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企业生产经营状况分析范文1
（一）基本概况：主要介绍借款企业的注册资本及股权分布情况、成立时间、变更事项、企业法人和股东情况及其之间关系、经营地点、经营范围、产品及服务情况。
（二）经营状况：主要是借款人近期生产、销售、效益情况和发展前景预测，包括分析水电、纳税等相关数据。
（三）财务状况：主要是借款企业近期的资产负债、资金结构、资金周转、盈利能力、现金流量等现状及变化。
（四）借款企业提供资料的原件核实情况。
（五）经营者素质：主要是法人和经营管理层的学识、经历、业绩、品德和经营管理能力。
（六）借款企业和保证人的资产分布、产权证书办理、价值状况及抵（质）押情况。
（七）信誉状况：借款企业征信报告、法人及大股东个人征信报告分析，查看其有无拖欠金融机构贷款本息、偷漏税、司法诉讼等不良信用记录。
（八）申请借款金额、期限、用途及还款来源。
（九）风控措施：主要是抵(质)押品的权属，价值和变现难易程度，保证人的保证资格和保证能力。
二、贷后调查
（一）重点检查贷款使用情况、偿债能力变化情况。
（二）对借款企业近期的生产经营状况定期及不定期进行检查。
（三）生产经营状况：资产变动情况、产成品的堆放及销售、原材料的采购及堆放、生产工人数量、机械设备运转等情况。
（四）检查最新的生产订单、购销合同、水电费用、纳税凭证、工人工资等。
企业生产经营状况分析范文2
江苏省中小企业生态环境景气指数（简称：江苏省中小企业景气指数），由南京大学企业生态研究中心推出，于每年11月下旬定期。该指数依据南京大学金陵学院的专项调查，由企业的高层管理者根据调查问卷上的内容做出评价。本文利用基于2014年暑假对扬州市300家企业的调研数据进行实证研究。
本次调查共回收调查问卷300份，其中有效问卷290份。《中小企业景气调查问卷》主要围绕企业行业与生产经营情况判断展开专项调查，包括生产能力利用情况、资金方面情况、盈利及投资情况、用工情况和生产经营情况等26项指标。本次社会调查涉及扬州市所辖7个县（市）区，其中广陵区64户，邗江区76户，江都58户，宝应县29户，仪征49户，高邮1户，其他地区13户。按企业规模分，微型企业36户，小型企业195户，中型企业59户。按所有制分，私营企业219户，股份制企业55户，联营企业6户，外资企业8户（含全外资企业1户），其他2户。本次调查企业涉及到农业、采矿业、制造业、批发零售业、建筑业、房地产业、运输业、互联网服务以及教育、卫生业等17户行业门类，覆盖食品加工、纺织业、金属制品业等56户行业大类。从产品销售范围看，省内91户，多省44户，全国81户，国际国内47户，国际20家，其他7户。
二、中小企业景气指数的计算
“江苏省中小企业景气指数”是一个指数体系，反映江苏省中小企业的经营者对过去和未来6个月经营、发展情况的整体评价。包括总指数、生产景气指数、市场景气指数、金融景气指数、政策景气指数等，各分项指数都由相关的经济指标组合而成。
三、模型的建立与变量的选取
由于所选定的相应变量为扬州市中小企业在2014年上半年的总体运行状况或扬州市中小企业对2014年下半年的总体运行状况的预期（受访者回答下列五项之一：乐观、较乐观、一般、较不乐观、不乐观），且问卷所涉及的问题均为五个分类且有顺序的离散变量，故本文建立有序累计概率的Logistic模型分别分析扬州市中小企业在2014年上半年的总体运行状况的影响因素和扬州市中小企业对2014年下半年的预期总体运行状况的影响因素。
