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智慧工地人员安全管理范文1
关键词：项目管理；云平台；智能化；信息化
引言
本文以广州某一期工程为例。该项目是广州市第一个全信息化施工的智慧工地项目，目前智慧工地建设已取得一定成效，而监理人员对智慧云平台的使用也逐渐熟练并掌握。本子课题研究的目的是如何更好地利用智慧云平台提升监理工作成效。
1工程概况
某项目一期工程用地面积为33.15万m2，总建筑面积50万m2，其中，地上建筑面积约40.33万m2，地下建筑面积约9.67万m2。本工程有地上1~18层（建筑高度78.2m），地下均为1层。主要建设内容包括教室、实验室实习场所、师生活动用房、学生宿舍、食堂、教工单身宿舍、后勤及辅助用房、科研研究用房、市政配套设施（水泵房）以及道路广场、绿化、综合管廊、公用工程等配套设施。该项目运用多种高精尖技术手段，打造成为智慧工地，监理部将应用这些技术手段、创新项目管理模式、提升项目管理效率、为提高监理管控质量进行研究。
2智慧云平台系统
本项目利用智慧云平台系统，实现人、材、机、法、环五大工程管理要素，真正达到智能化管理要求。
2.1全景监控系统
通过智慧云平台进行全方位布点，对建筑工地各出入口、加工场、在施建筑、办公生活区、通道、仓库、停车场、围墙等建设高清视频监控系统。对现场进行全景监控，通过对现场的多方位实时监控、历史回放、远程访问，足不出户，轻松解决施工场地人多不易管理的问题，施工现场的安全与进度得到了保障。
2.2质量、安全管理系统
质量安全管理具体包括现场巡查记录，整改通知，整改处理以及复核确认等。通过统计分析，对各类质量问题按项目、工序、分包单位以及问题类别进行跟踪分析。现场监理人员发现质量问题后可直接通过智慧云平台手机端操作，发起问题整改通知，再由施工单位责任人进行整改，最后由监理人员进行验收闭合该问题，形成一个闭合的流程。任何人员可以在网页端查看该问题并可打印整改通知单。云平台还可以通过连接可移动式摄像头，安装至现场需监理旁站的部位。监理人员可通过观看云平台监控系统进行多部位、全方面的旁站管理。有效地减轻监理人员旁站压力，降低旁站工作量，更可以减少项目公司对旁站人员投入成本。
2.3进度管理系统
通过监控实时记录每天施工进度，与实际模型进度进行虚拟对比，并自动形成进度周报。对施工关键节点预警，并对施工即将进行和即将完成的节点进行提醒。将工期与工程实物、资源配置等统一起来，为安排决策提供有力依据，实现高效工程活动。
2.4工程资料管理系统
通过将图档资料电子化并预先录入，实现资料共享，监理人员可通过手机随时随地，轻松查看图纸、BIM模型、传阅文件等，提高工作效率，实现无纸化办公。
2.5物料管理系统
追踪物料进场、堆放、送检、使用状态，实时汇总主要材料当月的收料情况和发料情况。通过材料进场称重系统和后期将会加入软件的材料计数系统，避免因误报、虚报导致材料成本虚高的现象。
2.6绿色施工管理系统
通过感应器对工地现场的温度、湿度、PM2.5、PM10、风力、风向、噪音、污水等环境信息进行实时监测，实时同步上云平台。按照各环境要素超标要进行报警。统计空气质量、噪音、污水排放月度、年度达标情况。对工地总用水量、用电量进行实时监测，统计每月用水、用电量。根据监测数据超限值预警。
3智慧云平台监理应用
3.1利用智慧云平台实现公司的四控三管一协调工作
3.1.1质量控制应用云平台进行可视化质量管理、销项清单管理，使工程质量信息能够快速传达至各级工程管理人员。记录各个工序验收情况，能高效的反馈现场施工中存在的问题及整改落实情况，实行过程可追溯管理。通过质量问题归类统计，使得现场质量管理有明确的方向性。
