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水利工程标准化管理评价范文1
（1）安全先导原则。这一原则主要是要求我国的水利工程在建设施工过程当中，其建设管理、工程进度、成本控制以及其他各个项目的指标管理都必须以安全生产为先导，切实将水利工程的施工安全以及人员安全放在各项工作的首要位置来抓，坚决不留施工安全的危险余角，坚决杜绝以牺牲施工安全为代价的抢进度、抢工期、抢效益等施工现象和行为，从而确保水利工程的施工安全性和可靠性。
（2）预防为主原则。一是加强对施工安全措施的全面落实，切断施工现场的危险源。二是积极开展安全生产意识的教育培训，规范施工人员的安全施工行为，从而减少和避免违规违章行为的发生。三是加大对日常安全监管制度的执行力度，做好施工现场的安全评价工作，对发现的安全问题要及时的进行处理和解决。四是加大对施工安全防护设备设施的投入，提高水利工程施工的安全系数。
（3）全面责任落实原则。这一原则主要是要求施工单位要在水利工程的施工建设过程中全方位的贯彻落实规定的相关安全管理制度和责任，做好提前预防的准备工作，将安全风险消灭在最初的萌芽状态，从而极大的降低工程施工中安全事故的发生率。
（4）强制管理原则。这一原则是要求施工单位在水利工程的施工过程中，将安全生产管理作为必要的、强制性的工作进行开展和落实，对工程项目中的防护措施、机械设备、安全投入以及工作人员等方面进行必要的安全管理，从而确保施工的顺利进行。
二、加强水利工程施工安全管理的措施
（1）提高施工单位的安全生产意识。一是坚持“以人为本”的思想原则，不断强化和提高广大施工人员的施工安全防范和责任意识，切实的在全体员工当中营造安全施工的环境氛围。二是不断加强各施工单位的管理人员对施工安全问题的重视，树立“安全第一”的施工管理观念，切实将安全问题放在管理工作的首要位置。在安全管理工作中实行“一票否决”制度，对发现的安全问题进行严肃处理，并追究相关负责人的责任，一经发现问题，绝不姑息。
（2）建立健全施工安全管理制度。施工单位要建立健全水利工程施工的安全管理制度体系，切实的推行和落实施工安全责任制，明确水利工程施工过程中各个部门、岗位、领导及人员的安全职责和义务，并将其安全生产责任落实到具体的个人，从而确保水利工程施工的安全性。同时，还要建立和完善涵盖从工程项目部、基层班组到相关用户的全面、统一、系统的施工安全监督管理机制，完善安全生产考核评价制度，将安全生产同职工的绩效挂钩，从而确保水利工程的施工安全。
（3）全面推行标准化的施工安全管理。在施工安全管理工作中，其基础保障条件就是坚持标准化的管理。因此，施工单位必须要在水利工程的施工建设过程中，推行全方位、全过程、全人员的规范化、标准化施工作业，从而切实的保障水利工程的安全生产。施工单位要将标准化管理落实当施工作业过程的每一个环节和个人中去，对安全生产项目进行科学、合理的细分，确保施工管理满足“三全”安全系数的控制要求，从而有效的降低水利工程施工中的安全事故。
（4）加强对施工过程中的各方安全控制。施工单位要加强对水利工程施工过程中关键工序和关键对象的安全生产管理和控制。例如，加强对土石方的爆破开挖、深基坑的开挖支护、引水洞导流洞的衬砌封堵、大型构件的运输吊装、钢筋加工焊接、大体积浇筑等关键工序的安全施工管理和控制，实行专人盯岗的安全管理制度，严格施工安全的监督检查机制，从而确保水利工程的安全、顺利施工。
三、总结
水利工程标准化管理评价范文2
关键词：水利工程；施工；安全管理
任何一个施工工程都存在一定的危险性，要实现工程按时、保质保量地完成就要综合考虑水利工程施工安全管理的注意事项，提高水利施工的安全性。所以在水利工程施工中，要严格按照安全管理规则进行规范化施工，在施工的每一个环节都要认真贯彻安全施工理念，做好工程安全隐患的排查以及管理工作，最终实现水利工程的良好的运行。
一、水利施工过程中存在的安全隐患有哪些
由于水利施工技术难度比较大、施工人员比较多等因素的影响，水利项目施工过程中存在着比较大安全隐患，这就对施工人员以及工程周围居民的生命与财产造成比较大的威胁。综合分析近几年我国水利工程的特点，可以看出我国政府对水利工程的投资规模比较大，但是安全管理仍然存在很大的漏洞，所以我们要认真分析水利施工过程中存在的安全隐患，并采用科学合理的措施应对这些安全隐患。
1.施工现场杂乱无序
施工现场杂乱无序是水利工程施工比较普遍的现象，这也是影响水利施工管理的重要原因。相关管理人员没有按照管理规定进行监督与管理，这就造成工程质量管理不到位，使得很多问题没有及时被发现，很大程度上导致工程安全系数的降低，从而影响了水利工程的施工质量。
2.施工对象繁多、杂乱无章
水利工程是一个比较复杂的系统，所以施工过程中涉及到的施工对象比较多，这就加大了安全管理的难度。比如，土石方的爆破，施工人员就要接触炸药与雷管，这就存在爆破安全问题；有的施工人员负责洪水多发季节的施工，这就会加大工程的难度，同时经常会发生洪水安全事故；在基坑挖掘的的过程中，由于基坑的坡度不同，所使用的安全支撑力度也就不一样，不合理的安全支撑会早造成掩埋等安全事故，
3.施工人员以及施工管理人员的安全意识不到位