依据对受访者的实地调研结果和对样本数据的分类，本文选择生产总量（X1）、生产成本（X2）、实际产品销售（X3）、产成品库存（X4）、应收货款（X5）、流动资金（X6）、融资成本（X7）、税收负担（X8）、固定资产投资计划（X9）、新产品开发（X10）、企业综合生产经营状况（X11）11个分类变量作为影响扬州市中小企业在2014年上半年的总体运行状况或扬州市中小企业对2014年下半年的总体运行状况的预期的解释变量。
在本文中，相应变量为多分类有序变量的情况，评价指标分为乐观、较乐观、一般、较不乐观、不乐观，各等级之间是有序的，所以本文的Logistic回归模型需要拟合4（等级个数为5）个Logistic回归模型。
第i个观测值对应似然值的贡献取决于观测到哪一个j值，因此对于次序响应的每个j值，取所有yi=j的观测之的乘积，有似然函数：
其中若yi=j，则dij=1，否则dij=0。并且对于任一个观测Xi而言，只有一个等级事件发生，即，故有如下有序累积概率Logistic模型：
有序累积概率模型参数的极大似然估计就是寻找参数使得联合概率实现最大化，由于观测之间相互独立，联合概率被分解成边缘概率之积。而观测到yi=j的概率就是累积概率之差：
四、实证结果
根据调查数据，利用Minitab 16统计软件对顺序Logistic模型进行标定，设定置信水平为95%，最终模型标定结果如表3、表4所示。
根据样本信息，本文把模型所选取的11个解释变量分为四个方面。X1生产总量、X2生产成本、X9固定资产投资计划、X10新产品开发、X11企业综合生产经营状况归为企业管理；X3实际产品销售、X4产成品库存归为市场环境；X5应收货款、X6流动资金、X7融资成本归为融资环境；X8税收负担归为政策环境。
企业生产经营状况分析范文3
一、现代会计在企业管理中的重要性
现代会计制度以及会计对企业的生产经营的控制和监督,是对企业的一种较为科学的管理活动。对企业的生产以及管理进行科学的监督和控制。会计对企业的监督和控制的功能主要是通过会计的计量、记录、确认以及报告的各个程序共同发挥作用的。从各个方面对企业的生产经营成果、企业的财务会计状况以及企业的现金流等方面对企业的未来发展方向、生产经营决策做出指导和控制。在企业的生产经营管理过程中,会计工作把会计的记账分离出内部会计和外部会计,确保企业的会计工作者的立场是站在企业的一方,满足企业生产经营的管理作用,因此表明企业的会计工作是企业管理的重要的手段和方法。
建立健全企业的责任会计制度可以为企业的生产经营以及企业的决策的制定提供依据。
传统的企业的会计的模式可以发回对企业的生产经营进行记录以及计量的功能,同时对企业的生产经营的财务状况进行监督的功能。但是社会主义市场经济的发展,企业的生产经营环境发生了巨大的变化,这就要求企业的会计工作也要有一个较大的改革和发展,才可以适应新时代经济环境的变化对企业的生产经营的影响。创新会计模式,可以为企业的生产经营以及管理工作发挥更加积极的作用。经过几十年的发展和完善,现代会计不仅可以对企业的生产经营活动进行综合的核算功能,还可以对企业的管理进行监督,为企业的管理决策的指导提供更多更为准确的信息。通过发回企业的会计在企业的管理中的功能,可以确保企业的生产经营的健康发展,促进企业的经济增长,使企业在激烈的市场经济环境中取得成功过。
二、发挥会计在企业管理中的作用
(一)为会计工作营造良好的社会以及法律环境
通过建立健全企业的会计制度,为会计在企业的生产管理中发挥更加积极的作用,为企业的生产经营的管理进行监督,为企业的决策的制定提供更多更准确地信息支持。这样就要求一定的环境为会计发挥作用提供支持。通过营造良好的社会环境,是人们意识到会计的重要的作用,以及会计在企业的生产经营,决策的制定,投资决策的选择等方面的作用。不断地对会计进行与时俱进的改革,对于会计的管理模式以及核算体系进行建立健全。建立健全企业的会计的法律法规,提高人们的法律意识,只有在法制健全的社会环境中,才可以更顺利的进行会计工作。为企业的会计功能的发挥营造良好的法律环境。要想更好地发挥会计在企业的管理中的功能,就必须要确保企业的会计信息的准确性,不断地提高企业以及会计工作人员的会计素养。
