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建筑工程安全管理的概念范文1
安全管理指的是利用相应的措施、办法以及手段，维持施工企业安全生产的状态，尽可能地减少甚至避免生产事故的发生，从而保证施工企业能够顺利开展日常工作，将那些可控的损失与浪费降到最低点。
从“安全第一、预防为主”和“综合治理”这些方针中可以看出安全的重要性，不将安全管理落实到位，就无法取得最佳的经济效益。工程质量、安全管理、经济效益是三位一体、不可分割的。安全管理不到位，工程质量则无从谈起，经济效益自然也就难以保证。重视工程质量、经济效益，忽视安全管理的理念和科学发展观中“以人为本”的要求是格格不入的。只有做好安全管理工作，才能保证安全生产，才能保证工程质量，才能最终获得理想的经济效益。[1]
建筑工程项目管理中安全管理的重点主要包括以下几点：一、安全管理制度。建筑工程在建设的过程中将会涉及各种各样错综复杂的关系，受此影响，安全管理也较为复杂。[2]所以，一套完善的安全管理制度便显得尤为重要。安全管理制度是否完善直接反映了建筑工程项目安全管理水平的高低；二、施工人员的安全意识与安全知识。建筑工程的建设具有较高的危险系数，施工人员若不具备一定的安全意识和安全知识，更容易导致安全事故的发生；三、设备安全管理。设备安全管理主要包括设备的使用性能安全和维护安全两大方面；四、资金安全。它关系到项目的成本以及利润，是施工企业的重点管控项目。资金出现问题，建筑工程的建设进度及质量将会大受影响。所以，资金安全是安全管理的重中之重；五、技术安全管理。技术安全为建筑工程的正常施工提供了基础性的保障，包括操作技术安全、施工技术安全、项目规划安全以及危险源头控制安全等几大方面。
2．建筑工程项目管理中安全管理存在的问题
2.1 安全管理机制不够健全
安全管理机制不够健全是安全管理中一个较为突出的问题。同发达国家的安全管理模式相比，我国在这一方面还存在不小的差距。随着建设规模的不断扩大，安全管理机制不够健全的问题日益凸显。
2.2 安全意识淡薄
部分施工企业的领导没有充分认识到安全管理的重要性，漠视施工人员合法的劳动保障权益，犯了比较严重的形式主义错误。比如没有发放行业规定的劳保用品，人为增加工人劳动强度和劳动时间。施工人员防护措施不到位，在加上疲劳施工，极容易导致安全事故频发。施工安全意识是自上而下灌输的，领导不重视自然造成施工人员安全意识淡薄，容易引发违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等问题，导致安全事故。[3]
2.3 安全管理基础薄弱
安全管理基础薄弱主要表现在下列几个方面：一、在安全技术研究方面较为薄弱，没能处理好建筑安全生产关键性技术问题。安全技术成果在推广的过程中，在政策导向与经济激励措施这两个方面表现出了严重的不足。安全防护措施无法跟上施工新工艺、新产品以及新技术的脚步；二、相较发达国家而言，我国无论是在安全防护技术方面，还是在防护用具、设备安全管理方面都存在一定的差距；三、安全管理人员以及施工队伍大多素质不过关。安全管理人员文化素养不能满足工作需要，难以很好地宣导安全管理知识、安全技术规范、安全操作规程以及安全防范措施，导致安全管理工作没有落实到位。另外，施工队伍组成复杂，安全意识普遍较低且安全知识大多不足，给施工安全埋下了一定的隐患。[4]
3．强化安全管理的具体措施
3.1 健全安全管理机制
根据施工企业自身的实际情况，制定科学的岗位职责制度，使每一个部门、每一个管理人员都明确知道自己所肩负的安全职责，通过层层执行、垂直监督的方式，建立一个自上至下的且能被严格执行的安全管理及监督体系。
安全管理人员想要真正了解现场的施工安全状况，突击检查是一个比较有效的手段。突击检查要点包括以下几个方面：一、施工人员的安全防范意识；二、施工现场的设备管理；三、用电安全防护；四、危险品存放。通过突击安全检查制度保证施工现场的安全管理。除此之外，还应该建立科学的反馈机制，准确、及时了解施工人员对安全管理的意见以及看法。[5]
3.2 强化施工人员安全意识
定期向施工人员灌输安全理念、安全知识，并借助国家的法律法规，不断强化施工人员的安全意识以及自我安全防范的能力。[6]具体的做法如下：一、探讨某些具有代表性的安全事故案例，让施工人员更加直观、具体地了解安全生产的知识；二、组织管理人员去实地参观、考察那些安全管理落实到位的建筑工程项目，从中汲取经验，回来后再对施工人员进行安全生产的指导。在实际的施工过程中，各级管理人员应该紧紧围绕安全生产为中心，明确施工安全的目标，编制施工安全计划与细则，建立施工安全责任制，提高全体人员的安全意识。
3.3 做好安全管理中的技术工作
