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工程管理特点范文1
中图分类号：TL372+.3文献标识码：A文章编号：
引言
最近几年来，建筑业的发展如火如荼，好多原本只能在大都市看到的建筑物，现在却已经变得随处可见，这不仅仅依赖于国家的政策与建筑行业技术的进步，更有赖于建筑工程进行过程中的质量管理。一座大楼的建成并没有想象的那么容易，“豆腐渣工程”被所有人所诟病。
1 质量管理的概念
工程管理是指通过一定的组织形式，用系统工程的观点、理论和方法对工程建设项目生命周期内的所有工作进行设计、规划及约束，达到保证工程质量、缩短工期、实现经济效益的生产经营目标。由此可见，工程管理并不是单纯的学术问题，更关乎着工程建设项目实施的具体问题，以及实现工程管理“质量、进度、成本”三大管理与控制目标的和谐问题。
工程质量、工程进度和工程成本三大目标是一个相互关联的整体，既存在着矛盾又存在着统一。要想有效提高施工企业经济效益，必须合理确定三大目标，找到三大目标之间的平衡点，才能实现“低成本，高效益”的经营管理目标。为了促进三大目标和谐发展，应当做好以下管理工作。
2 工程管理特点
2.1 每个工程建设项目都具有特点的管理程序和管理步骤
由于工程建设项目大多以单件形式存在，具有一次性和单件性等特征，决定了每个工程项目都具有独特的经营管理目标。为了有效实现各个项目特点特点目标的实现，必须对其采取针对性的管理程序和管理步骤。所以说，每个工程建设项目都具有特定的管理程序和管理步骤。
2.2 应以项目经理为中心运行相关管理工作
由于工程建设项目经营与管理具有较大的风险和责任，为了有效降低工程风险和提高管理效率，应以项目经理为中心，从人力、技术、设备、材料、资金等方面入手做好计划管理、组织、指挥、协调和控制等相关工作。同时，在项目实施过程中应当授予项目经理绝对的权利，使其能够及时处理临时出现的情况，有效解决各种问题。
2.3 现代化信息管理手段应用较为普遍
高速发展与进步的现代化信息技术，为工程管理提供了技术水平高的、有效的管理工具，推动了它的应用及普及。比如，决策技术、网络计划技术等现代化管理手段在工程项目中的应用，不仅提高了工程管理的效率，也为工程圆满完成提供了有力保证。另一方面，现代项目大多是涉及多学科的系统工程，必须依靠现代化管理手段。这也是现代化信息管理手段在工程管理中应用较为普遍的原因之一。
2.4 工程管理具有动态控制特点
实际上，工程项目实施是一个动态的过程。为了保证工程建设项目目标的实现，在项目实施过程中必须采用动态管理与控制的方法，阶段性地考察实际情况与计划目标的差异。针对问题采取有效纠正措施，使项目实施逐步向最终结果逼近。因此，工程管理具有动态控制的特点。
3 设计阶段的质量管理
建成一幢建筑物的第一步就是先要有一个构思，设计师的这个构思是否合理与安全，决定着这一建筑物是否能够展现在人们面前，从这里我们可以知道设计在建筑物的成形过程中是处于一个极为重要的地位：即建筑工程设计师所完成的设计的质量是我们在工程质量的管理中应该把好的第一道关口。我们都知道，基础决定上层建筑，只有打好了设计这一至关重要的“基础”，我们才有可能建成一座令人满意的建筑物。
所谓的工程设计，我们希望它所达到的目的是该建筑项目在建成后能够在各方面体现它的优势：比如技术性能达到完善，高水平的工艺、优化的经济效益、配套的设备、安全可靠的建筑结构等，以上这些都是我们所乐见的。我们从古至今的建筑实践中证明，只有高质量的建筑设计，才能孕育高质量的建筑。很多经验表明，很多建筑最后的失败往往是由于第一步没有落实到实处，其中的原因可能是因为其设计单位的质量保证体系不健全，又或者是设计者的责任感不强，设计过程中不仔细导致了不必要的疏忽，也有可能是设计师之间没有达成共识，交接过程中出现了问题等等。正所谓千里之堤，毁于蚁穴，小小的错误所带来的问题可能是无法估量的。
4 建筑工程施工阶段的质量管理
整个工程经过前期的设计，工程就进入了最重要的施工阶段，施工阶段的质量管理是关乎整个工程质量的关键阶段。所以，要对施工的各个方面进行严格把关，以保证工程的质量。工程施工过程中操作的步骤繁复、使用的建筑材料和建筑构配件规格品种繁杂；工种间的相互配合情况、操作人员的责任感不尽相同；监理们制定的工程质量管理制度是否健全、施工人员是否认真执行各种技术规范、专业人士是否按建筑工程施工质量验收的标准进行工程的最后验收工作，以上列举的都是引起工程质量问题的因素。为了保证在施工阶段的质量管理效率，可以将施工阶段分为以下三个方面：
4.1 施工前质量管理