水利工程施工人员大都是由文化素质不够高的农民来完成，他们的安全意识比较低，对于经常变更的工种没有足够的应变能力，这就大大增加了施工现场施工人员的安全隐患。其次，水利施工现场管理人员的综合素质比较低，对施工现场缺乏足够的管理力度，无法及时约束水利工程施工人员违规操作行为。
4.施工时间过短、速度过快
为了保证水利工程能够及时运营，大多采用先进的水利施工设备进行施工管理。在施工过程中，由于对这些设备掌握不够合理清楚，所以经常会造成机械安全事故。另外，虽然水利工程能够在短时间内完成，但是由于水利工程本身存在的特殊性，导致安全控制难度的增加。工程完成之后出现各种各样的质量问题。
5.野外施工的危险性
大部分水利施工都在野外。为了保证工程能够按时完成，施工人员会在工程期内居住在野外。施工人员的生活条件比较艰苦，安全设施管理不到位，这就增大了施工的难度，严重时还会威胁施工人员的生命与财产安全。
二、水利施工安全管理的意义
工程施工是将一个工程计划落实到位的过程，施工过程管理的好坏会对工程质量造成很大的影响，直接造成水利工程社会效益与经济效益的降低。完整的水利工程工期比较长，施工难度比较大，工程建设的环境比较恶劣、施工的危险系数比较高，这对水利施工提出了比较高的要求。所以我们一定要做好水利施工安全管理。这不仅是水利工程施工的基本要求，也是工程安全运行的根本。
三、如何做好水利工程施工管理
在水利施工管理中，要综合考虑水利工程的特殊性和工程建设的目的性，采用多种措施提高水利工程的安全性，做好安全管理。要在水利施工管理中树立科学的安全管理理念，始终做到以人为本，提高每一个施工阶段的安全性。
1.做好资金管理
资金是保证水利工程顺利建设的重要保障。要做好水利工程安全管理首先就要做好资金管理。第一，不得擅自改变施工计划，要严格按照水利施工评价标准进行施工计划检验，在得到相关单位的审批之后再进行施工建设。第二，确定进行水利项目施工之后，要进行资金规划，保证施工项目资金使用的合理性。第三，在施工前期加强资金管理，通过资金管理促进水利工程管理水平的提高，保证工程按时、保质保量地完成。第四，要确保资金使用的透明化。在水利工程建设过程中，要及时将施工资金进行公示，推动资金利用透明化，保证资金的合理应用。
2.做好水能资源的管理
水利工程建设的最终目的就是实现水利、水能的高效应用，为人民群众创造便利。在水利施工过程中做好水能资源的管理就是要建立完善的水能开发机制以及水能资源管理相关措施，减少水能资源无序开发，有效促进水能资源的良好发展，促进水环境的改善。进行水能资源的管理可以提高水能资源的利用率，规范水利工程建设，最终提高工程管理的安全性。
3.规范水利工程招标
做好水利工程安全管理还要规范水利工程招标工作。通过科学规范的招标工作能够找到施工质量比较高的承包单位，这就使工程的质量得到保证。要规范水利工程招标工作就要有效解决虚假招标、不公招标以及规避招标等问题，提高招标的公平性，有效规避水利工程安全事故发生。
4.做好工程安全管理
通过安全有效地措施有效解决工程法人制定不规范以及安全力量薄弱等问题。提高转包的规范性，及时处理违法分包问题。增加解决监理不到位以及工程建设安全防护措施不到位等突出问题，提高水利工程管理的经济效益与社会效益。
5.实现水利信息以及工程建设诚信系统的建设
在水利工程建设中要推进水利信心以及工程建设诚信系统的建设，实现工程建设相关信息的透明化，有效解决水利工程建设信息不透明等问题，建立科学有序的市场机制，解决水利工程建设诚信缺失等问题，确保实现信息沟通性良好的树立工程市场诚信体系的建立。
6.做好水利建设监察工作
由于水利工程的复杂性，水利工程建设过程中存在违规违法行为，这样容易滋生腐败，导致水利工程质量的下降。所以相关部门一定要做好监管工作，严格查处水利工程中存在的违规以及违纪行为，尤其是要加强对领导干部的管理，防止领导层，提高稽查以及审核力度。
7.提高工程施工的安全管理力度
水利工程是一个比较复杂的工作，要加强工程施工的安全管理就要提高工程施工的安全管理力度。首先，合理控制施工的关键对象和关键工序，要实行安全检查制度以及轮流值班制度，把责任落实到具体的人身上，保证施工安全的有序进行。第二，要进行标准化管理，实现全方位、全员的安全控制与管理。在施工过程中坚持进行标准化管理。第三，提高水利工程施工人员的施工条件以及待遇。水利工程大多要在野外进行，所以施工人员的生活条件比较艰苦，容易引起各种安全事故，所以要不断改善施工人员的工作环境，做好职工的心理疏导，确保工程安全生产。
结束语：
水利工程建设是一个非常复杂的工作，我们要综合考虑水利工程建设的特殊性，不断探讨相关措施提高水利工程施工的安全管理，最终发挥水利工程的经济效益和社会效益。
参考文献：
[1] 张光.实施水利工程管理体制改革的思考[J].山东水利，2012，15（42）.
水利工程标准化管理评价范文3
关键词：加强；水利工程；质量管理；措施
[ Abstract ] This paper analyzes the question in water conservancy construction at present, proposes the approach to the problem, for your reference.
