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机械设备管理方案范文1
摘要：纺织机械设备具有一系列的特性，其作业条件又具有很大程度上的特殊性，因此，对纺织机械设备的安全管理问题越来越引起人们的重视。尤其是一些大型的纺织机械设备，如果一旦出现安全事故，极有可能造成损机现象，甚至发生伤亡事故。因此，加强对纺织机械设备的安全管理，有着重大的意义。
关键词：纺织机械；设备；安全管理；策略
1 纺织机械设备安全管理的目的
纺织机械设备安全管理的目的主要是指在纺织机械设备的使用过程中，通过采取各种技术措施和组织措施，来消除一切危及机损和人身安全的因素，也包括污染环境的因素，以此来达到避免发生事故，确保纺织机械设备安全作业，保护职工人身安全和健康的目的。
2 纺织机械设备安全管理的主要内容
纺织机械设备安全管理是纺织机械设备综合管理的重要内容，它贯穿于纺织机械设备管理的全过程，它的主要内容包括以下五个方面：
2.1 建立健全安全作业责任制。建立健全安全作业责任制是企业岗位责任制的重要内容之一。由于纺织机械设备的安全直接影响到纺织作业的安全，所以企业各级领导、各职能部门直到每个纺织作业线上的职工，都要根据其工作性质和要求，明确规定对纺织机械设备安全的责任。
落实机械设备安全责任制，一方面要组织的落实，形成机械设备安全管理网，另一方面是内容的落实，各项安全要求和责任要落实到各项制度规定中，落实到每个人身上，以保证安全责任制能够执行到位。
2.2 编制安全技术措施。对于重大货物的吊装，超重的纺织作业，都要编制安全作业技术方案，以确保纺织机械设备的安全运行。在纺织机械设备的维护保养和修理中，也要制定安全作业技术措施，以确保人身和机械的安全。
2.3 执行纺织机械设备使用安全技术规程。各类纺织机械设备都有其相关的使用安全技术规程，这些技术规程是根据机械设备的结构和运转的特点，以及安全运行的要求，来规定的机械设备使用和操作过程中必须遵守的事项、程序及动作等基本规则。
2.4 开展纺织机械设备的安全教育。开展纺织机械设备的安全教育是企业安全作业教育的重要内容，主要是针对专业人员进行具有专业特点的安全教育工作，所以也叫专业安全教育。对各种机械设备的操作人员，必须进行专业技术培训和机械设备使用安全技术规程的学习，这也将作为其取得操作证的主要考核内容之一。
2.5 认真开展纺织机械设备安全检查活动。机械设备安全检查的内容主要包括以下两个方面：一是对机械设备本身的故障和安全装置的检查，主要是指消除机械设备的故障和隐患，确保安全装置灵敏可靠；二是对机械设备安全作业的检查，主要是检查作业条件、作业方案、措施是否能够确保机械设备安全作业。
3 纺织机械设备产生危险的种类
纺织机械设备在按规定的使用条件下执行功能的过程中，可能会对人员的健康造成危害。纺织机械设备的危害可能来自机械设备本身、机械设备的作用对象、人员操作、以及机械设备所在的场所等。
纺织机械设备产生的危险主要有：由于其本身的机械能作用和可能产生伤害的各种物理因素以及与纺织机械设备有关的滑绊、倾倒、跌落危险；电气危险；温度危险；噪声危险；振动危险；辐射危险等。机械设备危险的主要伤害有砸伤、夹挤、剪切、缠绕、跌倒、坠落、触电等。如果纺纱机中蕴藏的危险因素较多，就容易发生典型的纺织机械设备安全事故。坠落事故，主要是由于缺乏安全监督指挥管理人员、缺乏安全意识或从事野蛮操作造成，也可以由从机体上滑落、机体撞击、工具没有滑落、振动等造成；触电事故，主要是由于电气系统及周围相应环境缺乏必要的触电安全保护面而造成的；机体毁坏事故，主要是由于超载失稳而产生的机体断裂、倾翻以至于机体严重损坏及人身伤亡。
4 纺织机械设备事故产生的原因
纺织机械设备的安全隐患存在于使用的整个过程中。机械设备事故的发生是多种因素综合 作用的结果，主要有以下三方面的原因：
4.1 纺织机械设备的不安全状态。纺织机械设备的安全状态是保证其安全运行的重要前提和物质基础。不安全状态构成了纺织作业中的客观安全隐患。这些不安全状态如机械设备设计的不合理；运输和安装中的野蛮作业使机械设备及其零部件受到了损伤；缺乏安全装置的不合格设备流入市场；报废零部件未及时进行更换，缺少必要的安全防护，保养不良；超过安全极限的作业条件等。不安全状态也是引发事故的直接原因。
4.2 人的不安全行为。人的行为受到生理、心理等各种因素的影响，表现也是多种多样的。这些表现主要有：缺乏安全意识；缺乏自我保护和处理意外情况的能力；指挥失误、操作失误、监护失误等。在机械设备的使用过程中，人的不安全行为是引发事故的另一个重要原因。
