铁路工程安全管理办法范例6篇

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铁路工程安全管理办法

铁路工程安全管理办法范文1

关键词:铁路工程;项目管理;现状;措施

中图分类号:X731 文献标识码: A

引言

近年来随着我国经济的发展交通建设的速度加快,铁路建设工程的建设项目数量也逐渐变多。铁路工程作为国家财政参与的大型工程建设项目,其进程直接关系着一个地区的经济发展。每一个铁路项目中都投入了大量资金,投入了巨大心血,我国培养了大量在铁路施工建设方面的高质量人才为每一个铁路工程施工项目尽心尽力,就是因为铁路对于周边地区的经济有很大的拉动作用,同时也可以带动人口流动以及旅游业的发展,对于一个地区的发展十分重要。但是铁路工程是一个巨大工程,所以其中对每一个部门的合理管理是一个十分需要重视的问题,并且随着时间的推进和新技术的引进,会不断产生新问题,要不断发现新问题并且提出解决措施,才可以保证铁路工程施工项目的质量和进程。

1、项目管理概述

铁路工程含有的项目管控目标,应涵盖着管控标准的预设、项目产出结果的辨识和平衡,以及选用的纠偏路径等。这样的规制,关涉到总括的工程内涵。惯常情形下,可把预设的项目管理,分出进度层级内的管理、经费层级内的管理、质量层级内的管理等。在延展的范畴中,安全层级内的规制也应涵盖进总括的管理中。在构建铁路项目配有的管理目标时,要考量到耗费掉的费用、预设的工期、既有的修建水准等侧重点。在项目管控程序内,搭配好适宜的组织架构,并分配适宜的人员数目,可以促进项目管控的成效。另外,铁路工程会潜藏着多样风险,妥善预设工期及关联经费的制约途径,也就控制好了各类别的建造风险。

2、铁路工程施工项目管理的现状

2.1、施工中的用人制度保守陈旧

近年来我国培养了大量在铁路设计和测量方面的人才,但是在铁路工程管理方面的人才却十分少,导致施工队中的用人制度过于保守陈旧,跟不上科技不断发展的节奏。在理论指导方面的人才大多数缺乏在实际操作方面的经验,而实际操作方面的工人却存在没有足够理论支撑,这容易导致在铁路建设中产生效率低下甚至发生误差的情况,严重影响工程的进程。

2.2、工程施工的管理制度的不够完善

在我国铁路工程施工过程中往往存在管理制度不够完善的弊病。铁路建设过程中由于制度的不完善,往往会存在对于施工质量、成本控制以及员工管理等方面制度不够完善的问题。例如,对于项目的成本核算过于简单,许多的建筑企业中并没有建立起全面的核算制度,所以往往在最后容易发生实际成本与预算成本不对应的情况,在成本管理中还存在太过流于形式,没有明确制度对施工过程进行约束,也容易出现以上问题。在对于员工管理中,存在员工管理制度不够完善,是导致对于材料的浪费、团体意识比较差等问题的主要原因。

2.3、施工时,资源的损失和浪费的现象很严重

在施工中,施工管理人员的专业技能素质也是会影响到铁路工程施工质量,并且由于管理人员操作的不熟练性等原因容易造成对资源的损失和浪费的情况。人作为施工的主体,施工机械的使用效率和效果,直接影响了铁路工程施工的进度以及资源的利用率,进一步影响到施工的质量。

3、铁路工程施工项目管理的应对措施

3.1、进度管理

3.1.1、网络计划管理

网络计划管理是成熟的项目进度管理方法之一,它把整个项目作为一个系统,将项目的各项任务的各个阶段和先后顺序,通过网络形式进行统筹规划,并区分轻重缓急进行协调,对相关资源进行合理安排和充分利用,达到以最优的时间和资源消耗来完成整个系统的预期目标,取得良好的经济效益。其主要思路是“统筹兼顾”、“求快、求好、求省”,帮助工程管理人员合理调配资源和安排工期,及时掌握工程进展、发现问题和纠偏,实现项目工期目标。

3.1.2、施工组织进度管理

网络计划管理是通用且较普遍使用的进度管理方法,在建筑、电站等点状项目中能够较好地支持项目进度计划和管理,但是对铁路建设项目这种往往绵延几百甚至上千公里的线状工程,很难直观展现工程的地理位置特性。而施工组织设计的进度管理是根据铁路工程自身特点进行管控,施工组织进度图是铁路行业根据铁路施工组织管理要求而创造设计出来的独特的可视化图形管理方法,既能体现项目施工组织设计和工期进度,又能展现铁路线路的空间属性,具有非常重要的实用价值。

施工组织设计是指导项目建设的纲领性文件,以工程质量和安全为前提,以工期和投资效益为目标,按照依法合规的建设要求,结合工程实际,以施工技术和资源优化为核心,对工程建设进行“全项目、全过程、全要素、全目标”规划与组织。施工组织进度管理的应用软件要能够从时间和里程两个维度展现项目工作任务的进度计划和实际进度,为管理人员针对项目的指导性施工组织和针对工点的实施性施工组织提供管理工具,进行施工组织的细化管理。按照铁路项目施工组织管理以“铺架工程、联调联试及运行试验”两条主线统筹安排各项工程工期,分析节点工期安排的合理性,通过对实际施工进度与施工计划对比分析工点进度的超前或滞后,应用软件要能够图形化采集工程进度信息,对于未按计划完成的单位工程或工点实现预警和提示,同时可以与工程概况、质量、投资等业务模块共享信息并集中信息展示。