加强对会计的重视,提高决策者们对企业会计信息的掌握和分析,提高会计人员的专业素养和职业道德素养,这些都是确保企业的生产经营的决策的科学性的重要保证。为企业的生产经营以及管理工作提供准确的安全的及时的会计信息。
(二)现代会计的核算功能
会计的核算功能是会计的最基本的功能,也是会计的最重要的功能。会计的核算功能主要是会计通过记录、计量和报告等形式,通过对货币的核算,客观的表现企业的现实的生产经营的活动,为企业的经营提供较为准确的可靠地会计信息。会计的核算功能主要是通过货币的形式对企业的生产经营进行客观的反应,主要是从数量上反应企业的生产活动。企业的会计的核算功能主要是形成企业的财务会计报表,通过企业的财务会计表表的分析可以准确地把握企业的生产经营状况。可以为企业的生产决策者们改善企业的生产经营状况提供依据。在当今社会主义市场经济激烈竞争的环境之下,会计爹核算功能可以更好地为企业的生产经营以及管理工作的高效运行提供正确的保障。通过对企业的会计信息的分析可以较为准确的了解企业的成本的使用,收入以及利润的实际的状况。这些都要求企业的会计信息的准确性,充分的体现了会计核算的重要性。只有确保企业会计的核算的准确性,才可以为企业的决策者们提供准确的会计信息,从而做出正确的决策。同时企业的投资者们,为了确保投资的安全性,准确的衡量投资风险,这就要求对企业的财务状况进行最准确的了解,对企业的会计信息的要求就更为紧迫,要求会计在核算时必须较为准确的记录会计信息,同时对企业的会计信息要全面的记录计量,为企业的生产决策者以及企业的投资者的投资安全作保障。
(三)会计的监督功能
企业生产经营状况分析范文4
随着计划经济体制向社会主义市场经济体制转变，企业成为自主经营、自负盈亏、独立核算的经济主体，成为参与市场竞争的主体。这要求企业必须建立一套适应市场需要的运营机制，使企业能及时了解有关信息，适时调整产品结构，不断满足市场需要，增强自身竞争能力。企业生产经营状况评价及预警控制系统就是通过企业经济运行状况进行连续的测定、监视和预先报警，显示企业当前经济运行是否正常及未来有无潜在危机，以达到预先报警的目的和监控企业目的，使企业经营者和上级主管部门对企业的经济运行状况心中有数，及时发现、解决问题。
2.经营预警控制指标体系建立
2.1指标体系建立的原则
（1）全面性原则。反映企业经营状况好坏不仅要看企业经济发展速度，还要看企业的经济效益，今后的发展潜力；既要考虑近期的，也要考虑远期的；既要看绝对水平，也要反映相对水平，要全面反映出经营状况。
（2）综合性原则。企业生产经营信息量很大，一个企业有许许多多统计指标，要从中选择能综合反映某一方面运营状况的主要指标。
（3）可比性原则。各指标所反映的统计范围、统计口径要一致；同一指标的内容，计算方法、计量单位、价格要一致，且当有变化时要及时调整，使指标具有可比性。
（4）可操作性原则。各指标在设置时应尽量采用现有的定量统计指标，以利于统计资料的搜集、整理、汇总和对历史统计资料的分析。
（5）敏感性原则。必须能从某一侧面反映出企业生产经营实际情况，通过指标值的升降能够掌握企业生产经营状况。
2.2预警控制指标体系的设置
（1）反映偿债能力的指标
①资产负债率：它是衡量企业长期偿债能力的指标。
②流动比率：它是反映企业用流动资金偿还负债的能力的指标。
③速动比率：它是反映企业快速偿还流动负债能力的指标。