4.3 安全管理缺陷。安全管理水平包括了领导的安全意识水平，对设备的监管，对管理人员和操作人员的安全教育和培训，安全规章制度的建立和执行等。安全管理缺陷是纺织机械设备发生事故的间接原因。
5 加强纺织机械设备安全管理的主要措施
5.1 设备安全防护装置。安全防护装置是指在人与危险之间构成的安全保护屏障，它有利于减少安全隐患，但安全防护装置必须满足与其保护功能相适应的安全技术要求。购置合格的纺织机械设备一般都带有安全防护装置，但为了更有效的保证安全，可以根据需要来增加一些防护装置。
5.2 配备防护用品。为了保护操作人员在使用机械时避免伤害，可配备适当劳动保护用品，起到安全防御作用，如安全帽、听力护具、防坠落护具等。
5.3 正确使用设备安全信息。设备安全信息由文字、标记、信号或图表组成，以单独或联合使用的形式，向使用者传递信息，用以指导使用者安全、合理、正确地使用信息。设备安全信息主要有信号、警告装置、标志、符号、安全色、文字警告、随机文件等。
5.4 加强培训和教育，健全安全规章制度。加强培训和教育，健全安全规章制度主要包括对人员的安全教育和培训，建立安全规章制度，对设备的安全监察等。
综上所述，尽管我国纺织机械行业发展地很好，但在国内市场上，面临着来自发达国家高端产品的竞争；在出口市场上，主要以加工贸易这种初级贸易方式为主，可以说，我国纺织机械设备面临的安全问题比较复杂。而解决我国纺织机械设备面临的各种问题需要一定的时间，只有积极发展基础工业、增加产品的可靠性、增加研发投入、生产具有自主品牌的高附加值产品，才能保证我国纺织机械设备的安全。
参考文献
[1] 师鑫.纺织设备安装基础知识[M].中国纺织出版社，2008
机械设备管理方案范文2
关键词：建筑机械，施工，管理
中图分类号：TU274文献标识码： A 文章编号：
施工机械设备管理直接影响机械费用，而机械费用是工程造价的重要组成部分。因此加强企业机械设备管理，不断提高机械设备的完好率及作业效率，保持机械设备的最佳状态，充分发挥机械设备在施工中的作用，从而节约机械费，对于提高施工企业效益具有重大的意义。下面简要论述对施工机械设备管理的一些看法。
一、加强建筑施工机械设备管理
从源头抓落实，严把采购关，建筑机械设备本身质量是影响设备安全使用
的一个关键，任何一种机械由于自身的性能、结构等特性，都有一定的使用技术要求，如能严格地按规定合理使用机械，就能充分发挥机械效率，减少机械磨损，延长使用寿命，降低使用成本对于各项目之间的机械调配问题，做到提前及时的掌握各个施工项目的工程进度与机械设备方面的需求、退场信息，安排好机械设备调用过程中的二次保养维护工作，解决好使用与保养的矛盾冲突正确使用，及时保养，用养修相结合在机械设备的使用过程中，操作人员与指挥人员一定要按照相关设备的安全操作规程正确使用该设备，管理部门在管好、用好、养好、修好的同时，推行机械设备的风险评价工作。
二、建筑机械设备管理存在的问题
2．1设备管理机构不健全，管理制度不完善，责任不明确。
目前，有相当一部分施工企业，仍缺乏完整、严格的机械设备管理制度，对
机械设备的台账、技术资料档案的建立等工作尚未完善，管理工作无章可循，有的企业甚至在购买了新设备后，没有及时入账，造成管理工作相当被动，设备糊涂使用，严重的甚至造成国有资产的流失。
2．2设备管理过程中有一定的安全隐患。
随着建筑行业体制的改革，逐步形成了国有、股份、外商、外企并存的产业
新格局。老的管理体系已不能适应行业的发展要求，需要不断改进和完善。由
于目前建筑市场还不甚规范、管理制度还未完全到位，一部分企业的领导为了
追求利润和政绩，千方百计降低成本，必须的设备更新改造资金舍不得投入，致使设备异常陈旧、老化现象较普遍地存在，设备中存在着隐患，隐藏着诱发事故的祸根。
2．3建筑工人队伍发生了变化，给做好设备管理增加了难度。
当前，建筑工人绝大部分是未参加过任何培训的、散兵似的临时工、农民工。这部分人流动性大、人员素质参差不齐，对机械设备的性能、操作规程、维护保养等基本常识知之甚少。再加上他们的工作内容大部分属承包性质等客观条件，决定了本该由这部分人来完成的设备的日常维护、保养工作不会被完整地执行，设备的日常维护工作也只能停留在表面上。
2．4在机械设备使用过程中，普遍存在“以修代养”现象。
2．5某些现场设备管理者的经济意识薄弱，往往实物指标定得过高，不切实际。不能正确指导施工生产
三、机械设备管理流程
建筑机械设备管理是指对建筑机械设备从购置、使用、维修、更新改造直至报废全过程管理的总称，建筑机械设备是现代建筑业的主要生产手段是建筑生产力的重要组成部分；加强机械设备管理对提高生产效率、降低工程成本，缩短工期和高工程质量具有重要作用。
四、提高建筑施工机械设备的管理方法
1 建立健全设备管理机构与制度。
