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工程管理新技术范文1
关键词：建筑；工程；质量；管理；新技术
DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.10.111
1 建筑工程质量管理的关键因素
1.1 技术因素
随着现代技术的不断发展，尤其是对于建筑工程的施工来说，对于技术的要求越来越高，不仅需要技术不断去创新，还需要对于一些容易产生问题的技术方面去做到最全面的考虑，只有这样才能保证在施工过程中不会出现问题，这也需要与其他方面的技术以及各种专业相结合，根据各种技术自身的各种优势，不论是各种技术的技术要求或者是特定位置空间，都有严格的规定，需要相呼应与之相结合的施工的空间位置以及时间顺序，只有这样全面考虑，才能避免出现一些经常出现的问题。
1.2 人员因素
在施工管理过程中，总是避免不了会出现一些技术上的或者工作人员产生的错误，造成一些不必要的损失，就比如在建筑施工管理方面来说各种工序之间会相互联系，然而各种工序只见一旦有了联系，他们之间的衔接就会容易产生问题，如果施工工作人员相互配合出现一些失误，这就会造成严重的后果，所以，一线工地上的建筑施工人员之间的相互协调也是同样需要重视的地方。
2 建筑工程质量管理的薄弱环节
2.1 施工人员违规操作
对于建筑工程来说，质量是所有人关心的问题，因为只有建筑工程质量有了保证，不论是施工方还是分包单位都会得到益处。但是现在的问题就在于目前我国正是需要专业技术人员的时候，但是现在我国虽然发展很快，对于极度需要的专业技术人员却极度缺少，正是由于这样，所以导致现在建筑工程施工中农民工就是主要的建筑组成人员，《建筑法》第 58 条明确规定：建筑施工企业对工程的施工质量负责。《建设工程质量管理条例》第 26 条也规定施工单位对建设工程的施工质量负责。即使有以上这些规定，对于建筑施工中人员的选用还是在于施工单位如何分配，由于以上提出的技术人员比较少的问题，所以一些对于专业的建筑知识不太熟悉的建筑工人就会成为建筑的主要工作人员，由于这些农民工文化程度不高，尤其是对于工地上的建筑施工技术不精通，这就会对工程的质量造成影响。这就需要施工单位在对于人员的选用上严格把关，对于技术人员的选用不可以大意，不能因为工程的进度就随意选用人员。
2.2 工程质量事前设计缺乏监督
对于现在国内的高速发展，虽然经济发展比较快，但是相比国外的建筑师而言，国内的建筑师从根本上就有着很多差别，比如对于一些建筑的设计方面，国外建筑都在外形上很创新，这就吸引了大部分人，所以国内建筑师在设计方面通常都会对于一个建筑的外形格外在意，比如建筑的美观，更加创新。但随之而产生的问题就是有创新型的大楼质量是否可以符合规定，对于设计是否科学都存在很大问题。建筑管理就是建筑工程施工的具体工作的展开，只有完成建筑管理，才能正式开始对建筑设计阶段，在进行设计时，设计师应该注意的就是对于建筑物的一些性能，比如在考虑实用性的时候注意建筑物的抗震设计，以及后期需要的整改难度。
2.3 竣工验收不达标准
对于一个建筑来说，最看重的就是质量问题，质量是否达标是一项施工项目的最终检测，通常建筑物外表看来并没有什么质量问题，而且，建筑单位对建筑物进行检查时也通常只是注重外露的建筑物的质量检查，很少对于内部的质量进行检查，这就是为什么一些施工项目通常会出现质量问题的原因，不过这也是归因于政府质监部门在项目完成后对项目进行最后检查的时候的不科学严谨，由于施工现场的人员的随意选用，不能真正的应用检测技术，从而对于一些施工项目的内在质量问题都不了解，所以造成一些施工项目总会在竣工时还不能及时去除安全隐患。
3 建筑工程质量管理技术的创新策略
3.1 组建专业项目质量管理团队
一个建筑单位想要做好一个建筑项目，就必须对项目的管理有一个相当协调的管理机构，这些机构的组成人员对于一个建筑项目是及其重要的组成人员，人员之间相互协调好就有利于工程项目管理的顺利进行。
3.2 推动工程管理技术的创新
现代建筑行业发展非常迅速，不仅是在于建筑的创新方面，技术也同样发展很快，随着现在建筑业的发展，涉及的方面越来越多，工程管理也需要进一步的发展，由于建筑业涉及的人员众多，必须需要进一步的管理，所以必须要进行创新，因为过去的管理模式无法适应现在的复杂工序以及合理分配众多人的工作。
3.3 实现现代化的投资成本与施工进度控制手段