3.1.2进度控制通过工作计划及进度输入、多方共享，随时随地查看，便于统一工作目标和协同工作，减少层层汇报、提升工作效率，并且直观反映各工区进度滞后情况，以便现场有争对性的开展进度管理工作，提高进度管理工作成效，避免了繁琐的进度分析工作。
3.1.3投资控制通过云平台辅助造价管理，变更事项及证明材料及时整理记录，便于工程结算推进。
3.1.4变更控制通过云平台登记变更事项，与图纸电子化进行核对，方便监理人员实时掌握图纸变更事宜，加强现场联动。
3.1.5合同管理通过云平台登记各参建单位合同台账，协助业主掌控总包、分包、第三方服务单位的合同履行情况及工程款支付情况。
3.1.6安全管理通过将特种作业人员证件信息、起重设备检测维护信息录入云平台，加强人员和设备管理，证件到期或者检测失效前提前预警，提高管理工作效率，避免遗漏或者繁琐的对比工作。
3.1.7文档管理通过云平台资源存储，进一步落实无纸化办公，并且在现场随时可以查阅规范、图纸、方案，支持现场高标准管理工作。
3.1.8组织协调通过云平台各参数核对出现的预警项，及时组织总承包单位进行销项管理。未能达到预期的效果的事项及时向业主单位汇报并协同解决。真正地提高监理组织协调管理效率。
3.2利用智慧云平台实现公司工程项目管理
本公司工程项目管理主要以标准化管理、科学化管理和信息化管理、知识化管理、成效化管理四个方面为主。本项目在该方面取得优异成绩，被公司评为“工程管理窗口项目”。
4智慧云平台项目管理应用改进方向
4.1现场信号微弱，数据传输影响云平台使用效率
现国家大力发展5G，相信将来云平台与5G物联网相结合，必然会大大提高工地云平台使用效率，加强智能化工地管理成效。
4.2现场动态较大，需要较多技术人才进行云平台实时更新，增加日常工作量
各参建单位应投入人员组建一个云平台管理小组，专门进行日常运维工作。同时公司应招聘相关技术人才对云平台的使用提供技术支持和建议。
4.3人员管理思想守旧，难以达到预期效果
“冰冻三尺非一日之寒”。只有通过增强培训效果，反复使用并归纳，才能将全新的管理模式贯彻下去，从而达到预期成效。
智慧工地人员安全管理范文2
2021年6月29日，由长沙市住建局主办，长沙市质量安全监督站、长沙市建筑行业协会承办，中铁电气化局联合长沙轨道集团、长沙穗城公司协办的长沙地铁
上午10时，来自长沙市质安站、建设单位、施工单位及长沙已开通运营及在建地铁项目的相关人员，共计200余名代表，按照现场的路线对长沙地铁的标准化工地建设进行观摩，学习铺轨新工艺工法，交流精细化管理心得体会，助力提升轨道交通施工工艺和技术水平。
据了解，中铁电气化局韶光站铺轨基地内设置自动降尘喷淋系统，连接智慧工地系统，根据大气质量状况，自动启停，同时安装了智能仪表，借助GPRS通讯和计算机软件，以数字化方式对施工噪声、施工扬尘、风力风向等绿色施工指标实时监测、统计分析和处理，实现扬尘治理的效果。
走进韶光站地下一层的站厅层，站内装修初具雏形，整体设计现代时尚，风格新颖。装配式模块化艺术吊顶的展台前，观摩的人驻足观看、详细了解。据现场工作人员介绍，该工艺是中铁电气化局专利产品，是装配式建筑在地铁站台装修中的应用。艺术吊顶可在地面拼装后整体搬运至施工区域，减少交叉作业，提高了工程进度，降低了施工成本。
智慧工地人员安全管理范文3
【摘要】随着我国经济的快速发展，作为国民经济支柱产业之一的建筑业也获得了快速的发展，但快速发展的同时安全事故的发生也呈上升的趋势，建筑施工的管理工作进一步加强。本文就我国建筑施工过程中存在的安全管理相关问题进行了探讨，并提出了相应的对策，以期共同借鉴。
【关键词】建筑施工 安全管理 问题与对策
一.引言