施工计划和施工技术方案要精、要细且能真正指导建筑工程项目的施工。在安全管理中，工程技术人员的重要作用是不容忽视的。工程技术人员应该认真分析环境、设备、人员、资金等各方面情况，并充分考虑本工程的自身特点、难点以及关键之处制定一套经济且安全的施工技术方案、施工组织设计以及施工进度安排，并施工过程中不断对其优化，提高施工的安全性。特殊部位、关键部位的施工更需要严格按照相关规范操作，该计算的要进行计算，该论证的要进行论证，不可以凭经验做事。真正发挥技术文件在细部工序上的指导作用，从技术的角度尽可能地避免安全事故的发生。
3.4 做好全过程安全管理
安全管理不应该限制在某个阶段或者某个环节，而是应该贯穿整个建筑工程项目的始终，对建筑工程项目进行全方位、全天候以及全过程的管理。施工企业需要将安全管理落实到位，这是法律的要求，也企业内部所有人员自身利益的需要。在此过程中，领导干部应该发挥模范带头作用，并通过科学合理的制度促使全体管理人员以及施工人员密切关注生产的安全管理。具体措施如下：一、进场时做好三级安全教育，施工中做好关键环节的安全交底，结束时安全撤场，让安全管理的理念和动作贯穿项目管理的全过程；二、利用宣传车、标语、安全讲座以及安全知识竞赛等形式，展开安全生产管理知识、相关法律法规的宣传，从而提高全体人员的素质，落实安全生产工作，防止形式主义的发生。[7]
4．结语
安全管理和人民生命、国家财产密切相关。大量的安全事故已经给我们敲响了警钟，留下了惨痛的教训。在建筑工程项目管理中，落实安全管理具有十分重要的意义。
参考文献：
[1]何佐良.浅析建筑施工项目安全管理存在的问题[J].科学咨询（科技·管理）. 2011（07）.
[2]周玉龙.安全在建筑施工中的重要性[J]. 商场现代化. 2012（28）.
[3]王雪敏.建筑施工安全问题分析及安全管理措施[J]. 产业与科技论坛. 2010（10）.
[4]刘梅.项目施工安全管理探讨[J]. 煤炭工程. 2012（S2）.
[5]曹勇.如何做好建筑工程安全管理[J]. 建筑安全. 2012（01）.
建筑工程安全管理的概念范文2
关键词:全员参与，安全管理，建筑工程
中图分类号:TU714 文献标识码:A
1全员参与建筑工程施工安全管理概念
建筑工程施工安全管理指在建筑施工的过程中所有涉及安全的活动与项目的管理工作。安全是建筑工程施工安全管理的出发点与落脚点。只有在保障安全的基础上才能创造更大的产值利益，而全员参与管理就是实现更大产值利益的有效突破口，所谓的全员参与具体指建设承建单位、建筑施工单位、工程监理公司、建筑分包方与承办方、建筑设计勘察单位等，彼此合作，共同服务于建筑工程施工安全管理，在充分保障安全的基础上协调开展工作，保障建筑施工的正常开展与圆满完工。随着经济的发展，城市建设步伐加快，建筑安全事故频发使得建筑工程施工安全管理成为各界关注与思考的重点，如何保障建筑工程施工安全，最大限度保障公民生命与财产安全推动着建筑工程施工安全管理思路的创新，在此背景下，全员参与作为一种创新尝试在建筑工程施工安全管理中发挥了重要作用。
2建筑工程施工安全管理中的全员参与分析
2．1施工单位在建筑工程施工安全管理中的参与职责
建筑施工单位是建筑工程施工安全管理的主要参与者，直接参与建筑项目的开展，作为参与者必然要承担安全责任。与发达国家相比，我国建筑施工单位在建筑工程施工安全管理中的参与意识与责任意识较为薄弱，加上我国现有的安全管理制度不够健全使得建筑施工单位故意躲避责任，逃避风险，为追求自身利益忽视安全生产。要想真正实现建筑工程施工安全管理下的全员参与，首先要提升建筑施工单位的安全施工理念，在安全理念的指导下开展施工，自觉履行自己在建筑施工中的安全义务。其次要建立并完善项目安全管理制度，通过制度的完善为建筑安全施工提供必要保障。再次要注重建筑施工人员的安全培训与教育，通过安全知识讲座、建筑安全施工知识竞赛等形式提升员工安全责任意识的同时，增强其处理安全隐患的应急能力，杜绝人为因素引发的建筑施工事故。最后建筑施工单位要具有创新意识，与时俱进，响应市场，将安全融入到企业的文化建设中，既保证企业的安全施工又提升生产效率，降低企业建筑施工成本，除了理念上的创新还要引进先进的施工设备与技术，追求绿色环保，实现我国建筑行业的可持续发展。只有多管齐下才能真正发挥建筑施工单位在建筑工程施工安全管理中的作用。
2．2建设单位在建筑工程施工安全管理中的参与职责
