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质量管理与质量工程范文1
关键词：建筑工程施工 质量管理 控制措施
0 引言
质量管理是工程项目管理的核心，是决定工程建设成败的关键。传统的工程项目建设也是十分注意质量管理的，只是由于时代的局限性和管理科学技术的相对落后，致使其存在诸多的弊端，主要表现在以下几个方面:管理理论与方法和经济规律、客观规律脱钩。质量管理目标不够明确，在很大程度上依附政治要求，并且存在严重的形式主义。质量保证体系不够健全，没有建立起全过程质量管理理念。
1 建立质量目标责任制
要有效控制工程项目的质量主要依靠于在施工现场就建立全面的质量管理体系，落实项目经理和技术、施工等工程项目负责人的质量责任。从根本上管好人、机、料、法、环境各因素中的主要性要素，做好控制工作，具体体现在施工前、施工过程中和竣工验收时为保证质量体系的运行，质量目标责任制不可或缺，必须强调。强化施工全体人员的质量保证职责意识。
1.1 不管是哪个岗位的工程人员，只要参加项目施工，都要对质量保证承担责任，项目经理尤其如此。
1.2 质量承包必须有明确的对象和目标。工程进展决定着质量承保的内容的变化，随之变化的还有考核标准，这就决定了随着质量控制的开展，质量保证工作的水平呈现逐步提高的趋势。
1.3 质量目标责任制要征求执行人的意见，然后由质量管理人员同目标责任人签订责任状。各质量目标责任人的责任目标应互相关联，形成体系。做到自检、互检、交接检和专检。
2 质量控制中的六因素
建筑工程质量控制主要涉及两方面：内部因素既施工单位本身和外部环境。其中内部因素是控制质量的关键对象，具体有以下六个方面:
2.1 管理因素：施工质量管理制度是形成具有质量控制和质量保证能力的管理系统。预期质量目标的达成，保证责任的落实、到位，离不开相应权利的保证，个人利益牵涉其中，在权利和责任有机结合下，管理人员的工作积极性被充分调动。贯彻上下级原则，项目负责人的统一领导与分工安排必须得到工作人员的服从。实行书面交底每道工序的交底制度，在具体工程中，把易错、关键部位向现场人员详细交代清楚，并督促三方各自落实把关。
2.2 材料和半成品因素：建筑材料和半成品的质量是建筑工程质量的基础。从源头入手，施工前便深入市场做调查，确定哪些大型企业的产品的社会信誉较高，性能可靠，是名牌产品。并且要按“双控”要求严把材料关。
2.3 机械设备因素：要按设备的名称、型号、规格、数量的清单逐一检查验收。为保证施工质量，提高工作效率，完成预定定额任务，选择的机械设备应性能优良，确保使用过程中不会出现异常。
2.4 技术因素：由于技术的因素涉及的面很广也很具体，在工程建设过程中容易出现问题。我们要从长远利益出发，不能只顾眼前，跟紧时代步伐，淘汰落后工艺。比如，为避免现场计量不准、搅拌不匀、不易保证混凝土质量的难题而采用商品混凝土；墙面满挂纤维网而在特殊部位改用铁丝的龟被网，避免了墙面的龟裂现象，效果较好。
2.5 人的因素：所有参加项目的人员，均对工程质量的形成产生作用，特别是项目负责人、技术人员。然而在如今的建筑市场内人员素质参差不齐，由于农民工大多数未经过培训，在施工过程中不按施工规程，不按操作方法，盲目施工，这些都给建筑工程带来了质量隐患。一个较大的工程，是由很多的建设者参加的共同体，这就需要有一个严密的合同体系，调动大家的积极性，从而避免相互的拆台、扯皮。
2.6 环境因素：影响建筑工程项目施工质量的环境因素很多，如竞争环境，建设单位的要求，国家的技术质量政策、政治环境、水文、地质、气候等。
3 施工过程质量监控管理
首先，在熟悉审查施工图纸后，制定施工技术方案，安排施工组织，确定施工现场实行怎样的质量管理制度。为了确保高质量工程节目按期产出，履行承包合同的督促，全方位的施工与工程质量的监督检查是监理单位的责任。其次，原材料进场验收、检验工作的加强。实行符合标准和规定的材料质量抽样检验方法，使用在工程使中的主要材料须具正式的出厂合格证或化验单才可进场，同时检验得由有资质的检测机构宣布合格后方能使用。施工属于分部分项的，技术交底在施工前就要做好，施工操作时严格按照设计图纸和技术规范进行。必须有每道工序的质量检查和记录，重视技术核查，为做到不留任何隐患，对象是隐蔽和重点部位。再次，单位工程的关键部位与薄弱环节是根据工程对象和队伍素质决定的。施工过程中加强对关键部位、薄弱环节的重点控制。如：梁和柱式框架结构的关键部位，砌体和预制楼板安装部位是混合结构的关键，装饰工程中的关键部位则很多，例如外墙大面积贴砖、大面积水墨平石地坪等等。
4 工程质量管理措施
4.1 基础工程。在施工过程中，应该随时检查基坑土质是否与勘探土质一致，是否有安全合理的基坑支护方案，如是深基坑，支护措施还需考虑有汽车行走时当边坡或挡墙处是否另有安全防范措施；深基坑为控制坡顶位移在顶部要有观测点；桩基与基础完成后，按规定进行复测标高轴线，如需要移交上部施工单位时要办理交接手续，各方签证。深基坑要及时检查支护结构位移状态，及时做好基坑排水确保基坑稳定，大体积浇灌混凝土时严加控制体内温度变化，施工单位应提出切实可行的施工方案。预留好上部结构的连接插筋，复查插筋、底部锚固钢筋的位置、直径、数量、搭接长度等。
4.2 梁板柱工程
4.2.1 模板。应逐层复查模板拼制缝隙、封堵措施、支顶是否严密、得当、牢靠，施轴线位置、标高、梁、板、柱断面尺寸是否与设计相符，支撑底部受力是否均匀；必须在混凝土浇筑前清水冲洗模板内侧，将模内垃圾清除。拆模时间规定严格，一般梁板结构可以先拆侧模，后拆底模，拆模时注意保护好棱角。
4.2.2 混凝土。应严格控制原材料，对商品混凝土要随运输距离远近及泵送楼层高度进行调整。落差过大，混凝土在倾到时要采取措施，如超过3m，为避免混凝土离析，要设下料串筒。控制好振捣间距，振捣必须确保表面出浆在钢筋密集处应改用人工插钎振捣或采用带刀片的振动棒振捣，停振时间不能超过混凝土的初凝时间，超过时必须留施工缝。同时加强对混凝土的养护，防止过早拆模拆模后要对混凝土及时洒水养护不少于7d。高温天气还要适当延长养护时间。