施工前质量管理是指在工程正式破土动工之前进行的质量管理，管理的内容主要是对根据设计的成果，对整个施工的过程列出一系列的计划，以确保施工正常进行，以及做好施工过程中需要用到的材料，设备，人员等的准备工作。具体内容如下：
4.1.1 工程资料准备。监理人员要做到审查项目的施工的建筑图纸；设计人员工程建设地区的地质、气候、技术经济条件调查分析；造价员编工程施工预算；以及管理人员编制项目施工组织设计。技术人员拟定有关试验、试制和技术进步项目计划。
4.1.2 工程物资准备。建筑材料购置、构配件和制品加工准备、施工机具购置、生产工艺设备的购置等。
4.1.3 人员准备。组建项目组织机构；招聘建造人员组成施工队伍，并对施工队伍进行入场的安全质量教育等。
4.2 施工过程中的质量管理
施工过程中的质量管理的一般策略是，全面管理工程的修建过程，重点管理修建的工程质量。其具体内容是：工序之间交接时需要进行严格的检查；对质量的预先控制有相关的策略；对于施工工程制备有方案、技术措施留有参考的标准，图纸会审后留有备案；配制材料需要预先进行一定的实验得出结果；隐蔽工程需要进行验收；计量器具要定期进行核查和校正；施工过程中设计有变动需要办理相关的手续；结构材料的改换需要有正规的程序；质量处理需要进行复查；要对成品有相关的保护措施；行使质量监控的过程中要有决断力；审查完质量之后需要备有资料以便查阅。
4.3 工程修建完工后的质量管理
工程修建完工后的质量管理指在整个施工完成之后对建造成品的质量管理。其具体工作内容主要包括：
4.3.1 在建筑中组织通电，通水检查是否能正常供应，不出现漏电漏水情况。
4.3.2 准备竣工验收材料，组织自检和初步验收。
4.3.3 按标准规定的质量评定的标准和办法，对完成的分项、分部工程，单位工程进行质量评定。
4.3.4 在确认以上所有工作到位之后组织竣工验收。
5 结语
“百年大计，质量第一”建筑质量关系到个参建单位的发展大计。工程质量是决定工程建设成败的关键，质量的优劣直接影响着工程建成后的运用。建设单位作为工程建设的投资者和工程的使用者，在建设工程管理中科学有效地进行质量控制是十分必要的。
管理也是生产力，管理因素在质量控制中举足轻重。工程质量管理是提高工程质量的保证，在工程施工管理的众多方面中，质量管理是关键和核心，只有做好工程质量管理的策划才能造出更多的优质工程。
参考文献：
[1]朱美云.工程质量问题的概览与思索[J]工程质量1999(05) .
工程管理特点范文2
关键词：通信工程；特点；管理
1我国通信工程管理的现状
科学合理的通信工程管理体系在我国通信工程建设的过程中起着指导性的作用，尤其是在当今信息发达的时代，通信工程作为我国建设过程中的支柱性产业，在国民经济的发展中发挥着不可替代的作用。因此，通信工程的当务之急是提升当前管理的质量水平。现阶段，我国通信工程管理的方法和策略都是沿袭过去传统的管理模式，这种模式与当今时代信息发展所要求达到的速度不相符合，这样就容易使得管理与工程运行的脱节，不能确保整个通信工程的高效运行。我国的通信工程管理具有其独特的复杂性，改革与创新的难度比较高。通信管理人员的技术以及管理方式的落后，使得我国传统的通信工程管理无法适应迅速发展的互联网信息时代。
2通信工程管理特性
2.1技术特殊性
通信工程不同于一般的技术工程，它具有独特的技术性。因此在实际的通信工程建立和施工的过程中必须要选用专业的技术人员进行作业。作为一个专业的通信工程管理人员，必须要具备丰富的通信信息相关的基础知识，还需要具备实际的通信工程操作经验。对于一些新上岗的技术人员必须要进行前期的培训，并通过相关基础知识的考试合格后才可以上岗，上岗时需要有经验的技术人员在现场进行指挥和指导。
2.2工序连贯性
整个通信工程的每个管理项目都是一步步紧密联系的，整个过程具有连贯性，所以要确保每一个工序之间相互配合，协调一致才能保持整体的持续运作。在整个管理的过程中，仅靠个人或则某个人的力量是不可能实现协调运作的，需要每个部门的相互配合。管理部门负责执行整个通信信息管理过程，技术部门则负责给予技术上的支持，监督管理部门则需要对管理部门和技术部门日常进行的工作进行监督，这三个部门间应互相监督，互相建议，优化整个管理过程。
2.3应用差异性
由于市场上通信工程所使用的设备类型众多，因此在具体的实施过程中会存在着应用的差异性。由于每个应用都有自己固定的标准体系，在选择设备的时候如果不注意应用中的通用型和差异性就会造成所计算出来的定额与实际不符。这种问题虽然不时常发生，但我们也应该高度重视。
2.4过程复杂性