建设单位不同于施工单位，其在建筑工程施工安全管理中起着统领全局的作用，社会不断发展，经济体制变革并走向完善的今天，建设单位的经济成分也较以往有了较大改变，实现了国有、集体控股到投资主体多元化发展的转变，组织方式更加灵活，资金吸纳渠道更广，而所承担的安全管理难度也更大。建设单位在建筑工程施工安全管理中的参与主要体现在两个方面:一方面是选择合适的设计勘察单位，对于建筑工程施工安全管理来说设计是不可或缺的一部分，选择设计勘察单位时要明确其单位资质及规模，通过对其过往勘察设计经历的考察评估其建筑工程施工安全管理中的安全与责任意识，切实保证其能承担建筑工程施工中的勘察与设计重任。另一方面是选择负责任的施工单位，施工单位作为建筑工程施工的主要承担者，直接决定着建筑工程施工安全管理水平。因此建设单位在参与建筑工程施工安全管理中要结合建筑施工实际，综合各方面的考虑选择具有资质与经验的建筑施工单位，通过对其过往工程项目及业绩的考察，明确其现有的安全施工体系建构情况，明确其现有安全施工技术及设备情况，通过签订正规合同，保证其能安全高效地完成建筑施工。建设单位参与建筑工程施工安全管理对于其本身也有诸多好处，可以降低管理成本，提升管理水平，积累管理经验，更好地服务于工程建设。
2．3勘察设计单位在建筑工程施工安全管理中的参与
工程的有序开展既需要建筑单位的综合统筹、施工单位的安全施工，又需要建筑勘察设计公司有效勘察与设计，勘察设计科学性与精准性直接关系到建筑工程施工安全管理工作的成效。要想切实发挥勘察设计单位在建筑工程施工中的安全管理作用，首先要保证其行为符合我国建筑安全施工的法律法规，勘察与设计的过程中严格遵循《建设工程安全生产条例》，力求在不破坏周边环境的基础上做好科学勘察与规范设计。其次加强勘察设计人员的安全培训，在参与勘察设计的过程中时刻秉承安全理念，未雨绸缪综合考虑，针对施工重点、难点时突出标记，并给予现场施工人员一定的施工说明与指导。最后勘察设计单位在工程施工阶段对施工单位材料与技术上的创新提供安全指导，协助制定建筑施工技术方案，对于施工现场潜在的安全隐患能进行前期规避与预防，帮助建筑施工其他参与方提升事故应急处理能力，将建筑施工事故损失降到最低限度。
2．4工程监理单位在建筑工程施工安全管理中的参与
要想保障施工质量并确保施工安全离不开工程监理单位的监督与指导，工程监理单位受建设方委托，重在监督与管理现场施工，做好施工过程中的安全监督与质量监督。目前我国建筑施工监理单位的参与职责主要包括两个方面:一方面审查施工单位在组织设计中既存的安全技术措施，确保其符合国家建筑工程标准。另一方面评判具体施工过程是否在建筑工程许可的范围内，杜绝安全隐患。工程监理单位在建筑工程施工安全管理中的参与是全过程全方位的，开工前完成对安全技术措施进行安全评估，开工后定期对建筑施工情况进行抽查，并积极监督施工单位，存在重大安全施工隐患勒令其停工整治，违法建筑安全施工法规的施工单位予以取缔等，以监督的手段确保施工过程中的安全性。
2．5分包单位在建筑工程施工安全管理中的参与职责
建筑工程的施工需要多方的参与，而建筑工程施工安全管理工作的顺利开展需要各参与方的集体努力，在分析了建设单位、施工单位、勘察设计单位及工程监理单位的安全施工职责后，我们不能忽略参与建筑施工的分包单位的安全职责，目前我国建筑施工中分包单位的安全职责有三个方面:首先，分包单位要确保建筑工程机械手续齐全、年检合格、保险配套，确保用于施工的建筑工程机械符合施工标准与规定。其次，负责租赁建筑施工机械的分包单位要出具具体的生产许可证与机械产品合格证，当机械在正常使用的过程中出现故障能及时提供维修服务，定期对建筑机械进行检修与保养，自觉规范自己的行为，参与到建筑工程施工安全管理中来。最后，分包单位要积极履行我国的建筑施工现场安全生产管理规范，保证自己的行为符合现有的安全管理规定。积极配备专业的机械操作人员与技术维修人员，能够给予使用单位有效的指导与维修服务，而机械操作人员与技术维修人员的培养需要借助安全讲座、安全知识竞赛、安全课程培训、安全应急模拟等方式实现。通过多方面的努力，严格规范自己的行为才能实现建筑工程施工安全管理。
3结语
建筑工程施工安全管理复杂又多样，管理难度大，而多方的参与与安全职责的明确可以有效地推进建筑安全施工，提高建筑工程施工安全管理水平。本文从建设单位、施工单位、勘察设计单位、工程监理单位及分包单位等几个方面进行了分析，明确了多方参与建筑工程施工安全管理的重要性，以期更好地规范建筑施工，确保施工安全与高效。
参考文献:
［1］曾奕．浅谈建筑施工安全管理［J］．改革与开放，2010(4):110．
［2］汪伟中．建筑施工机械安全管理研究［J］．科技信息，2009(5):670，708．
建筑工程安全管理的概念范文3
关键词：建筑工程；施工；安全管理；策略