（2）盈利能力指标
①销售利润率：它是反映企业单位销售额中所赚取的增值部分。
②资产报酬率（＝销售利润率×资金周转率）：它是衡量工业全部资产获取盈利的能力的指标。
③成本费用利润率：它是反映企业投入生产成本及费用获取利润的能力的指标。
（3）经营效率
①存货周转率：它是企业产品销售成本与平均存货成本之比率，反映企业销售能力强弱和存货是否过量的指标。
②应收帐款周转率：它是反映企业流动资产周转状况的指标。
③劳动生产率：它是反映劳动者劳动效率的指标。
（4）发展能力指标
①资本保值增值率：它不仅反映企业当前的运营状况，也预示企业未来的发展潜力。
②产销率：它不仅反映了销售能力与生产能力对比状况，也反映了企业未来发展的能力。
2.3预警控制综合指标的构划
前述11个指标对于各自的领域来说，具有一定的代表性和综合性，但对于企业整体评价及预警控制来说，需要设置或构划综合指标。
(1)资本金利用率
资本金利润率这个指标反映的是投资者投入资本金所获取盈利的能力，也反映了企业利用财务杠杆能力获取利润能力的大小，这一指标是企业所需要追求的最高层次、最根本的指标。
(2)经营安全率
这个指标是从企业利润相对大小的角度评价企业目前的经营状况，其大小反映发生亏损可能性大小。
(3)加权综合指标
将前述11个指标，用专家意见法或层次分析法等方法取不同的权数，进行加权平均，所得到的综合值，可以反映企业的经营状况。
3.企业预警控制方法
企业的根本目标是利润最大化，而企业生产过程是一个投入产出过程，投入在先，产出在后，且有时生产周期较长。作为企业管理者，如何在这一过程中及早发现问题，判断走势并做出决策以达到预定目标，就需要有一套预警控制方法。借鉴宏观经济运行预警控制及交通信号预警控制方法，我们设计了企业预警控制方法。
3.1预警控制信号及分区
借鉴交通管理信号灯，把各指标数值分为三个区域，即正常区（绿灯）、警惕区（黄灯）、报警区（红灯）。
绿灯表示企业经营处于正常状态，企业各项指标值正常，资源配置及利用合理，有发展后劲，生产经营处于稳定、受控状态。
黄灯表示企业经营处于警戒状态，各项指标处于临界状态，它可能在短期内转为红灯，也可能转为绿灯，提醒经营者是否考虑对这些指标及有关部门采取措施。
红灯表示企业经营处于极不正常状态，经济效益差，各项指标值极差，提醒经营者应检查具体指标值，找准问题，对症下药，采取有效措施，使经营状态恢复到正常状态。
不同企业，红灯、黄灯、绿灯界限值可能不尽相同，但确定的思路是一致的。对于各项指标，一般应先确定一个标准值，即正常值，这个值可以是公认的值，如流动比率为2：1，也可以是同行业中的平均值，如成本费用利润率，也可能是一个极值，如资产报酬率的最小值是贷款利率。不同指标确定标准值方法不同。其次是确定区域的边界值（界限值）及预警控制范围。
3.2预警控制方法研究
(1)经营安全现状预警控制方法
利用经营安全率这一指标进行预警控制。经营安全率计算如下：
①保本点销售额＝固定费用÷（综合毛利率－综合销售税率－综合变动费率）
②安全边际销售额＝实际销售额－保本点销售额
③经营安全率＝安全边际销售额÷保本点销售额
表3.1 经营预警控制表
经营安全率（％）
小于15
15～30
大于30
预 警 信 号
红 灯
黄 灯
绿 灯
(2)综合分数法
这种方法是将指标体系中各指标所在的不同区域：红灯区、黄灯区、绿灯区分别取不同的指标值，由专家法视各指标的重要程度定出权重从而可计算出综合指标值，得此值与综合指标界值比较即可判断企业的经营状况。各具体指标值中采用0、1、2计分法，也可采用0、5、10计分法等方法。
(3)敏感指标预警控制方法