[ Key words ] strengthen; water engineering; quality management; measure
中图分类号：TV51文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012）
水利工程质量是水利工程项目建设的核心，是决定水利工程成败的关键，而工程建设过程就是工程质量的形成过程,它是一个涉及面广、极其复杂的综合过程。因此，搞好工程质量控制，是有关各方共同的义不容辞的责任。
水利工程受占地和移民安置、交通桥梁、环境影响等众多因素的制约，很多项目呈现出资金投入多、建设规模大、建设周期长、技术含量高的特点。近年来，水利工程建设中造成重大质量与安全事故，给国家和人民生命财产造成了重大损失。我们应认真思考水利工程在设计、原材料、设备、施工等方面存在的质量问题及其产生的原因，分析研究提高质量的策略，找出提高水利工程质量的对策。
1、当前水利工程存在的问题
水利行政主管部门是实施小型水利工程建设的主体，承担着水利事业和国民经济建设的重要任务，同时承担着党的建设重要任务，既肩负着经济责任又肩负着政治责任，其存在的常见问题有：
1.1 建设程序执行不到位，工作质量不高。
水利基础设施大多数是公益性项目，如防洪、排涝、水土保持工程等。一般不能直接产生经济效益，投资形式主要以地方政府和国家投资为主。一些地方和建设单位往往以争取国家支持项目为中心，把主要精力放在研究国家政策、谋划和排选项目上，前期工作准备得不够充分，工作深度不够，质量不高，争取到建设资金后，有的项目违背了基建程序，匆匆决策，甚至不办理立项审批手续，以致造成工程质量低下，建设市场混乱，对整体工程质量无法评价。同时，项目法人单位在工程建设过程中，往往不具备作为项目法人的实质条件，责、权、利彼此分离，因此也很难承担起项目法人所应承担的责任。
1.2 人员队伍素质有待提高。
水利人才队伍建设是水利工作的根本，也是推动水利事业可持续发展的核心动力。近几年，水利行业加大了人员培训和队伍建设力度，建设单位、勘察、设计、施工、监理企业以及工程质量检测、施工图审查机构等队伍和机构建设大大加强，但仍存在设计质量管理上职责不明。技术管理专职人员仍较薄弱，专业素质难以满足工程要求，规范的执行力度不够，管理通道不畅质。少数现场质量控制人员管理不到位，质量意识淡薄，监理人员责任心不强，质量标准控制不严格；工人素质不高，存在偷工减料现象等。
1.3 目标不明确，管理水平低下。
许多水利行政主管部门并没有真正从战略上重视这个问题，虽然大多数工程都提出了“追求卓越就是勇于创新，精益求精，建设一流设计、一流施工、一流质量，引领行业发展的精品工程”等口号，但这些目标口号在一定程度上反映了认知范畴的模糊。而且重规模轻质量、重速度轻效益的倾向仍然存在，管理粗放、创新能力弱、资源配置不合理等问题比较突出，因此很难完全、准确把握工程质量要求，保证建设工程质量。
1.4 建设管理关系不顺，容易埋下工程质量隐患。
一方面，大规模、高强度的建设任务，对加强水利工程建设管理工作提出新的要求，难以保证足够的工作时间和精力投入到管理中去。同时，由于受检查的时间、业务量、人员队伍和工作精力等条件限制，外部监督检查与内部日常监督不一样，不可能是全面的、详细的，常常会采用重点检查和抽样，只能就部分重点内容进行检查，监督管理度的深度和广度还得不到有效保证。另一方面，工程的建设、勘察设计、咨询、施工、监理的单位以及质量监督部门有时隶属于同一个部门，既隶属于甲，又属于乙，有的一个部门分管几项事业，有的几个部门同管一项水利工程，容易导致地方和行业保护，不利于质量管理工作的到位。
2、加强水利工程施工质量的对策
2.1 实现质量责任机制。质量责任制是为了保证产品或服务质量，而明确规定企业每个人在质量工作上的责任、权限与物质利益的制度。旨在确定建设工程项目参与各方中，各部门或个人在质量活动中应承担的任务，完成任务应赋予的权限，规定每位员工的责任和相应的权力。建立方便操作、易于管理、更加规范、科学、严格的质量保障体系，责任落实到每一个环节，每一个岗位，每一个员工的身上，做到人人都有确定的任务和明确的责任，责任落实到人，做到人人都参与，人人有贡献，形成一个严密的质量管理工作责任体系。要本着“预防为主，防检结合”的原则，严格执行“事前指导，事中检查，成果校审”的三环节管理，一旦发现建设工程项目质量出现问题，都要逐一弄清，以便采取有针对性的措施，并确保建设工程项目质量的提高。
2.2 加强标准化管理。标准是科学、技术和实践经验的总结，是衡量