建筑施工安全生产管理就是在建筑施工施工过程中，有效的组织和运用人力、物力、财力等资源，发挥人的智慧，通过人们的努力，进行有关计划、决策、组织和控制等活动，使认得不安全行为、物的不安全状态和管理缺陷减少到最低程度，实现生产过程中人与设备、物料、环境等的和谐，避免造成人身伤害和财产损失。 建筑工程施工由于其工作过程的复杂性以及高危险性往往存在着一些安全隐患，需要通过安全管理来规范施工现场，防止和减少施工安全问题的出现。建筑工程施工的安全管理工作要以“安全第一，预防为主，综合治理”为出发点，规范监督建筑施工工程现场的标准化建设，确保施工人员的生命安全和健康。
二、建筑施工安全管理的主要问题
（1）安全生产管理制度不落实
施工现场的安全生产责任不明、奖惩不严、规章制度不健全，现有制度流于形式，不能严格落实；安全生产措施不到位、落实不力；各部门综合检查不能有机结合；施工工地的安全保障体系薄弱，项目经理只抓生产，疏于安全工作，更有隐瞒安全隐患或不能及时对查出的隐患进行整改的现象。
（2）安全教育培训滞后
对施工人员安全教育不及时、不落实，施工安全管理人员少，综合素质较低，不能满足安全施工的需要，使得安全管理工作薄弱。另外，建筑工地从业人员整体素质不高大部分一线人员特别是农民工缺乏基本的安全知识，期安全防范意识和操作技能低下，对很多一线施工人员的安全教育培训滞后，导致多数人都是未经培训就直接上岗。
（3）安全监督不到位
安全监督不到位是不可否认的，一些监督执法人员的业务素质不高，不能很好的履行职责，有的甚至。一些建设行政主管部门和监督机构不积极主动执法，不强化责任监督人员对工程建设项目的日常巡查职责，致使违规行为得不到及时的发现和改正，安全监督不能及时到位。已纳入监管的项目，对事故隐患查处不力，措施不坚决、整改不到位，致使各种安全事故隐患无法及时消除。
（4）施工单位没有正确认识安全与效益的关系
在日常管理工作中，施工单位没有将建筑施工企业的安全管理工作摆到应有的位置，没有真正意识到安全责任重大，在市场经济条件下，一味降低成本来提高经济效益，借此来提高企业的竞争力，安全管理需要投入相当的人力物力，又不能为企业创造利润，往往被认为是一种“纯消耗”，而导致安全管理水平停滞不前。
三、加强建筑施工安全的措施
（1）提高现场安全健康与环境管理的策划水平，并进行科学的定量化管理。将各种宣传、警示标语、安全防护措施、危险源辨识和控制措施等管理与技术资源都纳入策划范围，冰妖深入到每个单项工程和施工作业的现场中去。在工程开工前，按照策划内容根据施工总平面图及施工现场的实际情况，由有经验的施工相关人员及相关部门共同制定出切实可行的合理化布局方案。通过合理化布局能够充分的展示公司的形象。施工现场是施工企业的门户，也是施工企业对外宣传的窗口和企业综合水平的体现。只有布局合理才能为日后施工现场的安全文明施工管理工作奠定良好的基础。
（2）企业领导对安全工作有高度的认识，对搞好安全生产至关重要，要加强建筑施工的安全管理，必须要提高企业领导对建筑安全的认识，可以做到以下几点：1.强化对企业法人和主管安全生产领导的安全培训，使之深入了解和认识安全生产的方针政策和法律法规。树立起只有做到安全的施工生产，才能给企业带来长久利益的思想，使安全工作落到实处。2.切实行使安全生产“一票否决制”，安全生产与企业资质、安全资质、项目经理资质、工程项目投标以及企业领导者的业绩挂钩。3.加大对安全事故责任人的惩处力度，建立健全相关的规章制度，切实树立起“安全第一，以人为本”的观念，做到行动上时时处处重视安全生产。
