有重大缺陷需要消除时，应对原有建筑物进行改建和扩建，从而提高工程的基础能力，满足工程的运行管理的发展和需求。
二、水利工程管理中的用水管理问题分析
用水管理是整个管理工作的一个中心环节，用水管理工作的好坏，将直接影响工程的效益和工农业的发展，一般用水管理的内容主要包括计划用水量水管理，水量调度等内容。
1、计划用水。计划用水主要是有计划地进行蓄、引、提、调和分配水量。实行计划用水，必须在用水之前，根据水源情况、工作条件、工农业生产安排的方面编制用水计划。实际上，用水计划就是合理地安排引水、输水、配水和用水等工作的计划。编制用水计划需要结合当地的实际情况，制定工作方案、计划表、工作图等，语言应通俗易懂，便于工作人员实际应用。
2、渠系测水。渠系测水是灌区管理工作中实行计划用水，准确地掌握引水、输水、配水等情况的重要手段，也是节水、节能和提高水利用率的一项必要措施。通过测水工作，可以保证正确执行用水计划和编制用水计划提供可靠的资料；可以按照用水计划的规定和水量调配组织的指导、调节、控制水量，准确地从水源引水、输水和按定额向用水单位供水；可以检查水质和水的利用率，并指导和改进用水工作；可以为设计和科研工作提供资料。
3、减少水量损失。对灌区灌溉而言，自水源引水到田间，其中一部分水灌到田间用于作物生长需要，而一部分水量则在各级渠道中损失掉了，因此，减少渠道水量损失，提高灌溉水的利用率是一项极为重要的工作。其主要措施包括轮灌，改善灌水技术，严格控制水量，增设渠道防渗措施等内容。
4、用水试验。要为水利工程规划、设计、管理运用和正确拟定和执行计划用水，提供科学依据，应根据灌区的特点进行灌，排和盐碱地改良等试验研究工作。通过试验探索水分与土壤、作物、气候及农业技术措施等因素之间的关系，找出合理的灌排方法和制度，以达到科学用水，实现农业增产的目的。一般灌区灌排试验主要内容包括作物需水量试验，田间排水标准，田间排水效果和用水管理试验等。
三、水利工程管理中的组织管理问题分析
为了处理用水单位之间，用水利益上的关系，合理使用水利设施，水利工程管理组织一般实行“统一管理，分级负责”的原则。采取专业管理机构和群众性管理组织相结合的办法进行管理。国有管理的灌区属哪一级行政单位领导，即由哪一级人民政府建立专管机构。根据灌区规模分别设管理局、处或所。集体管理的灌区由乡、镇级专管机构或专人管理。工程管理机构主要任务是贯彻执行有关方针政策，上级有关部门的指示建立健全群众性民主管理组织，进行工程设施的维修养护，确保工程安全和正常运行。实行计划用水开展有关试验工作，组织水费计收，健全财务制度，开展多种经营，加强经营管理等各项工作。建立健全管理机构是落实管理工作的组织保证，机构建立后还必须配备一支有技术、懂业务的管理队伍，这是搞好管理工作的重要力量和决定因素。组织管理是做好工程管理，用水管理，经营管理等各项管理工作关键，是贯彻各项方针政策和具体执行各种管理制度。措施的组织保证，因此，应该注重运用组织管理手段，做好水利工程管理中的工作。
四、水利工程管理中的经营管理问题分析
经营管理是在保证工程安全，充分发挥工程效益的前提下，结合工程管理，用水管理开展的综合利用，多种经营以及水费征收等工作，是充分利用水利工程设施以创造财富，增加收入，从而促进工程管理，用水管理。在以上几种管理中，工程管理是基础，用水管理是中心，组织管理是开展这些工作的组织保证，经营管理则是促进巩固与发展以上三方面管理的重要手段，也是采用经济手段发挥工程最大效益的关键。根据新形势下的经济社会发展要求，加强水利工程管理，把水利工作的重点转移到管理工作上来，确保工程的安全和提高发挥工程的综合效益，是水利管理工作永恒的主题。
五、结语
管理是水利工程充分发挥兴利除害功能的关键,是整个水利工作的有机组成部分。加强水利工程管理不仅关系到水利工程建设目的的及时、准确、持续实现,而且关系到广大人民群众的切身利益和生命财产安全,关系到国民经济的稳定发展和社会进步。
工程管理重点范文6
关键词：水利工程；施工技术；管理要点
中图分类号：TV551.3 文献标识码：A