在建筑施工过程中，不论是工程施工的的哪一方都对工程的进度有严格的要求，都希望工程可以快速进行，但是施工方希望可以在保证工程进度的时候可以做到利益最大化，所以在一个工程被承包了之后，施工方就会要求快速将工作进行，与此同时，建筑施工中施工成本也是一个需要进行控制的工作，因为只有成本可以得到控制，那么企业的盈利就不再是问题。
4 结束语
建筑施工中，对于成本的工作及时地进行落实以及进行控制，这就需要运用在建筑施工中经常运用的方法，比如经济核算方法，这种方法对于工程的成本控制可以有效的对于建筑单位是否盈利产生影响，不仅如此，一个企业对于施工的控制工作要及时完成并且作出最后的总结，只有这样，这一个建筑单位才能在建筑行业中生存下去，并且如果在建筑施工中，企业要想不断壮大，将利益做到最大化，在管理控制工作中，就必须做到人人有责，将成本目标进行控制，做好计划，以便最后工程的顺利实施，这也关乎企业是否可以在建筑行业中地位稳固。如果一个企业可以很随市场形势发生改变，那么施工方就完全可以在以后的生存中发展下去。
参考文献：
工程管理新技术范文2
关键词：计算机；电子信息技术；工程管理与应用；分析
一、加强计算机电子信息技术发展的重要意义
（一）有助于实现信息资源共享
众所周知，计算机是网络信息技术发展的基础和载体，而在计算机的众多功能中，信息共享性便是其中一项特色功能，因此加强计算机电子信息技术的发展，能够在很大程度上实现对电子信息的资源共享，从而在最大程度上方便人们对信息资源进行分析和利用，以满足各个行业的发展需求。另外，计算机电子信息技术的发展离不开数据库，因为数据库是这些信息的载体，因此我们还要正确处理好计算机技术和数据库技术之间的关系，以更好地实现信息资源的共享。
（二）有助于提高信息准确程度.
传统的信息管理技术一般都是通过一些人为手工的方式进行的，因此经常会出现一些差错，这对当今飞速发展的信息数据世界来说，是万万不可取的。因此，我们必须要借助计算机电子信息技术，利用软件程序实现对电子信息的智能化管理，以在最大程度上保证信息数据的安全性、可靠性，由于计算机对数据的处理速度远远超过人工处理方式，因此大大提高了信息资源的处理效率，促进我国电子信息技术的发展，更好地适应时展要求。
（三）有助于加强信息智能管理
当今计算机技术发展的一个重要内容便是实现对作业、工程及信息的自动化管理，即计算机的智能化。对于电子信息技术来说，由于其信息的繁杂性和多重性，对其进行智能化管理更是非常有必要的，这也是保证信息处理效率和质量的重要前提。当前，世界都在重视发展AI，这是实现计算机模拟人类想法，进行智能化管理的重要突破，对社会进步和发展意义重大，值得人们进行重视。
二、计算机电子信息技术工程管理应用的探讨
（一）工程管理质量
加强计算机电子信息技术的发展，能更好地处理一些信息数据方面的工作，这对企业的发展是非常重要的，也是保证工程管理质量的重要依靠。为此，企业一定要做好科技方面的拓展和创新，将新型的计算机电子信息技术引入和引用到企业作业中，以保证信息工程的质量。另外，对于计算机电子信息技术来说，其是高新技术的典型代表，因此无论是在设计方案、应用背景等方面都值得开发和借鉴，企业要学会充分抓住电子信息技术所表现出的优势，对其进行采纳和应用，进而实现企业工程的高质量高水平管理，促进企业更快地发展。
（二）工程管理效率
计算机电子信息技术发展的一个重要因素便是提高工作效率，因此对于当今竞争日益激烈的企业来说，加强计算机电子信息技术的引入和应用是非常重要的。特别是对那些仍然采用传统管理模式的企业来说，引入高科技的电子信息技术迫在眉睫，因为这是提升企业工作效率，提高企业竞争能力，促进企业长远发展的重要途径，也是当今世界发展的潮流和趋势，我们不能违背。另外需要注意的是，某些企业引入了这些新型设备，但是却仍然达不到想要的效果，这就需要进行自我反思，比如企业是否对工作人员进行新科技新设备的讲解和培训，否则是发挥不出其高效作用的。因此，我们必须要对其进行尤为重视，采取措施有效保证企业内部全员都对电子信息技术的引入有着强烈意识，让员工对新设备新技术进行很好地掌握和应用，从而更好地发挥其价值，提高工程管理效率，促进企业综合实力的提升。
（三）电子技术创新
就目前而言，大多数企业已将计算机电子信息技术进行了引入和应用，而且大对数人群也得到普及和推广，但是我们要做的不仅是顺应时展潮流，这样只能说不掉队，但是却无法进行深入发展，无法做到最强。因此，我们要奔着最强的目标前进，这就需要我们进行不断的创新，不仅做到有别人有的，还要做到有别人没有的，只有这样才能更好地保证企业长远发展，甚至站在时代的前沿。对于计算机电子信息技术来说更是如此，其是企业快速发展的重要推动力，企业一定对电子信息技术进行优化和创新，使得企业计算机电子信息技术保持有效化、规范化、国际化，以更好地实现对企业工程的管理，促进企业发展。就近几年我国电子信息发展状况来说，确实取得了很多的成就，比如我国一些企业工程项目，在建设过程应用计算机电子信息技术，使其变得更加高效，节约了成本，提高了质量，同时还使得工程项目设计更加科学化、合理化，这对企业健康发展是非常重要的。这种做法，不仅促进了企业发展，还带动我国经济进步，使我国在世界中的国际形象和地位都有所提升，可见，加强电子信息技术创新和发展的意义重大。