4.2.3 钢筋。对进场钢筋要查验合格证，严格见证取样制度。钢筋绑扎后按照图纸核对、查验其规格数量、位置锚固长度、接头位置和焊接点是否一致，钢筋由隐蔽的作好记录，对混凝土进行浇灌前的垫块、马凳仔细检查，看其是否垫好，如有遗漏及时补充到位。钢筋骨架的锚固长度为十字或是端部接头的需要重点检查其间距是否能保证混凝土浇灌，如果构件要求抗震，梁柱钢筋弯钩应为135°，钢箍达到设计或规范要求的抗震间距的规定；工人在板筋上行走应搭设人行跳板。
4.3 砌体工程
使用硅酸盐加气混凝土轻质墙体或灰砂砖、粉煤灰砖硅酸盐加气混凝土轻质墙体、多孔砖、煤渣等填充砖框架结构的填充墙，既保护耕地，又节约能源。
砌筑加气混凝土粉煤灰砖，砌块在砌筑前3d要求浇水湿透，砌墙时要对好灰缝按序错开排列，留出门窗位置防止任意砍砖；砌墙时严禁使用隔日砂浆，铺灰不宜过长，砂浆配合比控制要严格；砌筑时要保证砂浆饱满，及时刮缝，对砌块的组砌情况随时检查，及时纠正错排错放，按设计要求留槎并埋设拉结筋。隔墙的顶部严禁使用片砖彻，正确方法是用立砖斜砌并挤紧，砌体灰缝做到横平竖直。有垂直缝的要灌浆或挤浆砌，宜用混凝土垫块或小砖砌端支承处，这样墙面的平整度、垂直度才能确保符合验收规范。减少棱角碰伤损坏的减少得力于砌块的保护。
4.4 楼地面工程
楼地面工程常见的质量通病有：粉刷层空鼓、面层起皮、起砂；未夯实地面基层下的填土；厨房和厕所地面没有坡度；浴室地面防水层漏做；地砖砂浆不饱满等。水泥砂浆会抹平压光楼层地面，确保起砂、起皮和空鼓龟裂的发生。在楼地面施工出现泌水时，不得洒干水泥在表面。在楼板上应该预留孔洞不得到时任意剔、凿、封，如不需要则要用细石混凝土将其堵实；要找好浴室卫生间和厨房地面的坡度，使其流向地漏同时防水层做灌水试验。
5 结语
工程施工质量牵涉各个方面各个环节的工作，关键、核心是质量管理，只有工程质量策划和施工质量控制都做好，优质工程才能建造出来。只有实行全面质量管理，才能实现工程质量的不断提升。
参考文献：
质量管理与质量工程范文2
辽田油田公司作为一家能源企业公司，具有企业负担重，开采成本高等特点。根据辽田油田的实际情况而言，其开采的石油产品大多为高凝油，产品的生产成本较高，使得辽河油田在石油领域的竞争压力加大，如何在激烈的国内外激烈的石油竞争中找到优势，是现阶段辽田石油公司亟待解决的问题。现阶段，很多石油公司选择全过程成本控制管理这个方法来节约成本，对于辽河油田而言，这种方法是否得当，是否有实施的价值，以及如何实施，是本文将要探讨的一个重点，如果运营得当，这种方法将使辽河公司在控制成本方面，进入一个新的里程。
二、严格对施工质量进行管理和控制
1.充分准备好施工前的工作
首先，施工过程中各个方向和专业的质量监督员应熟悉图纸、了解现有技术和施工需要的技术、找出技术难点和关键部分，做好对技术方面的监督工作。同时，检验各施工单位及个人是否具有相关施工资质和能力。需要其它相关部门协调的工作应提前与所属主管进行协调和安排，做到责任到人，避免因责任不清等问题影响工程质量。质量监督员应与项目生产组织部门提前沟通，充分了解工程的施工计划，包括阶段性及全局性计划和目标，在对整体内容熟知的基础上，按照不同时间节点和阶段设置合理的质量检查点，对各个时期检点及根据实际情况应做的检查变更都做好提前的应对方案和必要的应急方案。
其次，质量工程师应与各个方向和专业的质量监督员进行沟通和商讨，制作相关质量监督方案，根据油田工程建设的特征，明确施工过程的重点和难点，并按照分管不同设置责任人，使监督过程系统化、明晰化。对可知的风险进行提前预知，做出应对风险方案，并按照风险大小、存在可能性大小等因素分类管理，对风险的随时把控有利于对整个工程质量进行管理和控制。
2.以工序为单位严把质量关
在施工质量的管理上，应注意施工源头即材料采购方面的严格准入。工程采购应在已经合作过的合格供应商中进行挑选，或者由相关质保人员对供应商进行调查，充分考虑供应商的供货资质、服务质量等因素，对于合格的供应商可纳入供应商档案。对于监工中，各个监察点的设置要紧抓重点过程，注重主要工序，实施过程控制，监察点不能做表面工作，而是以工序为单位，真正掌握随时的施工进度和各类施工条件，根据具体情况调整工程实施进度和方向。
三、高效的成本控制对策
在油田建设工程中，质量、成本、进度、安全是项目管理的重要因素，而成本控制则是企业取得经济效益的关键性因素。辽河油田项目在成本控制过程中，依据实际情况分析得出成本控制主要分为项目的实施风险成本、策划成本、施工成本、结算成本。
1.项目的实施风险成本
在项目的实施风险成本中，最重要是把握好对整个项目的综合风险的评估和应对，油田建设工程首先要考虑该工程的可行性，同时考虑技术、收益等因素，完成项目的风险评估，根据油田建设整体战略的需要，进行系统论证，做出相应的优化方案，最终提出投资决策。
2.项目的策划成本
整个油田建设工程中，应首要考虑资金成本问题，有计划的将资金占用率达到最低，同时保证整个施工过程高质量、高水平的完成。一方面要满足现阶段油田工程建设的需要。另一方面争取最大的资金流动，保证工程及单位的未来发展。对整个工程中的资金成本和流动做到有组织、有预测的方案，合理进行安排和计划。
3.项目的施工成本
项目的施工阶段是整个油田建设工程中的重中之重，同样也是成本控制过程中的重点。在实施过程中的成本，应科学的对成本进行控制，可以利用总承包管理的相关方法。另外，应避免交叉作业的行为，坚决杜绝返工等严重造成资源和成本浪费的行为。在相关招标文件中，也应该熟悉相关资料和文件，减少签证变更。建立相关资金管理系统，科学安排和利用资金。
4.项目的结算成本
在项目进行结算过程中，应选用专业的人员制定核对备案等相关规章制度，严格在规章制度内办事，对相关人员进行培训，对各监查点实行严格把控，做到到现场进行核对，同时对标底外的变更、签证等进行索赔。在最后结算阶段，应熟悉了解到整个过程的合同、设计图纸、投标报价等有关工程实施的内容细则，避免多算、误算等情况，如实报出整个建设工程项目的真实成本。
四、结论
无论是油田建设工程还是其他项目类工程都应该严格把控质量和成本，确保工程实施的科学性和系统性。辽河油田深入贯彻“全面投资控制”的观点，注重节约投资，将质量管理和控制成本的方方面面都实行责任管理，在保证项目安全、高质量的完成下，取得了经济效益最大化。
参考文献：
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[3]李卓.浅析油田地面建設工程的施工项目管理[J].中国石油和化工标准与质量.2011（06）.