我国近年来在建筑工程中发生的施工安全事故造成的损失也是数以万计，因此对于建筑工程施工安全管理工作而言，其主要就是指对建筑工程施工中存在的不安全因素进行预先分析后，而从建筑施工的技术以及管理层面上而采取措施，确保建筑施工工程的生产是按照我国的建筑领域相关的安全生产的规章制度以及操作规程的要求进行，而使建筑工程的施工过程的安全生产始终处于一种受控状态。1.建筑工程施工管理的重要性
1.1管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施。
1.2建筑施工有其特殊性。建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要加强管理，进而保证施工正常有序地进行，以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。
1.3随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新装备不断出现，同时承担的新工程可能结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，从而促使生产技术水平再提高，技术主装备越先进，技术管理要求越高，这也使得施工管理更显重要。
2.建筑施工安全管理中存在的主要问题
2.1建筑施工人员的安全意识非常薄弱
由于建筑施工中，施工人员的流动性较大，使用的施工设备部同，施工人员在实际的工作中，面对的建筑物的变化程度大，很难把握建筑物的整体特点，这样就存在着很大的危险性，给施工增加了难度。同时，在建筑施工的过程中，施工人员的安全意识及其薄弱，他们不按照施工的方案进行施工，施工的时候只是草率的看一下图纸，并没有按照施工的程序进行。然而有些建设单位在施工前，没有对施工的图纸进行审核，没有检查施工图纸是否与施工的设计方案吻合，建筑施工人员没有把施工安全放在首要的位置上，他们的自我保护意识差，自我约束的能力差，由于没有明确的施工安全管理的制度，这样就导致建筑施工管理落实不到位，缺乏安全意识，造成施工混乱。
2.2只是重视施工过程，而忽视了安全管理
任何一个建筑工程的施工都离不开管理环节，然而，在实际的施工过程中，有的施工单位只是一味的重视施工的过程，有的只是盲目的赶工期，为了能够尽快的完成工程量，雇佣了大量的劳动力，这样就造成了施工现场人员流动性非常大，有些施工单位错误的认为如果想要施工能够安全，那么就会加大工程造价，进而可以提高经济效益。许多的施工单位认为安全工作没有什么可细说的，只要将施工的过程满足另一方的要求就可以了，只要在施工中不出事情就可以了，抱着这种错误态度的施工单位，只是一味的应付工作，并没有把安全管理真正的落到实处。
2.3建筑施工设备的质量差
建筑施工的整个工序非常复杂，要针对建筑工程的施工需要，然后选择相应的施工设备，因为建筑施工中所使用的施工设备的种类是非常多的，所以施工人员一定要考虑施工的需要，在选用施工设备的时候，要对施工设备进行仔细的检查，不能盲目的就运用，这样很容易在具体施工过程中出现安全事故，同时在建筑施工过程中，施工人员在使用施工设备进行施工的时候，在实际作业的时候不注重对施工设备进行保养和防护，使施工设备遭到严重的损坏，他们多数只是重视施工设备的使用过程，而对于管理，在他们的脑海中却没有概念，不能够保障施工设备的质量，那么就会出现安全隐患。
2.4在建筑施工过程中缺乏监督管理体系
在建筑施工过程中，由于施工人员的施工技术水平较差，再加上没有规范的管理体制，有些施工单位开始在施工的过程中进行偷工减料，他们的安全意识是非常单薄的，这样更谈不上如何进行管理。
3.加强建筑工程施工安全管理的有效策略
3.1建立健全安全管理的组织机构和体系
对于建筑工程施工企业来说，构建完善、合理、系统的安全管理组织机构和体系是至关重要的，这是进行工程施工安全的根本保障。所以，建筑工程施工企业要按照《中华人民共和国安全生产法》的有关规定，设立安全管理组织机构，做到权责明确，建筑项目企业中的负责人就为施工安全生产的第一责任人，要在施工环节中发挥着重要的作用，做好安全生产与管理工作。安全管理工作要从小事做起，从细节做起，充分发挥安全管理机构的责任职责。建筑行业本身具有特殊性，生产周期长、规模大、人数多、设备繁杂，这都说明创设一个专门负责安全管理的机构是必不可少的。
3.2安全施工管理责任制的制定与落实
建筑工程施工企业要制定和建立施工安全管理责任制，把安全生产和管理放在重要位置，在施工过程中要遵守相应的安全生产与管理的规章制度。完善规范的安全生产管理制度，能够为企业施工的正常运行提供切实可行的法律依据和保障，为安全施工创设良好的氛围。
3.3明确和贯彻施工的安全计划、目标与方针
全计划是为实现建筑工程安全施工制定的具体计划和措施；安全目标是建筑企业在特定时期内对安全施工与管理的要求；安全方针是企业上下都必须遵从的行为指南。作为建筑工程的安全管理部门，需要明确安全施工的计划、目标与方针，并将其贯彻到建筑市场的各个部门和环节，真正将工作落到实处。