三、结束语
总之，计算机电子信息技术的发展和应用确实对我国经济和各个领域的发展都有着积极意义，就目前来说，我国各行各业的发展都应用到了计算机电子信息技术，甚至对其产生依赖，可见，进一步加强计算机技术的发展，有效强化电子信息技术工程管理和应用是多么重要。因此，相关部门一定要对其进行重视，并注意结合实际采取措施，更好地加强电子信息技术工程的管理和应用，以提高我国的综合实力。
参考文献
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关键词：工程技术管理；创新；发展
中图分类号：TU71文献标识码： A 文章编号：
引言：一个工程在施工的技术和管理工作方面被总称为工程技术管理，在开展工作前必须一一的分析所有技术上的要素。工程技术管理是运用科学的方式加以运作，对企业的运转进行一系列的管理、计划和组织，是一套完整的科学化工程技术管理体系，施工的时侯需要结合各种科学手段来组织与协调。
1工程技术管理的概述
技术管理是建筑施工企业进行一系列技术组织管理工作的总称。建筑施工企业的技术管理，是指以系统论的观点，对构成施工技术的各项要素和施工企业的各项技术活动，运用科学方法，进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。由于建筑工程的施工是一种复杂的多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用过程，就决定了施工企业的技术活动也是多种多样的。这里所指的“技术活动”，包括了由熟悉与会审图样、编制施工组织设计开始，到施工过程中的商洽管理、质量检验、直至建筑工程竣工验收全过程中的各项技术工作。“施工技术的各项要素”是指各项技术活动赖以进行的技术标准与规程、技术情报、技术装备、技术人才以及技术责任等等。
2工程技术管理对于企业的意义
2.1 对于企业的影响。
一个企业的利益大小则取决于该企业工程技术管理水平的高低，工程技术管理水平的高低甚至足以影响到一个企业有没有能力能在飞速发展的社会中持续有力的走下去。
2.2 工程技术管理的特殊性质。
工程项目存在有一定的特殊性质，工程的规模不尽相同，客户提出的要求也有一定的差别。特别是要运用结合到多项的技术相综合的作业时，会有一定的难度。这个时候不仅只是在工程技术上加强管理，更是要保障整个施工队伍的按时运行不能出丝毫的偏差。这样才能实现预期时所定下的标准，并且还要以小的成本、优质优量、功能齐全完善的完成工程管理的目标。
2.3 对于企业的重要性。
随着社会时代的不断进步，工程项目也在不断的变更和创新。新型的建筑材料、建筑工艺的花样也是层出不穷。这些发展变化进一步的推动了工程项目在这方面的快速成熟。使得生产技术也日益的优质先进，现在的工程技术设备和设施更加先进了。同时也对工程技术的管理水平的要求也提高了很多，所以制定出一个优质的工程技术管理体系对于一个企业来说是不可缺少的重要组成部分。
3 加强工程技术管理工作的具体措施
3.1 如何高效的提高工程技术管理
（1）完善管理体系，制定相应的规章制度。
工程技术管理对于一个企业来说是必不可少的重要因素。不断的去补充完善工程技术管理体系，同时也可以满足客户对质量要求的保证。对于企业自身来说制定出一系列相应合理的规章制度是整个企业正常运转的保障。而整个工程经过一系列的科学有效的技术管理后，工程自身的质量也会有一定的保障。
（2）开展工作前做好图纸的会审。
要清楚的理解设计图纸每个环节的意思，明白工程项目中重点部分，其质量也是整个工程技术管理的重中之重。清楚理解设计单位所阐述的设计含义，还有在施工时提出的要求。如若施工时发现存在有一定的问题必须要及时的与设计单位协商，并能在最大限度不损害建筑产品的功能能够保证工程自身质量为前提的条件下，解决所发现的问题。将整个企业的损失率降到最低。
（3）定时去进行技术交流。