（3）要加强施工队伍的安全教育与培训。安全管理首先是人的管理，要强化安全教育培训，不断提高安全业务素质，增强人的安全防范意识，同时采取采取有效措施规范人的行为，实行规范作业，杜绝凭感觉、靠经验工作，使施工人员形成一种程序化、标准化的工作习惯。1.要重视员工的安全培训工作。培训教育要突出重点，抓好骨干的安全培训工作，重点对班组长、安全管理员、项目负责人进行培训。强化施工工作人员的所在岗位的技术安全培。开展群众性的安全技术练兵和技术比武活动，逐步提高运功的技术操作水平
（4）做好施工工程的安全管理工作还要保证安全资金的投入。由于目前的建筑市场竞争无序，有一些工程项目的中标价格比较低，安全生产管理投入的资金不足；有些安全设备已经是比较陈旧，或者是有故障，但因为资金的无法落到实处得不到更换，也增加了施工的危险性。稳定可靠的安全生产环境是保证企业实现经济效益的有效途径，必须确保建设工程安全管理费用足额、及时的到位。
（5）建立完善的安全生产责任制度，逐级抓落实，确保安全管理职责的落实。加强安全监督检查，及时发现隐患，消除隐患。制定多重应急救援预案，减少降低事故的损失。
4、结语
总之，建筑施工安全管理是一项十分复杂的工作，要保证施工安全，施工主题单位要深入落实科学发展观，坚持安全发展理念，建立健全安全生产责任制，完善各项规章制度；还要努力改进、创新施工管理技术；思想上要将安全管理工作放在重要位置，齐心协力，尽职尽责。
参考文献：[1]马华琴.建筑施工安全管理存在的问题及对策[J].才智.2010（11）
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智慧工地人员安全管理范文4
2010年中国豆腐文化节、国庆节、中秋节即将来临，这一期间是人口流动和食品消费的高峰期，同时也是食品安全事故的多发期，为确保这一重要时段的食品质量安全，确保全县人民群众的身体健康和生命安全，现就加强“三节”期间食品安全工作通知如下：
一、充分认识加强“三节”期间食品安全工作的重大意义
各乡镇、各有关部门要从落实科学发展观和建设和谐凤台的高度出发，充分认识确保“三节”期间食品安全的重要性和必要性，要将“三节”期间食品安全专项检查工作摆上重要议事日程，提前安排，制定方案，周密部署，加强组织领导，层层落实责任，认真履行食品安全工作职责，保证这一重要时段食品市场供应充足、质量安全。
二、突出重点，加强协同配合
各乡镇要统一负责、领导、组织、协调本地区的食品安全监管工作，加大经费投入，建立巡查和联合检查工作机制，狠抓工作落实，确保食品安全各项工作扎实开展，取得实效。各职能部门要各司其职、各负其责、密切配合，整合部门资源，形成合力，加大节日期间联合执法力度和对大案要案的查处力度，严厉打击危害食品安全的各种违法行为。
食品源头环节：开展农资、种植业产品、生鲜乳、水产品、饲料、兽药及兽药残留等重点品种和环节的专项治理工作，要严密监控和打击水果、蔬菜农药残留、畜产品“瘦肉精”等违禁药物滥用和水产品中药物残留超标等行为，加强对有机磷、氨基甲酸酯类农药的快速检验，杜绝流入市场，确保节日期间食品安全。
食品生产加工环节：要加强对粮油制品、肉制品、乳制品、豆类制品、中秋月饼、纯净水、糕点等节日食品的监管。强化食品添加剂使用备案制度，规范产品标签标注行为。重点查处使用不合格食品原料、非食品原料和滥用食品添加剂加工的食品、劣质大米或用变质粮食加工的粮食制品、病死畜禽、过期的食品，使用甲醛、工业碱、吊白块等有毒有害物质浸泡的水产品及水发制品等违法行为。突出对儿童食品的监管。加强生猪定点屠宰和检验检疫的管理。
食品流通环节：加强对节日重点食品和农产品批发市场、农贸市场、超市鲜活农产品质量安全的快速检验和监督检查，建立健全质量管理制度，落实索证索票和建立进货台帐制度。加强乳品特别是婴幼儿配方奶粉质量安全的监管。严厉查处以非食品添加剂充当食品添加剂、销售非法食品添加物特别是有毒有害添加物等违法行为。强化农村地区和城乡结合部食品经营企业的监督检查，对在市场抽查和检验中发现的不合格食品、“三无”产品，要坚决清除出市场。