通信工程管理具有复杂性，涉及的管理层面比较广，层次也较强。通信工程管理过程中存在着许多影响因素，项目的审批、确认、以及项目的可行性都是进行通信工程管理工作的前期内容，在前期准备中还需制定详细的项目计划书和项目进程表。这些前期的准备工序繁多且筹备时间长，其中还会有很多不确定的因素影响工程进度的开展，所以我们需要认真的对待。在项目实施的过程中，需要严格控制项目的成本，监控工程质量和工程进度等。此外在工程的实施过程中，工程和施工人员的安全也是重点关注的对象之一。在工程结算后，还要对工程进行评估和资金清算以及材料的盘点等。整个通信工程的每个工序都是环环相扣的，其中一个环节发生了变化，就会影响其他环节的展开和进度。另外，除了人为的因素影响到通信工程管理的进度外，自然因素也是影响工程管理进度的另一个主要因素。暴雨、泥石流、洪涝灾害等自然灾害的发生，轻者会拖慢通信工程的进度，严重者会摧毁通信工程的设备致使整个工程无法进行施工等，进而导致通信工程管理无法开展。
3通信工程管理的优化策略
3.1成本投资管理
通信工程的规模大小决定着通信工程的成本投资多少，如何有效的提高资金的利用率降低成本投入，是整个通信工程建设过程中至关重要的一部分。首先在施工前，要请专业的工程造价人员对整个工程经济效益进行评估，要确保工程的建设是具有发展与牟利的前景。然后在规划整个通信工程的蓝图进行规划，并根据蓝图的方案，预算出所需要的投入资金。在工程进入实施阶段后，要严格根据事先的规划进行施工，在材料的选材与使用上都应与事先规划的一致。如果在工程的建设过程中，产生了额外的资金使用，应该及时记录好资金的使用用途，以及整个施工工程的可行性再进行确认，确保这一笔额外产生的资金费用不会影响到通信工程的继续建设。最后在工程的竣工验收阶段，做好工程的清算工作，应及时做好工程成本投资的核算并做好最终报表，以确定整个工程的投资成本。
3.2工程中的进度管理
合理地优化通信工程的施工程序，能够有效的提高施工工程的进度。施工工程进度的决定着工程的成本投入，进度快的工程可以有效的节省建设资金和人员费用，但在追求进度的同时还要确保工程的质量。科学合理的设计施工的程序和人员分配可以提高整个通信工程的建设进度。一旦出现脱节的现象，就应该马上进行人员和施工进度的调整，对于一些由于自然灾害等原因导致的工程拖延，切不可盲目的让通信施工技术人员日以继夜的加班赶进度，要确保施工技术人员有足有的休息时间和充沛的精力才能加快后期工程的建设进度。
3.3工程项目质量管理
通信工程的项目管理需要分三个阶段进行加强管理。第一阶段是通信工程动工前，要做好前期的准备工作，有关工程所需要的材料及设备和人员的安排要事先准备好，有关项目的建设要预先跟政府有关部门进行备案和报送审批，确保工程可以如期开展。第二阶段是在施工中，首先要进行精确的预算，编制进度工作表。其次需要根据进度表严格施工，按时按质达到进度表的要求，对出现与进度表不符进程时，需要及时重新调整进度表，以及找出阻碍进度的原因。最后在施工过程中要把控材料与人力的分配和使用，控制整个项目的资金预算。第三个阶段是工程的验收阶段，在这个阶段中，管理部门需要做好工程的清算，对施工现场进行清理。并根据验收的准则对工程进行检查，以确保工程验收的顺利通过。
3.4完善通信工程的管理流程
如今，物联网技术被广泛的应用在信息网络中，发展潜力巨大。通信工程的管理应该与物联网的技术联合，优化管理流程，提高通信工程管理的效率。要想实现通信工程管理的高效运作，就必须对物联网进行完善。完善物联网中相关的传输、定位以及信息收集的环节。因此，在通信工程管理施工前管理人员需要对工程建设进行计划和调查，要了解清楚工程的建设方案以及建设目的，包括后期的运行效果等。只有对整个通信工程进行事先的资料收集和了解才能使管理根据实际情况，利用物联网的技术进行高效的管理。通信工程的管理人员应完善项目的绩效和评估管理流程，充分调动管理人员的积极性。通信工程的技术施工人员在通信设备的安装与调试阶段，应当严格按照上级给予的方案进行安装。在安装前可以利用物联网的优势提前对项目的整体环境进行了解。
4结束语
通信工程渗透到每一个普通大众的日常生活中，对通信工程进行科学合理的管理，能够确保整个通信工程的正常运作。为了更好地的建设通信工程，我们需要认真仔细的对待管理中出现的各种问题，并找出解决对策。在通信工程管理的过程中，需要每一个部门相互配合，相互帮助。只有这样才能实现通信工程的高效运作，从而保证人们日常生活的正常开展。
作者:曾鑫华 单位:中国移动通信集团广东有限公司河源分公司
参考文献:
[1]孙亮彪.浅谈通信工程中的管理策略[J].通信信息，2015，7：196-198.
[2]王勇.通信工程管理特点分析及策略探讨[J].新聚焦，2015，5：13-14.