在工程技术管理上的交流对于整个企业工程来说是不可缺少的一个环节。特别是对于整个工程的进度与质量尤为关键。像技术与施工人员对于工程设计图的理解和客户所提出的要求，工程人员对于工程上的技术管理和一些专业意见。诸如此类必须在整个施工的过程中定时的进行技术上的交流。这样才可以让工程所有的项目按照合同上的要求优质优量的完成。给客户一个满意的答复同时也在市场上给自己建立了良好的口碑。
3.2 积极做好工程技术管理的相关工作
（1）确定工程技术管理的职责，提高技术水平。
强化并落实整个企业的管理规章制度，完善相关的管理机构。定时组织所有员工学习现行规范。特别是对于工程施工和工程验收这方面的规范学习，清楚明白施工中各个分工和施工的技术要求、施工的管理方法以及质量要求准则等。并且以此来作为考核内容，建立激赏制度调动起员工的积极性。
（2）认真去贯彻落实各项技术管理制度。
认真的去贯彻落实各项工程技术管理制度，是为了可以不断的去补充完善工程技术管理这一体系。更加专业科学化，使整个企业的各项技术水平有一定的提升。企业的利益得到最有效的保证。
3.3 不断的提升和加强工程技术的管理
（1）根据国家的规定，以及颁布出的规章制度。
结合企业自身的特点，及时的制定和贯彻落实工程技术管理制度，和企业自身的规章制度。并且严格的按照规章制度完成工作。按时的对工程技术管理工作进行检查，及时的发现解决问题，有利于整个企业的发展。
要不断地去加强技术管理，让技术人员发掘自身的潜能。
根据企业自身的特点，及时的去制定和贯彻工程技术管理制度。在实施的过程中不断的去完善和补充。采取一定的赏罚措施，调动员工的积极性。
（2）注重和培养管理人员。
实施经济行政相互结合的方式，最大额度的开发培养技术性的员工。发掘并培养优秀的工程技术管理人员才是提高工程技术管理的根本。如果我们只注重技术的管理，不注重管理人员的培训，会致使整个企业的技术管理水平下滑。进行积极的培训，提高员工的技术水平基础。不断地挖掘人才，开发出员工自身的潜能。同时又让他们不断的学习，给企业自身不断的补充新鲜的血液。这样企业自身的工程技术管理水平才会不断的提高，企业的收益也会随之提高。
4 工程技术管理工作的创新与发展
4.1 思维创新。
随着社会思维不断进步，各项学科技术也在不断发展，工程技术管理的思维也不再局限于经验主义。大多数的经典工程都来源于思维创新，而不是依靠从前的经验，所以技术管理需要打开思维的大门，走向科学和创新之路。
4.2 体制创新。
我们发现，许多具有技术管理方面高学历、高理论水平的学者都在科研机构或者大学任教，而没有真正去工程现场把握实际施工过程，这就说明我国技术管理工作受到了体制的制约。体制创新需要将高新的技术知识注入到现场施工的过程中去，而施工工程师也要把工地中的实际工作经验传入科研机构，使实际与理论共同发展，一同进步。
4.3 技术推进规范发展。
我们知道，标准只能是一个时间段内的标准，它不是固定的，也不代表最高技术水平。所以，如果施工中一直机械地、保守地套用同一套标准的话，必然会抑制科学技术的发展，也不利于新技术的应用。所以，技术管理工作应该大胆的使用先进的施工技术，推动标准和规范的发展。
5 结束语
总之，工程技术管理是一项重要的系统工作，它是工程项目快速高效完成的保障。在整个施工过程中，对各方面的技术知识要求很高。因此，企业应当做好完善管理体制，提高管理质量的工作，进而增强企业的竞争优势，使企业在竞争中立于不败之地。
参考文献：
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关键词：水利水电工程；施工技术；管理
中图分类号： TV 文献标识码： A 文章编号：
正文：
开发水利水电资源需要强有力的科技作支撑，施工技术可谓是水利水电工程企业最重要的资源，直接影响甚至决定着施工企业的经济和社会效益。在工程施工中，要做好水利水电工程的技术管理，发挥其最大效益。
1、对传统施工技术的分析
1.1.1 预应力锚固技术的应用
作为水利水电工程施工中潜力最大的一项施工技术，预应力锚固技术有着效益显著、适应面广的优点，它既能在新建工程中发挥其独特功能，又能加固和补强原有建筑物。同时，其能传递拉应力的优点让其不仅在国内受到各施工单位的好评，也让其在国外受诸多建筑同行的青睐。预应力锚固用施加高强钢丝束或预应力锚杆加固建筑物或基岩，是一种在预应力混凝土基础上发展起来的技术。其结合GPS等新兴技术，能够更加有效的按锚固深度、大小及设计要求，预先对基岩或建筑物施加主动预压应力，进而有效地改善或加固其受力条件。
1.1.2 围堰技术与施工导流技术的应用