3.4抓好施工各个阶段的安全管理
建筑企业要“以预防为主”，做好施工前的准备工作，在施工前，应对施工地点进行勘测，明确其可能造成安全隐患的因素，做好施工前的警示教育工作。在工程项目中建立安全生产责任制，分配清楚每个人该负担的责任。做好电力和机器设备的维护工作，发现安全隐患时及时制定相应措施。做好施工建筑后期的管理工作和总结工作，吸取建筑工作中的经验教训，才能提高所有员工的安全素质，进而保证建筑施工作业的质量。
3.5培养施工人员安全生产意识，营造良好的企业文化
以自身企业文化为基础，根据施工人员条件制定一套科学、合理的培养方案，并定期对施工人员进行安全知识培训以及对相关法律法规的学习。通过培训逐渐增强施工人员的安全生产意识，深化企业文化。对于一些特殊施工岗位，要严格培训施工人员的操作技能，并进行考核，只有考核通过者才能上岗。
3.6深入理论研究，让建筑安全管理科学化
因为外国的安全管理理念比较先进，所以，我们要吸取外国的管理理念，在此之上，还应加强对安全管理理论的研究，制定出更好的安全防范措施，使我国的安全管理走上科学化的道路，让其在预防事故、控制事故方面发挥作用，进而确保建筑工程质量，减少安全事故的发生。
4结束语
工程项目的安全施工关系着我国经济的发展以及人民的经济利益。因此在工程施工过程中要加强施工人员的安全生产意识，及时排除安全生产隐患，处理施工过程中出现的各种问题。只有加强施工单位对安全生产的管理才能保证我国建筑行业的健康长期发展。
参考文献：
建筑工程安全管理的概念范文4
关键词：建筑；施工；质量
建筑行业是一个高危险的施工行业，也是我国职业安全事故发生率最高的部门之一，随着我国建筑行业的飞速发展，建筑行业的管理体制、生产方式和组织结构都得到了不断深化。其中，建筑行业中施工安全管理工作也越来越得到各方而的关注。
一、建筑施工安全管理的现状
在现阶段，我国的建筑施工安全管理水平是还需亟待加强。建筑安全管理出现的问题主要体现在以下几个方面：
1.首先是建筑市场整体规范性不强，而且建筑施工的安全管理比较混乱。在建筑施工的过程中，许多建筑施工单位不重视国家关于建筑行业的法律法规和建筑安全管理条例，把它们视为一纸空文。为了躲避责任，减少开支，通过各种不正当的手段，来办理相应的建筑施工所具备的证件。有的甚至连办理建筑施工必备证件的程序也省了，违规进行建筑施工。这样即减少了国家的税收收入，建筑施工工程没有处于无人监管的状态，最终导致了建筑施工安全事故的发生。
2.建筑施工的安全水平较低，需要不断的提高。随着社会主义经济的高速发展，建筑施工也迎来行业的春天，各种建筑项目层出不穷，规模和数量都在增大。在这种情况下，就需要大量的建筑施工人员。由此很多农民工都大量的涌入到建筑施工工地中，这就导致了建筑施工人员的专业水平整体较低，在建筑施工人员农民工要占有很大比例。但是建筑企业招聘的农民工绝大部分没有经过专业的技术培训，而且对于机械的安全操作规则和规范都不是很了解，而且安全施工的概念淡薄，对于突发事故的应急能力较差，容易造成建设施工安全事故的发生。在现有的建筑施工工程中，对于一些建筑施工资质较高的企业逐渐的脱离了建筑施工的具体施工，而变成了建筑施工的管理企业。这些企业在取得施工项目后，一般不会自己去从事现场建筑施工，而是将其在分包给下一级的建筑承包单位，这样本身上一级的企业的建筑施工安全管理水平就较低，到了下一级的承包队之后，那安全管理的概念更是淡薄，这些承包队往往看重任务能够尽快完成，不顾牺牲施工人员的安全，现场施工混乱，建筑施工安全事故发生的概率较高。
3.现有的建筑施工企业的管理技术和信息技术较为落后。几年来，虽然建筑施工企业的管理水平有了一定的提高，但是总体上还是较为落后的。存在的问题较多。随着社会的向前发展和管理理论的不断发展，新兴的先进的管理方法不断的出现，为提高建筑施工企业的安全管理水平和建筑施工的效率，提供了先进的技术手段。但是传统的建筑施工行业在学习和接受这些先进的管理方法时，迈的步子还是很小，新的建筑安全管理理念亟需在建筑行业中发展。
二、建筑施工安全管理的对策
1.提高管理人员安全意识。为保证建筑施工的安全，施工单位最好配备安全管理人员，专门负责对建筑施工的安全管理工作。做好建筑施工的安全检查工作，发现问题及时处理和应对，预防安全事故的发生，确保整个建筑施工的安全。与此同时，还需要加强对安全管理人员的培训工作，提高安全管理人员的责任意识和业务技能，在建筑施工中加强施工现场巡视，对出现的问题及时处理和应对，排除各种安全隐患，确保施工安全。另外，还要加强施工人员的安全培训，提高施工人员的安全意识，严格按照施工规范与要求进行施工，保证施工的安全顺利进行。