工程管理特点范文3
关键词：水利工程管理；重要任务；特征
中图分类号： TV 文献标识码： A 文章编号：
目前我国水利工程管理现状不容乐观，管理观念过于滞后，机制不灵活，管理方式缺乏科学性，大大影响了我国水利事业的发展。因此，对水利工程管理单位的主要任务和特点的探析有其必要性。
一、水利工程管理单位发展概述
水利部门作为政府的水行政主管部门，肩负着为社会提供有效的防汛减灾服务、高保证率的清洁水源以及保护和谐水生态环境的重任，随着我国国民经济的高速发展，人民生活水平得到不断提高，社会对水资源需求的数量与质量要求也越来越高。但是，目前缺乏对水利工程部门的足够投入，使其在管理的过程中，只能处理一些简单的事情，并不能从根本上解决水利问题，而且在这样的发展条件下，影响了工作人员的稳定性，尤其是一些技术人员大大流失，再上水利环境较差，从而制约了水利工程部门整体效益的提高和健康发展。
因此，为了要保证水利工程部门的安全运行和快迅发展，需要从以下方面入手：一、要创新观念，顺应时代的发展，满足形势的需要。水利工程部门作为关系我国国民民生的主要部门，政府和管理人员必须要转变观念，加大投资力度，改善传统形势下粗放化型管理，逐渐向社会主义市场经济体制下的集中型管理模式转变，强化管理观念，重视水价值，加强对各个环节的管理，并且要在此基础上，重视成本核算，积极探讨改革办法，采用最为经济的方案，强化商品经济，优化资源配置，结合经济规律、市场规律，促进水利工程管理工作的全面开展。二、以战略角度，明确管理目标，精准定位。主管部门要对水利管理任务明确划分，如运营性、公益性等等，使得管理更为精细化，目前，我国大多数水利工程管理单位都是属于公益性的单位，从某种角度上讲，这也是目前较为复杂的一个情况，其既要发电供水，也要排涝防洪，因此，这就更加需要明确管理目标，以科学的发展观，看待其中存在的问题，做到扬长避短，实现我国水利部门的多种运营管理，使得潜力作用充分发挥，进而为我国的水利事业发展带来更大的效益。
二、水利工程管理单位的重要任务
水利工程管理单位的任务是由其性质、工程规划设计要求以及它在社会分层中所处的地位移决定的。概括来讲，其主要任务具体表现为以下方面：
首先，为人们的正常生活供水、防洪。水利工程管理单位加强对水资源的充分利用，使得水利资源的作用得到充分发挥。在管理中，其将我国的水域资源进行综合应用，及时为人们生产生活提供大量的水资源，如在防洪、供水工作中，其必然会占用水资源，水资源在水利部门的管理下，制止了任何人或者是任何单位对水资源的肆意浪费和随意使用，一方面，加强了对水资源的管理，另一方面，还有利于开展多项经营活动。所以，水利工程管理单位对水资源的管理和利用，不仅使得水资源的作用得到了大限度的发挥，而且，促进了社会经济的发展，满足了人们生活和社会的需要。
其次，提供防洪安全保障。水利工程管理部门要充分利用水资源，为人类及至整个社会提供重要的防洪安全保障，满足人们的生活用水和生产用水，在工作中，要加强对水利工程的建设和管理，并且在明确社会分工，明确自己的职责范围，切实保障人们的正常生活，不断地满足人类社会的需要。
第三，创造经济价值和社会效益。水利部门要加强水利工程建设与管理，维持我国的再生产，推动我国经济发展，与此同时，还要加大资金投入，从我国具体的国情出发，要保证水利工程质量的同时，还要为我国社会创造更大的价值。
因此，根据以上分析，我国水利工程管理部门的主要任务就是合理利用水资源，安全利用水利工程，做好防洪、供水工作，进而为我国的经济建设创造更大的经济效益和社会效益，实现社会的稳定发展。
三、水利工程管理单位的特征与要求分析
1.生产活动
目前，我国水利工程管理单位的生产活动极为不稳定，对我国经济发展造成了一定的影响。可以说，这是水利工程管理单位不同于其他管理的一个主要特征。如对天然径流的预测，存在着很大的随机性，尤其是在空间和时间上的分布情况，更是没有合理的把握，虽然在也可以做到事先预测，可以与日益发展的经济需求相比，其预测精度根本达到规定的要求。因此，要求要加大研究力度，积极引进一些现代新技术，提高预测精度，满足人们的各项生产活动。
2.流通范围
与其他部门一样，水利工程管理单位也有自己的产品，那就是水利工程供水。但是，目前，其供水流通范围还存在着很大的局限性，一方面，是由于客观因素的影响，另一方面，是由于自然环境和地理的约束，从而在很大程度上影响了产品的流通，而造成这种现象的主要原因就是由于资金投入不足。为此，针对这种情况，政府和主管部门要加大资金投入，并且要在此基础上，加强经济论证，尤其是对于水资源极为紧张的地区，利用工程引水，为了保证其经济性，要尽量在本地区内流通，否则就会带来很大的经济负担。从这个角度上讲，生产范围的再扩大，是存在着一定难度的，同时，这个特征对水利工程管理单位的经营管理也造成了一定的影响。