3.3、加强铁路工程施工项目安全管理工作

做好铁路项目安全质量管理制度建设制度建设属于保障铁路项目安全质量管理的根本,构建完善的铁路项目安全质量管理制度,明确质量控制体系,依据相关企业安全质量相关标准进行管理工作。结合兰渝铁路实际情况,综合考虑兰渝铁路国情及相关规范,编制切实可行的安全质量管理方法、安全质量控制方法、文明施工方法与环保方法等,不断完善铁路项目管理制度。在兰渝铁路项目施工中,其工程量较大,涉及专业较多,施工资源组织困难,工序多且复杂,为安全质量控制带来困难。为此,企业应按照相关项目标准化管理体系文件,结合施工生产任务,合理编制项目安全管理办法与项目质量管理办法,并针对施工环境保护等做出明确规定,依据项目施工中潜在的安全质量风险形势,研究项目施工中潜在的各种风险源,并采取针对性防控措施。3.2加强铁路项目施工过程控制加强项目施工控制,是实现项目安全质量管理的要点之一。为此,应结合实际情况,考虑铁路施工工艺特点,施工中存在的问题与技术难点等,合理编制专项施工方案、作业指导书,尤其是现浇梁作业工序安全质量控制难度大,应针对作业工序,设置操作性强的专项施工方案,加强施工现场管理与控制,切实保障作业质量,并做好安全防护,保障施工安全。加强施工现场指导,确保将风险控制在一定范围内,加强设备检查,加强现场施工控制,确保项目施工质量及安全。在完成施工后,应加强检查,严格按照规范进行铁路施工检查,针对存在问题及时要求其进行整改,严格消除安全隐患。

4、结语

随着我国各个地区城市化的进程,我国未来的铁路工程项目数量还会不断增加,其建设层面将会朝着更为有深度的层次发展,这也意味着我们将会面对越来越多的挑战和困难,如何解决这些困难,以何应对此类挑战,这对铁路建设工程提出了新的要求。本文针对我国铁路建设中项目管理中的各类弊病提出相应的解决措施,对铁路工程建设的管理是我国铁路建设中提出来的新要求和新方向,更是我国铁路工程建设和改革的需求。应对如今铁路建设中的诸多不足和缺陷,不仅仅需要从小的方面开始改进,更要综合地、总体地对这类问题进行分析和改进。只有改进文中提出的问题,才能从根本上提高铁路建设工程项目的总体质量和效率,提高我国铁路建设行业整体的管理控制能力。

参考文献

[1]冉龙华.铁路工程项目施工风险管理及对策研究[D].西南交通大学,2007.

[2]李攀.铁路工程项目工期管理成熟度评价研究[D].中南大学,2012.

铁路工程安全管理办法范文2

北京铁路局调度所北京100860

摘要:施工安全管理工作的开展是确保铁路施工单位生产经营活动有序开展的关键,强化铁路施工安全管理工作对于铁路施工工作尤为重要,特别是伴随着我国经济发展速度的不断提升,铁路重载快速发展,铁路施工任务更加复杂多样,我国铁路施工单位在赢得经济利益的同时,也出现了不少安全问题,严重影响了我国铁路施工工作的开展,因此,为了保证铁路施工工作的顺利进行和人身安全,必须完善铁路施工安全管理,合理解决铁路施工中存在的安全问题,确保铁路施工的顺利开展。

关键词 :铁路;施工安全管理;现状;措施

我国铁路事业不断发展,对施工现场的安全工作要求也越来越高,工程安全管理作为铁路企业通向外界的一扇门,铁路施工安全管理质量的高低展示了企业形象的高低,因此,铁路安全管理工作对于铁路工程质量、经济效益以及铁路企业未来的发展具有重要的影响,做好铁路安全管理工作十分关键。

1 铁路施工安全管理的现状

近些年,伴随着铁路工程规模扩大,技术水平的提升,铁路工程成本也越来越高,同时暴露出很多薄弱点,在安全管理工作中出现了不少问题,威胁着施工安全。

1.1 施工前准备工作不到位施工前的准备工作的完善与否,会在很大程度上影响铁路施工工作的进程和质量,尤其是铁路施工工程本身就是一项复杂的工程,其涉及到很多设备,包括线路系统、通讯系统、信号系统等设备。同时也是涉及到很多管理部门和单位。而如果在施工前没有做好设备管理工作,都会直接影响铁路施工工作的进行,如人员准备不足,机具、材料不到位,电台没电,联系中断等由于施工前期准备工作的不完善都会造成各种延误事件,特别是在开展营业线的施工作业过程中,会涉及到很多单位和部门,如果任何一个单位或者部门的准备工作没有做到位,就会影响整个施工工作的进行,最终会造成时间和财务上的浪费。

1.2 施工中违章蛮干时有发生在铁路施工过程中,会出现很多违章施工的情况,这也是铁路施工工作中面临的难题,通过对目前我国铁路施工事故进行分析后发现,出现铁路施工事故的很大一部分原因都是由于违章施工造成的。归根到底就是由于施工管理部门和工作人员在施工过程中没有严格按照规章制度执行,没有按照技术标准和施工方案去操作,如擅自扩大施工范围,挖断信号电缆;接触网错送电等诸如此类多数是因为不落实规章制度和作业标准,这种情况下就对铁路施工工作产生了极大的影响,降低了施工工程的质量,造成事故的发生。

1.3 随意变更施工计划铁路施工日计划在编制和落实上是不允许进行随意变更的。但是很多施工单位想要节约成本,都会将施工安排的比较紧凑,并随意的进行施工计划的调整和增加施工内容,这种情况下就极大的提升了施工安全隐患。另外,由于铁路施工本身就是一项复杂的施工项目,会动用很多的设备,需要很多单位和部门的配合。因此为了保证铁路施工工作的顺利进行就需要做好铁路信息交流和传递工作,如果随意的进行施工计划的变更,很容易造成铁路施工调整信息的不同步,使得施工中的安全措施不能跟上施工计划的安排,进而造成施工事故的出现。

1.4 施工现场监管不科学铁路施工现场目前仍局限于人盯人的方法,由于负责监管人员的管理水平有限,加上管理人员监管岗位意识较弱,和施工人员很难进行有效的配合,造成铁路施工现场的监管效果并不理想,存在着很大的安全隐患,甚至导致事故发生。此外,由于负责施工过程安全的相关工作人员专业知识的缺乏,加上各部门施工的技术人员的专业水平的现状,监管工作不完善,对于施工中存在的安全技术问题没有及时有效的解决,造成施工安全事故的出现。

2 铁路施工安全管理的有关对策

2.1 培养和提升全员的安全意识完善铁路施工安全管理工作首先要做的就是提升全员安全意识,让施工人员和管理人员能够树立安全第一的观念,提升施工工作人员的责任心,杜绝抢进度,忽视安全的思想,这样能够降低因施工人员想要提升效率,从而忽视了施工质量安全工作。另外就是铁路单位要提升铁路施工工程重点部位的管理工作,在保证铁路重点部位安全的前提下,强化铁路运输和施工工作,这样才能保证铁路各项工作的顺利开展,因此,需要铁路施工安全部门要强化自身的检查和审定安全措施,规范施工计划,确保铁路各项安全检查工作的顺利实施。并做好施工情况的总结工作,掌握各项工程的施工进度,确保施工期间运输工作的开展。