2.完善安全管理制度。要完善建筑施工安全管理的各项制度和措施，将建筑施工安全管理的各项工作落实到相关单位和个人，制定严格的责任制，明确安全管理人员的责任，从而促使他们在实际工作中更好的履行自己的职责。安全管理人员需要定期和不定期对建筑施工现场进行巡视和检查，规范施工人员的各项操作。对存在的违章违规操作现象，安全管理人员应该立即纠正，促进施工人员严格遵循施工规范和流程，避免安全事故的发生。为建筑施工创造安全可靠的环境，促进建筑施工顺利进行，提高整个建筑工程质量。
3.加大安全管理的资金投入。在整个建筑施工过程中，要重视新型机械设备的运用。对原来的设备要注重更新和升级，增加相应的资金投入，提高机械设备的性能，使其在建筑施工中更好的发挥作用。另外，还要重视建筑施工现场设备管理工作。做好设备安装与养护管理工作，使各项设备处于良好的工作状态，促进其最佳性能的发挥。机械设备操作人员要掌握操作技能和操作规范，严格按照规定进行机械设备操作，避免出现违规违章操作的情况，使机械设备的性得以最佳发挥。这样不仅有利于保证建筑施工现场的安全，还有利于提高建筑施工的质量。
三、结语
综上所述，建筑施工的安全管理问题不仅关系到建筑行业的生存与发展，也关系到建筑施工人员的切身利益，关系到社会的改革发展和稳定。因此，建筑施工单位、设计单位、监理单位和行政主管单位都要认真分析和对待建筑施工安全管理中出现的一系列问题，进行科学合理的公关活动，通过切实有效的可行措施，最大限度地降低建设领域安全事故发生的可能性，最大程度地保障人民群众的生命财产安全，促进我国建设行业安全生产管理的根本好转，实现建筑行业经济效益和社会效益的共同发展。
参考文献：
[1]黄世国，周乐，徐丽.建筑施工安全管理方法及技术的构建[J].建筑经济，2007，291：49-51.
建筑工程安全管理的概念范文5
关键词：项目管理；建筑工程；应用
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
城镇化是我国当代的战略任务之一，顺利推动我国的城镇化发展，实现我国的城镇化是承载历史的为人民服务的最真实体现。建筑是城镇化进程中必不可少的内容之一，对建筑行业的科学管理和合理归还不仅对建筑企业具有巨大的好处，更重要的是，这样可以更加快捷高效地促进我国建筑行业的发展，推动我国城镇化进程的快速发展，实现我国的宏伟目标，早日实现中国梦。在实际的建筑工程中，项目管理法是促进建筑事业顺利高校发展的关键所在，占有十分重要的地位，其管理水平的高低直接决定整个建筑工程能否顺利完成，关系到建筑质量的优劣和建筑企业经济效益的实现。这些事实都要求建筑施工人员需要在其工程的具体实施过程中真正将项目管理法充分运用，促进工程的高质量和高效率完成。
1、建筑工程项目管理的概念
在建筑的过程中通常会出现由于资源的限制，而导致建筑的施工难以开展的情况。项目管理就是在这种环境资源都受限制的情况下，利用专业的知识技能、工具和方法化解这些难题，能够满足建筑施工需求，达到预期效果。项目主要来自于各种各样需求及人们需要解决的问题。将人们的需要归结成项目概念框架，这是项目在实施过程中首要解决的问题。接下来就是将这些概念框架细分，把各个项目分为几个独立的小任务，在完成各项小任务后，再把所有小任务的成果组合成为项目的总体结果。把各种各样独立的任务集中在一起，进行统一、整体的管理，以最快最好的方式达到项目所要求的内容，使各个领域的特定需要得到满足。项目管理注重的就是管理方面，其实项目的深层次含义也就是专一对待每一个管理对象。通过目标管理这个手段能够有效促进问题的解决。项目的组织形式一般都不是固定的，属于临时性的和平面化的组织形式，项目管理的工程要采用系统的思维来看待问题。项目管理的手段和方法必须牢牢掌握，同时也要讲究科学性，根据实际情况及时做出调整，要与时俱进。这样才能更好的达到项目管理要求。
2、项目管理法对建筑工程管理的意义
项目管理法是指以项目经理责任制为基础，高效的完成任务为目标，制定的一系列管理措施，项目管理法是管理学的一个重要分支，是长期的理论研究和建筑实践经验结合的产物，项目管理法是根据项目内在逻辑对建筑施工进行组织、协调、控制，利用现代化管理手段保证建筑工程的均衡，从而实现建筑工程项目高效施工的目的。在建筑工程项目施工过程中，利用项目管理法对施工所需的资源进行科学的组织、调配，从而有效地提高建筑工程的施工效率，确保建筑施工的顺利进行。将项目管理法应用在建筑工程项目管理中，不仅能保证建筑工程在规定的期限内完成施工，还能有效地减少施工成本，提供建筑工程的施工质量，从而使得建筑工程项目的经济效益和社会效益得到提高。在建筑工程管理中，项目管理法主要是对建筑工程本身进行管理，例如对施工进度、施工成本、施工质量进行控制，对各部门进行协调等，因此，项目管理法对建筑工程管理有十分重要的意义。