要切实加强企业设备管理的基础工作，完善行之有效的设备管理规章制度，落实到基层工作岗位。各种机械都要严格实行定人、定机、定岗位职责的“三定”制度，把设备的使用、保养、维护等各个环节落实到责任人，做到台台有人管，人人在专责，这样，才有利于设备操作人员的正确操作和安全使用，加强其责任感，减少设备损坏，延长设备的使用寿命，防止设备事故的发生。
2 建立单机核算帐目，进行成本分析，加强经济核算。
企业应加强设备的单机、机组核算，对每台设备应建立核算卡，对租金、燃
油、电力消耗、维修费用登记造册，逐一核算，对可变成本和不变成本做到心中
有数。
设备使用单位，应有人负责记录设备使用数据，对运转台班、台时、完成产量、油料、配件消耗等，做好基础资料收集，了解设备完成单位的产量、所需的动力、配件的消耗及其运杂费用的开支情况，按月汇总和对使用效果进行评价、分析，依据项目工程的特点，对机械使用的技术经济指标进行比较，以利于随时调整施工机械用量，减少费用开支。对项目租用的施工设备，随时考察其使用效果并做出评判，及时调整使用方案，以求达到项目成本最低化，效益最大化。
3加强机械设备维护保养，提高机械完好率。
应设置机械设备安全员，负贵机械设备的正确使用和安全监价，并定期对
机械设备进行检查，消除事故隐患，确保机械设备和操作者的安全。各单位要
结合本单位实际情况，经常开展有针对性的安全专项检查，对施工现场使用的
塔式起重机、施工电梯、物料提升机等施工机械设备做好安全防范工作，保证施工机械设备的安全使用。
4 加强培训教育工作，做到专业管理同全员管理相结合。
对操作使用设备的人员要加以培训教育，求操作使用人员懂设备的用途、结构、原理、技术性能、使用要点、维护方法、故障的排除及报告基本知识，教育
大家正确使用设备、爱护设备。应该做到操作人员会检修设备，检修人员会操
作设备，并且上岗人员应得国家考核颁布的技术资格等级证书。
五、施工机械设备的调配
1．建筑施工机械设备的调配原则；a 机械设备的调配必须与建筑施工组织相一致；b 机械设备的调配必须有利于施工，有利于机械利用率和完好率的提高，有利于提高机械化施工水平，有利于提高经济效益；c 机械设备的配制必须适应建筑工程项目多变的特点，具有一定的应变能力；d 机械设备的调配要符合集中分散相结合的原则。
2．机械配套必须满足的简便条件；a 各机械的技术规格必须满足既定工程
的技术标准；b 在工艺允许的条件下，尽可能采用重型机械并保证为其安排足够的工作量；c 机械必须具有良好的性能；d 机械必须具有良好的可靠性。
3.施工机械的调配方法；施上机械的调配过程大体是分析问题，确定目标，拟定及分析方案，方案选择，方案实施在进行方案选择时，通过对影响施上机
械调配方案因素的分析，应从以下四方面考虑：机械的施上质量指标；调配方
案对施上任务的适应性；调配方案的经济性与施上机械间的协调性，这些综合
指标中既有定量因素又有定性因素，即使是定量因素，在不同的管理水平和使
用条件下，也有较大差异，需要根据具体情况来确定另一方面，各个因素往往
相互影响，其相关程度准确判定，也可以认为是模糊的。因此，采用模糊综合评
判法解决施上机械的调配问题既适合施J二机械实际情况，又具有可操作性。
机械设备管理方案范文3
关键词：施工;机械;管理
Abstract: the rockfill dam is a kind of earth-rockfill dam, the materials for convenience, the construction method is simple and seismic performance is good wait for a characteristic in water conservancy and hydropower construction career is used widely. Because of rockfill dam construction project is a large fundamental construction of the project, the cycle is long, demanding, large quantities, restricting factors, so I decided to the mechanical equipment is the important foundation of complete the project, machinery and equipment management level will directly affect the construction cost and profit.