质量管理与质量工程范文3
要】建筑业正处在高速发展阶段，但同时也是处在技术和管理严重落后，市场竞争极不规范，各种问题，尤其是现场的质量进度等问题丛生的阶段。本文论述了建筑工程常见的质量问题以及影响工程质量管理的主要因素，提出了进一步加强建筑工程质量管理的具体办法。
【关键词】建筑工程；工程质量；管理
一、认识建筑工程质量管理与控制
1、建筑工程质量管理与控制的原则
对项目施工而言，质量管理与控制，就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。在质量管理与控制过程中，应遵循以下几点原则：一是坚持“质量第一”的市场经济经营的原则；二是“用户至上”的基本原则；三是“以人为核心”的原则，充分调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，树立“质量第一”观念，通过提高人的素质来避免人的失误，要以人的工作质量保证各工序的质量，促进工程质量；四是以预防、预控为主的原则，这是确保施工质量的前提，预防为主，防患于未然。五是坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话，遵守国家的规范、设计文件、合法的合同规定要求，贯彻科学、公正、守法的职业道德规范。
2、建筑工程质量管理与控制的责任主体
在建筑工程建设中，参与工程建设的各方应根据国家颁布的《建设工程质量管理条例》以及合同、协议和有关文件的规定承担相应的责任。
（1）建设单位是建设工程的投资人，是工程建设过程的总负责方，拥有确定建设项目的规模、功能、外观、选用材料设备、按照国家法律法规选择承包单位的权力。
（2）勘察单位是指对地形、地质及水文等要素进行测绘、勘探、测试及综合评定，并提供可行性评价与建设工程所需勘察成果资料的单位。设计单位是按照现行技术标准对建设工程项目进行综合性设计及技术经济分析，并提供建设工程施工依据的设计文件和图纸的单位。
（3）施工单位指经过建设行政主管部门的资质审查，从事建设工程施工承包的单位。
（4）工程监理单位是指经过建设行政主管部门的资质审查，受建设单位委托，依据法律法规以及有关技术标准、设计文件和承包合同，在建设单位的委托范围内对建设工程进行监督管理的单位。
（5）设备材料供应商是指提供构成建筑工程实体的设备和材料的企业，包括设备材料生产商、经销商。
建筑工程项目具有投资大、规模大、建设周期长、生产环节多、参与方多、影响质量形成的因素多等特点，不论是哪个主体出了问题，都会导致质量缺陷甚至重大质量事故的产生。
3、影响建筑工程质量的因素
影响工程的因素很多，但归纳起来主要有五个方面，即人、材料、机械、方法和环境。
（1）人员素质。人是生产经营活动的主体，也是工程项目建设的决策者、管理者、操作者，人员的素质都将直接和间接地对规划、决策、勘察、设计和施工的质量产生影响。
（2）工程材料。工程材料的选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等等，都将直接影响建设工程的结构刚度和强度，影响工程外表及观感，影响工程的使用功能，影响工程的使用安全。
（3）机械设备。机械设备可分为两类：一是指组成工程实体及配套的工艺设备和各类机具，它们构成了建筑设备安装工程或工业设备安装工程，形成完整的使用功能。二是指施工过程中使用的各类机具设备，简称施工机具设备，它们是施工生产的手段。机具设备对工程质量也有重要的影响，工程用机具设备产品质量的优劣直接影响着工程质量。
二、建筑工程质量存在的问题
建筑工程质量存在的问题主要有水泥地面空鼓、开裂、起皮、起砂，厨卫、屋面、外墙渗漏严重，门窗缝隙大，下水道堵塞，厕浴间地面倒坡、积水，滴水线向内斜导等等现象，有的建筑出现严重的不均匀沉降，个别建筑甚至发生整体坍塌事故等。
三、建筑工程质量问题原因分析
1、施工方面的原因
1.1工程施工队伍素质过低。工人技术素质较低，操作不按规程顺序进行，尤其是许多未经过专业训练的农民工涌入建筑行业，大多都是属于无证上岗。就目前统计，农民工、合同工占总数的2/3，施工现场直接从事操作的工人中，90%的都是流动性质的农民工。专业技术人员的缺乏，无法保障房屋建筑工程的规范性施工。
1.2在施工过程中，没有建立健全的质量控制体系。工序与工序、工种与工种之间没有严格的交接措施，前道工序留下的隐患，后道工序施工者不但不及时处理，甚至蓄意隐蔽。
1.3施工管理混乱。施工现场成品和半成品乱堆乱放，随意损坏，严重地影响整体工程质量。
2、材料选用方面的原因
为了节约投资，尽可能的追求利润，选用材料及设备的质量低劣而造成的质量问题也是比较常见的，造成的后果也是相当严重的。
3、设计方面的原因
因设计技术人员的整体水平不高，加上没有充分考虑到实际情况。因此，设计出的作品不尽合理，给建筑物造成潜在的隐患。如：厨房和卫生间设计选用空心楼板，且不作防水层，上下水管道穿越楼板不加套管等造成渗漏；在楼地面的做法上，预制空心板上先抹找平层而后作面层，按这种设计施工的地面和天棚，绝大多数易产生裂纹。
四、建筑工程质量问题防治措施
1、制订治理质量问题方案
有针对性地采取措施对于质量通病进行治理，分期分批，有重点有目地来控制。同时组织、协调技术、科研力量公关，抓住重点，以点带面，制定行之有效的治理方案。
2、消除设计欠缺出现的质量问题
对于有问题的质量工程应通过改进设计方案来治理，同时设计人员应与施工人员作好技术交底工作，听取他们的意见，修改设计中欠缺之处，为了使设计切合实际和避免差错，设计人员不仅要经常去现场参加实践，积累设计经验外，还应学习有关施工验收规范及质量检验评定标准，设计人员应考虑业主投资的综合效益，如果设计考虑周到，即使建造工程的造价难以降低，也可以使有效地减少质量问题，建成之后减少维修费用。