事物的准则。标准往往是一份文件，用于确定统一的工程、设计或技术规范、准则、方法、过程或惯例。标准化的对象是在经济、技术、科学及管理等社会实践活动中，对重复性事物或概念，其中分为“物”和“事”的两大部分。所谓“物”是指在生产活动中所采用的各种工具，如各种设备、器材、软硬件工具等。另一方面是无形的事物，如工作程序、处理方法等。开展标准化工作就是按照标准化层级、标准作用和有效的范围，将企业生产经营活动中经常重复出现的与人及人群活动有关的工作事项，与物及物有关的技术，用标准的形式统一起来。通过标准化工作，有利于在限定的工期、质量、费用目标内对工程项目进行综合管理以实现项目预定目标，改进质量，提高效率。
2.3 落实好计量管理工作。计量是实现单位统一、量值准确可靠的活动。或者说是以实现单位统一、量值准确可靠为目的的测量，它具有一致性、经济性、标准性、可行性的特点。计量是技术和管理的结合体，凡是以实现计量单位统一和测量准确可靠为目的的科学、法制、管理等活动都属于计量的范畴，计量工作在保证工程现场条件下量值的准确和统一，通过标准化规划、规范、技术测以及组织管理措施的手段，帮助获取施工过程中的所需要的各种数据和信息，从而为工程质量的提高和成本的降低以及为实现建设工程项目的目标提供依据。
2.4 做好质量信息管理。质量信息指的是反映产品质量和产供销各环节工作质量的原始记录、基本数据以及产品使用过程中反映出来的各种信息资料，质量信息是加强水利工程质量建设与管理的重要依据，对于工程质量改进、质量策划具有重要的意义。为了实现质量管理的方针目标，有效地开展各项质量管理活动，及时全面化在全面质量管理中之所以能够发挥更大的作用，就必须建立工程项目的质量信息系统，形成一种项目登记、招投标、电子合同备案、现场人员管理、质量安全监督检查的组织体系，以便支持质量信息管理,帮助把处理好的信息传递到决策者手中，为制定政策服务。
3、结语
随着中国经济的持续快速发展，城市进程和工业化进程的不断推进，国家同时也加大了水利建设的投资规模，水利工程实体质量总体水平不断提高，一次抽检合格率大幅度提升。但是，治理工程质量通病方面仍然存在着深层次的问题没有完全解决，没有建立起严密完善的质量保证体系和服务体系，有的甚至没有提升能力的意识，没有发展自我的观念，一些质量隐患会随着时间的推移逐渐暴露出来，影响着着人民群众生命财产安全和饮水安全。面对中华民族伟大复兴的远大目标和人民群众对水利事业的崭新期盼，我们更加清醒地认识到，水利发展仍需加倍努力。
参考文献:
[1]张永正，陈诚，姬建美.黄河堤防道路工程施工质量要素控制[J].黄河水利职业技术学院学报，2010，14（2）：15-17
[2]麻夏，曾秋华.施工质量控制的监理实践[J].江西水利科技，2009，28（B12）：6-7，10
水利工程标准化管理评价范文4
关键词：喀拉喀什河；输水堤工程；水毁；商品混凝土；质量管理。
1 喀河的基本情况
喀河是和田河两大支流之一，因出产墨玉又名墨玉河，发源于喀喇昆仑山南端开拉斯山海拔6644m的团结峰，山区部分长度589N，积水面积19983平方公里，年径流量21.48亿m?，流域面积26951平方公里，灌溉面积154.88万亩，全长808Km，是和田地区的第二大河。流域包括的行政区域为和田县、墨玉县、皮山县一小部分、新疆生产建设兵团农十四师47团、224团。上游建有乌鲁瓦提水库水利枢纽工程，此工程具有灌溉、防洪、发电、生态保护等综合效益的大（二）型水利建设项目，是喀河流域的控制性骨干工程。中游建有喀河渠首枢纽工程，此工程是一座拦河悬板分层式引水渠首枢纽工程，具有引水、泄洪、排沙等综合效果，设计洪水流量为1159m?/s（p=2%），渠首采取正面泄洪，底层排沙，上层侧向引水形式，泄洪闸6孔、设计流量500 秒立方米，两岸进水闸共3孔、每孔10米，担负着100多万亩耕地的灌溉和53万人、60万畜牧用水的引水任务。
2 喀河输水堤整治段水毁情况、工程事故原因分析与水毁修复建议
2.1喀河输水堤情况
对喀河进行整治，建设输水堤是以稳定河道、减少洪水的无效损耗、保证河道输水畅通，保护和田河绿色走廊很有必要的一项工程。本工程于2008年8月开工，2009年5月竣工，完成整治三段组成，长度9.795N，其中一个段喀河渠首桩号0+100至2+800段（0桩号是从喀拉喀什河渠首起算），渠首上游整治段新建导流堤1.038N，老堤加固1.064N，洪水标准为p=1%（100年一遇）设计洪水流量1332秒立方米；另两段在喀河渠首下游0+100至2+800和7+500至9+500段，新建输水堤左岸2.581N，右岸1.264N，河心村段左岸新建2.162N，右岸1.686N，设计洪水标准为p=5%（20年一遇），设计洪水流量为482秒立方米。输水堤衬砌形式采用浆砌石护面砂砾石土堤，基础为混凝土，工程级别为四级。完成土方开挖31.89万m?，石方开挖38.33万m?，土方填筑34.96万m?，土方回填22.60万m?，混凝土2.77万m?，浆砌卵石1.99万m?。