2.2 规范和完善铁路施工前的准备工作为了确保铁路施工工作的顺利进行,需要施工单位和设备管理相关单位在铁路施工开始之前,就安全问题签订相关协议,明确双方的责任和义务,并要同各部门做好施工相关工作的核对工作,提前进行现场调查,制定施工流程图,施工方案及应急措施,确保人员、机具、材料等各项准备工作齐全到位。工程管理的相关部门都需要对每项施工规格和数量以及施工前的准确工作进行详细的检查,确保各项工作的准确无误。

2.3 完善铁路施工监督制度想要完善和健全铁路施工监督制度,一是需要明确铁路施工的等级,然后由铁路施工的管理部门进行领导,其他业务科室明确自身的责任进行积极参与,完善自身的本分工作。二是站段要成立施工的监导组,相关技术、安全和具备丰富经验的驻站人积极参与到监导组中来,监导组的相关人员和路方一起完善施工工作的把关和确认工作。

3 总结

为了确保铁路施工有序开展、保证铁路运输工作的顺利进行以及人们的生命财产安全,就必须完善施工安全管理工作,做好施工前的准备工作,提升铁路施工的安全性,杜绝施工中违章操作的发生,提升铁路施工质量。

参考文献:

[1]李宝明.加强铁路施工安全管理的对策探讨[J].铁道运输与经济,2011,33(6):72-75.

[2]杨国栋.加强铁路施工安全管理的对策探讨[J].房地产导刊,2013,(19):194-194.

[3]马建华.铁路施工安全管理探讨[J].城市建筑,2014,(4):141-141.

铁路工程安全管理办法范文3

关键词:地方铁路;工程项目;甲供材料;管理

中图分类号:F503.3 文献标识码:A

地方铁路运输是国家铁路运输的重要组成部分,担负着企业产品的外运任务。随着科技的不断发展,铁路新设备、新工艺、新材料不断投入使用,工程项目也随之增加,在既有线上施工,既要保证铁路运输正常生产,又要保证施工安全、质量和进度,需要车务、机务、工务、电务等站段和物资部门的通力配合才能顺利完成。文章结合地方铁路的特点对工程项目的管理进行了论述,为地方铁路工程建设提供必要的参考。

永煤集团股份有限公司铁路运输处是国家六大无烟煤基地之一、河南省重点企业――河南能源化工集团永煤公司的下属二级单位。主要承担永煤本部矿区的煤炭外运,永城市地方货物(到、发)运输经营,以及职工通勤任务。矿区铁路接轨于上海铁路局青町站(安徽省涡阳县境内),通过自营铁路青(町)永(城)线进入矿区连接各煤矿。原设计运输能力800万吨,2008年经过新建齐山会让站和集配站改扩建后,设计运输能力达到1500万吨。

近几年,随着矿区铁路的快速发展,原有的设备、设施已不能满足铁路运输安全和效率的需要,成为发展的“瓶颈”。为改善行车运输环境,保障铁路安全畅通,2010年开始,我们投入大量资金先后进行了道口立交改造、有人看守道口技术改造、整体道口板更换、混凝土枕道岔更换、视频监控安装等一系列技术改造项目,通过几年来的探索和实践,总结出了地方铁路工程项目管理的一些经验和教训,逐步使该项工作走向了正轨。

1 建章立制,从源头规范管理行为

为加强工程项目管理,规范各单位管理行为,明确工程项目管理工作职责范围,树立精品意识,提高工程质量。根据公司相关文件精神,结合我处实际,制定下发了《铁运处工程项目管理办法》。首先成立以处长为组长的铁运处工程项目领导小组,领导小组下设安全小组、技术小组,分别负责铁运处工程项目的安全和技术管理,明确工程项目的主管部门,对各站段科室的职责进行了详细的划分和界定。其次对工程项目管理内容与要求分计划管理、工程设计、图纸会审及预算编制、工程招投标、施工管理等部分,其中重点是严把“开工关”,开工前必须履行现场交底、施工方案和安全措施审批、安全协议签订、行车安全专项措施制定、安全保证金缴纳、安全用电协议签订等手续后,经处组织的安全防护检查验收合格方可开工,杜绝了无方案、无措施、责任单位和责任人不明确、现场不清楚就施工的现象,有效避免了对行车安全的影响。同时对违反规定的内部项目单位和施工单位严格进行考核和奖惩,促进施工现场的安全、质量和进度工作的顺利完成。

2 查补漏洞,逐步提升管理效果

通过两年多的实际检验,我们发现项目单位、施工单位、主管科室和各相关站段因运输生产、沟通不畅等因素造成了一些“内耗”,影响了工程的进度。因此,为进一步规范工程管理,做到施工、生产两不误,确保工程项目安全、有序进行,我们及时修补漏洞,出台了相应的补充规定。首先将施工配合申请分为两类:根据施工主体单位不同,分为“内部施工”和“外部施工”,“内部施工”是指铁运处所属站段、科室组织并需铁运处调度室配合的施工。“外部施工”指凡有可能影响铁路运输生产的外部施工单位需铁运处调度室配合的施工。并制定相对应的申请和报批程序。其次针对物资供应环节出现的问题,要求主管科室在编制或审核技术方案及工程项目招议标过程中,方案应具体、主要材料应齐全、材料供应方式应明确,如材料为我处提供时,专业工程师应在技术方案会签单上注明“由**单位报*月(临时)材料计划”字样后再发送给相关单位,杜绝重报或漏报现象的发生。

同时,项目单位根据处批准的技术方案向供应科提报所负责工程项目的物资需求计划,计划应详细、准确并注明到货时间,供应科在接到工程物资需求计划后,应积极组织货源,在规定时间内完成物资采购工作,不能及时到货的应提前在早调度会上予以说明并明确确定到货时间,货到后项目单位应及时清点、核对工程项目物资的数量、质量,并根据施工进度协助施工单位办理材料领取手续和交接手续,杜绝停工待料现象的发生。