3.安全性
水利工程管理单位在管理过程中，其对生产资料的安全性有着极高的要求。对于水利工程管理单位来讲，其最为主要的生产资源就是供水、防洪，而这些直接关系到人们的生命和生活安全，所以工程设施的安全性极为重要，否则就会带来难以预测的不利影响，将水利变成水害，为此，这就对其生产资料的安全性提出了更高的要求。因此，在管理过程中，不论是兴利工程，还是防洪工程，首要任务是保证水利工程本身的安全性，保证其正常的运行管理，切实保证水利生产的高度安全性。
总结：
总而言之，要想保证水利工程管理单位及其水利工程作用得到充分发挥，那么，其中的关键就是加强管理，为此，在实践工作中，要加强水利工程管理，针对管理工作中存在的不足和缺陷，加强分析和探讨，完善相关措施，与此同时，还要充分认识到水利工程管理工作的重要性，明确其任务和特征，确保水利工程的正常运行，实现管理的标准化、科学化和高效化，为我国的经济建设做出更大的贡献。
参考文献：
[1]王达惠. 略论水利工程管理单位的主要任务和特点[J]. 吉林农业C版, 2012(01)
工程管理特点范文4
【关键词】系统工程；电力规划；特点；方法；应用
引言
电力规划工程具有一般工程难以企及的复杂性，电力规划工程由于其电力系统的技术性与精确性特点，具有较高的专业性，又由于其涉及部门多、领域广、规模大、不确定性因素多等原因，电力规划工程又往往会产生局限性。而系统工程的一些理论和方法具有较清晰的思路，对电力规划具有较高的指导意义，能够有效降低电力成本，提高投资效益，同时还能获得良好的环境效益与经济效益。
1.系统工程的特点分析
系统工程通过运用科学的方法对建设工程中所需的人财物等各方面的资源进行优化组织，对多项规划设计方案及其备选顺序进行从优选择与排列，确保工程的规划工作在既定期限内能够实现最理想、最高效、最经济的效果。科学的方法就是运用整体观念，全面统筹，使局部服从全局，细节服从整体，短期服从长期，做到物尽其用与人尽其才，避免人财物等资源不必要的浪费，科学规划工程的每一环节，完善细节，发挥整体优势，最终获得最优的规划与管理效果。系统工程自身的优势与特点如下：
1.1系统工程的整体集合性
系统工程的全过程包括所有细节均应服从其最终的整体目标，集成工程的所有方面与细节，不断优化系统管理的方式。自始至终地贯彻“系统”这一理念，指导整个工程的建设与目标的实现。
1.2系统工程的内部相关性
由于系统工程内部细分为各项子系统，内部各要素之间的关系十分复杂，需要投入更多的注意力在系统内部子系统关系以及内部各要素上，加强系统工程内部的协调管理。
1.3系统工程的动态性与等效性
系统工程的工作方法能够在系统工程的动态变化中不断进行工程的整体优化，对“不同系统工程”与“同一系统工程”的不同管理手段可以实现同样的效果。
2.系统工程的方法在电力规划中的应用分析
2.1进行综合资源规划，优化电力资源配置
综合资源规划（IRP）方法能够优化配置电力工程的资源。IRP目标的确定需要协调与其他战略规划目标之间的关系，真实地反映工程各部门与环境、电力企业等利益相关者的价值，确定各项工程资源的具体特征与重要信息，建立起各种权衡关系。IRP方法最终能够实现电力供应与需求管理综合费用用电最低，使供电费用最低，也使客户总的支出费用最低。
2.2发挥人口预测与经济预测的宏观经济分析作用
人口预测和经济预测是宏观经济预测的两大组成部分。
（1）总量模拟与分组模拟是人口预测经常采用的两种分析方法，人口预测分析方法不仅包括了总人口和家庭户数的增长情况，而且包括了总人口和家庭户数按城乡、年龄、性别进行分组发生的变化。
（2）投入产出方法是经济预测分析的基础方法，经济预测分析从总需求和总供给两个方面分析消费与投资、就业与收入等国民经济情况。经济预测结果包括产业结构、产品结构、国民生产总值、国内收入、国内产出、各行业的重要经济指标，例如价格、就业人数、总产值、行业生产总值、投资总值、资本存量等重要经济参数。
2.3深入市场，重点预测电力能源需求
由于电力及其他能源形式之间存在一定的可转化性，新技术和需求侧管理也会影响现市场的需求水平，我们只有采用科学有效的方法，才能真实地预测能源与电力需求。
对宏观经济与电力市场进行调查研究之后，需要重点预测用电结构、负荷特性的变化；分析终端用户用能形式的可转换性、预测能源价格、电价以及电力市场开拓等对负荷水平的影响；研究需求侧管理对电力需求的影响，例如减少电力传输损耗、提高设备效率、采用节能高效设备、改进产品加工工艺、提高设备运行管理水平、鼓励用户更加合理高效地用电；探究科技进步、信息化对电力需求的影响等。
2.4权衡评价各项资源及其性能指标