2.2输水堤工程水毁情况
喀河输水堤均已建设完工待验收，进入汛期后，特别是2010年7月26日至8月10日连续下雨汇集的洪水800秒立方米至1000秒立方米的超警戒流量长达15天把输水堤工程不同程度淘刷、坍塌水毁造成了损失，在农民和子弟兵的奋力抢险下，确保了人民生命财产的安全。第一段毁坏197.5米，第二、三段右岸1+016至1+250，1+307.57至1+327.05，左岸2+016至2+096毁坏328.48米。
2.3工程事故原因分析
首先，河道来水量大。根据新疆维吾尔自治区水文资源局提供的资料显示2010年喀河来水量与历年同期相比偏多，7月中下旬以来，受高温天气的影响发生了融雪型洪水，汛期河道来水高峰持续时间长，洪水流量大，是近10年最大洪水。
其次，设计标准低。喀河输水堤工程等级为4级，洪水标准为p=5%，20年一遇，今年喀河河道来水（托满水文站）最大洪峰为1124m?/s，为20年一遇。河道来水洪水标准虽然没有超过设计标准，但超警戒流量持续时间长、出现了淘刷、坍塌，由此判断，输水堤设计标准低。
第三，河道近几年彩玉对河床破坏性的挖掘对输水堤的安全运行构成严重威胁。
第四，设计的基础深度不满足要求。由于缺少河道纵坡资料的原因河道冲淤变化及河床演变分析不全，河道冲刷深度的范围不够实际冲刷深度，所以设计的基础深度不满足要求。
2.4水毁修复建议
为了更好地完成今年的喀河输水堤水毁工程修复建设任务，加速搞设计进行施工，确保安全度汛，应加快水毁工程的维修加固及安全运行专家提出了几点建议：（1）提高第二、第三段输水堤的设计标准；（2）从新分析河床变化情况及河道冲刷深度的肯定；（3）按时开工加快施工进度保证汛前竣工；（4）严格控制河道输水堤段彩玉、采砂等破坏性现象。
3 商品混凝土输水堤工程上使用过程中存在的问题及质量控制
3.1商品混凝土存在的问题
在进行输水堤工程建设过程中，商品混凝土及管理方面存在着较多问题：（1）施工企业商品混凝土检测管理不规范和不标准；（2）生产厂家的商品混凝土标准不严格；（3）高温季节，车辆调度不合理、施工速度太慢，容易造成混凝土坍落度损失加快；（4）各个节点的商品混凝土量较小，在边坡1：1.5、厚度0.40m边坡搭配方面难度较大；（5）混凝土的脆性、不均匀性、结构不合理、原材料不合格、模板变形及基础不均匀沉降均会造成的裂缝；（6）混凝土材料品质及配合比的波动比较大，输送、浇筑、养护等对质量影响较大；（7）水灰比的变化、组成材料质量等对混凝土质量产生一定的影响。
3.2商品混凝土的质量控制
为了更好地发挥商品混凝土在水利工程中的作用，更好地保障喀河输水堤工程商品混凝土的质量与安全，结合实际情况总结以下几点：（1）应落实施工全过程动态控制思想，重视事前预控对工程质量控制，提前事后评价，事前、事后预控结合，发挥动态控制的作用，成立质量控制小组促进工程质量预控，更大的质量预控作用，切实做到工程质量“预防第一”；（2）严格执行商品混凝土生产标准、质量要求相关法令、法规，加强相关知识的宣传普及；（3）加强对商品混凝土生产厂家的监督管理，严格检测商品混凝土进行等级、品种、标号、水灰比、坍塌度等技术要素，保障商品混凝土质量；（4）加强商品混凝土管理标准化建设，加强知识技能的学习，提高技术管理水平，尤其是商品混凝土缓凝性、强度增加规律、养护方式等性能特点掌握；（5）加强商品混凝土运输过程中的质量控制及保护的标准化管理，确保商品混凝土浇筑的连续性，掌握商品混凝土动态变化；（6）有效地控制了裂缝问题。
4 结论与建议
喀河输水堤修复工程首次使用商品混凝土，混凝土的质量施行全程控制，合格控制仅作为混凝土质量控制单个指标；深入施工现场，了解混凝土实际使用状况，采集影响混凝土质量波动的主、次因素，完善施工方法，落实施工措施；综合考虑被检测构件的适用性、工作量、检测费用、检测速度以及对结构的破坏程度，选择较为合理的检测方法，科学设置检测参数，实现数据准确、检测经济，总结商品混凝土使用过程存在的问题，提高工艺，更好发挥其在水利工程建设的经济效益。
参考文献
[1]郭盈盈.建筑工程施工质量控制系统[D].重庆大学，2006.
[2]邱建友.浅谈建筑工程施工的质量控制[J].技术与市场，2011，08：405-406.