解决导流问题常用到围堰技术。在进行水利水电工程的施工时，如果施工场处在河流上游，则建设地点需在干燥且稳定的岸坡上进行，此时，可以使用围堰技术来将水体引向预定的下游位置，进而实现河流的疏导。因此，施工中须综合考虑施工场内地质、气温、水文等自然因素。如果施工时段为小流量或枯水季，则可以有效地降低导流作业难度与作业量，节约施工成本，提高生产效率。对于施工导流工作，需要严格按国家相应标准，充分考虑河流在1个周期内的变化，明确安排、合理组织生产，详细划分导流时段，拟定具体导流措施和方案，以施工进度、河流周期为核心，严格控制施工进度。如果场地条件允许且自然条件良好，那么最经济适用的方法就是分期围堰导流，增设围堰主要是为水利建筑结构施工创造条件。在设计及施工的过程中，首先要进行水工模型的试验，验证结构稳定性、安全性及实施效果与围堰性能，以此为基础，合理规划和设计围堰结构平面布置，进而能够合理有效地降低航运排水压力、困难、河道冲刷等，进而保证围堰功效得到充分发挥。
1.1.3 大体积碾压混凝土技术的应用
在所有的筑坝技术中，碾压混凝土技术可以说是一个较为新的技术，发展时间不超过20年，但是确在全球的应用越来越广。碾压混凝土技术运用填筑土石坝的大型运输振动碾压机械，采用大体积、压实异常干硬的混凝土拌和物，薄层碾压上升浇筑法。碾压混凝土技术经济效益高、投资省，优势明显，能够为缩短工期、节约开支、提高效益发挥重要作用。
2、水利水电工程施工中现代施工技术在的应用
2.1 GPS 定位技术
作为一项高科技技术，GPS技术在水利水电施工中可以为工程测量提供新技术手段，让测绘定位技术有了根本性的变革。大量的实践证明，数千米内的点位误差只有 2cm 左右，而这是常规方法难以实现的，同时也让工期有了大大的提前。
2.2 Atuo CAD 辅助设计技术
计算机辅助设计(Computer Aid Design 简写 CAD)是门新兴技术型应用软件，其已经在各个领域有了广泛的应用。在水利水电工程领域，用好此技术，可以有效地促进工程技术人员提高工作效率。此技术还提供了测量内业资料计算的另外一种全新图形计算方法。同时，各种工程纵断面图、横断面和其他图纸的绘制及断面面积的计算等的工作量和工作强度也有了较大幅度的降低。
2.3 数据库技术与 GIS 技术
数据库技术与 GIS 技术联合应用，能够让水利水电施工更加高效。通过信息数字化、可视化和直观化，更加清晰、直观的描述工程动态过程。
3. 水利水电工程在施工过程中的技术管理
3.1 制定健全的技术管理制度
实际施工作业时，应先制定合理科学的施工技术管理制度，并采取分级管理措施。按时组织人员展开与之相关的技术交流活动，以便根据问题提出针对性解决对策。同时还要主动收集关于施工技术的所有信息，这样才能整合性分析施工过程中存在的各种技术故障。水利水电工程施工过程中，一定要严密监控设备的实际运行情况，进一步强化日常维护检修工作，尽可能将设备故障隐患完全排除。通过上述一系列措施来增强各机械设备的综合使用率，有效延长设备的实际使用周期，大大降低设备的日常维护与检修成本。除此之外，还要提高技术档案管理水平，认真收集和整理技术设计、装置、调试、运行、维护、检修和验收等各项资料，并加以归类，便于日常生产工作的快速查阅。
3.2 提高技术管理监督水平
只有强化技术管理监督能力，才能保证整个工程的总体质量。工程设备运行时，应先施行两票三制法，工作票与操作票为两票，设备隐患管理制度、交接班制度与巡回检查制度为三制。实际施工时，技术人员应密切关注设备的具体运行状况，一旦发现操作失当或是违规操作，就要立即采取针对性解决措施。制定科学的评估制度，进一步分析设备运行情况、仪表指示和巡查记录等各项资料，以查找出问题存在的主要原因，提出有效性处理措施。在实际施工过程中，应高度重视施工质量与人员安全，同时要与工程情况相结合，以提高生产技术，保证工程的整体施工质量。如果发现设备存在问题，那么有关人员就要及时进行处理，尽可能改进设备的性能，使之能够充分发挥出最大效用。水利水电工程在制定日常维护检修方案时，应与计算机技术及网络技术相结合，以便充分了解和掌握施工技术的实际变化规律，顺利解决各施工环节中存在的问题，最终达到强化技术管理的目的。
3.3 增强操作人员的技术能力
水利水电工程的施工安全与施工质量取决于操作人员的整体技术水平，也就是说操作人员的技术好坏会直接影响到水利水电工程的整体施工质量与施工安全。展开施工作业时，应按施工需求来培养和训练各操作人员，同时还要制定合理科学的考核制度。水利水电工程也可以和相关的培训机构协作，组织所有操作人员展开全面且系统的培训活动，便于尽快了解和掌握与之相关的技术知识，以达到提升培训效率的目的。此外，还要从旁鼓励和引导操作人员积极参加各种社会培训活动，以强化各工作人员的业务素质。实施技术培训与技术教育时，可采取分组措施，按照个人自身能力把所有操作人员合理划分成若干小组，以推动所有人员共同进步。