Key words: the construction; Machinery; management
中图分类号：TU74文献标识码：A 文章编号：
1引言
随着我国水利水电事业的迅猛发展，大坝的填筑工艺不断改进，机械设备的种类、数量也随之不断增加。对于大坝填筑工程，机械设备工作能力和管理模式是工程招标、质量和工期的重要保证。堆石坝是使用机械设备较为全面的工程项目之一，也是对于施工现场设备的科学管理要求最高的项目之一，下面我结合泸定水电站粘土心墙堆石坝建设项目的设备管理经验，从以下几个方面谈谈堆石坝填筑工程的机械设备管理。
2完善的管理体制、健全的规章制度是设备管理的基础2.1完善的管理机构和体系
机械化土石方施工单位，必须建立完善的机械设备管理机构和体系，设置专业的设备管理业务部门，制定切实可行的规章制度，真正实现全面的综合管控。例如在一线施工分队或班组中，成立类似于机务组的基础管理单元，使管理精细化。此外，要充分利用一些软件办公平台行信息的收集、传输、加工、反馈、储存、更新和维护，以便管理人员决策、控制和运作。
2.2完善的管理模式和制度严格执行设备建档、运转登记、故障病历和 “三定”制度等，让每台机械设备都有专人负责保管、检修和操作。特别是“三定”制度，它是所有机械化施工和设备管理工作的基础，其执行的好坏将直接影响到生产安全、生产效率、设备性能和工程质量，因此在执行过程中不但要将人员配备齐全，更要保持人员固定，这样才能最大限度发挥制度的能效。 2.3加强设备维修保养
机械设备的保养、维修、使用，三者是相互关连，互为条件的。由图1可以看出，设备在使用过程中，都会不同程度出现故障。为了降低故障率、延长设备使用寿命，就必须根据机械设备的性能指标、使用情况并密切配合生产活动，定量或定期做好各项保养与维修工作。设备管理部门在制定维修及保养计划时需认真分析各类设备的具体情况，采取“计划维修”与“预防性维修”两种制度的相结合的维修制度，科学合理的安排设备维修工作，从而有效地保证每台设备的安全生产、使用性能和经济效益。
2.4注重培训和教育
由于机械设备自动化程度和技术含量的日益增高，所以要求设备管理者要有全新的思想和观念，科学地对机械设备的选型、采购、安装、测试、转固、维护、保养、更新、改造、经营、封存、租赁、转让、报废等做出科学的综合管理。因此，施工单位要想从根本上提高全体管理和维修人员的专业技术素，就必须加大技术培训力度，选拔和培养一批懂技术、会管理、会核算的“一专多能”型人才，以满足施工企业的运作和发展需要。
此外，加强设备管理、操作和维修人员的职业道德教育才能使能使机械设备发挥最佳效能，创造更大的产值。
3科学合理的使用机械设备，把维护当作根本 随着新技术和人机一体化设计理念在现代机械设备中的不断应用，机械设备的操作更加便捷和精确，但是，机械设备对操作手的要求并没有降低，反而越来越高。事实和实践证明，经济性与高效性是设备的主体，机械设备合理使用首先取决于施工组织设计阶段的施工方案及具体机型的选择。其次机械设备的正确维护管理，不但能保证机械设备的正常运转，还能促进整个项目工程的精细化管理，确保质量和进度，降低成本，促进经济效益的稳步增长。3.1科学合理地使用机械设备
科学合理地使用机械设备，就是要严格按照设备的操作规程和性能使用设备，要技术性与纪律性并重，明确责任制并严格落实执行。同时为消除一切对机械设备安全不利因素，避免事故发生 ，还要以多种形式进行安全教育和事故预防应急演练，增强各级人员对事故的预见、防范和应急处置能力。
实践证明，设备的大多数故障如果能在日常检查中尽早发现并及时采取措施，就能有效地降低突发故障和严重故障的发生率。因此，做好日常的设备检查维护，以日常检查标准化的形式规范实施，真正实现动态与静态管理相结合。如果施工现场常发现保养不按规程、用油不讲牌号、换油不讲时间、使用不讲性能、操作不讲规范等不科学的做法，或许其所导致的后果不会立即显示出来，但却严重影响设备的有效寿命，也给突发性故障埋下了隐患。实际中，就有有的单位为了赶工期，没有科学的安排设备轮检轮修时间，结果两天内四台大型设备瘫痪大修，导致停工。所以说定期检查是制定维修计划的一个重要组成部分，应通过必要的仪器设备来测定机械设备的技术状况、劣化程度，确定机器的性能，决定其修理的内容和时间。特别是目前建筑业施工队伍多元化、设备选用包租化越来越多的情况下，如何降低成本，创造效益，专业化的定检定项修理和科学的设备检修安排就愈发显得重要了。。 3.2配置机械设备经济化和管理专业化 3.2.1优化施工方案施工方案的经济计算可以在不同方案之间进行优化选择，依据工程量大小、工期决定设备的规格、型号、数量以及进出场时间，因此，设备管理和使用也是一个系统工程，设备管理部门要与工程和相关部门做好设备经济性、利用率等指标的综合分析评估，优化施工方案和设备使用方案。 3.2.2提高配套设备效率提高设备的效率，就是要解决好机械化设备内部的合理配套关系：