3杜绝浪费,把好甲供材料关

甲供材料的目的是为了提高工程质量,避免发生因工程用料质量不过关导致的纠纷,然而,在实际操作中,存在有施工单位不珍惜、甚至多领少用,项目单位不管不问等问题,为进一步规范及加强工程建设过程中的甲供材料(设备)管理,规范工作流程,我们从材料(设备)选用、计划、验收、保管、监督等进行全过程管理,使材料(设备)得到有效监控,杜绝浪费现象的发生。

3.1工程主管部门负责对本单位起草的技术方案中涉及的材料(设备)种类、几何尺寸、数量等提出要求,确保准确、详实,并明确到货时间。并负责审核项目单位报送的技术方案,对工程材料(设备)明细中需求量多、金额大的采取按点抽查、按类抽查等方式进行重点把关。

3.2 责任站段、科室接到供应科到货通知后,负责组织铁运处供应设备、材料的验收。

3.3工程竣工验收时,运输科组织项目单位、供应科、政工科、相关单位依据《铁运处工程处供材料(设备)消耗报表》进行清点,节余材料由项目单位(相关单位)一周之内与供应科办理交接手续。

3.4项目单位根据材料计划、施工进度协助施工单位办理材料领取手续和交接手续,严禁超计划领取材料,同时负责监督施工单位施工中使用材料不浪费、不截留,未经铁运处同意不得调换,并在《施工日志》上做好材料(设备)使用登记。

结语

近年来,地方铁路的设备、设施逐步向国家铁路看齐,由此而带来的技术改造等工程项目也在增加。既有线施工情况复杂,难度大,结合地方铁路特点,加强工程项目管理,不断积累、创新工程项目管理方法非常必要,避免发生影响铁路运输生产和安全的现象,保证施工质量进度,杜绝甲供材料的浪费。

参考文献

[1]闻天语.铁路工程几种常见质量通病的原因分析和防治措施[J].广东建材,2009,(5).

[2]王存辉.铁路建设施工现场质量管理的三原则[J].山西建筑,2009,(12).

铁路工程安全管理办法范文4

这次全市铁路工作会议的主要任务是,分析当前铁路建设新形势,研究部署全市铁路建设任务,进一步统一思想、提高认识,理清思路、强化措施,确保圆满完成各项目标任务。刚才,同志全面总结了前阶段的铁路工作,安排部署了今后一个时期的工作任务,四个县区做了很好的表态发言,我完全同意。希望大家相互学习借鉴,认真抓好贯彻落实。下面,我再强调三点意见。

一、切实增强做好铁路工作的责任感和紧迫感

近年来,市委、市政府高度重视铁路工作,把加快铁路建设、完善交通大框架,作为推动科学发展、加快“两区”开发建设的重要举措,在各级各部门的共同努力下,全市铁路建设取得了重大阶段性成果。以BOT方式成功建成了公铁大桥,滨港铁路一期工程全线通车运营,并被正式纳入国家铁路网。市铁路投资管理有限公司正式挂牌,滨沾铁路资产整合顺利完成。成功实施了整列货物直通运输,货物运量不断提升,经济效益和社会效益日益显著。滨港铁路二期工程获得省发改委批复立项,年前举行了奠基仪式。德大铁路段工程建设进展顺利,实现了在全线工程量和投资额“双领先”。拟建黄大、寿邹等铁路前期工作有序推进,有望年内开工建设。济滨城际铁路已经国家发改委批准列入“十二五”城际轨道交通项目开工建设计划,我市由此也成为省会城市圈中最早获准建设城际铁路的地级城市。以上成绩的取得,是市委、市政府正确领导和全市人民关心支持的结果,更是铁路战线广大干部职工辛勤努力的结果。在此,我代表市委、市政府向战斗在铁路建设一线的广大干部职工表示衷心的感谢和诚挚的慰问!

在肯定成绩的同时,我们还要清醒地看到,当前我市铁路工作还存在不少困难和问题。一是思想认识上有差距。目前,全市既有的铁路里程不足130公里,且铁路等级较低,即使“十二五”期间德大等规划线路如期建成,通车里程依然低于全省一般水平,仍然难以满足经济社会快速发展的需求。但个别县区和部门未能清醒地认识到当前铁路建设的重大意义和紧迫形势,对当前铁路投资建设等相关政策缺乏深入的研究分析,在推动铁路投资建设方面,工作积极性不够高、主动性不够强。二是专业人才和队伍力量不足。由于对铁路工程建设特点、科学规律缺乏深刻认识与把握,在参与铁路项目规划、方案研究和功能定位等方面的工作中,参与决策的能力不强,话语权不够,难以做到超前谋划和准确表达权益诉求,在积极争取铁路投资支持、依法维护地方权益等方面的工作中较为被动。三是管理协调机制有待进一步加强。我市即将迎来铁路投资多元化、线路属性多样化、线路覆盖全市范围的新局面,但目前尚未构建起专业人才齐备、职能权责对称、管理协调能力强的行业管理组织体系。业务人手少、履职能力较弱、综合协调手段不足等问题,将成为制约今后铁路工作快速发展的重要因素。四是建设运营环境有待进一步优化。前段时间,个别地方出现了线路施工受阻、运营线路铁路器材被盗、道口设置和管理存在重大安全隐患等问题。这既有设计工作缺陷导致的矛盾,更多的反映了涉铁工作部门和县区执行力不足、维稳责任落实不力的问题。五是加快推进铁路建设的压力越来越大。因国家、铁道部政策调整,当前对德大铁路的投资正在逐年缩减。黄大、寿邹铁路虽然列入省铁路发展规划,但开工日期比原计划有所推迟。济滨城际铁路项目虽列入了国家“十二五”建设计划,但铁道部已明确不再将此项目纳入部省合作建设范围,项目推进还需要做大量工作。针对这些问题,我们一定要高度重视,认真分析研究,制定有效对策,确保我市铁路建设顺利推进。