根据实际情况，我们认为在企业经营中，产销率、速动比率、贷款回收率、资产负债率等指标是最敏感的指标，只要这四个指标中任何一个指标处于某一区域，就可认定整个系统处于该区域所示状态并预以报警。具体指标分区的参考界值如下：
表3.2 预警控制界值表
指 标
绿 灯
黄 灯
红 灯
产销率
速动比率
货款回收率
资产负债率
资本金利润率与同期利率之比
95% 以上
100% 以上
90% 以上
50% 以下
110% 以上
90%～95%
100%
75%～90%
50%～100%
100%～110%
90% 以下
100% 以下
75% 以下
100% 以上
100% 以下
4.企业预警控制分析
若令总指标的红灯区为0-70，黄灯区为70-130，绿灯区为130-200，对实际指标的具体分值加权，可计算出总指标的分值，并视其所在的区域进行判断状态。同时，可考虑敏感指标，如果它们中有一个处于红灯区，则给所有的其它指标均赋0分，即发挥了敏感指标的作用。事实上，只要敏感指标都处于非红灯区内，其它指标还是可以允许一部分在红灯区内而不影响总体的状态。只有出现敏感指标有问题或非敏感指标问题太大时，才影响总体指标的状态。这也发挥了模糊判断的作用。具体指标的界值确定问题应视实际情况用合适的方法来定。
企业经营者在了解经营状况时，因系统较大，其最先要了解的是综合的或总体的状况，如果发现本月份经营出现警告，则再具体查阅明细指标状况，以查找出现问题的原因、部门，采取相应措施以解决问题，进行有效控制。
本系统通过计算机来实现，每月将财务数据输入计算机。结果输出要采用直观的形式，如雷达图、趋势图，最好采用与信号灯同一的图案，在计算机屏幕或打印纸上输出。根据输出的结果，判定问题出在哪个部门，并加以分析诊断和控制。
结束语
随着企业的发展，其预警控制问题会越来越受重视。预警控制方法研究及结合具体企业所进行的预警控制系统开发及应用，将提高经营管理者的决策效率和科学性，对企业发展起到促进作用。
参考文献：
1.韩月娥、孙巩 企业经济运行监测和预警系统基本框架，《航空工业经济研究》，1996年2月。
2.李汝功、卞慕东 企业预警指标体系设置及方法研究，《郑州航空工业管理学报》，1996年第1期。
3.马树才主编 宏观经济管理模型与方法，辽宁大学出版社，2000.11。
企业生产经营状况分析范文5
关键词：企业 财务经济分析 作用
企业的生产经营状况的反映主要体现在财务管理方面，而财务管理中一个最为关键的环节就是财务经济分析工作。财务经济分析就是企业对自身的财务报告与经济活动信息资料进行科学且系统的分析，从而对自己的生产经营活动进行监督与跟踪，以此来考察企业自身的经营成果如何，分析企业所处的经济环境好坏，有利于进一步优化企业的资产配置与运营控制，为企业的未来持续健康发展提供经济信息支持。
一、企业财务经济分析的内容
企业的财务经济分析过程中，包含了财务管理、财务分析以及经济活动三个方面的具体内容，它贯穿于企业生产经营管理活动的整个过程当中，是对企业财务活动以及内外部经济状况的高度融合性分析，是现代企业制度的必然要求。因此，企业的财务经济分析涵盖的内容是十分广泛的，企业应该根据实际情况进行综合分析与专项分析，切不可盲目的一刀切进行分析。具体来说，企业的财务经济分析内容主要包含了进行会计报表解读分析，企业生产经营业绩评价和盈利能力分析，企业运营能力分析，企业发展能力及发展战略分析，企业资本结构分析以及企业财务经济综合分析。
二、企业财务经济分析的程序