目前，随着我国国民经济的快速发展以及科技水平的不断提高，各种现代化设备与技术已开始广泛应用于企业的生产经营活动中，有效提升了企业的整体生产水平与生产效益。但在实际工作中，仍有大部分工作人员未能充分了解和掌握所有技术知识和操作技巧，导致施工过程中存在许多违章和违规行为，严重影响着企业的健康、持久和稳定发展。为此，必须加大工作人员的培训力度，只有这样才能将现代化技术与设备的实际效用全面发挥出来。
结语
随着水利水电施工中施工技术和管理的联系越来越密切，施工企业不仅仅需要有着较为充足的资金、技术支持，还需要科学、有效地技术管理作保障。作为施工人员应该对各种影响施工质量的因素进行综合分析，对提高施工质量的方法与措施进行探讨与研究，才能够有效的提高水利工程的质量。通过对以往的经验进行分析与总结，对良好的施工措施进行充分利用，才能保证施工质量达到设计的标准，发挥出社会效益。
参考文献：
工程管理新技术范文5
中图分类号： TU198 文献标识码： A
【论文摘 要】信息技术是关系到建筑业未来生存的关键技术，在工程建设中引入信息技术是促进建筑工程管理现代化、信息化、科学化的重要保证。如何提高信息技术在工程管理中的应用，是迫切需要解决的重要问题。本文在分析信息技术在建筑工程管理中的应用现状的基础上，探讨了优化建筑工程管理中应用信息技术的策略，以期促进信息技术在建筑工程管理中的应用。
前言
随着我国的信息化建设逐步深入发展，信息技术己经为我们生产和生活中一种重要的资源。在建筑工程中，信息技术同样重要，它是用计算机、通信、自动控制等高新技术对传统工程技术及施工方式进行改造与提升，通过不断完善建筑工程技术与施工手段，使其更加科学、合理，有利于建筑工程有效地提高效率，降低成本。但是，目前我国建筑工程管理的信息技术的应用还相对落后，因此，研究信息技术在建筑工程管理中的应用具有十分重要的现实意义。鉴于此，笔者对信息技术在建筑工程管理中的应用进行了初步探讨。
一、信息技术在建筑工程管理中的应用现状
目前，信息技术在建筑工程管理中的应用现状不容乐观，建筑工程管理信息化还存在着诸多亟待解决的问题，这些问题主要表现在信息技术基础较薄弱、信息技术管理水平低、信息技术软件不成熟和信息技术普及率不高四个方面，其具体内容如下：
1.信息技术基础较薄弱
建筑工程信息技术基础的薄弱，主要表现在三个方面，一是建筑行业应用计算机存在明显的局限性，在建筑工程中，信息技术的应用以单机板软件为主，使用单机操作，没有形成网络信息的共享和自动传递；二是目前建筑业应用信息技术的应用范围较窄，未能实现网上材料采购，项目管理，信息交换，信息等；三是施工管理仍然靠管理人员的经验和处理能力，管理方式较为粗放，施工管理中现场跟踪检查没有形成制度化，随意性大，跟不上建筑工程信息化的管理体制。
2.信息技术管理水平低
在建筑工程管理中，信息技术管理水平低，管理手段陈旧和落后，大多数工程管理混乱，管理模式单一，孤立地使用信息技术的某一部分，主要表现在大部分施工企业信息技术的应用只停留在编制计划上，对监督与控制及计划调整缺少有效的管理方法，而施工信息技术的编制往往只能反映整个项目中各工作单元之间的相互关系。编制深度不够，更谈不上信息技术的优化，由此可见，建筑企业应用信息技术提升传统产业的整体水平较低，未能充分利用计算机带来的便利。
3.信息技术软件不成熟
由于我国建筑工程管理信息化普及时间较短，建筑工程信息软件现在基本上还处于初级阶段，与国外相比还存在较大的差距。国外软件又不一定适合国内的单位，尤其是国内外单位组织结构的不同，因而软件所运用的范围相应也不同，汉化的软件只不过是将外语翻译成汉语，而在有效维护方面仍存在困难，不仅使用起来不够方便，而且维护代价较高，国外软件大部分的价格都很昂贵，一般的建筑单位难以接受。因此，现在大多数工程项目仍然采用传统的管理方法，只是部分企业小规模的采用了信息技术，这严重影响我国建筑行业的信息化进程。
4.信息技术普及率不高
在建筑工程管理中，大部分工程管理人员由于对信息化管理的认识不足，认为能够上网和接发邮件就实现了信息化管理，对项目信息化的规范工作流程、实时监控项目、统筹调度资源等功能没有概念。我国现有施工企业，企业素质差别很大，企业发展也很不平衡。在经济发达的地区，由于受到丰富的信息来源的影响，建筑工程的管理人员对于信息化管理的认识较为深刻，而位于经济欠发达或偏远地区的建筑工程管理人员则对于信息化的认识相对偏弱。