铁路是国民经济发展的大动脉,是人员、商品流动的主渠道,也是带动地方经济加快发展的重要支撑。当前,我市经济步入快速发展的通道,加快铁路建设,进一步增强铁路的支撑和保障作用,对于我市加快科学发展、追赶超越,推动“两区”开发建设意义重大。首先,加快铁路建设是实现经济社会又好又快发展的一项重大举措。铁路作为大众化的交通工具,具有长距离、大运量、低成本、安全、环保等优势。加快铁路建设符合国情、省情、市情,也符合经济社会发展的客观规律。近年来召开的省、市铁路工作会议,都明确提出把当前和今后一段时期作为加快铁路发展的重要战略机遇期,每年都对铁路工作提出了明确的要求,并将铁路工作列入市委“1010”工程和《政府工作报告》确定的重要任务。其次,加快铁路建设是推进“两区”开发的一项紧迫任务。作为高效生态经济区开发建设的主战场,必须进一步加快铁路工程及其配套建设,打通连接内外的铁路通道。第三,加快铁路建设是完善港集疏运条件的必由之路。铁路和水运作为两种大运力的运输方式,两者之间有着紧密的联系,水铁联运的实现可以使两种交通方式相得益彰,产生良好的共生效益,有助于提高综合运输效率。随着北海经济开发区的大规模建设和港建设的进一步加快,港口货物吞吐量将迅速上升。加快疏港铁路建设将为港口提供充足的运力保障和便捷的集散通道,对于快速集散港口货物、扩大和延伸港口经济腹地具有决定性的作用。

总之,全市铁路建设面临的机遇前所未有,面临的挑战也前所未有,机遇与挑战并存,机遇稍纵即逝。各级各部门一定要从促进全市科学发展、实现追赶超越的高度,充分认识加强铁路工作的重要性,进一步增强责任感和紧迫感,以时不我待的精神,抢抓机遇,攻坚克难,迅速掀起铁路建设大干快上的新热潮,努力开创全市铁路工作的新局面。

二、全力以赴加快全市铁路建设步伐

今年是我市铁路事业全面推进的关键一年,各级各部门一定要从全市发展的大局出发,坚定信心,拼搏实干,确保全面完成年内任务目标。

(一)认真做好铁路规划研究及控制工作。周密细致的科学规划,是铁路投资项目建设的基础。从近几年各地铁路建设的进程来看,每个项目的开工建设都遵循了先规划、后立项、再建设这一科学发展规律,甚至一条线路的规划设计要经过方方面面的多次反复和长期研究。今后一个时期,我市将出现多条国家干线铁路与地方铁路、企业专用线铁路共同建设的局面。如何做好铁路发展规划,更好地服务经济社会长远发展和城乡建设,已成为摆在各级政府面前的一项重大课题。全市各级各部门要切实加强学习研究,特别是发改、铁路、规划等部门,要结合《高效生态经济区发展规划》、部省铁路交通发展规划和全市城乡总体规划,尽快制定完善《铁路中长期发展规划》,扎实推进铁路规划工作。同时,要严格按照《市铁路控制区管理办法》要求,认真落实好已建、拟建铁路项目沿线和站场周边的规划控制,严肃查处违反规定乱搭乱建等行为,确保铁路规划的顺利实施。

(二)积极推进铁路投融资平台建设。近两年,我们完成了省里下达的部省合作铁路项目筹资任务,筹措资金3.6亿元,市县两级财政压力很大。今后一个时期,要实现我市400多公里规划铁路项目的建设目标,主要的制约因素是资金问题,关键还是要增强投融资能力。当前,我市地方财力基础薄弱,用于基础设施建设的财政资金比较少,必须通过市场运作来解决建设资金。同时,我市建成的铁路既有投资已实现资源整合,成立了市铁路投资公司,初步搭建了投融资平台,但与铁路配套的相关建设设施、土地、项目资产等存量资源尚未得到充分盘活。下一步,我们要创新思维、科学谋划,积极推进壮大投融资平台建设,充分整合现有资产资源,在确保政府控股的基础上,支持各投资方扩股增资组建铁路投融资公司,按照现代企业制度的规范要求,科学管理、健康经营,实现良性发展。同时,要进一步加大招商引资力度,积极争取上级专项资金和优惠政策,深入推进与各大金融机构、各大企业的互利合作,努力为铁路建设提供坚强的资金保障。

(三)加快推进重点铁路工程项目建设。“十二五”期间,我省铁路建设仍将保持高速发展态势,并将形成新建铁路3800公里、完成“四纵四横”铁路框架的格局。我市境内德大、黄大、滨港二期等六条铁路,总投资近200亿元,征地面积约2万亩,涉及全市各县区,铁路工程建设任务十分艰巨。一要全力推进在建德大等干线铁路的建设工作。要进一步加强与济南铁路局、省发改委的联系沟通,按照省里的统一安排,依法按规继续做好项目的后续建设服务协调工作,切实加强工程建设资金的使用管理。二要全力推进拟建滨港铁路二期工程项目。在项目奠基的基础上,加快推进项目设计工作,充分考虑沿途的需求,特别是与北海经济开发区和港搞好衔接。同时,要积极做好项目的招商包装和融资,力争年内开工建设,沿线县区要按照工程推进要求做好征地拆迁和优化施工环境工作。三要全力推进拟建黄大、寿邹、济南至城际轨道交通项目进程。对国企投资的黄大、寿邹铁路要积极的与项目建设单位神华集团、省高速集团等进行联系沟通,要进一步深入了解铁路的设计方案、工作计划和进度安排,就涉及地方城市规划、道路、水系交汇跨越等要超前提出相应意见,配合项目设计单位做好线路勘测、调查、设计论证等工作,加快项目推进步伐。对济南至城际铁路项目,要向省里积极做工作,争取各方面的支持,尽快组织开展项目的前期工作,力争使项目早日立项,早日开工。

(四)全力提升铁路运营管理和安全生产水平。要大力培育铁路运输市场,强化营销手段,多渠道组织货源,在确保铁路运输安全的前提下不断增加货运量,确保完成全年货运目标。要从实际出发,积极推进落实滨小铁路BOT合同,明确各方责任,按照互利共赢原则,积极妥善地研究处理好建设用地、资金往来等问题,加快推进公铁桥项目验收工作。铁路、公安、安监、经信委、公路等部门以及沿线地方政府和铁路企业,要进一步加强铁路行车和路外安全管理,严格落实安全责任制,及时查处危及运营安全的违法事件,妥善处理公铁路跨穿矛盾等问题,确保铁路运营安全和沿线人民群众生命财产安全。