（1）要以主要设备为基准，其他配套设备以确保主设备充分发挥效率为选配标准；例如，在堆石坝填筑中，推土机为主要设备，挖掘机、装载机等就为配套设备，配套设备要辅助主要设备工作，但要相互配合，不能随意搭配。
（2）讲求设备数量最小化原则,即尽可能选用一些综合型设备以减少配套环节，提高组列运行的可靠性。
（3）次要并列化原则，即在可能的情况下适当注意组列中的薄弱(运行可靠性低)环节，实现局部的并列化。 3.2.3机械设备管理人员专业化任何工程项目，归根结底，人都是主体，只有通过人才能建立真正科学有序的机械设备管理体系，为此堆石坝填筑工程项目应确定分管设备的领导、配备设备施工管理岗位的专业技术人员。机械设备的运作实质上也是工程资金的运作，设备的单位产量及其费用是一个尤为重要的指标，设备管理机构要加强以单机单车核算为基础的设备运作效益统计管理，通过量化分析、经济对比，以达到提高效率效益、降低成本的目的。4结论堆石坝项目所使用的施工机械只是工程机械大家族中很少的一部分，实际上如何实现施工机械科学有效的管理是一个复杂的课题，涉及到人机学、管理工程学、维修工程学、机械电子学，运筹学等一系列内容，远不是本文所能阐明的。但是，只要我们机械设备管理人员以科学的态度去对待，从实践中学习、总结和创新，就能为加强施工现场设备管理、提高经济效益提供有力的保证。
参考文献
[1]雷刚.工程机械和管理阐述.中文科技期刊数据库，2011 (8)
[2]刘剑明.浅谈施工机械设备管理.中国，2010（6）
机械设备管理方案范文4
关键词：建筑机械;施工管理；问题：对策
Abstract: the author briefly analyzes mechanical building construction management of the existing problems, and puts forward the countermeasures of construction machinery construction management.
Keywords: construction machinery; Construction management; Problem: countermeasures
中图分类号：TU721+.2 文献标识码：A 文章编号：
1 在建筑工程的施工现场的工作中存在问题
（1）配置的机械设备不能满足施工需要，影响工程进度和施工质量。主要是因为部分施工企业的机械设备的故障及老化严重，没有及时更新换代，而企业管理层没有充分重视这个问题，只注重短期经济效益，采取“拆东墙补西墙”的做法，甚至使用破旧机械和报废机械，从而加大机械设备的故障率；此外，还有的施工机械设备配套不够，组建新项目部后，抽调部分技术状况落后的设备；还有的工程中存在大型或特殊的设备不到位、设备不配套的问题。
（2） 企业的设备管理工作逐步弱化。企业内不重视设备管理工作这种现象尤其在非公有制的中、小型企业中更为普遍地存在。在企业诸多管理工作中，生产经营、安全无疑是被摆在最重要位置上的，而设备管理则成了说起来重要，做起来次要，忙起来不要的“下等”工作。许多企业中缺乏真正既有专业技能，又具备管理协调能力的专项人才。资质高、管理能力强的建筑施工企业目前大都作为施工总承包单位出现，客观上退出了设备管理工作的一线，这也是该项管理工作正在弱化的重要原因。
（3）机械设备操作不当，加速磨损老化
有的工程机械操作人员的施工技术、设备使用知识匮乏，特别是一些短期聘用人员的技术素质低，一味的赶工期、抢进度，没有根据具体的施工条件和作业方法进行操作，甚至违章操作，使机械设备处于超负荷或带病作业状态，加速了机械设备的磨损老化。
(4) 租赁的设备使用期间，租赁双方在设备管理上还有脱节的地方。据调查，目前建筑企业的施工设备主要来自三个渠道：①施工企业自有设备，②施工人员自带设备，③从租赁公司租赁来的设备。
（5）忽视机械设备的更新换代
当前建筑施工技术发展较快，大量新工艺、新技术不断涌现，大大提高了施工的质量，加快工程进度，降低工程成本，但在采用新技术的同时，往往也需要配套使用一些新的机械设备，导致建筑工程机械设备更新换代较快。而有的企业没有充分重视这个问题，认为购买新型设备会增加企业成本，于是将就使用老化的落后设备，最终会影响工程的效率，降低企业的竞争力。
2建筑施工机械设备管理的加强
在建筑机械施工过程中，应当充分认识到加强建筑施工机械设备管理的重要性，因为其直接影响到建筑机械施工。针对加强建筑施工机械设备管理，归纳出了下面几点建议：
（1）注重机械设备的更新换代，严把机械设备采购关