分析能源资源之前，需要对现有的与未来的能源资源做如下的深入分析：制定多项资源组合方案，满足负荷增长需求；对可靠性指标备用容量、成本费用、大气排放量等相关性能指标进行分析；优化方案的组合，得出最佳的性能指标；测试不确定性因素，分析灵敏度。全面比较，优化选择供应方与需求方的各项资源，制定出科学合理、高效可行的备选规划方案，确保其能够满足各种水平的电力需求；对规划方案的成本、供电量、装机顺序等各项结果进行综合性的权衡评价。
2.5争取良好的环境效益与经济效益
环境分析作为一种新的评估方式，把环境因素及影响纳入能源开发方案，能够为电力行业带来良好的环境效益。环境分析的重要考虑目标如下：提高不可再生资源、土地资源、水资源等的利用率，考虑生物多样性与环境容量，降低废气、废液、固体废料等的排放量。
社会经济分析主要考虑到能源开发厂址对社会带来的影响以及能源开发方案对整个社会经济带来的效益成本。
通常而言，影响社会经济的因素主要包括社会家庭的收入、农业投资、商业投资、消费支出、社会成员健康状况等，我们需要对此类经济因素进行综合性的权衡与全面的分析；对不确定性因素以及潜在的风险进行敏感度分析；不同目标下的电力发展规划方案各异，需要评定方案的优劣，最终确定最佳的备选次序；分析评价最终的方案确定结果，对电力开发方案提出具有建设性的意见。
3.结语
系统工程因其自身良好的整体集合性、内部相关性、目的性、环境性、适应性等特点，其理论在国内各领域均得到了深度的认可与广泛的应用。系统工程理论尤其对大规模的系统规划工作具有重要的指导意义。
参考文献
[1]朱源源.对于我国电力规划设计技术的探讨[J].科学之友，2010（12）
[2]赵洪涛.电力系统规划分类及方法探究[J].中国电力教育，2013（11）
工程管理特点范文5
关键词：建筑智能化；工程管理；施工要点
引言
随着社会的发展， 人们对建筑行业的要求越来越高， 传统的建筑管理技术已经不能满足社会发展的需求， 智能化工程管理是现代建筑工程管理的主流， 科学技术与时俱进， 这也就要求人们要抛开传统的观念， 适应现代的智能化管理技术， 本文就建筑智能化工程管理技术做探讨， 对其现状和问题进行分析， 提出相应的举措。
一、智能化工程管理的概述
智能化建筑是在传统建筑的基础上运用多种高新科技技术发展起来的一种工程管理技术，智能化建筑在传统的建筑基础上得以拓展，让建筑行业更能适应社会的发展和人们的需求。智能化建筑具有更加强大的功能，从规划，设计，施工，竣工及验收等各个环节都具有更高的要求。智能化工程管理技术以其独特的优势逐渐成为现代建筑的主流，因此，只有不断提高智能化工程管理技术的水平，才能保证建筑行业的顺利发展，才能促进生产企业的利益最大化。因此，为了适应现代化的发展，人们的观点也要与时俱进，提高智能化工程管理技术水平，加强智能化工程管理技术在工程建设中的运用，提高工程建筑质量，保证工程进度，促进建筑行业长远发展。
二、建筑智能化工程管理存在的问题
1、发展概念不一
当前，在各种条件在限制之下，很多建筑部门还没有深入智能化建筑，自然也没有认清其概念，在施工时经常出现管理上的问题。除此之外，工程的承建单位也缺乏相应的管理理念和经验，管理人员的科学文化素质不能应对当前的工作，进而使经常性出现的管理问题以及工程在规划方面和现实不相称。在智能化建筑建设过程中，其设计工作并不是由自己来完成的，而是由专业设计院经手。不过，从当前的情况上看，大部分设计院对智能化建筑的认识也不是很透彻，其理解仅仅流于表层，运用的研究方法也很肤浅，工作方案缺乏具体的系统化操作流程和概念。除此之外，相关人员在设计过程中，不重视整体设计理念，而是单纯强调自动化和相关技术的运用。在这种情况下，使得建筑设计图纸不能将智能系统兼顾在内，进而产生很多安全隐患，从而使得实际施工要求无法达到。
2、设计中存在的问题
现今我国很多智能化建筑的工程管理中存在诸多问题，其中以建筑设计的定位不清晰最为突出。对于智能建筑，相当一部分的建筑工程设计单位对此并没能深入的理解，加上传统建筑思想的根深蒂固，对智能建筑设计的重视度不高，对于智能化建筑的理解只停留在传统弱点系统的层面上。在建筑需求上，不能根据实际需要来对建筑需求加以明确，建筑工程的规划和设计不能做到系统、全面，缺乏整体考虑、统筹兼顾的思维。另外在对建筑项目设计的过程中，建筑智能化系统的涉及往往在建筑施工设计之后，施工设计时智能化系统却还没有进行选型、订货，导致土建设计与智能系统设计相脱节，弱点管线预埋一楼、电缆通道缺乏或者过小的情况时有发生。设计无法满足现场施工的要求，造成了设计方案不合理、施工质量不合格，工程验收不达标，智能建筑不智能的严重后果。
3、工程管理人员专业技能不够高