3、提高施工企业的综合素质，改进施工工艺，提高质量意识施工企业人员的综合素质直接影响着工程的质量。因此提高施工队伍的整体素质，铸就企业的能工巧匠。
4、积极采用科技成果，努力提高施工技术水平施工质量控制与技术因素息息相关，为了工程质量，要重视新技术，新工艺的先进性，适用性。在施工的全过程要建立符合技术要求的工艺流程，质量标准，操作规程，建立严格的考核制度，不断地改进和提高施工技术以及工艺水平，确保工程质量。
质量管理与质量工程范文4
关键词：城市化；道路施工；质量管理
中图分类号：F253文献标识码： A
引言：
近几年，城市道路建设发展很快，道路施工工艺水平和技术进步也有很大发展，影响道路质量的因素很多。但是，道路最终的成品质量是一个综合性的问题，质量的好坏是各种因素的综合反映，不能因为新建的道路出现问题，就认定为是施工方的问题，因为伴随道路的质量问题有许多错综复杂的因素。
1、市政道路工程施工的特点
1.1交叉作业多
市政道路工程是一项复杂的施工项目，市政道路工程范围广而且具有地形变化多的特点，城市道路工程建设实施当中，经常遇到与供热、给水、煤气、电力、电信等管线位置不明的情况，增加了交叉作业难度。此外，一项市政道路工程往往会包含多种工程项目，在施工组织。
1.2场地流动性大
地质条件复杂、场地流动性大是市政道路工程的主要特点，一些不安全因素和事故隐患就在这样复杂多变的情况下悄悄地隐藏着，给管理者的工作带来了很大的困难。同一道工序随着进度的推进，施工现场情况也是不一样的。施工人员和机械随着工程的进度和工序的变化而变化，作业地点和机具设备是不断移动的。由于城市道路工程一般是在市内的大街小巷进行施工，旧房拆迁量大，场地狭窄，常常影响施工路段的环境和交通，增加了对道路工程进行进度控制、质量管理的难度。
1.3干扰因素多，周密性不足
市政道路工程由政府出资建设，对施工周期的要求又十分严格，出于减少工程建设对城市日常生活的干扰这一目的，城市道路工程通常只能提前，不准推后，施工单位往往根据工期，倒排进度计划，难免缺乏周密性。
2、市政道路施工质量管理中存在的问题
2.1各类管理人员的管理意识、水平、方法不高
当前在施工企业的管理过程中，注重招投标，轻视施工管理，而参与施工管理人员缺乏现代的管理意识和管理能力，出现了质量管理意识不强，管理的目的不够明确，重方法手段单一简单，管理水平与当前的市场脱节，个别施工现场有时存在偷工减料等问题:而在施工现场的监理人员责任心不强，技术水平不高，有点刚从学习毕业，缺乏实践经验，存在疏忽大意的工作态度，影响了施工监理的效果。作为业主方面，政府行为明显，一切服从上级，前期工作不充分，后期要求赶工期。
2.2质量管理体系未能落到实处
很多项目虽然有建立质量管理体系，但在实施期间没有按程序和有关文件执行，经常采取所谓通融变通、明知故犯、弄虚作假等手段。如：（1）施工方案无项目针对性，无指导性；（2）工程技术交底完全走形式，过于笼统，有些甚至根本就没有进行交底而直接补资料；（3）材料进场检验及试验不到位，甚至使用合格材料送检骗取检测报告；（4）施工过程监管不到位，存在质量的隐患不等各方检查处理就直接隐蔽。
2.3施工单位技术力量薄弱
施工单位管理人员的素质和能力水平，决定了工程的质量和效率。而当前部分施工单位的技术力量不到位，施工技术人员业务能力和素质不够高，施工经验存在一定程度的不足，甚至于个别的业主将工程指定分包给没有施工技术的承包人，产生了层层转分包的问题。以上这些问题给市政道路工程的施工管理造成了很大的困难，甚至造成管理的失控。
2.4施工人员质量意识差
在市政道路施工中，一线施工人员是整个道路建设的最直接参与者，并发挥着极为重要的作用，对道路建设的质量产生关键性的影响。就现阶段的实际情况而言，大部分市政道路施工人员都是农民工。在施工过程中，农民工虽然吃苦耐劳，但是他们中的大多数仅是根据自身的实践经验进行具体施工，没有经过专门的培训，并不具备扎实的理论基础以及专业的操作技能，这在一定程度上也增大了施工质量的控制难度。
3、市政道路施工质量问题的措施
3.1强化市政道路施工管理制度建设，提高管理效果
市政道路施工主管部门要严格依据工程招投标法、建筑法等法律法规，认真执行和落实施工市场的准入制度、工程项目法人制、工程质量监督制度、工程招标投标制度、施工合同管理制、工程监理制，强化政府对市政道路工程建设各方主体的监督与管理。严格根据工程合同执行，工程的监理、工程承包人、业主等几方面必须认真履行各方合同规定义务。对于分包、转包的市政道路工程项目，其发包单位不仅应报建设单位进行审核，还要报政府主管部门进行审查与批准、备案，禁止通过联营、挂靠等形式，把市政道路工程肢解或者层层进行分包。
3.2原材料的有效控制
在目前的市场经济条件下，购买市场较多，然而产品质量良莠不齐，为了避免采购人员受到误导造成质量问题，要严格把握材料关，确保原材料的质量得以保证。首先，要随时掌握市场信息，选择信誉、价格良好的厂家，并随时掌握厂家的质量与价格。其次，要选择有国家认证的生产许可企业，认真查看生产许可证、质量检验合格证明书、出厂报告等，并明确原材料的名称、规格、数量等。最后，在购原材料入场时，要注明原材料使用项目的名称、规格、数量、进场时间、经办签名、原件存放点，并按照现行国家规定标准抽取试样，复试结果合格才能使用。
3.3精选施工队伍