现代化的建筑施工对机械设备的依赖性越来越高，施工企业应及时了解建筑行业的最新动态，并结合企业自有的机械设备状况以及工程项目的实际情况，严格落实设备报废制度，通过科学检测，对一些落后的、严重老化的、耗能高、效率低的设备予以淘汰，从企业长远利益出发，及时采购新型机械设备，满足工程项目施工需要，并提高自身竞争力，使企业获得更好的经济效益。同时在机械的采购环节，应详细了解其性能、结构等特性，掌握其使用技术要求，保证机械设备能在本企业的工程项目中得到较好地利用，做好设备的质量和性能检验，降低设备的损坏率。
（2） 正确使用，及时保养，“用养修”相结合在机械设备的使用过程中，操作人员与指挥人员一定要按照相关设备的安全操作规程正确使用该设备。管理部门在“管好、用好、养好、修好”的同时，推行机械设备的风险评价工作。
（3）规范施工过程中机械设备的操作。工程机械的使用性能在很大程度上受操作人员的工作态度、工作积极性和责任感的影响，应加强操作人员的素质教育，使其摆正自己的位置，严格遵守各项规章制度和操作规程，服从管理，安全生产，文明施工。制定“定人、定机、定岗，人随机走”的原则，并要求机械操作和管理人员持证上岗，加强设备使用过程中的监督管理，要求操作人员严格按照操作规程进行施工，并做好机械设备的使用记录，定期汇总，坚持分析、评价机械的技术状况，实时掌握其最新动态，降低故障率。
3.实现租赁业健康发展
（1） 重视企业协调运作，如今企业发展多有两种倾向选择，要么做强作大，要么做精做专，对建筑机械租赁业也不例外。将建筑机械的专业技术、融资技术、营销技术等有机地结合起来，以加强现代租赁企业的核心经营能力；即做到服务优质化、业务专业化、经营连锁化。
(2 )积极控制租赁风险。拖欠租赁费是目前我市建筑机械租赁业存在的一大问题，严重制约了行业的健康发展。这种现状除了需有法律加以强制约束外，还必须依靠全社会的力量来改变，最终形成全民重信用的良好氛围。
机械化施工是一个具有联系的机械系统的综合作业过程和管理体系，其目标是实现整个系统过程和体系最佳经济和技术效果。提高施工机群的协调性。目的是提高机械的利用和施工任务的质量和效率，同时提高工程效益，降低机械成本，提高机械的系统性。
4 施工机械设备的调配
(1) 建筑施工机械设备的调配原则：①机械设备的调配必须与建筑施工组织相一致；②机械设备的调配必须有利于施工，有利于机械利用率和完好率的提高，有利于提高机械化施工水平，有利于提高经济效益；③机械设备的配制必须适应建筑工程项目多变的特点，具有一定的应变能力；④机械设备的调配要符合集中、分散相结合的原则。
(2) 机械配套必须满足的简便条件：①各机械的技术规格必须满足既定工程的技术标准；②在工艺允许的条件下，尽可能采用重型机械并保证为其安排足够的工作量；③机械必须具有良好的性能；④
机械必须具有良好的可靠性。
(3) 施工机械的调配方法。施工机械的调配过程大体是分析问题，确定目标，拟定及分析方案，方案选择，方案实施。在进行方案选择时，通过对影响施上机械调配方案因素的分析，应从以下四方面考虑：机械的施工质量指标；调配方案对施工任务的适应性；调配方案的经济性与施工机械间的协调性。这些综合指标中既有定量因素又有定性因素，即使是定量因素，在不同的管理水平和使用条件下，也有较大差异，需要根据具体情况来确定。另一方面，各个因素往往相互影响，其相关程度准确判定，也可以认为是模糊的。因此，采用模糊综合评判法解决施工机械的调配问题既适合施工机械实际情况，又具有可操作性。
5 结束语
总之，施工企业应充分重视机械施工管理工作，提高设备管理维护水平，对机械设备进行合理使用和维护，提高设备完好率，这样有利于提高工作效率，降低设备的维修成本，提高企业的经济效益，并增强企业的市场竞争力，使企业获得长远地发展。
参考文献：
[1] 冯兴福：《施工现场建筑机械管理探索》，《建筑安全》，2011 年第1 期。
机械设备管理方案范文5
由于公路工程机械设备有不同的型号，并且不同型号的机械设备其作业范围存在一定的差异，如果在作业过程中，超出了机械设备的作业范围，就会造成机械设备资源浪费，从而增大施工成本，因此，在进行公路工程施工时，必须根据工程的施工方案、施工现场条件以及机械设备自身的特点，选择合适型号的机械设备，充分发挥机械设备的作用。由于公路工程机械设备的配套机械化施工在很多时候要求配合作业，而不是单机操作，因此，在公路工程施工过程中，不仅要选择合适型号的机械设备，还要工程的具体情况，合理的搭配单项工程，避免出现机械设备资源浪费的现象。例如施工单位在进行沥青路面施工时，如果没有将拌合设备和运输设备有效地结合在一起，就会对沥青路面的正常施工造成影响，甚至会影响到路面的平整度，从而降低工程施工质量。
2公路工程机械设备的维护管理措施