3、项目管理法在建筑工程管理中的应用
3.1、根据项目经理责任制，明确建筑工程的负责人
根据项目管理法，要保证建筑施工项目的高效完成，首先要将项目任务落到实处，确立项目责任人。对于项目责任人来说，要明确项目任务和管理方式，具备符合施工项目管理要求的能力，具有相应的施工项目管理验练和业绩，并且要有一定的经济、管理以及法律法规的知识，人品正直。各负责人员要在自己的职权范围之内，合情合理的使用自己的权利，不得僭越，并且，在对权力的约束上，施工企业和单位要有明文的规定和奖惩制度。使工作人员加强使命感和责任感，以提高整体的管理水平。
3.2、明确项目管理责任
明确项目相关负责人的责任是保证项目管理法有效地应用在建筑工程管理中的前提，因此，建筑施工单位的项目负责人要明确自身的责任，并要根据建筑施工的实际情况，建立一支管理经验丰富、管理技能强的管理队伍，从而为建筑工程的管理质量提供保障。项目负责人要具有丰富的管理经验，同时还要掌握一定的相关法律知识和经济知识，只有这样才能保证工程项目管理活动的规范化、科学化开展。
3.3、建立完善的项目管理制度
建筑工程管理活动的稳定进行离不开完善的项目管理制度，因此，建筑单位要根据国家颁布的相关法律和施工的实际情况，制定合理的项目管理制度，这样不仅能保证管理活动的有序进行，还能为管理活动的决策提供依据。在制定项目管理制度前，相关负责人必须对实际情况进行详细的调查，并对制定的管理制度进行论证，确保项目管理制度能真正的应用在建筑工程管理中。为充分调动工作人员的积极性，建筑施工单位还要建立一套完善的奖罚制度，从而有效地激发工作人员的工作热情，同时还能对工作人员的不规范行为进行约束。安全管理是项目管理法的重要内容，安全管理对建筑工程项目的施工有很大的影响，因此，在进行建筑工程管理时，必须将安全管理落实到具体工作中，确保在建筑施工过程中不会出现重大工伤事故、交通安全事故、机械设备事故、恶性治安事故等。建筑施工单位要建立完善的安全管理体系，坚持以人为本的管理原则，不断提高工作人员的安全施工意识，从而为建筑工程项目的安全施工提供保障。文明建筑工程管理是近年来建筑行业发展起来的一种管理模式，文明施工不仅能为有效地提高建筑施工水平，还能增加建筑施工单位的市场竞争力，促进建筑施工单位的快速发展。文明施工能节省施工成本投入，降低施工原材料的消耗量，提高建筑施工单位的经济效益，同时文明施工还能为工作人员创建一个良好的施工环境，从而有效地提高工作人员的工作积极性，提高工作人员的工作效率。
3.4、改变项目管理观念
建筑行业的管理者在很多项目决策上具有很大发言权，他们是企业的主导者，他们长远的发展理念决定着企业的未来。在建筑行业中，高层管理者往往是建筑施工真正操控者，高层管理者做出的决策正确与否都深深影响着企业的未来发展。建筑行业作为市场经济的重要组成部分，在为社会创造财富的时候，也在市场上扮演者重要的角色，刺激着市场经济的发展。建筑行业的管理经营理念会给企业带来前所未有的发展机遇，所以企业高层管理者要将陈腐的思想摒弃，对于项目管理的经营理念要与时俱进，对市场上的新资讯要能够进行及时掌控，及时更新企业生产模式。在对待问题的时候，领导者可以站在企业和市场上的高度来看，将市场的作用与自己的认识紧密结合起来，从而发挥指导企业发展和运行的作用。项目管理的观念不同从而会导致管理层次存在差异，建筑行业的高层管理者要有项目管理的思想，制定建筑行业规划目标的时候，要审视夺度，要以长远的发展意识来看待问题，及时对企业做出的战略目标进行评估，以现代项目的全新思维来看待建筑行业中项目管理问题。管理思维和管理流程是企业中层管理者的重点工作，从项目管理的角度出发，做好项目的规划和组织。建筑行业的操作层在很大程度上影响着建筑施工进程，操作层应将重点放在如何提高操作技能和技术上。项目管理就是要将各个管理层次的分内工作落实到位，使在施工过程中施工人员能够高度保持一致，才能促进企业改变项目管理观念，从而促进建筑业的发展。
4、结语
在建筑工程管理中顺目管理法是较重要的管理措施胎建筑行业发展有重要作用。所以工程管理者要多多积累经验掌习较实用的管理技能最终实现工程管理科学化。项目管理法在工程管理中运用使工程建设在工期内能够高效和高质量的完成在工程管理中顺目管理法针对工程本身进行管理橡施工质量、成本和进度方面的控制,还有各个部门的协调和调整等。
参考文献
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[3]钟英豪.项目管理法在建筑工程管理中的应用[J].城市建筑,2013,04:130.