食品消费环节：要加强对大中小型餐饮单位、学校食堂、建筑工地食堂、农家乐旅游点、饮食大排挡的检查。重点检查餐饮服务提供者资质证明、食品安全管理制度落实情况、食物中毒预防控制措施、从业人员健康合格证明、环境卫生、设备设施、原料采购、食物储存、加工制作、食品添加剂使用、餐用具清洗消毒、留样管理等是否符合规范要求等，严肃查处餐饮单位无证经营行为和采购、使用非食用原料、病死或死因不明的畜禽及其制品、劣质食用油等行为，及时曝光重大典型案例，消除食品安全隐患，防控食物中毒事故发生，保障豆腐文化节、中秋、国庆期间餐饮服务食品安全。
三、快速反应，强化应急管理
各乡镇、各有关部门要建立节日期间食品安全值班制度，对食品安全方面的投诉举报，要及时查处，不得推诿和拖延。对节日期间发生的食品安全事故要妥善处理，及时上报，不得迟报、漏报和瞒报。遇有重大食品安全事故，按《凤台县重大食品安全事故应急预案》处理。
四、加大宣传，营造食品安全良好氛围
利用报纸、电视、网站等媒体，采取有效形式向群众开展食品安全、营养知识宣传教育，增强消费者的食品安全意识和自我保护意识，引导健康安全的饮食方式。同时，大力宣传质量好、信誉高的食品企业和产品，对质量差、信誉低的予以公开曝光。
五、强化督查和信息反馈
节日期间，县食品药品安全协调委员会将组织有关人员组成督查组对各乡镇和各有关部门节日期间的食品安全保障措施进行督查。对食品安全保障措施落实不到位的，将予以通报并追究有关责任人的责任。
智慧工地人员安全管理范文5
关键词：高层施工；BIM；施工安全；安全预警
随着中国经济高速发展，大量人口由农村向城市转移，城市建筑用地日趋紧张。城市建设中的高层建筑以其大容积率和低占地率的优势，成为了城市建筑发展的必然趋势。但高层建筑的施工过程难度大，危大工程多，高空作业多，也使得高层建筑施工安全问题成为建筑行业发展亟待解决的问题之一。通过利用BIM技术和Navisworks和VisualStudio等软件，将建筑模型和实时监测融合在一起，将施工过程中可能出现的危险源及时排查和消除，对于可能发生的事故及时做出预警。降低高层施工中事故的发生率，提高建筑在高层施工中的安全性。
1高层施工中的主要危险源
建筑工程施工都是在有限空间内进行复杂工序的长周期的建筑活动。加之施工过程中人员与物资的巨大流动性，种种因素不仅极大地增加了施工过程中安全的管理难度，而且为各种安全事故的发生埋下隐患，建筑施工过程中有以下三个最主要的危险源。1.1高空坠落。高空坠落在建筑施工中的所有伤害事故中的比例中高达50%左右，每年因高空坠落的事故造成的人员和财产损失已成为建筑施工事故损失中最大的来源。由于施工人员违规操作引起的高空坠落事故的原因比例高达90%以上。通过减小高空坠落事故的发生率对减少高层施工事故的发生具有极大的意义。1.2坍塌事故。高层建筑因其本身巨大的荷载，相比于中低层建筑，无论是在施工过程中还是使用过程中坍塌事故发生率都远高于中低层建筑，而且基本上所有的高层建筑都需要大量的脚手架和模板。而脚手架和模板坍塌也是施工事故发生的重要来源之一，每年因脚手架和模板坍塌造成的人员伤亡已成为继高空坠落之后的主要事故来源之一。减少坍塌事故的发生也能明显减小工地事故的发生频率。1.3物体打击。高层建筑在建筑过程中因其巨大的高差和较为紧张的施工周期，造成施工过程中人员密集、施工机具多、物料投入较多、交叉作业多，就使得物体打击事故的发生频率也极大增加，高层建筑施工过程中的物体打击事故成为仅次于高空坠落和坍塌事故的第三大事故。降低物体打击事故的发生率对于减小高层施工事故发生和加强施工安全管理也具有明显效果。