2．1公路工程机械设备的日常维护措施机械设备的日常维护质量对其正常运行有直接的影响，因此，施工单位在进行公路工程施工时，必须加大对机械设备的日常维护力度，从而为工程的顺利施工提供保障。施工单位要根据实际情况，建立完善的机械设备日常维护保养制度，并且机械设备维护保养制度落实到具体工作人员身上，确保机械设备的维护质量，施工单位还要根据机械化设备的运行情况，制定合理的维护检修计划，定期对所有的工程机械设备进行维护检修，确保工程机械设备时刻处于良好的运行状态。对于一些容易出现故障、利用率比较高的工程机械设备，施工单位要做好设备跟踪诊断工作，发现机械设备存在异常现象后，要及时停止机械化设备的运行，组织检修人员对机械设备的异常现象进行分析，并制定相应的处理措施，尽快恢复机械设备的稳定运行，避免设备故障对施工造成影响。很多情况下，公路工程机械设备故障是由于设备不好造成的，因此，在日常施工中，要特别注重对机械设备进行保护，从而有效地降低机械设备零件的磨损，降低机械设备故障发生率。为确保公路机械设备的维护保养质量，施工单位还要根据机械设备的具体情况，选择合理的剂，并且要在机械化设备前，对剂的质量进行检查，如果发现剂质量不合格，要及时更换。在公路工程施工过程中，机械设备出现故障是难以避免的，对于一些小的故障，施工单位经常会忽略，导致这些小故障引起比较大的故障，从而对机械设备的正常运行造成严重的影响，最终对施工的顺利进行造成影响，因此，在进行工程机械设备维护保养时，要特别注重处理设备的小故障，避免出现设备带病作业的现象，最终引起机械设备重大故障，这样不仅会对公路工程的正常施工造成影响，还很有可能造成机械设备报废，造成资源损失。施工单位要根据工程机械设备的运行情况，制定相应的预防性检修方案，在机械设备发生故障前，进行故障隐患处理，确保机械设备的正常运行。施工单位对工程机械设备进行检修时，要选择先进的技术对其进行检测，这样能有效地节省机械设备故障维修时间和维修费用。
2．2公路工程机械设备的管理公路工程机械设备的管理质量对及机械设备的正常运行有很大的影响，因此，在公路工程施工过程中，施工单位要加大对机械设备的管理力度，确保工程机械设备的稳定运行。施工单位要做好工程机械设备组织工作，根据工程的具体情况，建立完善的机械设备管理体系，根据工程各个环节所需的机械设备种类及设备数量，编制合理的设备管理方案，从而为公路工程施工的顺利进行提供保障。施工单位要推行工程机械设备包机责任制，将设备管理人的自身利益同设备管理质量联系在一起，从而有效地激发设备管理人员的工作责任心，提高设备管理人员的工作积极性，确保设备管理人员能严格的按照相关规范进行设备维护管理。设备管理人员还要加大施工现场的监督管理，如果发现施工人员有违规操作的现象，要及时纠正过来，对于情节严重的现象，管理人员要根据相关管理制度，对相关人员进行处罚，只有保证机械设备的合理使用，才能为公路工程的施工安全提供保障。由于机械设备操作人员的综合素质对机械设备的运行状态有很大的影响，因此，要注重对操作人员进行技能培训，不断提高操作人员的技能水平，并且要强化操作人员的理论水平，确保操作人员熟悉工程机械设备的原理、组成、性能，避免操作人员操作不合理引起设备故障。
3总结
机械设备管理方案范文6
关键词：建筑机械，设备管理，管理流程
中图分类号： U693 文献标识码： A 文章编号：
一、建筑机械管理工作流程
1、建筑机械管理工作简介
建筑机械管理工作是指建筑工程项目施工单位采购建筑机械设备，使用机械设备，维护机械设备，改造升级机械设备，以及报废机械设备的整体过程。建筑机械设备是建筑工程项目施工单位开展施工的主要工具，是影响施工单位施工能力的重要因素，提高建筑机械设备管理质量可以提高施工单位的施工能力与施工效率，降低施工成本，提高施工质量。
2、建筑机械管理工作流程
建筑机械设备管理工作流程如下：根据建筑工程项目特点，本着保证施工安全，降低施工成本，提高施工效率，追求施工效益的原则，制定建筑机械设备管理方案与制度；依据工程项目需求选择性能合适的机械设备，以先进的技术和良好的施工条件保证工程项目施工质量与效率；将所采购机械设备安全运送至施工地点，按照机械设备安装与使用说明进行设备安装并投入使用，在保证机械设备使用安全的同时也可提高施工质量；对于已投入使用的机械设备应定期进行设备维护与保养工作，确保施工过程中机械设备性能稳定，能够发挥其应用作用与功能；对机械设备的验收、登记、保管、调拨、处理、报废还要做好日常记录工作，并要对相关记录和技术资料进行存档；对已经购入的机械设备进行更新升级工作，改善设备性能以满足工程项目施工要求。
二、建筑机械管理工作的常见问题
建筑机械设备是建筑工程项目施工的基础，建筑机械设备管理工作则是影响建筑工程项目施工质量与施工效率的重要因素[1]。随着建筑业的发展，其对机械设备管理工作的要求也在不断提高。目前，我国建筑设备管理工作还存在以下5个方面的问题：