水利工程标准化管理评价范文5
某水电站所处的地理位置较为复杂，该工程项目多、种类繁杂且施工难度大，因而施工单位为了完成施工进度，临时雇用了很多劳务用工。由于有的工人没有经过专业的训练以及缺乏相关安全管理知识，这种现象加重了水电站施工安全管理工作的实施，加之该水电站坝址区域常有暴雨天气，当遇到汛期时泥石流等事故层出不穷，这也必然对安全生产造成一定的威胁。近些年来，国家关于安全生产的明文规定越来越多，也不断强调在实施生产过程中应将安全放在首位，水电工程建设为了适应这一发展所需，必须大胆改革与创新原有的安全管理模式，有针对性的开展相关安全生产工作，全面增强工程建设的安全管理工作。
2安全生产标准化管理模式构建
该水电站工程安全生产标准化管理模式构建的主要依据是以安全管理为出发点，对工程中的各个阶段实现标准化、全面化的管理，从而增强工程安全管理工作的成效性。实现安全生产零事故的管理模式主要以现场安全标准化生产为中心，在现场施工的各个流程中做到精细化、全面化的管理，有效防止各种不安全因素的发生。做好施工人员安全管理工作，相关负责人在工程初期就要对所有的施工人员进行安全管理培训，对在施工中可能出现的事故做好提前预测以及防治措施，增强施工人员的安全意识，降低不安全事故的发生。
3安全生产标准化管理的主要内容
3.1设备设施标准化
各类型的水电站施工中都可能会发生一些人身伤害事故或是设备的故障等问题，导致这些现象出现的根本原因在于相关负责人员没有真正将安全生产管理工作落到实处。所以，相关负责部门应严格根据国家电力行业所制定的相关法律并根据水电站工程建设的实际需求，对该水电站中所使用到的设备以及材料等进行全面的检查，并对设备的正确安装以及后期运营等方面都做出详细的规定，从而实现设备使用的高效化。
3.2施工安全技术标准化
随着社会发展的步伐不断加快，人们对安全的理解也不再单一化，与之相应的水利工程中的安全生产规则也在随着新技术、新设备的应用不断进行改进。水电站建设工程安全技术标准化主要指的是严格根据法律法规的相关要求，并结合水电站工程的实际特征，对在水电施工的各个阶段实施安全管理，从而实现水电站工程建设的高标准化与安全化，将各类不安全事故现象的发生次数尽可能的减少。
3.3岗位作业标准化
制定岗位作业标准化制度，使整个施工过程都受到严格的控制，在安全的操作环境中实施，对在施工中不遵守相关制度，仅凭自己主观臆断去做事的人员要做出惩罚措施，杜绝不良现象的发生。岗位作业标准化应包含以下三个层面内容:一是针对施工现场可能出现的某些现象或行为制定切实可行的安全防护措施;二是对于危险程度较高的作业，要在安全保障的前提下进行实施，如没有一定的防护措施，不得擅自施工;三是对施工人员在施工现场的具体操作流程以及个人防护用品的佩戴标准等进行严格检查，确保施工过程安全、稳定。
3.4事故隐患排查标准化
构建科学、高效的事故隐患排查治理标准化制度。对于事故中可能出现的事故隐患要做好排查工作，在排查中要细致、全面，尤其是一些细节部位不能掉以轻心。此外还需对事故隐患分门别类，可根据事故隐患发生的低级、中级以及高级进行分类，制定出详细的隐患控制措施并做好行之有效的评估工作，从而实现隐患工作的差异化管理。
3.5安全文明施工标准化
通常情况下，水电站工程建设项目都位于野外，有的施工场地可能位于一些地势险要的地方，这种情况加大了施工的难度，也对施工管理工作造成一定的阻碍，制定安全文明施工标准化制度则显得尤为重要。安全文明施工标准化主要是针对施工现场的相关安全防护措施以及安全标识等进行一定的规范与要求，此外还需对事故现场以及办公区域进行必要的规范，从而最大限度的保障施工的安全实施。
4实施安全生产标准化的保障措施
4.1采用多元化的安全培训方法
为了提高施工的安全性，施工单位每年可定期邀请一些资深专家对安全生产管理人员进行针对性的培训，亦或是将安全生产管理人员派到其他施工单位去进行考察，学习其他单位在安全生产管理方面的优点。作为安全生产管理人员，必须具有相应的上岗证方可开展管理工作。施工单位还要定期开展相关安全生产比赛或者安全生产知识竞赛活动，并对在活动中表现优异的人员进行适当的奖励，激发他们工作的积极性。各单位也可以按照实际情况自由选择岗前、换岗、入场教育等培训方案，对全体施工人员普及安全知识，实现高效率的安全生产工作。
4.2建立健全安全生产标准化监督体系
不断健全与完善安全生产标准化监督制度体系，使每个施工人员都清楚安全监督的主要职责以及相关操作流程，实施安全生产信用评价，并制定一系列安全监督体制，如一岗双责制、事故隐患问责制以及安全保证金制度等，使安全监督工作得以持久、有序地开展下去。
4.3营造安全文化氛围
施工方主要是通过图片、视频以及相关板报等向施工人员普及安全防护措施以及安全常识，在进行具体的施工时看到这些标志语时刻给施工人员以警示，让他们将安全生产植入心中。施工方还应定期就身边出现的一系列典型事例开展相关讨论会，并根据自己所在岗位的具体情况进行必要的探讨，让人们意识到危险时刻潜伏在我们周围，稍不留意就会酿成大错，全方位增强广大员工的安全意识。施工方还可开展安全生产专题征文活动，鼓励与引导全体员工就施工中的安全管理以及相关预防措施等问题提出自己的见解与体会，让员工在活动中增强自身安全意识。通过开展上述活动，在水电站工程建设中促使全体员工将“安全”二字时刻铭记于心，为水电站工程建设施工现场创设安全、和谐的文化氛围。
4.4注重责任的落实，强化考核制度