三、确保把铁路建设的各项工作落到实处

加快推进铁路建设,时间紧迫、任务繁重、工作量大,各级各部门一定要强化领导,明确任务,强力推进,努力实现全市铁路工作的新突破。

一是加强组织领导。各级各部门要把铁路工作摆上重要议事日程,主要领导同志要亲临一线、亲自指挥,及时研究解决工作中遇到的问题,分管领导作为具体责任人,要盯上靠上抓落实,具体指导协调有关建设事项。各级各有关部门要对承担的工作任务进一步细化分解,落实责任。市铁路建设工程指挥部成员单位要严格履行责任分工,按时完成交办的任务。市指挥部办公室要强化调度督导,对任务完成情况和交办任务严格考核。

二是强化协调配合。各级各部门要树立“全市一盘棋”的思想,讲政治、讲大局、讲团结,统筹协作,密切配合,确保各项铁路工程建设工作有条不紊、扎实推进。沿线各县区要继续发扬艰苦奋斗、迎难而上、敢打必胜的工作作风,动员各方面力量,周密组织,扎实工作,确保辖区内铁路建设和运营工作的顺利进行。德龙烟公司、神化集团朔黄公司、省高速集团要全力抓好工程建设相关工作。公铁路桥公司、市铁路投资公司要全力抓好滨港铁路一期管理运营。市财政、国土、规划、住建、人保等部门要进一步加大对铁路建设的支持力度,急事急办,特事特办,高效协调,确保按时完成征地、规划、资金争取和人才引进等工作。市监察、审计、督查等部门要加强监督检查,确保工程进度、质量和投资效益。新闻媒体要加强宣传报道,对工程建设中涌现出的先模人物和典型事迹,要大张旗鼓地进行宣传,充分发挥好典型示范带动作用,努力营造出关心支持铁路建设的浓厚氛围,在全市上下形成铁路建设的强大合力。

铁路工程安全管理办法范文5

关键词:建设技术;管理体系 ;技术创新

一、《西部大开发“十一五”规划》继续加快中西部铁路建设

“十一五”期间,铁道部在建设客运专线的同时,将重点加强中西部铁路建设。到2010年,仅西部铁路网总规模就将达到35000公里,中部、西部铁路网规模将分别增长25%和27%。铁路作为重要的基础设施所具备的强大“造血”功能,对于促进区域协调发展和社会主义新农村建设,将发挥巨大作用。青藏铁路胜利通车,比原定工期提前整整一年。青藏铁路的通车和安全畅通,有力地拉动了西部特别是青藏两省区经济社会的发展。2006年其他西部重点难点工程也实现突破。郑西、石太等客运专线和太中(银)铁路建设胜利完成年度计划。宜万、精伊霍、洛湛、大丽铁路施工难题相继突破,进展顺利。兰武二线、武嘉电气化改造工程全面投产,为实现第六次大提速奠定了坚实基础。全长20.05公里的兰武二线乌鞘岭隧道胜利竣工,创出我国铁路新的“第一长隧”的纪录。国家实施西部大开发战略标志性工程之一的渝怀铁路,在今年春运前夕全线开通客运,不仅缓解了川渝地区运输能力的紧张状况,还加强了西南和中东部地区经济文化交流,成为西部地区的重要出海通道。

目前,兰渝铁路前期准备工作进展顺利,国家已组织专家组进行评估,待正式批复项目建议书后,即可开工建设。国家专家组评估后认为,兰渝铁路是西部路网干线,是西北、西南两大区域间进行交流的一条便捷、快速、客货并举的大通道,同时具有国土开发的重要作用。该线可以有效改善西北与西南地区间长期存在的运输能力紧张状况,推进区域经济的协调发展;带动沿线地区社会经济和旅游业发展,加快沿线人民脱贫致富、全面建设小康社会步伐;进一步完善西部铁路网布局,强化路网结构,提高运输服务质量等方面具有重要意义和作用。专家组基本同意兰渝铁路预可行性研究报告中的预测运量、近远期通过能力、主要技术标准和工程内容。贵阳至广州快速铁路项目也将正式开工。这条铁路是西南地区连接华南、华东的重要通道,设计线路长度820公里,设计时速250公里,建成后贵阳至广州的列车运行时间将缩至5小时以内,制约大西南与珠三角地区铁路运输的“肠梗阻”有望彻底疏通。 在中部铁路建设中,武广、郑西、石太等客运专线,九江至南昌城际铁路和合宁、合武铁路正在按计划顺利推进,“十一五”期间将建成投产,为中部崛起提供强有力的运力保障。

二、加强铁建技术资料管理和利用

1、技术资料在建设中的作用

铁路建设是一项既复杂又系统的工程,而工程技术资料的管理则是其建设中的重要组成部分。文件的管理和技术资料是一项主要的工作,它是科研、设计和施工等工作的劳动成果。准确且完整的技术资料是施工总结的重要依据,是考核施工单位管理水平和组织能力的有效手段,是保障工程中建设的项目是否能够达到标准要求,确保建设任务按时完成的必要措施。所以,从某些方面来说,对于技术资料的管理,会直接影响到铁路施工管理水平。如果技术资料和技术文件管理不够完善,可能给铁路施工来本可以避免的困难,甚至不该有的损失。

2、铁建技术资料的管理

我们需要建立健全技术资料相关管理制度。铁建施工是专业的联合作战,并且技术复杂,它既包括合同部分、施工部分;也包括最后的验收部分。在这个过程当中会产生大量的原始技术资料,其涉及到每个工程的施工环节,体现着每项工程的技术质量。这就要求全面领导,实行领导负责制,由各个部门设置专职人员进行管理技术资料,并确保其安全。同时建立技术资料管理制度,并纳入《总公司管理办法》内,使技术资料的管理达到统一、规范的标准。

3、提供并里用技术资料

技术资料是科技成果贮存的主要形式,资料管理者也付出了辛勤的劳动,为了就是能够很好的为企业服务。无论从哪个角度来说,都具有服务这个主题。在施工过程中,无论是哪一个环节出现了问题,人们第一印象就是查找技术资料,然后经过分析提出解决问题的方法。从而使问题得到解决,企业获得良好的经济效益。

三、贯彻新理念创建新技术管理体系

1、铁建标准体系的现状及存在的问题

现行的铁建标准体系由勘察设计、施工、质量验收等标准组成,其中既含有国标,行业标准,还具有其他标准。现行的标准与新理念的要求还具有一定的距离,存在部分问题。主要存在以下几个方面:体系缺少合理的科学性、管理职能交叉较多、层次及作用划分不清、标准机制不健全等。