2高层施工安全危险源的识别与预警
利用BIM和传感器结合，在施工现场的洞口临边，脚手架，塔吊附近三个区域附近安装多个实时传感器并建立BIMNavisworks可视化预警系统。①利用UWB超宽带技术，实现现场作业人员的实时定位，可以将人员实时位置信息及时上传到预警系统中，一旦现场作业人员距离洞口过近，系统经过数据分析确认后，就会触发系统警报和安置在现场的警铃，对系统操作人员和现场作业人员进行警示，提醒作业人员与洞口保持距离，以避免坠落事故发生。②通过在塔吊上安装倾斜仪和载重传感器，实时分析塔吊自身状况及载重变化，将信号实时上传到预警系统中，利用系统分析塔吊的工作状态，在塔吊工作监测过程中，结合UWB技术实现降低塔吊倾覆以及物体打击事故的发生率。③通过对脚手架和模板附近布置传感器，结合UWB技术，实时监测作业人员是否处于设定的危险区域中和脚手架以及模板的工作状态，从而实现降低坍塌事故和物体打击事故发生的几率。
3以BIM为基础的高层施工安全预警系统
3.1BIM模型的建立。为了能够有效降低高空坠落、坍塌、物体打击三类事故的发生，建立以危险源识别为基础，利用BIM建立仿真施工模型，来建立实时监测和预警系统。BIM模型的建立就是利用现有设备和软件，将施工现场发生的相关信息作为数据传输到预警系统中，经过计算和分析后被人利用，BIM模型构建是建立预警系统的基础，主要为建筑物和相关设备建模，首先利用BIM对图纸中设计好的建筑物进行建模，根据实际工程进度不断增加相应的构件和楼层，并且还要对诸如脚手架和模板等危险区域进行重点建模。3.2系统工作流程。首先利用BIM系统根据所在工程的图纸建立相应建筑模型，并且跟随建筑施工进度不断更新，根据施工中各种机械实际位置和建筑模型施工进度，在系统中要划定危险区域。接着根据相应建筑规范等，在系统中实现对机械和人的危险区域和危险源的识别。接着利用人员定位技术和相关设备对人员和机械位置和所处状态相关数据实时采集，接着将采集的数据实时传送到系统中，与系统中的预先设定好的危险状态参数进行匹配，从而做出是否发出预警的判断。系统工作流程图见下图。
4工程实例
大连某高层住宅小区项目，第二期7#楼主体工程自主体建造开始，建立监测系统，使用时间约为6个月。根据工程需要，自工程首层完成时开始布置系统，包括使用带有UWB定位标签的安全帽、定位基站、倾斜仪和载重传感器等设备，系统随着施工进度不断对设备位置进行调整。自系统运行后，六个月时间内共监测到预警共158次，大部分预警均为洞口和临边过近报警，且绝大多数预警都集中在工程建设初期，而且预警的发生集中于少数几个施工人员，在针对性地进行专门教育后，预警次数明显减少。经过对工程的监测和预警，本系统在提升项目安全管理水平上有一定效果，对于施工人员和管理人员的安全意识的培养和建立有很大帮助。减少了因高空坠落、坍塌、物体三类事故而导致的事故的发生。对于工地安全管理的提升起到了积极的作用。
5结语
本文通过利用BIM技术及相关软件编制的高层施工预警系统，经过在实际工程应用后表明，能够在一定程度上提高高层建筑施工过程的安全管理水平，降低了高层施工中事故发生的概率，减少在高层施工中出现频率最高的三种安全事故的发生次数。同时也利用比较新颖的管理方式，提高现场施工工人和管理人员的安全意识和培养施工人员的安全行为。通过利用预警系统，高空坠落、坍塌、物体打击三种事故隐患得到有效的降低和管理，增加了高层施工中的安全性和可靠性。相较于其他的预警系统，以BIM为基础的高层预警系统，对于高层施工实现了可视化、实时监测，使施工过程中更加直观、透明，能实现高层施工安全管理水平的更大提升。