在水电站工程建设的施工阶段中，一定要将安全生产的各项职责真正落实到位，不管是在方案的制定上还是方案的具体实施中都要做好严格的考核，如发现有不按照相关规定执行的部门或个人应作出严厉的惩罚，并在大会中点名批评，而对考核中表现优异的部门或个人则应给予相应的奖励措施，这样才能调动全体员工的工作热情度，提高水电站工程建设安全生产水平，让安全生产标准化制度真正被人们所认可和接受。
5结束语
水利工程标准化管理评价范文6
关键词：标准化管理；水电站；水工建筑物；维护；质量
中图分类号：TV7文献标识码： A 文章编号：
水工建筑物是控制和调节水流、防治水害、开发利用水资源的建筑物，水工建筑物是水利工程中的重要组成部分，是人们开发水资源的重要方式。在当今电能资源需求量越来越大的形势下，水电站越来越多。水力发电比火力发电更环保、更节约能源，符合可持续经济发展的要求。
所谓水电站就是将水能转化为电能的综合工程设施，一般由水工建筑物、厂房、发电动力装置、电气一次系统、电气二次系统等部分组成。壅水建筑物、引水建筑物、泄洪建筑物均为水工建筑物，发电动力装置包括水轮发电机组和主厂房中的一些辅助设备。水工建筑物主要作用是壅高水位，形成有调节能力的水库，渲泄调蓄后多余的水量和洪水，提供运转厂房和水道系统。其中壅水建筑物是水电站中的主要水工建筑物，核心建筑是大坝；引水建筑物包括进水建筑物和输水建筑物；泄水建筑物是用于汛期洪水的渲泄，比如说：溢洪道、泄水闸、泄洪隧道等。
水工建筑物是水电站中的基础建筑物，它对水电站的正常运行起到重要作用，对水电站的工作效率和使用寿命起到一定的影响。而在我国水电站的维护工作中往往更加注重对机电设备的维护管理，水工建筑物的维护很容易被忽视，水工建筑物维护中没有科学的工作流程，维护质量在一定程度上不尽如人意。
1水电站水工建筑物维护项目管理现状
水电站中的水工建筑物由于运行的环境较为恶劣，加上施工时存在质量把关不严的问题，因而很容易出现损坏现象。比如说：泄洪建筑物，它是水工建筑物中比较容易出现损坏的部分，尤其是在一些调节能力较差的水电站中，泄洪建筑物每年汛期时都会使用，泄洪建筑物遭受到水流的冲击，加上日常管理不善，很容易出现损坏，因此，开展维护工作很重要。那么，在开展水工建筑物维护工作中，又存在哪些方面的问题呢？
1.1施工方案简单
水工建筑物在维护项目中，由于工作人员的疏忽和不重视，维护项目开展得不如人意。很多水电站水工建筑物维护项目中，并没有根据实际工程项目的需要来开展维护工作，施工方案、施工工艺较为简单，没有系统的进行针对性维护工作，没有对水工建筑物存在的重大问题开展严格的维护工作。很多时候虽然有施工图纸，但是由于施工人员之间交流沟通的阻碍使得维护项目施工没有完全按照施工图纸来进行，维护工程项目也无法达到预期的效果。在水工建筑物的维护中，一些是由于之前建设的质量不合格，一些是日常管理不善造成的，一些是在长期的使用中造成的。因此，在开展维护项目时，需要对水工建筑物的具体情况进行综合分析，并制定完善的施工方案，通过严格的施工来提高水工建筑物的质量。
1.2施工管理不严格
在维护项目中，很多工作人员认为只是对水工建筑物的小修、小补，不需要按照工程建设时的管理方法来管理，因此很多维护项目中并没有专门的管理人员，没有对施工中的施工质量、施工规范、施工安全等方面进行严格的管理。施工人员按照经验来施工，施工的随意性较大，这就使得施工质量存在很大问题。
1.3质量意识低
质量意识低，在进行维护项目的施工中，没有严格规范进场的施工材料，没有严格规范施工技术工艺，没有按照相关标准来选择合适的施工设备等，这样使得施工质量存在很大的隐患。在维护项目的验收中，也没有对施工质量进行严格把关，这样使得施工质量存在很大问题，导致质量低下。
针对水电站水工建筑物维护项目中存在的问题，企业必须对管理理念和管理制度及时进行更新，提高思想认识，正确认识到水工建筑物维护项目的重要性，正确认识到水工建筑物对水电站正常运行的重要性。其次是提高工作人员的素质，提高企业的管理水平，逐步促进水工建筑物维护项目管理水平的提高。
2标准化管理概述
标准化管理在工程项目的建设中的运用，可以大大提高管理水平，更新管理理念，将工程项目各个环节的管理按照一定的工作标准、技术标准来开展，保证每一个人都能在制度要求内规范施工，从而减少矛盾的产生，促进工程的顺利完成。在水工建筑物的维护项目中，运用标准化管理，对维护项目的各个环节进行分析设计，找出以往管理中常见问题的原因，寻找到最佳解决方案，优化管理方法和制度，提高水工建筑物维护项目管理水平。
2.1标准化管理体系
标准化管理中涉及到的内容很多，如：项目策划管理、合同管理、质量管理、造价管理、技术管理、进度管理、信息管理等。在这些管理内容中，可以按照一定的原则将其分成五个管理体系：安全管理、质量管理、造价管理、技术管理、项目管理，这五个部分共同组成了标准化管理体系。在实际工程项目中，根据标准化管理体系，对工程项目的各个部分进行专业化管理，充分发挥管理职能，在工程管理中严格进行管理，促进管理水平的提高。在水工建筑物的维护中，运用标准化管理，将项目区分成这五个子体系，然后针对每个子体系进行具体的专业化管理，优化管理方法，进而提高管理水平，最终实现水工建筑物维护预期效果。
2.2标准化管理目标
标准化在不同的对象中有不同的管理目标。比如说：企业标准化管理目标就是技术储备、提高效率、防止再发和教育训练。而在一般的工程项目中，标准化管理目标就是希望在短时间内实现管理模式、机构设置、管理内容、管理方法、管理流程、管理标准、评价机制的标准化，通过各个环节的标准化最终促进工程的顺利开展，促进工程项目预期目标的实现。