由于企业的财务经济分析是一项较为复杂且系统化的工作，企业应该有一定的科学分析程序来具体实施，否则，很难得出科学的分析结果。一般来说，企业的财务经济分析工作的具体程序主要是这样的，即企业首先应该确定一个具体的分析目标，这是做好财务经济分析工作的前提条件所在，也是进行财务经济分析活动的起始点，因为不同的分析目标将会需要使用不同的经济信息，实施的分析策略也是有所不同的。然后，企业就应该收集、整理、检查、核实相关的分析资料，不仅包含了企业内部的微观经济资料，还包含了企业外部的宏观经济资料，并对这些资料进行分析并做出一定的调整，尽可能的提高这些信息资料的真实可靠性。接着，企业应该确定分析评价的基准，即经验基准、行业基准、历史基准、目标基准等，并结合企业自身的实际情况来选择合适的分析评价基准。当然，企业还应该选择正确的分析方法，要发挥出每一种分析方法的优势，尽可能的避免每一种分析方法的局限性，根据分析目标与分析资料进行分析方法的对比与选择，尽可能的让分析结果达到客观全面的标准。目前为止，企业最常使用的分析方法为比较分析法、比率分析法、因素分析法、趋势分析法。
三、企业财务经济分析的方法
企业的财务经济分析方法有多种多样的，主要是要对企业的生产经营业绩进行分析与评价，它就是说要对企业在一定经营时间内的生产经营成果、盈利能力、资产状况等进行综合性的分析与判断，有利于促进企业的全面价值管理实施以及企业自身的健康稳定发展。那么，在企业生产经营业绩的项目指标当中，利润表项目指标是整个经济评价分析指标中的核心所在，它综合性的反映了企业生产经营决策的执行状况以及管理水平的高低状况，具有较强的科学性、可靠性及适用性。那么，在具体的财务经济分析方法中，主要包含了生产经营业绩指标总体完成情况分析、营业收入增减变动情况分析、营业成本增减变动情况分析、期间费用增减变动情况分析、资产价值变动损益分析、投资损益增减变动情况分析、税金及附加增减变动情况分析、营业外收支增减变动情况分析、利润增减变动情况分析等。这些不同的经济分析方法，将为企业提供更为准确的经济指标与信息。具体来说，第一种财务经济分析将为企业计算出各个不同项目的指标变动状况；第二种则包含了营业收入增减变动的原因分析，产品销售数量增减变动的原因分析，产品销售单价增减变动的原因分析，营业收入构成变动分析等，从而为企业分析出现行的经营状况是否能够适应企业的发展战略性要求；第三种则包含了营业成本率增减变动分析，营业成本增减变动分析，产品单位销售成本增减变动分析等，从而为企业的日常活动中的实际发生成本提供可靠的分析数据。其他几种分析方法则反映了企业的偿债能力、举债能力及财务杠杆的利用效果，资产减值损失和公允价值变动损益状况，未来投资环境的分析以及相关税收政策的分析，有利于分析企业资产的实际运用状况，还可以对利润的结构和质量进行分析以及企业盈利能力进行分析，从而通过以上的分析评价来找出企业生产经营管理过程中的优势与不足之处，进而提出扬长避短的针对性措施与建议，不断推进企业的健康持续发展，让企业的资产配置、内部控制、市场营销等多个方面的环节都有着更为真实可靠的经济数据提供指导与支撑，从而让企业的真实状况通过财务经济分析指标来更为透明的反映出来，有利于企业在自己的生产经营管理过程中做出更为科学、合理且可行的战略性决策。
参考文献：
[1]全国会计专业技术资格考试领导小组办公室.高级会计实务科目考试大纲（第1版）[M].北京：经济科学出版社，2012
[2]袁淳，吕兆德.财务报表分析（第1版）[M].北京：中国财政经济出版社，2008
作者简介：
企业生产经营状况分析范文6
切合管理需求
举例来说，营运能力是考察企业经营状况的一个重要方面。考量营运能力的指标之一就是存货周转率，它是衡量和评价企业购入存货、投入生产、销售收回等各环节管理状况的综合性指标。存货的周转次数及存货周转天数的计算公式分别如下：
存货周转次数=期间销货成本／期间平均存货余额
存货周转天数=360／存货周转次数
那么，应该如何灵活地运用存货周转率来评价企业经营效率呢?