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智慧工地人员安全管理范文6
【关键词】桥梁施工；项目管理；管理措施
前言
近年来，我国在大江、大河、海湾上修建了很多很大跨径、更为经济合理的预应力混凝土桥梁，为了保证施工质量，必需对建桥的整个过程进行严格的施工控制。每种体系的桥梁所采用的施工方法均按预定的程序进行，施工中每一阶段的内力与变形是完全可以预计的，同时通过监测手段得到各施工阶段的实际内力与变形，从而可以跟踪掌握施工进程和发展情况，及时发现施工中可能存在的较大偏差，消除事故隐患，确保桥梁安全。由此可见，桥梁施工管理是现代桥梁建设，尤其是大跨度桥梁建设的必然趋势，对施工过程的管理成了大跨径预应力混凝土连续梁桥修建和发展必不可少的保证措施。
一、桥梁施工的影响因素
桥梁施工控制的主要目的是使施工实际状态最大限度地与理论设计状态（线形与受力）相吻合。要实现上述目标，就必须全面了解可能使施工状态偏离理论设计的所有因素，以便对施工过程实施有效的控制。
⑴ 结构参数
不论何种桥梁的施工控制，结构参数都是必须考虑的重要因素，结构参数是施工控制中结构施工模拟分析的基本资料，其准确性直接影响分析结果的准确性。实际桥梁结构参数总是会与设计参数存在一定的误差，施工中如何计入这些误差，使结构参数尽量接近桥梁的真实结构参数，是必须首先解决的重要问题。
⑵ 施工工艺
施工控制是为施工服务的，反过来，施工的好坏又直接影响控制目标的实现。除要求施工工艺必须符合控制要求外，在施工控制中必须计入施工条件非理想化而带来的误差，使施工状态保持在控制之中。
⑶施工监测
监测是桥梁施工控制的最基本手段之一，使大桥顺利、成功修建的重要工序，也是为后期调控提供基础数据的重要手段，包括对应力、变形、温度以及建材力学指标的监测。
⑷ 温度变化
温度变化对桥梁结构的受力与变形影响很大，其程度随温度变化而变化。在不同时刻对结构状态（ 应力、变形） 进行量测，其结果是不同的，温度变化的影响必须考虑。
⑸ 混凝土材料收缩与徐变
对预应力混凝土桥梁而言，混凝土收缩、徐变对结构内力、变形有较大的影响，这主要是因为预应力混凝土桥梁施工必须经历一个比较长而又复杂的施工与体系转化过程，普遍存在加载龄期小、各阶段龄期相差大等情况，在管理控制中必须采用合理的、符合实际的徐变参数和计算模型。
二、桥梁施工过程中的管理措施
⑴ 建立完善的施工质量保证体系
首先，要建立严格的工程质量内部监理制度，项目经理部根据“总公司工程质量内部监理细则”，制订“工程质量内部监理制度”。工程内部监理工程师在检查中发现造成返工损失或质量事故的，有权做出扣减项目经理部工资含量的裁决；对违反操作规程、弄虚作假、隐瞒质量事故的人员或班组，有权向项目经理提出给予处罚的建议；对提高质量有突出成绩者有权建议项目领导给予表彰和奖励；各级质检人员都有越级反映质量问题的权力。
其次，要充分发挥工地试验室对工程质量的控制功能。工地试验室是开展全面质量管理的基础部门，是质量保证体系中的重要一环。路桥建设的施工，必须有功能完善的工地试验室。
⑵ 坚持工地现场 安全管理
坚持“安全第一，预防为主”的思想观念，能不断增强施工过程全方位、全员的防范意识，这是抓好施工现场安全管理的核心。企业各级管理工作者、项目经理、作业人员要认真学习关于“隐患险于明火”、“防范胜于救灾”、“责任重于泰山”的重要指示，以高度的责任感，充分认识施工安全对企业、项目、个人的重要性；在施工中，对高空作业、交叉施工、施工用电、机械吊装、洞口临边等空间部位要进行重点防护；对高空坠落、触电伤害、物体打击、机械伤害等多发性事故，要有预见性地进行专项治理；还要通过定期可不定期安全检查，发现隐患及时整改，不断完善施工技术方案，有效地把安全生产事故消灭在萌芽状态。