1、管理机构不健全, 制度不完善
部分建筑施工单位对于机械设备管理工作重视程度不强，缺乏相应的机械设备管理部门，由于管理机构管理制度不完善，其管理能力与管理效果也受到了一定的限制。不健全的管理机构与不完善的管理制度常常会导致机械设备管理工作的不规范，机械设备使用与技术资料不能得到有效记录与保存。
2、机械设备资源配置不合理
机械设备资源配置不合理主要是指施工单位所采购设备性能、类型不符合建筑工程项目要求，或是所采购设备数目不合理。一些建筑工程项目施工单位片面追求购入机械设备数量，而忽略了施工条件、技术条件以及工程需求对于机械设备使用情况的限制，这样必然导致所采购机械设备不能完全投入使用，无法充分发挥其在建筑工程项目施工中的作用，并且由于机械设备数量过多，还会给设备管理工作造成更多麻烦，增加设备管理工作费用。此外，由于设备性能与类型的限制，部分机械设备并不能用于建筑工程项目施工，这就会在一定程度上影响到工程项目的施工进度与施工质量。因此，机械设备资源配置不合理已经成为了建筑机械设备管理工作的一大难题，也是制约建筑机械设备管理工作质量与施工质量的主要因素。
3、机械设备安装不规范
建筑机械设备安装不规范常常会影响到建筑工程项目施工的正常进行，甚至有可能造成施工事故，严重威胁施工人员的生命财产安全，这也是机械设备管理工作的主要问题。机械设备安装规范是其能在建筑工程项目施工中发挥应有功能的重要保证，然而，实际建筑工程项目施工中，机械设备安装人员与安装队伍专业资质不足，设备安装工作未按照机械设备安装说明进行，设备安装工作缺乏有效监督等原因，常常会造成机械设备安装不规范，安装效果不满足建筑工程项目施工要求。
4、机械设备使用不善
建筑机械设备大多在户外使用，机械损耗受气候条件影响较大，其使用寿命往往会短于预期，机械设备使用不善就是造成机械设备损耗过快的主要原因[2]。部分建筑工程施工单位在施工工作中只是一味追求工程进度，超负荷使用机械设备同时还忽略了机械设备的维护工作，这就造成了机械设备的过度损耗，其性能也受到极大影响，甚至会在施工过程中出现各种故障，对施工质量与施工效率产生负面作用。此外，机械设备维护制度不健全，未能将维护工作任务明确分配也是导致机械设备维护工作未能得到有效落实，机械设备维护工作效果不佳的主要原因。
5、施工操作人员的水平不高、责任心不强
建筑工程项目施工队伍业务能力不足，责任意识不强也是导致建筑机械设备管理工作质量不佳的重要原因。近年来随着建筑业的迅速发展，建筑工程项目数目不断增加，施工工程量不断增大，建筑工程项目施工专业人员日渐缺乏，部分不具备建筑行业施工资格的人员也开始从事建筑工程项目施工工作，并且机械设备管理工作还只是部分人员的兼职工作，这样不专业的机械设备管理队伍必然导致管理效果的不佳。此外，机械设备管理人员与设备维护检修人员缺乏必要沟通与交流，这也严重影响了机械设备管理工作的效率。
建筑机械设备管理工作的提高途径
针对目前建筑机械设备管理工作中的常见问题，为切实提高机械设备管理工作质量，应做到以下4方面的内容。
建立设备管理机构，完善设备管理制度
健全的机械设备管理机构与完善的机械设备管理制度是做好机械设备管理工作的基础。建筑施工单位可通过专职的设备管理机构，制定合理的设备管理制度，使得设备管理工作能够在预定方案下进行，并要注意管理工作分配的权责明确，明确各管理人员的义务与权力，避免设备管理工作真空，这样方能提高管理工作质量，保证建筑工程项目施工顺利进行。
合理选择并采购设备
机械设备数量众多并不能保证施工质量与效率，反而会给管理工作带来一定困难。只有合理选择并采购设备，将所购设备的作用与功能最大化，方能提高设备管理质量与管理效率，也可减少管理工作的工作量，降低设备管理工作成本。
加强设备安装使用管理工作
为加强设备安装使用管理工作，应由具备专业资质的施工队伍开展设备安装工作，从而保证设备安装质量。此外，还有定期进行设备检修与维护，降低设备损耗速度，减少设备维修次数，从而提高设备的使用效果与工程施工质量。
严抓设备管理人员素质
通过定期培训可有效提高设备管理人员的专业素质，保证设备管理工作质量。对于设备管理人员素质的提高不只是加强其对传统管理方式的掌握能力，更是要培养其创新精神与学习能力，使其能以最先进的管理理念与管理方法投入设备管理工作，以提高设备管理工作质量，保证建筑工程施工顺利进行。
结束语：
1、加强建筑机械设备管理工作是新形势对于建筑工程项目施工单位的基本要求，也是衡量施工单位施工能力的重要标准，施工单位务必加强对其重视程度，以设备管理工作质量的提高带动建筑施工质量的提高。
2、建筑机械设备管理工作的提高离不开管理制度的健全，管理人员素质的提高，施工单位应牢牢把握，切实提高机械设备管理工作质量。
参考文献：