首先，我们可以将这个存货周转率从年度考核演变为从季度考核。从数学公式上看，存货周转率衡量的是一个期间的经营成果，而不是一个时点的财务状况。所以一年考核四次与一年考核一次相比，前者更易提早发现问题，进而实施纠偏。
对一个季度而言，上述公式可演化为：
存货周转次数=季度销货成本／季度平均存货余额
存货周转天数=90／存货周转次数
因为季度销货成本是相对固定的，而存货余额则是一个每天都在变化的数字，所以对季度平均存货的计算方法就可以多一些考虑。简单而言，季度平均存货余额可以计算为期初存货余额和期末存货余额的平均值，但这样会忽略了其间存货余额的变动状况，尤其是在期初期末余额很小，但季度中间的存货很大的情况下，这样的计算难以真正反映整个季度资金的占用状况，最可能的结果是，存货周转率的分析结果跟现金占用成本不一致。
为避免这种情况的发生，我们可以将以两点法(期初和期末)计算的存货余额改为四点法(期初和第一个月、第二个月及第三个月的月末)。这样对库存的要求就从季度管理细化到月度管理，从而对日常营运提出了更细致精确的要求，相应的资金使用效率会提高。
依此类推，如果计算一个会计年度的存货周转率，我们可以用五点法(年初及四个季度末)或十三点法(年初和f2个月的月末)来计算平均存货余额。对存货资金占用大，且如果企业信息系统能够支持，存货周转率可以细化到以周计算。
上述存货周转率计算方法在实务中的演变技巧，在企业中可以推而广之，从而让财务分析真正和企业管理实务相结合，而非简单地照搬书本理论。
让数字开口说话
接下来，依然以存货周转率为例，我们进一步探讨财务人员应如何将周转率这样一个财务概念转化成对企业经营状况的描述。
假设企业在2009年2季度的存货周转率的基本数据如下：
季度销货成本=90,000万元
季度平均存货余额=20,000万元
存货周转次数=4.5次
存贷周转天数=20天
怎么解读这组数字呢?
就2009年2季度而言，存货平均余额是20,000万元，存货周转了4.5次，平均存货周转天数是20天。如果我们第二季度的毛利率是30％，表示我们20,000万元的本钱做了四次半生意，每次的毛利为6，000万元(90，000×30％／M.5)。所以如果我们降低了存货余额而保持毛利率不变，表示同样多的经济效益可以用更少的钱去获取，这样企业的资金使用效率就会提高。
同时，我们如何评价2009年2季度这样的存货周转率呢?这个需要参考历史数据和预算及预测来进行评价(如表所示)。
参考表中数据，我们可以陈述以下事实：
其一，2009年2季度的销货成本低干预算，但存货余额却高于预算。
其二，同样的问题存在于与期初预测值的对比结果中。
其三，2009年2季度的存货周转次数跟过往四个季度相比，创历史新低。
从财务状况来看，存货的管理状况在恶化。那么回归到企业运作层面，我们需要进一步了解：这种变化究竟是因为产品结构或生产流程发生了变化所致，还是主要由于日常运作出现了偏离?单从偏离预测这一点来看，如果预测没有错误，那么应该是日常运作出现了偏离，这就应引起管理者的高度重视，将日常运作扳回正常轨道。
财务分析要义
财务人员的价值体现在为管理者提供可信赖的意见建议，而财务分析则是财务人员向企业管理者提出意见建议的有效工具。通过上述简单的例子，笔者希望与大家分享在多年财务分析工作中总结出的经验，即财务工具应该如何应用，由此得到的财务数据该如何解析。
简而言之，首先，运用财务分析工具对企业历史财务数据进行分析，建立一个预测的模型：其次，基于对经济业务的了解引进变量。将这两者结合，就可对企业未来的财务状况做出预测。这个预测与设定目标之间的差异，需要在当期纠正。这就是财务分析作用于企业的生产经营并发挥作用的全过程。
那么，财务分析应达到怎样的效果呢?
第一，把握分析结果方向的准确性，这就从技术角度提出了要求。要做到这一点，财务人员须深入了解行业特点、企业的历史、运营模式、客户基础、供应商关系等等，并且能将影响企业日常生产经营的方方面面同财务结果建立起联系，这样才能在分析中得心应手。
第二，要有很好的沟通能力。首先，用商业语言而不是财务语言来阐释财务分析的结论。单纯地罗列财务数据会让非财务人员失去兴趣。其次，注意表达的方式方法，要从受众的角度考虑怎样让自己的观点更容易被接受。最后，阐述问题时注意数据与图标相结合，多运用简洁明了的图标。