为了提高市政工程质量，要精选施工队伍，通过竞标报价、实地考察等方式来选择优秀的施工队伍，确保被选的施工队伍施工方法先进、施工组织能力强、机械设备强、质量保障体系健全。施工队伍的素质如何，直接决定着工程质量的好坏。技术过硬、管理科学、组织合理的施工队伍，能够选择先进的施工工艺，运用先进的施工方法，强力保证施工质量。
3.4加强对建设、监理、施工单位的管理
在市政道路工程施工过程中，要加强对建设、监理、施工单位的管理，确保三方各司其职，充分发挥各自优势，相互配合合作，有机协调管理，共同促进工程质量目标的实现。首先，建设单位要做好服务协调工作，严格执法，督促施工单位严格按照施工方案进行施工，一旦发现施工项目存在问题要积极督促采取措施。其次，监理部门要做好全程服务工作，要转变只管监理不管其他的方式，要为施工单位提参考意见，促进施工单位改进工艺和方法。最后，施工单位要认真贯彻落实质量保证体系，加强组织、制度、措施方面的管理，严格控制，细化管理，将质量意识落实到每一个人、每一道工序，确保质量工程得以实现。
3.5掌握工程质量动态
对工程质量状况经常的、系统的统计和分析,是掌握质量动态的有效办法:按规定的质量指标,分析对照分项工程、项工程的质量水平,观察其中合格率、优良率及其分布情况,总结经验,对不合格工程要逐项分析发生质量问题的各种因素,并加在分类分项找出施工中的薄弱环节,吸取教训。要有针对性的采取措施,加以预防。
3.6在施工组织机构建立上立足专业化
选配有施工管理经验的管理人员和有技术专长的人员组成强有力的施工组织管理机构，形成施工组织管理的核心层，全面负责施工进度、施工质量、施工安全，成本控制，环境保护及整个工程人力、物力、财力的分配等，确保工程施工保质保量顺利完成。
结束语
我国经济的不断飞速发展，社会主义市场经济日益繁荣，城市化进程加快，市政道路的建设迅猛发展。市政道路施工质量是市政工程施工项目管理中非常重要的一项工作。而市政工程施工质量管理的任务十分繁复。市政工程关系着城市中每一个人的工作、学习和生活，可谓至关重要。在对待市政道路建设质量的控制和管理，我们应该按照科学的发展观，采取科学、规范、合理的组织措施。认真对待、谨慎分析、小心控制、严格把关，加强道路建设中每一个环节的质量管理。从小处着手，使我国市政道路工程质量管理达到一个新的高度。
参考文献
[1]陈一东.市政工程道路施工质量管理的创新发展分析[J].科技致富向导,2013,08:331.
[2]马蕾.浅谈市政工程道路施工质量管理的重要性[J].门窗,2014,06:358.
质量管理与质量工程范文5
关键词：基坑支护；施工； 技术；质量
Abstract: With the rapid economic development, the foundation pit engineering project also continues to increase, and larger and deeper. In the past construction, there are many quality accidents, among which has nearly 50% caused by the construction quality problem. How to prevent quality problems of foundation pit engineering construction is the task of the paper. Therefore, this paper introduces the main construction technology and characteristics of foundation pit engineering, and on the basis of the analysis of the causes of construction quality problem, puts forward the main measures to control the quality from the organization ways and process control, hoping to have reference value for foundation pit construction quality control.
Key words: foundation pit supporting; construction; technology; quality
中图分类号 :TV551.4 文献标识码： A 文章编号：
1 前言
随着我国国民经济持续快速发展，城镇人口迅速增加，根据《中国城市发展报告（2011）》显示，2011年，我国城镇化率已经达到51.27%，城镇人口首次超过农村人口，达到6.9亿人，并仍有20年的高速发展时期。城镇人口的迅速膨胀，城市建设也必然迅速发展，城市建设土地成为保贵资源，于是向空中发展、向地下要空间就成为建设的趋势。目前，深基坑面积越来越大，例如天津市117大厦基坑面积9.6万m2，上海虹桥综合交通枢纽工程开挖面积达35万m2；基坑深度也越来越深，例如天津津塔挖深23.5m，上海世博500kV地下变电站挖深34m。基坑设计方案越来越难，施工技术水平要求越来越高。在基坑施工过程中，因为各种原因，出现了一些质量事故，2007年建筑研究科学院对243个基坑安全事故进行了调查分析，其结果见表1。从表1中可以看出，出现事故最多的是施工方面的原因，占了总数的近50%，这还不包括漏水、较大变形等常规质量问题，可见，施工质量是影响基坑安全至关重要的因素，应引起足够重视。如何提高基坑施工质量管理水平，减少和消除因施工引起的质量事故？是一个值得认真探讨和总结的问题。