二、优化建筑工程管理中应用信息技术的策略
为促进建筑工程管理信息化水平的提高，优化建筑工程管理中应用信息技术的策略，可以从完善信息技术的管理系统、提高信息技术的管理水平、加大信息技术的软件开发和推进信息技术的有效实施四个方面入手，下文将逐一进行分析。
1.完善信息技术的管理系统
工程项目的内容较多，数据量大，涉及的国家地区较多，信息庞杂，作为信息化系统，应该把这些数据纳入其中，并以一定的标准进行归类统一，完善信息技术的管理系统。同时，由于工程项目的环节众多，包括进度计划、资金规划、质量安全、物质调配、设计变更等等，信息化管理系统应该包含所有这些不可或缺的要素，并考虑到不同环节对系统的影响。而且，管理系统也应该突破某些局限性，将不同的环节有机结合，调节不同环节的关系，形成全方位的管理系统。
2.提高信息技术的管理水平
建筑工程管理信息化的核心就是工程项目的信息化管理，只有提高信息技术的管理水平，将项目管理真正实现信息化，才能将企业实现信息化。在建筑工程管理中，要考虑到工程项目的成本、进度、安全、目标等各环节，并能有效控制。推进工程管理信息化进程，需要将传统的粗放型管理向先进的集约型管理进行转变，并以企业本身的信息化管理为核心，全面实现企业的信息化应用，只有这样，才能提高建筑工程管理中信息技术的管理水平。
3.加大信息技术的软件开发
加大建筑工程信息技术的软件开发，在进度控制方面，利用网络计划技术可以显示关键工作、机动时间、相互制约关系的特性，使用网络进度管理软件来控制进度，适应施工现场多变的情况，目前这类软件已较为成熟；在质量控制方面，工程质量管理是施工管理中重要的一环，利用质量管理软件与人手操作相比，不但处理时间短，结果的可靠性也高；在工艺控制软件方面，应进一步优化应用较为广泛的深基坑设计与计算、建筑施工模板设计、工程测量、大体积混凝土施工质量控制、大型构件吊装自动化控制、管线设备安装的三维效果设计等应用软件。
4.推进信息技术的有效实施
信息化施工管理的特征是信息收集自动化、信息存储自动化、信息交换网络化、信息检索工具化、信息技术集成化、信息利用科学化、信息管理系统化。所以，企业应根据信息化的特征，结合施工管理中的实际情况，制定战略规划，充分利用现代信息技术，逐步建立各类施工管理信息系统。为了推进信息技术的有效实施，作为工程项目信息化系统，在研发和使用过程中必须考虑上述内容的影响，在工作流程再造和数据中心建立的过程中应突破各部门单一应用的局限，科学地将各项内容有机地联系起来，实现各业务模块的联合监控，并能有效地协调项目部与各相关方的工作关系，形成一个全过程、全方位的工作环境。
三、结语
总之，建筑工程需要信息化管理，社会也在积极推进相应的信息化应用。建筑工程管理的信息化应用，与其说是技术的变革，不如说是管理模式的转变，我国的建筑工程管理应该以此为契机，着眼于信息化建设的宏观战略，通过信息化的逐步推广应用，来提高建筑工程企业的经济效益，只有真正使信息技术和管理思想相结合，加快推进工程管理的信息化进程，才能促进建筑企业的信息化水平的提高，进而使建筑工程企业的管理模式更加先进科学。
参考文献：
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工程管理新技术范文6
[关键词]建筑工程管理；信息技术；应用
中图分类号：TU71-39 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）13-0367-01
建筑工程管理的信息化已经成为建筑工程发展不可逆转的趋势，将现代的信息技术有效地应用在建筑工程管理中，对建筑工程的发展起到积极的促进作用。现如今，我国的很多建筑企业都纷纷采用信息化的管理技术，并取得了一定的效果。
1 信息技术应用于建筑工程的大环境
就目前国内的建筑工程来说，建筑单位的信息化程度偏低，企业内部的信息流通速度慢，且经历的环节多，容易导致信息出错。与此同时，现代建筑工程的环境有了极大的变化，如参建方增多，投资环境复杂化、人员流动性变大等，导致传统的管理模式无法支撑整个建筑工程的管理。因此，加快建筑工程管理的信息化有着现实的意义，是建筑企业重要的改革方向之一。
2 信息技术对建筑工程管理的作用
目前来看，信息技术已经发展的非常成熟，在社会经济发展的各个行业中都得到了广泛的应用。工程建设创造了很多的社会财富，加强对工程建设的管理是一个非常重要的问题，在应用信息技术以后，对工程建设管理有很大的促进作用。