建筑工程安全管理的概念范文6
【关键词】建筑工程施工安全评价指标体系
1引言
随着社会城市化进程的加快，建筑行业也得到了快速的发展，先进的施工工艺与科学技术不断地涌现，这也对传统性的施工安全检查和风险控制提出了新的要求，构建建筑工程施工安全评价指标体系以适应新的发展需要已成为当务之急。因此，本文对安全评价体系相关研究，将具有十分重要的意义。
2建筑工程安全相关概述
在建筑工程领域中，安全生产是指将安全控制理论投入到建筑工程实际施工中去，并根据安全管理控制理论采取有效安全控制手段，以保证工程施工的安全。从目前建筑行业的发展来看，建筑工程施工主要特征主要体现在如下几个方面：
（1）不同建筑工程施工所来的产品均有各自的固定性和单一性；（2）建筑工程施工作业具有流动性和程序性；（3）不同建筑工程施工具体条件的不可确定性及影响因素的可变性；（4）不同建筑施工包括高风险交叉作业。以上四点可以说是影响建筑工程施工过程中安全事故层出不穷的直接原因。在建筑工程施工过程中，应当将安全施工作为施工总目标的一部分，所以我们对工程施工的安全管理体系进行严格把关。建筑工程施工一般分三个阶段：施工准备、施工阶段以及竣工验收阶段。无论施工过程中任何一个阶段出现安全问题，都将是下一个阶段的隐患。因此，在建筑工程施工的过程中，安全问题至始至终都是应该严肃面对的和有效防止的。因此，建筑工程安全生产的实现，要求环环紧扣，将所有安全内容融入到具体管理工作中。
3建筑工程安全评价指标体系的构建原则
通过上述对建筑工程安全概念的介绍以及《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77-2003）中要求，建立一个合适的、能够全面反应建筑工程中各影响因素的指标体系是实现安全评价的前提条件，所以要建立一条既科学又合理的安全评价指标体系就必须按照一定的原则进行O洗和判断，才能更加有效的解决问题。
（1）科学性原则。建筑工程施工安全评价指标体系应该从科学的角度系统而准确的把握安全评价的实质。对建筑工程施工各阶段的安全工作的内容、步骤进行概括和总结。（2）系统性和层次性原则。建筑工程施工安全评价指标体系应包括建筑工程施工安全所涉及的众多方面，同时也要具有递阶层次结构，上下层指标之间要有相互对应性。（3）针对性原则。建筑工程施工安全评价指标体系应当对不同阶段建筑施工危险性问题做出有针对性的分析。（4）可操作性原则。建筑工程施工安全评价指标体系应该尽量使指标量化，并且各项计算所需的数据也容易采集，使每项指标具有可比性。（5）简明性原则。建筑工程施工安全评价指标体系中指标设置越全面，反映的现场客观安全状况越准确，但是同时也存在指标重叠、数据收集、处理工作量大等问题，所以在相对完备的情况下，尽量选择有代表性的综合指标和主要指标。
4建筑工程施工安全评价指标体系构建的具体思路
4.1构建安全评价体系方法
建筑工程施工安全评价指标体系构建的方式主要以树状层次结构为主。该结构形式层次性较强，能够清晰的反映所有安全评价对象。可以将不同阶段中人员、材料、工况以及管理等不同危险内容，利用树状层次结构表示出来。在实际构建建筑工程施工安全评价体系的过程中，所涉及的步骤集中表现在：（1）确定评价目标。对于建筑工程施工安全，安全评价旨在对施工安全性进行分析，判断可能存在的安全隐患；（2）评价目标分解。可以针对建筑工程施工不同阶段中人员、材料、工况以及管理等方面内容进行分层次评价，通过不断分解子目标，来对存在的安全问题进行分析，以达到最大限度控制安全事故发生的目标。（3）子目标细化。对上述的子目标中包含的内容进行具体细化，落实到位。
4.2 质量保障体系运作
在建筑工程施工安全体系构建中，也要要求质量管理工作能够落实到位，实际工作中可以考虑使用PDCA原理，做好建筑施工项目全过程的安全评价体系的质量管理工作。
4.3 现场施工与工程验收管理
在建筑工程施工安全评价体系中，还需要做好现场施工管理、工程验收管理等工作。现场施工管理的安全评价体系构建集中表现在对现场施工工作、技术工艺、后勤保障、工程实体等方面的质量评价，并分析项目施工人员与项目管理人员的表现。
5 结语
建筑工程施工安全体系的构建是提升工程项目施工水平的重要保障。在实际的评价体系构建过程中，应该正确认识领会建筑工程安全相关概念的内涵，根据施工中存在的问题以及相关评价体系构建原则，结合评价体系构建思路，构建适合建筑工程施工的安全评价体系，以此达到安全施工的目标。
参考文献：
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