项目经理要定期、不定期地对全体员工进行现场安全教育，把安全防范工作前移、深化施工现场安全管理，这是抓好施工现场安全管理的基础。按科学规律组织施工，遵守施工安全规程和标准，对施工现场组织的行为规范加以约束，这是抓好施工现场安全管理的关键。
⑶ 建立和完善项目任务的动态平衡系统与工期控制网络系统
项目经理部从工程开始，便在总体上做好该项目的需求预测，并纳入总体运筹网络。事先预测分析各分项生产要素的需求产量、需求结构及时间要求，分别绘出需求曲线进行优化。通过有效管理，合理利用各项目的施工高峰与低谷的时间差，形成较为均衡地总需求曲线。工程进入筹备阶段，项目经理部应将各项目纳入工程工期网络控制系统之中，以甲方要求的竣工时间为终点，倒排生产计划，确保工期正点运行。
在工程工期总体网络图中，通过网络分析，分阶段地寻找影响工期的关键项目，然后将项目―一细划，绘制关键项目网络分析图。通过科学计算和周密预测，找出关键工序，集中力量予以突击，如此一阶段一阶段地抓住重点，突破关键工序和项目，从而保证了总工期按计划向前推进。
⑷ 强化施工质量管理
质量是项目的生命。现代桥梁施工质量控制按照其工程结构可以分为桩基质量控制、箱梁质量、桥面质量控制几部分。其中桩基与箱梁的质量控制是关系到桥梁使用寿命、使用安全的关键。现代桥梁桩基施工主要以灌注桩结构为主，其可以分为基础准备工作质量控制、冲孔质量控制、灌注质量控制及部分。其质量控制工作的管理应从整体工程施工质量的控制角度出发，以全局观念进行管理与控制。在施工中，注重深化全面质量管理，提高全员质量意识，以预防为主，对质量实行超前控制，在组织形式和职能上建立健全以项目经理为首的项目质量保证体系，并按照不同专业性质和管理职能，建立质量保证体系，明确每个部门层次和个人的质量责任。同时根据工程的不同部位以及施工条件和要求。分别采取不同措施、进行质量控制、监督、检查及验收，保证每一分项目和每个关键工序控制点的质量。
⑸ 强化成本管理
经理部实行目标成本控制。依靠推行科学的管理方法来实现成本目标，采取“责任成本”和“目标成本”的管理办法；教育全体职工树立成本意识，关心、控制成本，变单一控制为多方控制，全过程控制代替阶段控制，提高了经济效益。
⑹ 加强科技管理
在施工技术中实行“科技人员负责制”，充分发挥高级技术人员的作用，有组织分层次地开展技术攻关。充分挖掘广大科技人员和技术工人的智慧，把他们的精力引到解决生产难题，促进生产的发展。对解决了重大技术难题的技术人员及时给予奖励，并加强对技术人员的跟踪考核，对技术人员以工作实绩作为评定职称和晋升的标准，由此可在科技队伍和技术人员中形成了务实求足，真抓实干的良好风气。
三、构建现代桥梁施工质量控制点数据库，促进施工过程质量控制管理工作的实施
现代桥梁施工前的质量控制点设置是根据设计要求以及对桥梁工程质量影响的各因素进行设置。其需要施工企业根据设计要求以及工程特点有针对性的进行质量控制点的设置，避免传统质量控制点设置工作中照搬其他工程质量控制点情况的发展，以有针对性的质量控制点设置确保控制点能够有效地使工程处于受控状态，达到预防性质量控制与管理工作的目的。因此，桥梁施工企业应建立现代桥梁施工质量控制点数据库，将企业所施工的所有工程按照工程特点进行分类，在新工程开工前根据数据库以及对工程的实地考察可学设置质量控制点，粗暴质量控制的管理工作有效开展。例如：通过多雨地区桥梁的工程，其气候因素对桥梁施工材料施工过程的影响较大，因此其质量控制点需要针对多雨条件进行设置。而根据质量控制点数据库能够参照以往工程质量控制点设置情况科学的进行将要开工工程的质量控制点，避免遗漏控制点造成工程质量隐患等情况的发生，有效保障工程施工质量。