2、 构建新时期标准体系的必要性

要贯彻和落实科学发展观,建立资源节约型和环境和谐的社会要求。党提出: 要坚持以人为本,树立科学、全面、协调、可持续的发展观。铁建标准是铁路贯彻落实各项国家政策的重要途径。要认真贯彻落实科学发展观,着眼发展,建设新理念,促使铁路建设更好的体现低成本、少污染、低能耗的优势,为更好的建设小康社会服务。

贯彻科学发展观是铁路跨越式发展的要求。党组部确立铁路的跨越式发展战略以来,进一步明确了我国铁建的长期目标,到2020年,全国的铁路营业里程数将达到10万千米,繁忙干线将实现客货分流,电气化率达到50%,主要技术装备将达到国际先进水平,运输能力能够满足国民经济的发展和社会发展的需用。继续提高铁建的管理水平,并建设世界一流的客运专线铁路。铁路建设特别是客运建设的成败在于质量。我国的铁建技术面临着严峻的挑战。为了能够建成客运专线的客运,必须要有一流的建设标准。目前,我国的铁建在技术和质量与世界一流还存在不小的差距,要缩小差距就必须以谦虚的态度和务实的精神,利用国外的实践经验,结合自己的特点,坚持引进、消化吸收与自主创新相结合的道路。

3、构建新标准的主要原则

新时期铁建体系必须要体现科学发展观,并满足铁建的跨越式发展,需要建立在多年的经验积累之上,因此,需要坚持一些原则。体系构架的指导性原则。铁建新体系是铁建今后期工作的总体规划,并不是一个简单的标准目录。我们要认真的研究今后一个时期内的铁建方向,结合我国国情,以铁路建设新理念为指导,为以后工作作出全面的规划,使其具有可操作性。

必须要重视体系的完整性。充分估计今后一段时期世界铁路的发展趋势,掌握世界铁路发展的动向,了解当今世界铁路的信息化发展方向,使我国的铁路建设标准体系不仅内容全面,而且结构完整,层次清楚。增强系统内部的协调性,重点在于寻求共性、通用要求和专项需求,按照相关标准建立起个体独立灵活,协调一致,便于管理,利于维修的铁路新标准。

四、我国铁路信息化建设中的几点思考

1 铁路信息化建设中存在的问题

1.1 网络基础设施安全

作为网络信息系统,存在着一定的不安全性,因而为铁路信息化的建设埋下了安全隐患。因此,在安全管理方面,建立好完善的防御体系对于铁路信息化的建设有着十分重要的意义。但是,我国的科技技术水平发展有限,在铁路运输系统中,仍然存在着一系列的安全隐患,我们要想保障信息系统的安全,就要努力完善网络基础设施。实现内部生产网、外部服务网、办公网的分离是铁路系统网络结构建设的主要方向,此外,在站段也要将办公网和内部生产网进行分离,从而进一步完善铁路网络系统的结构管理。

1.2 计算机病毒体系有待于完善

计算机病毒对于铁路网络系统的危害极大,要想使铁路系统安全有序的运行,就必须建立计算机的防病毒安全体系。目前,我国的铁路系统在计算机防病毒方面仍然处于比较落后的状态,其铁路系统的防病毒安全体系容易被攻破,从而导致铁路运输系统的瘫痪。铁路运输系统计算机防病毒安全体系的建立要具有统一部署、统筹规划的实施策略,实行集中监控、分级管理多重防护的管理原则。从技术方面分析,实行铁路局、铁道部的两级管理模式。

2 铁路信息化建设的建议

2.1尽快建立具有安全、规范的管理保障措施

信息化的建设时一项长期而复杂的工程,它的有效运行不仅需要运通先进的技术作支撑,更需要安全、规范的措施作保障,从而才能保证信息化的健康发展。其保障措施涉及到很多方面,它包含:组织系统的运行维护,信息化的规则集相关制度、组织领导与建设管理等保障措施,通过这些措施的有效实施,从而保障铁路运输的有效运行。

2.2 强化基础工作

目前,我国的铁路信息化建设的基础设施还有待于进一步的完善,人们对于计算机的专业知识还不够了解,安全防范薄弱,在未来的铁路信息化建设中,需要全方位的投入到其基础设施的建设,将全路信息的构架工作做好,从而使全路具备一个信息通常的网络,此项工程的任务非常艰巨,需要大量的人才储备和硬件基础设施做后盾。

五、依靠技术创新提高设计水平

1、广泛应用现代化成果

在测绘方面,多采用卫星定位系统、激光测距仪、全钻仪等先进装备,实现高精度测量的自动化;地质勘探方面,广泛推行地质雷达、无线电波透视等手段,保障勘探的准确性;在设计技术方面,广泛采用系统工程技术、最优化方法等一系列先进的技术,计算机出图率能够达到100%。

2、隧道技术创新

研究形成地质隧道的安全快修及系统配套技术,对隧道在防护设计、安全施工及运营防灾技术等方面进行创新,大大降低了伤亡率,对部分隧道采用了抗震的新结构和消防新技术。在边坡支护技术设计上有新的突破,在路基设计中,提出“分层开挖与稳定、坡脚预加固”的设计新理念,采用组合形式,是路基工程技术达到新的水平。

3、 部分技术得到突破

在以地质勘探为中心,推行地质勘探和强化地质工作的同时,运用及改进物探测方法进行探测岩溶地下溶洞,判断的准确率达到80%。高墩大跨新结构桥梁修建取得了全面的技术突破,例如南昆线上的清水河和喜旧溪大桥,都采用了新材料、新技术、新结构。

4、运营设备和站场的技术创新

以国产高可靠性为目标,自行研制成功了区段信号监督监测系统、牵引变电所微机监控保护自动化装置及场站接触网微机监控系统,使设备的国产化率高达80%。与此同时,配套研制了束管小综合光缆、无泄漏电缆的中继台无线列调系统和劲性钢筋混凝土结构等。昆明的自动化驼峰的编解能力提高了200%,为国内的最高水平。

综上所述,随着科学技术的飞速发展,铁路工程建设也日新月异,为了能够使我国的铁路建设走在世界的前列,我们不仅需要建立铁路工程建设技术的标准体制,更需要加强对原有经验的运用,并进行创新,继续坚持科学发展观,高举新时期的铁路建设新理念,为我国铁建事业的继续腾飞打下坚实的基础。使我国的铁路建设能够尽早地走在世界的前列。