表1
2 基坑支护工程主要施工方法及特点
2.1 基坑支护工程主要施工方法
国内深基坑支护型式主要有水泥土重力式挡土墙、复合土钉墙、排桩和地下连续墙结构，相应的施工方法有深层搅拌法、高压旋喷法、混凝土灌注桩、地下连续墙等。支撑结构主要有内支撑法、土钉和锚索(杆)。这些施工方法分别有自己的适用条件，可根据工程地质与水文地质、周边环境、开挖深度、施工季节等条件选择使用。
(1)深层搅拌法。深层搅拌法是通过搅拌头强制将软土和水泥浆搅拌在一起，水泥固化后形成一定强度的桩体。在基坑中常单独作为基坑的止水帷幕，也作为重力式挡土墙的挡土结构。目前，深层搅拌法适用于一般软土地层，具有速度快、经济性好的优点。主要施工方法有两轴搅拌法和三轴搅拌法。
(2)高压旋喷法。高压旋喷法是通过高速喷射流来切割土体并使水泥与土搅拌混合，形成水泥土体加固的方法。旋喷桩在基坑中的应用主要为基坑的止水帷幕，还可以作为重力式挡墙的挡土结构或在旋喷桩中插入型钢的桩体。高压旋喷法适用于粗颗粒砂砾性土，也可适用于黏性土等各种土质，现在主要应用两管法和三管法。
(3)混凝土灌注桩施工。使用适宜的钻机，采用泥浆护壁预先钻出一定直径的孔，然后采用导管法浇筑高流态混凝土，形成混凝土桩体的施工方法。桩基在基坑中常用作挡土结构，还可以咬合桩的形式止水和挡土。混凝土灌注桩适于各种地层。由于基坑工程均位于繁华闹市区，排浆比较困难，所以主要施工方法为旋挖法。
(4)地下连续墙施工。地下连续墙是在松散透水地基中以泥浆固壁连续造孔成槽，在泥浆下浇筑混凝土起防渗作用的地下连续墙，也可在槽中下设钢筋网片，形成具有防渗和挡土双重功能的地下连续墙。地下连续墙施工技术复杂，成本较高，因此在基坑很深（超过10m）、或邻近区域建筑物保护或基坑变形要求较高、或基坑对防渗要求较高时，才使用地下连续墙结构。地下连续墙一般地层均能适用。施工方法以抓斗和双轮铣为主。
(5)锚杆（索）施工。锚杆（索）是将受拉杆（索）的一端（锚固段）固定在稳定地层中，另一端与工程构筑物相联结，用以承受由于土压力、水压力等施加于构筑物的推力，从而利用地层的锚固力保持构筑物的稳定。锚杆（索）钻孔一般采用锚杆钻机跟管钻进方法，注浆采用二次高压注浆工艺可大大提高土层锚杆（索）的锚固力。
2.2 基坑支护工程施工特点
基坑支护工程是地下工程，与地面工程比较主要有以下几个特点
(1) 技术复杂，对承包商要求高。基坑支护工程一般为综合性项目，要求承包商不仅要有施工方面的能力和经验，还要对设计有一定的了解；从事基坑支护施工的工程师必须具有一定的岩土工程知识，还要有结构方面的知识。另外基坑支护工程施工方法与地质和水文地质条件息息相关，而地质勘察很难做到精确掌握，施工过程中针对地质条件变化及时向设计进行反馈，提出相应的应对措施，也是对承包商的要求。总之基坑支护工程对承包商的能力有很高的要求。
(2) 前期工作重要。基坑工程前期工作主要有地质勘察和现场调查工作。地质勘察主要弄清基坑地质条件和水文地质条件，是基坑支护方案的决定因素；现场调查是要弄清楚施工场地情况、地下管线、基坑周围的建筑物情况及对基坑支护的要求，也是决定基坑支护方案的重要影响因素，因此前期工作做越细致越彻底，后面施工才能越安全、越顺利。
(3) 施工过程质量控制重要。基坑支护工程大多为隐蔽工程，由于不能在直视条件下施工，工程完成以后难以进行直观的质量检查和评定，其质量缺陷在运行使用阶段方能暴露出来，而且一旦发生质量缺陷或事故，返工修补十分困难。因此支护工程施工应当特别重视施工过程的质量检查和控制，以施工过程质量保证工程产品质量。
(4) 施工场地小，施工布置不易。基坑工程一般场地狭小，施工边线距离红线近，施工机械的摆放及施工布置困难，有时甚至不得不改变施工工艺。
(5) 环境保护重要。由于基坑支护工程均位于繁华闹市区，而支护工程施工排弃的废水、废渣很多，施工噪声很大，有时临近建筑物的震动也大，因此应注意采取必要的环保措施。
3 主要施工质量问题及原因分析
3.1 主要施工质量问题
基坑支护工程中，与施工有关的质量问题主要有：
3.1.1坑壁漏水。这是基坑支护工程最常见的质量问题，主要表现在开挖过程中，坑壁局部有地下水漏出，造成基坑开挖困难，严重时出现涌砂现象，容易导致周边地基下沉，威胁周边建筑物或其它设施的安全。出现漏水问题主要与施工方法和施工工艺有关，具体原因分析见表2。
表2
3.1.2 支护结构局部变形过大。基坑开挖时，支护结构局部出现超过设计允许值的变形，轻者影响周边环境，严重时甚至导致周边建筑物损坏。主要原因是墙身强度达不到设计要求，导致承载能力降低，或锚杆（索）拉力未达到设计要求。
3.1.3 基底涌水涌砂。基坑开挖过程中，基底出现涌水或涌砂，轻者影响基坑开挖，严重者导致基坑重做止水。主要原因是止水帷幕有缺陷，或是止水帷幕深度未能达到设计要求。
3.2 施工质量问题产生原因
(1) 承包商经验不足。只能按设计施工，而不能实时验证设计合理性及适应性；另外在发生突发事件时，不能及时采取有效的办法防止事故的发生。
(2) 质量管理体系不健全或运行不畅。承包商质量管理部门设置不全，或有名无实，制定的质量检查与控制措施不能准确及时的下达到施工作业层、施工作业层的反馈意见也不能及时提供给管理层，形成管理与施工两张皮情况。
(3) 过程控制不严格。表现在不认真执行施工工艺及工序检查，随意放松质量标准。施工中遇到异常情况也不加以追究，得过且过。