3水电站水工建筑物维护的重要性
随着社会经济的发展，人们对电能资源的需求量越来越大，水电站工作效率的提高迫在眉睫，提高水电站各个水工建筑物、机电设备的工作效率是促进水电站工作效率提高的重要途径。水工建筑物作为水电站中的辅助设施，很多人并不注重其维护工作，这使得水工建筑物的使用寿命大大降低，工作效率也逐步下降，不利于水电站的正常运行。
水工建筑物的维护工作可以有效避免破坏事件的发生，由于水工建筑物的运转环境比较恶劣，比如说：泄洪隧洞要定期进行检查并开展修补工作，避免影响正常工作。如果不及时开展水工建筑物维护工作，那么就会出现腐蚀、渠道堵塞、坝体裂缝等损坏现象，这样就严重影响了水工建筑物的正常运转，不利于水电站的运转，阻碍社会经济的发展。
水工建筑物维护项目的开展是提高建筑物使用寿命的关键。水工建筑物在天长日久的运转中总是会出现各种损伤，损伤一般是由小变大的，当损害达到一定程度时，对其进行维修也会起不到多大作用，这样既影响了水工建筑物工作效率的提高，也影响了水工建筑物使用寿命的提高。
4如何开展标准化管理
水工建筑物的维护工作既然如此重要，那么既要注重日常维护工作的开展，在日常维护工作中形成一套完整的工作流程，严格按照日常维护工作制度来开展维护工作，从各个细节做起，避免水工建筑物大损坏现象的发生。还要根据水工建筑物运作的具体情况来开展维护项目，当水工建筑物出现较大损坏现象时，要根据损坏的具体情况设计施工方案，制定严谨的维护施工工作流程和管理制度，运用标准化管理，将项目分成五个子体系，明确项目目标，从各个环节上做好管理工作，最终实现总体目标，促进水工建筑物维护项目的顺畅开展。那么，标准化管理应该从哪几个方面来入手呢？
4.1明确管理标准
管理标准的制定主要是根据针对水工建筑物维护项目的开展进行管理流程的制定，工作人员对项目实施过程中每个环节的管理内容和职责要非常了解，全面掌握项目各项工作开展的具体情况，明确项目中的重点环节。
建立标准化管理标准的具体步骤应该是：
第一，确立水工建筑物维护项目开展的具体工作内容，所有参与施工的工作人员都要明确自身的职责。管理部门要对项目进行全过程的把握，从项目开展初期的资料收集到项目竣工阶段资料的归档和结算都要全过程跟踪，在项目施工中要协调处理各方的矛盾，促进工程项目的顺利开展。
第二，各个部门理顺管理关系。根据项目的工作流程和管理内容来理顺各个部门之间的关系，促进各个部门之间信息的沟通交流、和谐相处。
第三，保证各个部门的标准化管理之外，还要对项目中所有出现的资料、文档等进行标准化管理，明确格式、内容，促进工程资料的标准化。
4.2明确工作标准
水工建筑物维护项目的开展是希望获得一定的预期效果的，这就要求在项目施工前有完整的施工方案，在施工中每个工作人员都能进行规范作业。那么，开展标准化管理时就需要根据项目的预期目标确定相应的工作标准，对每个工作人员的职责进行明确界定，对每个细节上的工作都要有相应的工作标准，以确保工程质量。同时伴随着相适应的奖惩机制和业绩考核机制，使得每个工作人员都能在自己的工作岗位上认真工作，提高工作效率，促进水工建筑物维护项目的顺利开展。
4.3确立技术标准
由于每个水电站都不相同，无论是在规模还是在地理地质条件上都有很大区别，比如说：在北方水电站的水工建筑物中都会有防结冰的任务，而在南方则不需要。那么，在确立技术标准时要根据国家相关的技术要求来确立，根据水工建筑物的功能来制定合适的技术标准，采用合适的施工技术工艺和机械设备来保证技术标准的实现。
4.4强化现场管理，保证施工有序进行
水工建筑物维护项目开展中要注重现场管理，要有严格的管理制度和方法，由专业的管理人员进行现场管理，从而保证施工的有序进行。企业要根据维护项目的特点来开展现场管理，根据标准化管理的五个子体系来做好各个环节的管理，确保每个子体系管理目标的实现，确保安全施工，确保规范施工。协调施工中各方矛盾，保证施工的秩序，促进施工的有序进行。
4.5强化质量意识
在从事水工建筑物维护项目中，如果不注重质量就会使得预期目标难以实现，那么开展标准化管理就要强化质量意识。这里指的不仅是相关负责人的质量意识，也是全体施工人员的质量意识。通过强化质量意识，使得每个施工人员正确认识到施工质量的重要性，进行规范施工，进行严格施工。要有高度的责任意识，确保施工的规范，从细节上保证工程质量，最终实现水工建筑物维护目标。标准化管理中要对每个环节的质量有明确要求，采用相适应的施工技术工艺和机械设备，保证施工质量。
4.6更新管理理念，提高施工人员的素质
为了促进工程的顺利施工，注重过程标准化管理中就要更新管理理念，提高施工人员的素质，从而确保过程标准化管理目标的实现。根据工程的具体特点和技术要求，对施工人员进行岗前培训，确保施工人员掌握新技术，提高每个施工人员的技能水平，从而促进施工目标的实现。更新管理理念，让所有人员处于较为和谐的环境中施工，促进工作人员积极性的提高，促进规范作业，从而促进施工目标的实现。
结束语
水工建筑物的维护与一般的建筑工程项目不同，它施工范围较小，投资较小，因而较容易出现施工方案简单、施工质量监管不严的情况。因此，开展标准化管理要对维护项目进行具体考察，形成科学的工作流程，保证施工的质量，促进水工建筑物质量和使用寿命的提高，促进水电站的安全、稳定、经济和正常运行。
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