水利工程对社会发展、经济建设和生态重建等各项事业有着重要的作用，是新时期国家和全社会共同关注的重点工程，特别在创建全面小康社会的过程中，更需要水利工程发挥资源、环保和经济功能，为社会的进步做出水利行业的努力。由于来自材料、机械和环境等复杂因素的影响，会在水利工程施工中产生各种影响，特别在水利建设市场日趋复杂和竞争激烈的情况下，如何确保水利工程施工的质量，发挥水利工程的多重功能成为水利行业必须回答和解决的问题。水利工程施工技术是一项可量化、可度量和可检测的元素，水利行业应该抓住这一关键，利用技术实现对水利工程施工的进度、质量方面的控制。根据实践的总结和经验，提高水利工程施工质量，必须从抓好水利工程施工技术应用和执行入手，应该根据水利工程施工各有关部门的相关技术性工作，在对水利工程施工中常见问题进行科学分析和深入了解的基础上，加深和扩宽对水利工程施工技术的思考，有针对性地提出水利工程施工中技术管理的要点，深化技术对水利工程施工全过程的控制，在整体上达到提升水利工程施工技术水平，创新水利工程管理的新方式。
1 常见的水利工程施工技术问题
1.1 水利工程施工企业产生的技术问题
一些水利工程施工企业施工技术落后、施工机械性能不足、施工设备陈旧、管理能力低下，会影响水利工程施工的进度和质量；不可否认一些水利工程施工企业为了节约成本、扩大自身经济效益，在水利工程施工过程中使用不合格、劣质的原材料，导致工程质量低劣；水利施工企业自身没有技术控制机制，更没有技术纠错机制，对可能出现的技术问题和质量问题不能有效、合理和迅速解决，最终形成技术难题，影响水利工程的质量和安全。
1.2 水利工程技术监管单位产生的技术问题
我国水利工程建设中受到长期的“重施工、轻监管”的思维定式影响，水利工程技术监管单位一直没能获得足够的重视和资金支持，导致技术监管一直处于低水平的状态；水利工程技术监管单位的监管获得存在漏洞，并且被施工单位所利用，导致水利工程技术监管失去了作用和意义；水利工程技术监管单位本身存在着监管手段落后和监管体系不全等问题，出现因水利工程技术监管单位而产生的技术问题就成为可能。
1.3 水利工程主管部门产生的技术问题
现在的水利工程主管部门既具有技术管理的任务，还具有行政性的工作任务，这导致水利工程主管部门的技术人员长期有脱离实际技术管理工作问题，影响水利工程主管单位技术人员的技能的提升和工作能力的增长，使水利工程主管技术人员不能对水利工程施工中表现出来的深层次问题和技术进行有效的技术监督和技术指导；由于长期的行政工作影响，水利工程主管部门对于水利工程技术的技术再教育和培训有所忽视，产生了不主动学习和利用先进管理和技术的倾向，使主管部门的人员整体技术水平和素养得不到切实的提升；水利工程主管部门对于技术管理人员的激励不足，导致他们工作积极性和主动性缺乏，不能以认真的态度和高度的责任心做好主管部门应该做好的工作。
2 水利工程施工中技术管理的要点
2.1 水利工程施工过程管理的要点
建立和完善水利工程管理制度，以保证管理队伍的有效有序运作；严格执行水利工程施工的规范；根据国家颁布的技术标准先检测材料、设备质量；加强对整个水利工程施工过程的监督检查，按照水利规范和技术要求，严格进行施工监控；推进水利工程施工质量的终身制。
2.2 水利工程施工后期管理的要点
要想实现水利事业的健康发展，应该高度重视对水利工程的后期养护工作，扭转部分水利工程施工企业和水利主管部门中“重效益、轻管理”的错误倾向。
2.3 水利工程施工人员技术提高的要点
应该加强水利施工人员的技术意识，建立和完善施工技术和施工质量的激励机制，对水利工程施工的技术工作做到适宜的资金和政策倾斜；加强对企业领导、管理人员和施工人员的思想教育，在水利工程施工全行业内树立质量第1的理念；开展对施工人员的技术培训，特别应该对基层的施工人员和初次进入水利工程施工的人员要认真组织和落实技术培训；在水利工程施工人员中进行全员的技术交底，使他们对水利工程施工的技术细节和关键做大全面掌握。
3 结语
市场经济的发展也使我国水利建设市场越来越开放，使水利建设市场的竞争越来越激烈。施工管理作为水利工程建设的重要手段，通过强化施工管理并进行创新，提高管理水平，保障工程质量和施工人员的人身安全，才能提高企业信誉和竞争力，使企业不断发展壮大。同时也为人们的生活生产提供便利有保障的水利条件。水利工程施工企业和技术监督企业应该从实践出发，从水利工程施工技术强化和管理方面入手，利用技术实现水利工程规范、高质量地完成，在丰富水利工程施工技术和施工管理的前提下，确保水利工程在可控的范围内完成，实现水利工程的功能完备、运行安全，进而保证水利工程最大的综合效益的完成。
参考文献
[1] 王清武.浅谈水利工程的施工管理[J].建材与装饰，2011（02）.