(4) 承包商偷工减料。由于承包单价过低，承包商在利益驱使下，使用非标或不合格的材料，施工中减少材料用量或减少施工工序。
4 施工质量管理措施
基坑支护工程重要性根据《建筑基坑支护技术规程》可分为一、二、三级，但在实际工程中，基坑坍塌事故，甚至过大的变形均会造成较大的经济损失，甚至是不可弥补的重大损失，因此要从选择施工队伍开始制定质量管理措施、并贯穿于整个施工过程，才能最大限度的减少和避免发生施工质量事故。
4.1 精选承包商
通过考察和投标，选择在基坑处理方面施工能力强、信誉好、有丰富施工经验的承包商，并要求组织强有力的项目部班子和基层作业队伍，在施工过程中尽量避免承包商替换项目经理和关键技术人员，使承包商自始至终保持充足的施工能力和良好的技术状态。良好的承包商是保证基坑支护工程施工质量最基本的条件。
4.2 建立建全质量保证体系，。
建立以项目经理为组长的质量领导小组，下设质量工程师、质检员、班组四级质检机构，并定期召开质检工作会，检查质量体系运行情况，及时发现和纠正体系运行中的不正常情况，确保确保全员、全过程、全方位质量管理。
4.3 严格执行上岗培训和持证上岗制度
施工开始前，组织全体施工人员学习与工程有关的施工规范、规程和检验标准，要求所有施工人员了解工程特点，熟悉施工的程序和质量要求，掌握易产生质量隐患的重要工序及重要环节，培训结束组织考核，合格人员才能持证上岗。
4.4 原材料检查
用于基坑工程的各种原材料，水泥、钢材等，应按各自的检查标准和频次进行检查，检查合格方可使用，严格禁止不合格材料用于主体工程。
4.5 严格控制施工过程
由于基坑支护工程属于隐蔽工程，施工过程和工序控制是保证施工质量的关键，必须严格执行。基坑支护工程有不同的施工方法，相对应的工序检查内容和要求也不相同，下面介绍主要施工方法的工序检查和质量控制。
(1) 深层搅拌法过程主要控制因素。①桩位偏差；②钻头直径及机架垂直偏差；③搅拌轴下沉、提升速度及转速；④水泥浆比重及掺入量；⑤搅拌桩深度。
(2) 高压旋喷施工法主要控制因素。①孔位偏差；②水的压力与流量；③空气压力与流量④水泥浆压力、流量、密度及孔口回浆密度；⑤提升速度；⑥旋（摆）速度；⑦孔深。
(3) 混凝土灌注桩主要控制因素。①孔位偏差；②孔深、孔径与孔形；③钻孔偏斜率；④钢筋笼加工质量；⑤混凝土质量；⑥清孔质量；⑦混凝土上升速度及导管埋深。
(4) 地下连续墙主要控制因素。①孔位偏差；③孔深与钻孔偏斜率；④钢筋笼加工质量；⑤混凝土质量；⑥清孔质量；⑦混凝土上升速度及导管埋深。
(5) 锚杆（索）施工主要控制因素。①孔位偏差；③孔向、孔深与钻孔偏斜率；④锚杆（索）质量；⑤锚杆（索）下设；⑥一次注浆；⑦锚杆（索）垫座；⑧二次注浆；⑨张拉及锁定。
4.6 重视质量检查
虽然开挖过程和结果是对基坑支护结构的最彻底的检验，但是在基坑开挖过程中发现问题往往会影响开挖进度，处理起来也相对困难，而且有时也会危及基坑或周围建筑物的安全。因此，在基坑支护工程完成后，应根据规范和规程进行全面细致的检查，发现问题及时采取补救措施，也是避免基坑出现质量事故的重要手段。
4.7 合理的确定施工价格
承包商承包一项工程，其主要目的是通过工程获得一定利润。如果工程价格太低，甚至于低于工程成本，那么承包商为了获得利润甚至于不出现亏损，有可能铤而走险，使用不合格材料，甚至于减少材料使用量，或放松施工工序的控制，甚至于减掉某些程序，这些可能会给工程造成不可弥补的损失，甚至于工程失事。因此确定合理的承包价格，让承包商取得合理利润，对预防恶性事故的发生，也是基坑安全施工必要的前题条件。
5 结论
基坑支护工程是综合性施工项目，施工技术比较复杂，与地上工程相比，有非常突出的特点。在过去的施工中，50%的基坑坍塌事故由施工质量问题引起。但是基坑工程施工质量并非不可控制，通过精选有实力、有信誉、经验丰富的施工队伍，建立完善的质量管理体系，严格施工过程质量控制，工程施工质量还是可以保证的。
参考文献
[1] 刘国彬，王卫东。《基坑工程手册》第二版。中国建筑工业出版社。2009年。
质量管理与质量工程范文6
【关键词】市政道路；施工技术；质量管理
市政道路是城市交通的枢纽，是一项民生工程，畅通便捷的市政道路不但关系到一个城市的管理和发展，更关系到城市居民的社会的和谐稳定。近年来，随着人们生活水平的不断提高，政府加大对市政建设的投入力度也不断加大，对施工过程的质量要求也越来越高，市政道路施工的任务越来越重。因此，在进行市政道路施工过程中应该把好质量关，不断提高施工技术，把握好道路施工中的关键技术，做好施工质量的控制，保证施工的道路符合国家标准，以更好地为广大市民提供便利。
1 市政工程道路施工的特点
1.1 工期紧，投入大
市政道路工程施工一般都是由政府出资建设，为了不对城市的日常生活产生太多影响， 市政道路工程的工期要求都比较紧，工程只能提前，不能推后。再加上市政工程具有较强的实用性，因此准备期短，要求严格。施工单位在进行市政道路工程施工时，往往依据工期，倒排工期进度计划，周密性便受到了影响。在城市道路工程施工过程中， 需要用到大量的原材料，工程造价中原材料所占的比例就达到了一半以上。因此，在城市道路工程施工过程中，如何选择原材料，如何进行工程监理，直接影响到工程质量的好坏。
1.2 施工场地空间有限
城市道路工程是在城市内大街小巷进行，施工场地狭窄，需要拆迁旧房的工程量大，因此影响了道路施工路线周围的环境和交通。这就给市民的生活和生产带来了重要的影响，也影响了道路工程的进度安排和控制，因此难以管理与控制。例如，在城市道路工程中雨水、污水排水工程，会遇到现场地下水位高、土质差的问题，需要积极采取井点、深井降水措施，只有待水位降低有才足够的空间满足，以满足施工条件，才能进行沟槽开挖。