对于目前建筑行业来说，高素质工程管理人员短缺，现有工程人员管理工作不到位是目前行业存在的主要问题。对于建筑工程企业来说，人员准入机制不够完善，相当一部分人是空在其位，并没有相关工作经验且不具备相关专业知识，因此导致了管理者的管理水平有限，整体素质不高，对建筑过程带来了诸多问题，如分工不明，管理方法不合理，人员分配不科学等。这不仅严重影响了工程建设的进度，而且也阻碍了工程管理的质量。因此，高素质的管理人员是智能化工程管理技术必备的资源，人员的素质问题是建筑企业亟待解决的问题。
三、建筑智能化工程项目施工管理要点
1、健全质量保证体系
在建筑工程中，物资材料的质量直接影响着整个工程的施工质量，因此，对质量保证体系进行健全，做好物资质量管理，是非常重要的。首先，要结合工程的实际需求，对物资材料进行确定，选择信誉良好的供应商，确保其具备足够的能力，为建筑机电安装工程提供设备的全部型号规格和数量，保证工程中使用的设备材料的一致性。其次，根据国家的相关规定和标准，做好物资的检验工作，通过抽样检验和试验等方式，确保物资的质量和性能。然后，在对材料进行验收后，要及时填写《综合验收单》，明确合同单号、材料单号、数量、外观等，并由验收人员签字确认。
2、智能化建筑设计合理化
智能化建筑的设计时建立在满足需求的基础之上的，建筑方案必须针对建筑的具体要求而制定。智能化建筑的设计必须根据项目所在地域、性质以及规模的不同进行个性化和多元化的设计。建筑设计师与建筑相关的各专业的工程师之间必须加强沟通协作，密切配合才能够设计出理想的建筑方案。建筑相关的各方都应该清楚的认识到，总体设计时建筑工程整体的基础，必须以高度认真的态度来对待。建筑设计方应该以满足客户需求为基本原则，根据实际需求进行技术的集成，这也是一名专业的建筑设计师的基本素质。
3、加强施工现场智能化管理
建筑企业必须结合建筑工程的施工特点，编制具有实施性的施工组织设计方案，并根据施工组织设计方案内容做好现场的智能化施工管理。由于建筑工程施工阶段受外界环境的影响较大，项目部必须建立明确责任制度，明确到人，谁管理出了问题谁负责，对建筑工程实行划片管理，建立质量安全责任制，一旦出现质量问题，根据施工现场智能化施工管理责任，一追到底。这样不但增加了管理人员的责任感，而且有利于施工现场智能化管理的顺利实施。根据建筑工程的施工进度，合理的调配工作人员岗位，使现场智能化施工管理水平得到进一步提高，同时，应加强对现场施工人员的智能化管理培训，培训内容以质量、文明安全施工为主，提高现场管理人员的智能化综合管理水平。
在施工过程中，应严格按照施工技术交底内容和施工图纸进行施工，以实现对施工过程的智能化管理，主动的进行施工工序的控制，及时对施工工序的质量进行检查，建立质量控制点。在进行智能化管理时，必须结合建筑工程现场的实际情况，灵活运用信息技术知识，充分发挥计算机在施工过程中的重要性，提高建筑工程的施工技术水平，建立智能化的监督系统，实现施工管理的智能化、自动化及信息化。施工阶段对施工过程的干扰因素多，智能化监控能及时发现突况，并及时启动应急措施，指导现场管理人员对突发事件的处理，确保建筑工程的施工质量，并有利于加强对现场安全监督。
结束语
建筑智能化系统工程的施工过程是非常重要的，它不仅与建筑物功能是否完全发挥相关，还关系到今后这个系统能否稳健运行。总的来说，项目施工管理应当将质量、安全和人放在首要位置，并通过规范的项目管理，将施工成本降低，将施工质量提高，进而使项目达到增值的目的。
参考文献
工程管理特点范文6
关键词：机电安装工程 管理特点 施工管理
中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2012）08（c）-0158-01
机电安装工程因其复杂性和系统性，其管理问题较为突出，已成为了制约整个工程进度与工程质量的重要问题。因此，加强对机电安装工程管理特点与施工管理措施的探讨与分析，对减少和避免当前施工过程中安全隐患的发生，以及提高工程的质量，都具有积极的现实意义。
1 机电安装工程的管理特点
1.1 机电安装工程的质量管理特点
机电安装工程的质量具有一次性完成的特点，致使一旦出现质量问题，进行返工的困难性较大，这就要求机电安装工程的质量管理要全面的计划和控制工程施工的准备、人员素质和材料的选择等方面，同时要求在实际的施工中，质量管理人员要以工程的项目经理为主，各部门负责人组成完整的质量管理机制，并将该体制延续到项目竣工验收阶段。可见机电安装工程的质量管理，具有贯穿工程每个阶段的特点。
1.2 机电安装工程的进度管理特点
机电安装工程的进度管理，指的是通过分解机电安装工程的整体目标，来对每个进度进行加以计划和控制。因机电安装工程的施工具有较高的复杂性，所以在对工程所有步骤的控制，要建立在工程整体进度确定的基础上，这样可以使工程每个阶段都能在保证质量的前提下，进行如期的完成任务。可见其具有优化工程所有细节和实现对工程整体上的有效管理的特点。