参考文献

铁路工程安全管理办法范文6

【关键词】隧道;施工安全;管理

随着中国经济的飞速发展,中国的交通事业快速发展,在众多的交通工程中隧道特别是高危险隧道出现的几率越来越大。隧道施工向来是交通工程施工的重点和难点,如何控制隧道施工风险和如何有效的组织施工是所有施工单位一直思考和忧虑的问题。因此,在隧道施工管理中做好安全管理,对于减少损失、保证工程质量和降低施工人员事故具有积极意义。

1、加强风险管理

风险评估与管理必须贯穿于铁路隧道施工全过程,必须加强隧道施工过程的风险防范和风险管理,分阶段进行风险监控和管理,落实各项风险防范措施。

(1)要有专门的公司对隧道的风险评估全面负责,公司工程部负责制定风险评估和风险管理工作管理办法,督导施工单位开展施工阶段风险评估工作;(2)施工单位根据制定的《工程风险评估管理办法》中有关施工阶段风险评估的相关要求进行风险评估。根据设计阶段的评估结果,在超前地质预报和围岩量测的基础上进一步评估设计确定的风险源、风险等级,对工程措施、施工方法和支护参数进行评估,提出相应的施工措施;(3)监理单位督促施工单位制订并实施风险防范措施

2、强化施工组织的安全设计

2.1施工安全设计

安全生产保证措施是实施性施工组织设计的重要内容。根据隧道设计文件的“施工安全设计”、施工阶段超前地质预报和风险评估意见,细化工程措施,必要时进行专题研究进行分析论证。尤其是对穿越断层破碎带、岩溶等不良地质和特殊岩土的隧道,必须编制专项施工方案及相应安全保证措施,编制有针对性的应急预案。

2.2隧道施工组织设计的审批和实施

(1)长度1000m及以下的一般地质隧道施工组织设计,由总监理工程师审批后实施;(2)长度1000m以上隧道和不良地质、特殊岩土、深埋隧道的施工组织设计,须经施工单位集团公司审查;总监理工程师审核后报工程部审批;(3)按经审查批准的施工方案组织实施。如需调整,一般隧道经总监理工程师组织设计、施工单位研究后报公司工程部批准;重点隧道重大施工方案调整须报铁道部批准。

2.3做好超前地质预报

由于目前勘察手段、时间、费用以及判释水平等因素限制,在勘察设计阶段尚不能完全准确地探明隧道所穿越的地层及洞身周边的地质情况,特别是存在的对隧道施工安全有很大威胁的岩溶、断层、富水裂隙、暗河等也不能准确判释和提示,因此施工中进行超前地质预测预报是确保施工安全必不可少的手段。

(1)勘察设计单位负责超前地质预报方案编制,指导施工单位实施方案,依据超前预报成果修正设计。超前地质预报方案要明确隧道超前地质预报等级、预报方法、预报内容、预报频次、实施计划,提出仪器配置和操作要求、信息判释、数据采集与处理、预报成果编制等技术要求。

(2)施工单位按照超前地质预报方案编制实施细则并实施,对超前地质预报成果及数据真实性负责。应将超前地质预报纳入工序管理,严格按预报方案和实施细则实施。

(3)监理单位负责检查施工单位现场地质、物探专业技术人员数量及能力,设备类型及数量,超前地质预报的实施和数据采集情况;进行相关协调工作。

3、合理的开挖方案

开挖方案应认真执行设计方案。根据超前地质预报和掌子面实际地质情况需更改设计开挖方案的,按设计变更处理。开挖方案常见方法有:全断面法、台阶法、交叉中隔壁法和双侧壁导坑法。

3.1全断面法

隧道工程中采用全断面一次开挖成形的施工方法。是将全部设计断面一次开挖成型,再修筑衬砌,一般可适用于Ⅴ~Ⅵ类围岩,因开挖作业面大,钻爆效率高可采用凿岩台车和高效运装机。

3.2交叉中隔壁法

交叉中隔壁法是将大断面隧道分部分块开挖,先开挖隧道一侧的一和二部并分别施作封闭的初期支护和临时支撑,再开挖隧道另一侧的一和二部并分别施作封闭的初期支护和临时支撑,最后分别开挖隧道左右两块底部,形成隧道初期支护和临时支撑网状封闭稳定支护形式的隧道开挖施工方法,一般适用于Ⅴ~Ⅵ级围岩,也可用于浅埋隧道施工。

3.3台阶法

台阶法分为两台阶法和三台阶法施工,其中两台阶一般适用于Ⅲ级围岩施工。在隧道开挖过程中,在三个台阶上分七个工作面,以前后七个不同位置相互错开同时开挖,然后分部及时支护,形成支护整体。缩小作业循环时间,逐步向纵深推进的隧道开挖施工方法,一般适用于黄土地区隧道施工,也可用于其它Ⅲ~Ⅳ级围岩地段。

3.4双侧壁导坑法

双侧壁导坑法是采用先开挖隧道两侧导坑,及时施作导坑周边初期支护及临时支护,然后再开挖中部剩余土体的隧道开挖施工方法,一般适用在Ⅴ~Ⅵ级围岩,大断面和超大断面铁路隧道工程,也可用于浅埋隧道施工。此方法成本较高、进度较慢。采用该法开挖时,双侧壁导坑超前的距离相等或不等。为了稳定工作面,经常和超前预注浆等辅助施工措施配合使用。

4、加强施工安全培训和管理

4.1加强施工安全培训

隧道开挖、喷锚支护、防水板安装、衬砌等工序操作人员必须进行上岗前的技术、安全培训,考试合格后方可上岗;作业人员必须持证上岗。监理单位负责监督检查培训情况并负责公司报告。

4.2其他安全事项管理

(1)洞口洞内相关安全设施:通风防尘、供风供水供电、照明等一般设施和特殊岩土及不良地质地段所需专门的检测、防范设施应符合相应标准规定并满足作业实际需要。设施配置齐全、经鉴定性能完好方可进行隧道施工。

(2)加强火工品管理:建立火工品采购、保管、领用、监控的符合国家规定的管理制度和实施细则。火工品管理必须专人专项负责。

(3)突发事件处理:隧道施工要编制突发事件应急预案并进行预演,提高隧道施工人员对突发事件的应急能力。要配齐应急所需的人员、物资、设备。