2.1 要在工程管理中积极应用信息化的手段，将工程建设企业进行各种业务活动需要的时间大大缩短了，即将整条业务线的效率提高了，也使业务完成的质量更好。例如，在应用信息技术以后，工程的设备实现了智能化，节省了企业员工操作设备的时间和降低了操作的失误率，与此同时，工程施工人员还可以同时进行多项任务，将人力资源的利用率大大提高和工作的效率大大提升。
2.2 在应用信息技术以后，工作的进度可以根据实际情况进行合理的调控，由于在特殊情况下，工程建设的管理人员可以应用一些设计施工进度的软件，及时对施工的进度进行调整，在计划的竣工时间前完成项目。
2.3 工程管理对收发的、签署的项目文件进行良好的管理是很有必要的，应用自动化的办公软件用以后就能将收发、呈递、管理、查阅等办公室的文件这整个过程流程化和智能化，这就大大提高的工程管理中行政工作的效率，确保了施工的顺利进行。总而言之就是在应用信息化技术以后使工程管理的程序更加的简化，将工作的效率提高，优化了整体的效益。
3 信息技术在建筑工程管理中应用的现状
3.1 计算机在建筑工程管理中的应用还不够广泛，只有小部分的企业在应用信息技术，而应用信息技术的这些企业只是在一部分工作中应用，只是在信息搜索和打印报表时才应用，不同种类之间的数据无法建立联系，也没有整体性和分析性，更没有有效和行业间的动态信息结合起来。有些企业为了在工作中更好的应用信息技术，建立了局域网，应用的项目管理系统，只是在施工现场管理部门之间传递信息，对于外界信息的变化毫无敏感力。
3.2 对建筑工程管理中应用信息技术缺乏认识，仅仅认为信息技术就是结合起计算机和局域网。不少工程建设的负责人、设计方和监理在交换信息时的主要途径仍然是纸质媒介，没有因为应用信息技术而发生变化。想要在建筑工程管理的整个过程中都应用信息技术，就要先对数字化进行了解，在电子媒介中储存，以电子媒介和网络为基础交换信息。可使现在，信息技术对建筑工程管理来说，只是一个工具，没有改变企业的整体模式。
3.3 只是在项目施工的前期操作中应用信息技术，例如项目的招投标、工程造价和预算、工程的设计，在施工的过程中控制时间、建筑物的成本质量，资金的投入和控制等基本不应用信息技术，在项目管理中主要还是依靠施工管理人员的经验和能力，没有适应信息化的管理。信息技术还没有在建筑行业中广泛应用，在操作时只是使用单机软件，利用率极低。没有将计算机的便利性充分发挥出来，例如，在网上采购材料、招标、管理项目、交换信息、信息都没有应用计算机技术和网络技术。
4 将建筑工程管理面向信息化推进的策略
4.1 转变管理思想
积极引进信息技术。企业的管理者必须要有眼光，引进对企业发展有利的技术，实现企业的可持续发展。信息技术进入工程项目管理是一种发展趋势，企业必须顺应该趋势，积极采用新技术，实现信息化管理的改革，从而提升工作的效率。
4.2 加快全能型人才培养
管理说到底是人在掌控着信息技术，从而实现信息交流。人才对于建筑行业而言极为重要，尤其是全能型人才。这不H仅体现在学历证书上，还体现在其掌握的各项技术熟练程度，能一个人做好多个人的事情。全能型人才培养是一个首要任务，直接影响着信息化管理的发展水平，是不可忽视的要素。
4.3 建立和完善企业信息技术方面的制度
所谓“没有规矩，不成方圆”，一个企业的发展是离不开制度的支持的。吧计算机信息技术应用到建筑工程管理中时，对于项目管理信息的管理是很重要的。在建筑项目管理数据输入的时候出现失误是会造成和严重的后果的。所以，对于项目管理信息输入过程中，为了防止由于操作人员的个人因素而使信息输入出现失误的现象，企业一定要制定出计算机信息输入制度。使得建筑项目管理在应用珍惜额数据是更急方便、快捷，同样的，计算机信息输入制度的建立，提高了工作的质量，也降低了个人因素的风险。
4.4 对建筑项目管理队伍的信息技术水平进行提升
建筑工程企业加强对项目管理队伍的管理，尤其是员工对计算机应用能力和信息技术的运用水平，这对于保证计算机信息技术在工程中的利用率，以及保障建筑工程的质量等都具有重要的作用。建筑工程的信息化管理，要求项目的各级人员，都具备一定的计算机使用能力，以及信息的识别和应用能力。
5 结语
综上所述，可知对于建筑企业来说，对于信息化的技术的应用已经成为一种普遍的趋势。要想在信息化这个大的背景下实现经济效益最大化，就要将先进的信息技术和管理方法有效地结合。信息技术的应用不仅可以提升建筑工程的工作效率，还能够完善企业自身的管理模式，进而增强企业的影响力和竞争力。建筑管理平台的搭建可以使得工程管理信息化程度不段增强，促进企业的长足发展。
参考文献
[1] 王晓飞，许晓阳.信息化在建筑工程管理中的应用[J].信息技术与信息化，2010（04）：229-230