1.3 机电安装工程的成本管理特点
机电安装工程企业为了对成本进行有效的控制，在实际的成本管理中通常以成本项目和工程部位为依据，分解其制定的成本计划，来寻求降低成本的措施和途径；在施工过程中建立各项成本费用收支明细表来控制成本；并以目标成本控制计划为依据，统一安排和计划施工中所需的机械、材料、人员和设备等。可见机电安装工程的成本管理具有控制成本和减少浪费的特点。
1.4 机电安装工程安全管理的特点
机电安装工程企业为了实现安全施工的目的，在实际的机电安装工程安全管理中，通常会建立一个全过程、全员参与、全方位的安全管理机制，来明确安全职责，规范安全生产行为；并通过组织设计和编制分部工程或专项工程安全施工方案，对于比较重要的水泵房、冷冻机房、发电机房、高低压配电室和冷却塔室等，进行编制单项工程的安全技术措施和方案，进行统筹安排工程施工人员、资金、设备、材料和技术等。可见，机电安装工程安全管理具有确保安全施工顺利开展的特点。
2 机电安装工程的具体施工管理措施
2.1 施工现场临时用电的管理措施
机电安装工程的电源应采用三相五线制，并由各个施工项目分别进行总电箱的安装，现场则使用三级配电制。推行两级保护措施，即在开关箱和分电箱内，依据机械型号电流量分别安装漏电保护器，其中开关箱内漏电保护器的动作电流为30mA，其动作时间应控制在0.1s以内。开关箱中实行一机一闸制，并在距离固定机械设备5m以内设置防溅型漏保。安装、拆卸和维修临时用电工程，必须经由电工进行完成，而且电工的专业等级应与工程的难易程度和技术复杂性相符合。
2.2 电焊作业管理措施
在机电安装工程中，电焊作业应用非常广泛，进行电焊作业时，容易受到触电、辐射、电伤、尘毒和火灾的危害，因此必须加强对电焊作业的安全质量管理工作。电焊作业的管理措施主要包括了以下几方面：（1）机电工程的电焊焊接操作人员必须经过主管部门的培训和考核，并掌握好操作技能和相关安全知识，需持证上岗作业。电焊人员在作业时必须佩戴护目眼镜，护目遮光镜片号应根据焊接电流来选择，还应穿棉帆布工作服、绝缘底工作鞋、头盔、面罩、劳动保护手套和护耳器等，在进行高空危险作业时，还应佩戴安全带。（2）在焊接作业之前，应先检查所有的电缆、焊把和接头是否损坏，焊接工具和设备是否安全，各接线点接触和焊接接地是否良好，焊接电缆的绝缘外套有无破损等；在机电设备实施焊接之前，需先将设备的接零或接地线拆掉，再焊接结束后再进行恢复。（3）每台焊机都必须设置专用断路器开关，并需要有与焊接相匹配的过流保护装置；多台焊机的接地、接零线不能串接接入接地体，每台焊机都应设置独立的接地和接零；改变焊机接头时，更换焊件需要改接二次回路时，转移工作地点或者焊机检修暂停工作时，以上情况都必须切断电源后方能进行操作。
2.3 起重吊装作业管理措施
起重吊装作业也是机电安装工程施工过程中一个需要关注的重要内容，且由于起重机械通常结构庞大、机构复杂，所吊运的载荷变化多种多样，作业环境复杂等方面的特点，更应当注重其在机电安装工程施工中的安全质量管理工作。起重吊装作业的管理措施主要包括了以下几方面：（1）施工现场必须选派具有丰富吊装经验的信号指挥人员、起重工和司索人员，并熟练掌握作业的安全技术要求。作业人员必须持证上岗，并应统一指挥，统一信号，明确分工，做好安全质量措施。工作前工作负责人应对工作器具和起重工件进行全面检查，当没有问题后方能进行工作。（2）新进场的机械设备在投入使用前，应根据机械设备技术试验规程和有关规定进行检查、鉴定和试运转，并通过检验合格后方能入场投入使用；大型起重机的行驶道路必须可靠而且坚实，其施工场地必须进行平整、加固，地基承载力要符合要求；吊装作业的地面应平整坚实，支脚必须支垫牢靠，在回转半径内不能有障碍物存在。（3）机电安装工程的起重吊装作业中，需划定出危险的区域，挂设明显的安全标志，并设置专人以加强安全警戒，防止无关人员进入起重吊装的危险区；季节施工时，尤其是冬雨期间施工应根据季节的特点认真做好季节施工安全防护措施；在起重吊装施工中，如果风速达到6级以上，应停止吊装作业；还应加强在雷雨台风天气前后的安全防范和检查工作。
3 结语
机电安装工程是一个复杂而系统的工程项目，也是保证整个建设项目工程质量和工程进度的关键环节。但同时，机电安装工程也是一个容易发生安全事故、危险性极高的行业。为此，我们应加强对机电安装工程施工的管理，并加强对工程中各个环节的控制与检查，做到真正规范化管理，从而切实消除机电安装工程施工中的安全隐患，降低安全事故的发生，进而给整个工程建设项目带来良好的经济效益和社会效益。
参考文献
[1] 王冰.建筑机电安装工程施工管理初探[J].经营管理者，2011（22）：302.