1.3 施工环境复杂
在城市道路工程施工过程中，很容易受到现场地质条件的影响，如果不先好好地把握地质条件就进行施工，势必会给工程带来消极的后果。如管道埋设较深而土质较差的情况，还需要在沟槽边加强边坡支护，只有这样才能确保顺利施工。在城市道路工程建设过程中， 可能会遇到供热、给水、煤气、电力、电信等管线位置不清楚的现象。如果盲目地进行施工可能会出现挖断管线的情况，这会给市政工程带来极大的损失，也会给道路工程的顺利开展带来消极影响，严重影响市政道路工程的成本目标和进度目标，因而是需要高度重视的。
2施工技术
2.1水泥稳定碎石技术
用水泥稳定碎石时应该选用初凝时间超过3h和终凝时间较长的合格水泥，一般来说普通的水泥均可用于拌制水泥制作稳定碎石的混合料。水泥的选用可以根据实际情况调节初凝、终凝时间，确保终凝时间在6h以上。摊铺后在混合料处于最佳含水量的±1% 时进行碾压，碾压采取先慢后快，先边后中的方式匀速前进，若发现松散、起皮等现象应该翻开混合料重新拌和后压实，直到无明显的碾压轮印且压实符合要求为止。利用水准仪检测来修补找平，做到高处铲平低处填补。施工中注意尽量减少接缝，对有接缝的地方应该先湿润或加一层水泥后加强碾压。
2.2沥青混凝土路面施工技术
1）拌合。选定合适筛孔的热料筛以避免产生超大颗粒，在配合比验证后进行试拌、试铺直至达到要求才能大批生产。通过观察混合料拌和均匀度、所有矿料颗料是否全部裹覆沥青结合料来控制拌合时间，出厂沥青混合料前先测量运料车中混合料的温度是否符合要求。沥青材料和矿料运到施工现场的温度不得低于140―150 ，严格控制沥青材料和矿料的加热温度，通过调节沥青与矿料的加热温度来保证拌和的沥青混凝土出厂温度在150―160℃ ，不能使用温度超过20O℃ 的混合料。拌和混合料时注意粗、细集料分类堆放、不同料源的集料分开堆放，并经工程师批准对每个料源的材料进行抽样试验。
2）运输。在连续摊铺过程中，运料车应在离摊铺机不远处停住以防止撞击摊铺机，卸料过程中将运料车挂空档靠摊铺推动前进。混合料的运输过程中当运输时间超过半小时或气温低于10 时，应该用篷布将运料车覆盖起来。施工中不能使用已经离析或结块的物料、卸料时留在车上的混合料、被雨淋湿的混合料和当班没有完成压实的混合料等。
3）摊铺。摊铺温度应控制在一定范围，由专人指挥保持摊铺机匀速行驶、摊铺室内送料均匀从而保证 昆合料均匀、不间断摊铺。在摊铺前先对下层进行检查并注意下层的污染情况，不符合要求的先进行处理再摊铺，并检验下每车的沥青混合料，如发现不合格的材料立即废弃。
4）压实。压实分初压、复压和终压三个步骤进行。初压和振动碾压速度过快可能导致热料推移和发裂，碾压应保证在摊铺后较高温度下进行。初压在摊铺之后立即用压路机对路面进行高温碾压，温度控制在130―140～C。复压是在初压后先用振动压路机碾压路面3―4遍，再用轮胎压路机碾压4―6遍以达到符合要求的压实度。终压是利用压路机碾压路面以消除轮迹。
3施工质量管理
3.1 做好工程准备
在市政工程道路工程施工过程中，要做好工程前期的规划设计工作，提高工程质量。前期的规划设计工作，是工程质量得到保障的重要前提。抓好图纸的设计、评审工作，可以有效地避免设计粗糙、设计漏项、缺乏深入勘测等现象的发生，同时也避免在施工过程中频繁变更，确保工程质量。要了解市政道路设计目的和施工图纸，要加强施工与设计双方的沟通，认真做好技术交底和图纸会审工作，明确施工执行的相关标准与技术。
3.2 严格控制原材料
在目前的市场经济条件下，购买市场较多，然而产品质量良莠不齐，为了避免采购人员受到误导造成质量问题，要严格把握材料关，确保原材料的质量得以保证。首先，要随时掌握市场信息，选择信誉、价格良好的厂家，并随时掌握厂家的质量与价格。其次，要选择有国家认证的生产许可企业，认真查看生产许可证、质量检验合格证明书、出厂报告等，并明确原材料的名称、规格、数量等。最后，在购原材料入场时，要注明原材料使用项目的名称、规格、数量、进场时间、经办签名、原件存放点，并按照现行国家规定标准抽取试样，复试结果合格才能使用。
3.3加强施工的人员和过程的管理
为了提高市政工程质量，要精选施工队伍，通过竞标报价、实地考察等方式来选择优秀的施工队伍， 确保被选的施工队伍施工方法先进、施工组织能力强、机械设备强、质量保障体系健全。施工队伍的素质如何，直接决定着工程质量的好坏。技术过硬、管理科学、组织合理的施工队伍，能够选择先进的施工工艺，运用先进的施工方法，强力保证施工质量。在市政道路工程施工过程中，要加强对建设、监理、施工单位的管理，确保三方各司其职，充分发挥各自优势，相互配合合作，有机协调管理，共同促进工程质量目标的实现。首先，建设单位要做好服务协调工作，严格执法，督促施工单位严格按照施工方案进行施工， 一旦发现施工项目存在问题要积极督促采取措施。其次，监理部门要做好全程服务工作，要转变只管监理不管其他的方式，要为施工单位提参考意见，促进施工单位改进工艺和方法。最后，施工单位要认真贯彻落实质量保证体系，加强组织、制度、措施方面的管理，严格控制，细化管理，将质量意识落实到每一个人、每一道工序，确保质量工程得以实现。
4结语
总之，在市政工程道路施工过程中，要做好关键工序的管理，对于关键部分的隐蔽部位，如管沟槽开挖、管道吊装、管座基础、闭水试验、土方回填、路基施工等，要加强施工时的督促和检查，确保其按照要求进行施工。
参考文献：
[1]龚文贵.市政道路工程质量管理思路及控制措施[J].科技促进发展（应用版），2010（08）.
